Амбиции, амбициозность — Психологос
Черчилль никогда не соглашался на малое. Ему нужна была Великая Англия, и он допускал огромные ошибки.
«Меня легко удовлетворить самым лучшим» — говорил Уинстон Черчилль, и это точная фраза для человека с амбициями.
На сколько ты замахиваешься? Если тебе много не нужно, тебя устроит мало — у тебя амбиции маленькие. Если ты замахиваешься на многое, если у тебя самые высокие претензии, если тебя не устроит ничего, кроме лучшего — ты амбициозный человек.
Амбиции — это величина целей и статус, на которые претендует человек. Маленькие цели, неважен статус — малые амбиции, средний человек. Маленькие цели, но очень важен статус — это честолюбие среднего человека. Большие цели и безразличие к статусу — нацеленность на Максимум жизни большого человека. Большие цели по жизни и важность статуса — большое честолюбие большого человека.
Амбициозность может быть скорее случайной, проявляться вдруг в конкретных амбициозных проектах у человека в приципе «спокойного» без особенных амбиций, а может быть чертой личности, когда человек во всем нацеливается на все самое громадное. Амбициозный человек — чаще человек, о котором говорят «не спокойный». Да, ему много надо.
Амбиции бывают адекватными и нет. Амбициозный человек в адеквате замахивается на многое, иногда на очень многое, но всегда учитывает реальность, его планы как-то разумно обоснованы. Если человеку рассудительность отказывает, реальность учитываться перестает — говорится о завышенной самооценке, завышенных притязаниях и неадекватной, нездоровой амбициозности.
Ошибки амбициозных людей стоят дорого, существенно дороже ошибок средних людей. Амбициозная Дарданелльская операция Уинстона Черчилля с целью захвата столицы Турции Константинополя и открытия морского пути в Россию стоила Англии трети всего ее флота и около 120 000 человек убитыми.
Иногда большие цели определяются верой человека в себя и свое предназначение, иногда за этим стоит обостренное самолюбие, иногда — личностная неадекватность. С другой стороны, есть люди, которым кажется неправильным прожить серую, обычную, пустую жизнь, им кажется обязательно сделать жизнь яркой и большой. Это люди, которые поднимают планку своей жизни на максимум, потому что любят жизнь и уважают себя.
Амбиция — что это такое? Определение, значение, перевод
Амбиция (ударение на первую «и») это желание добиваться успеха, лидировать и побеждать. Английское слово «ambition» восходит к латинскому глаголу «ambire», означающему «ходить по кругу, собирая голоса в поддержку кандидата». Человека, исполненного стремлений и амбиций, называют амбициозным. Кстати, это слово может употребляться и по отношению к неодушевлённым предметам.
Амбиция — двигатель конкуренции. Желание самоутвердиться, заработать много денег, добиться славы и успеха заставляет людей изобретать доселе невиданные штуки, внедрять новые технологии и покорять космос. Полёт Гагарина вокруг земли в 1961 году был результатом амбиций советского режима — стремления доказать всему миру, что именно социалистический строй является самым передовым и прогрессивным.
Вы узнали, откуда произошло слово Амбиция, его объяснение простыми словами, перевод, происхождение и смысл.
Пожалуйста, поделитесь ссылкой «Что такое Амбиция?» с друзьями:
И не забудьте подписаться на самый интересный паблик ВКонтакте!
Амбиция (ударение на первую «и») это желание добиваться успеха, лидировать и побеждать. Английское слово «ambition» восходит к латинскому глаголу «ambire», означающему «ходить по кругу, собирая голоса в поддержку кандидата».
Человека, исполненного стремлений и амбиций, называют амбициозным. Кстати, это слово может употребляться и по отношению к неодушевлённым предметам. Например, «амбициозный проект» это что-то очень дерзкое, размашистое и бросающее вызов конкурентам.
Амбициозность | | Наша Психология
Амбициозность – нацеленность человека на крупные достижения, стремление добиваться весомых результатов, желание масштабных успехов. Амбициозность – это и черта характера, и способность ставить перед собой трудновыполнимые задачи, задавать высокую планку.
Любопытная особенность такого качества, как амбициозность, состоит в неоднозначном, практически противоположном отношении к нему в нашей стране в прошлом и сейчас.
В советские времена она считалась нехорошей чертой характера, что отражено в классическом словаре русского языка С. И. Ожегова, в котором амбициозность объясняется как спесивость, чванство, самолюбие и притязание на что-либо.
Сейчас, когда мы перенимаем западные ценности рыночного общества, отношение к амбициозности изменилось. Теперь она воспринимается как положительная характеристика человека, который стремится достичь высоких целей, добиться успеха, иметь больше, чем есть сейчас.
К чему отрицательное отношение сохранилось – так это к тому, что называют «голые амбиции» – масштабные планы, не подкрепленные необходимыми ресурсами: способностями, опытом, трудолюбием.
Признаки амбициозности
Амбициозному человеку недостаточно того, что у него есть, он стремится к большему. Это большее лежит, как правило, в области социально-материального успеха: больше денег, выше должность, круче авто, больше квартира, а также известность и слава. «Если спать – так с королевой, если красть – то миллион» – амбициозный человек с этим высказыванием согласен на все сто процентов.
Если человек ни на что особенное не претендует, довольствуется тем малым, что имеет, то у него нет амбиций. Почему? Иногда из-за низкой самооценки, неверия в свои силы, иногда от нежелания напрягаться, совершать дополнительные усилия.
Если же планы человека грандиозны и переходят в мечты, то это завышенные амбиции. Они могут возникать у людей чересчур самоуверенных, преувеличивающих свои способности, а также недооценивающих трудность поставленной цели.
«Золотая середина» – здоровые амбиции, достижимые при приложении необходимых усилий цели.
Часто бывает так, что в одних сферах жизнедеятельности у человека особых амбиций нет, а в других есть. Например, человек может быть равнодушен к дорогим машинам, часам, большим квартирам и прочим маркерам материального успеха, но он мечтает создать свою теорию, сделать открытие, оставить след в профессиональной сфере – и совершенно не ради славы и известности. Это как раз тоже очень распространенные цели амбициозных людей.
Как формируется стремление к большему?
Как и многие другие особенности личности, амбициозность складывается из природных задатков и воспитания.
Исключение из правила – случаи гиперкомпенсации, когда человек решает, вопреки оценкам близких, доказать, что он может добиться огромных успехов.
Родители, у которых не получилось реализовать собственные амбиции, часто стремятся наверстать упущенное за счет своих детей. Такие дети бывают перегружены колоссальным количеством занятий, курсов, репетиций, тренировок.
Мы нередко видим детей таких родителей в разных телешоу, демонстрирующих свои не по годам развитые таланты.
Важно выбрать свой вектор
Раньше в нашей стране в большинстве случаев амбиции мужчин были связаны с достижениями в профессиональной сфере, будь то работа по найму или свой бизнес, а женские амбиции относились больше к сфере воспитания детей и домашних дел.
Сейчас многие женщины ставят перед собой амбициозные цели именно в работе, карьере, стремятся к материальным достижениям.
Положительная сторона амбициозности состоит в том, что амбициозный человек, как правило, стремится к развитию, росту, самосовершенствованию. Желание достичь больших высот мотивирует работать над собой, повышать квалификацию, углубляться в свою область деятельности.
Хотелось бы подчеркнуть важность соответствия направления амбиций и природных задатков человека. Человеку с ярко выраженными, например, математическими или музыкальными способностями никто не запрещает, естественно, увлекаться боями без правил или скалолазанием.
Ставить перед собой серьезные цели и стремиться к ним имеет смысл в тех областях, в которых человеку от природы даны способности, а тем более талант.
эффективное целеполагание в рамках Nemirovsky & Starozhukova Bussines System
СТАВИТЬ И ДОСТИГАТЬ АМБИЦИОЗНЫЕ ЦЕЛИ: эффективное целеполагание в рамках Nemirovsky & Starozhukova Bussines System
Автор: Немировский Игорь – управляющий партнер Nemirovsky & Starozhukova Strategy Consulting
ПОСТАНОВКА АМБИЦИОЗНОЙ ЦЕЛИ – КЛЮЧ К ДОСТИЖЕНИЮ ОТЛИЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
Постановка правильной, мотивирующей и амбициозной цели – это ключ к достижению успеха.
Руководители часто терпят неудачу именно потому, что ставят недостаточно амбициозные цели. Никто из нас не хочет потерпеть провал по целому ряду причин (недополучение бонуса – одна из них), поэтому мы склонны осторожничать, боясь замахнуться слишком высоко. По правде сказать, стремление к чему-то посредственному не вдохновит людей. А это означает, что у вас не будет возможности узнать, на что вы и ваша команда действительно способны. Обидно за бизнес, за людей и за себя.
