Ассоция это: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

ГК РФ Статья 123.8. Основные положения об ассоциации (союзе) / КонсультантПлюс

ГК РФ Статья 123.8. Основные положения об ассоциации (союзе)

1. Ассоциацией (союзом) признается объединение юридических лиц и (или) граждан, основанное на добровольном или в установленных законом случаях на обязательном членстве и созданное для представления и защиты общих, в том числе профессиональных, интересов, для достижения общественно полезных целей, а также иных не противоречащих закону и имеющих некоммерческий характер целей.

В организационно-правовой форме ассоциации (союза) создаются, в частности, объединения лиц, имеющие целями координацию их предпринимательской деятельности, представление и защиту общих имущественных интересов, профессиональные объединения граждан, не имеющие целью защиту трудовых прав и интересов своих членов, профессиональные объединения граждан, не связанные с их участием в трудовых отношениях (объединения оценщиков, лиц творческих профессий и другие), саморегулируемые организации и их объединения.

(в ред. Федеральных законов от 13.07.2015 N 268-ФЗ, от 07.02.2017 N 12-ФЗ)

2. Ассоциации (союзы) могут иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, соответствующие целям их создания и деятельности, предусмотренным уставами таких ассоциаций (союзов).

3. Ассоциация (союз) является собственником своего имущества. Ассоциация (союз) отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом, если иное не предусмотрено законом в отношении ассоциаций (союзов) отдельных видов.

Ассоциация (союз) не отвечает по обязательствам своих членов, если иное не предусмотрено законом.

Члены ассоциации (союза) не отвечают по ее обязательствам, за исключением случаев, если законом или уставом ассоциации (союза) предусмотрена субсидиарная ответственность ее членов.

4. Ассоциация (союз) по решению своих членов может быть преобразована в общественную организацию, автономную некоммерческую организацию или общественно полезный фонд.

(в ред. Федерального закона от 01.07.2021 N 287-ФЗ)

5. Особенности правового положения ассоциаций (союзов) отдельных видов могут быть установлены законами.

Открыть полный текст документа

Что дает Ассоциация

Что дает Ассоциация

Членство в НАПКА — это не только преимущества, но еще и дополнительные расходы и обязательства. Члены Ассоциации платят существенные членские взносы, обязаны подчиняться Контрольному комитету при работе с жалобами, тратить рабочие ресурсы для помощи в деятельности комитетов. Однако все новые профессиональные агентства присоединяются к НАПКА.



Вступление в крупнейшее и наиболее активное профобъединение отрасли взыскания дает существенные бизнес-преимущества для профессиональных коллекторских компаний.

Возможность влиять на развитие отрасли

Благодаря контактам Ассоциации с такими органами власти, как Министерство экономического развития, Федеральная служба судебных приставов, Совет Федерации и Государственная дума, члены НАПКА имеют возможность своевременно предложить идеи и аргументацию, исходя из своего опыта работы и видения развития отрасли.

.

Кроме того, НАПКА ведет самостоятельную нормотворческую деятельность — разработку профессиональных стандартов взыскания и подготовки специалистов, внутренних требований к компаниям, которые могут стать основной отраслевых нормативов. Компании Ассоциации имеют прямой доступ к этим инициативам с помощью участия в комитетах Ассоциации — юридическом, контрольном, дисциплинарном, PR- и др.

Член Совета НАПКА Илья Фомин о преимуществах, которые дает Ассоциация взыскателям

Подтверждение профессионализма компании для кредиторов и органов власти

Членство в НАПКА — существенный аргумент для многих крупных кредиторов, выбирающих партнеров для взыскания. Например, Сбербанк уже выдвинул соответствующее требование для коллекторских агентств, участвующих в его тендерах.

Крупнейшее объединение микрофинансовых организаций — СРО «МиР» также подписало соглашение с НАПКА о том, что рекомендует своим членам работать только с членами Ассоциации.

Несомненно, этот процесс будет продолжаться. Все больше кредиторов будут пытаться снизить свои репутационные риски, за счет подтверждения репутации партнеров по взысканию. А таким подтверждением на рынке взыскания на сегодняшний момент может быть только членство в НАПКА.

Повышение профессиональной квалификации

Приобщение к опыту крупнейших агентств, занимающихся взысканием не только в России, но и на европейских и азиатских рынках, выводит руководителей и специалистов компании на новый профессиональный уровень. Бесплатные обучающие семинары для членов НАПКА, на которые приглашаются руководители отдельных направлений — например, юридических служб,  дают уникальную возможность обменяться опытом с лидерами рынка.

Неформальное бизнес-общение и полезные контакты

НАПКА регулярно организует конференции, встречи участников рынка, семинары, которые всегда предполагают не только информационную и образовательную составляющую, но и неформальное общение. Например, Клуб покупателей и продавцов, где происходят встречи взыскателей с крупнейшими кредиторами с неофициальной обстановке.

Также НАПКА активно способствует общению членов Ассоциации с другими полезными контактами из смежных отраслей — ЖКХ, энергетики, кредитными бюро, юристами, представителями арбитража,  IT-разработчиками и т.д., которые расширяют возможности бизнеса по взысканию задолженности.

Самая актуальная информация для быстрой реакции

Рынок взыскания переживает время перемен в связи с введением закона о банкротстве, подготовкой закона о взыскательской деятельности, проведением масштабных проверок, большим вниманием со стороны общественности и СМИ. Кроме того, быстро меняется рыночная ситуация в связи с резким сокращением объемов кредитования, снижением контактности должников, внедрением новых технических средств.  

Получение «из первых рук» наиболее оперативной и полной информации о разработке законодательства и нормативных актов в сфере взыскания, общение с ведущими экспертами и обмен опытом с коллегами позволяют членам НАПКА своевременно готовиться к переменам и минимизировать риски для бизнеса.

Еще одна грядущая перемена — с принятием закона о деятельности по взысканию, членство в отраслевом СРО, возможно, станет обязательным для ведения бизнеса по взысканию. В настоящее время НАПКА проходит процедуру получения статуса СРО.

Дополнительная PR- и юридическая поддержка со стороны Ассоциации

Ассоциация помогает своим компаниям получать информационную поддержку и оперативные консультации  с помощью общения на закрытом форуме членов НАПКА и участия в работе комитетов.

Члены НАПКА получают помощь в продвижении своих новостей и аналитики в СМИ, перенаправленные запросы от прессы, скидки при участии в различных отраслевых конференциях и мероприятиях, дополнительные спонсорские и рекламные возможности на мероприятиях Ассоциации.

Манифест Ассоциации нефрологов — Ассоциация нефрологов

Уважаемые коллеги!

Создание  нашим нефрологическим сообществом «Ассоциации нефрологов» – это не дань моде и не конъюнктурная акция, а объективная необходимость привлечения внимания общественности и государственных органов власти к проблемам нефрологии в целом, врачей нефрологов и наших пациентов, в частности.

Никто кроме нас не владеет реальной и  объективной информацией о состоянии проблемы нефрологии в России, научно-практических направлениях ее развития, приоритетных задачах, стоящих перед нефрологическим сообществом.

«Ассоциация нефрологов» должна стать связующим звеном в структуре общественно-государственного управления, организацией, способной оказывать влияние на принятие решений в области нефрологической науки, клинической практики, разработке государственных нормативных документов в области нефрологии, включая

Клинические рекомендации, образования врачей нефрологов и подготовки молодых специалистов.

«Ассоциация нефрологов» — это тот мостик, который также должен связать интересы пациентских организаций и государственных органов власти.

Идея народосбережения, как важнейшего условия сохранения суверенитета России и ее процветания, выдвинутая величайшим мыслителем и патриотом нашей страны – М.В. Ломоносовым, хоть и положена в основу государственной политики и объявлена одним из важнейших стратегических направлений, но нефрология, как наука и клиническая дисциплина, до сих пор остается в тени других хронических неинфекционных заболеваний.

