Личные взаимоотношения: «Правила независимости аудиторов и аудиторских организаций» (одобрены Советом по аудиторской деятельности 20.09.2012, протокол N 6) (ред. от 27.06.2018)

В СМИ обсуждают успех платного портала, публикующего реальные истории людей, разорвавших отношения из-за карантина. Началось все с поста в Twitter американского редактора соцсетей журнала Variety Мэг Зукин, попросившей подписчиков рассказать, как карантин повлиял на их личную жизнь. Твит стал вирусным, а историй о разрывах отношений оказалось так много, что журналистка собрала их на отдельном сайте.

«Живу со своим бывшим. Мы расстались, но из-за карантина я не могу выйти из дома. Вселенная хочет, чтобы я оставалась рядом с этим душнилой», — сообщает одна из девушек. И аналогичное от мужчин: «Больше невозможно это терпеть, мы разводимся».

Редактор социальных сетей журнала Variety Мэг Зукин получает десятки сообщений от тех, кто оказался заперт с соседями, партнерами, детьми и родителями и уже успел их возненавидеть. Публикует их все анонимно на сайте The Social Distance Project, за доступ берет один доллар.

Карантин длится пару недель, но портал уже собрал более 5 тысяч долларов. Деньги Зукин раздала 30 благотворительным организациям. Теперь истории разрывов из-за карантина в свободном доступе, но читателям предлагается жертвовать проекту — делиться деньгами с теми, кто сейчас в них нуждается.

И это сработает, считает психотерапевт, руководитель Центра психотехнологий Ольги Добрыниной Ольга Добрынина.

Ольга Добрынина психотерапевт, руководитель Центра психотехнологий Ольги Добрыниной

Мало того что людей заперли вместе дома на три недели из-за коронавируса, так еще и действует нервозная обстановка из-за грядущего экономического кризиса. В России не так активно делятся личными историями, но число разводов неизбежно вырастет, считает адвокат коллегии адвокатов «Барщевский и партнеры», руководитель гражданско-правового департамента Москвы Анастасия Расторгуева.

Анастасия Расторгуева адвокат коллегии адвокатов «Барщевский и партнеры», руководитель гражданско-правового департамента Москвы

Психологи говорят, что у вынужденной изоляции есть и позитивная сторона — многие пары, напротив, укрепят отношения, вспомнят, как хорошо вместе, и даже обретут долгожданное счастье. Рост продаж товаров для взрослых — прямое тому подтверждение, считает директор по связям с общественностью интернет-магазина «Озон» Мария Заикина.

Мария Заикина директор по связям с общественностью интернет-магазина «Озон»

В Санкт-Петербурге инициировали психологическую помощь семьям, оказавшимся в изоляции в четырех стенах, чтобы уберечь их от развода. Предложившего это депутата напугал опыт Китая — там выросло количество разводов из-за карантина. Жаль, что позитивной статистики об укреплении отношений не ведется.

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

личные взаимоотношения — это… Что такое личные взаимоотношения?

личные взаимоотношения

personal relations

Большой англо-русский и русско-английский словарь. 2001.

• личность
• личные влечения

Смотреть что такое «личные взаимоотношения» в других словарях:

• Личные доходы — (Personal income) Личные доходы это денежные средства, полученные физическим лицом Что такое личный располагаемый доход, его источники, распределение, расчет и учет Содержание >>>>>>>>>>>> …   Энциклопедия инвестора

• Далия Линли-Чиверс — Образ Далии в игре Dying for Daylight Далия Линли Чиверс …   Википедия

• Интернет-сообщество — Логотип российского кириллического интернет сообщества Интернет сообщество группа людей со сходными интересами, которые общаются друг с другом в основном через Интернет. Интернет предоставляет широчайшие технические возможности для общения. Кроме …   Википедия

• Мормонские миссионеры — Два мормонских миссионера Мормонские миссионеры  миссионеры Церкви Иисуса Христа святых последних дней Президент ЦИХСПД Спенсер В. Кимбалл …   Википедия

• Интернет-сообщества — Интернет сообщество группа людей со сходными интересами, которые общаются друг с другом в основном через Интернет. Интернет предоставляет широчайшие технические возможности для общения. Кроме того, в Интернете сравнительно легко найти людей со… …   Википедия

• Коммьюнити — Интернет сообщество группа людей со сходными интересами, которые общаются друг с другом в основном через Интернет. Интернет предоставляет широчайшие технические возможности для общения. Кроме того, в Интернете сравнительно легко найти людей со… …   Википедия

• Комьюнити — Интернет сообщество группа людей со сходными интересами, которые общаются друг с другом в основном через Интернет. Интернет предоставляет широчайшие технические возможности для общения. Кроме того, в Интернете сравнительно легко найти людей со… …   Википедия

• Копмьютерный шпион — Spyware (шпионское программное обеспечение) программа, которая скрытным образом устанавливается на компьютер с целью полного или частичного контроля за работой компьютера и пользователя без согласия последнего. В настоящий момент существует… …   Википедия

• Программа-шпион — Spyware (шпионское программное обеспечение) программа, которая скрытным образом устанавливается на компьютер с целью полного или частичного контроля за работой компьютера и пользователя без согласия последнего. В настоящий момент существует… …   Википедия

• Шпионское программное обеспечение — Spyware (шпионское программное обеспечение) программа, которая скрытным образом устанавливается на компьютер с целью полного или частичного контроля за работой компьютера и пользователя без согласия последнего. В настоящий момент существует… …   Википедия

• ГУМАНИСТИЧЕСКОЕ (́ЭКЗИСТЕНЦИАЛЬНО-ГУМАНИСТИЧЕСКОЕ, ОПЫТНОЕ) НАПРАВЛЕНИЕ В ПСИХОТЕРАПИИ —         Одно из трех основных направлений современной психотерапии, к которым причисляют также динамическое и поведенческое (Parloff M. В., 1975; Karasu Т. В., 1977). Это направление наименее однородно. К нему относят экзистенциальную… …   Психотерапевтическая энциклопедия

Коронавирус и семьи. Как пандемия разрушает отношения

8 декабря 2020

Автор фото, Getty Images

В 2020 году плохо и одиноко было даже самым крепким парам

Несколько месяцев 2020 года, проведенных взаперти в условиях карантинных ограничений, радикально повлияли на количество разводов и расставаний в мире. Миллионы людей не смогли справиться с ежедневной рутиной, взаимным раздражением и жизнью вместе в режиме 24/7.

Лучший год для светской хроники

«Как же много расставаний», — не удержались в декабрьском номере журнала Cosmopolitan авторы ежегодной рубрики о том, кто из знаменитостей порвал свои отношения с другими знаменитостями. «С большим отрывом лучший год для нашей рубрики», — иронизирует журнал.

В июле 2020-го после десяти лет совместной жизни о разводе объявили актер Арми Хаммер («Социальная сеть», «Называй меня по имени») и фотомодель и телеведущая Элизабет Чеймберс. Пара попросила уважать их частную жизнь и не донимать вопросами.

Еще в декабре 2019 года американский актер Джонни Галэки (Леонард из «Теории большого взрыва») и его подруга Алейна Майер праздновали рождение ребенка. В ноябре 2020-го пара заявила о расставании. С апреля этого года оба они исчезли из всех своих социальных сетей.

Автор фото, Getty Images

Джонни Галэки и Алейна Майер пропали из соцсетей одновременно с началом локдауна — и в конце 2020-го расстались

Том Мейган, экс-вокалист британской группы Kasabian, будучи пьяным, в апреле напал на свою теперь уже бывшую невесту Викки Агер. В июле, когда об этом стало известно, Мейган был вынужден покинуть группу и получил 200 часов общественных работ.

Запертые с любимыми

Глобально же 2020-й стал чем-то небывалым для всех типов отношений между людьми.

Те, кто поддерживает отношения на расстоянии, особенно в разных странах, месяцами не имели возможности встретиться. Свидания для парочек стали испытанием — никуда ходить нельзя, а если делать это тайно, то некуда. А вдруг у него (у нее) ковид. Женихи и невесты по всему миру переносили свадьбы, зачастую сразу на год вперед.

Родители с детьми оказались запертыми в своих домах и квартирах и получили целый спектр проблем, о которых раньше в лучшем случае думали лишь в фоновом режиме. Как одновременно работать из дома, чья очередь готовить еду, как организовать пространство детям для дистанционного обучения и как выдержать вместе с ними запрет выходить на улицу. Что делать с внезапно обнаружившимися неприятными привычками своего партнера. Да и просто — как побыть дома одному.

Автор фото, Getty Images

Даже в компании самых близких люди чувствовали себя как в заключении

Зачастую эти обстоятельства сопровождалось потерей работы и смертью близких людей.

Согласно исследованию общественной организации Американский институт семьи (IFS), треть опрошенных в течение года испытывали «травматичный стресс», вызванный не столько пандемией, сколько личными обстоятельствами.

