Властный гендиректор и его человек: Список манги похожей на мангу Люби меня нежно, властный гендиректор по жанрам и связанные произведения.

Содержание

Список манги похожей на мангу Люби меня нежно, властный гендиректор по жанрам и связанные произведения.



Похожее на Люби меня нежно, властный гендиректор по пользовательским оценкам

Еще ничего не добавлено. Добавить похожее

Похожее по жанрам

романтика

переведено

«Aoi» — When Hikaru was on the earth…
школа трагедия комедия гарем сёнэн романтика сверхъестественное драма
Призраки

Корэмицу Акагэ всю жизнь не везло с двумя вещами: женщинами и друзьями.

А все потому, что у него взгляд как у серийного маньяка. Из-за этого его всю жизнь называли янки и хулиганом. В надежде на лучшую жизнь он поступил в школу для лучших из лучших, чтобы скрыться от своего прошлого и начать новую жизнь. Но с самого начала что-то да идёт не так, его сбил грузовик, он пропустил вступительную церемонию, а дальше всё по новой… Хотя, может, и не всё, он встретил парня, что без тени страха или ненависти с ним заговорил. Но судьба решила, что паренек, которого зовут Хикару, достаточно уже пожил. Это был единственный раз, когда они говорили… По крайней мере, с живым Хикару, ведь после своих похорон…

«Аой» – когда Хикару был жив…

завершено

Без глав

переведено
Сингл

Без глав

завершено

переведено
Сингл

переведено
Сингл

завершено

I am not mature yet
повседневность дзёсэй романтика драма

Чиаки — студентка, разочаровавшаяся в любви, стремится поскорее уехать из дома и начать жить самостоятельной жизнью из-за плохих взаимоотношений со своей мачехой. Она подрабатывает в хостесс-баре, чтобы накопить денег на переезд. Однажды во время работы девушка встречает свою первую любовь — Хая-куна…

«Пока еще» не повзрослела

переведено
Сингл

переведено

повседневность комедия дзёсэй романтика драма

Аоки Каору 26 и она не любит лишних прикосновений. Чтобы как-то справиться с этим, она открывает маникюрный салон в офисе своего бывшего кохая-программиста. Вечером, после работы в больнице, Каору ухаживает за ногтями клиентов. Девушка отчаянно старается избавиться от своей напасти, но что случится, если в её жизни появится мужчина, который не может не прикасаться к ней?

& (Okazaki Mari)

переведено
Сингл

переведено

переведено
Сингл

.traeH
школа сёдзё-ай романтика

Юу не доверяет людям из-за своего прошлого и избегает общения. Кто сможет достучаться до неё, если сердце заперто на все замки?

.ецдреС

переведено
Сингл

0х0 Memories
школа повседневность сёдзё романтика

Из-за удара по голове Цуда Рэй потеряла все свои воспоминания. Она не может вспомнить свои любимые блюда, своих родителей, даже друга детства Ичи. Как же Рэй сможет вспомнить 16 лет своей жизни? Наблюдаем это в романтическом сингле…

0х0 Воспоминания

переведено

завершено

10-man Bun no Ichi
школа трагедия сёдзё романтика

За своей спиной я слышу нежный вздох. Если встречи и расставания происходят благодаря судьбе, тогда я хочу сказать ей спасибо. Боженька, а если нити судьбы очень тесно переплелись, смогу ли я в них не запутаться и найти верную дорогу? Эта история покажет нам развитие отношений между Рино и Киритани.

1/100000

завершено

трагедия сэйнэн спорт романтика драма
Футбол

Андоу Сора чувствовал, что недостаточно талантлив и поэтому ушел из футбола после окончания средней школы. Но встреча с игроком женской сборной Японии по футболу, Вакамией Шики, открыла то, что спало в глубине сердца Соры.

1/11

завершено

San-bun no Ichi
школа сёдзё повседневность комедия романтика

«Я хочу влюбиться в красавчика! Хочу найти парня!» В школу, где учится Сиюка, переводятся два новых ученика! Блистательные красавцы – Син и Ю! Что же ждёт эту троицу? Любовный треугольник или…

1/3

переведено

1/3 Romantica
школа сёдзё комедия романтика

Староста Хана как-то совершенно незаметно влюбляется в своего веселого и жизнерадостного одноклассника Токутомо. Но что связывает его и Тамуру-сенсея? Что значит брелок на телефоне с инициалами «Р.Т.»? Сможет ли Хана обрести своё счастье? Милая и романтичная история с красивой рисовкой. Описание взято с mangalis.narod.ru

1/3 Романтики

завершено

переведено
Сингл

завершено

10, 20 and 30
повседневность комедия дзёсэй романтика драма

Три удивительные женщины трёх возрастных групп, и три незабываемые жизни переплетаются в завораживающей манхве «10, 20 и 30» Кан Морим. Крамб неуклюжая, рассеянная вдова тридцати лет, чья дочь-подросток Рок вынуждена за ней приглядывать. Между тем измученная, двадцать-с-чем-то-летняя кузина Рок по имени Белль страдает из-за тяжелого расставания со своим парнем. Наконец, Рок, которая ужасается при мысли о взрослении и сопутствующей ответственности, ненавидит мужчин и, несомненно, этим всё усложнит. Приготовьтесь к дикой поездке с манхвой «10, 20 и 30»! © NetComics

10, 20 и 30

завершено

Deatte 10-Byou No koibito
сёдзё романтика

«Эй, значит ли это, что ты правда любишь меня?» Аки и Харуто стали парой через 10 секунд после знакомства. Аки — девушка, чей девиз по жизни «Если любишь, скажи об этом сразу!» Харуто, наоборот, считает, что не во всех ситуациях можно признаваться в своих чувствах. Что, если этим двоим, с противоположными точками зрения на любовь, суждено однажды стать возлюбленными? Харуто застает Аки врасплох и крадет у нее поцелуй, а после этого приглашает в свою комнату… У Харуто есть секрет, и из-за него их отношения развиваются странно и неестественно быстро. Могут ли эти двое неискушенные и неловкие найти каждый свой способ выразить свою «настоящую любовь»..?

10-секундный любовник, которого я встретила

100 Things I Don’t Know About My Senior
школа сэйнэн повседневность комедия романтика

«Семпай, ты уронил». Этот внезапный оклик ознаменовал начало отношений отчужденного семпая и его милой кохай. Несмотря на то, что все их контакты друг с другом ранее сводились только к использованию железнодорожной станции по пути в школу, семпай неохотно согласился дать обещание: с этого дня они будут честно отвечать на один любой вопрос друг друга. Равнодушный семпай, который хочет спокойно и мирно добираться до школы, и страстный кохай, которая не хочет отставать от единственного ученика, садящегося в тот же поезд, что и она. Это история о том, как будут развиваться их отношения, когда они могут задать только один вопрос в день. Адаптация одноименной популярной веб-новеллы

100 вещей, которые я не знаю о своём семпае

The 100 Girlfriends Who Really, Really, Really, Really, Really Love You
трагедия комедия гарем сёнэн романтика драма сверхъестественное

Что может быть хуже отказа на признание в любви? Сотня отказов на признание в любви! Айдзё Рэнтаро – безнадёжный романтик, признавшийся в любви уже сто раз, но по необъяснимым причинам каждый раз получивший отказ. В один прекрасный день перед ним предстал сам Бог Любви и известил его, что его ужасная удача в любви обернулась вспять! Теперь Айдзё предстоит встретить 100 девушек, приходящихся ему «родственными душами» – каждая из них предназначена ему самой судьбой и без памяти влюблена в него! Но вот беда: столько родственных душ ни у одного человека не должно быть! Если он не ответит хоть одной из них взаимностью, девушку ждёт смерть от несчастного случая! Теперь это дело любви и смерти, а выбор…

100 девушек, которые очень-очень-очень-очень-очень сильно тебя любят

переведено

завершено

переведено
Сингл

завершено

100 Ways of an Exorcis
школа сёдзё комедия приключения романтика сверхъестественное

Вскоре после перевода в новую школу Маю Кодабутсу получает любовное письмо от милой девушки по имени Юко Хаи … Но вместо зависти одноклассников он встречает лишь их сочувствующие взгляды. Просто Юко очень необычная девочка, она — экзорцист, помогающая призракам и духам найти покой на небесах. Согласится ли Кодабутсу пройти вместе с Юко все 100 способов экзорцизма?

100 Способов Экзорцизма

переведено

переведено

100% to you
школа сёдзё романтика драма

Юдзу переводится из престижной школы для девочек в школу с совместным обучением из-за своей семьи. С самого первого дня она чувствует себя стесненно в школе со слишком свободными нравами. Пытаясь приноровиться, она знакомится с парнем, к которому ее неудержимо влечет.

100% для тебя

переведено

100% very sweet boyfriend!
школа трагедия сёдзё романтика драма

Сборник из 6 милых синглов про любовь от разных мангак. «Больше не дети» — Ёсиока Ририко. Ноно и Рю — друзья детства. Когда они были младше, Ноно всегда спасала Рю, но теперь… «Клятва лета» — Кимура Аяко. Мне нравится Цудзи Хидэто и для того чтобы общаться с ним каждый день, я специально нарушаю школьные правила. «Пропасть» — Такахаси Риэ. Я никогда не признавалась своей безответной любви. Чтобы больше не сожалеть, она отправилась сквозь дыру! «Обжигающая валентинка» — Хигураси Киноко. Кадзука и Сома «друзья» уже 3 года. Кадзуки наконец решила признаться и попыталась вручить ему домашний шоколад… «Цветок любви» — Хигути Мэгуми. Судьба привела нас в один класс! Это очень опасно быть в одном классе…

100% очень сладкий парень!

переведено
Сингл

Kokuhaku Mamire
школа романтика сёдзё

Сингл из сборника коротких историй «Kokuhakumamire». Нанкай попросил Ичиджо сказать ему «ты мне нравишься» понарошку. Он хотел ощутить, каково это, получить признание. Но что если Ичиджо не врет, говоря эти слова?… Короткая, но милая история.

100% признание

100-Day dating plan
школа гарем сёдзё романтика драма

Если Вас попросят влюбиться в кого-то в течение 100 дней, Вы согласитесь? Из-за системной ошибки Цин Лэн заставили сформировать любовный совет с тремя мальчиками и учить всех, как любить, во время чего у этой команды случаются сложности… Предполагалось, что это будет милая история любви в университетском городке, но она обернулась огромным секретным планом, угрожающим их жизням…

100-дневный план свиданий

переведено

100% Perfect Girl
психология комедия гарем сёдзё дзёсэй романтика драма

Джей Джин — обыкновенная студентка из бедной семьи, со своими проблемами, переживаниями и секретами. Её жизнь была пуста и типична, пока в один не слишком удачный день она не повстречала таинственного иностранца, так очаровательно провожавшего её взглядом. Он так усиленно провожал, что не заметил, как увязался следом за нашей героиней и чуть не лишился жизни от купленного в лавке куриного кебаба. Но кто все эти люди в чёрном с оружием, бросившиеся спасать своего господина? Он большая шишка? Но большие шишки не общаются с нищенками. Так в чём причина столь пронзительного взгляда, от которого у тебя подгибались колени? А в том, что ты для него — 100% идеальная девушка.

100-процентно идеальная девушка

1000 Stars
повседневность романтика драма

Вы когда-нибудь видели «Средний Джо», как думаете, они сейчас знамениты? Кейн и Джимин встречались, когда были подростками, но, к сожалению, их отношения продлились недолго. Они встретились вновь, но уже повзрослевшими: Кейн стал всемирно известным спортсменом, а Джимин — обычной горничной в отеле. Смогут ли они восстановить свои отношения вновь?

1000 звёзд

переведено

1001 Nights with You
комедия дзёсэй романтика

Трудяга и мисс ответственность Изуми Соноко сильно напилась и, как она потом понимает, провела ночь не одна, а со своим начальником. Это романтическая и веселая история о чистой любви, завернутая в непристойности.

1001 ночь с тобой

завершено

переведено
Сингл

Attack on Titan dj – 1014
повседневность сёнэн-ай романтика

Пейринг: Эрвин/Леви. Modern AU. В этом мире нет Титанов. Здесь Эрвин и Леви живут тихой, мирной жизнью. Они вместе — что ещё для счастья нужно? Разве что открыть маленькое кафе, на радость друзьям и соседям. Ну, и отмечать дни рождения, конечно.

1014

завершено

11th cat.
махо-сёдзё сёдзё комедия романтика фэнтези

Решительная, но неуклюжая Рика обучается волшебству. Первым её ответственным заданием стало спасти принцессу от похитителя, прозванного Королём Демонов. Но поиски принцессы оказываются весьма непростым занятием, ведь в это дело впутано множество загадок… Но Рика и её кошка-фамильяр Номи – отличная команда,и они сумеют распутать тайну исчезновения принцессы. Следуйте за Рикой и Номи в их невероятном, фантастическом приключении!

11-я кошка

переведено

школа сёнэн-ай романтика сверхъестественное

В канун Рождества, 24 декабря, Мокхва попадает во временную петлю и, кажется, он единственный, кто знает о её существовании. Этот повторяющийся день он проводит со своим другом детства, Чой Гюном, несмотря на то, что уже давным-давно с ним не общался.

11:59

12 Evil Cats
сёдзё романтика фэнтези

Как так вышло? Неужели этот слащавый красавчик-сэмпай и цундэрэ-учитель теперь её личные стражи? Эта девушка с тысячелетним нефритом в теле — преемница предыдущей владычицы тысячелетних людей-кошек. Ей придётся столкнуться с необъяснимыми событиями, появляющимися одно за другим, встретиться с двенадцатью котами-хранителями и разгадать их секреты.

12 злых котов

завершено

школа сёдзё повседневность романтика драма

Ханаби 12 лет, возраст, когда девушка больше не является ребенком, но ещё не стала взрослой, когда девушка с недоумением понимает, что ещё не целовала мальчика, когда одна учительница удивила двух своих учеников, тайно поцеловав учителя из параллельного класса. Между тем Юй, лучший друг Ханаби, серьёзная и слегка стёртая девушка, влюбляется в мальчика своего класса, который не перестает раздражать её … А Ханаби вдруг понимает, что влюблена в мальчика, который сидит рядом с ней… Чем же закончится эта милая история любви? НеизвестныЕ/UnknowN

12 лет: поцелуй, ненависть, любовь

завершено

13th Boy
сёдзё комедия романтика фэнтези

«Мы, возможно, уже встречались на работе, может это наша судьба?» Это манхва о первом и последнем, предназначенном судьбой Юн Хи Со возлюбленном — тринадцатом парне.

13-й парень

переведено
Сингл

переведено

Sixteen Life
школа сёдзё комедия романтика драма

Главная героиня — девушка шестнадцати лет. Её хобби — пение. Но, к сожалению, «есть много других людей, способности которых лучше моих», — говорила Сая, именно поэтому она не желала профессионально заняться пением. В один день, когда девушка пела в караоке свою любимую песню из группы «Ворон», появляется какой-то незнакомец, очки которого Сая ломает… Но вот в чем беда, стоимость этих очков составляет 500 000 йен…

16 лет

переведено

Seventeen (Mikimoto Rin)
школа комедия сёдзё дзёсэй романтика драма

P.S. I love you. Арису, ученица старшей школы, находит письмо в книге, автором которого является её одноклассник. Прочитав загадочную записку, девушка буквально влюбляется в автора этих строк. Однако письмо адресовано другой… Девушка, укравшая письмо, и парень, безнадежно надеющийся на чудо. Что у них общего? Сможет ли находка сделать их ближе друг другу? Koibana-Koi. Молодая хостесса видит смысл своей жизни в развлечении мужчин. Но всё меняется, когда она встречает его. Сможет ли девушка, которая уже обрекла своё сердце на игры и забавы, искренне полюбить? 17-Sai. Она находит просто идеального парня, но считает, что её ужасное недоверие абсолютно ко всем людям может разрушить даже такие идеальные…

17 лет

переведено

17-SAI DEGREES CELSIUS
школа повседневность сёнэн романтика драма
Открытый финал Брак по расчету Любовный треугольник ГГ мужчина Музыка

Наш главный герой был сражён наповал красивой переведённой ученицей Нацуки. Пока он хранил эти чувства в себе, выяснилось, что Нацуки – бунтарка, которая делает, что хочет. Она достаточно сильна, чтобы сломать руку его плохому сенпаю и отправить того в больницу. Она же ответственна за сломанную бас-гитару главного героя. Он до сих пор преследует её и понимает, что переведённая ученица мила, но сознательно держит всех на расстоянии. И причина тому – решение выйти замуж после окончания школы. Это же объясняет, почему Нацуки всё так легко сходит с рук. Влюбится ли главный герой в Нацуки ещё сильнее и будет ли эта любовь взаимной? Станет ли помехой влюблённость сенпая в прекрасный голос Нацуки?