В этой связи мы ставим перед собой достаточно амбициозные, но вполне реализуемые задачи:

  • представительство интересов и защита законных прав членов Ассоциации во взаимоотношениях с органами государственной власти, местного самоуправления, общественных объединениях;
  • разработка и предоставление в соответствующие органы власти предложений по внесению изменений и дополнений в законодательство РФ, а также проекты новых нормативных правовых актов в области нефрологии;
  • содействие повышению профессионального уровня членов Ассоциации путем проведения съездов, научно-практических конференций, семинаров и др, а также издание и поддержка журнала Ассоциации;
  • участие в проведении аттестации медицинских работников;
  • содействие созданию системы правовой и юридической защиты медицинских работников и медицинских организаций при обращении с пациентами, юридическими лицами и иными субъектами профессиональных отношений;
  • экспертно-консультативная помощь в области практической нефрологии с привлечением ведущих специалистов и экспертов в области нефрологии РФ.
  • издание научной, учебно-методической, информационно–справочной литературы, в том числе периодических изданий, и других материалов с использованием бумажных и электронных носителей по проблемам нефрологии, смежным областям и пропаганде здорового образа жизни;
  • осуществление информационной деятельности в электронных, печатных и иных средствах массовой информации и информационных сетях, направленной на достижение целей Ассоциации, пропаганду здорового образа жизни, проведение просветительской работы, организацию и проведение профилактических мероприятий по предупреждению заболеваний среди населения.

Мы надеемся, что «Ассоциация нефрологов» привлечет в свои ряды не только практикующих нефрологов, но и кафедры, научные коллективы, членов других смежных профессиональных сообществ, издательств, клинических ординаторов и аспирантов.

Ассоциация студентов

Ассоциация студентов – это орган студенческого самоуправления в Университете имени О.Е. Кутафина (МГЮА), состоящий из более чем 35 студенческих объединений, консолидирующих в общей сложности 1000 студентов, занимающихся общественной деятельностью.

Основной задачей Ассоциации студентов является представление интересов студентов и организация внеучебной деятельности.

Ассоциация студентов поддерживает и развивает потенциал студентов в различных сферах деятельности – от культурно-массовой, спортивной, социальной до организационной и административной.

Структура Ассоциации студентов: председатель, который осуществляет общее руководство организацией и координацию всех ее структурных подразделений, его заместители, а также руководители отделов, реализующие основные направления деятельности Ассоциации.

В нашем органе студенческого самоуправления существуют следующие отделы:

Студенчество Университета – это активные молодые люди со своей жизненной позицией. Инициативность и деятельность каждого студента очень важна для Ассоциации студентов, что подтверждается их активным участием в реализации Программ развития деятельности студенческих объединений на 2012-2013 гг., 2014 г. и 2015 г., которые реализуются при поддержке Министерства образования и науки Российской Федерации.

Подтверждением ответственного подхода к делу является тот факт, что сами студенты, в тесном взаимодействии с администрацией Университета, участвуют в написании самой заявки на данную программу.

Члены Ассоциации студентов принимают участие в самых крупных молодежных мероприятиях в России:

  • Всероссийский молодежный образовательный форум «Территория смыслов на Клязьме»;
  • Всероссийский студенческий форум;
  • Международный летний молодёжный юридический форум «ЮрВолга» в Ульяновской обл.;
  • Всероссийский конкурс лидеров и руководителей детских и молодёжных общественных объединений «Лидер XXI века»;
  • Всероссийский конкурс «Мисс юридическая Россия» в г. Екатеринбург;
  • «Российская студенческая весна» в г. Тольятти;
  • Лагерь студенческого актива «Студенческий творческий лидер «Фестос» в г. Анапа;
  • Общероссийский проект «Территория УСПЕХА» в г. Калининград;
  • «Школа студенческой весны ЦФО»;
  • Международный Фестиваль команд КВН «КиВиН» в г. Сочи;
  • Международный молодежный юридический форум в г. Санкт-Петербург;

Ассоциация студентов активно сотрудничает с общероссийскими общественными организациями и движениями:

  • Ассоциация юристов России;
  • Всероссийский межнациональный союз молодежи;
  • «Корпус «За чистые выборы»;
  • Молодежный антикоррупционный проект;
  • Союз защитников памяти Великой Отечественной войны «Народная сеть памяти»;
  • Экспертный центр «Общественная дума»;
  • Движение «За качественное образование».
  • Возглавляет Ассоциацию студентов студент 4 курса Международно-правового института Юрий Эпоев.


    Председатель Ассоциации студентов
    Юрий Эпоев, студент 4 курса Международно-правового института
    кабинет: 25а
    телефон:

    (499) 244-88-88 (доб. 6-18)

    ссылка VK: Юрий Эпоев

    Заместитель председателя Ассоциации студентов
    Саттарова Диана
    кабинет: 25а
    телефон:

    (499) 244-88-88 (доб. 6-18)


    Заместитель председателя по финансовым вопросам
    Халилов Камиль
    кабинет: 25а
    телефон:

    (499) 244-88-88 (доб. 6-18)


    Заместитель председателя по Кадровому резерву и вопросам студенчества
    Базылев Даниил
    кабинет: 25а
    телефон:

    (499) 244-88-88 (доб. 6-18)


    Ответственный секретарь
    Голенева Екатерина
    кабинет: 25а
    телефон:

    (499) 244-88-88 (доб. 6-18)

    Координируют деятельность Ассоциации студентов – проректор по учебной и методической работе, доцент, к.ю.н. Мария Викторовна Мажорина и начальник Управления по внеучебной и воспитательной работе, к.п.н. Николашкина Виолета Евгеньевна.

  • Устав Ассоциации Студентов МГЮА
  • Если ты активен, инициативен и деятелен, то тебе дорога к нам!

    Приглашаем всех студентов, желающих заниматься общественной деятельностью, к сотрудничеству.

    НАШ АДРЕС:

    125993, г. Москва,

     ул. Садовая-Кудринская, д. 9

    каб. 25а

    НАШИ КОНТАКТЫ:


    Ассоциация выпускников

    Ассоциация выпускников


    Дорогие друзья!

    Ассоциация выпускников Российского университета кооперации – это динамично развивающаяся организация. Нашей миссией является сплочение и социальное продвижение выпускников университета всех поколений. Объединённые и успешные, выпускники смогут эффективно содействовать поступательному развитию университета. Деловые и досуговые мероприятия, проводимые Ассоциацией, способствуют созданию единого сообщества. Наша цель – развивать партнёрские отношения между выпускниками университета, сохранять единство ценностей и интересов.

    Направления нашей деятельности:

    • Объединение усилий выпускников с целью укрепления престижа университета на российском и международном уровне.

    • Расширение сети региональных и факультетских ассоциаций выпускников.

    • Создание современной информационной среды общения сообщества выпускников университета.

    • Открытие новых горизонтов в инновационной научно-технологической деятельности на базе университета с участием выпускников.

    • Существенное расширение имеющейся на базе университета возможности непрерывного образования выпускников с целью повышения их уровня компетентности в сфере профессиональной деятельности.

    • Широкое привлечение выпускников университета к работе с талантливой молодежью, которая проводится в университете.


    Ассоциация приглашает выпускников всех лет к общению! Просим написать о себе, указав: фамилию, имя и отчество; год окончания вуза; факультет; специальность; контактный телефон и электронный адрес.

    Наш e-mail:  [email protected]


    Положение об Ассоциации выпускников университета

    1. Общие положения

    1.1. Ассоциация выпускников Российского университета кооперации, именуемая в дальнейшем Ассоциация, — добровольная общественная организация, создаваемая в целях осуществления деятельности, определяемой общностью интересов студентов и выпускников вуза, на основе самоуправления.

    1.2. Основные направления деятельности Ассоциации закрепляются в настоящем Положении.

    1.3. Ассоциация выпускников в своей деятельности руководствуется законодательством, РФ, Уставом АНОО ВО ЦС РФ «Российский университет кооперации», настоящим Положением и документами, регулирующими образовательную, научную и иную деятельность вуза.

