Миллениалы кто это такие википедия: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

Кто такие миллениалы и почему они свободнее своих родителей

В начале 90-х годов американские социологи Нил Хау и Уильям Штраус проанализировали историю и описали несколько групп людей, рождённых в один промежуток времени.

Учёные говорят, что есть четырёхступенчатый повторяющийся цикл жизни, который состоит из эпох: подъёма, пробуждения, спада и кризиса. Каждый период идёт по 20-22 года, а полный цикл составляет 80-90 лет.

Такой цикл насчитывает четыре смены поколений и всегда включает основные архетипы людей:

  • Пророков (рождаются к концу эпохи кризиса).
  • Странников (рождаются в эпоху подъёма).
  • Героев (рождаются после эпохи пробуждения, во время спада).
  • Художников (рождаются после спада, во время кризиса).

Хау и Штраус – придумали название каждому поколению. Те, кто появился на свет в период 1982-2004 гг. (а в России – 1985-2003 гг.) называются поколением Y или миллениалами. В нашей стране таких людей более 30 миллионов.

Источник: ru.wikipedia.org

 

Почему миллениалы другие?

Каждое поколение по теории Штрауса и Хау, призвано решать свои задачи. При этом оно живёт под влиянием исторических событий и культурных особенностей.

Миллениалы (архетип «Героев») пришли на смену поколению X и полностью разрушили идеалы родителей.

Поколения Y – индивидуалисты, скептики, прагматики. Они пережили серьёзные события на мировой арене (от распада СССР до развития постмодернизма).

Воспитанные на современных средствах связи, такие люди ценят цифровой мир, отрицают авторитеты, умеют схватывать информацию налету. Миллениалы выше остального ставят духовные ценности, свободу и верят в себя.


Если поколение X ориентировалось на долгую работу и накопление знаний, то поколение Y интересует быстрый результат, а не процесс.

Миллениалы легко переключаются в своих занятиях, стремясь ко всеобщему признанию. Это отличает их от поколения Z – нынешних подростков, которые более заинтересованных в безопасности и лишены тщеславия.

Если поколение Z (как архетип «Художников») будет менять общество к лучшему, то миллениалы должны подготовить почву для этой трансформации.

 

Типы миллениалов

У представителей миллениума много общих черт, но есть и отдельные качества.

В 2012 году The Boston Consulting Group в рамках проекта «The Millennial Consumer» опросила 4 тысячи миллениалов от 16 до 34 лет и разделила их на шесть типов:

  • Консерваторы – любят живое общение вместо онлайн-переписок. Частые посетители кафе, кинотеатров.
  • Представители «зелёных» – защитники природы, сторонники вегетарианского питания, сортировки мусора.
  • Осведомленные – знатоки интернет-трендов, активны в социальных сетях.
  • Анти-миллениалы – аполитичные приверженцы семейных ценностей, которые почти не сидят в интернете.
  • Молодые мамочки – женщины с активной жизненной позицией, занимающиеся саморазвитием и воспитанием детей на основе своих взглядов (спорта, путешествий, образования).
  • Гуру гаджетов – продвинутые пользователи технологий, которые хотят иметь много денег и добиться успеха.

Агентство цифровой рекламы Exponential в 2014 году сделала похожее исследование с 4 миллионами участников и назвала ещё 12 типов.

Среди них – бизнес-леди, фрилансеры, путешественники, кулинарные фанаты, коллекционеры интернет-контента. Учёные говорят, что поколение Y – настоящее лоскутное одеяло, которое невозможно сделать однородным.

 

Особенности и ценности миллениалов


Как ведут себя на собеседовании

Выросшие на школьных оценках и реакциях в соцсетях, поколение Y хочет приспособиться к желаниям других и даже предугадать их.

Отсюда – некоторые боятся быть собой, отчего наиграно показывают работодателю ответственность. Иногда будущие работники стесняются зависимости от гаджетов, поэтому скрывают свою цифровую грамотность.

Миллиниалы могут подготовить приличное резюме, но потом просто пропасть и не прийти на встречу, перестав отвечать на звонки. Для этого даже придумали термин – «гостинг».

На собеседовании с миллениалом нужно задавать больше вопросов о его опыте (можно даже учебном или волонтёрском), об умении идти на компромисс, навыках общения.

Хорошо будет узнать, какие сайты использует молодой человек, как источник новостей.

Миллениалы ценят честных интервьюеров на собеседовании, поэтому лучше предоставить им максимум правдивой информации о компании.

 

Как работают

Поколение Y быстро находит любую информацию и систематизирует её. Они вдохновляются инновациями, нестандартными задачами, вызовами, но при этом ожидают доверия и фидбека от руководства на каждый свой шаг. Миллениалу надо почувствовать, что он важен. Оправдывая ожидания, он достигнет высот и даже откажется от отпуска.

Плюс для работодателя ещё в том, что в этом поколении люди позднее вступают в брак, а значит, полностью сосредотачиваются на карьерных целях.

Компания Pricewaterhouse Coopers в 2012 году опубликовала результаты международного исследования о рабочем пространстве миллениалов. Выяснилось, что молодые люди очень ценят развитие, а также гибкий график, чтобы сохранять баланс свободного времени и работы. Свобода кажется им важнее денежных бонусов.

Они нормально относятся к новому. Готовы сменить от двух до шести рабочих мест за жизнь, переезжая в другие страны. Успех в карьере – важнейшая идея поколения.

 

Что покупают

К 2030 году это поколение будет приносить основную прибыль мировой экономике и определять финансовую политику. Для миллениала деньги не самоцель, поэтому важно не то, сколько человек зарабатывает, а то, как тратит.

Деньги уходят на самовыражение (например, татуировки, пирсинг, одежду), саморазвитие (образование, курсы, семинары), органическую еду. А вот дорогие украшения, элитные напитки, спортивные автомобили, как символы богатой жизни, перестают быть востребованы.

Они готовы тратиться на такси, путешествия без турагентств, доставку еды, кофе, гаджеты. Впечатления для них важнее вещей. Благодаря миллениалам, на смену торговым центрам приходят интернет-магазины.

Минимализм и экологичность проявляются во всём: от выбора транспорта (велосипеда или самоката) до полупустующих интерьеров из «Икеи», где нет места сервантам и коврам.

 

Как относятся к деньгам

В 2018 году компания Visa провела исследование потребительского поведения российских миллениалов. Она выяснила, что управление личными финансами даётся молодым людям легче, чем понимание инвестиционных стратегий. Большинство, по результатам опроса, планирует бюджет и даже пенсию, но при этом живёт сегодняшним днём.

С банковскими организациями у миллениалов не самые простые отношения, но финансовая грамотность выше, чем у родителей. Кредитные карты встречаются у молодых чаще. Однако долгосрочные крупные займы – точно не для миллениала, он избегает серьёзных финансовых обязательств.

Поколению Y не нравится ходить в банки и таскать с собой кошельки с наличными. Они предпочитают приложения. Любят расплачиваться смартфоном или часами.

 

Где живут

О своём жилье поколение Y задумывается к 30, а до этого момента молодые люди снимают квартиру. Жить отдельно от родителей – традиционная цель для миллениалов с 17-20 лет, даже если семья владеет большим домом. Причина – жажда независимости и свободной жизни.

Когда миллениалы устраиваются на хорошую работу, они продолжают снимать квартиру, иногда вместе с друзьями, чтобы не отказывать себе в путешествиях по миру или хорошей еде.

Ипотека тоже не вариант из-за высокой ответственности, поэтому они понемногу откладывают деньги на единоразовую покупку.

 

Как относятся к браку

Поколение Y смотрит на семейные вопросы проще. Они спокойно относятся к тому, что можно поздно зарегистрировать брак или просто сожительствовать. Иногда кажется, что они не хотят серьёзных отношений, но на самом деле просто пытаются казаться независимыми.

Заводить детей начинают не сразу после свадьбы. Но если заводят, то активно используют девайсы для родительских нужд и контроля над ребёнком. Быть родителями для них – быть партнёрами с одинаковыми обязанностями.

Миллениалы мало времени уделяют религиозному просвещению детей и больше их самовыражению. Такие родители хотят быть вовлечёнными в жизнь ребёнка, но не забывают о личном пространстве. Они постоянно повышают свои знания по вопросам воспитания.

 

Какие бренды выбирают

Они не верят брендам, а следуют только потребительскому рейтингу или реальным отзывам в интернете. Им интересны компании, у которых схожие с ними ценности, идеология или они делают что-то важное для общества или природы. История бренда, его наследие, уже не производят должного эффекта.

Поколению Y нравятся награды и индивидуальные предложения, поэтому компании, ориентированные на молодую аудиторию, делают системы персональных бонусов, скидок и кешбэк.

 

Как относятся к рекламе

Миллениал при изучении товаров любят ненавязчивый контент, избегая массовых рассылок.

Поколение Y выработало стойкий иммунитет к рекламе. Оно выросло на обилии разных рекламных кампаний. Поэтому его сложно удивить. Отказ от просмотра традиционного телевидения и падения спроса на радио сократили для них маркетинговые каналы. Классические инструменты перестают работать.

Их не обмануть, не завлечь пропагандой и даже не запугать. Поколение страдает «баннерной слепотой» в отношении рекламных уловок.

 

Проблемы миллениалов

  • Быстро устают от однообразной работы, начинают скучать, могут даже впасть в депрессию.
  • Из-за проблем с самоопределением не хотят взрослеть, боятся заводить серьёзные отношения, проявляют инфантильность.
  • По причине развитого перфекционизма всё время ищут доказательства своим успехам, острее нуждаются в поддержке из-за дефицита реального общения.
  • Часто проявляют избыточную циничность, которая мешает им наладить коммуникацию на работе или с друзьями.
  • Склонны к самолюбованию, подражанию, нарциссизму. Выставляют личную жизнь напоказ. Зависимы от соцсетей.
  • Из-за рассеянного внимания не могут сосредоточенно погрузится в конкретную тему.

Читайте: Что такое прокрастинация и как её побороть


Почему Иван Гончаров — лучший друг миллениала

Рассказываем о жизни и привычках Ивана Гончарова — классика русской литературы, так похожего на современное поколение 30-летних.

Переехал из провинции в столицу и мечтал заниматься творчеством

В наше время Ивана Гончарова считали бы мажором. Писатель родился в купеческой семье и рос в огромном каменном доме, который современники называли «полной чашей»: в самом центре Симбирска (ныне Ульяновск) раскинулось поместье, помимо усадьбы вмещавшее дома для прислуги, амбары, погреба и ледники со всевозможными припасами.