Чтобы сформировать цели для бизнеса для руководителя важно понимать, куда вы хотите вести компанию. Руководитель должен определить, что является самым важным — единственно важным для роста вашего бизнеса? Этот простой на первый взгляд вопрос не такой легкий для поиска ответа. Когда вы находите ответ, вы сможет сформулировать свою амбициозную цель. Я подразумеваю под этим нечто большее, чем скромный рост и некоторые улучшения.
ВЫХОД ЗА РАМКИ ПОСТЕПЕННЫХ УЛУЧШЕНИЙ
Постепенные улучшения — когда вы нацелены исключительно на поступательный рост —это обусловлено как личной удовлетворенностью сложившимся положением вещей, так и самоограничениями, которые вы, возможно, не осознаете, или привычкой плыть по течению.
Сейчас рынок меняется очень быстро, и постепенные улучшения перестают поспевать за происходящими изменениями. Раньше компании могли сохранять конкурентоспособность, незначительно повышая эффективность своей работы, и даже небольшие изменения давали эффект. Сегодня все обстоит иначе, и чтобы приспособиться к переменам, которые происходят в бизнесе, не говоря уже о сохранении долгосрочной конкурентоспособности, необходимо раздвигать границы мышления. Комфортное пребывание в рамках постепенных улучшений — путь к поражению. Если ваша цель — сделать шажок вперед, то результатом, скорее всего, станет откат назад.
Представьте, что Вы директор строительной компании. Вы хотите поучаствовать в конкурсе – «Быстрая постройка дома». У вас есть рабочие и Вам нужно поставить цель команде построить дом. Какие цели вы установите команде? Какой срок по постройке дома вы установите команде?
7 дней или … 3 дня?
Мир движется быстрее, поэтому вы не ошибетесь, если установите цель — 4 часа на постройку дома.
Именно так поступила компании Building Industry Association. На самом деле таких примеров в Украине и СНГ огромное количество, но мы не имеем возможности приводить их все в этой статье.
Мыслите масштабней. Ограничения существую только в нашей голове!
В свое время журнал Harvard Business Review опубликовал интервью с Джоном Брауном, главой компании British Petroleum. За десять лет ВР смогла полностью реструктурировать бизнес и стала самой прибыльной из крупных нефтяных компаний. В своей деятельности ВР полагается на преимущества нестандартного мышления. Подход Брауна к развитию нефтяного месторождения «Эндрю» описывался в журнале следующим образом: «Он увидел возможность продемонстрировать потенциал мышления, способствующий достижению качественного прорыва. Идея заключалась в следующем:
«поставить, на первый взгляд, невыполнимую задачу и посмотреть, насколько близко можно подойти к ее выполнению, задействовав лучшие умы и прочесав весь мир в поисках лучших идей».
В определенных ситуациях неприемлема логика постепенных улучшений, и тогда компания прибегает к решительным мерам. Например,
— Кризис. По определению, кризис означает, что необходимы кардинальные изменения. Удивительно, но иногда сгоревшая фабрика строится в два раза быстрее, чем та, что сооружается в рамках расширения бизнеса.
— Бизнес несет серьезные убытки. В этом случае предпринимаются энергичные действия, направленные на изменение ситуации. Подход постепенных улучшений здесь не подходит — нужны радикальные меры. И действительно, иногда легче от десятимиллионных убытков перейти к безубыточности, чем затем от безубыточности — к пятимиллионной прибыли. Причина заключается в том, что компания загорается идеей устранения убытков, но возвращается к подходу постепенных улучшений, когда речь заходит о получении прибыли.
— Построение бизнеса с нуля или экспансия на новые рынки сбыта.
При организации нового бизнеса предпринимаются гораздо более энергичные шаги, чем при развитии уже существующего.
— Ваш предшественник провалил дело. В этой ситуации небольших изменений недостаточно — нужны серьезные перемены. Их осуществить легче, чем в случае, когда ваш предшественник добился значительных успехов.
В этих случаях предпринимаются энергичные действия, поскольку удовлетворенности от небольших улучшений уже явно недостаточно. Во всех приведенных выше ситуациях отдельные люди и компании способны на масштабные шаги и в итоге добиваются серьезных изменений. Неудовлетворенность сложившимся положением — это мощная сила. Тем не менее, при неудачах в бизнесе перемены даются легче. Гораздо труднее — и это ценится выше — инициировать их, когда стремление вести дела обычным образом кажется вполне приемлемым. Это ключевой момент, необходимый для достижения качественного прорыва.
Скучная, тривиальная деятельность, направленная на незначительные улучшения на работе и в личной жизни, доступная практически всем, требует столько же энергии, сил, умственных способностей и таланта, сколько и попытка предпринять что-то более значимое.
Проблема в том, что мы просто не задумываемся над этим.
— Почему бы не использовать энергию и вдохновение на что-нибудь более значительное?
— Как часто мы идем проторенной дорожкой, не осознавая этого и веря, что небольшие улучшения — повод для искренней радости?
— Как часто мы подсознательно миримся со сложившимся положением вещей и не стремимся к его изменению?
— Мы живем или медленно умираем? Напишут ли на нашем надгробии нечто запоминающееся? Может, наше предназначение состоит лишь в том, чтобы прийти в этот мир, найти себе пару, прожить обычную земную жизнь, произвести на свет и воспитать два новых человеческих существа взамен двух других отошедших в мир иной?
Со следующего месяца начинается новый год. Есть ли у вас стимул активно прожить этот год? Что мы планируем на следующий год — незначительные улучшения по сравнению с годом текущим, готовность смириться с неудачей?
— А как насчет следующего месяца, следующей недели? Действительно ли мы нацелены на серьезные перемены или просто продолжим жить, как прежде или чуть лучше, не выходя за рамки подхода постепенных улучшений, пребывая в плену старых привычек и растрачивая себя по мелочам?
Лучше все же использовать свое время на то, чем вы будете гордиться, — на достижения, о которых станете рассказывать незнакомым людям, не мелкие и приземленные, а значительные и особенные.
На достижения, которые достойны затраченных сил и времени.
Привыкайте ставить перед собой цели, предполагающие качественные изменения! Ничто другое не достойно вашего времени и таланта. Смысл в том, чтобы вкладывать силы и время только в то, что будет способствовать достижению качественного прорыва.
Привыкайте испытывать разочарование и неудовлетворенность от работы над небольшими изменениями. Они слишком обыденны и недостойны затраченного на них времени. Ориентируйтесь на бизнес прорыв.
КАКОЙ 1 ВОПРОС ВЫ ДОЛЖНЫ ПОСТАВИТЬ СЕБЕ ДЛЯ БИЗНЕС ПРОРЫВА?
Вот он: «Если бы я со 100% уверенностью знал, что не потерплю неудачу, чтобы я стал делать иначе?»
Масштабную цель нужно сделать особенной. Вдохновляющей. Бросающей вызов. Не превращайте ее в большую цифру. Предложите людям мысленно представить картину будущего, зажгите в них огонь. И сделайте эту картину максимально живой и яркой.
Опишите, каким вы представляете себе результат при достижении Амбициозной цели.
Записав его, спросите себя: «Достаточно ли высоко я ставлю планку? Действительно ли меня увлекает эта проблема? Будут ли другие участники группы считать ее не просто целью, а Амбициозной целью?»
Примеры корпоративных целей:
General Electric (стратегические цели): стать самой конкурентоспособной компанией в мире; быть самой лучшей в каждом нашем виде деятельности;
McDonald’s (стратегическая цель) – достичь стопроцентного удовлетворения клиентов: каждого клиента, в каждом ресторане, каждый день;
Чичваркин: «создать самый лучший в мире винный магазин». «Мы, решив записать свое представление о будущем — написать свою «картину». В 2010 году мы с Татьяной Фокиной (гендиректор Hedonism Wines, — redlips.bar) взяли лист бумаги и написали сверху «Лучший винный магазин в мире». И набросали список характеристик, которые сделают наш магазин лучшим. Сегодня мы выполнили примерно 80% из того, что было в перечне.
А какова ваша АМБИЦИОЗНАЯ цель?
«МЫСЛИТЬ ИНАЧЕ» должно войти в привычку и занимать все ваше время, будь то хорошие периоды или плохие.
Стоп! Сейчас. Отложите все в сторону. Сядьте и подумайте…
Сформулируйте для своего бизнеса свою Амбициозную цель! Запишите ее!
С этого момента вы должны принять важнейшее (!) для себя решение:
50% рабочего времени тратить на действия, ограниченные рамками подхода постепенных улучшений, а оставшиеся 50% посвятить внедрению методов и стратегий, позволяющих достичь качественного прорыва.
Так что во время текущих совещаний:
1) посвящайте лишь половину времени вопросам поддержания состояния дел,
2) а в оставшееся же время сосредоточьтесь на возможности осуществления качественного скачка.