    2. Цели и задачи Ассоциации

    2.1. Главными целями Ассоциации являются: укрепление корпоративного духа среди студентов и выпускников университета всех поколений, сплочение и социальное продвижение выпускников, их самореализация, повышение эффективности использования интеллектуального потенциала выпускников вуза и возможностей РУК по подготовке и переподготовке кадров, востребованных на рынке труда, успешных в карьерном росте. Объединенные и успешные выпускники способны содействовать поступательному развитию Российского университета кооперации.

    2.2. Для достижения поставленных целей Ассоциация решает следующие задачи:

    2.2.1. Создает банк данных о выпускниках РУК для обеспечения постоянной связи выпускников с университетом и между собой;

    2.2.2. Содействует обеспечению высокого качества образования, развитию эффективных форм повышения профессиональной, экономической, юридической квалификации и культурного уровня выпускников РУК, а также повышению их функциональных и личностных качеств;

    2.2.3. Помогает университету в развитии эффективных форм организации учебного процесса и научных исследований;

    2.2.4. Способствует совершенствованию и развитию культурно-воспитательной работы со студентами;

    2.2.5. Принимает участие в работе по профориентации молодежи, содействует в организации набора, распределении и трудоустройстве выпускников РУК, обеспечивает налаживание социального партнерства, согласование и реализацию взаимных интересов работодателей, государственных и местных органов власти, образовательных учреждений, общественных организаций с университетом;

    2.2.6. Оказывает помощь РУК в укреплении материально-технической базы;

    2.2.7. Создает и развивает новые коллективные формы информационного, правового и рекламного обслуживания РУК;

    2.2.8. Способствует встречам выпускников университета;

    2.2.9.Оказывает помощь в налаживании образовательных, научных и деловых связей между РУК и предприятиями Московского региона и России в целом.

    3. Члены Ассоциации, их права и обязанности

    3.1. Членами Ассоциации могут быть выпускники Российского университета кооперации любого выпуска, а также сотрудники Российского университета кооперации.

    3.2. Члены Ассоциации имеют право

    3.2.1. Участвовать в управлении Ассоциацией, разработке перспективных и текущих планов работы, избирать и быть избранными в выборные органы Ассоциации;

    3.2.2. Получать информационные и методические материалы Ассоциации, информацию о решениях Совета Ассоциации и планируемых мероприятиях в интересующей области деятельности;

    3.2.3. Пользоваться всеми видами услуг, предоставляемых Ассоциацией;

    3.2.4. Использовать в своей работе подготовленные Ассоциацией научные, информационные и иные материалы.

    3.3. Члены Ассоциации обязаны

    3.3.1. Способствовать решению задач, стоящих перед Ассоциацией;

    3.3.2. Принимать участие в мероприятиях, проводимых по решению Совета Ассоциации;

    3.3.3. Соблюдать Положение Ассоциации и в срок выполнять решения руководящих органов Ассоциации;

    3.3.4. Своевременно извещать Совет об изменениях своего домашнего и рабочего адреса, номеров телефонов, места работы и должности;

    3.3.5. Соблюдать честь и достоинство выпускника РУК;

    3.3.6. По возможности оказывать материальную, консультативную и иную помощь для осуществления работы Ассоциации.

    3.4. Вопрос о приеме в члены Ассоциации и выходе из нее решается путем подачи письменного заявления в Совет Ассоциации.

    3.5. Членство в Ассоциации любого ее участника может быть прекращено, если деятельность его противоречит целям и задачам, установленным в Положении.

    4. Организационное строение и управление Ассоциацией

    4.1. Высшим руководящим органом Ассоциации является Совет Ассоциации, который собирается не реже одного раза в 3 месяца. Свои заседания Совет проводит по утвержденному Советом плану заседаний на календарный год.

    4.1.1 Председатель Совета избирается из членов Совета Ассоциации большинством голосов открытым голосованием.

    4.1.2 Председатель Совета Ассоциации осуществляет общее руководство деятельностью Ассоциации, представляет интересы Ассоциации в центральных и местных органах государственной власти и общественных организациях.

    Исполнительный комитет Ассоциации

    4.2. Осуществляет деятельность между заседаниями Совета Ассоциации.

    4.2.1. Состав Исполнительного комитета избирается на заседании Совета из числа выпускников и сотрудников, работающих в университете.

    4.2.2. Исполнительный комитет из своих членов избирает председателя большинством голосов открытым голосованием.

    4.2.3. Исполнительный комитет реализует решения, принятые на заседаниях Совета, координирует деятельность всех членов Ассоциации, контролирует выполнение плана, утвержденного на календарный год, проводит контент-менеджмент веб-страницы Ассоциации.

    5. Прекращение деятельности Ассоциации

    5.1. Ликвидация Ассоциации осуществляется при утрате ее членами заинтересованности в продолжении совместной деятельности.

    5.2. Решение о ликвидации Ассоциации и процедуре ее осуществления принимается электронным голосованием на веб-странице Ассоциации членами Ассоциации.

    Ассоциация иностранных студентов и выпускников Южного Урала

    Африка

    Яро Абубакар

    «ЮУрГУ является для меня связующим звеном, где жизненный вызов не представляет трудностей благодаря возможности раскрыть свой потенциал»

    Египет

    Сафан Махмуд Мохамед

    «Я из Египта и готов помочь новым студентам. Для учебы заграницей я выбрал ЮУрГУ»

    Индия

    Упасак Босе

    «Моя любовь к России привела меня в этот университет. Теперь это мой второй дом. Я люблю Челябинск и хотел бы продолжить учебу и исследования здесь. Спасибо Россия, Спасибо Южно-Уральский государственный университет»

    Иордания

    Аднан Аль-Улеймат

    «Люблю русский язык! Я приехал полтора года назад и уже достаточно хорошо разговариваю на нем. ЮУрГУ — это один из самых лучших университетов в России, а город Челябинск — хороший и тихий город для жизни. Хочу продолжать учебу и работать в России»

    Ирак

    Аббас Махди Кетаб Алтоби

    «Я люблю Ирак и готов помочь новым студентам»

    Йемен

    Исмаил Кунди

    «По совету друзей приехал учиться в ЮУрГУ. Хорошие преподаватели, доступное обучение. ЮУрГУ изменил мою жизнь к лучшему»

    Камерун

    Левис Трезор Петихо Нумбу

    «Студенческие годы в ЮУрГУ – удивительнейшее время моей жизни! Год на подготовительном факультете прошел очень быстро. Я встретил так много единомышленников и замечательных людей! Не могу дождаться следующего учебного года»

    Китай

    Ван Юйин

    «ЮУрГУ — это начало будущего! Имею честь в этом университете учиться, и надеюсь дальше здесь продолжить своё образование!»

    Кыргызстан

    Айыпова Аяна

    «ЮУрГУ- мой второй дом, где Ассоциация — вторая семья, которая поддержит любого иностранного студента, поможет обустроиться и решить многие проблемы»

    Ливан

    Рони Джамиль Алрахи

    «Я многому научился с того времени, как приехал в Россию и начал обучение в ЮУрГУ. Я хочу помогать людям и надеюсь, что смогу облегчить их адаптацию в новой стране».

    Монголия

    Мунхъцецег Тур

    «Каждый студент имеет собственный набор нравственных норм, ценностей и установок. То есть мы все разные,но мы вместе благодаря деятельности университета и Ассоциации иностранных студентов. Могу сказать, что мы всегда рады помочь иностранным студентам, ведь отдавая что-то, ты получаешь гораздо больше»

    Таджикистан

    Хусрав Ганджов

    «ЮУрГУ – это место, которое позволяет студентам расти и открывает для них новые двери»

    Туркменистан

    Гульнара Ходжиева

    «ЮУрГУ для меня это больше чем вуз, он стал для меня родным домом, где я приобрела друзей, новые знания, опыт в разных сферах коммуникации и конечно же всегда положительные эмоции! Могу сказать одно: ЮУрГУ изменил мою жизнь в лучшую сторону, и поэтому я не могу представить себя без любимого моего университета!»