Президент международной ассоциации семейных психологов Ребекка Баум говорит, что с начала локдауна к практикующим специалистам стали обращаться не один из членов семьи, а оба взрослых сразу.

Мало секса и много насилия

Девушка по имени Рени из Нигерии не сдержалась, заглянула в телефон своего мужа и обнаружила, что у того есть любовница. Теперь пара на грани развода.

Ричард и Рафаэла Шмидт из Бразилии прожили вместе 12 лет и говорят, что локдаун стал катализатором для их разрыва. Они признали, что не справились с 24-часовым совместным времяпровождением, организацией работы из дома и одновременно с воспитанием двоих детей. «Теперь это даже забавно, но тогда мы были в ярости друг на друга», — говорит Рафаэла Шмидт.

Автор фото, Getty Images

Австралийский музыкант Кирон Бьятт признает, что он и его девушка просто не справились со 112-дневной бытовой рутиной во время карантина, оставшись без концертов, вечеринок и других развлечений.

75% опрошенных американским телеканалом Эн-би-си (в опросе участвовало более 9 тысяч человек) сказали, что локдаун негативно отразился на их сексуальной жизни.

Происходят и более жесткие вещи: только в Великобритании полиция зафиксировала за время локдауна почти 260 тысяч случаев домашнего насилия, на 7% больше, чем за тот же период прошлого года. Количество ссор, спровоцированных алкоголем, подсчитать невозможно, но его употребление в Великобритании в 2020-м выросло, по разным исследованиям, на 16-20%.

К концу года в Великобритании будет зафиксирован примерно 20-процентный рост официальных разводов — по сравнению с 2019-м. Во многих других странах, от Канады до Китая, похожая картина.

То же и в России. Весной люди разводились на 35% меньше по сравнению с 2019-м. Однако к концу года стало понятно, что дело не в любви, а в нежелании лишний раз выходить из дома. Число разводов резко выросло с июня, когда почти везде ослабили карантинные меры, и продолжает оставаться высоким. Если динамика сохранится до конца декабря, заявление о расторжении брака на руки получит более 1 миллиона россиян.

Как не довести до разрыва

Психологи советуют всем, кто продолжает жить вместе и проводить большую часть — или все время — друг с другом, быть внимательнее в выборе слов при общении друг с другом. Например, в ответ на что-то раздражающее говорить «Мне это не нравится», а не, например: «Ты заставляешь меня чувствовать себя плохо».

Психотерапевт из Британии Кейт Мойл призывает живущих вместе супругов хотя бы часть дня проводить в разных комнатах и дать друг другу возможность побыть наедине с собой.

А также — не забывать про друзей и родителей. Пусть и дистанционно, люди в 2020 году стали разговаривать с ними гораздо чаще, и это тоже разновидность семейной терапии.

11.1. Межличностные отношения и их классификация

Читайте также

ЛЕКЦИЯ № 14. Общение и межличностные отношения

ЛЕКЦИЯ № 14. Общение и межличностные отношения Среди факторов, нормирующих личность, в психологии выделяют труд, общение и познание. Общение – связь между людьми, в ходе которой возникает психологический контакт, проявляющийся в обмене информацией, взаимовлиянии,

ГЛАВА 14 Межличностные отношения

ГЛАВА 14 Межличностные отношения К. А. Абульханова-Славская (1981) пишет, что «психология общения вычленяет свой предмет тогда, когда рассматривает, как двое, вступая в контакт, создают нечто третье, что и представляет собой отношение между ними» (с. 225). Поэтому отрывать

24. Общение и межличностные отношения

24. Общение и межличностные отношения Общение – связь между людьми, в ходе которой возникает психологический контакт, проявляющийся в обмене информацией, взаимовлиянии, взаимопереживании, взаимопонимании. В последнее время в науке используется понятие

1.1. Отношения межгрупповые и межличностные

1.1. Отношения межгрупповые и межличностные Межэтнические отношения могут быть проанализированы с разных точек зрения, поэтому изучением проблем, касающихся межэтнических отношений, занимаются многие науки – культурантропология, политология, социология, экономика,

Подростковая психика и межличностные отношения

Подростковая психика и межличностные отношения Подростковый возраст обычно называют, и не без оснований, трудным, связывая его трудности с особой «подростковой психикой». Представители биогенетического универсализма конца XIX — начала XX в. понимали подростковый кризис

Общественные отношения — отношения межличностные

Общественные отношения — отношения межличностные Общественные отношения есть прежде всего отношения межличностные. Значит, набор моделей поведения одной личности (установочное поведение) обязательно встречается с набором моделей поведения (установочным поведением)

Межличностные отношения

Межличностные отношения Межличностное общение как взаимодействие между людьми, условие их взаимопонимания и взаимоотношений между ними является процессом, который может рассматриваться как система «человек – человек» во всей многогранной динамике ее

Межличностные отношения

Межличностные отношения Межличностное взаимодействие объединяет не только частные понятия, такие как взаимопонимание, взаимопомощь (взаимное содействие), сопереживание, взаимное влияние. В него включаются и противоположные категории – взаимное непонимание,

Межличностные отношения

Межличностные отношения Межличностные отношения можно рассматривать с различных сторон. С одной стороны, к межличностным отношениям относят субъективно переживаемые взаимосвязи между людьми, которые объективно обнаруживаются в характере и методах

5. Межличностные отношения (проблемы коммуникации)

5. Межличностные отношения (проблемы коммуникации) Ограничусь описанием типичных для эпилептоидов психологических игр и манипуляций, представляющих опасность для окружающих. Чтобы понять конкретные эпилептоидные игры и манипуляции, кратко определим основные понятия

4. Межличностные отношения (проблемы коммуникации)

4. Межличностные отношения (проблемы коммуникации) Сосредоточимся в этой главе на не самых приятных особенностях взаимодействия истериков с окружающими, чтобы быть готовыми к ним в жизни.1. «Двойной наговор». Например, девушка сообщает подруге «А» под большим секретом,

4. Межличностные отношения (особенности коммуникации)

4. Межличностные отношения (особенности коммуникации) Дефензивный конфликт астеника многообразно проявляется в его поведении. Характерно сказал про себя один из них: «Я бегаю из норки во дворец». Астеник ищет в жизни маленький уютный уголок, чтобы спрятать там душевную

4. Межличностные отношения (особенности коммуникации)

4. Межличностные отношения (особенности коммуникации) Психастеник, как и астеник, испытывает достаточно много трудностей в общении с людьми. Отличие в том, что психастеник эти трудности тщательно обдумывает, анализирует. После важного разговора он тревожно перебирает в

7. Межличностные отношения (особенности коммуникации)

7. Межличностные отношения (особенности коммуникации) В отношениях с циклоидом нужно быть готовым к его способности удивлять нас контрастами в калейдоскопе своего настроения. В хорошем настроении циклоид является теплым, жизнелюбивым человеком. Бывает, что циклоид

2.3. Межличностные отношения и секс

2.3. Межличностные отношения и секс Еще немного теории, которая может весьма пригодиться на практике, избавить от разочарований, дать известную долю радости. Эти положения касаются межличностных отношений, любое из которых может привести к сексу. С точки зрения Э. Берна,

Как выстроить отношения с партнерами по бизнесу

09 сентября, 2020

Как выстроить отношения с партнерами по бизнесу

Партнерство — это настоящее испытание для бизнеса. Партнеров иногда сложно найти, а порой они сами ищут повода прийти с предложением о партнерстве. Какими бы ни были поиски, они не гарантируют, что человек, на которого ты возлагал большие надежды, не начнет вставлять палки в колеса, и бизнес не разрушится.

Катастрофу лучше предотвратить, чем потом разбирать последствия, к которым она привела. Избежать плохого партнерства можно еще на этапе подбора кандидатов. Для этого нужно знать небольшие хитрости, по которым стоит выбирать партнера по бизнесу.

В этой статье мы расскажем, на что обращать внимание при поиске партнера для бизнеса, кого стоит, а кого не стоит брать в партнеры, и что из этого может получиться. Интересно? Тогда продолжайте читать.

Когда нужно искать партнера по бизнесу

Четких рамок для этого нет. Партнера можно искать на любом этапе построения бизнеса, но чаще всего их ищут именно на этапе возникновения проекта. Это связано с тем, что на новоиспеченного предпринимателя обрушиваются сложности, с которыми он не в состоянии справиться самостоятельно. И для решения этих проблем можно найти опытного партнера, который готов помогать бизнесу ресурсами и идеями, а также взять часть задач на себя.

Выделим основные причины, по которым предприниматели начинают искать партнеров для ведения бизнеса:

• Нехватка средств. Часто бывает так, что у стартапа есть перспективная идея, но нет денег для ее реализации. В таком случае помочь бизнесу сможет богатый компаньон.

• Отсутствие управленческого опыта. Если молодой предприниматель переживает, что у него недостаточно знаний в управлении бизнесом, то опытный партнер сможет помочь выстроить бизнес-процессы и наладить работу новой компании.