Этот принцип применим ко всему что вы делаете — к продажам, переговорам, визитам, презентациям и т. п.
Ставя посредственные цели – Вы достигаете посредственных результатов, ставя амбициозные цели – Вы достигаете амбициозных целей.
Сделайте свой выбор!
При использовании материалов статьи ссылка на источник beleader.
com.ua обязательна.
Что такое амбиции, амбициозный человек
В жизни мы встречаем множество различных слов и понятий, но не всегда знаем их значение, и какой смысл в них вложен. Понимание того, что значит слово, помогает нам лучше разобраться не только в его значении, но и в том, как и когда его уместно использовать. Сегодня мы постараемся разобраться с тем, каково значение слова «амбиции».Этот термин в последнее время встречается все чаще, и у многих на слуху. В понимание того, что такое амбиции, может внести ясность перевод данного термина. Итак, с латинского языка оно переводится как тщеславие и честолюбие.
Нужно сказать, что раньше это определение имело в массе своей негативный окрас и связывалось с отрицательными чертами личности:
- Амбиция – это самолюбие, самомнение и полное сосредоточение на себе.
- Амбиция – это гордость, чванство, властолюбие, склонность к зазнайству.
В современном мире произошло множество перемен. Развитие экономики, появление все новых и новых компаний привело к тому, что теперь слово амбиция несет в большей степени положительное значение. Личные амбиции или амбициозность связывают с желанием добиться неких целей, с упорством, это означает стремление к карьерному росту, процветанию и положению в обществе.
Виды
В какой-то степени амбиции сродни мотивации, ведь это то, что побуждает человека двигаться вперед и достигать поставленных целей. В связи с большим количеством значений и определений, возникает законный вопрос – амбиции это нечто хорошее или же плохое? На данный вопрос есть ответ — исследователи выделяют несколько видов амбиций, с которыми мы тем или иным образом сталкиваемся.Скачайте бесплатно: 5 книг, которые изменят вашу жизнь! ♡
Рекомендуем: Что такое адаптация?
Во-первых, амбиции могут быть завышенными или реальными:
- Завышенные амбиции не отражают реальной действительности, человек с таким тщеславием хочет большего, а предложить может мало. Например, человек закончил высшее учебное заведение достаточно средне, у него нет опыта работы и знания по профессии не достаточно глубоки, но он предъявляет высокие требования к своему будущему месту работы (ожидает высокой зарплаты и высокого положения).
- Реальные притязания связаны с пониманием себя, с высоким уровнем осознанности человека и пониманием чего в действительности он может добиться. Например, когда человек реально оценивает свои данные и понимает, что для того, чтобы ему добиться желаемого, нужно пройти через определенные этапы, сначала набраться опыта, изучить среду, а уже потом подниматься по карьерной лестнице. При этом в нем присутствует «внутренний огонь» и желание развиваться.
Во-вторых, они могут быть как большими, так и маленькими:
- Большие амбиции – это крупные планы, серьезные ожидания от жизни. Например, это желание достигнуть многого, стать собственником бизнеса или директором той компании, в которой работаешь, претворить в жизнь новый и масштабный проект, или отправиться в кругосветное путешествие.
- Маленькие, скромные амбиции человека базируются на заниженной самооценке, когда он сознательно занижает или не замечает своих достоинств. Например, когда человек уже достаточно серьезно разбирается в каком-то вопросе, становится экспертом, и ему предлагают повышение, а он отказывается, считая, что не достоин. Такое личностное проявление еще называют – отсутствие амбиций.
Такое личностное проявление еще называют – отсутствие амбиций.Что вы за человек?
Важно понять значение термина и слова амбициозность и амбициозный, применительно к человеку. Ведь именно в реальной жизни можно понаблюдать амбиции человека и понять что это, кто имеет такое качество и как его заметить в других людях.
Итак, кто же такой амбициозный человек и какие основные черты отличают его от других людей? Как считают психологи и люди науки, данное качество не является врожденным, но его весьма и весьма трудно развить, так же как и попытаться его минимизировать. А все потому, что зарождается оно в раннем возрасте.Скачайте бесплатно: 5 книг, которые изменят вашу жизнь! ♡
Рекомендуем: Как проявляется завышенная самооценка?
Самым важным периодом для становления и развития притязаний, самооценки и амбиций, конечно, является дошкольный период, а также младший школьный возраст. Здесь важна роль родителей и учителей, ведь если поддерживать ребенка в его успехах и начинаниях, то положительный опыт закрепится на всю жизнь.
Если же за любые проявления «себя» его порицать, то он перестанет стремиться к чему-либо. Можно сказать, что амбициозные, целеустремленные люди проявляют себя с юных лет и не заметить это крайне сложно.
Рекомендуем: Как повысить самооценку?
Можно выделить основные признаки человека с высокими притязаниями (представленные ниже качества в большей степени связаны с термином — профессиональные амбиции):
- Умение ставить себе достижимые, четкие и реальные цели.
- Вера в свой успех.
- Требовательность к себе и к другим.
- Умение гибко подстраиваться под изменения, не теряя при этом из вида свою цель.
- «Внутренний огонь» и много энергии.
- Постоянное развитие и совершенствование своих как профессиональных, так и личностных качеств.
- Умение четко чувствовать свои границы и постоять за себя.
- Позитивное мышление.
Если вы нашли у себя более пяти качеств из указанных выше, то можно предположить, что вы имеете адекватную самооценку, здоровые притязания, а это значит, что вы амбициозный человек.
Но всегда помните, что любые амбиции должны опираться на реальные способности и навыки, если притязания «растут» на пустом месте, то это будет играть негативную роль в вашем взаимодействии с другими и в понимании себя. Ведь ваши ожидания чаще всего будут разбиваться о скалы реальности.
Рекомендуем: Понятие агрессии в психологии
В заключении стоит сказать, что данное качество – это палка о двух концах. Важно, какое значение амбиция играет в жизни конкретного человека, ведь она может как стимулировать его к деятельности, так и наоборот.
Если вы любите давать советы и помогать другим женщинам, пройдите бесплатное обучение коучингу у Ирины Удиловой, освойте самую востребованную профессию и начните получать от 70-150 тысяч:
Быть амбициозным. Как оказывать влияние. Новый стиль управления
Быть амбициозным
Отсутствие амбиций – рецепт тихой, застойной жизни с низкой результативностью. Для многих самое большое препятствие к успеху – они сами. Эти люди ничего от себя не ждут. А низкие ожидания всегда сбываются. Амбициозные люди ожидают многого – и от себя, и от других. Они стремятся к звездам. Даже потерпев неудачу и достигнув всего лишь луны, они все равно намного опережают других, чьи ожидания не простираются дальше следующего отпуска на пляже.
Неамбициозные люди никогда не изменяли мир. Амбициозные люди никогда не мирились со статусом кво. Они хотят все изменить и достичь целей.
Амбиции, которые сводятся лишь к собственному «я… я… я», не имеют отношения к влиянию. Они приводят к конфликту и мешают создать сеть доверия и поддержки. Амбиции, которые можно описать, как «мы… мы… мы», – часть влияния. Они заставляют людей и команды отдавать все свои силы, а также порождают преданность и товарищество. Мировоззрение амбициозного человека позитивно и сосредоточено на возможностях.
Из-за амбиций с влиятельными людьми не всегда просто работать. Они могут быть увлеченными, сосредоточенными и напористыми настолько, что это пугает менее влиятельных людей. Они часто кажутся неразумными, требуя от людей невозможного. Но когда люди отдают все свои силы, это укрепляет, а не разрушает отношения. В таких условиях они развиваются и растут, гордясь своими достижениями и испытывая признательность по отношению к тому, кто помог им превзойти самих себя.
Однако такие запредельные усилия неэффективны, если они приводят к стрессу, а не давлению. Тонкая грань между стрессом и давлением – это контроль: если люди под давлением контролируют собственную судьбу, они могут достичь исключительных результатов, а если нет, испытывают стресс и «перегорают» на работе.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Продолжение на ЛитРес«Бегите от мужчины, который не поддерживает ваши амбиции. Бегите»
Риз Уизерспун — классический пример того, как разбиваются стереотипы о блондинках. Большинство ее знает как актрису, но в последние годы Риз — успешный продюссер, за плечами которой такие проекты, как фильм «Исчезнувшая» и мини-сериал «Большая маленькая ложь». Этих результатов Риз Уизерспун добилась благодаря желанию перемен в Голливуде и амбициозности — об этой черте характера и стереотипах, окружающих амбициозных женщин, она и размышляет.