    Узбекистан

    Достон Сафаров

    «Мне здесь нравиться учиться, потому что ЮУрГУ объединил разные народы. Теперь у нас один общий язык – русский!»

    Сирия

    Шахин Мулхам

    «Когда находишься далеко от родины, от семьи, среди новых людей и культуры, но все-таки можешь развиваться, творить, найти силу хорошо учиться. Тебя все поддерживают!
    Здесь ты найдешь новый дом. ЮУрГУ стал для меня вторым домом»

    Судан

    Мохамед Фагер Таха

    «ЮУрГУ – наша большая семья, которая дает глубокие знания и готовит квалифицированные кадры»

    Шри-Ланка

    Увинду Виджевира

    «Я люблю Россию, особенно Челябинск и ЮУрГУ. Здесь я могу делать то, что хочу: занимаюсь организацией мероприятий, помогаю людям, участвую в социальных и оздоровительных программах. Благодаря моим преподавателям смог разработать свое мобильное приложение –русско-сингальский словарь».

    Южная Азия

    Саняна Пробод

    «ЮУрГУ — это место, где я понял, что я не одинок! Вместе мы можем справиться с любыми трудностями! Спасибо университету!».

    Ассоциация Больших Данных — Стартапы

    Одно из важных направлений деятельности Ассоциации больших данных — это создание экосистемы для технологичных стартапов в области аналитики больших данных. АБД создала инфраструктуру — «песочницу данных», где молодые команды смогут опробовать свои модели и протестировать гипотезы и идеи совместно с экспертами-участниками ассоциации на реальных данных. Для этого ассоциация предлагает стартапам набор сервисов, которые помогут командам получить новый опыт и экспертизу. На данный момент доступны следующие сервисы:

    1. Доступ к экспертному сообществу ассоциации
    • Тематические митапы;
    • Индивидуальные консультации у экспертов АБД;
    • Приглашения на профильные конференции и мероприятия;
    • Участие в рабочих группах и проектах Ассоциации.

    2. Доступ к инфраструктуре песочницы и сопровождение эксперимента
    • Защита от специфических угроз среды виртуализации и распределенных инфраструктур;
    • Разграниченный доступ к управлению за счет раздельных прав администраторов виртуальной инфраструктуры;
    • Мониторинг безопасности и оповещение об инцидентах

    3.  Доступ данным
    • Индустриальные данные: доступ к ресурсам, содержащим пилотный набор датасетов конкретных представителей индустрий;
    • Кросс-индустриальные данные: доступ к очищенным от персональной или иной регулируемой информации и/или агрегированным объединениям датасетов;

    4. Сопровождение получения экспериментального правового режима (будет реализован в 2022 году в тестовом режиме)

    Для тестирования сервисов Ассоциация совместно с фондом “Сколково” провели первый российский акселератор проектов в области Больших Данных — Data Explorer

    Итоги программы

    Чем интересны сервисы?

    Вы сможете поработать над перспективными для развития рынка больших данных кейсами, включая возможность объединения данных от разных участников, с опытными data science командами ведущих бизнесов России, таких как: «Сбербанк», «Яндекс», Mail. Ru, QIWI и другими.

    Ассоциация и ее участники берут на себя все нюансы с поставкой данных в песочницу, поэтому вы сможете поработать, например, с данными сотовых операторов или с данными банка.

    По итогам работы в «песочнице» команды получат рекомендации от АБД и всех участников пилотных проектов.

    Стартапы получат PR-поддержку от Ассоциации и уникальный опыт работы с ведущими российскими IT-компаниями.

    Кого ищем? 

    Стартапы, у которых уже есть готовое решение, прототип или mvp в области аналитики больших данных и искусственного интеллекта. АБД предоставляет данные по запросу под конкретные кейсы и задачи.

    Свяжитесь с нами, чтобы получить доступ к сервисам!

    Подать заявку

    Об АНА | Американская ассоциация медсестер

    Расширение прав и возможностей медсестер на протяжении более века

    ANA — это голос своих членов и их нужд с 1896 года. 
    Во времена радикальной реформы здравоохранения ANA заботится о потребностях потребителей медицинских услуг и медсестер и пропагандирует жизненно важную роль сестринского опыта. в разработке политических инициатив.
    ANA подтвердила свои давние Принципы преобразования системы здравоохранения.

    Система должна:

    • Обеспечить всеобщий доступ к стандартному пакету основных медицинских услуг для всех граждан и жителей.
    • Оптимизация первичных, общинных и профилактических услуг, поддерживая рентабельное использование инновационных, основанных на технологиях, неотложных, стационарных услуг.
    • Поощрять механизмы стимулирования экономичного использования медицинских услуг, поддерживая при этом тех, у кого нет средств для участия в расходах.
    • Обеспечить достаточное количество квалифицированной рабочей силы, предназначенной для предоставления высококачественных медицинских услуг.

    Другие приоритетные вопросы включают:

    • Расширение роли зарегистрированных медсестер (RN) и дипломированных медсестер с продвинутой практикой (APRN) в оказании базовой и первичной медико-санитарной помощи;
    • Получение федерального финансирования для обучения и подготовки медсестер; и
    • Помощь в улучшении рабочей среды в сфере здравоохранения.

    Борьба за то, во что верят члены ANA

    Помимо лоббирования вопросов, непосредственно влияющих на профессию медсестер, ANA занимает смелую позицию по вопросам, важным для ее членов.ANA заняла твердую позицию по ряду вопросов, включая:

    • Реформа Medicare;
    • Важность безопасного укомплектования персоналом медсестер;
    • Насилие на рабочем месте;
    • Защита осведомителей для медицинских работников; и
    • Адекватное возмещение расходов на медицинские услуги.

    Поддержка медсестер в проведении изменений

    ANA знает, что признание существенной ценности медсестер — это только начало. Медсестры работают во всех медицинских учреждениях и имеют уникальную перспективу, учитывая, что они выполняют самые разные роли и специальности.В результате медсестры могут предложить идеи и вклад в то, как улучшить здравоохранение в этой стране.

    Для достижения этой цели здоровье медсестры имеет первостепенное значение. Хотя самоотверженность медсестер часто означает, что уход за собой занимает последнее место в списке приоритетов, жизненно важно вернуть этот вопрос в повестку дня. С более здоровыми медсестрами улучшаются результаты лечения пациентов, увеличивается удержание персонала в организациях и, что наиболее важно, медсестры, к которым относятся с уважением, которого они заслуживают.

    Будущее здравоохранения

    При старении населения и перегруженной системе здравоохранения технических достижений в области здравоохранения просто недостаточно.Медсестры представляют другую сторону уравнения, где знания и опыт уравновешиваются заботой и состраданием. Предоставляя медсестрам возможность руководить изменениями в системе здравоохранения, мы действительно можем улучшить систему здравоохранения для всех.

    ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К АНА СЕГОДНЯ

    Американская ассоциация маркетинга | Об АМА

    Американская ассоциация маркетинга — основное сообщество маркетологов.

    В 1953 году Нил Борден изменил мир бизнеса, сформулировав стратегию «Маркетинг-микс» в своем послании президенту AMA.Борден был лишь одним из многих руководителей АМА, которых не устраивали существующие передовые методы. Эти идейные лидеры искали решения для будущего, которые способствовали бы росту бизнеса и повышению роли маркетинга.

    Сегодня AMA ведет беспрецедентную дискуссию о превосходстве в маркетинге. Продолжая традицию Бордена и многих других, AMA предлагает дифференцированный контент, посвященный противоречиям между Best Versus Next Practices™.

    Благодаря материалам, поступающим из непревзойденных научных журналов, таких как Journal of Marketing, и отмеченных наградами публикаций, таких как Marketing News, AMA предлагает надежную перспективу, которая понимает, что от маркетологов ожидается предоставление решений как для сегодняшнего дня, так и для решений завтрашнего дня.