17 лет по Цельсию

завершено

переведено

17-sai, Kiss To Dilemma
школа сёдзё комедия романтика

Ририка постоянно опекает своего кузена Юу. Она энергичная и бойкая, а вот Юу наоборот кажется слишком стеснительным, мямлей и плаксой. В свои 17 Ририка ничего не знает о любви, но очень хочет найти себе парня, даже не понимая, как близко находится тот, кто любит её уже долгое время.

17 Лет. Поцелуй. Дилемма

переведено
Сингл

17 O’CLOCKS
школа сёдзё романтика

Комаи не любит общаться с одноклассниками, она любит свободу и одиночество. Но что произойдет, когда самый популярный парень школы захочет сблизиться с ней?

17 часов

завершено

18 Years Old, We Got Married
сёдзё комедия игра романтика
Айдолы

Главная героиня не верит в любовь, всю жизнь видит, как рушится брак родителей. Однажды, в дождь, она встречает крошечного человека. Он оказывается небесным библиотекарем, пришедшим на землю, чтобы найти книгу учёта человеческой любви. В наказание за потерю книги, он становится крошечным каждый раз при прикосновении с водой. Также, он идол известной и популярной группы, что упрощает поиски. Её младшая сестра отдала книгу два дня назад, думая, что это фан — сервис- для всех членов группы указаны жизненные партнёры. Всё изменилось, теперь 3 жизни (главная героиня, её сестра, единственная девушка группы — Уол) поставлены на карту.

18 лет, Мы Женаты

18-Sai, Niizuma, Furin Shimasu.
повседневность комедия дзёсэй романтика драма

Аска — наследница огромного поместья, называемого Империей Сандзё. После окончания средней школы она выходит замуж за своего телохранителя Акиру, и начинает думать, что ее настоящие многообещающие романтические чувства указывают на что-то другое, но разве это действительно так?

18 лет, новая жена, роман.

Без глав

переведено

1LDK Butler
школа комедия сёдзё романтика драма

Рёко, студентка университета, в настоящее время живет в квартире 1LDK. Её жизнь должна была протекать обычно, однако в один прекрасный день, ряд событий повлекли за собой изменения, и теперь она должна жить с супер-горячим дворецким?! Плюс ко всему, он служит ей 24/7!!!

1ЛДК Дворецкий

переведено

2.5D Boyfriend
школа сёдзё комедия романтика

Койно-обычная, на первый взгляд, школьница. Но на самом деле она отаку. С самого раннего детства она увлекается отоме играми, и у нее есть любимый персонаж, по имени Хиджиката Токиджи. И вот, в некой ситуации, она встречает его в реальном мире! Что будет дальше? Неужели, это и есть парень ее мечты?

2.5D Бойфренд

переведено
Сингл

переведено
Сингл

завершено

21cm!
комедия романтика
Разница в возрасте

Сиори (20 лет) — студентка университета, которая долгое время не могла влюбиться. В последнее время Сиори начала думать, что ей придется жить одной. Тут перед ней вдруг появился красивый мальчик и внезапно признался ей: «Ты мне нравишься!» В этот момент сердце Сиори, в котором никогда не было парня, затрепетало. «Я никогда не признаюсь, что люблю ученика начальной школы!» История о студентке университета, которая не может влюбиться, и красивом ученике начальной школы.

21 см!

Без глав

переведено

Eleven O’Clock at Night
школа сёдзё комедия романтика драма

«В этом мире действительно есть такая вещь, как удивительный парень?» Мидори только начала школьную жизнь и не задумывается о парнях. Она думает, что все они такие же, как её брат Такеши. Её мысли меняются, когда её одноклассник присоединяется к уличной команде танцоров во главе с Такеши и его лучшим другом, Сутоу. На первый взгляд, может показаться, что Хига — простой и спокойный парень, но когда включаешь музыку — его тело начинает двигаться и кажется, что это совершенно другой человек… Даже Мидори не может отвести от него глаз.

23:00 «Час до полуночи»

переведено

переведено
Сингл

Shoujo Eve Ringo Jikakeno 24Ji
сёдзё романтика

У Шиватори Евы большой комплекс — она слишком красива и очаровательна. Отсюда все ее проблемы. У нее нет подруг, потому что они боятся, что она уведет их парней. А ей всего лишь хочется быть такой же как все. А тут еще этот одноклассник Каши-кун, который упорно называет ее «очаровательной» и Никава-кун, который очень нравится, но… Входит в состав 8 тома Shinshi Doumei Cross.

24 часа яблочного механизма Евы

Yakudatazu Skill ni Jinsei o Sosogikomi 25-nen, Imasara Saikyou no Boukentan Midori Kashi no Akira
боевик приключения исэкай романтика фэнтези

Этот навык был бесполезен с самого начала. Но несмотря на это, ради спасения подруги детства, которая пожертвовала своим телом, чтобы защитить его, Тору потратил 25 лет, развивая этот навык. А когда он закончил, навык мог полностью игнорировать здравый смысл мира. Тору, девушка, непослушный ребёнок, которого они подобрали на задворках, и старая леди-домовладелица объединяются в команду, отправившись в приключение, чтобы стать героями. Человек, который прошёл через глубины отчаяния, решил идти вперёд, чтобы расширить свой кругозор.

25 лет развивая бесполезный навык, я стал сильнейшим искателем приключений

переведено
Сингл

27-Sai — Atashi, Koi ga, Shitai
сёдзё дзёсэй романтика

История про 27-летнюю девушку. У неё есть стабильная работа, друзья. Однако, когда на горизонте появляется её бывший парень, всё начинает стремительно меняться…

27 лет — Я хочу влюбиться

переведено

3 a.m. Dangerous Zone
повседневность комедия дзёсэй романтика драма

Момоко, которая мечтает стать иллюстратором, находит работу в офисе, который специализируется на проектировании пачинко-салонов! Глава офиса — беспристрастный якудза — заваливает главную героиню работой, вследствие чего ей приходится задерживаться на работе до полуночи. Она продолжает тянуть все на себе, не в силах даже вернуться вовремя домой… И в самый разгар событий задается вопросом: «Почему я здесь?»

3 часа утра: опасная зона

завершено

3-2 of 2
сёдзё повседневность романтика

Сборник: 1 история: Девушка из средней школы влюблена в мальчика на два года младше, но она всегда думала, что никогда не сможет встречаться с парнем. 2 история: Девушка понимает, что ей нравится ее друг детства, с которым она всегда шутит и веселится. Она никогда не думала, что такое может произойти с ними. 3 история: (3 главы) История о трех девочках пятого класса (Чисэ, Нанами, Юу), которые являются лучшими друзьями. 4 история: О девушке, которая усердно тренируется, чтобы стать первой для своей баскетбольной команды в последнем матче этого года.

3-2×2

Без глав

завершено

Без глав

Оцените Люби меня нежно, властный гендиректор

Добавить похожее на Люби меня нежно, властный гендиректор

Данилин напомнил о громких политических событиях 2020 года

Несмотря на то, что 2020-ый прошел в повестке «коронокризиса», политические процессы не останавливались, напоминает Данилин.

«Не будем забывать, что и Россия, и Кировская область вступают в период «Большого Политического цикла», главным событием которого в 2021 году будут Выборы в Государственную Думу и региональные парламенты 39 субъектов РФ. В плане местной политики 2020 год  «Год Потери Равновесия», – сказал медиаменеджер.

Начал Роман с громких уголовных дел и задержаний высокопоставленных чиновников. В апреле ФСБ задержала за получение взятки вице-губернатора Кировской области Андрея Плитко, с ним – министра лесного хозяйства Алексея Шургин. Летом 2020 задержан министр информационных технологий Юрий Палюх, а в октябре Следственный Комитет задержал экс-мэра Кирова Илью Шульгина. 

«Плитко — не рядовой зам-губернатора. В системе власти это был во всех смыслах «тяжеловес» – человек влиятельный и властный, товарищ губернатора Кировской области Игоря Васильева. Ну если не товарищ, то как минимум хороший и проверенный соратник, «человек команды», – говорит Роман Данилин. –До задержания Андрея Геннадьевича в правительстве была сформирована модель «двухполярного» управления. Помимо губернатора определяющего стратегический курс, было создано два достаточно равнозначных «центра силы». Первый центр — Александр Чурин, председатель правительства области, а второй центр — Андрей Плитко — первый вице-губернатор. После посадки чиновника модель, безусловно, изменилась».

Помимо этого, в июне задержан министр информационных технологий Юрий Палюх, которого Следственный Комитет подозревает сразу по 2 статьям «присвоение или растрата в особо крупном размере» и «злоупотребление должностными полномочиями».

«Недавно кировский СК предъявил окончательное обвинение экс-спикеру ОЗС Владимиру Быкову. В деле 60 томов. «Отец города» проходит по статье «Мошенничество в особо крупном размере» и ряду других «классических» коррупционных статей. На этом громкие дела 2020 года не заканчиваются – 26 октября СК задерживает экс-мэра Кирова Илью Шульгина.  Бывший градоначальник задержан в качестве фигуранта уголовного дела по статье «Превышение должностных полномочий», – вспоминает Даниин.

После чего напомнил о назначении в июне 2020 года нового сити-менеджера: «В апреле Дмитрий Осипов побеждает в кадровом конкурсе, но депутаты не поддерживают его кандидатуру и новое голосование назначается на конец мая. Тогда (при первом заходе) – банально не хватило голосов, так как часть «единороссов» не пришли на заседание Думы».

До этого, в январе Кировская гордума дружно поддержала отставку бывшего главы администрации Ильи Шульгина, которого незадолго до это раскритиковал губернатор Игорь Васильев «за провал нацпроектов в Кирове». 

И последним, что отметил Роман Данилин, стал «Закон о 40 мандатах». Он связал его появление с тем, что «Единой России» все сложнее и сложнее побеждать на выборах, отметив, что в Кировской области этот вопрос стоит еще более остро:

«По последним данным социологических опросов в Кирове — за «партию власти» готовы проголосовать чуть более 25 процентов. о, справедливости ради, замечу  — это лучший результат среди партий. А задачка взять большинство. Для сохранения своих позиций в парламенте нового созывы 2021 года — «Единороссы» проводят закон «о сокращении количества депутатов» избранных по партийным спискам с 27 до 13, тем самым автоматически сокращая представительство «оппозиционных» кандидатов в новом созыве ОЗС, опасаясь высоких процентов «оппозиции» по партийным спискам».

Говоря о политических прогнозах на 2021 год, заявил о «яркой и насыщенной политической повестке».

«При любых раскладах — 2021 год будет очень ярким и насыщенным на политические события, как в стране, так и на Вятке», — подчеркнул роман Данилин.


ГЕНДИРЕКТОР И ВЛАДЕЛЕЦ — «СКОВАННЫЕ ОДНОЙ ЦЕПЬЮ»

* Статья под таким названием опубликована Д. Шустерманом в журнале «Управление компанией» 2003 г., здесь ее текст приводится в дополненном и переработанном авторами виде.

В современной России собственник, или один из владельцев бизнеса, нередко занимается непосредственным управлением своей компанией, выполняя функции генерального директора. При этом все понимают, что функции и ответственность владельца и наемного менеджера различаются. Совмещение этих позиций часто служит причиной противоречий, конфликта интересов. Подобное совмещение, когда оно происходит в голове отдельно взятого человека, ведет, без преувеличения, к расщеплению личности, что характерно для такого всем известного заболевания как шизофрения.

Люди, совмещающие такие позиции, естественно, ищут пути, позволяющие избежать шизофренического состояния, и находят их. Один из наших клиентов, с гордостью рассказал, что он убил в себе владельца и теперь спит спокойно. Позднее выяснилось, что вложенный им в компанию капитал приносит ему доход меньший, чем эквивалентный депозит в Сбербанке.

Многие пытаются оперативно руководить своей компанией из позиции владельца и идут на неоправданные риски, тормозят развитие своих организаций, сокращая все расходы, не сулящие быстрой прибыли. Иными словами, чаще всего желание уйти от двойственности положения в организации приводит просто к попытке вытеснить, забыть на время, не признавать существование одной из позиций.

Казалось бы, все просто, любой собственник заинтересован в увеличении своего капитала и прибыли, именно эти экономические цели должны определять его позицию при решении вопроса о стратегии развития принадлежащей ему организации. Менеджер же этой организации, как и любой наемный специалист, должен также руководствоваться экономическими интересами: увеличением своей зарплаты и своей стоимости на рынке. Особого противоречия вроде бы нет — оба субъекта управления заинтересованы в развитии организации. У каждого при этом своя роль. Предприниматель принимает на себя финансовые риски и получает за это большую часть прибыли организации. Менеджер же должен снижать, минимизировать риски, для него увеличение продаж, улучшение финансовых показателей компании — способ повысить свой статус, а, следовательно, и стоимость, и личный доход.

Неудачи компании автоматически делают генерального директора неудачником, плохим управленцем и означают крах его профессиональной карьеры. Разорившийся предприниматель выглядит в глазах бизнес-сообщества как человек, которому просто не повезло, он либо ошибся в расчетах, либо оказался заложником плохого, недобросовестного менеджера. Генеральный директор пойдет в тюрьму, а предприниматель, договорившись с кредиторами, начнет новый бизнес. Все просто и ясно. Нужно внимательнее относиться к подбору управляющего персонала, изучать работы по корпоративному управлению и, конечно же, уметь делегировать управленческие функции.

На практике все как всегда намного сложнее и неопределеннее.

Поговорите с любым российским собственником, и он объяснит вам, что профессионального и честного управляющего в России не найти. «Если вы найдете его для меня, я готов заплатить большие деньги, — скажет он, — но я обращался во множество рекрутерских агентств, смотрел и брал на работу предложенных ими кандидатов и увольнял их уже через полгода». А каждый российский менеджер с легкостью объяснит вам, что основные проблемы и трудности его организации связаны с глупостью и жадностью владельца, его стремлением влезать в процесс управления, мешать генеральному директору.

Такое противостояние и взаимонепонимание собственника и наемного генерального директора можно было бы объяснить как субъективную особенность российской ментальности, накладывающуюся на недостаточную образованность в области управления. И эта тема не заслуживала бы особого внимания, если бы к настоящему моменту не начала массово складываться профессия — собственник, инвестор. Предприниматели вкладывают свои деньги уже не в одну-единственную организацию, а быть собственником и генеральным директором нескольких, подчас абсолютно разноплановых бизнесов, абсолютно нереалистично. В последнее время многие владельцы почувствовали желание «отойти от дел» и передать управление хотя бы некоторыми «надоевшими» бизнесами наемным гендиректорам. Однако при пристальном рассмотрении выясняется, что на этом пути существуют очень серьезные препятствия и не только субъективные.