Я много читала о том, почему люди считают амбициозность женщин негативной чертой. Согласно исследования Колумбийского университета, амбициозные женщины видятся людям эгоистичными и не заслуживают такого внимания работодателей, как мужчины с тем же качеством. Меня это поражает. Что, черт возьми, такого плохого в амбициях? Я всю жизнь была амбициозной. Четко помню, как в третьем классе учитель сказал, что я стану первой женщиной-президентом США. Амбиции – это всего лишь внутренний мотор, благодаря которому мы обладаем любопытством, генерируем новые идеи и имеем желания добиваться целей. И я снова и снова спрашиваю: что, если все женщины станут чуточку более амбициозными?
За последние два года я видела много амбициозных женщин и фильмы, в центре которых были сильные героини. Но в то же время я видела и много таких новостей, которые вызывали у меня чувство абсолютной безнадежности – крупнейшие корпорации платят своим топам-мужчинам гораздо больше, чем женщинам на аналогичных позициях, и множество женщин выходят на уличные марши ровно за то же, что и 45 лет тому назад.
Это такой регресс – снова бороться за элементарные медицинские услуги! Неужели же это действительно происходит? Мне казалось очевидным, что если наши представители во власти не заботятся о женщинах, то они не могут помочь и детям, и стране, и нашему будущему.
Но я – оптимистка, и объясню, почему. Помню, как 15 лет назад я, молодая актриса, ходила на прослушивания в Лос-Анжелесе. На кастингах всегда было много девушек, но бывало так, что я была единственной, у кого была роль с репликами. Не было женщин и в съемочных командах, кроме пары человек в департаменте костюмов. В буквальном смысле я была окружена 150 мужчинами. Помню, думала: как это странно – женщины составляют половину населения США и имеют настолько малое представительство в Голливуде, на экране и вне его.
Сейчас я работаю с таким количеством женщин, какого не было никогда раньше. Женщины руководят съемками двух новых фильмов, в которых я появлюсь. И знаете, что действительно круто? Люди хотят видеть современных, динамичных женщин на экране.
В сериале «Большая маленькая ложь», где я снялась, главные персонажи – пять женщин от 25 до 50 лет, и каждую серию посмотрели в среднем 8,5 млн. человек. Еще у нас была вполне гендерно сбалансированная аудитория, так что мужчины тоже заинтересованы узнавать больше о жизни женщин. Я очень горжусь тем, как аудитория откликнулась на этот фильм. Телевидение и онлайн-стриминг определенно изменили правила игры для актрис. Теперь 38% главных героев сериалов – это женщины, еще не половина, но тоже хороший результат, ведь мир открылся для женских историй.
Свежие новости
Но ставки очень высоки, ведь нужны колоссальные усилия, чтобы получить прибыль. Фильмы с женщинами в главных ролях не приносят миллиарды, и киностудии обычно говорят, что эти инвестиции «не работают». Правда в том, что не каждый фильм – блокбастер. Так случается. Но если режиссером такого фильма является женщина, обвиняют в этом лично ее. Если проект не удался, мужчине-режиссеру гораздо легче махнуть рукой и пойти на другой фильм.
А женщины, будь они режиссерами, сценаристками, продюсерами, сталкиваются с гораздо большими трудностями в поиске работы. На этих позициях лишь каждая четвертая – женщина, на телевидении, в кинопроизводстве их еще меньше – 17%.
И это то, что мне действительно хочется изменить. Мы можем долго жаловаться, можем раздражаться, я лично временами очень сильно злюсь. Но моя мама всегда говорила: «Если ты хочешь, чтобы было по-твоему, сделай это сама». Поэтому пять лет назад я основала продюсерскую компанию, чтобы дать женщинам возможность реализовать себя на экране и на съемках. Сейчас у нас в работе 23 проекта – с женщинами разных возрастов, из разных эпох в качестве главных героинь. Например, мы снимаем об астронавтке, о предпринимательнице, которая придумала Барби, о первой женщине в составе спецназа в Афганистане. Надо отметить, что эти годы я сама вкладывала в компанию. Глупо думать, что люди будут давать мне деньги, только потому что я актриса. Никто ничего мне не должен. Я сама должна вставать раньше и уходить позже, читать и отвечать на письма быстрее, чем другие продюсеры.
Я сама должна звонить, звонить, звонить, до тех пор, пока инвесторы не скажут «да» моим проектам. И хочу сказать, что сейчас меня считают полноценным игроком на рынке, потому что главы студий меня уважают.
Все, что мы можем сделать, чтобы добиться изменений, – работать еще упорнее. Вот мой совет: просто делайте то, в чем вы хороши. Если вы продюсер – продюсируйте, если сценарист – пишите, если вы работаете в корпорации, продолжайте пробивать «стеклянный потолок». Если вы хотите, чтобы наш голос был услышан, поддерживайте женщин, которые выдвигают свои кандидатуры и участвуют в выборах. Если у вас есть идеи, не молчите, а взращивайте ваши способности и находите сообщество, где можно их развивать.
Найти поддержку очень важно. Я недавно разговаривала с одной выпускницей Стэнфорда, которая мне сказала: «Как и ты, я миниатюрная и упрямая блондинка, и в компании, где я работаю, это не любят. Коллеги не хотят слышать мое мнение, хоть я и могу предложить полезные и эффективные решения».
Я ответила этой девушке, что, может, как раз время покинуть компанию, где ее качества не ценят. Это верно для отношений, работы, дружбы. Нет смысла тратить амбиции на людей, которые не ценят вашу силу. Я читала недавнее исследование Гарвардского университета, по итогам которого выпускницы МВА преуменьшали свои карьерные амбиции, чтобы не упустить перспективу брака. Узнав это, я подумала: боже мой, бегите от мужчины, который не поддерживает ваши амбиции. Бегите. Есть очень много мужчин, которые считают амбициозность потрясающей и сексуальной чертой!
Мои старшие дети — тинейджеры, которые часто говорят, как гордятся мной. И для меня очень важно, что они поддерживают меня в стремлении изменить восприятие женщин обществом. Как мамы мы имеем уникальную возможность изменить отношение, чтобы новое поколение не считало амбициозность уродливой чертой эгоистичных женщин. Говорите с вашими детьми о том, что амбициозность – это позитивная черта и мужчин, и женщин.
Иногда я хотела бы выключить амбиции.
Каждый понедельник у меня появляется идея, которую я хочу реализовать, или желание что-то изменить, и я работаю до изнеможения. В дни, когда совсем устаю, я иду спать рано, но моя миссия – жажда изменений – то, что поднимает меня на следующее утро.
Источник: glamour.com
Фото из сериала «Большая маленькая ложь»
— Читайте также: Милая или холодная? Характер и карьерный ростЧто такое амбиции? Узнайте, как использовать это в своем бизнесе
Чтобы добиться успеха, будь то в личном или профессиональном плане, вам нужно иметь амбиции. В конце концов, достижение ваших целей имеет решающее значение для достижения конкретных результатов.
Однако многие люди путают амбиции с жадностью, главным образом потому, что они не совсем понимают, что такое амбиции.
Оказывается, эти два понятия очень разные. В то время как амбиции — это готовность преодолевать трудности и расти, жадность — это желание иметь больше, чем необходимо.
Чтобы стать хорошим профессионалом и занять видное положение на рынке, требуется немного амбиций. Это потому, что он подталкивает нас к нашим мечтам и пробуждает желание продвигаться все дальше и дальше в этом путешествии.
Если у вас все еще есть вопросы о том, что такое амбиции, в этом посте мы покажем вам концепцию амбиций и ее важность для предпринимателей.
Что такое амбиции?
Амбиции связаны с нашими чувствами, эмоциями и желаниями. Речь идет об энергии, необходимой для преследования своих целей, будь то в личной, социальной или профессиональной сфере.
Амбициозный человек — это тот, кто пытается преодолевать трудности и воплощать стратегии в жизнь.
В профессиональной сфере всегда желательно иметь немного амбиций. В конце концов, чем более мотивирован человек, тем больше может быть его доход, поскольку это означает наличие цели, которую нужно достичь.
Быть амбициозным — значит воспитывать огромное желание трансформации и реализации проектов. Планы и стратегии создаются для достижения определенной цели в жизни, будь то личная, например, выпускник колледжа, или профессиональная, например, открытие бизнеса.
Следовательно, утверждение, что человек амбициозен, не обязательно означает, что это плохо, хотя и не означает, что он хороший.
Секрет кроется в амбициях каждого из них. Когда амбиции оказываются чрезмерными, они превращаются в жадность — два понятия, которые часто путают со здравым смыслом. Умеренные амбиции — идеальный ингредиент для успеха.
В глубине души амбиции выражаются в чувстве собственного достоинства, в вере в индивидуальный потенциал и способность побеждать.Когда мы амбициозны, мы можем полностью использовать свой потенциал.
Однако не все амбиции приводят к удобным путям.