• Неуверенность в собственных силах. Некоторые люди в силу особенностей характера всегда боятся начинать серьезное дело в одиночку. Они склонны к коллективной работе и практически не способны принимать решения самостоятельно. Таким предпринимателям гораздо комфортнее заниматься делом, когда рядом есть верный помощник.

• Проблемы с одним из основных направлений развития бизнеса. Например, руководитель отлично разбирается в производственных процессах, но совершенно не умеет продавать и впадает в ступор при общении с потенциальными клиентами. В таком случае весьма кстати будет партнер, имеющий опыт в продажах и способный эффективно вести переговоры. Специалисты будут дополнять друг друга и успешно развивать стартап.

• Быстрый рост стартапа. Если у компании интенсивные темпы роста, под которые предприниматель не способен адаптировать ритм работы компании, то справиться с этим ему поможет компаньон, который уже ранее имел подобный опыт.

Ни один человек не может одинаково хорошо разбираться во всех направлениях деятельности компании. Гораздо эффективнее найти партнера и разделить обязанности таким образом, чтобы каждый занимался знакомой ему сферой.

Если придется доверять такому человеку управление своим бизнесом или хотя бы его частью, то партнера нужно искать и выбирать тщательно. Так как от дальнейшего общения и работы с ним во многом будет зависеть будущее молодой компании.

На что стоит обращать внимание при поиске партнера

В первую очередь, нужно искать партнера, который разделяет ваши ценности или хотя бы понимает их. Если вы и партнер будете смотреть в одну сторону в плане развития бизнеса, то шанс добиться успеха значительно возрастает. В противном случае, когда у партнеров нет точек соприкосновения, отсутствует взаимопонимание, увеличиваются шансы краха вашего бизнеса на основе конфликтов между партнерами.

Вы должны брать в партнеры людей, которым доверяете бизнес на 100%. Только в таком случае вам удастся выстроить хорошие партнерские отношения по ведению бизнеса. Если вам предлагает партнерство человек, которого вы мало знаете, постарайтесь его узнать поближе, и только потом принимайте решение.

Многие думают, что на 100% они уверены только в своих родных. Однако рекомендуем несколько раз подумать перед тем, как предлагать партнерство жене, брату, родителям или лучшему другу. Если вы не сможете ужиться и сработаться, то велика вероятность поссориться и потерять теплые отношения.

В семье нас обычно знают с хорошей, примерной стороны, но на работе иногда приходится вести себя совершенно по-другому. Жена может удивиться, когда узнает, что вы жесткий и требовательный руководитель. Не каждый может принять нашу “рабочую” сторону личности. К тому же вам обоим будет тяжело переключаться с деловых отношений на личные.

3 основных вида партнерства

Партнерство всегда основано на выгоде. Просто так становиться партнером мало кто захочет. Поэтому важно заранее продумать, кто сколько ресурсов вкладывает в проект, и какой выхлоп в итоге получает от сотрудничества.

Предлагаем рассмотреть 3 основных вида партнерства:

1. Партнеры инвестируют деньги, но не принимают участия в жизни компании

Такое партнерство обосновано только при запуске дорогостоящих проектов, когда требуются большие инвестиции и финансовая поддержка бизнеса. Однако имейте в виду, партнер, который вкладывает много денег, рассчитывает получить их обратно в приумноженном виде. 

Такой партнер будет требовать четкого отчета по поводу использования денежных средств. Зачастую таким партнерам важно, чтобы проект выстрелил, а как — его не интересует. Он просто хочет получить свою выгоду.

2. Партнеры, которые инвестируют деньги и принимают участие в жизни компании

Кроме инвестиций, такие партнеры могут привнести свои знания и опыт в ваш бизнес. Они могут не разбираться конкретно в вашей сфере деятельности, но могут владеть компетенцией в других областях: в маркетинге, финансах, HR и другое.

Такие партнеры обычно более заинтересованы в развитии вашего бизнеса и стараются помочь всеми ресурсами, которые у них есть.

3. Партнеры, которые инвестируют только интеллектуальную собственность

В этом случае вы сами выступаете инвестором, привлекая в партнерство человека, который обладает определенными знаниями, без которых ваш новый бизнес невозможно вести. Без данного специалиста компания может не получить активного развития.

У него будет сильная мотивация вам помочь. Однако у партнеров, которые вкладывают в проект свои личные финансы более ответственное отношение к компании.

Мы перечислили лишь основные виды партнерства, также вы можете привлечь партнера или сами стать им на других условиях. Все зависит от вас и от людей, которых вы сможете привлечь в свой проект.

Ошибки при создании партнерских отношений

• Отсутствие доверия между партнерами.

• Отсутствие сценария на случай прекращения партнерства.

• Отсутствие сценария на случай дополнительных инвестиций, если бизнес план по поступлению наличности не выполняется.

• Отсутствие четкой и понятной системы учета и анализа продуктивности.

Избежать многих из перечисленных ошибок можно, если договориться обо всем “на берегу”. Заранее обговорите с будущим партнером, что будет с бизнесом и вами, если что-то пойдет не так и в случае достижения успеха проекта.

Также лучше оформить все договоренности юридически. Так вы защитите себя и бизнес от неприятностей.

Мы обсудили, на что стоит обращать внимание при поиске партнера, как обезопасить себя от неприятностей партнерства. Пришло время поговорить о том, как выстраивать продуктивные и теплые отношения с партнерами, чтобы ваше общение и совместная работа только помогали процветанию бизнеса.

Как выстраивать отношения с партнерами по бизнесу

Любые отношения — эта работа. Партнерские отношения — не исключение. Чтобы они не исчерпали себя, в них должны вкладываться обе стороны. Мы расскажем о 5 советах, которые помогут вам укрепить связи с партнерами.

1. Будьте дружелюбным

Улыбайтесь при встрече. Ведите себя уважительно по отношению к партнеру и будьте открыты. Мы неосознанно чувствуем расположенного к себе человека и в большинстве случаев начинаем предпринимать попытки, чтобы сблизиться с ним.

2. Разговаривайте чаще

Это самое простое, что можно сделать, чтобы мирно решить 99% конфликтов, которые возникают между партнерами. Иногда даже удивляешься, насколько люди глупые, мелочные и по меньшей мере странные.

Старайтесь общаться не только на рабочую тему. Пытайтесь узнать партнера как личность. Может вас объединяет не только работа? Постарайтесь сблизиться с партнером насколько это возможно. Вам так будет комфортнее решать рабочие вопросы и вы станете еще сильнее доверять друг другу.

3. Считайте деньги

Каждый партнер должен знать, куда уходят и откуда приходят деньги в проект, чтобы не возникало никаких разногласий. В плане финансов у вас должен быть абсолютный порядок с самого первого дня партнерства.

4. Проявляйте заботу и поддержку

Зачастую партнеры проводят вместе больше времени, чем с женами или мужьями. Для них работа становится второй семьей и неудивительно, что каждому хочется, чтобы его поддержали. Это так по-человечески.

Не забывайте хвалить партнера за небольшие достижения: за классные переговоры, хорошую кампанию или что-то еще. Дайте ему расслабиться в отпуске, взяв его работу временно на свои плечи. Покажите ему поддержку и внушите уверенность в своих силах, покажите, что он может на вас положиться, и партнер ответит вам тем же.

5. Не вините партнера в общих неудачах

Старайтесь воспринимать любые неудачи адекватно. Не вините во всем партнера. Ведь плохие дни бывают у всех. Главное не опускать руки, проанализировать ситуацию и снова ринуться в бой.

Именно в бизнесе с партнером это обретает еще большую ценность. Когда ты один, то винить можно только себя. Когда рядом еще одна голова, то всю ответственность можно повесить на нее. Большинство так и делает. На этом и горят.

Секрет удачного партнерства

Секрет очень простой. Выбирайте в партнеры правильных людей, которые разделяют ваши ценности, смотрят с вами в одну сторону и готовы работать так же самоотверженно, как и вы. Поиск такого партнера займет у вас немало времени, зато результат от такой совместной работы вас непременно обрадует.

Будем рады, если наши советы пригодятся вам в выстраивании долгосрочных и эффективных партнерских отношений.

Орские близнецы, постарайтесь сегодня не смешивать личные взаимоотношения с остальными

Что советуют звезды на сегодня? Заглянем в гороскоп и узнаем. 

_{^{Гороскоп предоставлен www.ignio.com.}}

Модуль комментирования материалов сайтов hypercomments.com не является частью сайта Orsk.Ru, а является сторонним сервисом. Мнение редакции может не совпадать с мнением комментаторов.

Беспорядочный мир личных отношений на работе: прозрачность и доверие — ключевые моменты

Служебные романы попадают в заголовки газет. Двумя годами ранее Гарри К. Стоунсифер был вынужден уйти с поста президента аэрокосмического гиганта Boeing из-за отношений с руководителем Boeing. Этой весной президент Всемирного банка Пол Вулфовиц был вынужден уйти из-под стражи после того, как его обвинили в повышении зарплаты и повышении по службе для женщины, с которой он имел отношения. А в конце мая финансовый директор страховой компании WellPoint был уволен из-за серии предполагаемых романтических связей, нарушающих кодекс поведения компании.

