Эгоцентрична: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

Звезда «Дома-2» Юлия Салибекова обвинила свою свекровь в эгоизме

10:34, 08.01.2022

Экс-участница реалити отметила, что слишком долго пыталась понять и принять чувства матери мужа.

Звезды «Дома-2» Тигран Салибеков и его жена Юлия были счастливы в браке больше 10 лет. В их союзе на свет появились сыновья Ролан, Баграт и Эльдар. Пара демонстрировала семейную идиллию, однако в конце декабря прошлого года Юлия рассказала о конфликтах со свекровью. Из-за этого им с Тиграном пришлось расстаться. Вчера Салибекова уточнила в микроблоге в Instagram, что мать ее мужа слишком эгоцентрична и не хочет отпускать своих взрослых детей.


Юлия Салибекова рассказала, что ее свекровь не хочет отпускать своих взрослых детей

Юлия отметила, что слишком долго пыталась понять и принять чувства матери супруга. В результате экс-участница реалити поняла, что слишком многое делала во вред себе самой. Салибекова отметила, что постарается быть такой свекровью, которая не будет держать возле себя взрослых детей.

«Я давала шансы, я давала время… Сейчас не буду делать. Там все незрело, неосознанно… я достаточно давно чувствовала себя в отношениях с ней 60-летней… а она как будто 16-ти… Это о многом говорит. Мы очень разные, и уровень развития тоже разный. Она не отпускает своих детей и в конечном итоге добьется, что и Лизочка, и Тигранчик будут сидеть рядом. Несчастные и разбитые. Не моя история», — объяснила Юлия (орфография и пунктуация автора здесь и далее даны без изменений. ―

Прим. ред.).

Юлия Салибекова с детьми

Добавим, что сейчас Тигран Салибеков вместе с тремя сыновьями находится в гостях у родителей, которые живут в Северной Осетии. Юлия отмечала в начале января, что наблюдает, как отец общается с сыновьями. Она даже намекнула на возможность воссоединения с Тиграном, если будут выполнены определенные условия. «… Мы так же живем отдельно… Вместе будем жить после выполнения определённых условий, в том числе и совместный поход к психологу. Но я рада, что муж меня пытается услышать… Пока я отпускаю ситуацию и ЕДУ в славный Санкт-Петербург», — поделилась Салибекова.

Тигран и Юлия Салибековы с детьми

Дополним, что сейчас Юлию поддерживает ее звездная сестра Катя Колисниченко. Сестры много времени проводят вместе. В конце декабря Катя признавалась, что до слез жалеет Юлию. Екатерина рассказала тогда, что у Юли нет никакой помощи в непростом быту с тремя детьми. Катя во время своего пребывания в доме сестры всеми силами помогала ей с сыновьями и по хозяйству. Салибекова постоянно благодарила свою родственницу.

«Я и моя любимая раненая птичка @salibekova. Знаете, я помогаю Юле по хозяйству и она так много раз меня благодарит. Мне это очень непривычно. Меня это очень ранит до слез, по тому, что мне больно от того, что для неё никто этого не делал…… просто приготовить завтрак…. Просто подать полотенце….», — с болью писала Колисниченко (орфография и пунктуация автора здесь и далее даны без изменений. —

Прим. ред.).

Юлия Салибекова и Катя Колисниченко

Экс-участница реалити также призвала мужчин-подписчиков не обесценивать труд их жен и стараться как можно больше предлагать им свою помощь. «Моя душа в комок сжимается(((((( Обидно за нее((( Но я не говорю ей постоянно об этом… не накручиваю…… Просто, мужчины, если вы есть у меня в подписчиках, помогайте своим женам по хозяйству и с детками — это же так ценно», — высказывалась Екатерина.


Читайте также:

Звезда «Дома-2» Юлия Салибекова заявила, что сможет вернуться с мужем только после их совместного похода к психологу

Звезда «Дома-2» Катя Колисниченко призналась, что до слез жалеет свою сестру Юлию Салибекову

Звезда «Дома-2» Юлия Салибекова впервые рассказала о серьезных конфликтах со свекровью

Эгоцентрична, но мила, как все носители харизм. … ▷ Socratify.Net

ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ

ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ

Муж должен любить свою жену < > и посвятить свою жизнь ей. Она не рождается прекрасной. Он делает её прекрасной. В подобном браке есть благодать.

К чуду (5)

Спасибо тем людям, которые вошли в мою жизнь и сделали её прекрасной.
И ещё, спасибо тем людям, которые вышли из неё, и сделали её ещё лучше!

Неизвестный автор (1000+)

Трагедия современного человека не в том, что он знает все меньше и меньше о смысле своей жизни, а в том, что все меньше и меньше его это беспокоит.

Вацлав Гавел (1)

А жизнь моя… сложилась, как сложилась…
И на другую я её не променяю…
В ней, что должно было — случилось!
А дальше…? Дальше… поживу — узнаю!

Любовь Лорай (1)

Чужой он и есть чужой. Что в нём хорошего? А свой — он тёплый. У него и глаза другие. Свой- он немножко как ты сам…

Неизвестный автор (1000+)

Жизнь пронесётся, как одно мгновенье,
Её цени, в ней черпай наслажденье.
Как проведёшь её — так и пройдёт,

Не забывай: она — твоё творенье.

Омар Хайям (500+)

Не ищи любви в других к себе, а ищи её в себе, не только к ближним, но и к врагам.

Макарий Оптинский (1)

Кто понял жизнь тот больше не спешит,
Смакует каждый миг и наблюдает,
Как спит ребёнок, молится старик,
Как дождь идёт и как снежинки тают.
В обыкновенном видит красоту,
В запутанном простейшее решенье,
Он знает, как осуществить мечту,
Он любит жизнь и верит в воскресенье,

Он понял то, что счастье не в деньгах,
И их количество от горя не спасет,
Но кто живёт с синицею в руках,
Свою жар-птицу точно не найдет
Кто понял жизнь, тот понял суть вещей,
Что совершенней жизни только смерть,
Что знать, не удивляясь, пострашней,
Чем что-нибудь не знать и не уметь.

Иванов Павел (6)

Люди находят действительность неудовлетворительной и поэтому живут в мире фантазий, воображая себе исполнение своих желаний. Сильная личность воплощает эти желания в реальность. Слабая так и живёт в этом своём мире и её фантазии воплощаются в симптомы различных болезней.

Зигмунд Фрейд (100+)

И сотворили школу так, как повелел им дьявол.
Ребенок любит природу, поэтому его замкнули в четырех стенах.
Он не может сидеть без движения — его принудили к неподвижности.
Он любит работать руками, а его стали обучать теориям и идеям.
Он любит говорить — ему приказали молчать.
Он стремится понять — ему велели учить наизусть.
Он хотел бы сам искать знания — ему их дают в готовом виде.
И тогда дети научились тому, чему никогда бы не научились в других условиях. Они научились лгать и притворяться.

Адольф Ферьер (1)

%d1%8d%d0%b3%d0%be%d1%86%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%b8%d1%87%d0%bd%d0%b0 — перевод на польский язык

Corpus name: OpenSubtitles2016. License: not specified. References: http://opus.lingfil.uu.se/OpenSubtitles2016.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/published/ranlp-V.pdf

Corpus name: OpenSubtitles2016. License: not specified. References: http://opus.lingfil.uu.se/OpenSubtitles2016.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/published/ranlp-V.pdf

Corpus name: OpenSubtitles2016. License: not specified. References: http://opus.lingfil.uu.se/OpenSubtitles2016.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/published/ranlp-V.pdf

Corpus name: OpenSubtitles2016. License: not specified. References: http://opus.lingfil.uu.se/OpenSubtitles2016.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/published/ranlp-V.pdf

82.

Corpus name: OpenSubtitles2016. License: not specified. References: http://opus.lingfil.uu.se/OpenSubtitles2016.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/published/ranlp-V.pdf

Corpus name: OpenSubtitles2016. License: not specified. References: http://opus.lingfil.uu.se/OpenSubtitles2016.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/published/ranlp-V.pdf

86.

86%.

Corpus name: OpenSubtitles2016. License: not specified. References: http://opus.lingfil.uu.se/OpenSubtitles2016.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/published/ranlp-V.pdf

Corpus name: OpenSubtitles2016. License: not specified. References: http://opus.lingfil.uu.se/OpenSubtitles2016.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/published/ranlp-V.pdf

Corpus name: OpenSubtitles2016. License: not specified. References: http://opus.lingfil.uu.se/OpenSubtitles2016.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/published/ranlp-V.pdf

Corpus name: OpenSubtitles2016. License: not specified. References: http://opus.lingfil.uu.se/OpenSubtitles2016.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/published/ranlp-V.pdf

87.