ЧТО УСЛОЖНЯЕТ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ И НАЕМНЫХ МЕНЕДЖЕРОВ

Юридический фактор

Даже признавая тот факт, что за последние годы наше законодательство серьезно изменилось и стало более рыночным, придется отметить, что та его часть, которая регулирует отношения собственника и наемного менеджера, абсолютно не отражает реалий отечественного бизнеса. Этот вывод, на наш взгляд, не требует специальных доказательств. Менеджеры с легкостью переходят из компании в компанию, унося с собой к конкурентам клиентскую базу и технологические наработки, или сами становятся предпринимателями, открывают собственную компанию на основе разработок, выполненных на деньги предыдущих владельцев. А наемные генеральные директора не просто уносят клиентскую базу, они с легкостью могут увести все активы компании, в которой работали. То, что не все из них сделали это до сих пор, объясняется не достижениями законодательства, защищающего интересы собственника, а просто личной лояльностью и порядочностью. Впрочем, отсутствие законодательно закрепленных и гарантированных прав владельцев уравновешивается полным бесправием наемных менеджеров. На практике, собственнику ничего не стоит избавиться от любого наемного менеджера, к тому же не заплатив ему оговоренные бонусы и премии.

То, что мы пишем про законодательство, не является прямой критикой нынешних депутатов Государственной Думы — законы о труде в нашей стране рассматриваются, по привычке, как социальные в первую очередь, и игнорируют реалии рынка, они политическое, а не экономические. В их разработке, похоже, бизнесмены вообще не принимают участия. Государство с помощью этих законов, если кого и защищает, то только себя. Но с этим как-то надо работать. Поэтому с помощью консультантов разрабатываются параллельные контракты, не имеющие юридической силы. Для того чтобы сделать их работоспособными, придумываются сложные схемы взаимных гарантий, включающие создание специальных фондов, номерных депозитов, заложенную недвижимость и т.п. При всей громоздкости таких схем, они хоть что-то способны гарантировать, создать некую систему взаимной ответственности. Причем, ответственности, основанной на сбалансированности интересов собственника и наемного менеджера.

Попытки сбалансировать интересы собственника и управляющего представляют собой проблему, другими словами, они предпринимаются и не приводят к успеху не только у нас. Последние скандалы с корпоративным управлением в США свидетельствуют о том, что и у них с этим сегодня не все в порядке. Там на каком-то этапе баланс был нарушен в пользу наемных менеджеров и теперь идет работа по изменению, корректировке законодательства. У нас же сегодня эта проблема оказывается вообще вне правового поля.

Фактор денег

Только право распоряжаться деньгами компании делает гендиректора полноценным. Но для владельца отдать наемному человеку в управление свои денежки очень тяжело — потому что страшно. Почему же страшно? Потому, что в нашей стране в случае краха с гендиректора «взять нечего». На Западе, с его многолетней историей бизнеса, эта проблема вполне разрешена. Во-первых, наемный менеджер сам по себе, независимо от капитала владельца, как правило, богатый человек. Во-вторых, это человек, очень дорожащий своей репутацией: наемные менеджеры выстраивают карьеру десятилетиями, один скандал — и на ней можно поставить крест. Многолетняя история публичного успеха — вот что определяет ценность наемного менеджера.

А что в России? Заметьте, когда публикуют список лучших менеджеров, 90% вошедших в него гендиректоров являются владельцами бизнеса. Может создаться впечатление, что успешных гендиректоров-невладельцев нет. Это не так, они есть, но в стране пока не существует культуры публичной карьеры как гарантии честности гендиректора — своего рода «честного купеческого слова». Конечно, то, что сегодня менеджеров с большой историей успеха можно сосчитать по пальцам — это нормально, история развития менеджмента в России не так велика, чтобы говорить о появлении достаточного количества профессиональных менеджеров. Но сегодня у российского владельца нет гарантий, что забота управляющего о своей репутации не позволит ему обмануть владельца, увести у него бизнес и разорить компанию. В результате зачастую владелец искренне уверен, что передал весь бизнес гендиректору, а за собою сохранил «только» право подписи всех финансовых документов. Однако в реальности это значит, что он не передал ничего, потому что деньги — главный ресурс управления, главный властный инструмент в бизнесе!

Фактор отсутствия стандартов

В цивилизованных странах все права и обязанности, экономическое и управленческое взаимодействие владельцев и гендиректоров в рамках рынка регулируются законами, стандартами, правилами, не подлежащими обсуждению. Представить себе наемного менеджера без контракта, в котором обозначены все виды ответственности и гарантий, невозможно. У нас, к сожалению, это не так. А поскольку нет стандартов деления ответственности между владельцем и гендиректором, нет законодательного описания контракта — нет и взаимного доверия, нет гарантий безопасности. В отсутствие базовых соглашений владелец и гендиректор становятся угрозой друг для друга. Казалось бы, есть простой выход — потратить время на определение границ ответственности и жить спокойно. Но он противоречит нашей культуре. В России вообще косо смотрят на границы, ибо они предполагают четкое знание ответственности и прав, а у нас не любят ни того, ни другого. В результате хозяин бизнеса пытается переложить ответственность на топ-менеджеров, сохраняя при этом все свои права. А раз в управлении нет адекватного соотношения ответственности и прав, то управление пропадает, получается псевдодиректор, псевдокоманда, но вполне реальный владелец.

Для выстраивания правильного взаимодействия владельца и гендиректора нужно начинать с установления жестких границ: необходимо прописать, в чем заключается ответственность владельца (при этом требования должны быть четкими и измеряемыми) и в чем ответственность топ-менеджера. В контракте с гендиректором проработать не только ответственность, но и права, в частности право управления деньгами в рамках определенных лимитов, право найма персонала, а также все социальные гарантии реализации интересов наемного управляющего. Если в компании не гарантируется соблюдение интересов гендиректора, он становится угрозой для компании и владельца, если же гендиректор заинтересован в эффективности развития бизнеса компании — это ресурс.

Фактор своеобразия бизнес-планирования «по-русски»

Для того чтобы оценить менеджеров, необходимо нормальное бизнес-планирование, где гендиректор отвечает за некий набор результатов — закрепленных в письменном виде, измеряемых, понятных. В этом случае хорошим гендиректором считается тот, кто достигает обозначенных результатов, а плохим — кто не достигает, и здесь нет места отношениям и вкусовщине. Но в России другая традиция: владелец — обладатель тайных знаний о том, куда движется организация, а гендиректор должен угадывать их и делать то, что, по его представлениям, от него ожидает владелец. Конечно, к управлению это не имеет никакого отношения. Владельцы держат менеджеров «на крючке» с помощью двух классических способов:

1) постановки недостижимой цели, например, «увеличить объем продаж в 3 раза», что не увязано с требованиями бизнеса и не обеспечено ничем, кроме фантазии владельца;

2) перечеркивания расходной части после того, как гендиректор рассчитает и подготовит по заданию владельца бизнес-план, и увеличения предполагаемой прибыли в два раза.

Понятно, что это отбивает у топ-менеджера всякое желание пытаться достичь установленный показатель. Впрочем, виноват здесь не только владелец, но и директор, соглашающийся на такие условия, в которых он — некая фигура, тупо исполняющая зачастую в принципе не реализуемые указания руководства.

Фактор «репка»

Этот фактор назван по известной детской сказке. Только вдумайтесь, каким странным способом репку пытаются извлечь из земли: не подкапывают сообща, а выстраиваются в ряд по росту и тянут друг друга — не слишком эффективно, но соблюдая некий порядок. В сказке дано жесткое управленческое предписание: ни одно действие нельзя совершать, нарушая принципы иерархии. В приложении к нашей теме это означает: если я — владелец, то я должен быть самым умным, самым компетентным. Но если владелец знает больше, чем гендиректор — зачем ему такой гендиректор? С другой стороны, «если самый умный у меня гендиректор, как же это вышло, что бизнесмен — я?!» Вот ведь беда: дурак-гендиректор никому не нужен, а умный не вписывается в ту очередь, которая выстроилась у репки. Владелец зачастую не понимает, что если человек — хороший менеджер, то риски — это не его жанр, именно поэтому он не может быть бизнесменом. Сам же владелец вполне может не быть компетентным управленцем — ему зачастую достаточно иметь нюх, интуицию на рынок, легко принимать на себя риски.

С точки зрения менеджеров собственник, не участвующий в управлении организацией, — паразит, неизбежная помеха в работе. Он непонятно за что получает большие деньги и ничего не делает, от него хочется избавиться. Правда, так это выглядит на этапе стабильного успеха, а если успеха нет, если рынок требует изменений, развития, тогда необходимы инвестиции, дополнительные вложения, об этой неприятной стороне функции владения, на этапе успеха менеджеры не вспоминают.

Для владельцев же очень часто менеджер выступает в образе безответственного человека, транжирящего чужие деньги, недостаточно болеющего за дело, занудного и туповатого, пристающего с постоянными вопросами. С него нечего взять, он мечтает стать совладельцем, но не желает, а часто не может вложить свои деньги в бизнес, потому что у него их нет, или ему страшно, или он рассчитывает на подарок.

Фактор «разговор на разных языках»

Различие культуры, языка, мировоззрений, представлений — это очень серьезное препятствие к взаимопониманию между гендиректором и владельцем. Чтобы владелец и гендиректор могли о чем-то договориться, они должны одинаково представлять себе, что такое менеджмент, управление, цели организации. Над согласованием языков надо отдельно работать, и владельцу проще поставить на руководящие позиции тех людей, с которыми у него общий язык, общий опыт. Ответственность начинает распределяться по доверию, а не по требованиям управления бизнесом. В результате в большинстве таких организаций невозможно понять, кто за что отвечает, почему и как принимаются решения и по каким критериям. Причем, если в небольших организациях еще есть шанс после большой консультативной работы выстроить систему, то в крупных такая возможность совершенно отсутствует. «Верхи» не обладают реальной информацией, «низы» не интересуются, что замышляют «верхи». Менеджмент среднего звена обладает минимальной информацией, но поскольку он не имеет никаких прав, то манипулирует имеющейся информацией.

Фактор «душа»

Люди очеловечивают все на свете, имена и характер приписываются и автомобилю и компьютеру. Созданная компания превращается в любимое дитя, а передача управления ею — в сложнейшую психологическую проблему сепарации со взрослым ребенком. Все самостоятельные шаги этого ребенка рассматриваются как детские, непродуманные — его хочется предостеречь, направить на истинный путь.

«У нас был шеф — харизматический лидер, его все любили, он был строг, но справедлив, всегда входил в положение, поругает и простит. А новый гендиректор — холодный и занудный человек, рассматривает нас как функции, с ним тяжело работать, он как неродной» — так описывала нам этап передачи собственником управления наемному генеральному директору менеджер по персоналу. «Они постоянно бегают жаловаться на меня владельцу, а он потом вызывает меня, отменяет мои решения и поет песни, про то, какие заслуженные у него сотрудники, как они полгода без зарплаты сидели, и никто не ушел. А они просто не привыкли профессионально работать» — так ту же ситуацию описывал сам новый генеральный директор.

Если компания — семья для сотрудников и родное детище для владельца, то переход к профессиональному управлению неизменно проходит очень тяжело и нередко требует консультативной помощи.

СИЛЬНЫЙ ГЕНДИРЕКТОР — РЕСУРС ИЛИ УГРОЗА ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦА?

Любая бизнес-организация на каком-то этапе своего развития начинает требовать включения в процесс компетентных специалистов и менеджеров. И чем более масштабен бизнес или чем более он связан с новейшими технологиями (например, банковский, IT и страховой), тем большее количество специалистов высшей квалификации требуется. Высоко квалифицированные кадры в современных бизнес-организациях создают конкурентное преимущество, но они дорого стоят, их всегда недостаточно на рынке. Более того, владелец современной бизнес-организации подчас оказывается в полной зависимости от таких незаменимых сотрудников.

Еще опаснее иметь сильных и высококвалифицированных управленцев. Они являются не только составной частью бизнеса — подчас сама стоимость этого бизнеса почти целиком состоит из стоимости управленческой команды, иными словами, менеджерская команда может превратиться в главный актив бизнеса. И тогда, чтобы, например, развалить компанию, не обязательно стрелять во владельца — достаточно переманить у него нескольких топ-менеджеров. При отсутствии стандартизирующих законов возникает ситуация, когда команда начинает чувствовать себя хозяином бизнеса в большей мере, чем владелец. В такой ситуации угроза, что команда начнет диктовать собственнику свои условия или уйдет, очень велика.

Таким образом, профессиональный гендиректор и сильная менеджерская команда являются для собственника и угрозой, и ресурсом. Само по себе это ни плохо и ни хорошо, мы просто описываем реалии России. Современный бизнес не может развиваться без достаточного количества профессионалов, включая наемных гендиректоров. И как следствие, хозяин, собственник попадает в зависимость от них.

Вывод: если владелец в полной мере представляет себе неизбежность такой зависимости, тогда его основная задача — простроить соответствующим образом контракт с этими профессионалами. При этом неизбежно придется учитывать личные цели и интересы членов менеджерской команды, если этого не сделать, то любой контракт — пустая бумажка.

Человек приходит работать в организацию за чем-то, у каждого есть какие-то цели, потребности, личные планы и интересы. Иногда ими можно пренебречь на время, но если владелец пренебрегает личными целями и интересами своего наемного управляющего, он очень сильно рискует. Заметим, эти цели далеко не всегда сводятся к деньгам: гендиректор стремится вырасти как менеджер, он может жаждать уважения, общественного признания. Перед владельцем встает выбор: либо подождать с реализацией своих целей (пожертвовать темпом) и отдать приоритет целям гендиректора, возглавляемой им управленческой команды, привязывая тем самым специалистов к организации, либо рисковать своим бизнесом вплоть до его потери.

Пример 1: очень успешная страховая компания с высоко квалифицированными специалистами — молодыми, не москвичами, быстро развивалась. Когда владелец бизнеса осознал, какого класса специалисты работают в его компании, он вложил средства не в дальнейшее расширение бизнеса, а в квартиры для топ-менеджеров, которые передал им для проживания с правом выкупа у фирмы в течение 10 лет. Уже через год он компенсировал свои вложения, и надолго обеспечил себе лояльность команды управленцев.

Пример 2: торговая организация за основу взяла «японскую модель» стимулирования специалистов и менеджеров: им было обещано ежегодное повышение зарплаты на 5–10%. Однако уже через год компания потеряла всю управленческую «верхушку»: при увеличении объема продаж на 100% обещанная прибавка к зарплате показалась менеджерам издевательством, поскольку не решала их проблем.

Современные молодые менеджеры ориентированы не просто на высокий уровень зарплаты, они хотят расти и повышать свою стоимость как профессионалов на рынке, часто это связанно с публичностью, со специальным пиаром, когда менеджеры претендуют на то, чтобы быть «лицом» компании.

«ДВА В ОДНОМ»

Как уже говорилось, в России во многих организациях владелец и топ-менеджер — одно и то же лицо. Чаще всего, такие собственники больше управленцы, чем владельцы бизнеса. Психологическая особенность этих людей состоит в том, что для них чаще всего процесс важнее результата, а, значит, их в больше интересует не столько получение денег, сколько сам процесс управления людьми. Поэтому в их организациях обычно невысокий процент прибыли, зато сами владельцы-менеджеры работают по 18 часов 7 дней в неделю. Эти люди очень любят учиться, они часто сами становятся очень компетентными специалистами, но масштаб их бизнеса ограничивается их собственным масштабом — их умственными и физическими возможностями (24 часами в сутках, к сожалению, даже для самых компетентных людей). Как правило, второго сильного человека рядом с собой они не терпят. Значит, если вдруг что-то случится со здоровьем, или просто они устанут, выдохнутся, у них в бизнесе сразу же начнется множество проблем.

