Что можно сказать про: «Что можно сказать человеку в качестве комплимента?» – Яндекс.Кью

«Наши исследователи добились успеха, можно сказать, триумфа» | Статьи

Для выработки коллективного иммунитета нужно, чтобы привились или переболели 60% россиян, заявил Владимир Путин 12 июня после церемонии вручения государственных премий. За последние сутки в России выявлено 13 510 новых случаев коронавируса, в Москве заболеваемость растет восьмой день подряд — следующую неделю в столице решено сделать нерабочей. Между тем глава государства отметил, что российская научная школа себя ярко проявила в прошлом году — отечественные специалисты смогли в кратчайшие сроки создать безопасную и эффективную вакцину «Спутник V». Глава государства в День России также вручил медали Героя Труда и подчеркнул, что этот праздник знаменует не только современное развитие Отечества, но и весь его многовековой путь, величие его истории и достижений. Чьи еще успехи были отмечены госнаградами и как страна празднует День России — в материале «Известий».

В Георгиевском зале Большого Кремлевского дворца 12 июня состоялось вручение государственных премий и медалей Героя Труда. Увы, на этот раз некоторые лауреаты не присутствовали на мероприятии в силу ряда причин. Тем не менее Владимир Путин заверил всех призеров, что награды им будут вручены позднее.

Заболеваемость в стране растет — за последние сутки в России выявлено 13 510 новых случаев коронавируса в 85 регионах. На встрече с Владимиром Путиным замглавы Центра Гамалеи Денис Логунов сообщил, что могут появиться и московские штаммы коронавируса.

Президент полагает, что для выработки коллективного иммунитета нужно, чтобы привились или переболели 60% россиян. 12 июня мэр Москвы Сергей Собянин сообщил, что подписал указ, предусматривающий нерабочие дни с 15 по 19 июня с сохранением заработной платы. Как заявил позже пресс-секретарь президента Дмитрий Песков, главы регионов РФ реализуют свои особые полномочия.

Президент РФ Владимир Путин и директор ФГБУ «Национальный исследовательский центр эпидемиологии и микробиологии имени почетного академика Н.Ф. Гамалеи» Минздрава РФ Александр Гинцбург на торжественной церемонии вручения государственных премий РФ в области науки и технологий, литературы и искусства, за выдающиеся достижения в правозащитной и благотворительной деятельности за 2020 год и золотых медалей «Герой Труда Российской Федерации»

Фото: РИА Новости/Михаил Климентьев

Государственная премия РФ в области науки и технологий 2020 года была присуждена директору НИЦЭМ имени Гамалеи Александру Гинцбургу, его заместителю Денису Логунову и начальнику 48-го Центрального научно-исследовательского института Минобороны Сергею Борисевичу за разработку и внедрение в практику отечественного здравоохранения эффективных рекомбинантных вакцин против лихорадки Эбола и новой коронавирусной инфекции.

«Мощь российской науки, российской научной школы ярко проявилась в прошлом году, когда люди всего мира именно от ученых ждали спасения от пандемии коронавируса, и наши исследователи добились успеха, можно сказать, триумфа — в кратчайшие сроки создали безопасную эффективную вакцину от коронавируса «Спутник V», что позволило России не только обеспечить доступность вакцины для наших граждан, но и оказать жизненно важную помощь другим государствам. И это ответственность нашей страны как ведущей научной державы перед всем миром», — заявил президент.

Глава государства напомнил, что результата удалось достигнуть благодаря накопленным уникальным знаниям, в том числе в ходе создания других вакцин, например от Эболы. По его словам, найденные российскими учеными решения открывают путь для появления долгожданных вакцин от многих других опасных вирусных заболеваний, подчеркнул президент. В создании вакцины от коронавируса важную роль сыграло и руководство страны, которое с самого начала поддерживало создание препарата, отметил в беседе с «Известиями» Александр Гинцбург.

Президент РФ Владимир Путин на торжественной церемонии вручения государственных премий РФ в области науки и технологий, литературы и искусства, за выдающиеся достижения в правозащитной и благотворительной деятельности за 2020 год и золотых медалей «Герой Труда Российской Федерации»

Фото: РИА Новости/Михаил Климентьев

— На всех этапах Владимир Путин очень незаметно отслеживал то, что мы делаем, и с самого начала нас поддерживал. После первого же контакта, который произошел больше года тому назад — 20 апреля (совещание по вопросу о санитарно-эпидемиологической обстановке. — «Известия»). С тех пор он фактически всегда находил возможность вникать в наши дела и в самые сложные моменты, а их было много. И только благодаря этому мы смогли реализоваться. Плюс он нас вовремя объединил с Российским фондом прямых инвестиций, и хорошая научная разработка превратилась в мегапроект, — подчеркнул Александр Гинцбург.

За создание и развитие научного направления — спектроскопии спиновых шумов премии были удостоены ведущий научный сотрудник исследовательской лаборатории оптики спины им. И. Уральцева СПбГУ Валерий Запасский и заведующий лабораторией Физико-технического института им. А. Иоффе РАН Евгений Александров.

— Мы очень довольны, потому что это оценка наших трудов, прежде всего со стороны наших коллег. Первая работа, связанная со спиновыми шумами, была опубликована еще в 1981 году. Тогда мы ей очень гордились, но особой реакции она по разным причинам не встретила. Поэтому на тот момент мы ликовали в одиночестве. Тем не менее потом расширились технические возможности, а прогресс в электронике поднял спектроскопию на новый уровень, — рассказал «Известиям» Валерий Запасский.

Доктора медицинских наук Евгений Чойнзонов, Игорь Решетов и Садулла Абакаров были оценены за создание фундаментального междисциплинарного биомедицинского подхода к лечению, реконструкции и реабилитации при опухолях органов головы и шеи.

Президент РФ Владимир Путин и певица, ведущий мастер сцены ГБУ культуры города Москвы «Московский академический музыкальный театр имени народных артистов К.С. Станиславского и В.И. Немировича-Данченко» Хибла Герзмава на торжественной церемонии вручения государственных премий РФ в области науки и технологий, литературы и искусства, за выдающиеся достижения в правозащитной и благотворительной деятельности за 2020 год

Фото: РИА Новости/Михаил Климентьев

В области литературы и искусства премия была присуждена митрополиту Илариону, а также певице Хибле Герзмаве. Кроме того, награды был удостоен и Александр Рукавишников — автор памятника Александру II у храма Христа Спасителя в Москве, Владимиру Набокову в Монтрё, воинам-интернационалистам в Мадриде.

По линии правозащитной деятельности была оценена Елена Тополева-Солдунова — директор Агентства социальной информации. В прошлом году она стала инициатором мер господдержки НКО в период пандемии COVID-19. Премия за выдающиеся достижения в области благотворительной деятельности была присуждена Фаине Захаровой, которая руководит фондом спасения тяжелобольных детей «Линия жизни».