    Ни одна другая организация не предоставляет столько возможностей для маркетологов и ученых, чтобы связаться с людьми и ресурсами, которые им необходимы для достижения успеха.

    Наша миссия

    Американская ассоциация маркетинга стремится быть самой актуальной силой и голосом, определяющим маркетинг во всем мире, важным сообществом для маркетологов.

    В 2015 году Next AMA запустила четыре стратегии трансформации своих операций в Северной Америке:

    1. Приверженность лидерству в обслуживании клиентов, членов и заинтересованных сторон.
    2. Предоставление активного, дифференцированного и современного голоса для единого унифицированного бренда One AMA, сообщества One AMA.
    3. Создание интеллектуальной повестки дня, согласованной на всех платформах и каналах, на основе редакционной стратегии, направленной на выявление противоречий между Best Versus Next Practices™.
    4. Создание персонализированного и подключенного рынка знаний, объединяющего АМА в едином сообществе — всегда включенном, всегда на связи… Одно сообщество АМА.

    Узнать о членстве

    Члены Американской ассоциации маркетинга — это преданные своему делу профессионалы, которые работают, преподают и учатся в этой области и стремятся развивать нашу отрасль.Как участник, вы получите доступ к эксклюзивному контенту AMA и скидкам на продукты и мероприятия, которые помогут вам расширить свои знания и продвинуться по карьерной лестнице. Кроме того, вы можете связаться с маркетологами в вашем регионе через одно из наших более чем 70 местных профессиональных отделений по всей Северной Америке.

    Для получения дополнительной информации о преимуществах членства в AMA посетите нашу страницу членства.

    Руководство АМА

    Совет директоров AMA — это группа лидеров-добровольцев, влиятельных провидцев в области маркетинга.Они дают информацию и рекомендации нашей исполнительной команде, поскольку мы работаем над созданием организации, которая поможет вам воплотить «Ответы в действии»™.

    Нажмите здесь, чтобы познакомиться с нашей исполнительной командой и советом директоров AMA.

    Волонтеры АМА

    Для тех, кто хочет углубить свое участие в Американской маркетинговой ассоциации, существует множество возможностей для волонтеров по всей организации.

    Щелкните здесь, чтобы узнать больше о наших основных волонтерских группах и их руководстве.

    Этический кодекс АМА

    Американская ассоциация маркетинга обязуется продвигать самые высокие стандарты профессиональных этических норм и ценностей для своих членов (практиков, ученых и студентов). Нажмите здесь, чтобы прочитать наш полный кодекс этики.

    Вакансии АМА

    Узнайте больше о том, как присоединиться к нашей команде, посетив страницу AMA Jobs, где находится наша онлайн-система подачи заявок на трудоустройство. Здесь вы можете искать открытые вакансии, создать учетную запись для подачи заявок и управления ими, а также установить «оповещения о вакансиях», чтобы вы были в числе первых, кто узнает, открывается ли новая вакансия, соответствующая вашим требованиям.Мы рады представить эти возможности на рынке и надеемся, что вы уделите время изучению возможностей!​​​​

    Свобода объединений — Фонд Домов прав человека

    Регистрация никогда не должна служить инструментом контроля за созданием организаций, а скорее инструментом предоставления им правового статуса в юрисдикциях, требующих такой меры.

    Отказ в регистрации неправительственным организациям, которые бросают вызов правительству или критикуют его, является нарушением права на свободу объединения, что приводит к подпольным гражданским действиям и делегитимизации деятельности неправительственных организаций.Регистрация как форма репрессий также препятствует формированию открытого и плюралистического общества, исключая гражданское общество из публичного диалога.

    Во многих странах с высоким уровнем участия гражданского общества и действительно благоприятной средой предварительная регистрация не является обязательной. Если такие правила существуют, ООН подчеркнула, что принципы, определяющие верховенство права, также применяются к этим правилам, а это означает, что они должны быть определяемыми, не имеющими обратной силы, законными, пропорциональными, недискриминационными и необходимыми.Кроме того, процедуры регистрации должны быть оперативными и не должны использоваться в качестве инструмента для замедления создания организаций.

    В регламент следует включить возможность обжалования решения, чтобы предоставить организациям гражданского общества справедливый доступ к получению юридического статуса. Положения не должны требовать перерегистрации, что позволяет организациям быть устойчивыми и ориентироваться на долгосрочную перспективу.

    Процедуры, регулирующие регистрацию организаций гражданского общества, играют важную роль в контроле пространства гражданского общества.Имея это в виду, полномочия по ограничению права на свободу ассоциации должны быть оформлены надлежащим образом. Государствам не следует навязывать длительные, обременительные или чрезмерно бюрократические процедуры регистрации, поскольку это подорвет эффективное функционирование НПО.

    В некоторых странах рассмотрение заявок на регистрацию, поданных ассоциациями, может занять до месяца, в то время как регистрация бизнеса считается завершенной в момент подачи заявки.

    Обременительные требования по перерегистрации и отчетности, как правило, не соответствуют критерию необходимости, так как используются исключительно для контроля за деятельностью НКО.Они также не следуют принципу недискриминации, поскольку зачастую к гражданскому обществу предъявляются более высокие требования, чем к бизнесу. Также есть сомнения в соразмерности таких требований, учитывая высокие требования к бюджету НПО, по сравнению, например, с бизнесом.

    Ассоциация и причинно-следственная связь | Знания о здоровье

     

    ВНИМАНИЕ:

    В настоящее время мы обновляем эту главу и благодарим вас за терпение.

     

    Основной целью эпидемиологии является оценка причин заболевания. Однако, поскольку большинство эпидемиологических исследований по своей природе являются наблюдательными, а не экспериментальными, необходимо рассмотреть ряд возможных объяснений наблюдаемой связи, прежде чем мы сможем сделать вывод о существовании причинно-следственной связи. В частности, причинно-следственную связь следует отличать от простой ассоциации — связи между двумя переменными (часто воздействием и результатом). На самом деле наблюдаемая ассоциация может быть связана с эффектами одного или нескольких из следующего:

    • Шанс (случайная ошибка)
    • Смещение (систематическая ошибка)
    • Смешение
    • Обратная причинность
    • Истинная причинность

    Обсуждение случайности, предвзятости и смешения можно найти в последующих главах и в главе « Источники вариации ».

    Обратная причинно-следственная связь описывает событие, при котором связь между воздействием и результатом обусловлена ​​не прямой причинно-следственной связью от воздействия к результату, а скорее тем, что определенный «результат» фактически приводит к изменению определенного «воздействия». Например, исследование может обнаружить связь между употреблением рекреационных наркотиков (воздействие) и плохим психическим состоянием (результат) и, таким образом, сделать вывод, что употребление наркотиков может ухудшить самочувствие. Объяснение обратной причинно-следственной связи может заключаться в том, что люди с плохим психическим здоровьем чаще употребляют рекреационные наркотики, скажем, как средство бегства от действительности.

     

    Оценка причинно-следственной связи

    Наблюдаемая статистическая связь между фактором риска и заболеванием не обязательно приводит нас к выводу о причинно-следственной связи; и наоборот, отсутствие ассоциации не обязательно означает отсутствие причинно-следственной связи.

    Суждение о том, представляет ли наблюдаемая статистическая связь причинно-следственную связь между воздействием и заболеванием, требует выводов, выходящих далеко за рамки данных одного исследования.

    Критерии Брэдфорда Хилла, перечисленные ниже, широко используются в эпидемиологии в качестве основы для оценки того, является ли наблюдаемая связь причинно-следственной. 1

    1. Прочность связи — Чем сильнее связь или величина риска между фактором риска и исходом, тем более вероятно, что связь является причинно-следственной.
       
    2. Согласованность – Одни и те же результаты были получены в разных популяциях, с использованием разных дизайнов исследований и в разное время.
       
    3. Специфичность – Между воздействием и результатом существует взаимосвязь один к одному. Обратите внимание, что в действительности это редкость.
       