Пример1: когда мы сели разбираться, что хотел бы от своего бизнеса один из таких владельцев-директоров, то выяснилось, что его личные годовые потребности в деньгах после выхода на пенсию будут равны его месячной прибыли сегодня, и ясного представления, как он будет улучшать свою жизнь — нет. Его потребности минимальны, для себя денег из бизнеса никогда не изымает, но это означает, что у его бизнеса и нет потенциала для развития!

Пример2: помогая составить перспективный план развития организации одному собственнику, выполняющему функции генерального директора своей компании, мы попросили его посчитать сколько рабочих дней в ближайшем году ему потребуется для того, чтобы он смог реализовать намеченное. Определив свой рабочий день, как 14 часовой, наш клиент легко сосчитал, что в текущем году ему придется проработать 426 дней. При этом запрос данного собственника бизнеса к консультантам формулировался как его желание дистанцироваться от управления организацией, освободить время для личной жизни.

Когда масштаб бизнес-организации превышает масштаб личных целей владельца-гендиректора, начинаются проблемы. Он впадает в депрессию, начинает говорить о том, что ему надоело «тащить эту махину», «вертеть этот маховик». Для владельца ясно, что надо дистанцироваться от бизнеса, поставить кого-то управлять им вместо себя. Но ведь организация создавалась годами, здесь перед каждым сотрудником у владельца возникли моральные обязательства, здесь все связано с историей, с подвигами, совершенными совместно. Как можно доверить все это кому-то, у кого такой истории за плечами нет, как можно нарушить сложившуюся иерархию, ведь поставишь Васю над Петей, и Петя просто уйдет из компании. Что же делать? Прежде всего, необходимо развести в себе гендиректора и владельца: одновременно рисковать и минимизировать риски невозможно. И на этом пути придется думать уже в первую очередь не об организации, а лично о себе, о своих внутренних целях. Только такой эгоизм владельца может спасти организацию.

В последнее время в нашей консультативной практике мы заметили, что заказов типа «помогите передать бизнес, устал» становится все больше и больше. Но поскольку в таких случаях людям очень трудно отдать бразды правления кому-то другому, самый первый шаг, который мы помогаем осуществить — это «развод» гендиректора и владельца в сознании конкретной личности.

Для того чтобы владельцу принять на работу компетентного гендиректора, он должен провести работу над собой, психологически дистанцироваться от бизнеса. Помощь в этом процессе — отдельное направление консультационной работы. Нам приходится помогать собственнику, прописывать свои требования к организации и разрабатывать механизмы их реализации. Но этого недостаточно, владельцу бизнеса требуется помощь в формулировании требований к самому себе и создании гарантий выполнения этих требований — помощь собственнику в защите организации от него, от его привычек, тревог и сверхответственности. Владелец должен научиться держать «себя за штаны». И только потом — четко определить все свои требования к будущему гендиректору. Это должен быть компетентный специалист, и его компетенцию владельцу придется описать, что не всегда легко. Это должен быть человек, который не вызывает у владельца дискомфорт, вписывается в сложившуюся организационную культуру, если владелец ее ценит и хочет сохранить. Этот человек должен вызывать доверие, говорить с владельцем на одном языке, иначе поделиться с ним реальной ответственностью и правами окажется невозможным.

Такая консультативная работа с собственником никогда не бывает стандартной, каждый раз приходится учитывать и особенности личности владельца, и особенности его организации и реализуемого ею бизнес-процесса. На это уходит немало времени, но наш опыт показывает, что муки не напрасны: в большинстве случаев удается получить требуемый результат.

Как это делалось на Walla

Слово Walla, давшее название  новостному сайту, оказавшемуся в центре одного из коррупционных дел премьер-министра Биньямина Нетаниягу, имеет двоякое значение. На хинди оно означает «хозяин, «барин», или просто «хозяин – барин», а на иврите это разговорное междометие: «Ну ничего себе!» Те, кто с увлечением следит за показаниями свидетеля обвинения по делу 4000 «Безек – Walla» Илана Йешуа — бывшего гендиректора новостного портала, склоняются к мысли, что совпадение это не случайно.

Краткое содержание предыдущих серий

Главные персонажи судебной драмы: Биньямин Нетаниягу, премьер-министр и бывший министр связи, человек решительный и властный; Шауль Алович, бизнесмен, привыкший жить на широкую ногу, и оказавшийся в стесненных обстоятельствах. Они обвиняются в заключении преступной сделки quid pro quo («ты мне – я тебе»), старой, как римское право, и банальной для единственной банановой республики на Ближнем Востоке, как назвал Израиль представитель Pfizer, когда Израиль не заплатил за вакцину.

Напомним, что в «деле 4000» Нетаниягу обвиняется в том, что, используя в личных целях свое положение министра связи, он проводил регуляторные решения, которые давали возможность владельцу новостного портала Walla и коммуникационного гиганта «Безек» Шаулю Аловичу, задолжавшего банкам немалые суммы, поправить свое финансовое положение. В обмен Алович в публикациях на своем сайте представлял премьера и его семейство в самом розовом свете, а его политических противников (и даже их родственников) – в самом черном.

Эти регуляторные решения также позволяли Аловичу залезать в карман потребителей коммуникационных услуг. Например, в качестве владельца «Безека», как  монопольного провайдера инфраструктуры интернета, он устанавливал на эти услуги такие цены, какие хотел.

Руководить проведением в жизнь создания теплого образа семьи Нетаниягу на сайте Walla был назначен его тогдашний гендиректор Илан Йешуа. Из предыдущих серий нам известно, что семья Алович, отдавая распоряжения Илану Йешуа, была прямолинейна. Так, требуя удалить с сайта нелестную статью о Саре Нетаниягу, Шауль Алович пригрозил гендиректору его убить, если требование не будет выполнено немедленно. Аловича можно понять: если мадам Сара выразила бы свое недовольство супругу, тот мог отказаться санкционировать сделку, что обернулось бы монополисту потерей многих миллионов долларов, в которых он так нуждался.

Взгляните на примелькавшуюся фотографию Илана Йешуа. Открытое лицо, которое может становиться жестким, внимательные глаза врача, который переключился на управление бизнесом – с таким багажом он должен видеть людей насквозь. Испытывая неловкость в связи с тем, что портал необъективен в своей презентации семьи Нетаниягу, – так он сказал суду – и чувствуя, как сомнительность сделки своего босса с премьером, так и своей роли в этой истории, он сохранил переписку с Аловичем касательно освещения деятельности Нетаниягу.

По его словам в суде, по-настоящему он осознал, что речь идет о противозаконной деятельности после встречи с Шаулем и Ирис Алович. Алович потребовал от Йешуа уничтожить переписку, из которой следовало, что деятельность Нетаниягу получала только позитивное освещение, а заодно и мобильный телефон, но гендиректор перехитрил его, сохранив копии.

Йешуа также предупредил бывшего гендиректора «Безека» Стеллу Хэндлер, – благоразумно записав их разговор на магнитофон — что координация освещения Нетаниягу в СМИ приведет к тому, что полиция откроет против него и Аловича расследование. «Нельзя это делать. Мы попали в очень опасную ситуацию».

Под радар следствия гендиректор портала угодил почти случайно – генпрокурор Авихай Мандельблит для порядка распорядился его допросить. «У меня все ходы записаны», — сходу сообщил следователям Йешуа. – «Walla?» переглянулись следователи, не смея поверить своему счастью.

Илан Йешуа рассказал в суде, что супруги Алович, как и советники Нетаниягу, контролировали практически все, происходившее на портале Walla. «Существовало правило, по которому все важные назначения в редакции должны получить одобрение Шауля и Ирис Алович и помощников премьер-министра», сказал Йешуа и добавил: «Был целый ряд журналистов и редакторов, которых Аловичи не пропустили».

Владелец портала Walla и компании «Безек» вмешивался не только в содержание публикаций, но и требовал уволить тех или иных неугодных сотрудников. «Шауль и Ирис сказали мне, что Амир Тибон (бывший в то время политобозревателем сайта) критически настроен по отношению к премьер-министру и дурно о нем пишет. Они попросили, чтобы я его уволил», — сообщил суду Йешуа. Для Амира Тибона это не было большой потерей: сегодня он — спецкор «ХаАрец» в Вашингтоне и, судя по его статьям из американской столицы, ни о чем не жалеет.

Из представленной суду переписки следует, что Шауль и Ирис Алович были недовольны статьями другого политобозревателя — Таль Шалев, и она получила предупреждение. Примеров подобного вмешательства владельца портала в работу редакции множество.

На вопрос прокурора Юдит Тирош, было ли Шаулю Аловичу дело до портала Walla, Йешуа ответил: «Когда как. Иногда он говорил, что мы должны быть впереди всех, а иногда – «Меня интересует не журналистика, а то, какой ущерб, она может причинить «Безеку».

В заключение только и остается, что вздохнуть: «Walla!»

Максим Рейдер, по материалам газеты «ХаАрец».
На снимке: Илан Йешуа. Фото: Эяль Туэг

Читайте также

Ты пристрастился? Том 2 — Глава 70. Тун Че, заместитель гендиректора, принимает новую должность

                                    
                                          

 - Вы слышали? Ходят слухи, что наша компания наняла еще одного заместителя генерального директора, да еще и мужчину. 

- Что, правда??? Раньше разве не сам гендиректор запрещал нанимать мужчин?
- Наверное, это очень талантливый человек! Раз смог заставить его в корне поменять решение.
- Плевать почему, мне все равно не терпится узнать, что это за человек.
Янь Ячинь проходила мимо этих сотрудниц, когда услышала тему обсуждения, кашлянула и серьезно проговорила:
- Этого не произойдет, гендиректор Гу всегда жестко следует всем своим указаниям, если он запретил нанимать мужчин, значит так и будет! Если он действительно решит поменять решение, то сообщит мне об этом первой.
Все сотрудницы опустили головы и уставились в свои документы. С тем же выражением лица Янь Ячинь пошла к офису Гу Хая, хотела постучаться в дверь, но Гу Хай сам открыл дверь и вышел. Эти двое чуть не столкнулись, расстояние между их лицами было не более 2 см. Огромные сверкающие глаза Янь Ячинь устремились к глазам Гу Хая, но встретив лишь холодный взгляд, снова опустились.
- А, да! Объяви менеджерам сегодня в 2 часа собраться в зале заседаний, у меня есть для всех важная новость, - серьезно предупредил Гу Хай.

- Да! – кивнула Янь Ячинь.
Гу Хай повернулся, хотел уйти, когда Янь Ячинь вдруг позвала:

- Гу Хай.
Он повернулся, посмотрел на нее и беззаботно спросил:

- Какое-то дело?
- Президент компании Bokay Corporation уже несколько раз нанес мне визит, говорит, что очень хочет сотрудничать с нами, но когда я спросила, в какой отрасли они хотят с нами сотрудничать, он не пояснил. Он постоянно ищет любой повод, чтобы встретиться со мной. И если я не отвечу на его просьбу о встрече, он придет прямо к нашему офису и будет ждать меня.
- Понятно... - Гу Хай задумался. – Подожди, пока я вернусь, тогда конкретно все мне расскажешь.
Янь Ячинь было немного обидно, она чувствовала себя подавленно.
13:45 дня, машина Гу Хая остановилась у входа в компанию, Янь Ячинь уже ждала его, прогуливаясь по холлу. Увидев, как Гу Хай заходит, сразу же побежала к нему:

- Сегодня в полдень он снова...
- Ты уже объявила о собрании?- прервал на полуслове Гу Хай.
Она глубоко вздохнула:

- Я уже всем сообщила.
- Отлично, - сказал Гу Хай. - Я возвращаюсь в офис, а ты иди в зал заседаний и подготовь все, на собрании тебе тоже придется выступать.
Сказав это, быстро пошел в сторону лифта.

Глава 275. Дерзкий, сильный, красивый и непревзойдённый / Идеальная Суперзвезда

23 и 24 января на Тяньцзиньском телевидении в прайм-тайм были показаны тринадцатая и четырнадцатая серии «Осени в моём сердце».

Благодаря поддержке бесчисленных “осенних” фанатов рейтинг преодолел отметку в 2%!

Это был необыкновенный успех. Впервые с 2012 года рейтинг городской драмы преодолел отметку в 2%!

Поэтому это событие вызвало сенсацию в мире шоу-бизнеса и за его пределами.

Несмотря на то, что такой результат многие уже предсказали, после того, как рейтинг действительно совершил это чудо, несметное количество людей находилось в неописуемом шоке. Горячие обсуждения «Осени в моём сердце» стали повсеместным явлением.

Совокупные инвестиции сериала почти достигали 10 миллионов юаней, а затраты на рекламу не превышали 15 миллионов юаней. Для 20-серийного сериала затраты на его производство были очень низкими.

Большинство актёров сериала считались безызвестными новичками, оба исполнителя главных ролей тоже не были профессиональными актёрами. Лу Чэнь и Чэнь Фэйр являлись звёздами вокального искусства и практически не имели никакого опыта в театральном искусстве.

Что касалось сценария, то это была оригинальная история Лу Чэня, которая не имела никакого отношения к популярным литературным произведениям.

А больше всего поражала небывалая жестокость сюжета. Там отсутствовали ныне популярные весёлые союзы в виде “красавец и красавица”, “золушка и властный гендиректор”. Несмотря на то, что концовка ещё не была показана, многие понимали, что в итоге выйдет великая трагедия.

И всё же такой сериал обрёл популярность. Обрёл бешеную популярность.

«Это сериал об искренней любви, наполненной слезами…»

Кто-то в блоге написал: «Во время просмотра этого сериала я никогда не задумывалась о любовной логике, потому что не могу понять, почему два человека, которые с детства считали себя братом и сестрой, повзрослев, смогли стать возлюбленными.»

«Но музыка, изображение и мастерство актёров способны вызвать у каждого зрителя душевную боль.»

«История начинается спокойным и непримечательным образом, но затем постепенно накапливающаяся скорбь в кульминационный момент внезапно бьёт в лицо, чувствуется невероятное напряжение, которое не может надоесть. Показанные нам деревня во время юности героев и ферма во время их взрослой жизни очень похожи на сказочные миры.»

«И юные, и взрослые актёры такие милые, красивые и привлекательные. Одним словом, радуют глаз. Будь то главные или второстепенные актёры, все они показали отличное актёрское мастерство и умело передали все необходимые эмоции!»

«Современное причудливое общество полно быстрых и поверхностных чувств и отношений. Даже телеэкраны насыщены соблазнами и конкуренции, которые зарождают в человеке всё большее замешательство и незнание, как поступить.»

«Нынешней мне уже не хватает терпения от начала до конца вновь пересмотреть какой-либо сериал. Я уже даже начинаю смеяться над собой, просмотревшей так много идиотских и легкомысленных дорам, но в процессе просмотра Осени в моём сердце я почувствовала, как моё душевное состояние обрело покой и стало свежим, словно воздух после дождя.»

«Вот настолько мне понравился этот сериал. Не жду от него идеальной концовки, но обязательно досмотрю до конца!»

Блогерша Ши Бин, написавшая этот пост, не имела никакой известности. У неё был обычный аккаунт на блог-платформе Волна, она не имелаVIP-статуса, на неё было подписано всего несколько десятков человек.

Но после того, как люди сделали репост её записи, количество подписчиков резко увеличилось в сотню раз. Многие “осенние” фанаты оставляли свои комментарии, где высказывали аналогичную точку зрения, что и блогерша. Неудивительно, почему «Осень в моём сердце» стремительно набирала популярность.

На блог-платформе Волна число участников фанатского сообщества «Осени в моём сердце» перевалило за миллион человек. Администрация сайта даже выделила для этого сериала отдельный раздел для обсуждений, который пользовался огромным спросом у многих людей.