Проблема не ограничивается любовью и сексом. Семейные отношения и офисная дружба также могут нарушить чувство приличия и справедливости у коллег и в конечном итоге подорвать работу организации. Дилеммы остро стоят в компаниях, контролируемых семьей, когда учредитель, выбирающий преемника, должен решить, отдавать ли предпочтение сыну или дочери или искать более квалифицированных менеджеров за пределами компании. Преемственность не всегда является проблемой. Действительно, в тщательно просматриваемых статьях о СМИ широко сообщалось, что опасения семей усложняют продолжающиеся дискуссии о том, продавать ли Dow Jones, издателя The Wall Street Journal , в то время как некоторые внешние инвесторы недавно жаловались на то, что семья Члены, управляющие The New York Times Company, получили невысокую прибыль.

«Мы знаем, что несправедливость приводит к разного рода проблемам», — говорит профессор менеджмента Wharton Дженнифер С. Мюллер. Исследования показали, что организации, которых сотрудники считают несправедливыми в отношении оплаты труда, продвижения по службе или других методов, имеют более высокий уровень воровства, сквернословия и другого вредного поведения, говорит она.

Как организация может контролировать семейные отношения? Нет единого решения. Семейные узы, романы и дружба долгое время были проблемой для организаций во всем мире, и разные культуры смотрят на них по-разному, говорит Томас У.Данфи, профессор юридических исследований и деловой этики в Wharton. Он добавляет, что эти вопросы относятся к сфере «свободного морального пространства», а не к универсальному моральному принципу, предоставляя каждому обществу возможность считать то, что считается уместным.

Во многих регионах мира, особенно в Азии, личные связи воспринимаются положительно, отчасти как способ обеспечить доверие к организации, и считается, даже ожидаемо, что отец передаст бизнес своему сыну, согласно профессору менеджмента Wharton Рафаэлю Амиту.Но эффективность бизнеса может пострадать, если лица, принимающие решения, теряют объективность и не соответствуют высшим критериям, — говорит Амит, изучавший результаты компаний из списка Fortune 500 за 1994–2000 годы. роль генерального директора по отношению к сыну или дочери, в отличие от найма профессионального генерального директора, в среднем стоимость этой фирмы падает ».

Больше холостяков на рабочем месте

Однако большинство проблем взаимоотношений не так легко определить количественно.Как вы оцениваете негативное влияние офисной ревности, предполагаемой несправедливости и фаворитизма или простого отвлечения внимания?

По словам Данфи, из-за того, что последствия трудно определить, возникли проблемы с отношениями. Конфликты интересов уже давно осуждаются и все еще остаются. Но многие организации отходят от жесткой политики в пользу гибких руководящих принципов, более подходящих для рабочей силы, которая более равномерно сбалансирована между мужчинами и женщинами и заполнена одиночками.

В то же время акционеры, сотрудники и другие заинтересованные стороны все чаще ожидают, что организации будут принимать решения на основе заслуг, а не отношений, говорит Данфи. «Времена меняются, и заинтересованные стороны ожидают большего с точки зрения честности и беспристрастности».

Сегодня президент США, вероятно, не назначит своего брата генеральным прокурором, как президент Кеннеди в 1960-х годах, и не попросит свою супругу возглавить политическую инициативу, как президент Клинтон сделал с здравоохранением в 1990-х годах.И хотя в колледжах и университетах давно принято отдавать предпочтение при поступлении детям выпускников и преподавателей, сейчас этот вопрос ставится под сомнение по поводу вопросов справедливости и разнообразия, предполагает Данфи.

По словам Питера Каппелли, директора Центра управления персоналом Wharton, «стандартные правила в отношении этих вещей со временем сильно изменились. В предыдущем поколении, послевоенном, в крупных компаниях было ощущение, что кумовство — это плохо, потому что из-за него становится труднее быть профессионалом в управлении.Но по мере того, как в последние годы конкуренция за хороших работников обострилась, жесткие правила кумовства, запрещающие организации нанимать родственника или супруга сотрудника, начали исчезать, хотя все еще распространено запрещение надзорных отношений между членами семьи, супругами и любовниками.

В послевоенные годы организации также боролись с романтическими отношениями, поскольку все больше женщин приходили на работу, говорит Каппелли. «Законодательство о равных правах заставило большинство компаний гораздо больше беспокоиться о свиданиях на рабочем месте и о любом поведении, которое может быть истолковано как домогательство.Правила запрета на свидания между подчиненными и начальством стали очень распространенными. В некоторых компаниях не было правил свиданий даже для сверстников, хотя казалось, что они редко соблюдаются ».

Но сегодня попытки запретить все романтические отношения на рабочем месте не так широко распространены, как раньше, говорит Каппелли.

Одна из причин заключается в том, что жесткая политика запрета свиданий иногда приводила к обвинениям в дискриминации, поскольку на практике женщины, как правило, наказывались чаще, чем мужчины, по словам профессора социологии Джанет Левер из Калифорнийского государственного университета в Лос-Анджелесе.Она добавляет, что мужчины с большей вероятностью будут надзирателями, и если в дело вступают начальник или подчиненная женщина, то обычно переводят или увольняют женщину.

Политика запрета свиданий просто не подходит для современной рабочей силы, которая почти поровну разделена на мужчин и женщин, считает Левер. В наши дни люди дольше ждут вступления в брак и во многих случаях работают дольше, чем их родители. На работе люди встречаются с людьми со схожими интересами, и работодатели должны осознавать, что искоренять личные отношения нереально.«Люди действительно начинают принимать тот факт, что встречаться с кем-то — не проблема», хотя она соглашается с тем, что отношения между начальником и подчиненным по-прежнему в целом табуированы.

Отношения, которые портятся

Исследование, проведенное чикагской аутплейсмент-фирмой Challenger, Gray & Christmas, показало, что количество работающих американцев, считающих себя холостыми, увеличилось на 18,3% в период с 1995 по 2005 год, почти до 59 миллионов, что составляет около 44% рабочей силы.Согласно заключению исследования, почти половине одиноких работников было от 20 до 34 лет, т.е. «Неудивительно, что свидания на рабочем месте набирают популярность [среди этих] 28 миллионов молодых людей, некоторые из которых проводят больше времени вместе в офисе, чем вне работы», — пишет генеральный директор фирмы Джон А. Челленджер. «У работодателей почти нет другого выбора, кроме как разрешить офисные свидания».

Он отмечает, что опрос, проведенный Американской ассоциацией менеджеров (AMA) в 2003 году, показал, что 30% менеджеров встречались с коллегой по офису, и что 96% менеджеров заявили, что приемлемо встречаться с коллегой, который не был начальником или подчиненным. .«Очевидно, что свидания в офисе получили признание за последние десять или два года, но компаниям следует быть осторожными, когда речь идет о взаимоотношениях на рабочем месте. Компаниям следует попытаться установить некоторые правила, чтобы избежать потенциальных проблем, включая заявления о преследовании, снижение морального духа и служебные сплетни ».

Исследование AMA показало, что 12% организаций разработали правила свиданий. Из них 92% запретили руководителям встречаться с подчиненными, а 11% запретили встречаться с коллегами.

«Компании, которые вообще не решают проблему романтических отношений на рабочем месте, могут оказаться в настоящем болоте, если отношения в офисе испортятся», — пишет Челленджер. «Эти ситуации могут довольно быстро привести к иску о сексуальных домогательствах. Другие проблемы могут возникнуть, если один из участников отношений получит повышение. Компаниям может быть трудно настаивать на том, что некогда утвержденные отношения теперь запрещены ».

Какая лучшая политика?

Challenger рекомендует письменную политику, четко определяющую, какие типы отношений разрешены и что происходит, когда люди взаимодействуют с другими в том же отделе или рабочей группе.Он предлагает, чтобы политика заходила так далеко, что определяла уместное и неуместное поведение, такое как держание за руку и клевание в щеку, и говорит, что менеджеры должны встречаться с парами, чтобы обсудить политику и убедиться, что отношения основаны на взаимном согласии.

«Все больше и больше компаний придумывают политику в отношении взаимоотношений на работе», — говорит Янис фон Кулин, бывший руководитель отдела кадров компании из списка Fortune 500, ныне возглавляющий консалтинговую фирму по персоналу Von Culin Associates в Blue Bell, Пенсильвания.«Люди постоянно участвуют в работе; мы не можем объявить это вне закона «.

Фон Кулин помог ряду клиентов разработать политику взаимоотношений и разрешить индивидуальные ситуации. В одном из ее случаев коллеги поженились, и фирма смогла избежать конфликта интересов, переведя их в другую часть компании, которая выполняла аналогичную работу. «Именно этим занимаются просвещенные компании», — говорит она, отмечая, что, когда 30 лет назад она начинала работать в сфере управления персоналом, «раньше работу теряла женщина.”