Corpus name: OpenSubtitles2016. License: not specified. References: http://opus.lingfil.uu.se/OpenSubtitles2016.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/published/ranlp-V.pdf

86!

Corpus name: OpenSubtitles2016. License: not specified. References: http://opus.lingfil.uu.se/OpenSubtitles2016.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/published/ranlp-V.pdf

Corpus name: OpenSubtitles2016. License: not specified. References: http://opus.lingfil.uu.se/OpenSubtitles2016.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/published/ranlp-V.pdf

87.

Corpus name: OpenSubtitles2016. License: not specified. References: http://opus.lingfil.uu.se/OpenSubtitles2016.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/published/ranlp-V.pdf

Corpus name: OpenSubtitles2016. License: not specified. References: http://opus.lingfil.uu.se/OpenSubtitles2016.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/published/ranlp-V.pdf

%d1%8d%d0%b3%d0%be%d1%86%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%b8%d1%87%d0%bd%d0%b0 — перевод на финский язык

Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf

Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf

Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf

…83, 84, 85, 86, 87.

Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf

Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf

Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf

Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf

Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf

Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf

’86, ’87, ’88, ’89, ’90 ’91 .

Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf

Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf

Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf

Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf

Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf

80?

Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf

Рифмы к слову ЭГОЦЕНТРИЧНА на сайте Slovopoisk.com

НЕТИПИЧНА
ЭСТЕТИЧНА
САМОКРИТИЧНА
ДРАМАТИЧНА
НЕЭТИЧНА
АЛЛЕГОРИЧНА
ПРАГМАТИЧНА
ЭТИЧНА
ДЕСПОТИЧНА
ЦИНИЧНА
КУЗЬМИНИЧНА
СИЛИЧНА
ФЛЕГМАТИЧНА
МЕХАНИЧНА
ЗОСИМИЧНА
СКЕПТИЧНА
ТРАГИЧНА
ИЛЬИНИЧНА
АТИПИЧНА
ТЕХНИЧНА
СПОРАДИЧНА
ИРОНИЧНА
ДИНАМИЧНА
ИНДИВИДУАЛИСТИЧНА
ПАТЕТИЧНА
СИМВОЛИЧНА
ПРАКТИЧНА
СВЕРХЭКОНОМИЧНА
ЭКОНОМИЧНА
ЛАКОНИЧНА
ТРАГИКОМИЧНА

НЕБЕЗРАЗЛИЧНА
ПЛАСТИЧНА
НЕЛОГИЧНА
ЕДИНИЧНА
НЕПЕДАГОГИЧНА
ИДЕНТИЧНА
ЭРОТИЧНА
УТОПИЧНА
АНАЛИТИЧНА
ФАНТАСТИЧНА
БЛАГОПРИЛИЧНА
ФОКИЧНА
БЕЗЛИЧНА
ХАОТИЧНА
ОТЛИЧНА
ИЛЬИНИЧНА
ПЕРИОДИЧНА
МИКРОСКОПИЧНА
ЭЛАСТИЧНА
АСИММЕТРИЧНА
ЛУКИНИЧНА
МЕТАФОРИЧНА
БЕЗРАЗЛИЧНА
НЕПРАКТИЧНА
СИМПТОМАТИЧНА
МЕЛАНХОЛИЧНА
ФАКТОГРАФИЧНА
ПОЛЕМИЧНА
НЕТАКТИЧНА
ФОМИНИЧНА
АНАЛОГИЧНА

НЕРОМАНТИЧНА
САВВИЧНА
СПЕЦИФИЧНА
НЕСАМОКРИТИЧНА
ДИПЛОМАТИЧНА
НАЦИОНАЛИСТИЧНА
ПУБЛИЧНА
НЕИДЕНТИЧНА
СХОЛАСТИЧНА
ПРОБЛЕМАТИЧНА
АПАТИЧНА
ГЕРМЕТИЧНА
НИКИТИЧНА
ФИЗИОЛОГИЧНА
АРХАИЧНА
АРОМАТИЧНА
БЕЗГРАНИЧНА
РАЦИОНАЛИСТИЧНА
РИТМИЧНА
ПРИЛИЧНА
ЧАСТИЧНА
АРИТМИЧНА
РИТОРИЧНА
ПРОЗАИЧНА
ТАКТИЧНА
КОМИЧНА
АВТОМАТИЧНА
ДИДАКТИЧНА
НЕРИТМИЧНА
ТИПИЧНА
АРТИСТИЧНА

НЕБЛАГОПОЛУЧНА
КОЧНА
ОБЫЧНА
МНОГОЗНАЧНА
ТОЧНА
ВЕЧНА
БЕЗЗВУЧНА
ЖЁЛЧНА
ЗЛОПОЛУЧНА
НЕДОСТАТОЧНА
БЕЗОТЛУЧНА
БЕСПОРЯДОЧНА
ЗАГАДОЧНА
БЕСПЕЧНА
СПОДРУЧНА
СКАЗОЧНА
ПОЛУПРОЗРАЧНА
РАВНОЗНАЧНА
ПОРЯДОЧНА
ДОБРОПОРЯДОЧНА
БЕЗУМОЛЧНА
БЕСКОНЕЧНА
ЗВУЧНА
ХУДОСОЧНА
НЕТОЧНА
СЕРДЕЧНА
НЕБЕЗУПРЕЧНА
ОШИБОЧНА
БЕСПОРОЧНА
НЕПРОЧНА
ТУЧНА

БЛАГОЗВУЧНА
СКЛОЧНА
СОЛНЕЧНА
ДВУЯЗЫЧНА
КОСНОЯЗЫЧНА
УВЕЧНА
ЧИСТОСЕРДЕЧНА
МЕЛОЧНА
БЫСТРОТЕЧНА
СКОРОТЕЧНА
НЕПОРОЧНА
ПРОМЕЖУТОЧНА
БЕЗОШИБОЧНА
КРАТКОСРОЧНА
ЛИХОРАДОЧНА
ПРИВЫЧНА
ПРОЗРАЧНА
СКУЧНА
НЕСПОДРУЧНА
КОНЕЧНА
УДАЧНА
НЕОБЫЧНА
ИЗБЫТОЧНА
НЕРАВНОЗНАЧНА
НЕВЗРАЧНА
БЕЗОБЛАЧНА
НЕСКУЧНА
ОТРЫВОЧНА
ЖЕЛЧНА
АЛЧНА
ЗЫЧНА

ПОРОЧНА
НЕУДАЧНА
НЕБЛАГОЗВУЧНА
САМОДОСТАТОЧНА
ПРАВОМОЧНА
МЯГКОСЕРДЕЧНА
ИЗНАРОЧНА
НЕЗВУЧНА
МНОГОКРАСОЧНА
НЕСБЫТОЧНА
НЕОТЛУЧНА
ДОБРОСЕРДЕЧНА
ОДНОЗНАЧНА
НЕПРАВОМОЧНА
ПОЛНОЗВУЧНА
ДОСТАТОЧНА
ПРОЧНА
ПРОСТОСЕРДЕЧНА
МРАЧНА
НЕШУТОЧНА
АНТИНАУЧНА
БЕССЕРДЕЧНА
НЕДОЛГОВЕЧНА
БЕСЧЕЛОВЕЧНА
СЛАДКОЗВУЧНА
ДОЛГОВЕЧНА
БЕЗУПРЕЧНА
БЛАГОПОЛУЧНА
СОЧНА
ОРИЕНТИРОВОЧНА
СВЕРХПРОЧНА

ЗАВЕДЕНА
СТРОГАНИНА
ЭРГОТИНА
ПАРАПЛАНА
НЕДУРНА
ПЕРЕЛОЖЕНА
СТОНА
ИЗОЩРЕНА
РЕДУЦИРОВАННА
НАРЕЗАНА
ЩУЧИНА
ПОВЫДЕРГАНА
ЗАВЛЕЧЁНА
ПЕРЕУТОМЛЕНА
ПАНКРАТИЕВНА
ПРИТЕНЕНА
ГЛАУКОФАНА
ЛЯГИНА
ОСИПОВНА
СОПРИЧТЕНА
РАСПРЫСКАНА
РЕПНИНА
ШИРИНА
АГРЕГАТИРОВАНА
ОБРУЧЁНА
ПОГЛОЩЁНА
ВЫСКОБЛЕНА
ЦИАНИНА
НЕОБОСНОВАННА
СИНЕНА
ПОПУЛЯРНА