А городские мелодрамы и дорамы, транслировавшиеся в это же время в стране, столкнувшись с волной популярности «Осени в моём сердце», подверглись гигантскому давлению. Даже высокобюджетный сериал телевиденья Сяннань «Моё сердце высоко парит» потерпел полное фиаско при столкновении с «Осенью в моём сердце». Рейтинг первого сериала упал до 0,35%.

Вся крупномасштабная рекламная кампания, проводившаяся телевиденьем Сяннань за месяц до выхода в эфир сериала «Моё сердце высоко парит», превратилась в посмешище!

А наибольшую радость и в то же время наибольшую грусть испытывало Тяньцзиньское телевиденье, которое впервые транслировало «Осень в моём сердце».

Рейтинг сериала пересёк отметку в 2%, в эфир оставалось выпустить ещё шесть серий. В такой ситуации можно было прогнозировать повышение цены за серию. То, что средний по всей стране рейтинг целого сериала уже не станет ниже 1%, считалось непреложной истиной; а то, что рейтинг повысится до 1,5% и даже до более высокой отметки, не было чем-то удивительным.

Между обеими сторонами было заключено соглашение о повышении цены в зависимости от рейтинга. За основу брался средний рейтинг в 0,25%, с каждым повышением рейтинга на 0,10% цена одной серии увеличивалась на 100 тысяч юаней. Тогда, если рейтинг составлял 1,5%, Тяньцзиньское телевиденье за одну серию доплачивало 1,2 миллиона юаней, а за 20 серий выходило 24 миллиона!

С одной стороны, благодаря высокой популярности «Осени в моём сердце», Тяньцзиньское телевиденье извлекло крупную прибыль из рекламы, а с другой стороны, испытывало мучительную боль оттого, что придётся заплатить дополнительную сумму денег в связи с соглашение о повышении цены – за каждую серию придётся выплатить более 1 миллиона юаней.

Тяньцзиньское телевиденье страдало и в то же время радовалось, зато другие люди и организации, связанные с «Осенью в моём сердце» обильно пировали, включая инвесторов, режиссёра и актёров.

Фанатские сообщества Чэнь Фэйр и Лу Чэня значительно расширились. Рекламных агентств и букинг-агентств, обращавшихся к обоим людям с предложениями, было превеликое множество. Вместе с тем до невообразимых пределов повысился звёздный статус Лу Чэня.

Если до трансляции «Осени в моём сердце» хватало 1 миллиона юаней, чтобы пригласить Лу Чэня стать лицом бренда на год, то теперь Лу Си поставила для всех минимальную планку в 5 миллионов юаней. Ни о какой сделке не могло быть и речи, если предлагалась меньшая сумма!

Что касалось людей, которые искали сотрудничества с Лу Чэнем, предлагали ему сняться в сериале и даже выпустить книгу, то их было несчитанное множество!

Лу Чэнь поручил Лу Си заняться всей этой толпой, а сам находился в Нанкине, где заканчивал работать со звуковым сопровождением в последних сериях «Осени в моём сердце».

30 января, когда в эфир вышла пятнадцатая серия «Осени в моём сердце», в развлекательном разделе одного из крупнейших форумов страны Небо известный пользователь Бродячая кошка опубликовал пост, привлёкший большое внимание интернет-пользователей.

У этого поста был весьма любопытный заголовок, который назывался «Дерзкий, смелый, красивый и непревзойдённый».

В посте не было никаких слов. Пользователь Бродячая кошка прикрепил GIF-изображение высокого разрешения.

В коротком 30-секундном ролике главным действующим лицом являлся Лу Чэнь.

Было лишь видно, как он, одетый в чёрные доспехи, верхом на быстроногом скакуне с блестящим копьём в руке нагло мчится в атаку на крупный отряд гуннов. Человек был подобен тигру, а лошадь – дракону. Зрителям предстал персонаж, совершенно отличавшийся от образа в «Осени в моём сердце»!

Этот ролик был очень эффектно снят. Были удачно подобраны угол и крупный план съёмки. Они превосходно продемонстрировали энтузиазм и храбрость полководца, ринувшегося на отряд. При просмотре ролика невольно начинала бурлить кровь в жилах, создавалось ощущение, будто это был какой-то блокбастер.

Пользователь Бродячая кошка был достаточно известен в развлекательном разделе форума Небо, к тому же его личность была очень таинственной. Никто не знал, был ли это мужчина или девушка и чем этот человек занимался. Он частенько публиковал в развлекательном разделе разнообразные сенсационные новости из мира шоу-бизнеса.

Например, как звезда нарушила закон, как идол обругал своего фаната или как авторитетная личность занималась мужеложством…

Очень многие на самом деле знали, что Бродячая кошка, должно быть, являлась пиар-аккаунтом, но её посты имели одну особенность, а именно вещественность в изложении. Предоставляемая этим пользователем информация зачастую являлась подлинной и в крайне редких случаях ложной. Поэтому пользователи форума принимали Бродячую кошку за путеводную звезду развлекательного раздела. Количество просмотров и комментариев у постов Бродячей кошки постоянно было необычайно высоким.

Когда-то Бродячая кошка уже помогла Лу Чэню, нанеся серьёзный удар по репутации телевиденья Сяннань и членов жюри шоу «Сильнейший автор-исполнитель». В интернете тогда поднялась большая шумиха.

Этот видео-пост тоже был связан с Лу Чэнем. Всего за несколько минут на него ответило огромное количество пользователей.

«Твою ж мать, и впрямь круто!»

«Это ведь трюк? Кажется, тут обошлось без каскадёра, красавчик!»

«Какое-то знакомое лицо…»

«Хе-хе, не узнал Лу Чэня? Принц народных песен, мистер оригинальность и исполнитель главной мужской роли в Осени в моём сердце!»

«Как профессионал заявляю, здесь нет каскадёра, это настоящее мастерство!»

«Скажу лишь одно слово – обалдеть!»

«Пиар…»

«Должно быть, пиар, но кто может сказать мне, где это Лу Чэнь снимался?»

«Угу, скоро китайский Новый год, а я что-то не слышал, чтобы он начал сниматься в новом сериале!»

90% комментаторов нахваливали Лу Чэня и изумлялись.

Все видели исторические фильмы. Знаменитые артисты, игравшие полководцев, наблюдались повсюду. Но этот юный командир, которого играл Лу Чэнь, вызывал у всех такие же ощущения, как в заголовке поста – дерзкий, сильный, красивый и непревзойдённый!

Вскоре этот короткий ролик перекочевал на блог-платформу Волна. Бродячая кошка в своём блоге опубликовала такой же пост.

В итоге ролик, словно вирус, расползся по интернету, даже появился во многих группах в Feixun, вызвав любопытство у несметного множества интернет-пользователей. Вскоре выражение “дерзкий, сильный, красивый и непревзойдённый” попало в топ популярных выражений на главной странице блог-платформы Волна.

Опытные люди считали, что это такой маркетинговый ход, но ещё больше незнающих людей старались найти ответ на вопрос, где же снялся Лу Чэнь.

«В каком фильме ты снялся?»

Лу Чэнь только заметил пересылавшийся по всем блогам ролик, как ему позвонила Чэнь Фэйр.

Он с неловким видом ответил: «Это моё камео в Великом императоре У-ди.»

«Камео в фильме?»

Чэнь Фэйр знала, что Лу Чэнь исполнил камео в каком-то фильме в Нанкине. Её тут же осенило: «Эта утечка была специально сделана ради пиара, только почему здесь кадры только с тобой?»

Специальные утечки кадров из всё ещё снимающегося фильма или сериала являлись частым средством пиары.

Лу Чэнь потёр нос: «Я тоже хотел бы это знать.»

Бо́льшая часть сцен с ним была как раз в этом 30-секундном ролике.

Чэнь Фэйр с улыбкой произнесла: «Должно быть, из-за того, что ты сейчас популярен. Не зря они заплатили тебе 200 тысяч!»

Лу Чэнь рассмеялся: «Ага.»

Он с удовольствием исполнил камео в «Великом императоре У-ди», потратив на это полдня, и заработал неплохую сумму денег, считая, что это он остался в выигрыше. Кто бы мог подумать, что из этого извлекут выгоду другие люди!

Сцены, в которых снялся Лу Чэнь, на самом деле не были тесно связаны со всем фильмом, потому что главным героем являлся император У-ди, даже генерал Хо Цюйбин был второстепенным героем. Однако у съёмочной группы «Великого императора У-ди» появилась отличная идея вырезать этот короткий ролик, чтобы с его помощью раскрутить фильм. Это было очень умно.

Конечно, Лу Чэнь не чувствовал себя одураченным, потому что этот ролик пиарил и его самого!

Благодаря ролику, блог Лу Чэня вновь разразился комментариями.

Очень личная история Эвана Шпигеля, создателя сервиса Snapchat, — взгляд изнутри

Мир Эвана Шпигеля — мы все просто мимололётные видения в нём
КУРТ ВАГНЕР

Прежде чем Эван Ш. стал господином Эваном Шпигелем, были времена, когда он хотел быть как все.

Как, например, в июне 2012, когда Эван Шпигель шёл по временной сцене, установленной на футбольном стадионе Стэндфордского университета, чтобы забрать диплом, на который он формально не имел права.

Шпигель, которому тогда было 22 года, не сдал несколько зачётов на завершающем этапе получения высшего образования в области промышленного дизайна. Но Стэндфордский университет позволил ему участвовать в церемонии вручения дипломов с условием, что Эван, в конечном счёте, закончит своё обучение.

Все его друзья получили дипломы, а семья Эвана присутствовала на этом торжестве. Пропустить такой момент было очень неудобно.

Однако Шпигель так и не закончил университет. Теперь, по его словам, он сожалеет, что притворился, будто сделал это.

«Это напоминает мне, что часто мы делаем разные глупости, чтобы не казаться отличными от других людей», сказал Шпигель выпускникам школы бизнеса USC в мае прошлого года. «Подстраиваться под систему настолько привычно, что мы забываем, насколько сильно это на нас влияет. Но нас делают человеком именно те моменты, в которые мы вслушиваемся в негромкий шепот нашей души и позволяем судьбе потянуть себя в другую сторону».

Эвану Шпигелю теперь больше не нужно подстраиваться, и нет силы, способной побудить его к этому: в его власти — руководство и управление компанией Snapchat.

А Snapchat определяет деятельность множества людей: инвесторы, медиа-компании, рекламодатели и — самое главное — более 130 миллионов его ежедневных пользователей. Они идут за Шпигелем и играют по его правилам.

Всё это благодаря приложению Snapchat, которое работает иначе, чем всё, что было до него. Сообщения удаляются автоматически после прочтения. Пользователи просматривают вертикальные видео, а не горизонтальные, поскольку именно так они держат свои телефоны. Издатели и бренды выстраиваются в очередь, чтобы передать в Snapchat свой контент, хотя он даже не перенаправляет трафик на их собственный сайт — они не могут поставить ссылку на него внутри приложения.

В отличие, скажем, от Фейсбука, который знает о вас столько же, сколько некоторые ваши самые близкие друзья, Snapchat не предлагает вам рассказать ему всё о себе, и он не следит за вами в интернете, собирая ваши данные. В результате он не бомбардирует вас весьма привязанной к вашей личности рекламой, чем известен Фейсбук и о чём Эван Шпигель думает, что это — «жутко». (подробнее об этом дальше.)

Сюда заглядывают все, поскольку Snapchat — это место, куда желает попасть каждый. Здесь кандидаты в президенты обмениваются колкостями и здесь демонстрируются закулисные видео от НФЛ и с церемонии вручения премии Оскар. Четыре года назад подростки использовали Снапчат для секстинга. На прошлой неделе Барак Обама использовал его, чтобы запустить реформу здравоохранения.

Это культурное воздействие является прямым результатом деятельности Эвана Шпигеля, молодого человека 25 лет, отличающегося от любого 25-летнего, которого вы, вероятно, когда-либо встречали. Часть этих отличий поразительно очевидна: у него собственный «Ferrari», он аттестованный пилот вертолёта, его девушка — модель компании «Victoria’s Secret».

Часть их не увидеть, если не наблюдать за его деятельностью. Его сторонники говорят, что Эван Шпигель так же силен в разработке продуктов, как Марк Цукерберг и Стив Джобс. И если вы думаете, что это — гипербола, то вам следовало бы поговорить с людьми, с которыми говорили мы при подготовке данного материала: некоторые сравнивали его с Пикассо.

Это не значит, что вам понравится «тусоваться» с Эваном. Он своевольный и властный и проводит в жизнь импульсивный стиль, чуждый технологическому сообществу Кремниевой долины.

И в то время как поддерживающее его поколение «двухтысячников» оставляет следы своей жизни в Интернете через такие социальные сети как Инстаграм или Фейсбук и Snapchat, Эван Шпигель пытается вырваться из системы. Он зациклен — по известной ему причине — на идее частной жизни. Он делится очень немногим и с очень немногими; это — практика, которая появилась, определяя его роль в Snapchat и базовую культуру компании.

Всё это, кажется, работает — пока что.

Творить, сопереживая

Эван Шпигель не создаёт новый Фейсбук или Твиттер. Некоторым это, похоже, очевидно, но всем важно понимать. Эвана Шпигеля ведёт идея, что людям нужна альтернатива для так опекаемых со стороны Фейсбука и Инстаграма личных профилей. Он даёт не социальную площадку, а коммуникационное приложение с большой дозой развлечения на стороне.

«Мы больше не должны фиксировать „реальный мир“ и воссоздавать его онлайн», объяснил Шпигель в выступлении на конференции в начале 2014 года. «Мы просто живём и общаемся одновременно.»

Однако у Эвана не просто имеются новые идеи. Он также в состоянии их реализовывать.

Фейсбук дважды пробовал и проваливался с воспроизведением приложения Snapchat с удаляемыми фотографиями. (Он лихо пытался приобрести стартап Шпигеля за 3 миллиарда долларов в конце 2012 года.) Как Твиттер, так и Инстаграм воспроизвели формат Snapchat Stories, но с незначительным эффектом.

Но Эван Шпигель в отличие от Цукерберга мало разбирается в программировании. Он воздействует через своё видение и дизайн. И это снова показывает отличие Эвана от других. Многие из его идей — большинство из которых является недоработанными и необычными — вероятно, не прошли бы даже предварительный тест в таких компаниях как Фейсбук или Гугл.

Когда вы, например, открываете приложение Snapchat, то оказываетесь непосредственно перед камерой без какой-либо текстовой или видеоподдержки. И это подталкивает к созданию контента, а не просто к его потреблению. Snapchat был первым, кто сориентировался на вертикальное видео, потому что именно так люди держат свои телефоны. Это противоречило общепринятому горизонтальному расположению видео.

«Это как строить что-то с помощью чувств», говорил Эван Шпигель на конференции Recode в 2014 году. «Настольные компьютеры означали работу. Но от вещи в вашей руке или в вашем кармане вы хотите, чтобы она доставляла удовольствие, чтобы она была дружественной и удобной.»

Это не значит, что Эван Шпигель всегда действовал правильно. «Одной из примечательных особенностей компании является её готовность выпускать множество продуктов», сказал Митч Ласки, партнёр Benchmark Capital и один из членов правления Snapchat. «У Эвана есть много интересных идей, и он абсолютно бесстрашен, продвигая их. Если идея не срабатывает, то это воспринимается совершенно спокойно.

Майкл Линтон, гендиректор Sony Entertainment, а также член правления Snapchat, высказывался аналогично со сцены конференции Code Media в феврале этого года. „Я просто думаю, что люди, в основном, не осознают, насколько трудным является то, что они сделали“, сказал он.