В Кремле Владимир Путин также вручил золотые медали Героя Труда. Этого почетного звания были удостоены капитан ледокола Геннадий Антохин, донской тракторист Александр Бондаренко, инженер Виктор Поляков, дирижер Мурад Кажлаев и машинист крана доменного цеха Людмила Суслякова.

Поздравив всех россиян с Днем России, Владимир Путин отметил, что «этот праздник знаменует не только современное развитие Отечества, но и весь его многовековой непрерывный путь, величие его истории, его свершений, побед и достижений».

«Это богатейшее наследие создавалось многими поколениями наших предков. Их трудовые и ратные подвиги, бесконечная преданность Родине вызывают уважение и гордость, стремление быть достойными их героических судеб, хранить, утверждать в своей жизни завещанные нам ценности, которые и сегодня имеют колоссальное значение для всего нашего движения вперед», — отметил президент.

В День России по всей стране проходят праздничные мероприятия. Сразу несколько — в столице на Поклонной горе. Гости смогли насладиться не только концертом лауреатов открытого фестиваля «Журавли Победы», но и увидеть спектакль «Весна-45. Мы помним». Кроме того, посетители музея, которые пришли в специальной одежде, получили возможность поучаствовать в «живом» флешмобе по созданию масштабного триколора.

Необычные флаги 12 июня развернули не только в столице. Российский триколор запустили в стратосферу в честь Дня России — он поднялся во Владимирской области на высоту более 26 км.

В курортном Пятигорске на Ставрополье студенты на горе Машук развернули флаг длиной 72 м и исполнили гимн. В Дзержинске (Нижегородская область) у Шуховской башни появился триколор площадью более 160 кв. м. Более того, сама башня с помощью подсветки была окрашена в бело-сине-красные цвета.

Студенты Северо-Кавказского федерального университета и Пятигорского государственного университета развернули флаг РФ длиной 72 метра на склоне горы Машук в рамках празднования Дня России

Фото: РИА Новости/Денис Абрамов

В Севастополе художники занялись созданием нового стрит-арт-объекта, который украсит подпорную стену на трассе «Таврида». Речь идет о настенной росписи в цветах государственного флага, на которой изображена девушка на фоне маков и моря.

В Ярославле подготовили шоу авиационной группы высшего пилотажа ВВС России «Стрижи». Во многих городах России также чтят память князя Александра Невского. В частности, в Свердловской области начинается Восточный крестный ход с частицей мощей благоверного князя Александра Невского, который продлится до 26 июня. В Санкт-Петербурге открылся традиционный Фестиваль цветов, который объединит несколько композиций, посвященных Году науки и технологий. А в 45 парках Подмосковья была подготовлена развлекательная программа: концерты, мастер-классы, спортивные мероприятия, выступления народных коллективов.

В субботу Владимира Путина также ждала Третьяковская галерея на Крымском Валу, где митрополит Псковский и Порховский Тихон представил президенту экспозицию «История России глазами художников. К 800-летию со дня рождения Александра Невского». Выставка, которая готовилась более полутора лет, посвящена исторической картине в русской живописи конца XVIII — начала XX века. На полотнах изображены важнейшие события в истории страны — от Крещения Руси до Первой мировой войны.

Кроме того, на выставке представлены редкие артефакты, включая, например, Довмонтов меч XIII века из Псково-Изборского объединенного музея-заповедника и княжеский шлем XIII — первой половины XIV века из Городецкого историко-художественного музейного комплекса. В общей сложности выставка объединяет экспонаты из 40 российских музейных и частных собраний.

Президент РФ Владимир Путин во время осмотра экспозиции «История России глазами художников. К 800-летию со дня рождения Александра Невского» в Третьяковской галерее. Справа налево — митрополит Псковский и Порховский Тихон (Шевкунов), Патриарх Московский и всея Руси Кирилл и генеральный директор Государственной Третьяковской галереи Зельфира Трегулова

Фото: РИА Новости/Александр Щербак

Между тем главу государства ожидала и экспозиция «Мечты о свободе. Романтизм в России и Германии». Это крупнейший в истории Третьяковской галереи выставочный проект, который был реализован вместе с Государственными художественными собраниями Дрездена при поддержке министерств иностранных дел двух стран.

Экспозиция объединяет работы крупнейших художников первой четверти XIX века: Каспара Давида Фридриха, Филиппа Отто Рунге, Иоганна Овербека, Александра Иванова, Алексея Венецианова, Ореста Кипренского, Карла Брюллова и других. Проект состоит из двух выставок: одна будет показана в российской столице, другая в Дрездене.

Что на сегодня можно сказать о парабенах? Полезны или вредны ?

В последнее время мы все чаще слышим в медиа об их опасности, все больше средств пестрят крупными надписями «Без Парабенов», но по-прежнему очень немногие представляют, чем же являются данные компоненты и для чего их кладут в косметику.

Итак, парабены – это класс химических соединений, под которыми подразумеваются как правило несколько наиболее распространенных молекул: метилпарабен, этилпарабен, пропилпарабен. Всех их объединяет общая структура, изображенная на картинке (Рис. 1):

Буква R как раз и отвечает за различие между тремя вышеназванными представителями класса, означая тип соответствующей функциональной группы (радикала) — Сh4 (метил), С2Н5 (этил), С3H7 (пропил).

Данные соединения известны науке c 20-х годов XX века и с тех пор широко используются в косметических средствах в качестве консервантов.

Отдельно стоит сказать, зачем в косметике консерванты, которые сами по себе так же имеют не самый привлекательный имидж для потребителя. Консерванты – это прежде всего вещества, которые гарантируют безопасность косметического средства для потребителя. Можно сказать, единственные из всего состава. Подавляющее большинство косметических средств содержит большое количество воды в составе и имеет рН в диапазоне 4-7. Такие условия являются весьма благоприятными для развития микрофлоры, в том числе патогенной. А попадание ее туда весьма вероятно именно во время эксплуатации потребителем. И этот риск по безопасности – не единственный, который будет нести продукт без консерванта.

Возвращаясь к парабенам – эти соединения благодаря своей широкой изученности во многих случаях являются оптимальным консервантом для косметической продукции и позволяют обеспечить необходимый антимикробный эффект при очень низкой дозировке (0,4-0,8%), которая не представляет для потребителя опасности. По оценке (1) порядка 75-90% косметики, имеющейся на рынке, имеют в составе те или иные парабены

Влиянию парабенов и длительного применения содержащей данные вещества косметики было посвящено огромное количество научных исследований – более 10000, согласно поисковой системе Google Scholar. Были изучены такие серьезные «обвинения» в адрес наиболее распространенных парабенов как канцерогенность, влияние на эндокринную и репродуктивную системы, развитие плода и многие другие. Ни одно исследование не подтвердило достоверной корреляции и наличия причинно-следственной связи между использованием парабенов и упомянутыми дисфункциями организма (2). Наконец, в 2013 году Научный Комитент по Безопасности Потребителя во главе с Еврокомиссией выпустили официальный доклад, в котором на законодательном уровне зафиксировали безопасность и рекомендуемые дозировки для ряда наиболее распространенных парабенов (3). Единственный негативный эффект, выявленный в ходе исследований, — раздражение кожного покрова – имел место только при наличии его повреждений (ран, воспалений).