МОНТИРОВАНА
ЗАСТРОЕНА
НАСАЖАНА
ДЬЯВОЛЬЩИНА
ДЕШЕВИЗНА
МАЛОГАБАРИТНА
ТОРЕНА
ПОКОРНА
ОБРАЩЁНА
НЕПРИТЯЗАТЕЛЬНА
ЗАТЕНЕНА
УЛУЧЁНА
ОТМЕЖЕВАНА
ПОВЫШЕННА
ЛИЧИНА
ПРИОБРЕТЕННА
МЕРИНА
ДЖОРДЖТАУНА
АНДРИАНОВНА
ИМПОЗАНТНА
НАИМЕНОВАНА
ЗИНА
ПЕРКУТИРОВАНА
ШПАТЛЕВАНА
ПРИЖЖЕНА
ЗАГРАБАСТАНА
ОТЛУПЛЕНА
СКРЕПЛЕНА
УДЛИНЁНА
ХЬЮСТОНА
БЛАГООБРАЗНА

ТОНИНА
ИЗВРАЩЕННА
УЧИНЁНА
ПРОКАЛЕНА
ОДАРЕНА
ПОДЗАДОРЕНА
РЕЗЕРВИРОВАНА
УТОРЁНА
РАЗМАГНИЧЕННА
НИЗМЕННА
ПОДАРЕНА
КАБАНА
ИНТЕЛЛИГЕНТНА
ПЕРЕАРАНЖИРОВАНА
ЛИНЧЁВАНА
ТОНА
КОМНА
НЕКОНСТИТУЦИОННА
БЕЗУСПЕШНА
МАНЕКЕНА
НЕНАСЫТНА
ДЕКСТРАНА
ПОБЫВАЛЬЩИНА
КАПЕЛЛАНА
ИЗЖЕВАННА
ЗАПРОТОКОЛИРОВАНА
ИСКРИВЛЁНА
ТОШНА
СКОВАННА
ТОРЁНА
ИЗРЕШЕЧЕНА

Новости — Бижутерия от WINX для настоящих принцесс — 06.03.17 | Бижутерия

06.03.2017

«Клуб Винкс: Школа волшебниц» — итальянский мультсериал, покоривший сердца большинства школьниц. Любая из них мечтает стать частью этого магического мира. С бижутерией, на которой изображены популярные персонажи, это не составит труда. Но как выбрать героиню для принта на кулоне или клипсах?

У каждой девочки есть своя любимая фея. Это та, на которую она больше всего похожа. Дорогие мамочки, давайте вместе разберёмся, какую волшебницу напоминает ваша малышка.

Блум — обладательница самой яркой внешности. У неё рыжие волосы, большие голубые глаза и светлая кожа. Она справляется со всеми трудностями, имеет сильный характер и волю к победе. Приветливая, добрая и чуткая девушка умеет примирить друзей и всегда придёт к ним на помощь. Блум по натуре очень любопытная, она старается разгадать все загадки, встающие на её пути. Фея любит мечтать и рисовать.

Стелла — изящная высокая девушка с красивыми золотистыми волосами. И хотя фея слегка себялюбива и эгоцентрична, она очень отзывчивая и всегда заботится о своих друзьях. Волшебница готова поделиться своей очаровательной улыбкой с ними или поддержать их удачной шуткой. Стелле больше нравится флиртовать с мальчиками, чем работать или учиться. Она просто помешана на моде и на том, какой наряд ей лучше подходит.

У Флоры длинные карамельного цвета волосы с двумя мелированными прядками на чёлке, глаза изумрудного цвета и загорелая кожа. Эта фея — очень добрая и нежная девушка, которая страстно любит жизнь и природу. Она милая, благожелательная и ни за что не обидит своих друзей. Ценит покой, умиротворённость и простое счастье. Флору очень трудно вывести из себя, и даже в самых сложных и нервозных ситуациях она остаётся спокойной. Порой она не высказывает собственное мнение лишь из-за нежелания вступать в спор.

Бижутерия с волшебницами WINX не только красивая, но и безопасная. Элементы изделий не имеют острых частей, поэтому не доставят неудобства и не причинят вреда нежной детской коже.

Выбирайте аксессуары для своей принцессы с её любимыми героинями на нашем сайте.

Egocentrica — Simona Molinari | Перевод и текст песни | Слушать онлайн

Cerco le attenzioni di quegli uomini golosi
Vendo sguardi ed emozioni
so di vivere in simbiosi
Con gli applausi della gente
che mi ascolta e non mi sente
Coi giudizi e le paure di chi
sa che sono pure un po’

Egocentrica
E a volte forse un po’ lunatica
Ma non sarò la prima e l’ultima
Che vuol sentire d’esser l’unica

Non seguo la moda e non sono consumista
Non distinguo una Skoda da una Punto o da una Fiesta
Corro anche se questo vento
Non mi porterà mai più in alto
Perché vivo solo quando
Amo, rido, piango e canto…

Egocentrica
E a volte forse un po’ lunatica
Ma non sarò la prima e l’ultima
Che vuol sentire d’esser l’unica
Se poi mi dai appuntamento stasera
Non aspettarti che arrivi a quell’ora
Tu chiamami e fammi sentire signora
Come una bimba tu sai sono ancora

Egocentrica
E a volte forse un po’ lunatica
Ma non sarò la prima e l’ultima
Che vuol sentire d’esser l’unica
Egocentrica
Lunatica
L’ultima
L’unica

Ora che sapete perché sono qui davanti
Non mi giudicate male
perché a riflettori spenti
Sono fragile anche timida,
ma non per questo stupida
E dopo il palcoscenico una vita vera
ancora non ce l’ho.

Я ищу внимания тех ненасытных мужчин,
Отдаю им взгляды и эмоции
Я умею жить в симбиозе
С аплодисментами людей,
Которые слушают меня и не слышат меня
С суждениями и боязнью того, кто
Знает, что я также немного

Эгоцентрична
И иногда, пожалуй, чуть капризна
Но я не буду первой и последней из тех,
Что желают чувствовать себя единственной

Я не следую моде, и я не шопоголик
Я не отличаю Шкоду от Пунто или от Фиесты
Я бегу даже, если этот ветер
Никогда не поднимет меня ввысь,
Потому что я живу только когда
Люблю, смеюсь, плачу и пою…

Эгоцентрична
И иногда, пожалуй, чуть капризна
Но я не буду первой и последней из тех,
Что желают чувствовать себя единственной,
Если потом ты захочешь встретиться этим вечером со мной,
Не надейся на то, чтобы я пришла в тот назначенный час,
Ты позвони мне и дай мне почувствовать себя настоящей синьорой
Ты знаешь, я до сих пор, как маленькая девочка

Эгоцентрична
И иногда, пожалуй, чуть капризна
Но я не буду первой и последней из тех,
Что желают чувствовать себя единственной,
Эгоцентричная
Капризная
Последняя
Единственная

Теперь, когда вы знаете, почему я тут перед вами,
Не судите обо мне плохо,
Потому что среди погасших прожекторов
Я хрупка и застенчива,
Но я не глупа из-за этого,
А за пределами сцены, настоящей жизни
У меня все ещё нет.

7 распространенных признаков, что человек эгоцентричен и эгоцентричен

Что значит быть «эгоцентричным»?

Четыре целевых штамма для борьбы со вздутием живота и поддержания здоровья кишечника.*

Купить сейчасКупить сейчас

Эгоцентричный человек — это человек, который заботится только о себе и проявляет мало интереса или заботы о других. Как объясняет mbg лицензированный брачный и семейный терапевт Шейн Биркель, LMFT, этим людям «трудно с сочувствием и состраданием к другим людям и взглядам других людей, и они гораздо больше сосредоточены на удовлетворении своих потребностей и желаний.»

По словам клинического психолога Перпетуа Нео, DClinPsy, мы наблюдаем такое поведение у детей в возрасте от 2 до 6 лет, которые проходят так называемую предоперационную стадию, которая очень эгоцентрична. Этого следует ожидать от детей, она отмечает, но для взрослых, которые погружены в себя, «это почти так, как будто они никогда не перерастали эту стадию, даже если у них есть отличные сценарии и они могут маскировать свою эгоцентричность». и мы не контролируем его функции доступности.

Как это связано с нарциссизмом.

Несмотря на то, что существует много типов нарциссизма (и разной степени), многие качества и поведение нарцисса совпадают с теми, кто поглощен собой. Во-первых, говорит Нео, у нарциссов очень много прав, как и у эгоцентричных людей. «Вы должны иметь право всегда хотеть вернуть все обратно», — добавляет она.