Несмотря на комфортные условия, он всегда стремился уехать из Симбирска в Москву или Петербург. Во многом на его решение повлияло образование — в десять лет мальчика отправили к брату в Московское коммерческое училище, откуда он перевелся на словесный факультет МГУ. Вернувшись после университета в Симбирск, будущий писатель застал город в том же безвременье, что и десять с лишним лет назад. Прогуливаясь по улочкам, Гончаров всюду подмечал хорошо знакомые ему детали; иногда ему даже казалось, что коза, щиплющая траву у двора, дождалась его спустя десятилетие.

«Так и хочется заснуть самому, глядя на это затишье, на сонные окна с опущенными шторами и жалюзи, на сонные физиономии сидящих по домам или попадающиеся на улице лица. „Нам нечего делать! — зевая, думает, кажется, всякое из этих лиц, глядя лениво на вас, — мы не торопимся, живем — хлеб жуем да небо коптим!“» (Из повести «На родине».)

Ни балы с молодыми дворянками, ни приглашение губернатора стать личным секретарем не заставили его остаться в городе надолго. Образцовая жизнь провинциального мещанина ему не нравилась — он жаждал оказаться подальше от мест, где «самая наружность родного города не представляла ничего другого, кроме картины сна и застоя».

Отслужив секретарем губернатора чуть более полугода, Гончаров все же сорвался в Петербург. В столице некогда популярный и богатый провинциал превратился в малопримечательного чиновника среднего звена. Разница в стоимости жизни между Симбирском и Петербургом была огромной. Зарабатывать написанием прозы было трудно, так что молодой человек устроился переводчиком в министерство финансов, параллельно подрабатывая фрилансером-репетитором. Жил он в те годы скромно и мечтал о том, что когда-нибудь сможет оставить скучную канцелярию и полноценно заниматься творчеством.

Любил путешествовать и вел тревел-блог

В 1852 году Гончарову поступило заманчивое предложение. После 200 лет самоизоляции Япония приоткрыла границы, и европейцы сразу же бросились изучать загадочную страну и устанавливать торговые контакты. Знание иностранных языков и солидный для молодого человека бюрократический опыт сыграли свою роль — ему предложили занять должность секретаря при вице-адмирале Ефиме Путятине, отплывавшем в Японию с делегацией. Он немного страшился неизвестности, но рассказы крестного, бывшего моряка-артиллериста, о дальних плаваниях и заморских землях с детства породили в нем страсть к морю. Поколебавшись, писатель согласился.

Шлюп «Нева» в гавани святого Павла на острове Кадьяк. Гравюра по рисунку Ю. Ф. Лисянского / wikipedia.org

В отличие от современных двухнедельных отпусков, Гончарова ждала кругосветная экспедиция длиной в полтора года. Он побывал в 30 странах на трех континентах и узнал много нового о мире. Писатель поражался предприимчивости и прогрессивности англичан, аутентичности африканских городов и островов в Тихом океане, наблюдал, как русские солдаты потешаются над шотландским караулом, которому «королева штанов не дала».

«Улицы похожи на великолепные гостиные, наполненные одними господами. Так называемого простого или, еще хуже, „черного“ народа не видать, потому что он здесь — не черный: мужик в плисовой куртке и панталонах, в белой рубашке вовсе не покажется мужиком. Даже иная рабочая лошадь так тихо и важно выступает, как барин». (Воспоминания о Лондоне, «Фрегат „Паллада“».)

После экспедиции Гончаров скомпоновал заметки в цикл очерков «Фрегат „Паллада“», который произвел в высшем свете фурор — рассказы о неведомых странах и обычаях были тогда в новинку.

Возвращение из кругосветного путешествия в темную арендованную квартирку на Моховой улице Гончаров пережил с трудом. Не имея возможности завести Instagram или тревел-блог, ему пришлось вернуться на службу, тяготившую его скукой. Раздираемый впечатлениями от кругосветки, писатель ревностно искал себе иное призвание, но его попытки не увенчались успехом. Он так и не смог бросить работу, всю жизнь самостоятельно зарабатывая на аренду, одежду, питание и досуг.

Увлекался автофикшном за 100 лет до его появления

Творчество Гончарова глубоко автобиографично — даже легендарные «три О» писателя («Обыкновенная история», «Обломов», «Обрыв») насыщены впечатлениями из детства, а множество героев списаны с реальных прототипов. Помимо романов, автор время от времени публиковал воспоминания о малой родине, друзьях и знакомых, событиях, произошедших с ним в Петербурге.

Долгое время его повести считали циклом мемуаров, но творческий метод писателя удивительным образом схож с автофикшном — литературным трендом XXI века, подразумевающим, что автор соединяет факты своей биографии с художественным вымыслом. «Что не выросло и не созрело во мне самом, чем я сам не жил, то недоступно моему перу; я писал свою жизнь и то, что к ней прирастало», — говорил он юристу Анатолию Кони. Чуть позже в письме племяннику он раскрыл свою мысль:

«Целиком с натуры не пишется, иначе ничего не выйдет, никакого эффекта. Все равно, что сырую говядину на стол подать. Словом — надо обработать, очистить, вымести, убрать. — Лжи никакой нет: много взято верно, прямо с натуры, лица, характеры <…>, даже разговоры, сцены. Только кое-что украшено и покрыто лаком. Это и называется художественная обработка».

Стеснялся на вечеринках, но не замолкал в узком кругу

Современники нередко подмечали застенчивость и скромность Гончарова. Выросший во времена политических репрессий Николая I, восстания декабристов и разгрома тайных обществ, писатель скрупулезно подбирал слова, дабы не сболтнуть лишнего и не навлечь на себя подозрений в политической неблагонадежности. Более того, воспитанный в провинциальной и религиозной семье, писатель боялся быть неверно понятым или случайно кого-нибудь задеть. Чаще всего он чувствовал себя в большом обществе неловко, при первой же возможности старался «уйти в залу, где начались танцы, и стать там в сторонке».

При этом Гончаров сторонился только шумных компаний. В близком кругу он неизменно был говорлив, с удовольствием рассказывал о своих путешествиях и служебных курьезах, рассуждал об искусстве и литературе. Близкие друзья и родственники запомнили его обходительным и ласковым человеком с тягой к уединению, которая со временем становилась все сильнее.

Уже стариком, в 68 лет, получив приглашение на праздничный обед одного из литературных обществ, писатель сбежал из дома. Он опасался, что гости пожалуют и уговорят его пойти, возьмут измором. Он шатался по берегу моря весь вечер, пока не увидел грохочущий в честь окончания обеда салют — после чего с облегчением вернулся домой.

Частенько бывал не в ресурсе, за что его считали ленивым

Редакторы не любили Гончарова за то, что он долго писал тексты и не соблюдал дедлайны. Издатель популярного в 60-е годы XIX века журнала «Библиотека для чтения» Петр Боборыкин вспоминал, что даже не стал предлагать ему сотрудничество, «вероятно потому, что тогда сложилось уже мнение о том, как он медленно и редко пишет, так что бесполезно к нему и обращаться».

Намеренно или нет, писатель следовал правилу: много лет держать под изголовьем свой труд, прежде чем выступить с ним в свет. И «Обыкновенная история», и «Фрегат „Паллада“», и легендарный «Обломов» выходили с разницей в десять лет — а чтобы публика не заскучала, он публиковал повести-трейлеры, служившие ему эскизами основных произведений.

Увы, трейлеры не помогали. Из-за редких публикаций и нежелания посещать шумные мероприятия в свете считали, что писатель и сам заразился раскритикованной им обломовщиной. Друзья даже называли его «принц де Лень» (писатель отнесся к прозвищу с юмором и подписывал им письма). На самом деле, сидячий образ жизни, склонность к неврозам и постоянные простуды доводили Гончарова до приступов апатии: будущий классик бросал перо, мучился от ночных кошмаров и подумывал сбежать от действительности на край света.

«Обломов в своем кабинете». Художник Г. А. Мазурин / ulpressa.ru

Но когда Гончаров собирался с силами, из-под его пера выходили действительно стоящие вещи. После «Обрыва», холодно принятого критикой, он отказывался писать большие произведения. Ему сложно было соперничать с молодыми писателями, глядевшими на жизнь совершенно по-новому. И все же друзья уговорили его записать рассуждения о пьесе Грибоедова «Горе от ума» — и он создал выдающуюся критическую статью «Мильон терзаний», мигом ставшую бестселлером.

Романы Ивана Гончарова

От бумеров до зумеров: как разные поколения относятся к пенсии

Кто они такие

Поколение миллениалов — это те, кто появился на свет примерно с 1980 по 1996 год. Термин придумали уже упоминавшиеся нами выше изобретатели теории поколений господа Штраус и Хоув. Так они назвали родившихся в 1981 году детей, которые должны были окончить школу в 2000 году. А потом термин стали применять ко всему поколению Y (которое как бы противопоставляется поколению X).

Ранние миллениалы совсем маленькими застали перестройку и в подростковом возрасте — девяностые годы. Они — дети поколения беби-бумеров, на плечи которых легла основная тяжесть сохранения достатка семьи в годы экономического кризиса того времени. Но в основном становление миллениалов пришлось скорее на 2000-2010-е годы, период без радикальных экономических и политических преобразований, но характеризующийся стремительным развитием цифровых технологий на основе Интернета.

Миллениалы — это самое молодое из современных взрослых поколений. Согласно данным Росстата, в 2020 году они составляли 41% россиян в трудоспособном возрасте.

Их ценности

Как отмечают многие исследователи, в том числе Вадим Радаев из НИУ ВШЭ, миллениалы заметно откладывают до более позднего возраста многие поступки, которые ассоциируются со взрослостью — вступление в брак, рождение детей, выход на рынок труда. Это первое цифровое поколение России, которое легко освоило новые технологии. И еще они любят «зожить» —они приверженцы здорового образа жизни. Получив новые возможности в плане трудоустройства и развитии карьеры, они стали более гибкими и мобильными, устойчивости предпочитают собственный комфорт, часто «фрилансят».

Поколенческие ценности миллениалов — это космополитизм, индивидуальность и любовь к разнообразию. А вот как раз патриотизм (первое место у их родителей-бумеров) — на последнем месте, по мнению исследователей. Если же говорить об общечеловеческих ценностях, то здесь самым важным является познание, затем широта взглядов и удовольствие.

Индивидуальность и непохожесть на других — вот что важно тем, кому сейчас от 20 до 40 лет. И еще это те, кто в основном, по данным социологов, выходит на акции протестов в России — как в 2017 и 2019, так и в 2021 годах.

Что было с пенсиями в период, когда поколение Y взрослело

В конце 90-х годов в стране была кризисная ситуация с пенсиями. Их размер не позволял большинству пенсионеров иметь доходы на уровне прожиточного минимума, а хронический дефицит бюджета Пенсионного фонда вызывал значительные задержки выплат.