Таким образом, парабены являются одним из наиболее безопасных консервантов на сегодняшний день и научно-обоснованных причин «бояться» их нет.

Хотите, чтобы звук был умнее? Избегайте этих 24 слов и фраз, которые кажутся вам претенциозными.

Будьте осторожны с тем, что вы говорите или набираете на работе — потому что это может иметь неприятные последствия.

Как эксперты по словесности и грамматике, мы спросили десятки менеджеров, что их больше всего беспокоит, когда они разговаривают с сотрудниками и читают от них электронные письма или личные сообщения. Самая частая жалоба? Все «мусорные» слова и словосочетания!

Слишком многие из нас наполняют наш разговор бесполезными, неуклюжими и претенциозными словами и фразами, особенно теми, которые имеют повторяющееся значение.В некоторых случаях они не являются технически некорректными, но всегда лучше — и безопаснее — проявить осторожность и придерживаться стандартных правил делового общения.

Вот некоторые из наиболее часто используемых слов и фраз, которые, по словам менеджеров, их больше всего раздражают:

1. 3 часа утра

AM — это сокращение от ante meridiem, , что означает «до полудня», поэтому если вы используете полную фразу, вы на самом деле говорите «3 часа ночи».«Просто скажите 3 часа ночи (или в другое время). То же самое и с PM.

2. Абсолютно необходимо

Одно словарное определение существенного -« абсолютно необходимо », что означает« абсолютно, абсолютно необходимо ». Ясно, что модификатор «абсолютно» вообще не важен. И в этом отношении мы тоже не в восторге от «абсолютно необходимого».

Избегайте их обоих — если это не случайный разговор, и вы используете его, чтобы подчеркнуть необходимость чего-то.

3. Фактический факт

Давайте посмотрим на факты: факт — это то, что известно как истина, а действительный означает «существующее на самом деле». Таким образом, реальный факт в значительной степени означает просто «фактический факт». Придерживайтесь простого факта.

4. в данный момент времени / в настоящий момент времени

Большинство менеджеров, с которыми мы разговаривали, жалуются на эти фразы. Почему бы просто не сказать «сейчас»? Это тоже намного короче.

5. Амортизация в стоимости

Сама по себе амортизация означает «уменьшение стоимости.«Не обесценивайте свое письмо, добавляя к нему избыточное« значение ».

6. Полностью исключить / полностью исключить

Устранить означает« полностью удалить », так что идея здесь, ну, полностью и полностью, без ненужных наречий . Вы не можете устранить что-то частично, поэтому вам не нужно указывать, сколько вы устраняете.

7. Объедините / объедините вместе

Вот две фразы из двух слов, которые менеджеры видят слишком часто, и ненавижу — например, «Компания стремится объединить два разных подхода и увеличить продажи.«Объединить» означает «соединить или смешать два или более элемента». «Вместе» вам не нужно, поскольку это уже подразумевается. То же самое с «объединить вместе».

8. Конечный результат / конечный результат

Результат в конце чего-либо. Вам не нужно отличать его от начального результата или среднего результата, поскольку таких вещей нет.

Та же идея с «конечным результатом»: результат означает то, как что-то получается; он уже окончательный без добавления слова

9. примерно

Когда вы что-то оцениваете, вы приблизительно рассчитываете.Вы что-то не оцениваете точно, так зачем добавлять «примерно»?

10. То же самое

Если что-то совпадает с чем-то другим, между ними нет никакой разницы. Вы можете сказать «почти такой же», но «точно такой же» означает, ну, точно «такой же». Даже несмотря на то, что некоторые руководства и словари говорят, что это нормально, когда они используются, чтобы подчеркнуть, что что-то буквально одно и то же, повторение все равно повторяется, и его лучше избегать.

11. Благоприятное одобрение

Одобрение всегда положительно, поэтому вам не нужно использовать это прилагательное.И, конечно, если это , а не , это неодобрение, а не отрицательное одобрение.

12. плохо себя чувствую

По какой-то причине многие люди думают, что добавление «лы» к «плохо» улучшает звучание, поэтому они говорят «мне плохо» вместо «мне плохо». Но это неправильно. (Вы когда-нибудь говорили: «Я чувствую себя прекрасно»?)

Единственный раз, когда вы должны сказать, что чувствуете себя плохо, — это если вы не умеете физически дотрагиваться до чего-либо.

13. Общее согласие во мнениях

Консенсус — это общепринятое мнение.Таким образом, общий консенсус во мнениях — это превосходство Департамента резервирования — тройное резервирование! Консенсус сам по себе передает суть, причем более лаконично.

14. В непосредственной близости

Вот еще одно резервирование в действии. Синоним близости — близость, а близость означает, ну, близость. Так что «в непосредственной близости» есть перегруз «замыкается». Несмотря на то, что эта фраза стала широко распространенной, лучше всего просто сказать «близко».

15. на мой взгляд

Когда вы делитесь точкой зрения или идеей, читатели уже поймут концепцию: это ваше мнение.Нет необходимости использовать эту заезженную фразу — если, конечно, вы не опровергаете свое мнение с другими. Если вам действительно нужно прояснить ситуацию, выберите более простое «Я думаю…»

16. В конечном итоге

Многие менеджеры говорят, что эта фраза выглядит напыщенной и жаргонной. Вместо четырех слов используйте только одно: «Наконец-то».

17. в процессе

Если вы что-то делаете, это означает, что вы что-то начали и все еще делаете.Но это неуклюжая, часто ненужная фраза, которая обычно используется в запутанных предложениях.

18. Самая уникальная

Часто появляется в списках раздражителей грамматики. Проблема? Уникальный означает «ни на что не похожий». Так что градаций уникальности быть не может. Это уникально, понятно и просто.

19. Прошлая история / прошлые воспоминания / прошлые записи

Все эти слова без «прошлого» уже относятся к прошлому, поэтому вам не нужно указывать — если вы не пишете научно-фантастический роман и имеете в виду будущее и прошлое через путешествия во времени!

20.отложить на потом

Конечно, если вы собираетесь отложить что-то, вы не собираетесь делать это на потом. Что вы собираетесь делать в противном случае, отложить на более раннее время? Всегда исключайте «на потом».

21. Причина / причина того, почему

Звучит многословно и претенциозно. «В полдень офис был пуст, потому что все были на обеде». Почему бы вместо этого не сказать «потому что»?

22. Резюмировать кратко (также его существительное двоюродный брат «краткое изложение»)

Резюмировать означает дать краткий обзор или утверждение, поэтому подвести краткое изложение означает «дать краткое изложение».«Подводя итог: отбросьте« кратко »и« кратко »!

23. Ситуация

Это современная тенденция, которую многие люди ненавидят: добавление« ситуации »для описания любого события. Возьмите это, о чем мы недавно слышали. прогноз погоды: «Будьте готовы к сильному ветру». Что случилось с обычным старым сильным ветром?