Чтобы он был действительно полезным, нужно разрабатывать стратегии, не пренебрегая этикой. Переезжать через других — не путь к успеху. На самом деле все наоборот, это ведет к неудачам.
Использование лжи, жульничества, шантажа и других уловок для достижения вершины — признак эгоистичных, жадных людей.
Всегда должна присутствовать честность, ни в коем случае не несовместимая с амбициями.
Что такое жадность?
Но в чем на самом деле разница между амбициями и жадностью, спросите вы?
Как гласит известная пословица, от дозы получается яд.
Жадность представляет собой желание иметь больше, чем вам нужно или вы можете справиться. То есть жадный человек никогда не бывает достаточно доволен своими достижениями. Они постоянно стремятся достичь определенного уровня, карьеры или зарплаты выше, чем они уже получили, и из-за этого этот человек никогда не удовлетворен своими достижениями.Вот почему нужно избегать жадности, потому что она мешает людям быть счастливыми.
Вдобавок ко всему, жадные люди всегда придумывают способы сбить с ног своих сверстников, чтобы получить желаемое. Не щадят даже близких друзей, потому что, когда дело касается жадных людей, все идет, если цель — получить то, что вы хотите.
Часто жадные люди используют других для достижения своих целей.
Они не ценят ни достоинства людей, ни их личность.
Вот почему важно осознавать и не позволять амбициям превратиться в жадность.
Разница между амбициями и жадностью огромна.
На профессиональном рынке, особенно для предпринимателей, амбиции желательны, а жадность предосудительна.
Почему важно быть амбициозным?
Без желания побеждать, расти, повышать квалификацию, добиваться лучших результатов — характеристик человека, у которого есть амбиции — результат инерционен. Стремление к переменам приводит к серьезным преобразованиям.
Вот почему амбиции важны в разных сферах жизни, включая работу, личную жизнь и
даже при общении с друзьями.
Амбициозные люди могут видеть общую картину, выявлять недостатки и реализовывать стратегии для улучшения того, что требует новых решений.
Можно сказать, что амбиции выражаются в стремлении к лучшему. Вот почему понятие амбиции необходимо анализировать с личной точки зрения.
У каждого человека свои параметры успеха, счастья и самореализации, все будет зависеть от их взглядов и представлений о счастье.
Несмотря на это, есть несколько общих задач, которые может выполнить каждый амбициозный человек, например:
Смена профессии
Перемены никогда не бывают легкими, будь то дома, на работе, в отношениях, и особенно когда дело касается вашей карьеры.
Трансформации — болезненный процесс, который включает периоды адаптации к новой среде. Однако честолюбие дает людям возможность столкнуться со своими страхами и сделать первый шаг.
Без этого импульса и смелости встречать новое мы не смогли бы выбраться из плохих ситуаций. Самовыражение возьмет верх, и мы проведем всю свою жизнь запертыми в окружении или в человеке, который не доставляет нам удовольствия.
Чтобы изменить карьеру, вам нужны целеустремленность, амбиции и решимость.
Не сдавайся
Можно определить амбициозного человека, просто узнав, как он сталкивается с трудностями на своем пути.
Они не сдаются, никогда не сдаются и не сидят сложа руки, ожидая, что ситуация изменится сама по себе.
Это амбиции, которые подпитывают силы противостоять проблемам и препятствиям, которые встречаются на их пути.
Амбициозный человек не сидит без дела, размышляя над проблемой. Вместо этого они тратили время, пытаясь найти решения.
Большая мечта
Не для всех иметь малый бизнес. Успешный бизнес, который является эталоном на рынке, — для амбициозных людей.
Амбиции — ключевое различие между маленьким мышлением и безграничным мышлением.
Придумайте новое решение
Создание нового решения повседневных проблем требует желания, энтузиазма и предпринимательского духа.
Не амбициозному человеку было бы очень трудно привести свои идеи в действие из-за недостатка энергии или желания расти.
Характеристики амбициозного человека
Помимо действий, которые может выполнить амбициозный человек, они также обладают некоторыми общими характеристиками.
Это навыки, которые имеют решающее значение, когда дело доходит до участия, развития личных проектов и даже межличностных связей.
Вот некоторые из этих функций, чтобы вы могли понять, какие из них у вас уже есть, а какие еще нужно разработать:
Посвящение
Как вы видели, амбиции — это стремление к успеху, свершениям, победе и росту.
Таким образом, преданность — это часть жизни амбициозных людей, поскольку преданность — это способность принимать вызовы, преследовать их и стремиться к достижению своих целей.
Смелость пытаться ошибаться
Успех, будь то личный или профессиональный, не может быть достигнут без попыток. И попытки часто заканчиваются ошибками.
Человек без амбиций обычно отказывается от первого вызова, полагая, что он не может выполнить то, что хотел, или что он не готов к этой задаче.
Между тем амбициозные люди не боятся пробовать и ошибаться, потому что знают, что путь к победе может быть долгим, но результат того стоит.
Изменение отношения
Для роста может потребоваться изменение вашего отношения. Без этого мы всегда остаемся на одном месте, привязанные к своим желаниям.
В этом, собственно, и состоит основное различие между успешными людьми и людьми, которым достаточно немного.
Мы меняем свое отношение, чтобы иметь возможность противостоять невзгодам, вводить новшества, преследовать новую позицию на рынке, то есть достичь лучшего места.
Позитивное мышление
Когда человек полон амбиций, его мысли более позитивны.
Пока все смотрят на проблему, амбициозный человек ищет решение. Ваши мысли более позитивны, оптимистичны и более объективны.
Постановка целей
Цели важны перед достижением цели. Без них практически невозможно измерить результаты и следить за развитием проекта.
Например, в бизнесе цели помогают анализировать доходы, прибыль и доход компании.
Амбициозный человек может думать о краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целях.
Она анализирует, где находится сегодня и где хочет быть в ближайшие несколько лет.
Цели позволяют нам понять степень эволюции и, особенно, дают ли применяемые стратегии эффект.
Вы амбициозны?
Как мы показали, амбиции — желанная черта каждого профессионала. Это не следует путать с жадностью и воспринимать как отрицательный момент.
Амбициозные люди, как правило, легче достигают своих целей, потому что они не довольствуются малым и всегда находятся в поисках новых достижений.
Но когда мы говорим «легко», мы не говорим о сокращенных путях для достижения целей.
В конце концов, вы заметили, что иметь амбиции означает стремиться к честному и постепенному достижению целей.
Амбиции — лишь одна из характеристик, которые делают профессионала успешным. Есть много других, таких как лидерские качества и способность вдохновлять команду.
Хотите узнать больше о характеристиках великого лидера? Прочтите наш пост!
Определение амбициозности от Merriam-Webster
я · двуличный | \ am-ˈbi-shəs \ 1а : имея амбиции или контролируемые ими : имея желание быть успешным, влиятельным или известным амбициозный молодой руководитель б : имея желание достичь определенной цели : стремясь амбициозен2 : в результате амбиций, характеризуются или демонстрируют амбициозный фильм
Амбициозное определение и смысл | Словарь английского языка Коллинза
Примеры «амбициозный» в предложении
амбициозный
Эти примеры были выбраны автоматически и могут содержать конфиденциальный контент.
Прочитайте больше… И у него более амбициозные планы, если второй удастся.Солнце (2016)
У жителей лагеря амбициозные планы.Times, Sunday Times (2017)
Это был чрезвычайно амбициозный проект.The Sun (2016)
Планируется также амбициозный инфраструктурный проект, в том числе 2,3 миллиарда долларов на улучшение сельских дорог.Times, Sunday Times (2016)
Амбициозный семейный проект может потребовать от вас больше, чем кто-либо другой, потому что у вас больше всего энергии и идей.The Sun (2017)
Это смелый и амбициозный план по реализации необходимых нам изменений.The Sun (2017)
Но размер «Виллы» как клуба и возможность проявить амбициозность и сделать что-то позитивное были большим плюсом.Солнце (2016)
Удача строит амбициозный план воссоединения семьи — это требует совместной работы, и вы должны сыграть ключевую роль.The Sun (2016)
У фонда амбициозные планы по увеличению размера вдвое; для этого потребуется дополнительная эмиссия акций, но такая дивидендная доходность выглядит достаточно надежной.
Times, Sunday Times (2016)
Это амбициозная и сложная постановка амбициозной и сложной пьесы.Литературное приложение к The Times (2014)
Подробнее …
Вы готовы ставить перед собой более амбициозные цели.Солнце (2013)
В цейтноте это чрезвычайно амбициозно.Times, Sunday Times (2012)
Оксфорд имеет амбициозные планы по расширению летних школ.Times, Sunday Times (2008)
У нас здесь много амбициозных людей, и наша оценка рассчитана на растяжение и вызов.Times, Sunday Times (2008)
В отчете содержится призыв к амбициозным усилиям по сдерживанию заимствований.Times, Sunday Times (2009)
Она пробовала нечто гораздо более амбициозное.Дайан Пуркисс Гражданская война в Англии: история народа (2006)
Их амбициозная цель — снова сблизить их.The Times Literary Supplement (2011)
Амбициозный план денежных средств заслуживает более пристального внимания.The Sun (2012)
Футболистам нравится присоединяться к амбициозным клубам, потому что у амбициозных клубов много денег.