В августе 1998 года начался один из самых тяжелых экономических кризисов в стране. Однако после него в пенсионной системе появились некоторые изменения в лучшую сторону за счет роста стоимости экспортируемой из страны нефти. В 2000 году резко улучшилось финансовое положение Пенсионного фонда России. Пенсии начали платить регулярно.

В 2002 году в России стартовала пенсионная реформа, которая разделила пенсию на базовую, страховую и накопительную. В накопительную средства отчислялись преимущественно из фонда оплаты труда работодателей. Негосударственные пенсионные фонды допустили к работе с накоплениями граждан. Правда, в кризисный 2008 год НПФ показывают нулевую доходность, но потом за два года они ее компенсировали.

Но проблема состоит в том, что мало кто в России, включая поколение миллениалов, знает, как устроена и работает пенсионная система. А когда новости доходят, они в основном вызывают изумление и непонимание. Середина второго десятилетия — очередной этап финансовых кризисов из-за падения цен на нефть. На пенсионной индустрии он тоже отразился: началась «заморозка» пенсионных накоплений, когда в накопительную пенсию перестали перечислять деньги. Были введены пенсионные баллы. Агенты НПФ переводили людей в пенсионные фонды зачастую без их ведома. В 2018-м объявили о повышении пенсионного возраста. А годом ранее произошли скандалы с пенсионно-банковскими кольцами.

Клаус Шваб: Какой капитализм нам нужен

Какой капитализм нам нужен? Быть может, это определяющий вопрос нашего времени. И нам нужно ответить на него правильно, если мы хотим сохранить нашу экономическую систему для будущих поколений.

Есть три модели. Первая – акционерный капитализм (shareholder capitalism), где стремление к прибыли считается главной целью компаний. Он был доминирующей формой во многих западных компаниях. Вторая – государственный капитализм (state capitalism), где направление экономического развития определяет государство. Эта модель стала преобладающей во многих развивающихся странах.

Но я выступаю за «капитализм для всех заинтересованных сторон» (stakeholder capitalism). Параметры этой модели я сформулировал полвека назад. В ней компании выступают доверенными лицами общества. Эта модель – лучший ответ на сегодняшние социальные и экологические проблемы.

Акционерный капитализм доминировал большую часть недавней экономической истории. Он сформировался в 1970-е гг. в США и в последующие десятилетия распространился в других странах. У него были свои достоинства. Стремящиеся к увеличению прибыли компании находили новые рынки и создавали новые рабочие места, что обеспечило рост благосостояния сотен миллионов людей по всему миру.

Но у этой монеты была и другая сторона. Акционерный капитализм пренебрегал тем, что компания – это социальный организм, а не только тот, что стремится к увеличению прибыли. Из-за этого акционерный капитализм, на который еще давила финансовая индустрия, требуя достижения краткосрочных результатов, все больше стал отрываться от реальной экономики. Многие из нас осознали, что эта форма капитализма больше не является устойчивой. Почему?

Во-первых, можно говорить об «эффекте Греты Тунберг». Молодая шведская активистка напомнила нам, что нынешняя экономическая система предает будущие поколения из-за того вреда, который она наносит окружающей среде. Во-вторых (и это связано с первым), миллениалы и представители поколения Z больше не хотят работать на компании, не имеющие более широких ценностей, а также инвестировать в них и покупать их продукцию. И в-третьих, все больше топ-менеджеров и инвесторов начинают осознавать, что в долгосрочной перспективе их успех зависит также от их клиентов, сотрудников и поставщиков.

В результате идея капитализма для всех заинтересованных сторон находит все больше и больше поддержки. Это кульминация длительного процесса. Впервые эту концепцию я описал в 1971 г. и создал Всемирный экономический форум, чтобы помочь бизнесу и политическим лидерам воплотить ее в жизнь. Всего два года спустя был подписан Давосский манифест, в котором были описаны основные обязанности компаний по отношению к заинтересованным сторонам, стейкхолдерам – лицам, группам и сообществам, которые затрагивает их деятельность.

Сейчас к этой концепции (наконец) присоединяются многие другие. Business Roundtable, самая влиятельная в США организация по лоббированию интересов бизнеса, четко высказалась в пользу капитализма для всех заинтересованных сторон. Растет и значение инвестиций, учитывающих позитивный социальный эффект. Они позволяют инвесторам стремиться к получению экологических и социальных выгод, а не только финансовых.

Нужно воспользоваться моментом и обеспечить капитализму для всех заинтересованных сторон доминирующие позиции. Мы со своей стороны представим новый Давосский манифест. В нем будет говориться, что компании должны платить свою справедливую долю налогов. Они должны быть абсолютно нетерпимы к коррупции и уважать права человека на всех этапах своей производственной цепочки. А также следовать принципам честной конкуренции, в том числе работая в качестве платформ.

Но компаниям понадобятся новые показатели для оценки их деятельности и новая цель. Какими они могут быть?

Во-первых, должен быть показатель «создание общих ценностей, или общей стоимости» (shared value creation – эту концепцию предложили в 2011 г. Майкл Портер и Марк Креймер в статье в Harvard Business Review. – «Ведомости»). Он должен служить дополнением к финансовым показателям и позволять учитывать цели, связанные с влиянием компаний на окружающую среду, их социальной ответственностью и качеством корпоративного управления (environmental, social, governance – ESG). Процесс подготовки такого показателя уже идет. Его поддерживает большая четверка аудиторских компаний и Брайан Мойнихан, председатель Международного делового совета и гендиректор Bank of America.

Второй критерий, который необходимо скорректировать, – вознаграждение топ-менеджеров. С 1970-х гг. их заработки стремительно росли, что во многом объяснялось попыткой «приравнять» топ-менеджеров к акционерам. В новой парадигме, где учитываются интересы всех сторон, зарплата должна скорее приравниваться к созданию долгосрочной общей стоимости. И всем должно быть ясно: быть хорошим лидером – это само по себе уже большое вознаграждение.

Наконец, компании должны понять: они стали играть в нашем мире такую важную роль, что и сами являются заинтересованной стороной в создании нашего общего будущего. Безусловно, компания должна развивать свою профессиональную специализацию, навыки и умения, предпринимательский дух. Однако делать это она должна не только ради себя самой, но и – вместе с остальными заинтересованными сторонами – для улучшения положения дел в мире. В этом должна заключаться ее высшая цель.

Есть ли какой-то другой способ? Конечно, государственный капитализм тоже обладает долгосрочным видением и в последнее время демонстрировал успехи, особенно в Азии. Но, хотя он подходит для одной стадии развития, со временем он тоже должен эволюционировать в капитализм для всех заинтересованных сторон, чтобы не превратиться в коррумпированный капитализм.

Сейчас у бизнес-лидеров есть невероятная возможность. Придав капитализму для всех заинтересованных сторон реальное наполнение, они могут выйти за пределы своих юридических обязанностей и ответить на призыв общества. Они могут помочь достичь более масштабных общественных целей, таких как те, что установлены Парижским соглашением по климату и Повесткой дня в области устойчивого развития ООН. Если они хотят оставить свой след в истории, им нужно воспользоваться этой возможностью.

Автор — основатель и председатель Всемирного экономического форума

Перевел Михаил Оверченко

Раскол поколения миллениалов: историческое и эмпирическое обоснование. (Первая часть)

1. Бочавер А.А., Жилинская А.В., Хломов К.Д. Перспективы современных подростков в контексте жизненной траектории // Современная зарубежная психология. 2016. Том 5. № 2. С. 31–38.

2. Вишневский А.Г., Захаров С.В. Заключение // Население России 2017: двадцать пятый ежегодный демографический доклад / Под ред. С.В. Захарова. М.: Изд. дом НИУ ВШЭ, 2019. С. 459–477. DOI: 10.17323/978-5-7598-2124-3

3. Ломакин И.В. Чайлдфри или добровольно бездетные? К переопределению концептуального поля исследований не-родительства в России // Мониторинг общественного мнения: Экономические и социальные перемены. 2019. № 6. С. 394–436. DOI: 10.14515/monitoring.2019.6.20

4. Мангейм К. Проблема поколений // Мангейм К. Очерки социологии знания: Проблема поколений. Состязательность. Экономические амбиции / [Пер. с англ. Е.Я. Додина]. М.: ИНИОН РАН, 2000. С. 8–63.

5. Радаев В.В. Миллениалы на фоне предшествующих поколений: эмпирический анализ // Социологические исследования. 2018. № 3. С. 15–33. DOI: 10.7868/S0132162518030029

6. Радаев В.В. Прощай, советский простой человек! // Общественные науки и современность. 2018. № 3. С. 51–65. DOI: 10.7868/S0869049918030048

7. Радаев В.В. Городские и сельские миллениалы: неоднородность нового поколения // Вопросы экономики. 2019. № 7. С. 5–28. DOI: 10.32609/0042-8736-2019-7-5-28

8. Радаев В.В. Миллениалы: как меняется российское общество. 2-е изд. М.: Изд. дом НИУ ВШЭ, 2020 (2019). — 224 с.

9. Рувинский В. Расцвет инфантов: Как неготовность граждан взрослеть тормозит развитие экономики // Коммерсант-Деньги. 2016. 29 августа [электронный ресурс]. Дата обращения 06.07.2020. URL: http://www. kommersant.ru/doc/3070259

10. Соколов М.М. Поколения вместо классов? Возраст и потребительская революция в России // Социология власти. 2019. Том 31. № 1. С. 71–91. DOI: 10.22394/2074-0492-2019-1-71-91

11. Твенге Дж. Поколение I. Почему поколение Интернета утратило бунтарский дух, стало более толерантным, менее счастливым — и абсолютно не готовым ко взрослой жизни* *и что это значит для всех остальных / Пер. с англ. А. Толмачева. М.: Рипол-Классик, 2019. — 406 с.