24. -wise

Это еще один пример добавления чего-то, в чем нет необходимости. Люди добавляют суффикс «-wise» «на слова, чтобы сделать их более значительными и весомыми.Но это может звучать довольно нелепо. Другими словами, вы действительно будете звучать намного хуже с точки зрения грамматики, если добавите этот ненужный суффикс!

Кэти и Росс Петрас являются братьями и сестрами соавторами «Awkword Moments», «Вы говорите неправильно» и «Это не так» t Имеют в виду то, что вы думаете, это значит «. Их работы были опубликованы в The New York Times, The Washington Post и Harvard Business Review.Следуйте за ними в Twitter @kandrpetras .

Не пропустите:

Можно ли сказать «По мне»? — Английский эспрессо

Привет, студенты! Это Шайна, ваш учитель из EspressoEnglish.net, и сегодня я хочу поговорить с вами о фразе, которую я видел, как некоторые ученики использовали — и эта фраза — «По мне» — чтобы выразить свое мнение.Можем ли мы использовать это на английском языке? Хм.

Хорошо. Согласно часто используется, чтобы говорить о мнениях или говорить о чем-то, что кто-то говорит. Итак, если ваш друг Джим порекомендовал вам ресторан, вы могли бы сказать своей семье: «По словам Джима, это хороший ресторан». По словам Джима, это означает просто «Джим сказал» или «Джим считает, что» это хороший ресторан.

Итак, мы используем, по его словам, по ее словам, по словам моего лучшего друга. Мы также можем сказать «Согласно», а затем поговорить о чем-то, что не является человеком, например о статье.«Согласно этой статье уровень безработицы растет», что означает, что в этой статье говорится, что уровень безработицы растет.

А что, по-моему? Можете ли вы использовать это, чтобы выразить собственное мнение? Нет, в английском это действительно не так. Не знаю, неправильно ли это… но никто никогда этого не говорит, поэтому это звучит неестественно.

Итак, какими фразами вы можете вместо этого выразить собственное мнение? Можно сказать:

• На мой взгляд…
• С моей точки зрения…
• Лично я думаю…
• Насколько я понимаю…

Все это хорошее начало предложения, чтобы показать, что вы собираетесь выразить собственное мнение.Но не говори: «По мне». Это звучит неестественно. Это просто звучит странно, и люди могут вас понять, но это немного странно.

Итак, я надеюсь, что научил вас нескольким хорошим альтернативам, и если вы хотите выучить больше полезных и практичных английских фраз, приходите и присоединяйтесь к моему ежедневному курсу разговорного английского . По словам моих студентов, это один из лучших курсов в Espresso English, фактически, это самый популярный курс там.

Мои студенты говорят, что он очень теплый и дружелюбный, блестящий и практичный.Я получил так много замечательных отзывов об этом курсе, и я надеюсь, что вы присоединитесь к нему и получите от него пользу. Вы можете щелкнуть ссылку в видео или описании для получения дополнительной информации, а также некоторых бесплатных примеров уроков.

Что работодатели могут сказать о бывших сотрудниках?

Соискатели часто задаются вопросом, что предыдущий работодатель может сказать о них как о бывшем сотруднике. Некоторые соискатели считают, что компании могут по закону сообщать только даты трудоустройства, заработной платы и их прежнее название должности.Однако это не так.

Если вы ищете работу и у вас шаткие отношения с последним работодателем, это может стать тревожной новостью, особенно если вас уволили или уволили по какой-либо причине. Но даже если вы уйдете на своих условиях, у вас могут возникнуть опасения.

Вы можете задаться вопросом, мог ли ваш старый начальник сказать, что вы уволились, например, без предупреждения, или что вы часто опаздывали или плохо выполняли работу. Есть ли ограничения тому, что работодатель может сказать о вас?

Что бывшие работодатели могут и не могут сказать о вас

Федеральные законы и законы штатов

Нет никаких федеральных законов, ограничивающих, какую информацию работодатель может или не может раскрывать о бывших сотрудниках.И хотя в большинстве штатов есть законы о том, что работодатели могут раскрывать по закону и кому, многие из них позволяют работодателям делиться подробностями об эффективности работы, обязанностях и профессиональном поведении.

Компании осторожны

Во многих случаях, если вы были уволены или уволены с работы, компания может заявить об этом. Они также могут указать причину. Например, если кого-то уволили за кражу или фальсификацию табеля учета рабочего времени, компания может объяснить, почему сотрудник был уволен.В зависимости от законов штата работодатели также могут делиться общими отзывами о вашей работе.

Тем не менее, из-за законов о диффамации компании обычно осторожны в том, какую информацию они предоставляют менеджерам по найму для подтверждения занятости или проверки рекомендаций. То, что они говорят, должно быть правдой, иначе бывший сотрудник может подать в суд на компанию. По закону бывший работодатель может сказать все, что является фактическим и точным.

Обеспокоенность судебными исками является причиной того, что многие работодатели подтверждают только даты трудоустройства, вашу должность и зарплату.

Как проверить, что компания раскроет

Если вас уволили или уволили, посоветуйтесь со своим бывшим работодателем и спросите, какую информацию они сообщат, когда им позвонят для проверки вашей истории работы. В качестве справочной информации может быть полезно просмотреть вопросы, которые часто задают во время проверки рекомендаций. Если ваш бывший работодатель предоставляет больше информации, чем основную, не помешает попытаться обсудить дополнительные детали, которыми они делятся. Конечно, не повредит спросить.

Если вы уехали при трудных обстоятельствах, вы можете попросить кого-нибудь, кого вы знаете, позвонить и проверить свои рекомендации, чтобы вы знали, какая информация выйдет наружу. Вы также можете воспользоваться службой проверки рекомендаций, чтобы узнать, что будет раскрыто будущим работодателям.

Получение истории прямо

Важно, чтобы ваша история совпадала с историей вашего бывшего работодателя. Если вы говорите, что вас уволили, а компания заявляет, что вы уволены, вы не получите работу.Искажение вашей должности или дат трудоустройства является красным флагом для потенциального работодателя и может привести к тому, что вы не получите работу.

Кроме того, если вы не скажете правду в процессе подачи заявления, вас могут уволить в любой момент в будущем — даже спустя годы после того, как вы были приняты на работу. Это потому, что в большинстве заявлений о приеме на работу есть раздел, в котором вы проверяете точность информации.

Не думайте, что компания не раскроет информацию

Не думайте, что ваш бывший работодатель не раскроет причину, по которой ваша работа закончилась.В крупных компаниях обычно есть правила раскрытия информации о бывших сотрудниках, но в некоторых нет. Многие более мелкие работодатели вообще не имеют политики или не знают или не обеспокоены вопросами юридической ответственности.

Важно знать, что работодатель собирается сказать о вас, потому что то, что вы говорите, должно соответствовать тому, что собирается сказать компания.

Если ваша версия не совпадает с их версией, и вы чувствуете, что рассказ компании о вашем увольнении не соответствует действительности, скажите об этом заранее.У вас будет больше шансов получить работу, чем если вы скажете одно, а компания — другое.