Times, Sunday Times (2009)
Теперь он был достаточно уверен в себе, чтобы предпринять нечто гораздо более амбициозное.Линда Колли Испытание Элизабет Марш: Женщина в мировой истории (2007)
Плутон вдохновляет вас ставить амбициозные цели.The Sun (2012)
Но текущий проект намного амбициознее.Times, Sunday Times (2007)
И вы и ваш брат явно думаете о чем-то гораздо более амбициозном.Times, Sunday Times (2012)
Но амбициозные планы превратить его в важный центр выставок не реализовались.Times, Sunday Times (2007)
По мере роста экономики ее население требует большего личного страхования, и необходимо застраховать себя от неудач для более амбициозных бизнес-проектов.Times, Sunday Times (2006)
Марс вдохновляет вас быть амбициозными, решительными и достойными внимания на работе.Солнце (2011)
Это амбициозный проект, и он не без критики.Times, Sunday Times (2012)
Этот амбициозный проект является прекрасным примером инвестиций, необходимых для сохранения конкурентоспособности Британии в туристическом бизнесе.
Times, Sunday Times (2011)
Лекция чрезвычайно амбициозна.Times, Sunday Times (2011)
За эксцентричным дружелюбием Cummins скрывается решительный и амбициозный человек.Times, Sunday Times (2014)
Требуется амбициозный стиль игры, позволяющий играть тайтово, широко или, предпочтительно, сочетание того и другого.Times, Sunday Times (2013)
Но структура песни все еще кажется чрезвычайно амбициозной для музыканта лет двадцати.Times, Sunday Times (2008)
Усилия англичан менее амбициозны и предприняты без всяких звуков труб, но тем не менее они реальны и достойны восхищения.Times, Sunday Times (2014)
Шесть привычек амбициозных людей
Примечание редактора: Эта статья — одна из 10 основных привычек, которые помогут вам лучше выполнять свою работу в 2016 году. Полный список см. Здесь.
Амбициям дурная репутация. Черта, которая толкает кого-то к успеху, иногда может превратиться в игру, в которой главное не в достижении победы; это об избиении другого человека.
Однако направьте его правильно, и амбиции могут принести отличные результаты.
«В среднем амбициозные люди достигают более высокого уровня образования и дохода, строят более престижную карьеру и сообщают о более высоком общем уровне удовлетворенности жизнью», — говорит Нил Бертон, психиатр и автор книги Heaven and Hell: The Psychology of the Emotions . «Многие из величайших достижений человека являются результатом или случайностью их амбиций».
Ключ к достижению здоровых амбиций: «Люди с высокой степенью здоровых амбиций — это люди, обладающие проницательностью и силой, чтобы контролировать слепые силы амбиций, формируя [их] так, чтобы они соответствовали их интересам и идеалам», — говорит Бертон.«Они используют его так, чтобы он стрелял в них, но при этом не сжигал их или окружающих».
Они используют его так, чтобы он сжигал их, но не сжигал их или окружающих.
Практически любой может быть амбициозным при наличии правильных внутренних и внешних стимулов, говорит Джейсон Ма, автор книги Young Leaders 3.
0: Stories, Insights, and Tips for Next Generation Achievers . Вот шесть вещей, которые вы можете сделать, чтобы обуздать свои амбиции и сосредоточиться на успехе, а не на конкуренции:
1.Они ставят цели, но не разделяют их.
Амбициозные люди ориентированы на цели и всегда стремятся к следующему достижению, но здоровые амбиции подразумевают конфиденциальность ваших целей, сказал предприниматель Дерек Сиверс в выступлении на TED в 2010 году «Держите свои цели при себе».
Психологи обнаружили, что рассказывая кому-то о своей цели, вероятность ее достижения снижается, — объяснил Сивер: «Каждый раз, когда у вас есть цель, необходимо выполнить некоторые шаги, выполнить определенную работу, чтобы ее достичь. .В идеале вы не будете удовлетворены, пока действительно не выполните работу. Но когда вы рассказываете кому-то о своей цели, а они ее признают, психологи обнаружили, что это называется «социальной реальностью». Разум вводят в заблуждение, заставляя чувствовать, что цель уже достигнута.
А затем, поскольку вы почувствовали это удовлетворение, у вас меньше мотивации для выполнения действительно необходимой тяжелой работы, — сказал Сивер.
2. Они готовы рисковать.
Амбиции проявляются в готовности войти в страх и беспокойство, — говорит Бертон.«Некоторые люди лучше переносят этот страх, возможно, потому, что они более смелые, целеустремленные или целеустремленные, и могут минимизировать страх», — говорит он. «Амбициозные люди действуют целенаправленно, но позволяют себе исследовать, экспериментировать и открывать».
Не удивляйтесь, если прорыв возникнет в результате хорошо управляемого кризиса
«Не удивляйтесь, если прорыв произойдет из хорошо управляемого кризиса», — добавляет Ма, который также является генеральным директором ThreeEQ, фирмы, которая наставники успешных подростков и взрослых.«Амбиции — это стремление к новаторским изменениям».
3. Они открывают для себя новый образ мышления.
Амбициозные люди отрываются от последовательного группового мышления и открываются новым способам мышления.
«Поговорите с людьми, которые отличаются от вас, и учитесь у них», — предлагает Ма. «Будьте открыты к диалогу со знакомыми и даже с незнакомцами, поскольку вы можете открыть для себя интересные возможности».
Бертон говорит, что амбиции делают людей находчивыми: «Они заставляют нас расти, часто неожиданными способами», — говорит он.
4. Они ориентированы на исполнение.
Часто люди тратят большую часть времени на развитие своих навыков и поиск решений или возможностей. Хотя разумно разработать и реализовать стратегию для любого важного видения или результата, которого вы хотите достичь, амбициозные люди делают основной упор на нажатие на курок.
«Исполнитель — это тот, кто делает дерьмо», — говорит Ма. «Если у тебя плохое исполнение, ничего не имеет значения».
5. Они не конкурируют с другими людьми.
Вашим самым большим конкурентом должен быть вы сами, — говорит Ма. «Избегайте сравнения себя с другими и измеряйте успех только тем, чего вы способны достичь», — говорит он.
«Ничто не сравнится тяжелой работа с фокусом и страстью. Растянись ».
6. Окружают себя другими амбициозными людьми.
Наконец, Ма предлагает применить «силу близости» путем создания сетей с группами успешных людей.
«[Покойный предприниматель и автор] Джим Рон сказал:« Вы в среднем из пяти человек, с которыми проводите больше всего времени », — говорит Ма.«Найдите образцы для подражания. Подружитесь и учитесь у наставников. Подружитесь с людьми умнее вас и успешнее в интересующих вас областях ».
Насколько амбициозным вы должны быть?
Несколько лет назад я помогал комитету по преемственности совета директоров выбрать следующего генерального директора компании. В списке оставалось два кандидата, каждый из которых обладал уникальными сильными сторонами и ограничениями. Председатель комитета подарил им интересное наблюдение, сказав: «Один слишком амбициозен, а другой недостаточно амбициозен.Когда я попытался лучше понять ее опасения, она описала множество черт, охватывающих степень личной заинтересованности каждого кандидата, ориентацию на достижения, самосознание и заботу о других.
Короче говоря, кандидат, названный «слишком амбициозным», был чрезмерно настойчив в отношении финансового роста компании, а кандидат, названный «недостаточно амбициозным», слишком много говорил о своей семье и личных интересах.
В этом сценарии было две проблемы. Во-первых, неполные определения «амбиций» не должны использоваться как ширма для оценки лидеров.Мотивации и ценности лидера, а также то, как они подпитывают его стремление к достижениям, не могут быть определены отдельными утверждениями. Член комитета ошибочно истолковал финансовый рост как жадность, а внешние интересы как отсутствие стремления.
Во-вторых, впечатление, которое оставили два кандидата, показывает, насколько неэффективными могут быть люди в воспитании и выражении амбиций. Проблема в том, что слишком многие лидеры не видят в нем жизненно важный ресурс. Они либо безрассудно злоупотребляют, или упорно трудиться, чтобы подавить его, опасаясь быть замеченным, как своекорыстные.Однако каждое решение имеет последствия.
Чрезмерное честолюбие вредит репутации, отношениям и может привести к катастрофическому провалу. С другой стороны, слишком мало амбиций может заставить человека выглядеть ленивым и немотивированным. Кроме того, это может привести к посредственной работе, скуке и мрачному чувству тщетности.