12. Arnett J.J. Emerging Adulthood. A theory of development from the late teens through the twenties // American Psychologist. 2000. Vol. 55. No. 5. P. 469–480. DOI: 10.1037/0003-066X.55.5.469

13. Bennett S., Maton K., Kervin L. The “digital natives” debate: A critical review of the evidence // British Journal of Educational Technology. 2008. Vol. 39. No. 5. P. 775–786. DOI: 10.1111/j.1467-8535.2007.00793.x

14. Bialik C., Fry R. Millennial life: How young adulthood today compares with prior generations. Washington DC: Pew Research Center, 2019 [online]. Accessed 06.07.2020. URL: https://www.pewsocialtrends.org/essay/millenniallife-how-young-adulthood-today-compares-with-prior-generations/

15. Bolton R.N., Parasuraman A., Hoefnagels A., Migchels N., Kabadayi S., Gruber T., Komarova Y., Solnet L.D. Understanding Generation Y and their use of social media: A review and research agenda // Journal of Service Management. 2013. Vol. 24. No. 3. P. 245–267. DOI: 10.1108/09564231311326987

16. Campbell W.K., Campbell S.M., Siedor L.E., Twenge J.M. Generational differences are real and useful // Industrial and Organizational Psychology. 2015. Vol. 8. No. 3. P. 324–331. DOI: 10.1017/iop.2015.43

17. Fry R., Igielnik R., Patten E. How Millennials today compare with their grandparents 50 years ago. Washington DC: Pew Research Center, 2018 [online]. Accessed 06.07.2020. URL: http://www.pewresearch.org/facttank/2018/03/16/how-millennials-compare-with-their-grandparents/

18. Fry R., Parker K. Early Benchmarks Show ‘Post-Millennials’ on Track to Be Most Diverse, Best-Educated Generation Yet. Washington DC: Pew Research Center, 2018 [online]. Accessed 06.07.2020. URL: https://www.pewsocialtrends.org/2018/11/15/early-benchmarks-show-post-millennials-on-track-tobe-most-diverse-best-educated-generation-yet/

19. Jiang J. Millennials stand out for their technology use, but older generations also embrace digital life. Washington DC: Pew Research Center, 2018 [online]. Accessed 06.07.2020. URL: http://www.pewresearch.org/facttank/2018/05/02/millennials-stand-out-for-their-technology-use-but-oldergenerations-also-embrace-digital-life/

20. Krosnick J.A., Alwin D.F. Aging and susceptibility to attitude change // Journal of Personality and Social Psychology. 1989. Vol. 57. P. 416–425. DOI: 10.1037/0022-3514.57.3.416

21. Lesthaeghe R.J. The Unfolding Story of the Second Demographic Transition // Population and Development Review. 2010. Vol. 36. No. 2. Р. 211–251. DOI: 10.1111/j.1728-4457.2010.00328.x

22. Livingston M. Childlessness. Washington DC: Pew Research Center, 2015 [online]. Accessed 06.07.2020. URL: https://www.pewsocialtrends. org/2015/05/07/childlessness/

23. Livingston G. More than a million Millennials are becoming moms each year. Washington DC: Pew Research Center, 2018 [online]. Accessed 06.07.2020. URL: http://www.pewresearch.org/fact-tank/2018/05/04/more-than-a-million-millennials-are-becoming-moms-each-year/

24. Livingston G., Thomas D. Why is the teen birth rate falling? Washington DC: Pew Research Center, 2019 [online]. Accessed 06.07.2020. URL: https://www. pewresearch.org/fact-tank/2019/08/02/why-is-the-teen-birth-rate-falling/ ft_19-08-02_teenbirths_us-teen-birth-rate-fallen-over-time/

25. Radaev V., Roshchina Ya. Young cohorts of Russians drink less: Age-periodcohort modelling of alcohol use prevalence, 1994–2016 // Addiction. 2019. Vol. 114. No. 5. P. 823–835. DOI: 10.1111/add.14535

26. Radaev V., Roshchina Ya., Salnikova D. The Decline in Alcohol Consumption in Russia from 2006 to 2017: Do Birth Cohorts Matter? // Alcohol and Alcoholism. 2020. Vol. 55 (3). P. 323–335. DOI: 10.1093/alcalc/agaa017

27. Taylor K., Silver L. Smartphone ownership is growing rapidly around the world, but not always equally. Washington DC: Pew Research Center, 2019 [online]. Accessed 06.07.2020. URL: https://www.pewglobal.org/2019/02/05/smartphoneownership-is-growing-rapidly-around-the-world-but-not-always-equally/

28. Veevers J.E. Childless by choice. Toronto: Butterworth, 1980. — 220 p.

29. Vogels E.A. Millennials stand out for their technology use, but older generations also embrace digital life. Washington DC: Pew Research Center, 2019 [online]. Accessed 06.07.2020. URL: https://www.pewresearch. org/fact-tank/2019/09/09/us-generations-technology-use/?utm_ source=Pew+Research+Center&utm_campaign=e5e757f24b-EMAIL_ CAMPAIGN_2019_09_12_08_58&utm_medium=email&utm_term=0_3e9 53b9b70-e5e757f24b-400519017

30. Yang Y., Land K.C. Age-period-cohort analysis of repeated cross-section surveys: Fixed or random effects? // Sociological Methods and Research. 2008. Vol. 36. P. 297–326. DOI: 10.1177/0049124106292360

Кто такой Лука Саббат — самый модный миллениал этого года

К 21 году коренной житель Нью-Йорка Лука Саббат может похвастаться впечатляющими достижениями. Будучи, по его собственным словам, «креативным предпринимателем» (хотя пресса предпочитает называть его it boy или инфлюенсером), Саббат успел попробовать себя в роли модели, дизайнера и режиссера для своего мультимедиаарт-агентства Hot Mess, а недавно вместе с Хлоей Севиньи и Биллом Мюрреем снялся в зомби-комедии Джима Джармуша «Мертвые не умирают». Впрочем, все эти заслуги меркнут перед одним-единственным фактом: Саббат — чертовски модный парень. И так считаем не только мы, но и почти два миллиона его инстаграм-подписчиков.

Кадр из фильма «Мертвые не умирают», 2019

За последние несколько сезонов Саббат стал завсегдатаем Недель моды и любимчиком streetstyle-фотографов. А с креативным директором мужской линейки Louis Vuitton Вирджилом Абло Саббат вообще в приятельских отношениях. Как образцовый миллениал, Саббат обожает стритвир, но при этом частенько миксует его с классическими костюмами. В ярко-красной «двойке» Dior он чувствует себя так же комфортно, как в гигантских трениках и кроссовках Geobasket Rick Owens, дополняя все это жилеткой-кобурой Louis Vuitton с цветочным принтом.

С Вирджилом Абло в Нью-Йорке, 2018

На Неделе высокой моды в Париже, 2018; в Нью-Йорке, 2018

Лука не из тех, кто боится экспериментов. Он одним из первых начал носить вещи в ковбойском стиле после возвращения моды на вестерн: ковбойские сапоги и ремни с крупными пряжками — его любимые аксессуары. Чуть ли не лучший его образ за последнее время — джинсовый костюм Vetements в паре с питоновыми ботинками. А на ковровой дорожке Бала Института костюма Met Gala 2019 он и вовсе появился в сшитых на заказ топе и юбке с изображением американского флага, надетых поверх широких брюк Louis Vuitton.

Выходы Луки Саббата — настоящий источник вдохновения, причем не только для парней, но и девушек. Не верите? Смотрите сами!

На Met Gala 2018; на Met Gala 2019

В Нью-Йорке, 2017

На Неделе мужской моды в Париже, 2018

В Нью-Йорке, 2018

На Неделе мужской моды в Париже, 2018

На показе Dior Men в Париже, 2018

На Неделе мужской моды в Париже, 2018

На Неделе мужской моды в Париже, 2018

На показе Louis Vuitton в Париже, 2019

В Нью-Йорке, 2019

На ужине amfAR в Каннах, 2019

На Каннском кинофестивале, 2019

На Каннском кинофестивале, 2019

С Кендалл Дженнер в Нью-Йорке, 2019

На Неделе мужской моды в Париже, 2019

Подпишитесь и станьте на шаг ближе к профессионалам мира моды.

Лукас Портман: старший сын Натальи Водяновой Лукас Портман дебютирует в роли дизайнера

В интервью из майского выпуска Vogue Россия (в продаже с 20 апреля) Лукас рассказывает о детстве на бэкстейдже с мамой, шопинге с папой и новом, сознательном поколении, которое всем еще покажет.

«Меня никогда не волновало, что на мне надето», — говорит Лукас Портман, который с четырех месяцев путешествовал с мамой, Натальей Водяновой, по бэкстейджам модных показов, а в его модельном портфолио значатся несколько обложек и два показа Balmain. «Вижу ли я свое будущее в модельном бизнесе? Нет. Нравится ли мне ходить по подиуму? Очень. Десять секунд, когда ты находишься в центре внимания, — это прекрасные ощущения. Как на американских горках, когда ты поднимаешься вверх и вот-вот рухнешь вниз».

Показы — это работа, а так все его детство Наталья каждое утро готовила сыну одежду на день — он просыпался рядом с тем, что ему предстоит надеть, и ему было абсолютно безразлично, что именно это будет. Наталья смеется: «Это даже для меня секрет, когда ты увлекся модой». Ответ точный: в тринадцать лет, когда Лукас вместе с папой Джастином Портманом впервые оказался в нью-йоркском Blue & Cream и познакомился с его основателем Джеффри Голдштейном. Там Портман-младший купил свои первые кроссовки Golden Goose («до того, как это стало мейнстримом») и поразился, что Голдштейн лично выбирал все, что продавал в своем магазине. И возможно, именно эти трогательные отношения Джеффри с модой показали маленькому Портману, что одежду можно и нужно любить.

Лукас Портман, 2019 

© Mathieu Rainaud

Сам Лукас нежные чувства всегда питал только к спортивной обуви — обаяние скейт-культуры не обошло его стороной. «Сам я не катался ни дня. Максимум — встал один раз на Penny, упал на спину и после этого попыток не предпринимал». Впрочем, дело не в мастерстве владения олли и грэбами, а в духе единства. «Я проходил в Париже мимо Palais de Tokyo и Place de la République, где чаще всего тусуются скейтбордисты. И видел, что этот спорт по-настоящему сплачивает людей». Скейтеры были для него иконами стиля, но одеваться в Supreme и Palace Лукас не решался: «Я бы чувствовал себя так, будто подделываю их стиль».

Оставались кроссовки — благо их носят все, независимо от субкультуры. «Меня всегда особенно вдохновляли две модели: Nike SB Dunk Low и Nike Air Max 1. Это не традиционная обувь для скейтбординга, но в них катаются, потому что у них прочная подошва, она не разваливается».

Решение создать свои кроссовки пришло к Лукасу год назад на карантине. Рассуждая о том, как потратить с пользой свалившееся на голову свободное время, Портман поставил перед собой две цели: написать книгу и создать коллекцию одежды. «Пару дней я пытался писать, и, о боже, это был ночной кошмар. Я подумал: ок, перейдем ко второму пункту», — смеется Лукас. Дальше футболок и лонгсливов заходить не планировал, но в итоге замахнулся на кроссовки — с названием Fashion Baby, прочной подошвой и принтом-бабочкой.