И даже если эгоцентричный человек может не соответствовать диагнозу нарциссического расстройства личности (НРЛ), по словам Биркель, у него все еще могут быть нарциссические тенденции, такие как манипулирование, контроль и общее отсутствие эмпатии или заботы о других.Точно так же, как квадрат — это прямоугольник, а прямоугольник — не квадрат, нарцисс эгоцентричен, но эгоцентричный человек не обязательно является нарциссом.

7 общих знаков, на которые следует обратить внимание:

1.

Они решают все.

Один из наиболее очевидных признаков эгоцентризма — когда кто-то всегда командует. Будь то то, куда вы идете на ужин или когда занимаетесь сексом, Биркель говорит, что такие люди хотят, чтобы все было по-своему, и, вероятно, не оценят ваши мысли, идеи или рекомендации.

Реклама

Это объявление отображается с использованием стороннего контента, и мы не контролируем его функции доступности.

2.

Они все делают соревнованием.

Этот человек всегда пытается превзойти вас? Или в некоторых случаях «один вниз» вы? Нео объясняет, что эгоцентричные люди всегда превращают все в соревнование. Они могут хвастаться достижением сразу после того, как вы поделились своими захватывающими новостями, или, в случае «одного падения», добавляет она, «они захотят посоревноваться с вами в том, как они страдают больше», когда вы расстроен чем-то.

3.

Они используют манипуляции, чтобы добиться своего.

Как отмечает Биркель, такие вещи, как эмоциональное манипулирование и контроль над поведением, безусловно, являются признаками того, что кто-то поглощен собой, потому что тот, кто заботится о людях в своей жизни, не будет постоянно демонстрировать такое поведение. Здесь вы должны обратить внимание на другие признаки нарциссизма, такие как газлайтинг и эмоциональное насилие.

Реклама

Это объявление отображается с использованием стороннего контента, и мы не контролируем его функции доступности.

4.

Они всегда реагируют на ваши проблемы ядовито-позитивно.

Есть некоторые эгоцентричные люди, которые знают, что они должны сказать в определенных ситуациях, даже если они на самом деле не имеют этого в виду. Следите за токсичным позитивом, говорит Нео, в те моменты, когда кто-то говорит что-то, что кажется приятным, но на самом деле не помогает, и на самом деле отмахивается от ваших забот или проблем.

5.

Они умеют маскировать свой эгоизм.

Как и в случае с токсичной позитивностью, эгоцентричный человек может «маскировать» свой эгоцентризм другими способами.По словам Нео, многие люди, подобные этому, «как правило, умеют подбирать правильные вещи, чтобы говорить или знать, чтобы похвалить вас». Но как только они говорят правильные вещи, добавляет она, они начинают соревноваться или возвращают разговор к себе.

Реклама

Это объявление отображается с использованием стороннего контента, и мы не контролируем его функции доступности.

6.

Они всегда в центре внимания.

Проще говоря, «Они хотят быть в центре внимания», — говорит Биркель, — и они это сделают.Нео повторяет это, добавляя, что эгоцентричный человек знает, как адаптировать разговор к себе, и всегда может вернуться к нему. И когда они не в центре внимания, добавляет она, они могут казаться явно скучающими или незаинтересованными в языке своего тела.

7.

Поначалу их открытость может показаться очаровательной.

Поглощенные собой люди поначалу могут быть очень обаятельными или интересными, отмечает Биркель. «Поначалу они могут показаться эмоционально интеллигентными», — объясняет он, добавляя, что, поскольку вокруг много закрытых людей, может быть приятно услышать, как кто-то открыто говорит о себе.Но вы должны помнить об этом, говорит он, и обращать внимание на то, проявляют ли они интерес к вам, задавая вопросы и просто слушая.

Как это влияет на окружающих.

Нет никаких сомнений в том, что времяпрепровождение с кем-то, кто погружен в себя, будь то любовник или друг, приносит негативные последствия. «Это утомительно, как будто кто-то крадет твою энергию», — говорит Нео. «Вы боитесь взаимодействия до, во время и после».

Взаимодействие с таким человеком не только истощает вашу энергию, но и вы не чувствуете, что вас слушают или видят, добавляет она.А в случае с кем-то, кто хорошо маскируется, потому что он знает, что сказать, вы можете задаться вопросом, действительно ли он поглощен собой. Это, объясняет Биркель, может привести к тому, что кто-то потеряет чувство собственного достоинства и даже усомнится в своей реальности.

«Если они принимают все решения, со временем вы теряете представление о том, чего хотите, что вам нравится и кто вы», — добавляет он. Все это признаки односторонней дружбы.

Когда это становится особенно токсичным, вы можете даже начать «ходить на цыпочках вокруг эмоций другого человека и брать на себя ответственность или обвинять его в том, что он чувствует», — говорит он.И это действительно может подорвать чью-то самооценку и заставить кого-то усвоить эту вину, добавляет он.

Работа с конфликтами.

Жестокая правда заключается в том, что вы мало что можете сделать, чтобы помочь кому-то стать менее эгоцентричным. Вы можете предложить терапию, но, в конечном счете, работа остается за ними. «Вы не хотите, чтобы ваша цель сделала кого-то менее эгоцентричным. Вы хотите сформулировать цель для себя, чтобы четко понять, каковы ваши границы для себя», — говорит Биркель.

Границы имеют ключевое значение, говорит он. «Поэтому, когда вы с этим человеком, вы продолжаете иметь право голоса и говорите, что вам нужно и чего вы хотите, даже если он не доволен этим». Это может расстроить их в данный момент, но в долгосрочной перспективе для обоих людей в отношениях полезнее самовыражаться.

Таким образом, это может означать, что вы прямо говорите им, как их поведение заставляет вас чувствовать себя, или просите изменить динамику, когда вы проводите время вместе. Сделайте свое общение ясным и убедительным, отмечает Нео, уделив время заранее планированию сценария, если это необходимо.И чтобы защитить себя, она предлагает быть готовым столкнуться с некоторым противодействием со стороны этого человека — весь смысл эгоцентризма в том, что он, как правило, не будет вас поддерживать, и, вероятно, потребуется некоторое время, чтобы заставить его сдвинуться с места. «Ожидайте плохого поведения», — говорит она. «Не входите, невинно думая, что все будет хорошо, потому что вы будете разочарованы».

Как только вы твердо установили свои границы, держитесь их. И если им это не нравится, они в конечном счете не те, кого вы хотите видеть в своей жизни, говорит Биркель.«Это хорошая лакмусовая бумажка, чтобы установить границы с такими людьми, потому что это поможет вам решить, в какой степени вы хотите, чтобы они были в вашей жизни».

Итог.

Суть в том, что если кто-то не является позитивным присутствием рядом с вами, истощает вашу энергию и не проявляет заботы или беспокойства о вас, он ничего не стоит держать вокруг. Хотя разорвать отношения может быть трудно, иногда это необходимо ради нашего собственного благополучия.Если вы думаете, что кто-то в вашей жизни по-настоящему поглощен собой и плохо реагирует на ваши ограничения, сделайте себе одолжение и не предлагайте им больше своей энергии.

Четыре целевых штамма для борьбы со вздутием живота и поддержания здоровья кишечника.*

Купить сейчасКупить сейчас

Одиночество способствует эгоцентризму ради самосохранения

Исследования, проведенные более десяти лет, показывают, что одиночество усиливает эгоцентризм и, в меньшей степени эгоцентризм также увеличивает одиночество.

Выводы исследователей из Чикагского университета показывают, что такие эффекты создают петлю положительной обратной связи между двумя чертами: по мере того, как повышенное одиночество усиливает эгоцентризм, последний затем способствует еще большему усилению одиночества.

«Если вы станете более эгоцентричными, вы рискуете остаться запертыми и чувствовать себя в социальной изоляции», — сказал Джон Качиоппо, заслуженный профессор психологии Тиффани и Маргарет Блейк и директор Центра когнитивной и социальной неврологии.

Cacioppo и соавторы Стефани Качиоппо, доцент кафедры психиатрии и поведенческих наук Медицинской школы Притцкера Калифорнийского университета в Чикаго, и Си Юань Чен, научный сотрудник Центра когнитивной и социальной нейронауки, опубликовали свои выводы в Бюллетене личности и социальной психологии. 13 июня.

Исследователи написали, что «борьба с эгоцентризмом как часть вмешательства, направленного на уменьшение одиночества, может помочь разорвать петлю положительной обратной связи, которая со временем поддерживает или усугубляет одиночество.Их исследование является первым, в котором проверяется предсказание эволюционной теории Качиоппо о том, что одиночество увеличивает эгоцентризм. Такие исследования важны, потому что, как показали многие исследования, одинокие люди более подвержены различным проблемам физического и психического здоровья, а также более высокому уровню смертности, чем их не одинокие коллеги.