    4. Временная последовательность – Воздействие должно предшествовать результату (чтобы исключить обратную причинно-следственную связь).
       
    5. Биологический градиент – Изменения интенсивности воздействия приводят к изменению тяжести или риска исхода (т. е. зависимость доза-реакция).
       
    6. Биологическое правдоподобие – Существует потенциальный биологический механизм, который объясняет связь.
       
    7. Когерентность – Найденная взаимосвязь согласуется с текущими знаниями о естественном течении/биологии болезни.
       
    8. Эксперимент – Удаление воздействия изменяет частоту результата.
       
    9. Аналогия – Связь соответствует (т.е. аналогична) другим установленным причинно-следственным связям. Например, зная о тератогенных эффектах талидомида, мы можем принять причинно-следственную связь для аналогичного агента, основываясь на незначительных доказательствах.

    Хотя критерии широко используются, они не лишены критики. Ротман утверждает, что Хилл не предлагал эти критерии в качестве контрольного списка для оценки того, можно ли интерпретировать сообщаемую связь как причинно-следственную, но они широко применялись таким образом. Он утверждает, что критерии Брэдфорда Хилла не оправдывают надежды на четкое разграничение причинных и непричинных отношений. 2

    Например, первый критерий «сила связи» не принимает во внимание тот факт, что не каждый компонент причины будет иметь сильную связь с вызываемым ею заболеванием, или что сила связи также зависит от преобладания других факторов. 2

    Что касается третьего критерия, «специфичности», который предполагает, что связь с большей вероятностью будет причинно-следственной, если воздействие связано с одним результатом, Ротман утверждает, что этот критерий вводит в заблуждение, поскольку причина может иметь много последствий, например курение. 2

    Пятый критерий, «биологический градиент», предполагает, что правдоподобие причинно-следственной связи увеличивается, если можно продемонстрировать кривую доза-реакция. 3 Однако такие взаимосвязи могут также быть результатом смешения или других предубеждений. 2,3

    Согласно Ротману, единственным критерием, который можно считать истинным каузальным критерием, является «временность», то есть то, что причина предшествует следствию. Однако может быть трудно установить временную последовательность причин и следствий. 2

    Процесс каузального вывода сложен, и получение предварительного вывода о каузальном или некаузальном характере ассоциации является субъективным процессом. Подробное обсуждение причинно-следственных связей см. у Ротмана. 2

     

    Каталожные номера

    1. Хилл АБ. Окружающая среда и болезни; связь или причинность? Proc R Soc Med 1965; 58:295-300.
    2. Ротман К.Дж. Эпидемиология: введение (издание 2 и ). Издательство Оксфордского университета, 2012.
    3. .
    4. Лукас Р.М., МакМайкл А. Ассоциация или причинно-следственная связь: оценка связи между «окружающей средой и болезнью». Bull World Health Org 2005; 83(10): 792-795.

     

     

    © Хелен Барратт, Мария Кирван, 2009 г., Саран Шантикумар, 2018 г.

     

     

    Свобода объединений | Энциклопедия Первой поправки

    У.Верховный суд С. впервые признал право людей свободно объединяться в целях самовыражения в 1958 году в деле NAACP против Алабамы . NAACP активно действовала в Алабаме после вынесения знаменательного решения по делу Браун против Совета по образованию против расовой сегрегации в государственных школах. Эта деятельность побудила государство провести расследование в отношении организации, потребовав список ее членов. NAACP отказалась, заявив, что обнародование списка приведет к репрессиям против членов. Суд поддержал права NAACP.На этой фотографии 1956 года в Бирмингеме, штат Алабама, лидеры NAACP Руби Херли (справа), секретарь юго-восточного региона и поверенный Артур Шорс (слева) работают с Отерин Люси (в центре), 26-летней студенткой и первым чернокожим, поступившим в университет. Алабама. После демонстраций толпы в Бирмингеме ей запретили вернуться. (AP Photo/Gene Herrick с разрешения Associated Press.)

    Свобода объединений — в отличие от прав на религию, свободу слова, печати, собраний и подачи петиций — это право, не указанное в Первой поправке, но признанное судами в качестве основного права.

    Первая поправка защищает два типа ассоциативной свободы

    Существует два вида свободы объединения: право на свободное объединение и право на интимное объединение.

    Кроме того, Первая поправка защищает право на объединение и право не объединяться.

    Выразительное объединение относится к праву на объединение для выразительных, часто политических целей

    Право на объединение в целях самовыражения относится к праву людей объединяться в целях самовыражения – часто в политических целях.Верховный суд США признал это право в деле NAACP против Алабамы (1958 г.), мотивируя это тем, что отдельные члены группы по защите гражданских прав имеют право объединяться вместе без неправомерного вмешательства государства.

    В этом случае штат Алабама потребовал от NAACP раскрыть свой список членов. По мнению большинства, судья Джон Маршалл Харлан II писал: «Не подлежит сомнению тот факт, что свобода объединяться в ассоциации для продвижения убеждений и идей является неотъемлемым аспектом «свободы», гарантируемой пунктом о надлежащей правовой процедуре Четырнадцатой поправки. который включает в себя свободу слова.”

    Это и другие дела побудили ведущего исследователя Первой поправки Томаса И. Эмерсона написать, что «свобода объединений в Соединенных Штатах приобретает все большее значение по мере развития современного общества, и проблемы прав объединений породили новые и запутанные конституционные вопросы. ” (35).

    (См. список судебных дел о выраженных ассоциациях.)

    Кэти Эберт, бывший вице-президент отделения Jaycees в Миннеаполисе, выступает на пресс-конференции 1984 года, посвященной открытию США.S. Решение Верховного суда, в котором говорится, что штаты могут заставить Джейси принять женщин в качестве полноправных членов. Эберт — одна из трех женщин, которые подали первоначальное заявление в Департамент по правам человека Миннесоты, которое в конечном итоге дошло до Верховного суда, который рассмотрел концепцию интимной связи. (AP Photo/Jim Mone, использовано с разрешения Associated Press)

    Близкие отношения означают право поддерживать частные ассоциации без вмешательства

    Право на интимные ассоциации относится к праву отдельных лиц поддерживать тесные семейные или другие частные ассоциации, свободные от вмешательства государства.К таким правам относятся право на вступление в брак, право на воспитание детей и право на проживание с родственниками.

    Некоторые суды относят право на интимную связь к пункту о надлежащей правовой процедуре, а другие относят его к сфере действия Первой поправки.

    Верховный суд США рассмотрел концепцию интимной связи в деле Roberts v. United States Jaycees (1984), утверждая, что интересы штата Миннесота в искоренении дискриминации по признаку пола важнее права мужчин-членов социальных клубов общаться только с мужчинами и не самки.

    Свобода ассоциации часто противоречит антидискриминационному закону

    Ключевым аспектом свободы объединения является способность группы объединяться с единомышленниками. Некоторые дела о свободе объединений оказались сложными для судов, потому что свобода объединяться или не объединяться часто упирается в государственный общественный договор или антидискриминационный закон.

    Например, Верховный суд США обратился к праву бойскаутов Америки на объединение, исключив Джеймса Дейла, помощника начальника скаутов, на том основании, что он был геем.Суд постановил 5–4 в деле «Бойскауты Америки против Дейла» (2000 г.), что «интересы штата, воплощенные в законе штата Нью-Джерси об общественных помещениях, не оправдывают такого серьезного нарушения прав бойскаутов на свободу выражения мнений. ”

    (См. список судебных дел по антидискриминационному праву.)

    Свобода ассоциации касается прав политических партий

    Еще одно направление дел о свободе объединений касается прав политических партий устанавливать собственные правила и управлять своими внутренними делами.

    Например, в деле Ташджян против Республиканской партии Коннектикута (1986) суд постановил, что Республиканская партия Коннектикута может пригласить независимых избирателей для голосования на предварительных выборах.