«Когда я приезжал к папе в Уругвай, мы ставили на улице коробку с фонариком внутри, в нее слетались бабочки и не могли выбраться самостоятельно. С утра мы открывали ее, рассматривали их и отпускали на свободу. Делали мы это вместе с отцом — он помешан на природе, он человек-википедия», — рассказывает Портман-младший и называет это хобби «дружелюбной охотой».

Лукас в Уругвае, 2014

В первую коллекцию Лукаса, которая с 23 апреля будет представлена в ЦУМе, ДЛТ и на сайте бренда, вошли три пары кроссовок: красно-зеленые Peacock, желто-черно-коричневые Eastern Tiger и зеленые с небольшой бежевой вставкой Camo Hawk. Все они названы в честь, конечно, бабочек.

У инфантильного, на первый взгляд, названия марки Fashion Baby на самом деле смысл почти философский: «Мне нравится, что baby — это гендерно-нейтральное слово. Ты можешь называть «малышом» мужа, сына, дочь, кого угодно! К тому же все мы рождаемся малышами. А конкретно меня называли fashion baby с самого детства — потому что я всегда был с мамой, когда она работала».

Шьют кроссовки на фабрике во Франции (под чутким руководством Франциско Да Коста Сильвы, который создавал обувь для Tommy Hilfiger) из искусственной кожи и замши. «Я считаю, что бренды сегодня обязательно должны заботиться о sustainability, — говорит Лукас. — Мне очень помогла Стелла Маккартни, которая присылала мне семплы искусственной кожи, которую она использует, и я ей за это очень признателен». Самым большим заблуждением Лукас считает стереотип: если искусственные материалы, значит, дешевые. «Это совсем не так. Но мы стараемся сделать цену настолько низкой, насколько это возможно. Сейчас кроссовки будут стоить 330 евро, потом постараемся еще ее опустить».

Лукас в кроссовках Fashion Baby Camo Hawk

© franciscopugliese

Забота об окружающей среде и мире, в котором мы живем, — отличительная черта поколения Z, считает Лукас. «То, что у нашей планеты есть проблемы, поняли миллениалы, а наше поколение растет с осознанием того, что именно мы должны изменить ситуацию к лучшему. След, который мы оставим, — это важно. То влияние, которое мы оказываем на природу, — это важно. И то, что мы не готовы наносить урон своей планете ради того, чтобы добиться успеха, — главное, что отличает зумеров от поколения наших родителей».

 Наталья Водянова в кроссовках Fashion Baby

© natasupernova

В следующем году Лукас будет поступать на экономический в родайлендском Brown University. Можно подумать, что это поставит крест на едва начавшейся дизайнерской карьере, но он поспешных выводов не делает: «Прямо через дорогу от Brown есть еще один университет — RISD (родайлендская школа дизайна). И я думаю над тем, чтобы брать там уроки». Потому что надо не только менять мир к лучшему, но и делать его ярче. Как крылья бабочки.

Скачайте новый номер Vogue, чтобы всегда иметь его под рукой — для IOS и для Android.

Simple English Wikipedia, бесплатная энциклопедия

Millennials (также известное как Поколение Y ) обычно определяется как поколение людей, родившихся в период с 1981 по 1996 год. [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] Поколению Y предшествует поколение X, а за ним — поколение Z.

Людей этого поколения иногда называют Echo Boomers из-за высокой рождаемости в этот период.Высокий уровень рождаемости почти соответствует периоду бэби-бума после Второй мировой войны.

Среди известных знаменитостей поколения Y — Гарри Стайлс, Кэти Перри, Леди Гага, Кейт Босуорт, Джастин Бибер, Мэнди Мур, Майли Сайрус, Мара Уилсон, Колби Кайлат, Дуа Липа и Аврил Лавин.

  1. Димок, Майкл (17 января 2019 г.). «Определение поколений: где кончаются миллениалы и начинается поколение Z». Центр исследований Пью . Проверено 17 ноября 2019.
  2. «Паркленд подчеркивает политический потенциал миллениалов. Теперь вопрос в том, проголосуют ли они». Лос-Анджелес Таймс . 2018-04-03. Проверено 17 ноября 2019.
  3. Стек, Лиам (01.03.2018). «Вам от 21 до 37? Вы можете быть миллениалом». Нью-Йорк Таймс . Проверено 17 ноября 2019.
  4. «Единственный способ узнать, официально ли вы миллениал». Время . Проверено 17 ноября 2019.
  5. «Американцы: будьте готовы к поколению пост-миллениалов.Им есть что сказать ». The Washington Post . 5 ноября 2018 г.
  6. Барриос, Дженнифер. «Элрих терпеливо отзывается о жилье для« миллениалов »». Вашингтон Пост . Вашингтон Пост. Дата обращения 12 ноября 2020.
  7. «Уолл-стрит скоро придется серьезно относиться к инвесторам-миллениалам». Экономист . Экономист. Дата обращения 12 ноября 2020.
  8. Шнайдер, Майк. «Извините, бумеры: миллениалы и моложе составляют новое большинство в США». Ассошиэйтед Пресс . Ассошиэйтед Пресс. Дата обращения 12 ноября 2020.

миллениалов: определение и характеристики поколения Y

Подростков в возрасте двадцати и тридцати лет называют поколением миллениалов или просто миллениалами. Но что это значит? А сколько лет слишком стар, чтобы быть миллениалом?

Поколение Y Определение

Согласно Словарю Мерриам-Вебстера, термин «миллениалы» обычно относится к поколению людей, родившихся в период с начала 1980-х по 1990-е годы.К некоторым относятся также дети, рожденные в начале 2000-х годов.

Поколение миллениалов также известно как поколение Y, потому что оно пришло после поколения X — тех людей, которые были в период с начала 1960-х по 1980-е годы. Издание Ad Age было одним из первых, кто ввел термин «поколение Y» в редакционной статье в августе 1993 года. Но этот термин не устарел, и «миллениалы» в значительной степени его вытеснили. Но термины в основном означают одно и то же.

Характеристики миллениалов

Миллениалы можно охарактеризовать по-разному.С другой стороны, их описывают как ленивых, самовлюбленных и склонных прыгать с работы на работу. В книге Рона Олсопа «Дети-трофеи» 2008 года обсуждается, сколько молодых людей были вознаграждены за минимальные достижения (такие как простое участие) в соревновательных видах спорта и имеют нереалистичные ожидания от трудовой жизни.

В статье, опубликованной в журнале Time, говорится, что опросы показывают, что миллениалы «хотят гибких графиков работы, больше« времени »на работе и почти непрерывной обратной связи и советов по вопросам карьеры от менеджеров.История «Другой Тайм» в мае 2013 года под названием «Поколение я, я, я» начинается со слов: «Они нарциссичны. Они ленивы. Их балуют. Они даже немного заблуждаются. Это не просто необоснованные негативные стереотипы о 80 миллионах американцев, родившихся примерно в период с 1980 по 2000 год. Они подкреплены десятилетними социологическими исследованиями ». В статье также указывается, что миллениалы могут просто быстро адаптироваться к миру, стремительно переживающему технологические процессы.

Исследование 2012 года показало, что миллениалы «более граждански и политически разобщены, более сосредоточены на материалистических ценностях и меньше озабочены помощью более широкому сообществу, чем GenX (1962-1981 годов рождения) и бэби-бумеры (родившиеся с 1946 по 1961 год). ) в одном возрасте », — сообщает USA Today.«Тенденция больше делает упор на внешние ценности, такие как деньги, слава и имидж, и меньше внимания на внутренние ценности, такие как принятие себя, групповая принадлежность и сообщество». Исследование было основано на анализе двух больших баз данных по 9 миллионам старшеклассников или поступающих в колледж.

Они также были описаны положительно. Обычно они считаются более открытыми и более защищающими права геев и равные права меньшинств. Другие положительные прилагательные для их описания включают уверенность, самовыражение, либеральность, оптимизм и восприимчивость к новым идеям и образу жизни.

Некоторые миллениалы, хотя и считаются более либеральными, идут против этой тенденции. Исследование, опубликованное 31 марта 2017 года Советом по современным семьям, показало, что старшеклассники все чаще верят, что мужчина должен быть кормильцем в отношениях, а женщина должна заботиться о доме. «Это был устойчивый поворот», — сказала соавтор исследования Джоанна Пепин, докторант социологии из Университета Мэриленда.

Вдобавок кажется, что у этого поколения может быть меньше секса, чем у любого другого поколения до него.В опросе более 26000 взрослых американцев около 15 процентов миллениалов в возрасте от 20 до 24 лет сообщили, что не имеют сексуальных партнеров с 18 лет. Только 6 процентов представителей поколения X (родившиеся в 1960-е годы) могли утверждать то же самое. Исследование рискованного поведения молодежи, проведенное Центрами по контролю и профилактике заболеваний в 2016 году, также показало, что подростки-миллениалы менее сексуально активны, чем предыдущие поколения.

По данным исследовательского центра Pew Research Center, миллениалы с большей вероятностью будут пользоваться публичными библиотеками, чем представители других поколений.

Generation Me

Идут оживленные, если не утомительные, дискуссии о том, являются ли миллениалы самовлюбленными нарциссами или непредубежденными благодетелями; несомненно, правда находится где-то посередине. В целом, однако, кажется, что здесь больше внимания уделяется себе, чем в предыдущих поколениях, и это одна из причин, почему эта группа была названа «Поколение меня». Исследование, представленное на ежегодном собрании Общества личностной и социальной психологии (SPSP) в Сан-Диего в 2016 году, показало, что сами миллениалы действительно считают, что они более нарциссичны, чем предыдущие поколения, но им это не нравится.Кроме того, рост нарциссизма очень незначителен по сравнению с другими поколениями.

«Мы не говорим о двух поколениях назад, люди были полностью самоотверженными, и в этом поколении мы пытаемся убить друг друга, чтобы посмотреть следующий сезон чего-то на Netflix», — Джошуа Граббс, докторант в Case Западный резервный университет в Огайо. [Миллениалы тоже считают себя нарциссами (и это их беспокоит)]

Эгоцентричный подход к жизни может быть вызван ростом индивидуализма в обществе.«Существует очень последовательная и надежная тенденция, когда все индикаторы индивидуализма [росли] в течение последних 100 лет», — сказал Игорь Гроссман, психолог из Университета Ватерлоо, собравшимся на встрече SPSP.

Другие ученые указали, что попытки сделать обобщения относительно целого поколения бесполезны. Кроме того, некоторые предположили, что обсуждение «миллениалов» имеет тенденцию сосредотачиваться в основном на белой молодежи из пригородов, игнорируя уникальный опыт иммигрантов и меньшинств.

Дополнительный отчет Алины Брэдфорд, автора Live Science.