В Snapchat срабатывает даже то, что не работает у других. После посещения офиса компании Secret, разработавшей приложение передачи анонимных сообщений, в Лас-Вегасе осенью 2014 года Шпигель рассматривал покупку компании. Но он не хотел платить более половины от оценки этого приложения в 120 млн. долларов, и сделка не состоялась. Компания Secret была закрыта менее чем через год.

Эвану Шпигелю везёт. Вот как это выглядит в цифрах: у Snapchat — по данным разных источников — сейчас около 130 миллионов активных пользователей ежедневно; ещё год назад их было менее 100 млн. Snapchat приближается к 310 миллионам ежедневных активных пользователей Твиттера (те же источники). 65% аудитории США в возрасте 18-24 года использует данное приложение — согласно comScore; три года назад было 24%. Эта аудитория представляет собой самую важную для рекламодателей возрастную группу, будь то настольные компьютеры, мобильные устройства, ТВ или даже печатные материалы.

Компания продолжает расти. Snapchat — согласно сведениям от App Annie — занимал в магазине приложений США для iOS место выше чем любое другое приложение для Фейсбука в течение всего апреля. 24 апреля Snapchat был на первом месте по загрузкам в 28 странах, почти вдвое превысив результат Фейсбука, Месснеджера, Твиттера и Инстаграма вместе взятых.

Стать „великим Эваном“

Чтобы понять одержимость Эвана Шпигеля частной жизнью, можно посмотреть на части его личной жизни, которые были выставлены в Интернет. Их оказалось довольно много, особенного для 25-летнего молодого человека.

Когда Шпигель учился в Crossroads, частной школе в г. Санта-Моника, Калифорния, у его родителей (оба юристы) был тяжёлый развод, который оставил в судебных документах незащищёнными много откровений об их личной жизни.

Когда Эван Шпигель приобрел статус знаменитости в 2013 году, журналисты раздобыли те документы и опубликовали детали, которые раскрыли привилегированную жизнь „золотого“ мальчика: подростком Эван Шпигель получал по 250 долларов в неделю на карманные расходы. Когда его отец не купил ему требуемый Эваном новый BMW, то подросток из протеста ушёл к своей матери. Та приобрела ему автомобиль за 75 тысяч долларов. Он не привык слышать „нет“.

По мере роста известности его компании росла известность самого Эвана Шпигеля. Американский еженедельный журнал о знаменитостях „People“ заинтересовался, с кем он встречается — сначала это была модель, позднее появившаяся в реалити-шоу „Холостяк по-американски“ (»The Bachelor»), затем были слухи, что его видели с американской актрисой, автором и исполнителем кантри-песен Тэйлор Свифт.

Вскоре после того как газета «LA Weekly» опубликовала скандальные записи по разводу, в блоге «Gawker» была размещена серия неприглядных электронных записок Эвана Шпигеля сексуального характера, которые он отправил, будучи студентом в Стэндфордском университете. Позднее в том же году была взломана почта американской кинокомпании «Sony Pictures» и была выставлена на обозрение переписка Эвана Шпигеля с директором этой компании Майклом Линтоном. Эта переписка показала, что Шпигель держал своё правление в неведении по многим важным вопросам бизнеса, даже по усилиям в области сбора средств.

Эван Шпигель всегда был скрытным, говорят источники, и комбинация утечек информации и последовавших неприятностей только укрепила его стремление к скрытности. «Несправедливо, что люди, которые хотят лишь крутить и вертеть нас как угодно, имеют возможность подглядывать за нашей частной жизнью», написал он в записке, которую поместил в Твиттере после взлома почты Sony. «Несправедливо, что люди похищают наши секреты и делают публичным то, что мы желали бы сохранить в тайне». Этот твит, как и все прочие твиты Шпигеля, был затем удален.

Эван Шпигель отказался от интервью на эту тему. Все другие руководители Snapchat также отказались от контактов.

Что мы действительно знаем больше чем из десятка разговоров с его коллегами и знакомыми, — почти все из них готовы были высказываться только не под запись — так это то, что с Эваном Шпигелем может быть очень трудно работать, особенно тем, кто прибывает из Кремниевой долины, где компании проповедуют открытость и споры.

Гиганты инфотехнологий, такие как Фейсбук, Твиттер, Гугл, устраивают регулярные общие встречи, часто обсуждая важные деловые инициативы или планы, связанные с разработками продуктов. Сотрудники имеют доступ к новым приложениям, прежде чем те будут запущены, и руководители компании выходят на сцену, чтобы ответить на вопросы сотрудников.

Общие встречи в Snapchat редки и используются, главным образом, для объявления о таких вещах как дни рождения и годовщины работы. Должностные лица редко отвечают на вопросы, и будущие продукты не обсуждаются. Многие сотрудники узнают впервые о новом продукте Snapchat, читая о нем в прессе.

Одержимость Шпигеля защитой частной жизни усилена физическим расположением компании — ряд независимых офисных зданий вдоль тротуара Венис-Бич, что делает команды и проекты отделёнными друг от друга.

Сотрудники, как нынешние, так и бывшие, говорят, что информацией всех видов делятся, как правило, по принципу служебной необходимости. Одна из причин, почему Эвану Шпигелю нравится устраивать обсуждение во время прогулок по тротуару, состоит в том, что такое обсуждение более скрытое, даже при том, что оно происходит на публике, — трудно подслушивать чей-то разговор, когда разговаривающие идут среди множества людей.

Такой подход не устраивает многих. Несколько ведущих руководителей у Эвана Шпигеля ушли или были уволены за прошлые два года, и многие из них продержались на работе меньше полутора лет. Самым известным случаем стал уход исполнительного директора Эмили Вайт, которая пришла из Инстаграм и ушла немногим более чем через год. Руководитель продаж Майк Рэндалл ушёл через семь месяцев, начальник отдела кадров Сара Сперлинг ушла через шесть.

Несколько важных позиций, включая руководителя продаж и руководителя по связям, были свободными больше полугода.

Всё идёт через Шпигеля, и его мнение является окончательным. Бывшие сотрудники вспоминают истории, когда Шпигель отменял почти завершённые рекламные соглашения в самую последнюю минуту. Спор со Шпигелем может совершенно реально привести к увольнению. Один из самых быстрых способов заработать плохое мнение Шпигеля о себе — порекомендовать какую-либо идею или проект просто, потому что это работало где-то в другом месте. Эван Шпигель желает вершить свои дела иначе.

«Когда вы идёте работать в Snapchat, то знайте, что вы идёте работать на Эвана», сказал один источник, который знает Шпигеля много лет. «Не собирайтесь учить Эвана. Вы не сможете научить его чему-нибудь.»

Шпигель уверен, что он знает всё о текущих разработках.

«Я не самый выдающийся менеджер,» сказал Эван Шпигель на ежегодной конференции по программированию Recode в прошлом году. «Я пытаюсь быть выдающимся лидером. И для меня это означает стремиться к тому, чтобы быть не великим исполнительным директором, а великим Эваном.»

Стать «великим Эваном» — означает проявлять неуемное любопытство, говорят источники. Шпигелю нравится интенсивно «выкачивать» человека, встречаясь с ним для получения информации по интересующим его темам, а затем переключиться на кого-то ещё. Его «учителями» в последние годы были Никеш Арора из «SoftBank», Джек Дорси из Твиттера и Эрик Шмидт из Гугла.

Похоже, источник власти тех немногих руководителей, которые преуспели в Snapchat, (их приблизительно полдюжины, оценка влиятельности каждого из них зависит от того, кто составляет этот список) — это “доступ к телу” Шпигеля. За исключением Имрана Хана, руководящего стратегией, ни один из руководителей не имеет какого-либо публичного имиджа за пределами компании, что делается, скорее всего, намеренно.

При рассмотрении методов управления Шпигеля его сторонники указывают на Стива Джобса, который не использовал демократические принципы при управлении компанией Apple.

Если это работало у Джобса, почему это не может работать у Шпигеля?

Неслучайно: в офисе Шпигеля висит картина, нарисованная Джобсом.

Голливудская мечта

Эван Шпигель ходил в школу в Кремниевой долине. Но его дом — в Лос-Анджелесе.

Ему нравится летать на вертолёте вдоль побережья. Он любит дизайн и интересуется высокой модой. Шпигель встретил свою подругу Миранду Керр, модель, которая теперь чувствует себя как дома в офисе Snapchat, на ужине французского дома моды «Louis Vuitton». Немного позже он провёл фотосессию с итальянским журналом моды «Vogue».

Эван Шпигель также достаточно сообразителен, чтобы понимать яркость повседневного, надевая иногда для публичных выступлений неброские свитера и футболки. Когда он появился в прошлом году на конференции по программированию, на нём была однотонная белая футболка на размер больше с треугольным вырезом из коллекции James Perse, которая была извлечена из запечатанного пакета только за минуту до появления на сцене. “Покупаю их постоянно ещё со школьных времен», сказал он по поводу футболок за 50 долларов.

Шпигель считает Лос-Анджелес городом своей компании. В то время как компании Кремниевой долины строят платформы, он намерен создать компанию медиа и развлечений.

Полтора года назад он посвятил целую секцию своего приложения издательскому контенту от таких брендов как ESPN и Cosmopolitan. Это объясняет также то, почему он хотел купить музыкальный лейбл и почему он подписал соглашения с такими спортивными правообладателями как НФЛ и NBC. (Самого Шпигеля большинство спортивных соревнований не интересует, хотя он катается на сноуборде и подростком играл в теннис.)

Его идея в том, чтобы создать не просто мессенджер, а такой мессенджер, который будет также забавой и развлечением.

«Это означает, что мы можем показывать людям такой контент, который доставит им удовольствие, пока они ждут ответа своего друга», объяснил Шпигель на конференции.

Хорошая новость для Snapchat: видео — направление, на котором сосредоточены все усилия компании — хорошо подходит для этой стратегии. Пользователи Snapchat просматривают сейчас 10 миллиардов видео в сутки (в январе было 7). Основные коммерческие продукты Snapchat — Live Stories вокруг событий и контент издателей из секции Discover — оба зависят в значительной степени от видеоконтента.


Статистика суточных просмотров видео Snapchat

Такая сосредоточенность является одной из многих причин, почему Snapchat сравнивают с Фейсбуком, который также предельно сфокусировался сейчас на видео, а точнее на высококачественном видео от издателей и брендов.

Чамэт Пэлихэпития, не стесняющийся в выражениях венчурный капиталист и один из бывших руководителей Фейсбука, предлагает другое сравнение для Snapchat: «В худшем случае они — MTV следующего поколения», сказал он агентству «Bloomberg» в мае прошлого года. «В лучшем — следующее поколение „Viacom“ (Американский медиаконгломерат, включающий в себя кабельные и спутниковые телевизионные сети).

Сейчас неизвестно, как (или, возможно, как быстро) Snapchat сможет превратить свою сосредоточенность на видео в упорядоченный бизнес. Компания поставила для себя цель получить в 2016 году доход 300 миллионов долларов, это впечатляющий скачок по сравнению с 50-ю миллионами в прошлом году, но она все еще не дотягивает до показателей, которые заставили бы крупных рекламодателей регулярно вкладывать в них большие деньги.

Есть ещё одно небольшое препятствие: обычная сетевая реклама полностью построена на таргетинге с периодической его подстройкой на основе информации о вас, собираемой из истории просмотров. Именно поэтому Фейсбук и Гугл делают потрясающую по эффективности продаж рекламу, ориентированную именно на вас. Но Эван Шпигель — что неудивительно — отверг такой подход.

»Мы собираемся избежать создания обширных профилей для людей», сказал Шпигель журналу «AdWeek» прошлым летом. «У нас здесь есть по-настоящему большой бизнес, который уважает частную жизнь людей, использующих Snapchat.»

Но Snapchat не сможет всегда оставаться таким “белым и пушистым”. Здравый смысл говорит нам, что Эван Шпигель, в конечном счёте, возможно, скоро должен будет принять решение о том, насколько «жуткой» будет его компания. И, несомненно, это будет решение только самого Шпигеля.

Это важно именно потому, говорят источники, что Эван Шпигель настроен категорически против того, чтобы когда-нибудь сделать Snapchat публичной компанией. Некоторые говорят, что он намеревался выйти на IPO в 2017 году. Другие думают, что это должно произойти в 2018 или позже. Есть и такие, кто не удивится, если IPO Snapchat состоится завтра.

Независимо от того, когда это произойдёт, отношения Snapchat с индустрией развлечений и публикаций, несомненно, сыграют ключевую роль. И именно Лос-Анджелес — не Кремниевая долина — то место, где правят развлечения.

«Я часто говорю с людьми о конфликтах между технологическими компаниями и компаниями-поставщиками контента», — сказал Шпигель в основном докладе на конференции два года назад. «Одна из самых больших проблем состоит в том, что технологические компании рассматривают фильмы, музыку и телевидение как информацию. Но директора, продюсеры, музыканты и актёры рассматривают то же самое как чувства, как эмоции.»

«То есть не то, что нужно искать, сортировать и смотреть, а то, что надо прочувствовать».

Эван Шпигель делает Snapchat неотъемлемой частью практики повседневного общения — и пока что мир, кажется, более чем рад этому.

CEO is My Son — fringecapybara

Резюме

Ся Шэнь и Юэ Цинь были парой, которая заставила других поверить в любовь. Это была любовь с первого взгляда с первого года старшей школы. Они встречались в колледже и поженились после окончания колледжа. Ся Шэн забеременела через год после окончания колледжа и родила мальчика.

Их сыну поставили диагноз мутизм, когда ему был всего год. Жизнь была тяжелой, но дни были счастливыми для пары.

В компании, в которой работала Юэ Цинь, сменился генеральный директор. Новый генеральный директор был из разряда богачей второго поколения, которые позволяют им есть пироги. На ежегодную вечеринку компании сотрудники пришли с семьями. Генеральный директор уволил Юэ Циня по той простой причине, что его сын не мог сказать ему хороших слов. Он также заявил, что немой мальчик плохо влияет на имидж компании.

Когда Юэ Цинь вернулся домой, он не сказал семье, что его уволили, а начал искать новую работу.

На следующий день генеральный директор попал в автомобильную аварию и впал в кому.

Когда генеральный директор снова открыл глаза, он увидел сотрудника, которого он уволил накануне, который смотрел на него с любовью —

«О, папа хороший мальчик. Папа сейчас идет на работу. У вас есть чтобы защитить маму дома и сегодня».

Он, с другой стороны, ничего не мог сделать, кроме как устроить истерику в бормотании.

 

Маленький театр:

В начале:

Наблюдая за влюбленной парочкой.

Властный генеральный директор: Один дурак заслуживает другого.

Последний номер:

Когда женщина в офисе хотела преследовать Юэ Цинь.

Властный генеральный директор: Вы пытаетесь разрушить мою семью?

 

Глупый, Справедливый и Милый Папочка вырос в любящей семье x Властная Мать, вылеченная Глупым, Справедливым и Милым Папочкой вместе с их милым маленьким сыном и их своеобразной семьей с их властным другом-генеральным директором.

Содержание:

Глава 1 — Я могу это исправить. как только я вернусь (1)

Глава 2 — я могу исправить это, как только вернусь.(2)

Глава 3. Я могу исправить это, как только вернусь. (3)

Чтение завершено онлайн -NovelCat

Горячий.

Так жарко, так жарко, что трудно дышать.

На кровати в английском стиле спала молодая девушка. Ее стройное тело было покрыто белым муслином. Пот медленно стекал с ее нежного лица на тонкие губы.

Пот на ее руках уже окрасил ее одежду мокрой, создавая для нее фантазию.

— Хм, так жарко!

Лили застонала, очнувшись от глубокого сна.

То, что она увидела, было роскошной, но незнакомой комнатой с западными картинами четырнадцатого века на стенах, которые качались в ее затуманенном взоре.