В другом ее случае сотрудник связался с главой компании. Чтобы избежать спора о сексуальных домогательствах, каждому человеку было отправлено письмо с описанием процедуры сообщения о любой проблеме персоналу отдела кадров. Это позволило избежать драконовской реакции запрета отношений или прекращения одной из сторон. В то же время он защищал фирму, создавая четкую запись о том, что стороны были уведомлены о потенциальных проблемах и что у фирмы была объективная процедура для их решения.«Я слышал, что все больше и больше подобных вещей разрабатывается заранее, в основном в небольших частных компаниях».

Когда задействованы люди на разных уровнях, важно быть уверенным, что старший сотрудник не принимает важных решений, касающихся других, таких как оплата и продвижение по службе, добавляет она. Может возникнуть необходимость в том, чтобы такие вопросы решало лицо или комитет, не входящие в цепочку подчинения, которая обычно курирует подчиненного. «Главное, что вы должны уметь, — это иметь справедливый подход, которым должны заниматься несколько человек.Люди всегда будут говорить, что есть фаворитизм, но, по крайней мере, организация может сказать: «Нет, вот как мы делаем этот процесс» ».

Подход без больших сделок

Данфи утверждает, что лучшая политика представляет общие принципы в отношении конфликта интересов, а не абсолютные указания относительно того, кто может с кем связываться. И он говорит, что должен быть комитет, назначенный для решения вопросов, а не отдельное лицо, поскольку сотрудники с меньшей вероятностью будут рассматривать всех членов комитета как предвзятые.

Мюллер разделяет это мнение, добавляя, что «важным компонентом является обеспечение прозрачности и информированности о политике». Организациям следует четко дать понять, что они заботятся о проблемах, которые могут вызвать отношения, но не вести себя так, как будто каждое развлечение — это кризис. «Я бы сказала, что подход, не требующий особого внимания, скорее всего, заставит людей сосредоточиться на задаче», — говорит она, добавляя, что «принцип справедливости является наиболее важным. Люди [должны] видеть, что все, что происходит, справедливо.”

Согласно Cal State’s Lever, организациям следует выходить за рамки политики в отношении романтических и семейных связей, чтобы охватывать любые «близкие личные отношения». Несмотря на то, что сексуальное участие «воспринимается как величайшая угроза объективности, важно также отметить близкую дружбу в нерабочее время», — написал Левер в статье в журнале Across the Board от апреля 2006 года. «Исследования подтверждают наше подозрение, что« старички »- а теперь и« старые девочки »- получают больше льгот на работе, чем« любовники ».’”

Рычаг предлагает политику, подчеркивающую обязанность сотрудника раскрывать — назначенному руководителю или сотруднику отдела кадров — любые личные отношения, которые могут включать конфликт интересов. «Когда вы раскрываете? Когда ты знаешь, что окружающим тебя грозят угрозы ».

Политика должна гарантировать конфиденциальность, ограничивая информацию теми, кому это необходимо. Без этого многие люди не будут раскрывать внебрачные связи или однополые отношения, отмечает Левер.После раскрытия информации компания должна решить, требует ли конфликт действий, таких как перевод сотрудника. Даже если сотрудники не сообщают о взаимоотношениях, наличие политики помогает защитить организацию юридически, если отношения становятся проблемой.

Никакая политика не будет работать очень хорошо, если сотрудники будут рассматривать ее как набор указов, направленных на наказание, — предупреждает она. Сотрудников нужно убедить в том, что компания не против отношений, а только против конфликта интересов.«Ключевой элемент — это атмосфера доверия».

Личные отношения

ЛИЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ

В центре любых личных отношений — будь то с нашим партнером, членами семьи или друзьями — разные желания, потребности и взгляды.

Лучший способ улучшить личные отношения — это научиться понимать самих себя и других людей. Когда мы ценим то, чем мы отличаемся, мы можем лучше понять, какое влияние окажем на наши отношения — положительное или отрицательное.

Оценки используются как объективный, непредвзятый и непредвзятый способ получить представление друг о друге на основе того, что мы знаем за десятилетия исследований динамики человека.

Имея эти базовые модели и рамки, становится легче понять и оценить точку зрения другого человека.

можно использовать по-разному, чтобы улучшить общение между парами, друзьями или семьей.

ПРОФИЛЬ ДИСКА В ЛИЧНЫХ ОТНОШЕНИЯХ

Эта оценка измеряет 4 основные поведенческие тенденции.

DISC — это первый шаг к тому, чтобы стать более эффективным коммуникатором, потому что он объясняет основные коммуникативные тенденции, присущие всем людям во всем мире. Чтобы общаться более эффективно, нам, во-первых, нужно знать свой собственный стиль общения, во-вторых, нам нужно уметь узнавать стиль других, а в-третьих, нам нужно знать, как адаптировать наш стиль для более эффективной работы с другими.

ПРОФИЛЬ ДВИЖУЩЕЙ СИЛЫ В ЛИЧНЫХ ОТНОШЕНИЯХ

Эта оценка измеряет 12 личных драйверов или мотиваторов.

Наши личные движущие силы, мотиваторы или ценности — это мощные фильтры. Даже если у нас хорошо получается общаться с кем-то способом, который соответствует их поведенческому стилю (DISC), если мы передаем неправильное сообщение — такое, которое противоречит их ценностям, — сообщение не увенчается успехом. Чтобы общаться более эффективно, нам нужно осознавать свои собственные ценности, а затем научиться распознавать ценности других, чтобы мы могли отправлять правильные сообщения.

TTI ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР В ЛИЧНЫХ ОТНОШЕНИЯХ

Эта оценка измеряет 5 основных параметров EI.

В основе коммуникации лежит связь между отправителем и получателем сообщения. Узнавая больше о роли, которую эмоции играют в процессе общения, мы можем лучше продавать идеи, выстраивать взаимопонимание, выступать перед группами, работать в командной среде, вдохновлять других и развивать инструментальные отношения для построения сильной карьеры.

ПРОФИЛЬ ДНК В ЛИЧНЫХ ОТНОШЕНИЯХ

Эта оценка оценивает 23 компетенции или межличностные навыки.

Коммуникативные навыки, охватываемые профилем ДНК, включают такие вещи, как переговоры, навыки межличностного общения и убеждение (элементы вербального общения), а также невербальные навыки, такие как письменное общение. Профиль ДНК позволяет людям понять, насколько хорошо они овладели каждым типом коммуникативных навыков и на чем им следует сосредоточить свое время и внимание для личного развития.

ИНДЕКС НАКОПИТЕЛЬНОСТИ В ЛИЧНЫХ ОТНОШЕНИЯХ

Эта оценка измеряет 3 основных аспекта мышления.

Многие люди могут стать свидетелями одного и того же события, но когда их попросят рассказать о том, что произошло, они сосредоточатся на разных вещах. В зависимости от того, какое из трех измерений нашей мысли является наиболее сильным, мы будем определять, на чем мы будем стремиться сосредоточить свое внимание и фильтровать общение. Например, некоторые люди сосредотачиваются на «человеческом» аспекте мышления, в то время как другие сосредотачиваются на системных определениях или процессах, связанных с причиной и следствием.

Ваше отличие: профили для различных наук

Одним из преимуществ набора инструментов TTI является то, что мы предлагаем вам «мульти-научные» отчеты, которые обеспечивают интегрированную обратную связь.Благодаря этому многомерному взгляду руководители и менеджеры могут понимать себя и других на гораздо более глубоком уровне, чем просто с помощью единственной оценки. Дополнительным преимуществом мульти-научных оценок является то, что они предоставляют вам многоуровневый план развития для лидеров. Например, лидеры могут проработать информацию о своем стиле поведения, мотивациях и эмоциональном интеллекте за один короткий сеанс или они могут заниматься этим по одной фазе за раз в течение нескольких месяцев. Отчеты по различным наукам предоставляют лучшие возможности для обучения, более полную информацию и больше моментов «ага».

Как создавать и поддерживать необычные личные отношения в жизни

Как укрепить отношения, чтобы создать необычную жизнь Сообщение от:

Как говорит Тони: «Качество вашей жизни — это качество ваших отношений». Люди очень социальны. Совместная работа в парах и группах заложена в нашей ДНК. А преимущества, которые мы получаем от дружбы и любви, реальны: они снижают стресс и даже увеличивают продолжительность жизни. Наши личные отношения обеспечивают поддержку, которая нам необходима для процветания, и когда мы создаем сильную сеть, они также могут предоставить возможности.

Что такое личные отношения?

Определение личных отношений может варьироваться в зависимости от контекста. Но личные отношения всегда основаны на связях, которые скрепляют вашу жизнь. Коллеги связывают друг с другом взаимный опыт. Друзей часто связывают общие интересы, а семью связывают эмоциональные узы. Ваши интимные отношения с вашей второй половинкой также основаны на эмоциональной связи, но более глубокой. Люди часто используют такие слова, как «родственная душа» и «родственная душа», чтобы описать эти личные отношения, намекая на почти космическую связь.