Наконец, если вы ожидаете отрицательной рекомендации от бывшего работодателя, поделитесь дополнительными отзывами. Если, к примеру, вы не поладили со своим менеджером, предоставьте коллегу в качестве ссылки. Или предоставьте справочные варианты с работ, которые были ранее в вашей карьере. Одна отрицательная ссылка будет казаться менее значимой, если имеется много положительных отзывов.

Информация, содержащаяся в этой статье, не является юридической консультацией и не заменяет ее.Законы штата и федеральные законы часто меняются, и информация в этой статье может не отражать законы вашего штата или последние изменения в законодательстве. Чтобы получить текущую налоговую или юридическую консультацию, проконсультируйтесь с адвокатом.

Что учителя средних и старших классов могут сказать ученикам вместо «Я горжусь тобой»

В прошлом, когда мои старшеклассники делились хорошими новостями — они прошли собеседование или собрали команду — я » Я отвечу, сияя: «Я так тобой горжусь». Я был искренне счастлив за них, но что-то в моем ответе было не так.Во-первых, это обычно заканчивало разговор. Во-вторых, это переключило внимание с ученика на меня, как если бы целью было мое одобрение.

Я хотел, чтобы мои ученики тратили больше времени на то, чтобы наслаждаться своими достижениями и брать на себя ответственность за свои успехи. Экспериментируя с тем, как я реагирую на их достижения, я обнаружил четыре простых стратегии.

1. «Расскажи мне больше»

Моя любимая фраза, которая помогает ученикам замедлить темп и насладиться конкретным достижением, — это простая фраза «Расскажи мне больше.«Если бы у меня был разговорчивый ученик и у меня было достаточно времени, чтобы слушать, я бы даже начал весело:« Расскажи мне все! »

Студент: «У меня в хоровом спектакле соло».

Я: «Я так за тебя рада! Расскажи мне больше ».

Студент: «Вчера я получил водительские права».

Я: «Поздравляю! Расскажите мне все.»

Эта стратегия позволяет учащимся заново пережить момент и увеличить свое счастье, делясь друг с другом. Мне также нравится, как открытая фраза дает студентам возможность контролировать детали, которыми они хотят поделиться.

2. «Вы должны почувствовать …»

Обращение внимания ваших учеников на их эмоции также помогает им более полно пережить момент. Чтобы подтвердить это, я часто делаю предположения об их чувствах. Вместо того, чтобы говорить им, что горжусь, я мог бы сказать: «Вау! Это так увлекательно. Вы, должно быть, действительно гордитесь ».

Я до сих пор помню, как впервые применил эту технику. На уроке учебных навыков я наклонился, чтобы поговорить с учеником, который застенчиво сказал, что хорошо сдал тест в классе, в котором он обычно боролся.Вместо ответа: «Я горжусь тобой», я сказал: «Я знаю, как много ты работал. Это должно быть так приятно ». «Да», — ответил он. А потом он посмотрел на меня с волнением в глазах. «Да.»

Хотя наименование эмоций студентов звучит так, как будто это может прервать разговор, обычно это дает обратный эффект. Фактически, спрашивая студентов: «Что вы при этом чувствуете?» о счастливом моменте может звучать неестественно («Хорошо, да!») — или как у телеотерапевта. Кроме того, поскольку некоторые учащиеся только развивают свое эмоциональное восприятие и словарный запас, предложение им некоторого языка может стать мощным открытием.Хитрость заключается в том, чтобы после этого мы делали паузу, чтобы дать ученикам возможность подтвердить, уточнить, изменить или исправить предположение — и быть внимательными к тому, что они сообщают своим тоном и языком тела.

3. «Что вы сделали, чтобы это произошло?»

Одна из моих основных целей — помочь студентам осознать выбор и модели, ведущие к успеху. Поэтому, когда ученик достигает цели, я часто отвечаю на вопрос: «Как вам это удалось?» Я мог бы сказать: «У тебя пятерка по математике! Это потрясающе.Вы должны чувствовать себя по-настоящему счастливым. Что вы сделали, чтобы это произошло? »

Некоторые студенты могут легко перечислить все шаги. Другие, менее опытные в саморефлексии, могут ответить: «Я не знаю» или «Думаю, тест был просто легким». В этом случае я часто добавляю свои собственные наблюдения или вопросы, чтобы помочь им развить самосознание: «Я заметил, что на этой неделе вы работали с репетитором по математике и выполнили три из пяти заданий по математике. Похоже, это сработало для вас «.

Это дает учащимся возможность узнать о своем опыте и увидеть в учителе не человека, которого они могут разочаровать, а как союзника.

4. «Ценю …» или «Восхищаюсь …»

Все это не означает, что я никогда не делюсь своими положительными эмоциями со своими учениками. Сейчас, более чем когда-либо, я регулярно и особо отмечаю положительные действия: «Я заметил, что каждый ученик хотя бы раз участвовал в обсуждении в классе». Когда их действия облегчают мне жизнь, я даю им знать: «Я ценю, что вы все здесь вовремя, потому что мне не придется повторять инструкции». Я говорю им, когда искренне восхищаюсь их качествами и талантами: «Я восхищаюсь вашей настойчивостью в работе после долгого отсутствия.«Я горжусь тобой» означает, что мои ученики должны работать, чтобы доставить мне удовольствие, а «Я восхищаюсь» — говорит им, что у них есть качества, которые я уважаю.

Конечно, когда класс выполняет особенно сложную задачу или является исключительно зрелым, добрым и стойким, я не могу удержаться от того, чтобы сказать им, что горжусь. Кроме того, для тех студентов, которые чувствуют себя необоснованными, незащищенными или недостойными, искреннее «Я горжусь тобой» может быть именно тем, что им нужно больше всего. В таких случаях слова могут нести гораздо больше, чем наша гордость.Они могут означать, что наших студентов видят, ценят и поддерживают.

Я считаю, что наша похвала не должна ставить учителя в центр внимания — как носителя одобрения или неодобрения. Вместо этого нашу обратную связь следует использовать как инструмент для развития у наших учеников здорового самосознания и уверенности в себе.

Список слабых мест: 10 вещей, которые следует сказать в интервью

Может быть трудно ответить на вопрос «Какая ваша самая большая слабость?» — особенно когда вы ожидаете обсуждения навыков, талантов и способностей, которые делают вас сильнейшими. кандидат на работу.

Определить свои слабости в позитивном ключе может быть непросто, но если вы объедините самосознание с планом действий, вы сможете быстро выделиться среди других соискателей.

Ключ к подготовке к этому вопросу — выявление слабых мест, которые все еще сообщают о силе. Это покажет интервьюеру, что вы достаточно интроспективны, чтобы знать свои возможности.

Примеры слабых мест для собеседования

Вот несколько примеров лучших недостатков, которые следует упомянуть в интервью:

1.Я слишком много внимания уделяю деталям.