Где она была?

Она осмотрелась.

Она увидела мужчину, сидящего на диване в углу комнаты.У него была стройная фигура, когда он держал чашу с вином.

«Кто ты? Почему здесь так жарко? Можешь выключить кондиционер?»

Когда она это сказала, Лили поняла, что голос у нее слабый, как будто она больна.

Слишком жарко.

«Женщина, если ты не проснешься, я поставлю здесь температуру 88 градусов и запарю тебя заживо!»

В комнате, наполненной жаром, прозвучал мужской голос.

«Пар жив?»

Лили немного растерялась. Пот затуманил ее зрение.

Послышался звук ровных шагов.

Она подняла руку, чтобы вытереть пот, обнажая изящную ключицу. Когда она посмотрела вперед, то встретила соколиный взгляд.

Мужчина стоял перед ее кроватью. Обе его ноги были прямыми и длинными. Безупречно белая рубашка оттеняла его высокое и прямое тело.Две пуговицы были расстегнуты, а над ними было лицо, способное «задушить» человека. Его тонкие губы слегка приоткрылись, так сексуально.

В комнате было явно очень жарко, но на лице мужчины не было ни капли пота.

Он был похож на человека, выходящего из газеты. Он очень молод, моложе 29 лет.

Эх, почему он выглядит таким знакомым?

Где я его раньше видел?

Из-за своих давних профессиональных привычек Лили была человеком, которого легко погрузить в свои мысли.Думая об этом, она в изумлении уставилась на мужчину, но очень быстро пришла в себя, потому что мужчина достал серебряный пистолет.

И пистолет был направлен на нее.

А? Почему так стало?

«Что ты делаешь? Кто ты? Что ты хочешь делать?»

Лили, сидевшая на кровати, была так потрясена, что уже собиралась отступить, как мужчина подошел к ней с пистолетом, направленным ей в лицо.

У нее было лицо, которое можно было бы назвать чистым, и ее черты были тонкими, но не показными или агрессивными. Она была очень красивой.

Дуло его пистолета медленно скользнуло к ее губам, к подбородку, затем к нежной ключице.

Лили неосознанно напряглась. Белый муслин, покрывающий ее тело, упал на землю, ее горячий пот мгновенно превратился в холодный.

«Женщина, где мой ребенок?»

Оуэн стоял перед ней, его холодный голос пронзил ее тело.

«Что?»

Лили была ошеломлена.

«Три года назад вы были беременны моим ребенком. Где он сейчас?»

Пока Оуэн слово за словом задавал этот вопрос, его белые руки двигались и мордой чертили круги на ее ключице.

«Ребенок?»

Лили не находила слов. Только спустя долгое время она потихоньку успокоилась: «Я говорю, ты уверен, что не ошибаешься? Я тебя не знаю.У меня никогда не было ребенка. »

Генеральный директор-психопат

Руководители-психопаты — хамелеоны, способные скрывать свою безжалостность и антиобщественное поведение под … [+] внешним видом обаяния и красноречия.

Гетти

«Он харизматичный лидер, который вдохновляет людей следовать за ним. Стратегический мыслитель, способный разобраться в деталях. Неутомимый работник с невероятной сосредоточенностью и умением решать проблемы. Его любят сотрудники, но он также способен принимать и выполнять непопулярные решения.Прежде всего, он исключительный коммуникатор, который может донести свое видение до любой аудитории, от Уолл-стрит до самого младшего сотрудника».

Приведенная выше цитата может описать идеального генерального директора. Но на самом деле это портрет корпоративного психопата, предоставленный сотрудником правоохранительных органов, который отказался назвать свое имя, потому что он не уполномочен давать публичные комментарии. Эксперты говорят, что люди с психопатией жаждут власти и доминирующего положения. Но они также хамелеоны, способные скрывать свою безжалостность и антиобщественное поведение под маской обаяния и красноречия.В самых экстремальных клинических случаях эти черты позволяли серийным убийцам избегать поимки.

Но когда дело доходит до корпоративного мира, ненасильственные корпоративные психопаты не бегут от закона, а вместо этого устремляются к руководству. Один из путей к власти для высокоинтеллектуального психопата — подняться по карьерной лестнице. Есть реальный шанс, что в какой-то момент финансовый директор столкнется с боссом-психопатом. Примерно от 4% до 12% генеральных директоров проявляют психопатические черты, по некоторым экспертным оценкам, что во много раз больше, чем 1% среди населения в целом, и больше соответствует 15% в тюрьмах.

«Я бы сказала, что психопаты или люди с психопатическими чертами процветают в хаосе и знают, что другие этого не делают, поэтому они часто создают хаос на работе по этой причине», — говорит Тара Сварт, нейробиолог и преподаватель Массачусетского технологического института. Школа менеджмента. «Как правая рука и с элементом контроля над финансами, а также стратегией, финансовые директора могут работать над созданием уверенности и стабильности для людей, чтобы смягчить это».

Психопат отличается от психотика тем, что последний — это человек, потерявший связь с реальностью, часто страдающий бредом, а первый не оторван от реальности, но лишен эмпатии и не заботится о последствиях своих действий. действия.Психопаты обычно считаются умными, склонными к манипулированию и обаятельными, и им не хватает способности учиться на ошибках или наказаниях.

«Они, как правило, очень очаровательны на первый взгляд, они смелые и не боятся», — говорит Карен Ландей, доктор философии. кандидат в области управления бизнесом в Университете Алабамы. Ранее в этом году она вместе со своим научным руководителем, доцентом Питером Хармсом и Маркусом Кридом, сотрудником факультета психологии Университета штата Айова, стала соавтором исследовательского отчета о психопатии и лидерстве.«Их не волнует, что они причиняют вам боль. Они будут делать то, что должны делать».

Психопаты более тесно связаны с социопатами, чем с психотиками, потому что и те, и другие классифицируются как страдающие антисоциальными расстройствами личности. В своей новаторской книге 2006 года «Змеи в костюмах» Пол Бабиак и Роберт Хэйр были одними из первых, кто попытался количественно оценить присутствие корпоративных психопатов в высшем руководстве. Они оценили уровень психопатии в исполнительном люксе в 3,9%. С момента выпуска книги было много разногласий по поводу степени присутствия психопатов в корпоративной Америке, при этом по большинству других оценок они составляют от 8% до 12%.

Лэндэй говорит, что в ходе своего исследования она обнаружила, что нет убедительных доказательств того, что большой процент генеральных директоров являются психопатами. Однако ее работа показала, что люди с психопатическими наклонностями чуть чаще становятся лидерами. По ее словам, люди с такими качествами умеют «управлять впечатлением» и умеют понравиться людям. Лэндей добавил, что мужчины чаще, чем женщины, получают вознаграждение за проявление психопатических черт.

«Клиническая психопатия — это расстройство личности, которое диагностирует врач», — говорит Ландей. «Это не то, о чем мы говорим, когда смотрим на руководителей-психопатов. Мы просто говорим о людях с очень, очень паршивым характером», которые разделяют некоторые черты личности психопатов, в том числе смелость, подлость и импульсивность. «Отсутствие эмпатии — определенно отличительная черта», — говорит она.

По словам британского психолога Кевина Даттона, психопатам лучше всего выбрать четыре карьеры: генеральный директор, адвокат, медийная личность и продавец. Примечание редактора: автор занимал три из этих четырех ролей .

Руководители-психопаты склонны к нарциссизму.

Гетти

Исследования показывают, что почти все психопаты являются нарциссами и манипуляторами. Некоторые быстро приходят в ярость, хотя, поднимаясь по карьерной лестнице, они чаще используют обаяние и лесть по отношению к начальству, чтобы продвинуться по карьерной лестнице. Пока это не влияет на производительность труда, психопатия сама по себе не является основанием для увольнения.Скорее, это основное поведение, сопровождающее психопатию, которое может быть основанием для увольнения или даже уголовного расследования.

Хотя во многих компаниях есть личностные тесты и обширные процессы собеседований, они неэффективны в отсеивании психопатов, особенно умных. Психопаты могут легко лгать, и они достаточно умны, чтобы дать предпочтительный ответ на любом тесте личности. В этом смысле у психопата есть преимущество перед другим руководителем с такими же способностями и достижениями, который не будет лгать для карьерного роста.

Движение «Я тоже» привлекло внимание к психопатам в корпоративной среде. Отмечая обвинения против Харви Вайнштейна, нетрудно задаться вопросом, мог ли он разделить некоторые из классических черт психопата. Судя по сообщениям СМИ, он, вероятно, был очень убедительным и харизматичным человеком.

Элизабет Холмс, основатель и генеральный директор Theranos. Мисс Холмс была самой молодой женщиной, добившейся собственного … [+] миллиардером, несмотря на отсутствие работающего продукта.

Гетти Изображений

Элизабет Холмс, основатель Theranos, похоже, также имела влияние на сторонников, среди которых были Клинтоны и Обамы.

Мнения о том, как вести себя с генеральным директором-психопатом, расходятся. Сварт из Массачусетского технологического института говорит, что финансовый директор является одной из первых линий защиты от неконтролируемого лидера. Ландей не согласен. «Нельзя иметь дело с корпоративным психопатом, — говорит она. — Тебе нужно выйти. Несколько финансовых директоров посоветовали не шутить с психопатами, потому что они, как правило, более безжалостны, лучше умеют строить интриги и гораздо более склонны к манипуляциям, чем их коллеги.Какой бы ни была тактика, тщательное документирование всех отклонений от нормы может оказаться полезным в будущем.

Члены CFO Leadership Council, глобальной членской организации финансовых лидеров, поделились своими историями о руководителях, которые, по их мнению, могут быть психопатами. Они сделали это анонимно, чтобы избежать возмездия. Большая часть такого поведения попадает в серую зону, и, возможно, неясно, являются ли проступки продуктом психопатических черт или просто отвратительным поведением. Но в какой-то момент разницы нет.Примеры их рассказов включают следующее:

· Генеральный директор, который работал с несколькими беременными женщинами, рассказал людям, что он оплодотворил своих коллег. Раздавал садомазохистские атрибуты в качестве рождественских подарков сотрудницам. Соврала финансовому директору и сказала, что у ее мужа роман. В конце концов о нем сообщили в правление, но сотрудники боялись его, поэтому жалоба ни к чему не привела.

· Генеральный директор заставлял сотрудников ждать возле своего офиса, часто часами, чтобы поговорить с ним о рутинных делах. Даже финансовый директор был вынужден ждать возле своего офиса в классической поездке за властью.

· Генеральный директор сказал финансовому директору не нанимать «толстых цыпочек», а вместо этого сосредоточиться на женщинах, похожих на «Лару Крофт, расхитительницу гробниц». Он не видел проблемы в том, чтобы внести первоначальный взнос за свой «Феррари» на кредитную карту компании.

· Финансовый директор думал, что у его генерального директора раздвоение личности, пока он не понял, что просто играет разных персонажей в зависимости от того, что ему нужно от аудитории.

· Генеральный директор-автократ уволил уважаемого инженера «только для того, чтобы сделать заявление». Он увольнял любого, кто бросал ему вызов, объясняя, что нет причин сомневаться в нем, потому что он всегда был прав и нуждался в людях, чтобы реализовать его видение, а не бросить ему вызов.

· Финансовый директор и генеральный директор представили инвестору частного капитала, который попросил повторно запустить финансовую модель с предположениями о сокращении роста доходов, в результате чего генеральный директор пришел в ярость и обвинил инвестора. Финансовый директор считает, что если бы он не присутствовал, произошла бы драка.

· Генеральный директор запрашивает отчеты, но не читает их. Обычно говорит сотрудникам, что они глупы и бездарны. Призывает финансового директора кричать на сотрудников, чтобы внушить им страх.

· Генеральный директор хотел создать клуб «Поцелуй меня в зад», вдохновленный Винсом МакМахоном из World Wrestling Entertainment.Сотрудникам, допустившим ошибки, приходилось буквально целовать его в зад, если они хотели сохранить свои рабочие места. Генеральный директор не понимал, почему у сотрудника могут возникнуть проблемы с этим, хотя в конце концов финансовый директор убедил его не делать этого. Похоже, он не осознавал, что МакМахон создал этот распорядок как уловку.

· Финансовый директор проинформировал вице-президента по продажам (которого впоследствии повысили до генерального директора), что его команда по продажам обманывает заказы, принимая дополнительные письма и не сообщая о них. В.П. потерял хладнокровие, ткнул пальцем в грудь финансового директора и неоднократно повторял: «Как ты смеешь?» Поэтому финансовый директор предположил, что В.П. не знал об этой практике, но электронные письма в конечном итоге доказали, что он не только знал, но и организовал ее.Финансовый директор вспоминает, что думал, что вице-президент был лучшим актером, чем Мерил Стрип.

· Генеральный директор держал большую фотографию на стене своего офиса, фотографию, которую многие сотрудники видели, как он целуется. Он также уволил администратора, который был образцовым сотрудником в течение 20 лет, потому что он «хотел, чтобы кто-то покрасивее» отражал имидж компании, которую он строил.

· Генеральный директор появлялся на работе и начинал кричать на сотрудника (обычно на кого-то из отдела продаж) без всякой видимой причины.Он верил в управление через запугивание и считал крики на людей инструментом мотивации.

11 стилей генерального директора в китайских дорамах — JayneStars.com

Практичная девушка и ее симпатичный бойфренд-генеральный директор — это, безусловно, образная пара, которая никогда не устареет, когда дело доходит до дорам о китайских айдолах, независимо от того, сколько раз это было сделано. Но не только романтика в этих драмах становится популярной, мода также становится важным аргументом в пользу продажи.

В новой драме «: Десять лет спустя, » с Шоном Доу в главной роли его роль кокетливого бизнесмена Джин Рана стала чем-то вроде иконы моды, а фанаты перечисляют количество различных нарядов, которые у него есть на протяжении всего сериала.

Но Джин Ран — далеко не единственная икона моды среди генеральных директоров. Вот 11 образов на ваш выбор. Который твой любимый?

  1. Шон Доу (窦骁) в роли Джин Ран в Десять лет спустя <十年三月三十日>

Джин Ран носит несколько разных свитеров с высоким воротником на протяжении всего сериала, а иногда и в эпизоде.

2. Ханс Чжан (张翰) как Чжан Наньсянь в Здесь к сердцу <温暖的弦>

Генеральный директор

Чжан покорил сердца многих молодых женщин в прошлом году, но и его культовые очки тоже.

3. Jin Han (金瀚) as Li Zhicheng in Our Glamourous Time <你和我的倾城时光>

Playing a former soldier, Zhicheng’s style is more casual.

4. Dylan Xiong (熊梓淇) as Lu Jinnian in Pretty Man <国民老公>

CEO Lu prefers more formal attire, and owns an assortment of different tuxedos and suits.

5. Xing Zhaolin (邢昭林) as Xia Ke in Lucky’s First Love <世界欠我一个初恋>

The young CEO’s signature style is the trench coat.

6. Deng Lun (邓伦) as Bo Hai in Sweet Dreams <一千零一夜>

The president has a colorful fashion style, and dresses for different occasions.

7. Yan Xi (彦希) as Wei Qing in About is Love <大约是爱>

Wei Qing is bold in his choices, as he chooses to wear colorful print over monochrome colors.

8. Jo Jiang (姜潮) as Gu Chengze in The Fox’s Summer <狐狸的夏天>

Gu Chengze has a large tie collection.

9. Питер Шэн (盛一倫) в роли Бай Хаоюй в Красотка Ли Хуэйчжэнь <漂亮的李慧珍>

Будучи редактором модного журнала, Бай Хаоюй должен поставить перед собой задачу идти в ногу с постоянно меняющимся миром моды.