Определения ваших личных отношений также постоянно развиваются. Коллеги могут стать друзьями. Старые друзья могут потерять связь. Интимные связи могут стать еще глубже. Это работает в вашу пользу — вы всегда можете создать новые личные отношения, которые приносят вам пользу, и оставить позади те, которые не приносят пользы.

Выбирайте с умом: по данным Данбара, люди могут поддерживать близкие личные отношения только примерно со 150 людьми. Хотя у вас может быть 500 знакомых и узнавать до 1500 человек, ваша значимая сеть ограничена 150.Люди с сильными связями знают, как мудро выбирать эти отношения. Они повышают свои стандарты и используют закон притяжения, чтобы привнести позитив и устранить негатив.

Как создать необычные личные отношения

Личные отношения — это все в жизни. Дружба дает нам эмоциональную поддержку и веселые переживания. Любовь дает нам связь и товарищеские отношения. Деловые отношения дают нам рычаги воздействия и возможности. И вы можете предпринять действия, чтобы сделать все эти отношения необычными.

Поддержание семейных отношений

Можно легко принять семью как должное и предположить, что они всегда будут рядом. Но семейные отношения нужно развивать так же, как дружбу и близкие отношения. Найдите время, чтобы проводить его с семьей, но также знайте, что физического присутствия недостаточно: вы должны присутствовать полностью, эмоционально. Слушайте их внимательно и узнавайте об их жизни. Будьте рядом с ними.

Родительские отношения особенно важны.Как говорит Тони, дети появляются на свет как губка. То, как мы выросли, формирует наше мировоззрение — часто совершенно подсознательным образом. Как родитель, вы можете прививать ценности и навыки, которые сохранятся на всю жизнь. Стремитесь понять истинную природу своих детей и построить настоящие отношения. Пропустите «Как прошла школа сегодня?» и задавайте более глубокие вопросы. Расскажите им о своем дне. Вы построите прекрасные личные отношения.

Укрепление дружбы

Вы, наверное, слышали поговорку: «Друзья — это семья, которую мы выбираем.«Дружба может быть одним из самых полезных личных отношений в нашей жизни. Друзья знают нас иначе, чем другие — не как «маму» или «начальника», а как людей. Дружба обеспечивает неоценимую поддержку, совет и понимание с точки зрения, которую мы не можем получить больше нигде. Но для процветания дружбу необходимо развивать.

Предприниматель, спикер и влиятельный человек Дженна Катчер рассказала Тони о том, как она укрепляет свои личные отношения. Она говорит: «Каждый день я отправляю три голосовых сообщения людям, которые мне дороги.«Чаще всего она слышит ответ от людей, которым действительно нужны слова поддержки в тот момент. Подобные добрые поступки могут не только укрепить личные отношения, но и помочь вам расти как личность.

Углубление интимных отношений

Определение личных отношений не может быть более интимным, чем те, которые у вас есть с вашим партнером. Это означает, что это может быть источником вашего величайшего удовольствия или самой большой боли. Чтобы углубить свои интимные отношения, вы должны понять и использовать Пять Дисциплин Любви.Один из самых важных из них также является самым трудным для многих из нас: позволить себе быть уязвимыми. Но уязвимость — это первый шаг к глубоким и значимым личным отношениям.

Честность — еще одна важная дисциплина любви. Вы должны быть честны не только со своим партнером, но и с самим собой. Изучите свои мысли и эмоции и найдите их внутренние причины. Обнимите и полюбите себя. Только тогда вы сможете по-настоящему поделиться собой с другим человеком.Поощряйте партнера говорить вам правду и предлагайте понимание в ответ. Вы укрепите свои отношения так, как никогда не думали, что это возможно.

Использование вашей сети

Наши сети стали больше, чем когда-либо — социальные сети позволяют нам оставаться «на связи» с сотнями, если не тысячами друзей. Видеочат заставляет нас чувствовать себя ближе к тем, кто находится за сотни миль от нас. Текстовые сообщения — это быстрый и простой способ поздороваться. Но в наш век технологий всегда помните о количестве и сети Данбара.

и радиоведущий Джордан Харбингер сказал подкасту Тони Роббинса, что первый шаг — это «минимизировать наш опыт и воздействие на людей, которые являются энергетическими вампирами [и] лишают нас ценности». Шаг второй — наладить взаимопонимание, чтобы установить более глубокие личные отношения с правильными связями. Джордан использует мессенджер Facebook, чтобы оставаться на связи со своей сетью. Это создает более сильные отношения один на один, чем если бы вы просто полюбили картинку. Прежде чем вы это узнаете, у вас будет сильная сеть, которую вы сможете использовать, чтобы добиться успеха в жизни.

В конце концов, что такое личные отношения? Это любая связь, которая может быть у вас с другим человеком, но она гораздо глубже. Личные отношения — вот что поддерживает и движет нами. Они просто могут быть смыслом жизни.

Команда Тони культивирует, курирует и делится историями и основными принципами Тони Роббинса, чтобы помочь другим добиться выдающейся жизни.

Как политика определяет наши личные отношения — и даже то, где мы живем

Президентские выборы 2020 года снова обнажили разногласия, разделяющие людей в Соединенных Штатах. В то время как избранный президент Джо Байден получил 306 голосов выборщиков против 232 президента Дональда Трампа и более 80 миллионов голосов населения, почти 74 миллиона американцев проголосовали за Трампа.

После выборов 3 ноября беспартийный Институт демократии при Университете Вирджинии предложил множество экспертных заключений и анализов по странице Election 2020 and Its Aftermath page , опираясь на мнения различных экспертов из разных стран.

Один из таких анализов принадлежит Наоми Кан, заслуженному профессору права судьи Энтони М. Кеннеди и профессору-исследователю в области демократии и справедливости Нэнси Л. Бук69.

Кан, соавтор книги «Красные семьи против голубых семей , », этой осенью присоединился к преподавателям юридической школы UVA и руководит ее Центром семейного права. Она написала статью для Института демократии о том, что выборы могут рассказать нам о нашей личной жизни.

UVA Today обратилась к Кану, чтобы узнать больше о том, как политика влияет на свидания и семейные отношения людей, а также на то, где они хотят жить.

В. Как политика и партийная принадлежность влияют на поведение людей при свиданиях?

A. OKCupid, сайт знакомств, недавно сообщил, что более трех четвертей людей заявили, что политические пристрастия их романтического партнера «очень важны». Сообщая о своих выводах, OKCupid сказал, что «я проголосовал» стало новым «я люблю тебя». Фактически, согласно OKCupid, пользователи сайта теперь могут получить значок профиля «Избиратель 2020», чтобы зарегистрированные избиратели могли найти любовь, которую они заслуживают.

OKCupid также обнаружил, что гендерный разрыв больше, чем показал опрос на выходе из 2020: а именно, 73% женщин заявили, что они склоняются к демократам, по сравнению с 57% мужчин. Напротив, предварительные экзит-поллы показали, что раскол составляет 56% -48%. Приложение для знакомств Bumble обнаружило, что политика занимает девятое место из 50 факторов, которые женщины учитывали при выборе того, с кем встречаться.

В. Влияют ли политические взгляды и их влияние на личные отношения на один пол больше, чем на другой, и как это влияет на людей, которые идентифицируют себя как небинарные или являются членами ЛГБТ-сообщества?

А.Я еще не видел данных, относящихся к людям, которые идентифицируют себя как небинарные. Однако исследование, проведенное Исследовательским институтом общественной религии в 2019 году, показало, что «республиканцы (70%) значительно чаще, чем независимые (39%) или демократы (33%), говорят, что они были бы недовольны, если бы их ребенок женился на трансгендере. . »

По данным экзит-опроса New York Times, 64% тех, кто идентифицирует себя как «геи, лесбиянки, бисексуалы или трансгендеры», проголосовали за Байдена, а 27% проголосовали за Трампа. За Байдена проголосовали 51 процент тех, кто так не считает, а за Трампа проголосовали 48%.То есть на 21% больше тех, кто не идентифицирует [как ЛГБТК], проголосовали за Трампа, а за Байдена проголосовали на 13% меньше.

В. Что вы наблюдаете с точки зрения политического влияния, когда свидания переходят к браку?

A. Когда отношения на свиданиях переходят в брак, люди с большей вероятностью выберут партнеров, которые разделяют те же политические взгляды. Недавнее исследование Института семейных исследований показало, что 79% браков заключаются между людьми, которые идентифицируют себя с одной стороной. Только 4% находятся между демократами и республиканцами, а остальные 17% — между независимыми и теми, кто идентифицирует себя с одной из двух основных партий.

В. Как эти тенденции изменились за последнее десятилетие или около того?