Ориентация на детали — это обычно хорошо, но если вы склонны тратить слишком много времени на специфику проекта, это также можно считать недостатком. Рассказывая о том, что вы слишком много внимания уделяете деталям, вы показываете своему интервьюеру, что способны помочь организации избежать даже незначительных ошибок.

Обязательно объясните, как вы делаете улучшения в этой области, глядя на общую картину. Хотя работодателям может не нравиться идея иметь сотрудника, озабоченного мелочами, кандидат, который гарантирует качество и стремится к балансу, может быть большим преимуществом.

Пример: «Моя самая большая слабость состоит в том, что я иногда слишком много сосредотачиваюсь на деталях проекта и трачу слишком много времени на анализ более тонких моментов. Я стремился стать лучше в этой области, проверяя себя через регулярные промежутки времени и давая себе возможность снова сосредоточиться на более широкой картине. Таким образом, я могу гарантировать качество, не вдаваясь в детали, которые влияют на мою продуктивность или способность команды уложиться в срок ».

2.Мне трудно отказаться от проекта.

Когда вы потратили много времени и усилий на что-то, легко почувствовать опасение, что пометят это как выполненное или передадут другой команде. Всегда есть возможности для улучшения, и некоторые люди склонны чрезмерно критиковать свою собственную работу или пытаться внести изменения в последнюю минуту, что может поставить под угрозу сроки.

В то же время, обзоры в последнюю минуту могут помочь устранить ошибки и сделать готовый продукт более совершенным.

Если это ваша слабость, расскажите, как вы стремитесь к совершенствованию, установив крайний срок для всех исправлений и проявив инициативу в отношении изменений, чтобы не ждать до последней минуты.

Пример: «Моя самая большая слабость в том, что мне иногда трудно отказаться от проекта. Я самый большой критик своей работы. Я всегда могу найти что-то, что нужно улучшить или изменить. Чтобы улучшить себя в этой области, я даю себе сроки внесения поправок.Это гарантирует, что я не буду вносить изменения в последнюю минуту ».

По теме: Вопрос интервью: «Каковы ваши сильные и слабые стороны?»

3. Мне сложно сказать «нет».

Помощь коллегам в проектах и ​​правильное управление рабочей нагрузкой — это хитрый баланс. С точки зрения работодателя, тот, кто принимает все запросы, кажется преданным и нетерпеливым, но также может быть тем, кто не знает своих возможностей и в конечном итоге нуждается в помощи или продлении сроков, чтобы завершить свою работу.

Если вам так не терпится браться за новые проекты, что вы не можете заставить себя сказать «нет», расскажите, как вы работаете, чтобы лучше управлять собой, организовывая свои задачи и устанавливая для себя более реалистичные ожидания. ну как и те, кто вас окружает.

Пример: «Моя самая большая слабость в том, что мне иногда трудно сказать« нет »запросам, и в конечном итоге я беру на себя больше, чем могу справиться. В прошлом это приводило к тому, что я чувствовал стресс или выгорание. Чтобы улучшить себя в этой области, я использую приложение для управления проектами, чтобы я мог визуализировать, сколько работы у меня есть в данный момент, и знать, есть ли у меня пропускная способность, чтобы взять на себя больше.”

4. Я теряю терпение, когда проекты выходят за рамки установленного срока.

Хотя выражение внешнего стресса или разочарования по поводу пропущенных сроков может считаться слабостью, работодатели ценят работников, которые придают большое значение срокам и стремятся сохранить проекты в запланированные сроки.

Если вы используете это как слабое место на собеседовании, сформулируйте свой ответ так, чтобы сосредоточиться на том, как вы цените работу, выполненную вовремя, и на том, как вы улучшаете свою помощь в улучшении процессов для более эффективного выполнения работы.

Пример: «Моя самая большая слабость в том, что я становлюсь нетерпеливым, когда проекты выходят за рамки срока. Я придерживаюсь установленных сроков и чувствую себя некомфортно, когда работа не выполняется вовремя. Чтобы этого избежать, я стал более активным и обращал внимание на то, как я реагирую, чтобы убедиться, что я мотивирую и помогаю повысить эффективность ».

По теме: Вопрос собеседования: «Расскажите мне о себе»

5. Я мог бы использовать больше опыта в…

У каждого кандидата есть области, в которых можно улучшить свои знания.Может быть, это что-то конкретное, например, построение сводных таблиц в Excel. Возможно, это такие навыки, как математика, письмо или публичное выступление. В любом случае, если вы поделитесь тем, что хотите улучшить, это покажет интервьюеру, что вы осведомлены о себе и любите бросать вызов себе. Однако убедитесь, что вы не отвечаете слабостью, необходимой для этой роли.

Несколько общих областей, в которых люди нуждаются в опыте, включают:

• Устное общение
• Письменное общение
• Руководство командой
• Интерпретация аналитики
• Делегирование задач
• Предоставление конструктивной критики
• Конкретные программы (т.е. «Я бы хотел улучшить свои навыки презентации PowerPoint».)

6. Иногда мне не хватает уверенности.

Отсутствие уверенности — распространенная слабость, особенно среди участников начального уровня. Отсутствие уверенности может иногда приводить к неэффективности вашей работы. Например, вы можете чувствовать себя неквалифицированным, чтобы выступить на важном собрании, когда ваша идея может помочь команде достичь цели.

Хотя скромность в работе с другими может быть полезной, необходимо также сохранять определенную уверенность, чтобы выполнять свою работу на оптимальном уровне.

Если это слабость, которую вы решите продемонстрировать на собеседовании, подчеркните, почему вы цените уверенность, свое понимание ценности, которую вы предлагаете, и способы, которыми вы практиковали проявление уверенности на рабочем месте (даже если вы не всегда можете это чувствовать).

Пример: «Раньше мне иногда приходилось бороться с уверенностью. Мне было полезно вести постоянный отчет о влиянии, которое я оказал на свою команду и мою организацию, чтобы лучше понимать, почему я должен быть уверен в своих навыках и уникальных талантах, которые я предлагаю.

Я также взял за правило озвучивать свои идеи и мнения во время встреч, когда я считаю, что они уместны и добавят ценности разговору. Из-за этого наша команда в конечном итоге приняла мою идею о новом процессе финансирования, что привело к сокращению времени, необходимого для планирования нашего годового бюджета, на 10% ».

7. У меня могут возникнуть проблемы с просьбой о помощи.

Обращение за помощью — необходимый навык как тогда, когда вам не хватает опыта в определенной области, так и когда вы чувствуете себя измотанным или не можете справиться со своей рабочей нагрузкой.Знание того, когда и как обращаться за помощью, демонстрирует сильное самосознание и помогает организации, опережая возможную неэффективность. Несмотря на то, что сильная рабочая этика и независимость являются положительными качествами, бизнес должен знать, когда обращаться за помощью.

Если вы знаете, что в прошлом было трудно обращаться за помощью, объясните, почему вы знаете, что это полезно, и способы, которыми вы пытались улучшить этот навык.