    Аналогичным образом, суд в деле Демократическая партия Калифорнии против Джонса (2000 г.) постановил, что закон штата, предписывающий проведение открытых праймериз, нарушает права политических партий на объединение. Закон гласил: «[все] лица, имеющие право голоса, включая лиц, не принадлежащих к какой-либо политической партии, имеют право голоса…. для любого кандидата, независимо от политической принадлежности кандидата».

    Суд постановил, что Первая поправка защищает политические партии при определении того, открывать ли их предварительные выборы для всех избирателей всех партий.

    Некоторые дела о свободе ассоциации оказались сложными для судов, потому что свобода ассоциации часто упирается в антидискриминационный закон штата. Например, Верховный суд США рассмотрел права бойскаутов Америки на объединение, исключив Джеймса Дейла, изображенного здесь в 1999 году, потому что он был геем.Суд постановил, что «интересы штата, воплощенные в законе Нью-Джерси об общественных помещениях, не оправдывают такого серьезного нарушения прав бойскаутов на свободу выражения мнений». (AP Photo/Stuart Ramson, использовано с разрешения Associated Press)

    Государственные служащие, вопросы профсоюзов подпадают под действие свободы объединения

    Еще одно направление дел о свободе объединений касается прав государственных служащих на принадлежность к разным социальным группам. В некоторых случаях суды постановляли, что государственный работодатель может наказать или уволить государственного служащего за то, что он считает сомнительными ассоциациями.Например, суды постановили, что тюремные чиновники могут наказывать тюремных охранников за принадлежность к группе сторонников превосходства белой расы или к мотоклубу, связанному с преступниками.

    Связанная линия дел касается прав работников в ассоциации в отношении профсоюзных взносов. Эти дела дошли до Верховного суда США. (См. список регламентов профсоюзов и судебных дел о праве на работу.)

    В деле Abood v. Detroit Board of Education (1977) Верховный суд постановил, что профсоюзы не могут принуждать работников платить взносы за идеологическую и политическую деятельность, не имеющую отношения к основным обязанностям профсоюза по ведению коллективных переговоров.Суд постановил, что требование к государственным служащим платить взносы для поддержки идеологических идей, против которых они возражают, нарушает их права на объединение. Суд в целом поддержал концепцию обязательной платы за услуги.

    Однако в 2018 году в деле Янус против Американской федерации государственных, окружных и муниципальных служащих суд отменил уплату обязательных сборов за услуги. В  Janus Суд постановил, что закон штата Иллинойс, требующий от нечленов профсоюза платить взносы за услуги профсоюзам, представляющим их в коллективных переговорах, является неконституционной формой принуждения к выступлению.

    Дэвид Л. Хадсон-младший . является профессором права в Белмонте, который широко публикуется на темы Первой поправки. Он является автором аудиокурса из 12 лекций по Первой поправке под названием Свобода слова: понимание Первой поправки (Now You Know Media, 2018). Он также является автором многих книг о Первой поправке, в том числе Первая поправка: свобода слова (Thomson Reuters, 2012 г.) и Свобода слова: расшифрованные документы (ABC-CLIO, 2017 г.).Эта статья была впервые опубликована в 2009 году.​

    Отправить отзыв об этой статье

    Что такое ассоциация домовладельцев?

    Если вы хотите жить в ассоциации домовладельцев или ТСЖ, скорее всего, к вашему дому будут применяться дополнительные сборы и правила, которым необходимо следовать. Вот все, что вам нужно знать о жизни в ТСЖ.

    Что такое ТСЖ?


    Определение ассоциации домовладельцев (ТСЖ)

    ТСЖ — это самоуправляемая организация в сообществах с общими интересами, где домовладельцы коллективно платят взносы за содержание квартир или района.ТСЖ обычно управляются домовладельцами-резидентами, избранными в совет директоров, который контролирует управление ТСЖ.


    ТСЖ может состоять из отдельных домов, таунхаусов, многоэтажек или многоквартирных домов, а обязанности ТСЖ могут варьироваться в зависимости от типа собственности. ТСЖ для кондоминиума может контролировать управление всей собственностью, тогда как ТСЖ для сообщества таунхаусов может, например, отвечать только за зоны общего пользования.

    Недвижимость в пределах ТСЖ регулируется сводом правил и подзаконных актов, соблюдение которых обеспечивается ассоциацией.Среди них то, что каждый владелец собственности должен платить сборы ТСЖ, которые охватывают использование и обслуживание мест общего пользования, таких как бассейны, парки, коммунальное обслуживание газонов, парковок и дорог.

    Эти правила и плата за обслуживание помогают поддерживать внешний вид сообщества в отличной форме и поддерживать чистоту, единообразие и стабильную стоимость собственности.

    Общие расходы и сборы за ТСЖ

    Домовладельцы должны рассчитывать на оплату расходов и сборов за ТСЖ от 200 до 2500 долларов в год, в зависимости от удобств, предлагаемых сообществом.(В нижней части может вообще не быть никаких удобств.)

    Как минимум, домовладельцы должны оплачивать свою часть расходов на содержание ассоциации, которая может включать:

    • Ландшафтный дизайн и техническое обслуживание (включая борьбу с вредителями)
    • Сборщик мусора
    • Парковка
    • Общие коммунальные услуги (например, в местах общего пользования)
    • Охрана и безопасность

    Районы с развитой инфраструктурой обычно берут значительно больше, чем те, которые просто обеспечивают соблюдение правил и ограничений.

    «Я видел оценки для односемейных ТСЖ от 50 долларов в год до 2500 долларов в год. Сообщества с более высокой оценкой обычно связаны с теми, у кого есть частные улицы и ворота и, возможно, персонал», — говорит Марк Маркел, партнер-основатель Roberts Markel Weinberg Butler Hailey PC и сертифицированный советом в Техасе закон об ассоциациях владельцев недвижимости.

    Время от времени домовладельцам в ТСЖ также может потребоваться оплата специальной оценки. Это обычное дело, когда происходит стихийное бедствие или другая непредвиденная проблема, и сообществу требуется значительный ремонт, не предусмотренный бюджетом.В этом случае ТСЖ имеет право взимать специальную единовременную плату для покрытия расходов, объясняет Джеки Бойс, старший директор по жилищным вопросам и услугам по банкротству в Money Management International, некоммерческой организации, консультирующей по долгам в Шугар-Ленде, штат Техас.

    «После урагана моя подруга была потрясена, узнав, что ей потребуют дополнительную сумму в 1000 долларов за восстановление забора вокруг всего района, который не был включен, застрахован и не являлся частью общего контракта ТСЖ», — говорит Бойс.

    Плюсы и минусы ТСЖ

     

    В то время как некоторым домовладельцам нравится жить в ТСЖ, другие считают правила ТСЖ слишком строгими и громоздкими. Вот список плюсов и минусов, который поможет вам принять решение.

    Pros

    • Стоимость вашей недвижимости выиграет от большей стабильности благодаря правилам, регулирующим обслуживание и внешний вид домов.
    • У вас может быть доступ к эксклюзивным удобствам, таким как бассейн, детская площадка, клуб, тренажерный зал или служба безопасности на территории (хотя это может быть ограничено только вами как владельцем, а не вашими гостями).
    • Правление ТСЖ будет выслушивать и улаживать споры между соседями по имущественным вопросам, которые нарушают правила ТСЖ (например, лай собак, захламленные дворы или споры об заборе).
    • В некоторых сообществах у вас может быть больше возможностей пообщаться с соседями на общественных мероприятиях ТСЖ.

    Минусы

    • ТСЖ имеют большую власть над тем, как вы поддерживаете и живете в своем доме. Вы можете быть ограничены определенными схемами дизайна или цветами краски, или даже количеством питомцев, которых вы можете иметь.
    • Плата за ТСЖ
    • может увеличить ваш ежемесячный жилищный бюджет, особенно если цены на жилье в вашем районе уже высоки.
    • Некоторые ТСЖ могут агрессивно рассылать уведомления о малейших нарушениях.
    • Вы можете быть оштрафованы или наложен арест на ваш дом за несоблюдение правил ТСЖ или неуплату взносов.