A. Подумайте о том, как бы вы себя чувствовали, если бы ваш ребенок женился на ком-либо из противоположной политической партии. В том же исследовании, на которое я ссылался выше, проведенном Исследовательским институтом общественной религии, больше демократов — 45% — были бы недовольны, по сравнению с 35% республиканцев. В знак того, насколько мы политически поляризованы, в 1960 году только 4% республиканцев или демократов были бы недовольны смешанным браком с другой политической партией.Количество таких «межполитических браков», похоже, сокращается.

В. Как вы думаете, почему политика играет такую ​​большую роль в личных отношениях людей, и хорошо это или плохо?

A. Республиканцы и демократы все больше плохо думают друг о друге, поэтому это неизбежно повлияет на то, как люди относятся друг к другу в интимных отношениях. И партийные ярлыки, кажется, указывают на то, что мы думаем о целом ряде вопросов, таких как ношение масок, аборты, контроль над огнестрельным оружием, изменение климата или даже взгляды на президента.

Один из способов, которым пары могут справиться со своими политическими разногласиями, — это вообще не говорить о политике; хотя это может позволить им справляться друг с другом, это действительно удаляет уровень связи в отношениях. Откровенная дискуссия между представителями разных политических партий может помочь не только в понимании, но и, возможно, в продвижении к общему мнению.

В. Можете ли вы рассказать о том, как политика влияет на образ жизни людей и исторически, когда это влияние началось?

А.С 1976 года, когда только 26% избирателей жили в месте, где одна партия победила подавляющим большинством на президентских выборах, это число постоянно увеличивалось. В то время как Байден выиграл городские районы с 60% избирателей, Трамп выиграл сельские районы с 57%.

Политика может влиять не только на то, куда люди переезжают, но и на их политические предпочтения, когда они туда попадают. Люди гораздо реже взаимодействуют с представителями другой политической партии на местных общественных собраниях, чем на работе. Они все чаще живут там, где люди голосуют одинаково.

Довольны ли вы личными отношениями? — Продукция Eurostat News

Личные отношения играют важную роль в удовлетворении жизнью. Хорошо функционирующая социальная среда способствует балансу между работой и личной жизнью и позволяет людям чувствовать себя частью общества. Хорошие личные отношения также помогают защитить людей от одиночества и способствуют их общему благополучию.

По шкале от 0 («совсем не удовлетворен») до 10 («полностью удовлетворен») средняя удовлетворенность жителей ЕС в возрасте 16 лет и старше своими личными отношениями составила 7.9 в 2018 году — самый высокий рейтинг, зарегистрированный во всех сферах жизни, измеренный в исследовании статистики доходов и условий жизни (EU-SILC). Уровень удовлетворенности личными отношениями у женщин был немного выше (8,0), чем у мужчин (7,9).

Младшее и старшее население: наиболее удовлетворенные отношениями

В 2018 году удовлетворенность личными отношениями была самой высокой среди молодых людей в возрасте 16-24 лет (8,3) и 25-34 лет (8.0), а также среди лиц 65-74 лет (8,0). Однако уровень удовлетворенности снизился до 7,9 после 75 лет.

На противоположном конце шкалы население трудоспособного возраста (35-64) зарегистрировало средний уровень удовлетворенности ниже, чем для младших и старших возрастных групп (7,8).

Наибольшее удовлетворение личными отношениями в Ирландии, Мальте, Австрии и Словении

Интересно, что различия между государствами-членами намного ниже, чем в отношении удовлетворенности другими сферами жизни.При общем среднем показателе 8,6 жители Ирландии, Мальты, Австрии и Словении были наиболее удовлетворены своими личными отношениями в ЕС. За ними следуют Кипр и Швеция (обе по 8,5), Финляндия (8,4) и Чехия (8,3).

На противоположном конце шкалы наименее удовлетворены жители Болгарии (6,6), за которыми следуют жители Греции (7,1), Хорватии (7,5), Италии, Венгрии и Румынии (все 7,6).

Исходный набор данных: ilc_pw01

С 2013 года средний уровень удовлетворенности личными отношениями в ЕС оставался почти стабильным и составлял 7.8 в 2013 г. и 7,9 в 2018 г.

Среди стран-членов ЕС средняя удовлетворенность личными отношениями с 2013 года выросла в 19 странах-членах. Наибольший рост был зарегистрирован в Болгарии (с 5,7 в 2013 году до 6,6 в 2018 году, или +0,9), Кипре (+0,5), Испании (+0,4), Эстонии, Италии, Португалии и Словении (все +0,3).

По сравнению с 2013 годом средняя удовлетворенность личными отношениями осталась неизменной в трех государствах-членах: Ирландии, Венгрии и Румынии, в то время как снижение было зарегистрировано в пяти государствах-членах: Дании, Латвии и Нидерландах (все -0.3), Литва и Люксембург (оба -0,2).

Для получения дополнительной информации прочтите статью «Объяснение статистики», посвященную статистике субъективного благополучия.

Эта новость публикуется по случаю Международного дня дружбы (30 июля), чтобы способствовать распространению идеи о том, что дружба между народами, странами, культурами и отдельными людьми может вдохновлять мирные усилия и наводить мосты между сообществами.

Примечание: В Европейский Союз (ЕС) входят 27 государств-членов ЕС.Великобритания покинула Европейский Союз 31 января 2020 года. Дополнительная информация опубликована здесь.

Чтобы связаться с нами, посетите нашу страницу поддержки пользователей.

По вопросам прессы обращайтесь в нашу службу поддержки СМИ.

советов по построению лучших личных отношений с клиентами

Сегодняшний конкурентный бизнес-ландшафт означает, что просто иметь отличный бренд и продукт недостаточно. Не менее важно поддерживать связь со своими клиентами, строить отношения и узнавать, что им действительно нужно.

Но как на самом деле установить отношения с клиентами? Особенно, когда растущее число отношений между клиентом и брендом происходит за пределами обычного магазина. Эти советы помогут вам в достижении ваших целей.

Привлекайте клиентов к общению

Краеугольным камнем любых хороших отношений, независимо от того, личные они или деловые, — хорошее общение. Продвижение вашего бренда и продукта важно, но не менее важно, если не больше, найти время, чтобы выслушать и понять, чего хотят и в чем нуждаются ваши клиенты.Нас всех нужно узнать и понять.

Вместо того, чтобы просто рассказывать клиентам, почему ваш продукт хорош, дайте им возможность поговорить с вами, чтобы сказать вам, что им нужно. Это кажется очевидным, но для многих интернет-магазинов, основной способ дифференциации которых заключается в том, как они встречаются со своими клиентами, это совершенно необходимо. И многие интернет-магазины склонны забывать, что эта часть бизнеса тоже существует, что не все дело в транзакциях и простоте ведения бизнеса.

Таким образом, сделав это, просто сделав свой бизнес доступным для общения, ваши клиенты будут чувствовать себя услышанными и уважаемыми.Своевременно обращайтесь к ним, отвечайте на вопросы и жалобы и следите за тем, чтобы ни один клиент не остался без ответа. И соберите все отзывы, которые вы получите.

Поощряйте клиентов делиться отзывами

Поощрение клиентов к обмену отзывами показывает, что вы открыты для их предложений. Это подчеркивает, что вы готовы прислушиваться к тому, что говорят ваши клиенты, независимо от того, хорошо это или плохо. Здесь важно помнить, что вы должны решить их проблемы.

Помните, покупателям нужно время, чтобы сделать все это для вашего бренда. Дайте им понять, что вы это понимаете и цените это. Вы можете сделать это, предлагая эксклюзивные скидки или вознаграждения тем, кто делится отзывами.

Сделайте все возможное, чтобы оправдать ожидания клиентов

Работайте исходя из предпосылки, что ваши клиенты ожидают неизменно хорошего (а не потрясающего) опыта, который охватывает как ваши продукты, так и услуги. Ваша цель должна состоять в том, чтобы просто оправдать эти ожидания.

Это кажется простым, но зачастую это действительно сложно и требует от сотрудников большого пространства для маневра. С точки зрения затрат в среднем лучше оправдать ожидания, чем превзойти их, особенно для нового бизнеса. Это если вы не решите инвестировать дополнительные ресурсы, чтобы превзойти ожидания.

Быстрый совет, чтобы превзойти ожидания, довольно прост: попробуйте предоставить те же услуги и продукты, но предоставьте их раньше, чем ожидалось. Держите своих клиентов в курсе последних новостей о ваших продуктах или услугах, но старайтесь, чтобы они были актуальны для каждого покупателя.

Не экономьте на поддержке клиентов

Убедитесь, что у вас есть люди и процессы, которые помогают клиентам и собирают их отзывы. Кроме того, постарайтесь иметь достаточно ресурсов и инвестируйте в хорошие инструменты для них. Мы обнаружили, что одна вещь особенно важна для улучшения качества поддержки: внедрение программного обеспечения, которое позволяет службе поддержки отслеживать разговоры, которые происходят по разным каналам с одним и тем же клиентом. Это исключит риск того, что вашим клиентам придется повторяться, что мы все абсолютно ненавидим.