Дополнительные ресурсы

Как привлечь миллениалов к работе

Поколение, которое мы называем миллениалами (родившиеся между 1981 и 1997 годами), окружено множеством преувеличений. Компании хотят нанять их на работу, каналы социальных сетей хотят их проверять, а средства массовой информации хотят их подорвать (по крайней мере, кажется, что писатель-миллениал здесь к вашим услугам).

Где бы вы ни находились в спектре поколений, скорее всего, вы будете либо работать как миллениал, либо работать с миллениалом, либо, возможно, даже работать на миллениал (Глобальный отчет BNP Paribas Global Entrepreneur Report 2016 г. предполагает, что миллениалы запустили в два раза больше предприятий. как предыдущее поколение), в течение следующего десятилетия.

В этом руководстве мы рассмотрим, что мотивирует миллениалов на рабочем месте, факторы, которые они считают наиболее полезными, семь методов, которые могут помочь вам заставить их слушать, и, наконец, почему экраны могут помочь.

Кто такие миллениалы?

Ну, это зависит от того, кого вы спрашиваете. Но кое-что мы знаем наверняка:

  • «Миллениалы» — это имя, данное тем, кто родился в период с 1981 по 1997 год, что составляет большинство миллениалов сегодня, в 2019 году в возрасте от 23 до 38 лет.
  • Их часто называют поколением Y, или Gen Y для краткости.
  • Согласно Википедии, название произошло от первых представителей поколения, окончившего среднюю школу как класс 2000 года, то есть нового тысячелетия.
  • Учитывая, что Facebook был основан в 2004 году, миллениалы являются одним из первых поколений, выросших как «цифровые аборигены», с Интернетом, социальными сетями, поисковыми системами и недорогим широкополосным доступом в Интернет.

Это могут быть факты, но есть много других характеристик, приписываемых Поколению Y средствами массовой информации, мемами и исследованиями.

В статьях говорится, что миллениалы — одно из наиболее подверженных стрессу поколений, когда-либо использовавших фразу «кризис четверти жизни».Необходимость найти работу после рецессии 2008 года, давление взросления с Instagram и Snapchat и в мире, портящемся из-за потребления и изменения климата, — все это немного повлияло на то, что часто называют « снежинки »рабочего мира.

В то же время есть много положительных качеств, которые также были присвоены этому поколению. Вот некоторые из преимуществ присутствия миллениалов на рабочем месте:

  • Глубоко укоренившаяся мотивация — Исследования показывают, что 87% миллениалов считают «возможности профессионального или карьерного роста и развития» важными для них в своей должности.
  • Свежий взгляд — есть миллениалов с высшим образованием миллениалов, чем любая другая группа поколений, и миллениалы также с большей вероятностью путешествовали и прошли стажировку, что привело к более свежей и всесторонней оценке.
  • Техническая смекалка — в отличие от многих существующих сотрудников, миллениалы являются цифровыми аборигенами, что означает, что они привносят в свои роли технические знания и внутренние знания таких каналов, как поиск, социальные сети и бренд.
  • Социальное сознание — миллениалы считаются более социально сознательными и мотивированными работать в компаниях, особенно стартапах, которые стремятся приносить пользу, помимо получения дохода.

Точно так же миллениалы запрограммированы на то, чтобы расставлять приоритеты в своей работе и даже чувствовать, что работа является одним из, если не самым важным фактором в их жизни. Как предлагает Энн Хелен Петерсен в книге «, как миллениалы стали выгоревшим поколением» :

«Почему я не могу справиться с этим мирским делом? Потому что я выгорела.Почему я выгорел? Потому что я усвоил идею, что я должен работать все время. Почему я усвоил эту идею? Потому что все и все в моей жизни подкрепляли это — явно и неявно — с тех пор, как я был молод. Жизнь всегда была трудной, но многие миллениалы неспособны справляться с тем, как нам становится тяжело ».

Что мотивирует сотрудников на рабочем месте?

Как мы упоминали здесь, одна из основных тенденций в области внутренних коммуникаций на 2019 год заключается в том, что это первый год, когда вы можете на законных основаниях увидеть бэби-бумеров (самый молодой возраст — 55 лет), представителей поколения X (46 лет), представителей поколения миллениума (23 года) и поколения Z (22 года). ) все используют одно и то же рабочее пространство.

Что означает вопрос о том, что мотивирует сотрудников на рабочем месте, что мотивирует все разные поколения на рабочем месте? Попытка найти одну или несколько стратегий, сочетающихся друг с другом, может быть трудной.

Давайте посмотрим, какие факторы, которые, как мы знаем, мотивируют каждую группу поколений:

Мотивация бэби-бумеров на рабочем месте

Бэби-бумеры мотивированы тем, что многие из нас считают традиционными концепциями работы: большая зарплата, бонусы, приверженность делу ( или презентизм, как мы могли бы теперь сказать), статус среди современников и страсть к обмену знаниями (в стиле павлина).Это поколение «встречающихся», на которое практически не влияют Интернет и мобильные телефоны, и поэтому они более компетентны в личном общении и в старых тактиках построения отношений (подумайте об игре в гольф и обедах с алкогольными напитками).

Мотивация поколения Xer

Поколение X было первым поколением, которое имело Интернет и мобильные телефоны. Они олицетворяют предпринимательский дух и, возможно, первыми пытаются разгадать загадку «баланса между работой и личной жизнью». Если бэби-бумеры были управляемы организациями, то поколение X, возможно, было первым, кто руководствовался возможностями, используя рабочее место как трамплин для развития собственных навыков и будущей карьеры.Они также являются первым поколением, которое, вероятно, будет поддерживать и стареющего родителя, и ребенка, которому трудно, поэтому неудивительно, что они принадлежат к поколению, «много работай, много играй».

Мотивация миллениалов на рабочем месте

Хотя важно не отчуждать какое-либо поколение в рамках рабочего пространства, к 2025 году миллениалы будут составлять до 75 процентов рабочей силы США. Это делает их ключевой частью будущего, с которой необходимо взаимодействовать большинству корпораций.

Некоторые из факторов, которые мотивируют миллениалов на рабочем месте, включают:

  • Более хорошее самочувствие как клиентов, так и сотрудников
  • План пенсионных сбережений — этот опрос, проведенный Capital Group, показывает, что миллениалы ожидают от своего работодателя плана пенсионных сбережений в качестве ключевого фактора. привилегия.
  • Больше социальной работы для малообеспеченных сообществ
  • Меньше гендерного разрыва как в оплате труда, так и в руководящих должностях
  • Способность оказывать влияние — исследование Cone Communications показало, что 62% миллениалов готовы снизить зарплату. чтобы работать в ответственной компании. «Влияние» действительно считается святым Граалем миллениалов на рабочем месте.
  • Больше экономических возможностей для меньшинств и ЛГБТ
  • Вознаграждения в форме финансовых (схемы акций), а также личных (регулярные циклы обратной связи, шанс на прогресс).
  • Свобода — 70% миллениалов хотят гибкой работы, которая может включать в себя возможность устанавливать свои собственные часы, работать из дома или из удаленного места.
  • Путешествия — доля домовладельцев моложе 35 лет упала на 8 процентных пунктов с 2004 года до 35% в 2017 году, согласно Wall Street Journal. Это не только делает помощь с выплатами по ипотеке или ссудами, привлекательным мотиватором для миллениалов, но также может указывать на то, почему миллениалы с большей вероятностью добавят путешествия (также известные как «побег») в качестве ежемесячной части своей трудовой жизни.
  • Поддержка психического здоровья — Согласно этому интервью Саймона Синека на тему «Миллениалы на рабочем месте», это поколение сталкивается с низкой самооценкой и более высоким уровнем депрессии. Синек также подчеркивает, насколько важно для корпораций поддерживать миллениалов в решении этих вопросов и помогать им развивать уверенность и более высокие навыки построения отношений.

Мотивация поколения Z

Что мотивирует поколение Z на рабочем месте? Кто-то может возразить, что мы еще не знаем. Как поколение, которому только за 20 и которое в основном работает из дома, мы мало знаем о мотивации на рабочем месте, которая будет поддерживать их вовлеченность.Что мы действительно знаем, так это то, что они не только цифровые аборигены, но и были первым поколением, у которого были iPad, iPhone и iPod (современная святая троица?), Прежде чем они могли ходить или разговаривать. Согласно исследованию Powwownow, в котором были опрошены 1000 молодых людей в возрасте от 18 до 23 лет, быстрое продвижение по службе, признание и регулярные изменения — вот что помогает поддерживать мотивацию этого молодого поколения.

7 способов привлечь миллениалов к работе

Теперь, когда мы знаем различия между поколениями, давайте сосредоточимся на основной группе миллениалов.Вот семь идей о том, как привлечь внимание миллениалов на рабочем месте и удержать их в курсе того, что говорит ваша компания.

1. Оцифровка рабочего пространства

Миллениалы выросли с использованием новейших цифровых инструментов, а это означает, что их рабочее пространство должно отражать столько же, если не больше, технологий, используемых дома. Многие стартапы применяют процедуру адаптации «выберите свою технологию», которая позволяет новичкам выбирать ноутбук / ПК / наушники / дизайнерский комплект и т. Д., Который они хотят использовать.

Это помогает им оставаться вовлеченными, обеспечивая уровень технологий, к которому они уже привыкли.

Вот некоторые из способов, которыми вы можете помочь оцифровывать свое рабочее место:

  • Предоставление новым сотрудникам возможности выбирать свой собственный технологический стек
  • Обеспечение наличия бюджета на новое программное обеспечение или программы, которые могут облегчить жизнь вашего сотрудника.
  • Внедрение или, по крайней мере, рассмотрение инновационных офисных технологий, таких как звуковая система с голосовым управлением или подключенная дверная система, которая приветствует участников по имени.
  • Использование таких инструментов, как излучатели информации, для превращения пассивных коммуникационных потоков в активные передачи информации «один ко многим».

2. Создайте опыт, ориентированный на сотрудников

Сейчас, как никогда ранее, специалисты по персоналу обращают внимание на процесс найма, ориентированный на кандидатов.

Как мы можем дать потенциальному сотруднику наилучший возможный опыт? Как выглядит их путешествие?

Знакомо? Мы все время разрабатываем эти типы поездок для клиентов, и вполне естественно, что мы начнем делать это как для потенциальных, так и для существующих сотрудников.

Определение опыта, ориентированного на сотрудников, может включать:

  • Обеспечение регулярных циклов обратной связи, помимо ежегодного обзора развития производительности. Помните, миллениалы считают регулярную обратную связь и продвижение по службе естественным ожиданием на рабочем месте.
  • Создание потока адаптации для новых сотрудников с той же любовью и заботой, которую вы могли бы проявить к продуктовому.
  • Разработка структуры вознаграждения, которая соответствует основным ценностям этого сотрудника. Для некоторых это может быть дополнительный отпуск, для других — финансовые вознаграждения или опционы на акции.
  • Сделайте «заботу о сотрудниках» ключевой частью вашей системы управления. Это может включать в себя бесплатные консультации по психическому здоровью, регулярные проверки благополучия или поощрение фитнеса.