Пример: «Поскольку я независим и люблю быстро работать, мне было трудно просить о помощи, когда она мне нужна.Я узнал, что и для меня, и для бизнеса гораздо выгоднее обращаться к нам, когда я чего-то не понимаю или чувствую себя измотанным своей рабочей нагрузкой.

Я также понимаю, что многие окружающие меня эксперты обладают определенными знаниями и навыками, которые могут улучшить мою работу. Пока я все еще работаю над этим, мне удалось сделать больше качественной работы благодаря помощи окружающих ».

8. Мне было сложно работать с некоторыми личностями.

Даже самые гибкие люди могут испытывать проблемы при работе с другими людьми, обладающими определенными характеристиками или чертами личности. Наличие хороших навыков работы в команде также означает четкое понимание того, как вы работаете с другими и как вы можете изменить свой подход, чтобы лучше служить организации.

Если это было вашей слабостью в прошлом, объясните типы личности, с которыми у вас возникли проблемы, и быстро определите причины, почему. Затем обсудите, как вы изменили свой стиль общения или работы, чтобы вместе лучше работать над достижением общей цели.

Пример: «Раньше мне было трудно работать с агрессивными типами личности. Хотя я понимаю, что разнообразие личностей делает бизнес сильным, я стараюсь успокаивать собственные идеи и мнения среди более громких коллег.

Чтобы бороться с этим, я взял за правило проводить больше времени с коллегами, с которыми мне неудобно работать. Узнав больше о них, их стиле общения и мотивации, я смогу лучше взаимодействовать с этими типами личности, чтобы мы оба в равной степени использовали свои сильные стороны и навыки.”

9. Мне может быть трудно поддерживать здоровый баланс между работой и личной жизнью.

Поиск баланса между работой и личной жизнью важен для поддержания мотивации в вашей работе. Хотя, безусловно, почетно и демонстрирует сильную трудовую этику, тратить свое время и энергию на работу, также необходимо уделять приоритетное внимание отдыху, поездкам в отпуск, проведению времени с семьей и занятиям хобби. Это поможет вам почувствовать себя отдохнувшим на работе, повысит мотивацию, креативность и поддержит позитивное мировоззрение.

Если это слабость, которую вы решите продемонстрировать во время собеседования, объясните, как вы научились находить баланс между жизнью и работой и как в результате ваша работа улучшилась. Вы также можете объяснить, что баланс работы и личной жизни — это то, что вы считаете важным в должности, на которую претендуете.

Прежде чем привести это в качестве примера, вам следует провести обширное исследование корпоративной культуры. Если вы проходите собеседование на должность, на которой ваш телефон должен быть включен и всегда доступен, возможно, вы не захотите выключать телефон на ночь, чтобы достичь баланса между работой и личной жизнью.

Пример: «Поскольку я искренне люблю свою работу и имею амбициозные карьерные цели, мне может быть трудно поддерживать здоровый баланс между работой и личной жизнью. Я заметил, что игнорирование личных потребностей негативно сказывается на моей мотивации и сосредоточении.

В результате я решил сосредоточиться на создании места в моем графике, чтобы сосредоточиться на волонтерской работе и проведении времени с семьей. Полезны небольшие действия, например, перевод телефона в беззвучный режим во время обеда.Когда я поддерживаю хороший баланс между работой и личной жизнью, я обнаруживаю, что мои результаты более качественные, я могу выполнять больше работы и с нетерпением жду возможности приходить на работу утром ».

10. Мне было неудобно работать с неоднозначностью.

Многие вакансии требуют кандидатов, которые умеют индивидуально определять задачи и стремиться к достижению целей. Это означает, что они должны быть опытными, вдумчивыми и ответственными с двусмысленностью на рабочем месте. Внимательное следование подробным инструкциям, безусловно, является полезным навыком, но также необходимо уметь определять, что нужно для достижения желаемого результата.

Если это слабость, которую вы представляете на собеседовании, объясните свой успех, следуя инструкциям, а также свой карьерный потенциал, когда вы находите утешение в двусмысленности. Вы также должны объяснить шаги, которые вы предпринимаете для определения своего рабочего дня, когда ставятся перед неоднозначными задачами или целями.

Пример: «На моей последней должности в качестве стажера по маркетингу я обнаружил, что мой руководитель дал очень конкретные инструкции относительно моих обязанностей. Поскольку я привык иметь сильное направление, я склонен неуверенно приближаться к неоднозначному заданию или цели.

Моя цель — не только комфортно, но и успешно работать с неоднозначностью. Для этого я создал личную основу для случаев, когда я чувствую себя подавленным или сбитым с толку из-за неоднозначной задачи, включая проведение структурированного исследования и обращение за советом к экспертам в предметной области. Это помогло мне преуспеть при работе над неоднозначными задачами или при достижении менее конкретных или определенных целей ».

Используйте этот список слабых мест, чтобы определить области, в которых нужно улучшить, и не забудьте объяснить, как вы работаете над преодолением своих недостатков.Представляя проблему и решение, вы можете превратить свою слабость в силу.

Что вы можете сказать во время проверки рекомендаций?

«Привет, я проверяю рекомендации для [вставить имя] и хочу задать вам несколько вопросов».

«О нет, — думаете вы про себя. «Могу я сказать им правду? Избавиться от этого человека было лучшим, что я когда-либо делал. Но могу ли я это сказать? (См. Ответ ниже…)

Проверка рекомендаций происходит, когда будущий работодатель связывается с кем-то, кто указан в списке рекомендаций кандидата, и используется в качестве формы должной осмотрительности, чтобы гарантировать, что компания нанимает уважаемого сотрудника.Типичными ссылками могут быть бывшие работодатели, менеджеры, коллеги или другие рабочие партнеры, которые могут помочь потенциальному работодателю определить, насколько хорошо кандидат может справиться с новой ролью.

Если вы проходите проверку рекомендаций, убедитесь, что вы говорите только о навыках или способностях сотрудника, о которых вы непосредственно знаете. Когда сотрудник был уволен или уволился из вашей компании по неблагоприятным причинам, может быть безопаснее отвечать только на вопросы, разрешенные в телефонном звонке для подтверждения занятости, а именно на даты приема на работу, информацию о заработной плате и возможность повторного приема на работу.

Если бывший работник подвергался насилию, вы можете нести ответственность за , а не за , раскрывающие эту информацию в справочной проверке. Пожалуйста, проконсультируйтесь с адвокатом, прежде чем отвечать на любые вопросы о человеке, который имел в прошлом насильственные действия.

Рекомендуется получить подпись сотрудника, разрешающую проверку рекомендаций, до того, как он уволится из вашей организации. Всегда проверяйте, что у вас есть это в записи, прежде чем отвечать на вопросы при проверке рекомендаций.

Если вы обращаетесь к рекомендациям, убедитесь, что задаваемые вами вопросы помогут определить, подходит ли кандидат на эту работу. И, как и при собеседовании при приеме на работу, лучше всего иметь стандартный набор вопросов, чтобы избежать случаев дискриминации, что также поможет вам объективно сравнивать кандидатов.