Результат, согласно которому одиночество усиливает эгоцентризм, был ожидаем, но данные, показывающие, что эгоцентризм также влияет на одиночество, стали неожиданностью, сказала Стефани Качиоппо.

Распространенная социальная болезнь

В предыдущем исследовании Cacioppos изучили уровень одиночества у молодых и пожилых людей по всему миру. От 5 до 10 процентов этого населения жаловались на постоянное, частое или постоянное чувство одиночества. Еще от 30 до 40 процентов жаловались на постоянное чувство одиночества.

Их последние выводы основаны на данных за 11 лет, взятых с 2002 по 2013 год в рамках Чикагского исследования здоровья, старения и социальных отношений латиноамериканцев среднего и старшего возраста, афроамериканцев и мужчин и женщин европеоидной расы.Случайная выборка исследования состояла из 229 человек в возрасте от 50 до 68 лет на момент начала исследования. Они представляли собой разнообразную выборку случайно выбранных лиц, отобранных из населения в целом, которые различались по возрасту, полу, этнической принадлежности и социально-экономическому статусу.

Ранние психологические исследования рассматривали одиночество как аномальное или временное чувство бедствия, не имеющее искупительной ценности или цели адаптации. «Ничто из этого не может быть дальше от истины», — сказала Стефани Качиоппо.

Эволюционная перспектива — вот почему. В 2006 году Джон Качиоппо и его коллеги предложили эволюционную интерпретацию одиночества, основанную на нейробиологическом или биологическом подходе.

С этой точки зрения эволюция сформировала мозг таким образом, чтобы он склонял людей к определенным эмоциям, мыслям и поведению. «Появилось множество биологических механизмов, которые используют аверсивные сигналы, чтобы мотивировать нас действовать способами, необходимыми для нашего размножения или выживания», — пишут соавторы из Университета Чикаго.С этой точки зрения одиночество служит психологическим аналогом физической боли.

«Физическая боль — это неприятный сигнал, который предупреждает нас о потенциальном повреждении тканей и побуждает нас заботиться о своем физическом теле», — пишут исследователи из Университета Чикаго. Между тем одиночество является частью системы предупреждения, которая побуждает людей восстанавливать или заменять свои несовершенные социальные отношения.

Эволюция одиночества

Открытие того, что одиночество имеет тенденцию усиливать эгоцентризм, соответствует эволюционной интерпретации одиночества.С эволюционно-биологической точки зрения люди должны заботиться о своих собственных интересах. Исследователи обнаружили, что давление современного общества значительно отличается от того, что преобладало, когда одиночество развилось в человеческом виде.

«Люди эволюционировали, чтобы стать таким могущественным видом, в значительной степени благодаря взаимопомощи и защите, а также изменениям в мозге, которые оказались адаптивными в социальных взаимодействиях», — сказал Джон Качиоппо. «Когда у нас нет взаимопомощи и защиты, мы, скорее всего, сосредоточимся на собственных интересах и благополучии.То есть мы становимся более эгоцентричными».

В современном обществе стремление к эгоцентризму защищает одиноких людей в краткосрочной, но не в долгосрочной перспективе. Это связано с тем, что пагубные последствия одиночества со временем накапливаются, ухудшая здоровье и благополучие человека.

«Эта эволюционно адаптивная реакция могла помочь людям выжить в древние времена, но в современном обществе людям может быть труднее избавиться от чувства одиночества», — сказал Джон Качиоппо.

Когда люди проявляют себя наилучшим образом, они обеспечивают взаимопомощь и защиту, добавила Стефани Качиоппо.«Дело не в том, что один человек жертвует другим. Дело в том, что вместе они делают больше, чем сумма частей. Одиночество подрывает этот фокус и действительно заставляет вас сосредоточиться только на своих интересах за счет других».

Качиоппо проводят многочисленные исследования одиночества, в которых рассматриваются его социальные, поведенческие, нервные, гормональные, генетические, клеточные и молекулярные аспекты, а также вмешательства.

«Теперь, когда мы знаем, что одиночество наносит ущерб и усугубляет страдания и затраты на здравоохранение в Америке, как нам уменьшить его?» — спросил Джон Качиоппо.

Образец цитирования: «Взаимное влияние между одиночеством и эгоцентризмом: панельный анализ с перекрестной задержкой в ​​популяционной выборке взрослых афроамериканцев, латиноамериканцев и кавказцев», Джон Т. Качиоппо, Си-Юань Чен и Стефани Качиоппо. Бюллетень личности и социальной психологии . дои: 10.1177/0146167217705120

Финансирование: Национальный институт старения.

Вы средний, сдержанный, эгоцентричный или образец для подражания? | News

Новое исследование под руководством Луиса Амарала из Northwestern Engineering просеяло данные из более чем 1.5 миллионов респондентов опросили, чтобы найти по крайней мере четыре различных кластера типов личности — средний, сдержанный, эгоцентричный и образец для подражания, — что бросает вызов существующим парадигмам в психологии.

Исследователи во главе с Луисом Амаралом из Northwestern Engineering проанализировали данные более чем 1,5 миллиона респондентов и обнаружили, что существуют по крайней мере четыре различных группы типов личности — средний, сдержанный, эгоцентричный и образец для подражания — что бросает вызов существующим парадигмам в психологии.

Новое исследование опубликовано 17 сентября в Nature Human Behavior . Выводы потенциально могут представлять интерес для менеджеров по найму и поставщиков психиатрических услуг.

«Люди пытались классифицировать типы личности со времен Гиппократа, но предыдущая научная литература обнаружила, что это бессмыслица», — сказал соавтор Уильям Ревелл, профессор психологии Колледжа искусств и наук Вайнберга Северо-Западного университета.

«Эти данные показывают, что существует более высокая плотность определенных типов личности», — сказал Ревель, специализирующийся на измерении личности, теории и исследованиях.

Однако поначалу Ревелл скептически отнесся к предпосылкам исследования. Концепция типов личности остается спорной в психологии, трудно найти строгое научное доказательство. Предыдущие попытки, основанные на небольших исследовательских группах, давали результаты, которые часто нельзя было воспроизвести.

«Типы личности существовали только в литературе по самопомощи, и им не было места в научных журналах», — сказал Амарал, профессор химической и биологической инженерии Эрастуса Отиса Хейвена в Инженерной школе Маккормика.«Теперь мы думаем, что это изменится благодаря этому исследованию».

Новое исследование объединило альтернативный вычислительный подход с данными из четырех анкет с более чем 1,5 миллионами респондентов со всего мира, полученными из IPIP-NEO Джона Джонсона со 120 и 300 элементами соответственно, проекта myPersonality и наборов данных BBC Big Personality Test. . Анкеты, разработанные исследовательским сообществом на протяжении десятилетий, содержат от 44 до 300 вопросов. Люди добровольно проходят онлайн-викторины, которых привлекает возможность получить обратную связь о своей личности.Эти данные теперь доступны другим исследователям для независимого анализа.

«Что действительно здорово, так это то, что исследование с таким большим набором данных было бы невозможно до появления Интернета», — сказал Амарал. «Раньше, возможно, исследователи набирали студентов в кампусе и, возможно, набирали несколько сотен человек. Теперь у нас есть все эти онлайн-ресурсы, и мы обмениваемся данными».

На основе этих надежных наборов данных команда выделила пять широко распространенных основных черт личности — невротизм, экстраверсию, открытость, покладистость и добросовестность.

После разработки новых алгоритмов появилось четыре кластера:

  • Средний — Средние люди отличаются высоким уровнем невротизма и экстраверсии, но низким уровнем открытости. «Я ожидаю, что типичный человек будет в этом кластере», — сказал Мартин Герлах, научный сотрудник лаборатории Амарала и первый автор статьи. Женщины чаще, чем мужчины, попадают в средний тип.
  • Сдержанный — Сдержанный тип эмоционально стабилен, но не открыт и не невротичен. Они не особенно экстравертны, но несколько приятны и добросовестны.
  • Образцы для подражания — Образцы для подражания имеют низкий уровень невротизма и высокие показатели по всем остальным качествам. Вероятность того, что кто-то является образцом для подражания, резко возрастает с возрастом. «Это люди, на которых можно положиться и которые открыты для новых идей», — сказал Амарал. «Это хорошие люди, чтобы руководить вещами. На самом деле жизнь становится проще, если вы больше общаетесь с образцами для подражания». Женщины чаще, чем мужчины, могут быть образцами для подражания.
  • Эгоцентризм. Эгоцентричные люди имеют очень высокие показатели экстраверсии и ниже среднего по открытости, доброжелательности и добросовестности.«Это люди, с которыми вы не хотите общаться», — сказал Ревелл. По мере старения наблюдается резкое уменьшение числа эгоцентричных людей, как у женщин, так и у мужчин.