3. Укрепляйте принадлежность

Согласно иерархии потребностей Маслоу, принадлежность является одним из высших атрибутов, необходимых человеку, чтобы чувствовать себя в безопасности, и это не просто укладывается в социальные или семейные конструкции. Обеспечение того, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя членами команды, также важно для поддержания их вовлеченности.

Источник изображения.

В частности, для миллениалов потребность в принадлежности сильна и, возможно, сильнее, чем у предыдущих поколений, где четвертый атрибут уважения (важность, признание, уважение) часто ценился более высоко.

Вот некоторые из способов, которыми вы могли бы помочь сотрудникам почувствовать свою принадлежность:

  • Регулярные дни тимбилдинга и упражнения — занятия вне обычного рабочего дня помогают наладить отношения.
  • Правило встреч без технологий — без смартфонов и ноутбуков в качестве отвлекающих факторов сотрудники могут использовать время простоя до или во время встреч, чтобы узнать друг о друге, что способствует построению естественных отношений.
  • Совместное использование памяти — обмен опытом помогает нам сплотиться. Один из способов сделать это в ScreenCloud — использовать приложение Dropbox Gallery для совместного использования папки с фотографиями с мероприятий, которыми поделилась наша команда. Любой может добавить в эту папку, и, поделившись фотографиями на экране, она побуждает к обсуждениям и моментам, когда мы можем вспомнить о корпоративном мероприятии или вечеринке.

Главный операционный директор Дэвид — его рождественская рубашка — фаворит компании в фотопотоке!

4. Разделяйте цель, регулярно

Миллениалы преданы компании, у которой есть причина.Проблема в том, что в большинстве компаний об этой причине не сообщают основатели или сообщают только в маркетинговых материалах и не сообщают команде регулярно.

Один из способов поделиться информацией о компании North Star — это разместить ее на цифровых экранах по всему офису. Есть много способов поделиться этой информацией, от письменной доски объявлений до календаря обратного отсчета или даже индикатора выполнения, показывающего, где находится компания по отношению к своей миссии.

Когда каждый видит цель компании регулярно, это дает ощущение цели и ощущение, что мы все вместе, все гребем в одном направлении.

5. Обучение и автономия

In Большая четверка Автор Скотт Галлоуэй исследует ДНК того, почему Amazon, Apple, Facebook и Google оказали такое огромное влияние на нашу жизнь. Одна из них — это автономия, которую эти компании предоставляют своим сотрудникам, чтобы побуждать к изменениям и проверять новые идеи. Amazon придерживается менталитета «строить быстро, ломать» с одним ключевым отличием: в Amazon, если проект не работает, его закрывают и быстро меняют направление.

Не случайно, что три из «большой четверки» входят в первую десятку компаний, в которых больше всего хотят работать миллениалы, как показало исследование Survey Monkey.Стремление быть первопроходцем и вводить новшества является ключевым стимулом для сотрудников и помогает им достичь цели и причастности к проекту.

Способы создания культуры обучения и автономии в вашей компании могут включать:

  • Бюджет на обучение и личное развитие
  • Работа на основе проектов, при которой командам рекомендуется самостоятельно планировать, тестировать и оценивать.
  • Открытый форум или «рабочий день», на котором сотрудников поощряют работать над чем-то совершенно новым.

6. Повышение квалификации «мягких» навыков

Обеспечение обучения миллениалов на рабочем месте — еще один стимул, стоящий на первом месте в списке. Говорят, что, хотя это поколение решает ключевые проблемы, технически подковано и имеет страсть и мотивацию для автономной работы, именно обучение «мягким навыкам» может принести им наибольшую пользу.

Большинство миллениалов быстро меняют работу, а это означает, что им может не хватать знаний у близкого наставника или лидера. Точно так же знание того, как хорошо общаться во время встречи и как выстраивать отношения с другими членами команды и начальством, — это мягкий навык, на который можно обратить внимание в компаниях, стремящихся привлечь эту аудиторию.

7. Стремитесь к постоянному взаимодействию

Миллениалы выросли с доступом к непрерывному общению в реальном времени. Подумайте, как быстро вы сможете получить доступ к погоде, новостям или тому, что делают ваши друзья, через свой смартфон.

В результате, сохранение вовлеченности миллениалов в их работу и работу организации является ключевым моментом. Один из методов, который мы используем в команде ScreenCloud, — обеспечить максимально возможную автоматизацию данных в реальном времени. Наблюдение за KPI компании, которые устарели на 3 месяца, серьезно демотивирует.

На наших экранах по всему офису мы подключаемся к данным в реальном времени , чтобы постоянно взаимодействовать с отчетностью, обратной связью или метрической информацией, которую мы должны отображать.

Это помогает заинтересовать всех, а не «отвлекаться» от информации, которой должны делиться наши команды.

Как цифровые вывески помогают привлекать сотрудников из числа миллениалов

Хорошее общение, зачастую с представителями поколения миллениума на рабочем месте, является огромным подкреплением многих ключевых ценностей, о которых мы говорили выше.Цифровые вывески, которые включают размещение телевизионных экранов в стратегических позициях и связывание их с динамическим контентом, — это метод коммуникации, который просто не актуален.

Экраны могут использоваться для сообщения компании North Star, показателей, социальной цели, статистики социальных сетей, новостей отрасли … варианты бесконечны.

Если вы хотите привлечь внимание миллениалов к работе, попробуйте нашу бесплатную пробную версию ScreenCloud. Это может быть инструмент общения, которого так ждали ваши сотрудники.

Источники статей:

Если вы родились между 1980 и 1985 годами, вы «гериатрический миллениал»

Один автор произвел революцию в социальных сетях, назвав людей моложе 45 лет «пожилыми».

Развивайте свой бизнес, Не ваш почтовый ящик

Будьте в курсе и подпишитесь на нашу ежедневную рассылку новостей прямо сейчас!

Читать 4 мин

Эта статья была переведена с нашего испанского издания с использованием технологий искусственного интеллекта.Из-за этого процесса могут существовать ошибки.

Если вам около 40 лет, вы больше не ребенок . Сейчас это модное слово — « пожилых миллениалов».

Это определение, вызвавшее споры в социальных сетях, определяет миллениалов, которые родились в первой половине 1980-х годов и которым комфортно как с аналоговой, так и с цифровой связью.

Этот термин появился в статье, опубликованной в апреле на Medium Эрикой Дхаван, где она говорила о важности использования пожилых миллениалов для плавного возвращения к сосуществованию между поколениями в условиях Новой Нормы.

Мы понимаем, что некоторые испытывают * чувства * по поводу этого названия.

Голосование за новый:

— Средний (@Medium) 14 мая 2021 г.

«Гериатрические миллениалы — это особое микропоколение, родившееся в начале 1980-х годов и привыкшее к аналоговым и цифровым формам общения», — говорится в статье.

Технически миллениалов или поколение Y — это все те люди, которые родились между 1980 и 1996 годами. То есть это поколение, которое сегодня включает людей в возрасте от 24 до 41 года.Однако в тексте Дхавана говорится, что микрогенерация тех, кто родился между 1980 и 1985 годами, составляет подгруппу, которую она назвала «гериатрическими миллениалами».

Конечно, такая категоризация потрясла социальные сети, потому что людям, родившимся в то время, едва исполнилось 40 лет. Например, ваш слуга родился в 1985 году, и в 36 лет я не чувствую себя «гериатриком» (пока).

Естественно, я не единственный, кто чувствует себя «атакованным» такой категоризацией, поскольку она не имеет никакого отношения к состоянию здоровья или условиям, при которых возраст имеет большее значение, таким как беременность.

Я скучаю по старым временам (вчера), когда меня не называли «гериатрическим» тысячелетием.

— Тревор (@the_trevor) 14 мая 2021 года
«Я скучаю по тем дням (вчера), когда меня не знали как «гериатрический миллениал», — говорится в твите на английском языке.

Когда мы решили заменить «старшее тысячелетие» на «гериатрическое тысячелетие», кто согласился на это

— стейси-мари измаэль (@s_m_i) 14 мая 2021 года
«Когда решили ли мы изменить термин «старшее тысячелетие» на «престарелое тысячелетие»? Кто на это согласился? », — читает это сообщение.

Для многих такое разделение было ненужным, поскольку есть еще один термин для определения первой волны миллениалов, пришедших в мир: ксенниалы, то есть те люди, которые технически являются миллениалами, но имеют много общих черт с поколением X.

Определение таково: не официальный и является не более чем приятным комментарием к видению общества в отношении возраста и молодости. Пользователи Twitter даже отреагировали на новое имя юмором и мемами.

Узнал сегодня утром, меня называют гериатрическим миллениалом. Я думаю, они имели в виду яркий ВОСХОДЯЩИЙ скелет.

— Генри Зебровски (@HenryLovesYou) 14 мая 2021 года
«Я обнаружил, что я« гериатрический миллениал ».Я думаю, они хотели назвать меня ярким и ЖИВУЩИМ скелетом «, — говорится в твите.

Благословен и удостоен чести считаться гериатрическим миллениалом. Pic.twitter.com/WLOePHCysw

— Polis (@PolisLoizou) 14 мая 2021 года
» «Благословен и удостоен звания« гериатрического миллениала »», — говорится в твите с изображением «Представьте: Сицилия в 1985 году».

Как пожилой миллениал, я бы хотела получить скидку на фильмы

— Рэйчел Сайм (@rachsyme) 14 мая 2021 г.

«Как« пожилые миллениалы »хотели бы получить скидку в кинотеатре», — говорится в этом сообщении.

Какое вы поколение?
  • 1925-1945: Тихое поколение
  • 1946-1964: Бэби-бумеры
  • 1965-1980: Поколение X
  • 1977-1983: Ксенниалы
  • 1981-1996: Миллениалы (также известные как Поколение Y)
  • 1993-1998: Zennials
  • 1997-2012: Generation Z или Centennials
  • 2013-настоящее время: Generation Alpha

Not Millennial или Поколение X, микрогенерация между

и

Вы могли бы быть Xennial.Вот как узнать

Было выявлено новое поколение, которое может заставить некоторых миллениалов вздохнуть с облегчением. Анджели Какаде (@angelikakade) из Buzz60 знает свою историю.

Buzz60

Иногда вы попадаете посередине.

Микрогенерация, застрявшая между поколением X и миллениалами, в последние годы привлекла внимание, поскольку некоторые люди не чувствуют связи ни с одной из возрастных групп.