Примеры приемлемых поведенческих вопросов:

• «Как этот человек управлял командой?»
• «Каковы примеры того, как этот человек действует как командный игрок?»
• «Каково было руководить этим бывшим сотрудником?»
• «Насколько эффективно этот человек выполнил порученную ему работу?»
• «Почему этот бывший сотрудник покинул вашу организацию?»
• «Как сотрудник справлялся с обязанностями по работе в вашей компании?»
• «Каковы лучшие качества этого человека?»
• «Какие уникальные навыки или качества этот бывший сотрудник привнес в вашу команду?»
• «Почему вы бы (или не захотели) повторно наняли этого человека?»
• «Что мне нужно знать, чтобы помочь этому кандидату добиться успеха?»

Если ссылка, с которой вы связываетесь, не дает вам какой-либо полезной информации о трудовой этике и способностях кандидата, вы можете попросить кандидата предоставить вам другие ссылки для контакта.Не позволяйте двусмысленной ссылке создать у вас негативное впечатление о кандидате, поскольку некоторые компании придерживаются строгой политики в отношении того, что они могут и не могут сказать о бывших сотрудниках.

Итак, возвращаясь к первоначальному вопросу: можете ли вы сказать потенциальному работодателю бывшего сотрудника, что вы были счастливы избавиться от него? Что ж, сначала убедитесь, что у вас есть разрешение даже давать ссылку. Если это так, убедитесь, что ваша компания не запрещает вам сообщать что-либо, кроме базовой информации для подтверждения занятости.Когда все выглядит хорошо, обязательно отвечайте только на те вопросы, в которых у вас есть непосредственные знания и опыт. Затем позвольте потенциальному работодателю заполнить недостающие части, на которые вам неудобно отвечать.

Справочные звонки — бесценный инструмент для будущих работодателей, но все стороны — бывшие и будущие работодатели — должны правильно с ними обращаться, чтобы они могли служить своей цели. Для получения дополнительной информации свяжитесь с нашими специалистами по персоналу по адресу [email protected].

Чего гонщики и команды F1 не могут сказать о FIA — WTF1

Кристиан Хорнер на собственном горьком опыте научился быть осторожным в своих словах.На Гран-при Катара в прошлые выходные директор команды Red Bull получил предупреждение от стюардов после того, как назвал маршала, размахивавшего двойным желтым флагом в конце квалификации, «маршалом-разбойником».

Засунув хвост между ног, Хорнер извинился перед маршалом и теперь примет участие в Международной программе стюардов FIA в феврале 2022 года.

Забавно то, что гонщики и команды постоянно жалуются на FIA, особенно когда назначаются пенальти. Так что напрашивается вопрос — , что конкретно вы не можете сказать о FIA?

Стюарды в Катаре организовали встречу с Максом «негодяйского» маршала Кристиана Хорнера в качестве компенсации за грубое замечание босса его команды.Приятное прикосновение. pic.twitter.com/SDlLYnxzc0

— Джо Савард (@joesaward) 22 ноября 2021 г.

ИГРАЙТЕ ПО ПРАВИЛАМ

Все сводится к Международному спортивному кодексу FIA, который определяет, что означает нарушение правил. В случае с Хорнером он нарушил два правила FIA. Непослушный, непослушный!

Во-первых, статья 12.2.1.f гласит: «Любые слова, поступки или письменные материалы, которые причинили моральный вред или ущерб FIA, ее органам, ее членам или руководящим должностным лицам, и, в более общем плане, касающимся интересов автомобильного спорта и других лиц. ценности, защищаемые FIA », могли доставить участнику неприятности.

Он также нарушил Статью 12.2.1.k, которая не допускает «любых неправомерных действий» по отношению к официальным лицам, персоналу FIA или сотрудникам других команд, в частности.

Интересно, что советник Red Bull Хельмут Марко был откровенен после того, как Макс Ферстаппен получил пятиместное падение сетки за то, что он не замедлился из-за двойных желтых флагов, но не был вызван к стюардам из-за этого.

Назвав эту систему «нелепой», австриец сказал DAZN, что «FIA не может организовать надлежащую систему сортировки, и они скрывают свою некомпетентность на плечах гонщика.Невероятный.»

Неудивительно, что они хотели показать пример Хорнера, поскольку его комментарий был направлен прямо на маршала и повредил его репутации, в отличие от общей критики Марко в адрес FIA.

Вся процедура с желтым флагом постоянно менялась, пока машина Гасли медленно ехала по главной прямой…

Вот цепочка того, с чем сталкивался каждый водитель и что он делал 👇 #QatarGP pic.twitter.com/x6nfi1ZVRN

— WTF1 (@ wtf1official) 20 ноября 2021 г.

ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ?

На самом деле FIA не собирается наказывать команды или пилотов каждый раз, когда они говорят что-то плохое о FIA.Честно говоря, у них, вероятно, нет времени на то количество объявлений, которое они получают, и было бы нехорошо, если бы вся критика в их адрес прекратилась.

Однако есть тонкая грань, когда комментарий становится личной атакой, которая может серьезно повредить репутации FIA. Например, допустим, что Макс Ферстаппен говорит Скаю, что он никогда не получает подарков от стюардов. Если бы он прямо обвинил их в предвзятости и попытках повлиять на борьбу за чемпионство, то он мог бы оказаться в большом затруднительном положении.

Забегая вперед, директор гонки Майкл Маси ясно дал понять, что комментарии вроде Хорнера неприемлемы в Формуле 1, поэтому не ожидайте такого мягкого наказания, если в следующий раз кто-то зайдет слишком далеко.

КТО ЕЩЕ БЫЛ В НЕПОЛАДКИ?

Хорнер попал в главный клуб непослушной команды. Гюнтер Штайнер из Haas был оштрафован на 7500 евро за оскорбление одного из стюардов на Гран-при России 2019, поскольку Кевину Магнуссену был назначен пятисекундный штраф за неправильное возвращение на трассу.

После гонки несчастный Штайнер сказал датчанину по радио: «Если бы у нас не было глупого идиотского стюарда, мы были бы восьмыми… Вы знаете, кто стюард. Ты его знаешь. Всегда одно и то же. Он просто не становится умнее… ».

Откровенный Гюнтер позже извинился за то, что он сказал, утверждая, что это было в самый разгар. FIA, с другой стороны, была менее чем снисходительной, посчитав, что комментарии являются «оскорблением для стюардов мероприятия и ставят под сомнение как навыки, так и порядочность этих стюардов».

В своем постановлении распорядители приветствовали критику, основанную на фактах в частном порядке, но публичные нападения на любого человека были неуместными, и они не потерпели бы их. Штайнера предупредили, что в случае повторения подобных комментариев команда может быть оштрафована.

Вы могли подумать, что предупреждения было бы достаточно, чтобы остановить Кристиана Хорнера, но он дал понять, что не жалеет о своем поведении.

«Я не излишне эмоциональный человек, я не разглагольствую перед камерой и думаю, что, как я себя веду, у меня нет проблем с этим, и я поступил бы точно так же», — сказал босс Red Bull.