В первой попытке группы отсортировать данные использовались традиционные алгоритмы кластеризации, но это дало неточные результаты, сказал Амарал.

«Сначала они пришли ко мне с 16 типами личности, и я знаю достаточно литературы, в которой говорится, что это нелепо», — сказал Ревелль. «Я считал, что типов вообще не существует.

Он бросил вызов Амаралу и Герлаху, чтобы уточнить их данные.

«Машинное обучение и наука о данных многообещающи, но их можно рассматривать как своего рода религию, — сказал Амарал. «Вам еще нужно проверить свои результаты. Мы разработали новый метод, который поможет людям решить проблему кластеризации, чтобы проверить результаты».

Их алгоритм сначала искал множество кластеров, используя традиционные методы кластеризации, но затем отсеивал их, накладывая дополнительные ограничения. Эта процедура выявила четыре группы, о которых они сообщили.

«Данные вернулись, и они продолжали поступать с теми же четырьмя кластерами более высокой плотности и с более высокой плотностью, чем вы могли бы ожидать случайно, и вы можете показать путем повторения, что это статистически маловероятно», — сказал Ревелл.

«Мне нравятся данные, и я верю этим результатам», — добавил он. «Методология является основной частью вклада статьи в науку».

Чтобы убедиться, что новые кластеры типов точны, исследователи использовали печально известную эгоцентричную группу — мальчиков-подростков — для проверки своей информации.

— Мы знаем, что мальчики-подростки ведут себя эгоистично, — сказал Амарал. «Если бы данные были правильными и просеянными для демографии, они оказались бы самым большим скоплением людей».

Действительно, молодые мужчины перепредставлены в эгоцентричной группе, в то время как женщины старше 15 лет значительно недопредставлены.

Наряду с тем, что они служат инструментом, который может помочь поставщикам услуг в области психического здоровья оценить типы личности с экстремальными чертами, Амарал сказал, что результаты исследования могут быть полезны для менеджеров по найму, которые хотят убедиться, что потенциальный кандидат подходит, или для людей, которые ищут знакомства. для подходящего партнера.

И хорошие новости для родителей подростков во всем мире: по мере того, как люди взрослеют, их типы личности часто меняются. Например, пожилые люди, как правило, менее невротичны, но более добросовестны и покладисты, чем люди моложе 20 лет.

«Когда мы смотрим на большие группы людей, становится ясно, что существуют тенденции, что некоторые люди могут изменять некоторые из этих характеристик с течением времени. Это может стать предметом будущих исследований», — сказал Амарал.

Исследование финансировалось за счет дара Мака и Лесли МакКуоун, а также при поддержке Исследовательского бюро Министерства обороны США и Национального научного фонда.

Модель личностно-ориентированной помощи в стоматологии | BMC Oral Health

Здоровье полости рта как неотъемлемая часть общего состояния здоровья

Индивидуально-ориентированная помощь предлагает уникальную и привлекательную возможность для стоматологов и практикующих врачей улучшить качество ухода и улучшить общее состояние здоровья. На протяжении десятилетий доминирующие методы лечения в стоматологии в основном были сосредоточены на хирургическом, ориентированном на лечение подходе, а не на укреплении и улучшении здоровья. Тем не менее, новые модели бизнеса и ухода разрушают систему стоматологической помощи и трансформируются в систему, ориентированную на лечение заболеваний и первичную помощь, ориентированную на профилактику, которая учитывает общее состояние здоровья и благополучие.

Все больше данных свидетельствует о двунаправленной связи между здоровьем полости рта и другими системными заболеваниями, такими как диабет [24,25,26,27,28,29]. Исследования показали, что у пациентов с диабетом отмечается повышенная распространенность, тяжесть и ускоренное прогрессирование пародонтита по сравнению с пациентами без диабета [25, 27, 28]. Кроме того, неконтролируемый пародонтит негативно влияет на гликемический контроль у пациентов с диабетом [26, 29], а пародонтальное вмешательство может снизить медицинские расходы и улучшить результаты лечения у лиц с диагнозом диабет 2 типа [30, 31].Разрабатывая и внедряя в стоматологии модель ухода, ориентированного на человека, специалисты-стоматологи поддерживаются системой ухода, которая укрепляет сотрудничество с другими специалистами здравоохранения в улучшении общего состояния здоровья и благополучия человека с диабетом. Заболевания полости рта также имеют общие причины с другими неинфекционными и хроническими заболеваниями и факторами риска, такими как высокое потребление сахара и курение.

Несмотря на важность гигиены полости рта как неотъемлемой части общего состояния здоровья, гигиена полости рта часто не упоминается в планах лечения заболеваний и санитарном просвещении из-за исторического разделения медицины и стоматологии.Несколько моделей личностно-ориентированной помощи используются во всем мире, но в них отсутствует консенсус относительно базового определения личностно-ориентированной помощи в стоматологии из-за различных интерпретаций и применений этой концепции [32, 33]. Некоторые предлагают концептуальный подход, в то время как другие предлагают клиническую модель ухода, ориентированного на человека. Уход, ориентированный на человека, и уход, ориентированный на пациента, хотя и являются отдельными понятиями, используются взаимозаменяемо без четкого различия между ними [32,33,34]. Более того, существует ограниченное количество данных, демонстрирующих улучшение результатов в отношении здоровья полости рта при использовании личностно-ориентированного подхода в стоматологии по сравнению с медициной [33, 34].

Для предотвращения каких-либо рисков для здоровья, связанных с плохим состоянием полости рта, и для улучшения общего состояния здоровья и благополучия подход, ориентированный на человека, который интегрирует здоровье полости рта в общее состояние здоровья, должен быть критическим элементом как в плане ухода, так и в его оказании.

Предлагаемая модель личностно-ориентированной помощи в стоматологии: человек, поставщик услуг, планировщик ухода

Индивидуально-ориентированная помощь начинается с изучения контекстуальных элементов, окружающих и формирующих поведение человека, его решения и препятствия на пути к здоровью.Затем команда «человек-поставщик» применяет эти контекстуальные знания для разработки возможностей, которые помогут достичь наилучших возможных результатов в отношении здоровья. Проектировщики систем здравоохранения должны расширять возможности группы «человек-поставщик» путем разработки и функционирования систем здравоохранения, где эта команда может добиться улучшения результатов в отношении здоровья. Проектировщики ухода — это сущности и системы, а не персонал, которые создают инфраструктуру для команды «человек-поставщик». Примеры включают больницы и клиники, общественные организации, государственные или частные организации медицинского и стоматологического страхования, а также местные, государственные и федеральные органы власти.Их основная роль заключается в разработке и эксплуатации системы ухода, которая в контексте контекста обеспечивает наиболее значимые и эффективные формы отношений между лицом и поставщиком медицинских услуг. Эта модель определяет трех ключевых игроков как агентов изменений и соответствующие роли и обязанности (таблица 1) [35].

Таблица 1 Модель личностно-ориентированной помощи: три ключевых участника и их роли и функции

В среде личностно-ориентированной помощи человек является получателем помощи и может выступать в качестве партнера, который совместно разрабатывает свою помощь Доставка.Кроме того, семьи и лица, осуществляющие уход, часто участвуют в процессе лечения и присутствуют во время взаимодействия с поставщиками медицинских услуг, и они могут активно участвовать в разработке политики ухода и совершенствовании практики посредством консультативных советов пациентов и семей. Поставщики включают медицинских работников, персонал по работе с населением, клинический и административный персонал, которые прямо или косвенно взаимодействуют с человеком для достижения общей цели: улучшения здоровья полости рта и общего состояния здоровья человека. В зависимости от характера заболевания и проблем со здоровьем многопрофильная группа медицинских работников может взаимодействовать с человеком как в клинических, так и в неклинических условиях.Чтобы расширить возможности этой команды «человек-поставщик», разработчики медицинских услуг должны разработать системы, основанные на ценности, поощрять личную ответственность за здоровье и создавать финансовые структуры и условия оплаты, которые стимулируют здоровье. Сложный дизайн оплаты может включать совместное поощрение медицинских и стоматологических бригад, когда результаты лечения человека улучшаются за счет применения ориентированной на человека медицинской и стоматологической помощи.