    Часто задаваемые вопросы о проживании в ТСЖ

    Многих потенциальных покупателей жилья интересуют сборы и правила проживания в ТСЖ.Вот наиболее часто задаваемые вопросы о проживании в ТСЖ.

    1. Каковы правила и положения ТСЖ?

    Прежде чем сделать предложение о доме, попросите своего агента по недвижимости запросить копию устава ТСЖ и его положений, условий и ограничений или CC&R, документа, в котором изложены правила сообщества. Вы также можете найти эту информацию в Интернете. Внимательно прочитайте каждый документ, чтобы определить, сможете ли вы жить по правилам ТСЖ.

    Некоторые ТСЖ, например, ограничивают количество растений, которые вы можете иметь во дворе, или высоту оборудования для игровых площадок, или требуют, чтобы вы получили предварительное разрешение на пристройку дома или новую крышу.Другие правила могут запрещать вам сдавать свой дом в аренду на короткий период через Airbnb или другой веб-сайт, что может быть проблематично, если дом сдается в аренду или вы рассчитывали на этот доход для оплаты ипотеки за основное место жительства.

    2. Насколько практичен ТСЖ?

    Здесь в игру вступает интернет-расследование. Проверьте группы сообщества Facebook и Nextdoor, чтобы узнать, писали ли люди о своем опыте работы с ТСЖ. Некоторые ТСЖ также имеют онлайн-обзоры в Google Reviews или Yelp.

    3. Как работает ТСЖ?

    Как правило, ТСЖ управляются советом, состоящим из домовладельцев, проживающих в сообществе, в то время как другие управляются застройщиком или управляющим недвижимостью. Важно иметь представление о том, насколько восприимчивы ответственные лица, когда возникают проблемы. Если у ТСЖ есть предстоящее собрание, возможно, стоит посетить его, чтобы понять, как все работает.

    Имейте в виду, что работа в совете ТСЖ не является обязательством, которое многие готовы взять на себя, поэтому одни и те же члены совета часто продолжают переизбираться.Это может создать конфликт, если правление и новые жильцы не согласны по какому-либо вопросу.

    Если разработка относительно новая, узнайте, была ли вообще установлена ​​плата. Как правило, разработчик сохраняет контроль до тех пор, пока не будет продано определенное количество единиц.

    4. Каково финансовое положение ТСЖ?

    Проверка финансовой отчетности ТСЖ является важным шагом. Посмотрите, есть ли у ТСЖ достаточный резервный фонд и страховка, чтобы сделать ремонт, если, скажем, ураган сорвет крышу клуба или наводнение повредит ландшафт.Кроме того, узнайте, накопился ли какой-либо долг и были ли когда-либо судебные решения ТСЖ против него, и проверьте, как часто и на какую сумму поднимаются ежегодные взносы. Спросите также о любых недавних инженерных оценках, которые могут дать вам подсказки относительно того, какой ремонт может быть в магазине в будущем и сколько, как ожидается, будет стоить ремонт.

    «Если вы хотите купить дом в ТСЖ, обязательно попросите копию его финансовой отчетности», — говорит Джеффри Дакер, руководитель аудиторского отдела MBAF, аудиторской фирмы Флориды.«Посмотрите, какова его ликвидность, достаточно ли у него оборотных средств для работы и есть ли у него резервы для будущих капитальных ремонтов и замен. Если у него нет резервов, это будет считаться негативным фактором».

    5. Какие удобства есть в ТСЖ?

    Чтобы полностью понять, на что уплачиваются ваши взносы, узнайте, что включено. Вывоз мусора и благоустройство мест общего пользования? Бассейн или клуб? Круглосуточная охрана? Узнайте, какие правила или ограничения действуют в ТСЖ для использования этих удобств.

    6. Какие проекты находятся в работе?

    Полезно знать, расширяет ли ТСЖ свои удобства, поэтому спросите, какие проекты находятся в разработке или планируются и как они будут финансироваться. Если ТСЖ обещает новый бассейн с горкой в ​​вашей части микрорайона, поинтересуйтесь, когда начнется и закончится строительство. Вы также должны узнать, сколько проектов запланировано и как это повлияет на ваши ежегодные взносы, чтобы вы могли планировать увеличение расходов.

    Итог: Стоит ли жить в ТСЖ?

    Жизнь в ТСЖ связана с некоторыми компромиссами.С одной стороны, вы получаете благоустроенный район, в котором может быть больше удобств, чем в сообществе без ТСЖ. С другой стороны, у вас может не быть столько свободы действий, чтобы украсить свой дом, как вам хотелось бы. Кроме того, вам придется учитывать дополнительные ежемесячные расходы на оплату ТСЖ.

    Тщательно взвесьте все «за» и «против» проживания в ТСЖ, а также расходы, чтобы определить, подходит ли оно вам.

    Узнать больше:

    Об Ассоциации по контролю над вооружениями


    Ассоциация по контролю над вооружениями, основанная в 1971 году, представляет собой национальную беспартийную членскую организацию, деятельность которой направлена ​​на содействие общественному пониманию и поддержке эффективной политики в области контроля над вооружениями.

    В рамках наших образовательных программ и программ для СМИ, а также нашего флагманского журнала Arms Control Today мы предоставляем политикам, прессе и заинтересованной общественности достоверную информацию, анализ и комментарии по предложениям, переговорам и соглашениям в области контроля над вооружениями, а также по соответствующим национальным проблемы с безопасностью.

    Помимо регулярных брифингов для прессы, которые Ассоциация по контролю над вооружениями проводит по основным событиям в области контроля над вооружениями, наши сотрудники предоставляют комментарии и анализ по широкому спектру вопросов для журналистов и ученых как в Соединенных Штатах, так и за рубежом.

    Репортеры:  Если вы хотите связаться с одним из наших экспертов, свяжитесь с Тони Флемингом, директором по связям с общественностью, по телефону [email protected] или (202) 463-8270, доб. 110.

    Совет директоров

    Офицеры

    Кристин Винг, Исполняющий обязанности Председателя/Казначей
    Пол Уокер, Заместитель Председателя
    Майкл Клэр, Секретарь

    Директора

    Лилли Адамс
    Мэтью Банн
    Сьюзан Бёрк
    Леланд Коглиани
    Уильям Р.«Расс» Колвин
    Дебора Файкс
    Дебора С. Гордон
    Анджела Кейн
    Лаура Кеннеди
    Марианн Кузимано Лав
    Зия Миан
    Рэнди Райделл
    Рэйчел Стол
    Грег Тильманн
    Эндрю Вебер

    Томас Кантримен (в отпуске)

    Почетные директора

    Авис Болен
    Генерал-майор Уильям Бернс (США, в отставке)
    Ричард Л. Гарвин
    Bg. Генерал Грегори Г. Гован (США, в отставке)
    Дж. Брайан Хехир
    Томас Хьюз
    Джон Айзекс
    Посол.Бонни Дженкинс
    Кэтрин Келлехер
    Джек Мендельсон
    Хейзел Р. О’Лири
    Генерал-лейтенант Роберт Персли (ВВС США, в отставке)

     

    Поддержка фундамента

    В настоящее время Ассоциация по контролю над вооружениями получает щедрые гранты от следующих учреждений:

    Корпорация Карнеги, Нью-Йорк

    Фонд Джанелия

    Фонд Джона Д. и Кэтрин Т. Макартуров

    Фонд Новой Земли

    Бюджетная кампания Пентагона и Фонд Колумба

    Фонд орала

    Фонд Проспект Хилл

    Семейный фонд Сельмы Анкист

    Стюарт Р.Благотворительный фонд Мотта

    Фонд Сьюзен А. и Дональда П. Бэбсонов

    Фонд Телемаха

    Федеральное министерство иностранных дел Германии

    Канадская программа по сокращению угрозы оружия, Министерство внутренних дел Канады

    .

    Написать ответ

    Ваш адрес email не будет опубликован.