Поддерживать здоровый уровень амбиций непросто, и в условиях такой неопределенности это может показаться второстепенным. Но хорошо сбалансированные амбиции ведут к творчеству и инновациям, более высокому уровню производительности и более глубокому уровню радости и удовлетворения от работы, где бы «работа» ни находилась.Нажатие кнопки паузы — как это было в большинстве случаев в нашей жизни — делает сейчас прекрасным моментом, чтобы сделать шаг назад и поразмышлять о наших профессиональных устремлениях.
Изучив и обучив тысячи восходящих лидеров, я разработал схему, которая помогает людям понять, как развивать и выражать амбиции продуктивным и сбалансированным образом. Это помогло многим из них реализовать большие чаяния как для себя, так и для своих организаций.
Моя концепция разделяет амбиции на три измерения: производительность, рост и достижения.Поразительная степень амбиций достигается за счет равномерного развития каждого измерения и одновременного признания естественных противоречий между ними, а также между вашими собственными желаниями и желаниями тех, кого мы возглавляем.
Амбиции производительности: достижение лучших результатов для себя и своей организации. Амбиции начинаются с понимания ваших устремлений к себе и своей команде. Эти стремления часто выражаются в форме целей, которые определяют желаемые результаты.Знание того, как далеко можно достичь любого конкретного стремления, является ключом к использованию здоровых амбиций. Постановка целей, требующих правильного уровня сложности и дискомфорта, помогает подтолкнуть себя и свою команду к тому, чтобы выйти за рамки своих текущих возможностей. Если задача слишком велика, вы рискуете сдаться или разочароваться, если проиграете.
Если задача недостаточна, вы рискуете скучать или никогда не реализовать весь потенциал своих усилий.
И ваши желания, и ваше недовольство могут указывать на то, как высоко стремиться.Спросите себя: «Что бы я хотел изменить в сегодняшнем мире?» и «Что меня больше всего расстраивает?» Возможно, вы недовольны неспособностью вашей команды победить конкурента, но знаете, что при правильном уровне обслуживания вы могли бы значительно превзойти их. Возможно, вы недовольны трудовой этикой своей команды, но знаете, что, изменив отношение, они смогут достичь своих целей. Ваше желание и недовольство могут поднять планку в обеих ситуациях. Недовольство подпитывает наши убеждения в том, что все можно и нужно улучшать, в то время как желание создает энергию для движения к этому улучшению.
Один клиент, с которым я работал, например, унаследовал отдел с плохой репутацией из-за некачественной работы, от которого организация возлагала очень низкие ожидания. Он знал, насколько важной могла бы быть работа этого отдела для организации, если бы она выполнялась на более высоком уровне.
В то время как он был оптимистично настроен на продвижение вперед, его команда избегала риска, цепляясь за безопасность, так мало от них просила. Чтобы двигаться вперед, ему нужно было сбалансировать свои амбиции с их осторожностью. Сочетание его недовольства своей командой со страстью помочь им стать лучше, в конечном итоге подогрело его амбиции изменить положение вещей и восстановить их позицию в качестве востребованной функции.
Хотя стремление к производительности жизненно важно для достижения прогресса, многие руководители полагают, что это все, что есть. Но ваши амбиции не должны быть сосредоточены исключительно на достижении желаемых результатов и получении в результате награды. Чтобы добиться успеха, вам нужно сбалансировать это желание с амбициями роста — или стремлением спланировать, как вы на самом деле достигнете этих результатов. Несоответствие между текущим положением вещей и тем, где вы хотите, может выявить пробелы в обучении, которые вам, возможно, придется устранить, чтобы реализовать свои стремления.
В своей работе я обнаружил, что почти все лидеры имеют потребности как в техническом, так и в личном развитии, которые становятся более выраженными перед лицом более высоких устремлений. Техническое мастерство означает знания и навыки, необходимые для достижения поставленной вами цели. Это может быть более острый уровень финансовой проницательности или более глубокое понимание нового рынка, на который вы выходите. На личном уровне ваши стремления могут потребовать большего уровня сочувствия для построения новых отношений или терпения, чтобы пережить затяжной период неопределенности.Если вы проявите интеллектуальное смирение, чтобы восполнить эти пробелы, это поможет вам умерить жажду результатов. Это также ослабит язвы критики, которую неизбежно привлекают амбициозные лидеры — если вы уже признали свои недостатки, не нужно принимать критику лично.
Когда я работаю с руководителями, которые сталкиваются с непростыми задачами по производительности, я заставляю их записывать свои собственные цели развития вместе со своими целями производительности, чтобы они были неразрывно связаны.
Когда лидер видит, что достижение цели напрямую связано с его собственными потребностями в обучении, это помогает ему обрести уверенность в себе по мере продвижения к обоим.
Будь то более глубокое понимание цели и вклада, более высокая зарплата, продвижение по службе или признание их опыта, лидерами отчасти движут те награды, которые они получают за успех. Именно этот аспект амбиций чаще всего оказывается извращенным. Когда амбициозные элементы производительности и роста отходят на второй план, вы начинаете казаться движимыми жадностью и потаканием своим слабостям.
Кроме того, когда ваша преданность переходит от результата к награде, ваши ожидания могут стать нереалистичными, заставляя других чувствовать себя винтиками в колесе и лишать их доверия. В других случаях, чтобы этого не произошло, у вас может возникнуть соблазн отрицать свое стремление к достижениям, что также вредно для здоровья.
Нет ничего плохого в том, чтобы желать более глубокого смысла, материального вознаграждения или признания. Но когда эти желания становятся ненасытными, получение этих наград только увеличивает, а не удовлетворяет аппетит к ним, и оставляет за собой след тел в вашем неограниченном стремлении к большему.Это часто имеет тенденцию иметь неприятные последствия еще до того, как цель будет достигнута. С другой стороны, если вам не удастся полностью развить чувство достижения, вы рискуете впасть в состояние самоуспокоенного движения по инерции и забрать свою команду с собой.
Ключ к поддержанию вашей мотивации к наградам на здоровом уровне — это сосредоточение внимания на том факте, что каждый член вашей команды также видит приз. Как лидер вы должны следить за тем, чтобы достижения одного человека, особенно ваши собственные, не происходили за счет достижений других.Многие руководители опасаются, что открытость в отношении того, чего они надеются достичь, вызовет негодование или зависть в их команде.
Но если вы позволите каждому быть прозрачным в том, что они надеются получить и почему, вы создадите общую приверженность достижению желаемых наград, включая вас самих.
Сила трех элементов структуры — производительности, роста и достижения — заключается в присущих им сдержках и противовесах, которые они создают друг для друга. Сосредоточение внимания на производительности дает стимул для того, чтобы сосредоточиться на областях роста, при этом гарантируя, что ваши обязательства не будут захвачены соблазнами достижений.Сосредоточение внимания на росте поддерживает ваше интеллектуальное смирение, напоминая вам, что результаты не гарантированы, кроме обучения, и что вы не просто имеете право на свои достижения — вы должны их зарабатывать. А сосредоточение внимания на достижениях помогает поддерживать мотивацию для вас и вашей команды, когда результаты, к которым вы стремитесь, и пробелы в обучении, которые вы закрываете, кажутся сложными.
Амбиции — это естественный и здоровый аспект лидерства.
Ваше врожденное желание работать с максимальной отдачей, расти и становиться лучше, а также получать вознаграждение за свои усилия — все это отражает вашу уникальную личность.Эти желания могут быть поучительными, если вы изучите их и воспользуетесь ими. Когда вы обдумываете будущую карьеру, улучшаете свое чувство цели в мире или укрепляете свое лидерство для более широких возможностей, ваши амбиции могут служить компасом, направляя вас к реализованному и влиятельному лидеру, которым вы мечтали стать.
Жадность против амбиций: как узнать разницу
Если вы подумываете о христианском онлайн-колледже для получения степени MBA, скорее всего, вы задумываетесь о библейских вопросах, которые окружают амбиции и их связь с жадностью.Хотя грань между амбициями и жадностью иногда может показаться довольно тонкой, в основном из-за того, что и то и другое преследует цель, между ними есть явная разница. Различие становится очевидным, если вы подумаете об этом в контексте улучшения для себя и улучшения для всех.
Проще говоря, амбиции служат цели, а жадность — корыстолюбивым.
Получите бесплатное руководство MBA
Амбиции против жадности: в чем разница.
Амбициозные люди стремятся к достижению целей и часто желают успеха; однако они амбициозны, а не жадны, если их достижения и цели достигаются для общего блага и не причиняют вреда другим.