Оценка успешности системы ухода, ориентированной на человека, может быть согласована с уже используемыми основными показателями качества здоровья.К ним относятся меры, одобренные Национальным форумом качества (NQF), изложенные в Healthy People 2020, а также другие меры, основанные на опросах удовлетворенности пациентов и оценках и оценках качества жизни. Кроме того, разработчики ухода должны также продемонстрировать, что их модели ухода, ориентированные на человека, напрямую улучшают здоровье населения и ставят конкретные цели по улучшению, особенно для людей с хроническими заболеваниями. Эта структура применяется в таблице 2, показывающей использование этого подхода для человека с диабетом.

Таблица 2 Индивидуально-ориентированная помощь в стоматологии: Индивидуально-ориентированная помощь больным диабетом

Другие хронические заболевания также могут получить пользу от применения этого подхода. Кариес зубов является инфекционным заболеванием, и кариесогенные бактерии могут передаваться от лиц, осуществляющих уход, к маленьким детям; эта ранняя передача увеличивает риск заболевания у детей [36]. Применяя эти научные знания на практике, специалисты по уходу могут создавать системы ухода, которые обеспечивают обучение и лечение беременных женщин в области гигиены полости рта, чтобы они могли изменить свой образ жизни и получить стоматологические услуги до родов.Медицинские работники могут решать конкретные проблемы, связанные с беременными женщинами, с помощью этого подхода, ориентированного на человека, например, инфекционный характер заболеваний полости рта, утреннее недомогание, профилактика эрозий и другие. Поставщики также могут рассмотреть возможность изменения плана лечения и возможного использования альтернативных лекарств, основанных на уникальной физиологии беременных женщин.

Персонально-ориентированная помощь не ограничивается структурными границами клиник. Для детей, проживающих в общинах и испытывающих трудности с доступом к стоматологической помощи, специалисты по уходу могут сотрудничать, чтобы предложить альтернативные методы лечения в нетрадиционных клиниках, таких как школьные клиники или мобильные стоматологические услуги.Это могут быть осуществимые варианты для людей с отсутствием структурного и географического доступа к стоматологическим услугам. Со всеми тремя участниками этого ориентированного на человека подхода здоровье и безопасность пациентов оптимизированы, а риски сведены к минимуму.

Оптимизация здоровья человека: комплексный системный подход

Лечение и ведение заболеваний полости рта часто требует координации помощи, помимо профилактического и восстановительного лечения в стоматологическом учреждении. Также необходимы транспортировка, навигационный уход и сотрудничество с другими членами междисциплинарной команды для решения проблем как полости рта, так и общего состояния здоровья [37].Жизненно важным для успеха является обеспечение дизайна системы, уважающего достоинство человека и обеспечивающего структурированный доступ к желаемой и необходимой медицинской помощи.

Предыдущие модели ухода, ориентированного на человека, в стоматологии не имели успеха отчасти только из-за определенной роли поставщиков медицинских услуг в клинических условиях. Наша модель подчеркивает важнейшую роль проектировщика услуг в рамках более широкой системы по созданию условий и средств, позволяющих поставщикам применять личностно-ориентированный подход наиболее осмысленным и эффективным образом.Подход, ориентированный на человека, в стоматологии должен включать в себя разработчика ухода как активного и компетентного игрока для достижения устойчивых преимуществ системы. Без систем поддержки, покрытия или стимулов ни человек, ни поставщик не могут применять подход, ориентированный на человека.

Будущие задачи

Существующие проблемы, связанные с ориентированным на человека уходом в стоматологии, весьма значительны и включают в себя ограничения информационных технологий здравоохранения, в частности, отсутствие функциональной совместимости медицинских и стоматологических электронных карт и отсутствие эффективных моделей координации ухода.В стоматологии недостаточно механизмов сбора социально-демографической информации как от отдельных лиц, так и от поставщиков. Инвестируя в существующие платформы медицинских информационных технологий и укрепляя их, а также начав интеграцию прогностического анализа данных с использованием потребительских и социально-демографических данных, разработчики и поставщики медицинских услуг могут начать преодолевать некоторые из этих неотъемлемых проблем, которые в настоящее время препятствуют широкому внедрению ориентированных на человека модели ухода.

Разработчики должны определить ключевые заинтересованные стороны и партнеров, которые понимают, что такое уход, ориентированный на человека, существующие проблемы, с которыми сталкиваются пациенты, и которые разделяют общее видение, чтобы продемонстрировать ценность использования этого подхода.Целенаправленные демонстрационные проекты по оказанию помощи, ориентированной на человека, могут продемонстрировать улучшение результатов в отношении здоровья и качества ухода в конкретных условиях. Таким образом, модели ухода, ориентированные на человека, проектировщики услуг нацелены на адаптируемость, а это означает, что вклад команды «человек-поставщик» может и должен периодически и по мере необходимости изменять модель.

Позиционирование здоровья полости рта как первичной медико-санитарной помощи

Важнейшей конечной стратегией для этого ориентированного на человека подхода в стоматологии является позиционирование гигиены полости рта как неотъемлемой и необходимой части услуг и достижений первичной медико-санитарной помощи.В последние годы несколько организаций здравоохранения и клинические руководители признали важную роль гигиены полости рта в первичной медико-санитарной помощи и подчеркнули ее неотъемлемую роль в общем состоянии здоровья [38,39,40,41]. Кроме того, Администрация ресурсов и услуг здравоохранения (HRSA) разработала рекомендации, в которых изложены компетенции для межпрофессиональных практик гигиены полости рта [42]. Бригады первичной медико-санитарной помощи обладают опытом, навыками и тесными отношениями с членами сообщества, что позволяет им проводить эффективную профилактику и лечение заболеваний.Предлагается сдвиг парадигмы в общем восприятии ухода за полостью рта с подхода, ориентированного на хирургическое лечение, на подход, ориентированный на лечение заболеваний и первичную помощь, ориентированную на профилактику, и этот сдвиг отражается как в лечении, так и в существующих финансовых моделях.

Аудиокнига недоступна | Audible.com

  • Эвви Дрейк начинает больше

  • Роман
  • По: Линда Холмс
  • Рассказал: Джулия Уилан, Линда Холмс
  • Продолжительность: 9 часов 6 минут
  • Полный

В сонном приморском городке штата Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом спустя почти год после гибели ее мужа в автокатастрофе.Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее взаперти, и Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих самых страшных кошмарах, называют «криком»: он больше не может бросать прямо и, что еще хуже, он не может понять почему.

  • 3 из 5 звезд
  • Что-то заставило меня продолжать слушать….

  • По Каролина Девушка на 10-12-19

Как эгоцентричные сотрудники становятся клиентоориентированными командами

Основные моменты истории
  • Исправление дисфункциональной команды требует индивидуального участия сотрудников
  • Основные потребности сотрудников — основа органического роста
  • Ответ «Что я получаю? Что я даю?» ведет к клиентоориентированности

В своей знаменитой «басне» «Пять пороков команды » Патрик Ленсиони изложил основные причины, по которым командам не удается добиться успеха: отсутствие доверия, боязнь конфликта, отсутствие обязательств и ответственности, а также неспособность сосредоточиться на результатах.

В такой командной культуре нет причин заботиться о других или чувствовать ответственность за результаты. Таким образом, команда не может произвести многого, кроме цинизма, и органический рост замедляется. Или останавливается. Эта дисфункция может быть устранена, но первые лидеры должны принять мрачную реальность: у членов дисфункциональной команды есть веские причины вести себя так, как они делают.

Они заинтересованы в этом.

Как команда превращается в беспорядок

Звучит дико — почему профессионалы терпят неисправности? Почему они выбрали неудачу?

По правде говоря, дисфункции никому не нравятся.Но люди не часто высовываются, когда думают, что больше никто этого не сделает. Зачем беспокоиться, когда ваши усилия обречены? Зачем вызывать негативную реакцию со стороны недоверчивых и безответственных коллег? Зачем настраивать себя на боль?

Достижение сплоченности команды должно начинаться с потребностей участия каждого человека, а не с дисфункции группы.

Чтобы предотвратить разочарование, люди возводят психологические барьеры между собой и работой: если вы не можете быть счастливы, вообще избегайте забот. Это одно из определений разъединения, и оно стоит США.Экономика S. от 483 до 605 миллиардов долларов в год в виде потери производительности.

Тем не менее, это мышление «в этом для себя» является рациональной реакцией на дисфункциональную ситуацию. А менеджеры, которые позволяют это, поощряют любое поведение, которое делает команды дисфункциональными. По сути, они стимулируют неудачу, так что неудача — это то, что получает организация, особенно неудача в росте.