«Ксенниалы» — это те, кто родился на пороге встречи представителей поколения Икс и миллениалов, и поэтому пережили мировые события, и особенно технологии, уникальными способами, соответствующими их возрасту.

По данным Pew Research, представители поколения X родились между 1965 и 1980 годами, а миллениалы — между 1981 и 1996 годами. Ксенниалы, однако, родились где-то между 1977 и 1983 годами.

Мерриам Вебстер отметила «Ксенниал» как одно из «Слова, которые мы смотрим» в 2017 году, что означает, что он все чаще используется, но не отвечает критериям словаря для включения.

Подробнее: Миллениалы отличаются от других поколений почти во всех отношениях. Вот данные. Сара Станкорб в журнале GOOD в сентябре 2014 года, но некоторые списки присутствовали и раньше, и они отражают ощущение того, что вы находитесь в середине двух эпох.

В своей статье Станкорб излагает, что определяет группу.

«Мы попали в мимолетную золотую середину перед рецессией, которая помешала запуску миллениалов. Однако мы были еще достаточно молоды, чтобы, когда рынок рухнул, мы еще не вложили много и не потеряли столько домов или столько же Что касается пенсионных сбережений, в отличие от многих представителей поколения X, у нас, по крайней мере, был шанс либо получить работу, либо поступить в колледж в молодом возрасте, а затем получить более серьезную работу, бросить ее, найти другую работу и оказаться немного раньше, чем экономика действительно танк.«

» Наше микроколичество в доколумбиновую эпоху училось большую часть средней школы. 11 сентября было для нас определяющим ».

Среди других черт микрогенерации, согласно BuzzFeed: они чувствуют себя временами такими же циничными, как поколение X, и такими же игривыми, как миллениалы. Они пили Orbitz и Zima. Им нравятся New Kids on the Block.

И одна из самых доминирующих тем в наблюдениях Станкорба над группой — это то, как технологии повлияли на их детство и взрослую жизнь.

«Те из нас, кто родился на нечеткой границе между поколением X и миллениалом, достаточно стары, чтобы войти в нашу систему. первые адреса электронной почты в колледже.Мы пользуемся социальными сетями, но можем вспомнить, как прожили жизнь без них. Интернет не был частью нашего детства, но компьютеры существовали, и в возможности их использования было что-то особенное. «…

» Мы легко адаптировались к технологическим достижениям, но не были так привязаны к ним, как наши младшие. Мы ни в коем случае не были застрахованы от рецессии, но многие из нас смогли уклониться от ее сильнейших ударов ».

Xennials получили сотовые телефоны в более позднем возрасте, использовали модемы коммутируемого доступа для проведения школьных исследований, сделали микс-ленты для сокрушений и т. Д. , конечно, играл в Oregon Trail.

Как выразился Дэн Вудман, профессор социологии Мельбурнского университета, время воспитания этого микропоколения создало «особенно уникальный опыт».

«У вас есть детство, юность и юность, когда вам не нужно беспокоиться о сообщениях в социальных сетях и мобильных телефонах. Это было время, когда нам приходилось организовываться, чтобы по выходным общаться с друзьями по стационарному телефону, и на самом деле выбирать время и место и появиться там «, — сказал он в прошлом году австралийскому женскому информационному агентству Mamamia.

«Затем мы совершили эту технологическую революцию до того, как мы, возможно, оказались в том изнуренном периоде нашей жизни с детьми, и у нас не было времени узнавать что-то новое. Мы достигли этого, где мы все еще могли выборочно внедрять новые технологии».

Однако важно отметить, что ярлыки и характеристики поколений создаются в общих чертах и ​​иногда могут создавать ложные предрассудки и стереотипы в отношении людей определенных возрастных групп.

Еще не уверен, что вы Xennial? Пройдите этот тест от Guardian.

Содействовал: Дуайт Адамс, звезда Индианаполиса. Следите за сообщениями Райана Миллера в Twitter @RyanW_Miller

Новые правила пересматривают годы рождения для миллениалов, поколения X и «пост-миллениалов»

Вы постоянно слышите о миллениалах, поколении X и бэби-бумерах, но не всегда ясно, кто входит в эти группы. Фактически, все эти термины являются довольно неофициальными социальными конструкциями за пределами эпохи бума — в переписи населения США [PDF] они фактически определяются как поколение людей, родившихся между 1946 и 1964 годами.Теперь исследовательский центр Pew Research Center стремится придать больше структуры этим прозвищам поколений с новым набором руководящих принципов, которые устанавливают, где каждый человек принадлежит в зависимости от года его рождения. Вот что они придумали:

  • Молчаливое поколение: Родился 1928-1945 (73-90 лет)
  • Бэби-бумеры: 1946-1964 годов рождения (54-72 года)
  • Поколение X: 1965-1980 годов рождения (38-53 года)
  • Миллениалы: 1981-1996 годов рождения (22-37 лет)
  • Пост-миллениалы: Родились с 1997 г. по настоящее время (0-21 год)

В дополнение к определению лет рождения представителей поколения «бумов» и «поколения X», Pew основное внимание в этом исследовании уделяло тому, чтобы выявить, где кончаются миллениалы и начинается еще не названное поколение «пост-миллениалов».Новый порог тысячелетия 1996 года важен, потому что он указывает на поколение, достаточно старое, чтобы пережить и осознать 11 сентября, а также пройти через рецессию 2008 года в молодости.

Те, кто родился в период с 1981 по 1996 год, пострадали от экономического спада по-разному: на кого-то повлияла их ранняя карьера, на других — на образование (возможно, из-за непомерно высокой стоимости обучения или изменения основных дисциплин). найти поле с вакансиями).Президент Pew Research Center Майкл Димок сказал, что влияние рецессии на миллениалов и первоначальный «медленный старт» их карьеры «будут фактором в американском обществе на протяжении десятилетий».

Технологии также играют важную роль в разделении поколений. В исследовании приводится пример того, что старейшим членам «пост-миллениалов» было бы 10 лет, когда был представлен iPhone, в то время как у многих миллениалов все еще сохраняются воспоминания о стационарных телефонах, сенсорных и дисковых телефонах. Поскольку технологии играют все более всеобъемлющую роль в нашей жизни, эти социальные события рассматриваются как достаточно большое различие, чтобы провести границы поколений.Димок указывает на бэби-бумеров как на поколение, в котором телевидение стало доминирующим, поколение X пережило компьютерную революцию, а миллениалы выросли в эпоху, когда Интернет стал новым образом жизни.

Новые правила Pew изменяют несколько других, которые были представлены ранее. Некоторые поместили поколение миллениалов с 1982 по 2004 год (легко сделав его самым длинным поколением), в то время как другие хотели бы покончить с ним в начале 90-х.

При создании этих руководящих принципов также похоже, что «Xennial» был стерт с лица земли.Это микропоколение, в которое вошли те, кто родился в период с 1977 по 1983 год — они идентифицировали себя как людей, выросших в доцифровом мире и позже адаптированных к современным технологиям. Если к ним относятся и вы, то теперь вы либо поздний срок генерала Икс, либо седой ветеран клана миллениалов.

Сам Димок ясно дает понять, что эти «точки отсечения не являются точной наукой». Это просто инструменты для анализа различных изменений в восприятии мира возрастными группами — в социальном, экономическом, политическом и технологическом плане.

Целей развития тысячелетия Организации Объединенных Наций

Восемь целей в области развития, сформулированных в Декларации тысячелетия (ЦРТ), которые варьируются от сокращения вдвое показателей крайней бедности до прекращения распространения ВИЧ / СПИДа и обеспечения всеобщего начального образования к установленной дате 2015 года, образуют план, согласованный всеми странами мира и все ведущие мировые институты развития. Они стимулировали беспрецедентные усилия по удовлетворению потребностей беднейших слоев населения мира.ООН также работает с правительствами, гражданским обществом и другими партнерами, чтобы использовать импульс, порожденный ЦРТ, и продолжить реализацию амбициозной повестки дня в области развития на период после 2015 года.

Новости о целях в области развития, сформулированных в Декларации тысячелетия

Достижение Целей устойчивого развития ООН

По мере того, как эра ЦРТ подходит к концу с концом года, 2016 год знаменует собой официальный запуск смелой и преобразующей Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года, принятой мировыми лидерами в сентябре прошлого года в Организации Объединенных Наций.

Новая Повестка дня призывает страны начать усилия по достижению 17 целей в области устойчивого развития (ЦУР) в течение следующих 15 лет.


«Семнадцать целей в области устойчивого развития — это наше общее видение человечества и общественный договор между мировыми лидерами и людьми», — сказал Генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун. «Это список дел для людей и планеты, а также план успеха».


Доступен отчет Целевой группы по оценке прогресса в достижении ЦРТ за 2015 год

В отчете Целевой группы ООН по оценке прогресса в достижении ЦРТ «Подведение итогов Глобального партнерства в целях развития» отслеживаются недавние достижения и проблемы в реализации Цели 8 в области развития, сформулированные в Декларации тысячелетия, а также рассматривается новая повестка дня в области устойчивого развития, которая будет принята мировые лидеры на Саммите по устойчивому развитию в этом месяце (25–27 сентября), который будет включать запуск нового набора Целей устойчивого развития.Скачать отчет Целевой группы по оценке прогресса в достижении ЦРТ за 2015 г.

Доступен Отчет о целях в области развития, сформулированных в Декларации тысячелетия, 2015 год

Этот отчет основан на основном наборе данных, который был составлен Межведомственным агентством и экспертом. Группа по показателям ЦРТ под руководством Департамента по экономическим и социальным вопросам Организации Объединенных Наций Секретариат, в ответ на пожелание Генеральной Ассамблеи о периодической оценке прогресса к ЦРТ. Скачать Отчет о целях в области развития, сформулированных в Декларации тысячелетия, 2015 г.

«Путь к решительным действиям по борьбе с изменением климата находится в критический момент», — заявила
Генеральная Ассамблея ООН.

Развитие не может быть устойчивым, если оно не решает проблему изменения климата, заявил сегодня государствам-членам Генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун, открывая мероприятие высокого уровня по изменению климата, созванное в Нью-Йорке президентом ООН. Генеральная Ассамблея, Сэм Кутеса.

Папа Франциск и агентство ООН обсуждают устойчивое будущее сельского хозяйства

Обращаясь к более чем ста делегатам, присутствующим на конференции Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО) в Риме, Папа Франциск сегодня призвал государства-члены работать над борьбой с пищевыми отходами, снижением волатильности цен на продовольствие и формированием чувства глобальной солидарности для обеспечения продовольственная безопасность для всех людей.

Написать ответ

Ваш адрес email не будет опубликован.