Например, если вы хотите получить более высокую степень в своей области, потому что всегда мечтали продолжить свое образование, вы хотите улучшить качество жизни своей семьи и стать лидером в своей отрасли, вы амбициозный. Вы работаете над достижением целей, которые улучшают не только вашу жизнь, но и жизнь других, и вы никому не причиняете вреда на своем пути.
С другой стороны, если вы регистрируетесь на занятия по прихоти, потому что вам скучно, или вы решаете, что хотите получить степень, потому что это позволит вам хорошо выглядеть и, возможно, даст вам преимущество, это эгоистичная, бездумная жадность.
Должны ли мы быть амбициозными?
Иногда люди, особенно христиане, смущаются или чувствуют себя виноватыми из-за своих амбиций. В конце концов, Иисус сказал, что кроткие и смиренные унаследуют землю. Если это так, зачем нам вообще быть амбициозными?
Но если мы посмотрим на жизнь Иисуса как на руководство, мы сможем найти там и амбиции. В Матфея 28: 19–20 он сказал: «Идите и научите все народы, крестя их во имя Отца и Сына и Святого Духа.Научи этих новых учеников подчиняться всем приказам, которые я вам дал ». Короче говоря, он сказал нескольким людям изменить мир — явно амбициозный и целеустремленный шаг, который принес пользу человечеству. Итак, стремясь к целям и одновременно заботясь о других, мы остаемся кроткими и скромными, но при этом амбициозными, как и сам Иисус.
Подтвердите добрые намерения
Как Томас Кристиансон предлагает в журнале Relevant Magazine , если вы когда-нибудь почувствуете неуверенность в своих намерениях и хотите подтвердить, что вы амбициозны и не жадны, задайте себе такие вопросы:
- Каковы мои цели?
- Кому я могу помочь, достигнув этих целей?
- Кому я причинил боль, достигнув этих целей?
- Чего я хочу достичь в жизни?
Ответы на эти вопросы и мыслительный процесс, через который вы проходите, чтобы найти решение, должны быть ясными.
Получите бесплатное руководство MBA
Spring Arbor University Online — Лучшие сообщения в блоге:
Щелкните здесь, чтобы прочитать все, что вам нужно знать о выборе специализации MBA.
Щелкните здесь, чтобы прочитать все, что вам нужно знать об идеях для вечеринок, чтобы вдохновить рождественское настроение.
Щелкните здесь, чтобы прочитать все, что вам нужно знать о преимуществах работы практикующей медсестрой.
Щелкните здесь, чтобы прочитать все, что вам нужно знать о получении степени магистра сестринского образования.
Щелкните здесь, чтобы прочитать все, что вам нужно знать о 8 фундаментальных концепциях коммуникации.
В чем разница между тревогой и амбициями?
Фото-иллюстрация: Стиви Ремсберг; Источник изображения: Нью-Йоркская публичная библиотека.
thecut.com/_components/blockquote/instances/ck0ebcd0g00gwjsyevfnz828b@published» data-editable=»text» data-word-count=»18″>Делая все возможное — это особая серия об амбициях — как мы их определяем, используем и побеждаем.
Все, чего я хочу в жизни, — это чтобы кто-нибудь сказал мне, когда я сделал достаточно. Важно отметить, что это , а не , то же самое, что мне говорят, что делать, а я совсем не хочу этого. Мне, как человеку, который хочет написать как можно больше книг и рассказов за время пребывания на Земле, и как человеку, который также изрядно озабочен своей смертностью, своей трудовой этикой, своей продуктивностью, своим творческим результатом, может быть трудно. чтобы сказать, когда моя работа мотивирована драйвом или страхом.
Или и то, и другое? Есть ли разница между ними?
Вот пример. Когда я работаю над книгой, я обычно пишу 500 слов в день, каждый будний день (и, если возможно, выходные). Я считаю, что это практичная и полезная привычка — с ней можно справиться и обычно можно сделать менее чем за час, оставляя у меня достаточно времени, чтобы заняться другими делами, которые мне нужны и которые я хочу сделать в этот день. Исторически сложилось так, что когда я ставил перед собой эту цель, я действительно хорошо ее придерживался. Тоже хорошо, наверное.Настолько хорошо, что недавно, когда я пропустил несколько дней подряд, мне стало плохо от этого. Я должен работать над своей следующей книгой, и хотя официального крайнего срока нет, мои амбиции диктуют, что я должен начать сейчас, а не останавливаться, пока не будет готов. Или это мое беспокойство?
thecut.com/_components/clay-paragraph/instances/ck0ebgh5w00153h65d6wigib9@published» data-word-count=»91″> Шери Л. Джонсон, профессор психологии Калифорнийского университета в Беркли, изучила взаимосвязь между амбициями и психическим заболеванием и говорит, что одно часто усугубляет другое.«Высокие ожидания в отношении себя — важный фактор успеха … но это настоящий палка о двух концах», — говорит она. Когда цель слишком высока, высока, возрастает риск неудачи, равно как и риск отказаться от слишком многого ради достижения этой единственно высокой цели. Тогда возникает вопрос: насколько высоко это слишком высоко? Джонсон разделяет амбиции на два лагеря: внутренние и внешние. Первая группа может включать личные, внутренние, ориентированные на ценности цели, такие как быть лучшим партнером, или найти смысл в своей работе, или верить в себя. Между тем, внешние цели больше связаны с осязаемыми, материальными результатами. «Внешние цели заключаются в том, чтобы быть узнаваемыми другими людьми: быть видимым, замеченным, восхищаться», — говорит Джонсон. «Они с гораздо большей вероятностью будут иметь дело со славой, богатством и властью».
Дело не в том, что внутренние цели по своей природе хороши, а внешние — плохи: Джонсон говорит, что у большинства людей есть и то, и другое. Однако с внешними целями нужно быть более осторожным в отношении возможных последствий как при достижении , так и при невыполнении .«Люди, которые ставят внешние цели, со временем становятся более несчастными и недовольными», — говорит она. «И люди, которые более самокритично относятся к невыполнению цели, с большей вероятностью будут чувствовать депрессию или тревогу из-за неудач».
Даже когда достигаются высокие цели, многим людям трудно поддерживать это удовлетворение, особенно если цель — внешнее подтверждение, а не внутреннее.
С тех пор, как я прочитал Bird by Bird Anne Lamott, я напомнил себе о том, как Ламот старался получать удовольствие от самого письма — не от сделки с книгой, или дня публикации, или подсчета продаж (обычно удручающее упражнение), но все, что было до этого, когда книга только моя.Это не всегда легко сделать, особенно если вы частично полагаетесь на книги, чтобы заработать себе на жизнь. Но Джонсон подтверждает, что эта часть — работа — приносит наибольшее вознаграждение. «Наша система вознаграждения в нашем мозгу, этот дофамин срабатывает, когда мы преследуем цель или вознаграждение», — говорит она. «Люди думают, что самое приятное время в жизни наступает после того, как вы достигли этой цели, но правда в том, что вы также получаете прилив энергии после того, как идете к цели и поглощаетесь ею».
Тем не менее, мне иногда трудно отличить удовольствие от работы и чувство долга перед ней.Здесь Джон Каммейер-Мюллер, профессор трудовых отношений в Школе бизнеса Карлсона при Университете Миннесоты, проводит различие между амбициями и страстью. Они могут пересекаться, но если вы обнаружите, что всецело застряли в части графика амбиций, говорит он, возможно, пора сделать шаг назад. «Каждый раз, когда кто-то чувствует себя действительно вовлеченным в проект или цель, очень важно критически оценить, каково это участие, и отступить, если положительные аспекты взаимодействия перегружены отрицательными», — говорит он.По словам Каммайер-Мюллер, как бегуны на длинные дистанции, которые учатся бесконечному бегу, на самом деле не приводят к оптимальному прогрессу, людям с амбициозными целями нужно не забывать о том, чтобы идти в ногу со временем и делать перерывы.
Я думаю, даже тогда это становится непросто, потому что если вы считаете отдых и расслабление обязанностями, выполняемыми ради ваших амбиций, действительно ли они считаются отдыхом и расслаблением? Если вы берете выходной и чувствуете себя виноватым по этому поводу, даже если знаете, что выходные — это хорошо и необходимо, получаете ли вы все преимущества этого выходного дня? (Как можно думать о вещах не только с точки зрения потенциальных выгод?) Я все еще не знаю, вот откуда я знаю, что тревога, по крайней мере для меня, остается неотделимой от моих амбиций.Я благодарю его за работу, с которой я справляюсь, и тоже ненавижу это. Я по-прежнему приветствую арбитра по голам, если кто-нибудь знает, где его найти.
Оставайтесь на связи.
Ежедневно получать информационный бюллетень Cut
Условия использования и уведомление о конфиденциальности Отправляя электронное письмо, вы соглашаетесь с нашими Условиями и Уведомлением о конфиденциальности и получаете от нас электронную корреспонденцию.Увидеть все .