Сначала менеджеры должны понять эту динамику, чтобы исправить ее. Но общие подходы не работают. Исправление дисфункции требует индивидуального подхода к каждому сотруднику — и ко всем сразу.

Клиентоориентированные сотрудники на самом деле эгоистичны

Начните с базовых основ вовлеченности сотрудников: «Что я получаю? Что я даю?» Ничто не улучшится, пока сотрудники не смогут сформулировать, что они получают и дают. Сотрудников не волнуют — а может быть, и не волнуют — клиенты или команда, пока не будут удовлетворены их собственные основные потребности.

Лучшие менеджеры, которых исследовал Gallup, используют опрос вовлеченности сотрудников Q 12 , чтобы ответить на эти вопросы.Для них Q 12 больше, чем метрика; это набор инструментов, которые они могут использовать, чтобы стимулировать взаимодействие, которое движет миссией. Благодаря частым непрерывным беседам и индивидуальному коучингу они катализируют энергию, целеустремленность и приверженность работников органическому росту, ориентированному на миссию, и вознаграждают их за это.

Финансово, конечно, но оплата и льготы не имеют ничего общего с миссией. Люди могут получать зарплату где угодно. Достижение органического роста требует более высокого порядка психологической реализации.Когда они у них есть, сотрудники могут работать на самом высоком уровне.

Начните с базовых основ вовлеченности сотрудников: «Что я получаю? Что я даю?»

Клиентоориентированность — это конечный результат, но она начинается с эгоцентричных вопросов «Что я получаю? Что я даю?» вопросы. Вот почему общие подходы к налаживанию отношений с командой не работают. Они начинаются не с того конца. Достижение сплоченности команды должно начинаться с потребностей участия каждого человека, а не с дисфункцией группы.

Создайте основу безопасности для отдельных лиц, чтобы укрепить всю команду

Своего рода волшебство на рабочем месте происходит, когда каждый человек знает, что он получает и что он дает. Индивиды объединяются в команду.

Имея такую ​​психологическую основу уверенности, рабочие могут рисковать друг другом. Они могут задавать некоторые трудные вопросы, потому что другие, кажется, заботятся. Они могут добиваться лучших результатов, потому что подотчетность не делает их целью.Они могут начать доверять друг другу. Стимул избегать обязательств, уклоняться от ответственности или избегать разочарований исчезает, и создание барьера апатии перестает быть рациональной реакцией.

Это создает собственную самореализующуюся динамику, но она хрупкая. Менеджеры должны продолжать следить за этим, продолжать тренировать его, продолжать давать членам команды возможность доверять друг другу. В то же время индивидуальное участие должно распространяться на команду и организацию, достигая более высоких порядков участия для долгосрочных результатов.Именно здесь компании получают реальный толчок к органическому росту.

Архимед сказал, что с помощью рычага и места, где можно стоять, он мог бы передвинуть весь мир. В команде «Что я получаю? Что я даю?» место для стояния, а Q 12 — рычаг. С его помощью менеджеры могут перемещать всю команду. Он начинается с основ взаимодействия. Он начинается с каждого работника. Но все заканчивается созданием высокофункциональной, ориентированной на клиента команды, которая помогает компании расти.

Найдите точку опоры и двигайте свою команду к высокой производительности:

Автор(ы)

Дженнифер Робисон — старший редактор Gallup.

Как стать самоотверженным, сосредоточившись на себе

Я много путешествую по миру. И во время этих прогулок мне всегда интересно узнать о различных точках зрения других людей на американскую культуру. Одно из распространенных представлений состоит в том, что американцы эгоцентричны, считая себя центром вселенной.

В этом есть доля правды. В целом американская культура индивидуалистична.

 

Были проведены исследования, иллюстрирующие различное влияние независимых и взаимозависимых культур; Например, американцы независимы, а азиаты взаимозависимы.

 

В статье New Scientist Magazine под названием «Эгоцентричные культуры сужают вашу точку зрения» сообщалось, что культуры, подчеркивающие индивидуализм, не в состоянии сделать вывод о точке зрения другого человека. Культуры, которые подчеркивают взаимозависимость, с другой стороны, легко могут поставить себя на место других и быть более чуткими. Отсутствие эмпатии, безусловно, может создать впечатление, что индивидуалистическое общество эгоцентрично.

 

Чтобы проиллюстрировать разницу между индивидуалистической и взаимозависимой культурой, в исследовании использовался пример U.Компания из Южной Америки, которая пыталась повысить производительность, предлагая своим сотрудникам «посмотреть в зеркало и сказать «Я красивая» 100 раз, прежде чем выйти на работу». Напротив, в японском супермаркете сотрудники дали указание «начинать свой день с того, что говорят друг другу  «ты прекрасна»».

 

Но так ли уж плохо быть эгоцентричным?

 

Возможно, я могу предложить немного другое определение эгоцентричности. Он изображает способ быть эгоцентричным, который может быть действительно полезным.

 

Начнем с того, что я не предлагаю людям быть эгоистичными. Я думаю об эгоизме как о человеке, который «заботится исключительно о себе». И хотя в словаре слова «эгоистичный» и «эгоцентричный» оказываются синонимами, «эгоцентризм» — на мой взгляд — совершенно другое.

 

Сосредоточение — это то, на чем вы основываете свою жизнь, на чем вы фокусируете свое внимание.

 

Хотите узнать больше от Стивена Шапиро? Проверьте это:

 

Мои родители заботятся о детях.Для них моя сестра и я — самая важная часть их жизни. Они живут через нас, внимательно слушая, когда мы рассказываем о событиях нашего дня или отслеживаем наше местонахождение через Facebook.

 

У меня есть друзья, которые ориентированы на супруга и делают все, чтобы доставить удовольствие своему партнеру.

 

Многие из моих друзей сосредоточены на работе. Их работа является самым важным аспектом в их жизни. Они получают смысл от своей карьеры. Неудивительно, что мужчины в два раза чаще умирают в течение первых пяти лет выхода на пенсию, чем до выхода на пенсию.[ПРИМЕЧАНИЕ: Сосредоточенность на работе отличается от «жениться на работе».]

 

Другие сервисные центры. Они отдают свои жизни благотворительности и другим. Они жертвуют собственным благополучием ради своего выбора.

 

На самом деле, в очевидной попытке сбросить ярлык эгоцентризма, я видел, как маятник качнулся так далеко в некоторых областях, что стало полным пренебрежением к собственному «я».

 

В качестве простой иллюстрации несколько лет назад я провел опрос для книги, которую писал, о том, как люди относятся к целям.Исследование показало, что 53 процента людей согласились с утверждением: «Иногда у меня возникает ощущение, что я живу так, что больше удовлетворяю других (друзей, семью, коллег), чем меня».

 

Это здорово?

 

Это подводит меня к преимуществам эгоцентризма.

 

В вашей жизни есть только одна константа: вы. Ваши дети могут умереть раньше вас. Ваш супруг может, несмотря на всю вашу любовь, уйти от вас.Ваша работа (как многие узнают) носит временный характер. Даже служение другим может быть чревато проблемами. Если вы сосредотачиваетесь на ком-то или чем-то другом, возможно, вы теряете контроль над своей жизнью.

 

Пока живешь, рядом будешь только ТЫ.

 

Таким образом, вместо того, чтобы сосредотачивать свою жизнь на ком-то или чем-то внешнем по отношению к вам, возможно, вам следует попытаться стать эгоцентричным . Это дает вам некоторый уровень стабильности в непредсказуемом мире.Даже определение словаря Merriam-Webster — «независимо от внешней силы или влияния» — поддерживает это понятие.

 

Любой, кто летал на самолете, слышал, как стюардесса говорила: «Если в самолете по какой-либо причине падает давление кислорода, кислородные маски выпадают из небольшого отсека наверху. Если вы сидите рядом с кем-то, кому может понадобиться помощь, вы должны сначала надеть свою маску, а затем дышать нормально, помогая другому человеку».

 

Сначала позаботьтесь о себе.Будьте сосредоточены. Будьте заземлены. Возьмите под контроль свою жизнь и не позволяйте обстоятельствам сбивать вас с пути.

 

Учтите, что эгоцентризм — это НЕ то же самое, что быть эгоистичным, нарциссическим, гедонистическим или эгоцентричным. Вместо этого те, кто эгоистичен и индивидуалистичен, как правило, лучше заботятся о себе, что дает им возможность лучше помогать другим. У них есть потенциал быть еще более чуткими, более щедрыми и вносить еще больший вклад.

Написать ответ

Ваш адрес email не будет опубликован.