Если он интегрирован с вашими собственными системами, он также позволяет службе поддержки клиентов действительно лучше знать клиентов, поскольку они имеют мгновенный доступ к соответствующим данным клиентов при оказании помощи клиентам (например, история заказов, отслеживание, предыдущие разговоры и т. Д.), Что приводит к более персонализированной поддержке клиентов .

Сделайте его более личным

Technology предоставляет нам множество возможностей для общения с клиентами на личном уровне. Сегодня доступно множество онлайн-инструментов и платформ, которые предлагают более эффективные способы общения с клиентами.

Одни только социальные сети предлагают несколько вариантов, которые облегчают открытый диалог между брендами и клиентами, и даже Facebook недавно сделал ставку на поддержку клиентов, обновив Messenger.

Важно помнить, что если вы используете социальные сети для взаимодействия с клиентами, также важно, чтобы вы удовлетворяли их потребности в поддержке в социальных сетях. Это включает рассмотрение жалоб и признание комплиментов, чтобы показать, что вы — бренд, который ценит то, что думают о вас клиенты.

Постоянные клиенты — лучшие защитники вашего бренда. Найдите время, чтобы взращивать их и строить с ними настоящие отношения, и вы увидите, как бизнес растет.

Важность отношений и принадлежности

Никто не остров — Томас Мертон

Наше психическое здоровье и личное благополучие зависят от качества наших личных отношений.

Чем теснее мы связаны с людьми, которых любим, тем счастливее мы чувствуем и тем больше личного удовлетворения мы получаем от своей жизни. Большинство людей считают моменты связи и совместного удовольствия со своими близкими самым важным жизненным опытом.

Эти важные отношения охватывают не только семью и личных друзей, но и более широкие группы и сообщества, к которым мы принадлежим.Формирование связей и чувства общности с коллегами по работе, соседями и различными группами, составляющими нашу идентичность (такими как спорт, хобби, религиозные и общественные группы), — все это способствует нашему благополучию. Формирование чувства принадлежности к другим людям в рамках общей миссии или идентичности является основным фактором, способствующим нашему пониманию личного смысла жизни. Наша личная устойчивость неразрывно связана с устойчивостью сообществ, к которым мы принадлежим. Мы черпаем силу в сети наших отношений и связей с другими людьми.Такие сообщества могут поднять нас, когда мы в подавленном состоянии, и дать нам возможность справиться с любыми проблемами, которые встречаются на нашем пути.

Однако создание и поддержание счастливых личных отношений и принадлежности к позитивным сообществам непросто. Мы можем начать с любовных и поддерживающих отношений с партнером, но затем невнимательность, пренебрежение и стрессовые жизненные события берут свое, что приводит к конфликту и разрыву в отношениях.На этом этапе отношения, далекие от благополучия и счастья, становятся источником стресса и неудовлетворенности.

Кроме того, вы можете сначала присоединиться к позитивной группе сообщества, которая связана с позитивной миссией сделать мир лучше, но затем участники будут оттеснены на борьбу и станут козлами отпущения, поскольку сообщество станет расколотым и окажется под угрозой раскола. На данный момент, вместо того, чтобы обеспечивать чувство принадлежности, эти сообщества могут изолировать, причинить вред и причинить вред многим людям.

В результате очень важно постоянно заботиться и развивать наши отношения с важными людьми в жизни, а также уделять время укреплению сообществ, к которым мы принадлежим.

Забота о важных отношениях

Две основные проблемы в поддержании близких личных отношений — это пренебрежение (например, невнимание к отношениям) и неумение конструктивно разрешать конфликты (таким образом позволяя проблемам разгораться до тех пор, пока они не выйдут из-под контроля).Проактивность в личных отношениях и внимание к ним (даже если вы этого не чувствуете) — это ключ к тому, чтобы они были счастливы, поддерживали и приносили личное удовлетворение

— Найдите время: Обязательно проводите время со своим партнером, детьми, семьей и друзьями. Лучше всего проводить время один на один, когда у вас достаточно места для общения и веселья.

— Присутствовать: В нашей загруженной жизни главная проблема — просто не присутствовать с теми, кого мы любим.Будь то перерыв или проверка электронной почты, когда они разговаривают, или их захват, беспокойство или стресс из-за того, что вы не для них.

— Выражайте признательность: Отношения подпитываются частыми проявлениями признательности. Будь то просто добрые слова благодарности важному коллеге, подарок важному другу, привязанность к партнеру или обнадеживающие объятия для ребенка, каждого нужно ценить и заботить в близких отношениях

— Слушайте: Слушание — самый важный коммуникативный навык из всех.Потратьте время на то, чтобы понять точку зрения другого человека, — это ключ к общению с ним, и это особенно важно в качестве первого шага к управлению конфликтом.

— Научитесь общаться: Отношения страдают, когда один человек не сообщает о своих потребностях и важных вопросах или когда они это делают, они делают это агрессивно, взрывоопасно или неуважительно. Научиться говорить уважительно и уверенно — второй по важности навык общения.

— Извинитесь и простите: Все близкие отношения будут сопровождаться разочарованием и временами. Брать на себя ответственность и извиняться, когда вы причинили кому-то боль, двигаться дальше и прощать, когда вам было больно, — вот ключ к поддержанию отношений в трудные времена.

Участие в сообществах, к которым мы принадлежим.

Когда мы принадлежим к функциональному сообществу, очень легко предположить, что оно всегда будет поддерживать и всегда рядом с нами.Однако, как и в случае с семьями и личными отношениями, все группы и организации, к которым вы принадлежите, нуждаются в поддержке и укреплении.

Сюда входят местные общественные организации, такие как ассоциация жителей, группа скаутов вашего ребенка или ваш футбольный клуб, или национальные организации, такие как политическая партия, церковь или ГАА. Всем этим группам нужны лидеры и члены, готовые внести свой вклад и отдать, чтобы поддержать их.Интересно, что во многих исследованиях подчеркивается, что именно люди, берущие на себя руководящие роли в сообществах и добровольных группах, получают наибольшую выгоду с точки зрения своего личного благополучия и удовлетворения. Проще говоря, именно люди, которые дают больше всего, получают максимальную отдачу от этих сообществ.

Если вы принадлежите к сообществу, найдите время, чтобы улучшить его:
— Выделяя время в качестве волонтера (например, будучи бегуном в вашем местном парке, станьте одним из добровольцев, которые его организуют)
— Взяв на себя поддержку роль (например, если вы получили пользу от посещения Анонимных Алкоголиков, почему бы не добровольно стать спонсором, чтобы помочь другим?)
— Принятие на себя роли лидера (например, выдвинуть себя в местный школьный комитет, чтобы вы могли изменить ситуацию к лучшему).

Или, если вы не состоите во многих группах сообщества, присоединитесь к одной из них, выбрав ту, которая отражает ваши увлечения и таланты и дает вам возможность внести свой вклад. Помните, что, принимая более активное участие в жизни сообществ, вы также становитесь бенефициаром, устанавливая поддерживающие связи с людьми.

Советы по улучшению отношений и сообщества

Найдите минутку, чтобы подумать о том, какие личные отношения важны в вашей жизни в данный момент.Испытывают ли в данный момент какие-либо из ваших отношений стресс? Есть ли те, кому можно было бы помочь в воспитании? Если да, примите решение сделать что-нибудь, чтобы улучшить ситуацию.

Например, вы можете:
— Найдите время, чтобы позвонить другу, которого давно не видели.
— Отправьте открытку / электронное письмо с благодарностью коллеге, который помог вам.
— Примите решение выслушать члена семьи, с которым вы находитесь в конфликте.
— Извинитесь перед любимым человеком, которого вы, возможно, обидели.
— Придерживайтесь распорядка дня, чтобы читать с ребенком перед сном.

Найдите минутку, чтобы подумать о том, к каким наиболее важным сообществам и группам вы принадлежите в своей жизни в данный момент (или тем, к которым вы хотели бы принадлежать). Подумайте, как вы можете принять участие, стать более вовлеченным и взять на себя руководящую роль в этих группах.

Если вы чувствуете себя одиноким без множества поддерживающих связей и сообществ в вашей жизни, примите решение выйти и познакомиться с людьми.Общайтесь с членами семьи, устанавливайте контакты со старыми друзьями и участвуйте в новых сообществах, которые соответствуют вашим увлечениям и интересам, а также вашим потребностям и желаниям.

— Доктор Джон Шарри — социальный работник, психотерапевт и один из разработчиков программ Parents Plus.

СЕРИЯ ПОЛОЖИТЕЛЬНОГО БЛАГОПОЛУЧИЯ
1) Центральная роль цели в здоровом взгляде на жизнь
2) Важность самосострадания и принятия себя
3) Важность отношений и принадлежности
4) Используйте свои сильные стороны и найдите свой поток
5) Здоровье, отдых и фитнес
6) Наполовину полон или наполовину пуст?