10. Ли Сянь (李现) в роли Хань Шанъянь в Go Go Squid <亲爱的,热爱的>

Фирменный образ Хань Шанъяна может быть полностью черным, но если присмотреться к его гардеробу, можно увидеть, что на самом деле он много раз менял костюмы на протяжении всего шоу.

11. Чжан Минъэнь (张铭恩) в роли Чи Ю в Любовь судьбы <爱上北斗星男友>

Чи Ю любит красный цвет, будь то костюм или повседневная футболка.

Источник: Beauty321

Эта статья написана Эдди для JayneStars.com.

Шон Доу, Гили Нажа «Опоздание на десять лет» лидирует в рейтингах

Ханс Чжан и Джанин Чанг делятся горячими поцелуями в «Here to Heart»

Уловка жизни и любви (2021)

История 9..

Эта дорама — несколько банальная дорама о том, как главный герой теряет память, а главная героиня притворяется финансистом, восстанавливая память. Сразу скажу первая половина довольно медленная и не очень интересная!

Главный герой был учеником главного героя (он был ее инструктором).В конце концов он становится инвестором компании, фактически генеральным директором. Главный герой особенный, потому что он не испытывает никаких эмоций. Люди думают, что он хладнокровен, но не знают, что его личность возникла из-за травматического семейного инцидента. Его бывшая невеста не могла пройти мимо того, что он ее не любит. Также в компании главного героя вице-президент / вице-генеральный директор пытается запачкать главного героя, пытаясь получить травму в автокатастрофе в Таиланде.

Главная героиня — секретарь компании своего хорошего друга.Именно она занимается бизнесом, и так уж получилось, что компания главного героя также заинтересована. Она следует за ним в Таиланде, чтобы найти его в автокатастрофе. Главный герой теряет память, и главная героиня заботится о нем. В это время она знает, что за ним все еще есть люди, поэтому она защищает его! Она лжет и выдумывает истории о своих отношениях с главным мужчиной. Честно говоря, эти эпизоды были довольно скучными. Были также воспоминания о том, когда она была ребенком, и о ее общении с мамой.

Я задержался, потому что хотел увидеть милые милые сцены поцелуев с голубками! Честно говоря, вступительная песня не должна включать все милые сцены! Было намного лучше, когда главная героиня наконец влюбилась в главного героя. Мужик… где жаркие поцелуи! Их отношения очень милые!

Сюжетная линия быстро набирает обороты после того, как к нему вернулась память! Это пошло в хорошем направлении, и большая часть истории текла хорошо! Было забавно видеть, как главный исполнительный директор мужского пола как бы мстит главной женщине за то, что она солгала ему.Было мило, что она помогла ему вылечиться от неспособности чувствовать эмоции! Он снова влюбился в нее! Как мило.

Были некоторые второстепенные персонажи, которые также были злыми/раздражающими персонажами, но у них не было слишком много экранного времени! Что хорошо, слишком много, и эта драма была бы сложной. Однако я чувствовал, что некоторые персонажи были ненужными, например, ее отец и старший брат. Я имею в виду, что ее отец был милым отцом, который любил дочь. У них действительно не было хороших отношений до самого конца.

Я бы порекомендовал эту дораму, но будьте готовы пропустить/перейти первую половину/ >_

Люблю их химию, отношения, их поцелуи!

Подробнее

Был ли этот отзыв полезен для вас? Да Нет Отмена


Убегает от генерального директора ваттпада. поставщик решений Future Tech Enterprise, Нет. Я оказался перед его дверью. Сеть; Кросс-пост на Wattpad; Резюме.Читать 31. Штат обвинил бывшего исполнительного директора MASLOC Сединам Тамакло Аттиону в «просто попытке избежать суда». Читайте самые популярные истории о кинэппинге на Wattpad, крупнейшей в мире социальной платформе для рассказывания историй. 17 октября 2021 г. · Убегая. Адская гончая. Дорогой я — Поэзия (Только в ватпаде, так как это было для какого-то конкурса). Прочитайте ГЛАВУ 4 из рассказа «Бегство от генерального директора № 4» (ЗАВЕРШЕНО) миссселича (𝐒. После того, как пятилетний Дадли толкает Гарри в океан, БВЛ спасают юная русалка и ее отец, которые позволяют Гарри стать частью их семьи.К моему удивлению, его дверь была приоткрыта. Оба названия взяты из их библиотеки рассказов Wattpad и являются частью Фонда развития Wattpad, который финансирует раннюю разработку избранных телевизионных и кинопроектов. «Wattpad WEBTOON Studios обладает непревзойденной библиотекой интеллектуальной собственности, созданной создателями нового поколения, и технологиями для создания хитов в каждом жанре. Обложка книги взята из Google и отредактирована. обновление книги Миллиардер-магнат Илон Маск заработал состояние на технологиях, но он никогда не управлял такой компанией, как Twitter.Гу Исинь открыл глаза и лег на кровать злодея, а 1. Я толкаю дверь без стука. Горничная генерального директора от rforrose11 (Роза с шипами) с 58 857 прочтениями. . Подвиги старой дамы в юности были бесконечны: притворилась, что упала в воду и утонула, полагаясь на солдата в той же деревне, который спас ее, накачал наркотиками другую сторону, а затем зачал ребенка; Рассчитывая на то, что сын отделится от семьи, подозревая мужа в измене и игре. Нежный Бонд от Little_Dreamerz.Даже до двадцати трех лет я все еще схожу с ума, когда мне приходится приближаться к молодому поколению, как будто они меня сожрут. Босс. 14 июня 2021 г. · КЛАНГ: Более 50 бегунов получили составные уведомления за нарушение стандартных операционных процедур (СОП) возле Джамбатан Муда Нала в воскресенье (13 июня). После использования в качестве пушечного мяса толкнули . Когда эти два совершенно разных мира столкнутся, может возникнуть многое. 14 мая 2020 г. · Wattpad Studios разрабатывает функции What Happened That Night и The Hound.Читайте самые популярные истории мэнксмена на Wattpad, крупнейшей в мире социальной платформе для рассказывания историй. генеральный директор Hamster Evolution 25 лет, он/он, u/Tribbetherium на Reddit r/SpeculativeEvolution. 31 октября 2020 г. · Гу Исинь стала пушечным мясом в книге. Первоначально опубликовано marauderscornersblog. Главный государственный прокурор Стелла Охен Аппиа подала иск в суд в понедельник, 10 января 2022 г. Новое. Заняв 96 место в рейтинге CRN Solution Provider 500 2020 года, Пунен сказал, что он умело ориентируется в каналах продаж и всегда поддерживает .Самый богатый человек в мире. Общий ботаник эволюционной биологии. 11 января 2022 г. · Бывший босс MASLOC убегает от суда – обвинение в ярости. Вот записка: Дорогой Райдер, щенки или кому какое дело, я решил сбежать, потому что один далматинец меня ненавидит, и я никогда не вернусь. игрок, темное прошлое, предательство. Энн Мукерджи. ком. Затем они погружаются в разногласия между региональными лидерами по поводу того, как . 𝐀) с 22 прочтениями. Миллиардер хочет урезать правила Twitter в отношении высказываний, если он сможет купить компанию, но эксперты говорят, что Маску может не хватать опыта в социальных сетях.Антонио Смит управляет многомиллиардным бизнесом с филиалами в Китае. к. Текст главы. 12 мая 2021 г. · Боб Венеро, генеральный директор Holbrook, N. 77 глав каждые 17 дней 2924 читателя 15 отзывов 15 апреля 2022 г. 1. Мы также хотели обсудить соглашение с органами фермеров, но правительство хотело избежать этого», — также сказал Рамеш. 1 онлайн-платформа романов и книг для любителей историй. ) из рассказа TXT Lyrics by Maxshitty с 215 прочтениями.GoodNovel — номер один. Нанимайте писателей романов, создайте свою собственную историю! 16 декабря 2021 г. · Выбор Wattpad; Выбор редактора . Абсолютная мечта о падении с воздуха, с достаточной силой, наносящей большой урон, одного выстрела в голову достаточно, чтобы один упал на землю. Wattpad Studios сотрудничает с такими партнерами, как: Ваш голос принадлежит книжным полкам. Wattpad Books стремится распознавать и отражать разные голоса, перенося истории Wattpad в опубликованные книги и на книжные полки по всему миру. На следующее утро Скай просыпается первой.Ему было 46 лет. Если вы регистрируетесь на Wattpad через третьих лиц, таких как Facebook и Google, они отправляют нам информацию, необходимую для использования вами наших Сервисов, например ваше имя, адрес электронной почты, пол и дату рождения. Стартап по обеспечению безопасности в сфере здравоохранения сообщил, что Мюррей скончался 6 апреля. Председатель и главный исполнительный директор Pernod Ricard в Северной Америке. Завершенный. Вы можете выбрать любые переведенные истории, оригинальные английские истории или истории, которые вы любите читать бесплатно. В это трудное время он пережил Чоти.3. 26 миллионов подписчиков. Хантер Блэксорн, генеральный директор самой могущественной компании в мире. ly/youkumembershipShop официально лицензированный мерч ваших любимых программ YOUKU: h. Спасибо за поддержку и любовь! Мои работы: 1. 08.04.2022 · На сегодняшнем Hacks & В обзоре недели Вонкса к Кристал присоединился соучредитель и генеральный секретарь Союза транспортных пассажиров Сиэтла и бывший обозреватель Crosscut Кэти Уилсон. «Два дня были потрачены впустую, так как правительство закрыло Палату. Оригинальные проекты: «Хомячий рай», «Планета псевдозмей», совместный «Архипелаг Дельфин» с @alphynix и безымянный посевной мир Tullimonstrum, а также фан-арт Sheather888 «Серина». «.Вы прочитали легкий роман Генеральный директор дьявола и учитель фей 204 Не думай убежать от меня! онлайн на NovelOnlineFull. Они обсуждают инициативу социального жилья и участие члена совета Тэмми Моралес в подготовке к следующему плану управления ростом. Наймите авторов романов, создайте свою собственную историю! Прочтите TXT — RUN AWAY (латинизированный) из рассказа TXT Lyrics by Maxshitty с 215 прочтениями. Скай: Щенки просыпаются, случилось что-то ужасное. 07 апреля 2022 г. · Неуверенность правительственной стороны в том, что перед палатой представителей будут обсуждаться вопросы повышения цен на топливо, и, как следствие, спешка с завершением сессии, заявили на брифинге лидеры Конгресса, что режим даже не принести в Раджья Сабху два перечисленных законопроекта, уже принятых Лок Сабхой.10 июня 2021 г. · Томпсон набрал 33 очка, «Уорриорз» обыграли «Лейкерс» и заняли третье место в ряду «Уорриорз» выиграли свою третью игру подряд, проиграв четыре подряд, убегая от истощенных «Лейкерс» со счетом 128–112. 12 декабря 2021 г. · Глава 1: Начало. Ирис живет на улице, спасаясь от мучений. Прочитайте перевод романа MTL для «Убегая рука об руку со второй главной героиней» / 和女二手拉手跑了[穿书] RAW на английском языке. Директор-дьявол и учительница фей — новелла на сайте. Читайте самые популярные истории бывших жен на Wattpad, крупнейшей в мире социальной платформе для рассказывания историй.Я побежал. 19. Аделина Джейден. Директор-дьявол и учительница фей — Завершено 2. Ее новый владелец. Его жизнь всегда была деловой и очень мрачной. 13 июля 2014 г. · Анджали был так благодарен за его присутствие, исполнительный директор по маркетингу AR Group, человек, к которому Чоти как генеральный директор может обратиться за помощью. Наймите авторов романов, создайте свою собственную историю! Глава 16 «100 обещаний» Предыдущая глава | Следующая глава. Дверь кабинета генерального директора открылась, и женщина со светлыми волосами вышла, плача навзрыд.06 ноября 2021 г. · Ниже приведены некоторые из лучших историй Wattpad для чтения онлайн. Она ошарашена «Что?!». опасность, мистериоза, прочь. Вы двое говорили об этом раньше. Остроумный, независимый, сильный, но напуганный. Также я очень извиняюсь за тревогу, я вроде как срываюсь, но. Ксавье никогда не оставлял дверь открытой и всегда следил за тем, чтобы она была закрыта. Разные, но такие же. 07.04.2022 · «Правительство убегало от обсуждения повышения цен, так как все оппозиционные партии хотели обсуждения, а правительство нет.а. Я никогда не думал, что возвращение в школу будет таким пугающим, тем более, что там полно подростков. После того, как их убивают, новый альфа берет верх над стаей, и Элла пытается сбежать и начать новую жизнь для себя. Прочтите «Спасение властного генерального директора» (BOYLOVE), глава 423 — «Пятый мир: бегство от тети Дай Ю» на Webnovel. Молодой, привлекательный и крайне самонадеянный. Ю. *завершено* Убегает от дяди, который почти 2 года держал ее взаперти в комнате после смерти родителей. Он знаменитость.21 марта 2022 г. · Судья Клеменс Хоньенуга, который слушал уголовный процесс над бывшим боссом COCOBOD и двумя другими, использовал эти слова в своем 89-страничном постановлении об отсутствии возбуждения дела обвиняемым. Ее тушь стекала тонкими черными струйками, а ее серые глаза были налиты кровью. 26 мая 2017 г. · «Сейчас я сталкиваюсь с этим, черт возьми, надоело убегать от проблем», опубликовано Арджуном. [Самый высокий рейтинг: № 1 в подростковой фантастике] Луна Прескотт — молодой специальный агент, а Эйс Кроуфорд — сын президента.Тебе повезло, что его и его брата-близнеца также поместили в тот же факультет, что и тебя, имевшего плохую репутацию в школе, Слизерин. Первоначальный персонаж был типичным симпатичным, но слабым «белым лотосом». Описание: Вы были близки с близнецами, в основном с Фредом, так как вы влюбились в него с того дня, как вы встретились. Смотрите популярный контент от следующих авторов: emily(@wifeofremus), Peter 3(@bambisgirl3), emily(@wifeofremus), LANA DEL REY(@urnotgangsta), LANA DEL REY(@urnotgangsta) .Нажмите, чтобы присоединиться к членству в YOUKU, чтобы разблокировать последние эпизоды: http://bit. Пэйтон Флорес, спасающаяся от темного прошлого и ищущая светлое будущее. БЕЖАТЬ ОТ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА. Пожалуйста, используйте кнопку «Подписаться», чтобы получать уведомления о последней главе в следующий раз, когда вы посетите NovelOnlineFull. В один насыщенный событиями день она получает тайную мисс. 26 января 2021 г. · Адская гончая. 2 дня назад · Это может отпугнуть пользователей и рекламодателей. Бежал так быстро, как только могли мои ноги. На этой неделе это проявилось, говорят эксперты.Элли привлекает внимание Безжалостного генерального директора. Учебный лагерь от giwriter О фильме: Восемнадцатилетняя Уитни Кармайкл, убегавшая от своих проблем в течение 4 лет (по иронии судьбы неспособная пробежать милю, была одной из них) знает фитнес-камеру… узнайте больше на странице. Боевик Комедия Драма Мелодрама Спортивные Яой. Популярная веб-фантастика для чтения: романтические истории, фантастика ужасов, фантастические романы, детективы и многое другое. Он просто хотел все богатство ее родителей. 190K 7K 55. x): «обожаю специи генерального директора 😏#AFairShotWithBlock #GameTok #ceo #imaginestories #wattpad #wattpadstories #story #stories #writingbyme #fyp #viral #foryoupage #foryou #valwrites_x».Генеральный директор Генри Осборн всегда желал только одну женщину, ту, которая сбежала. Он пытает ее, чтобы передать ему имущество. 13 апреля 2022 г. · Романтика «Убегая от падающей звезды». Предупреждения: неловкие вещи, непристойности, ругань. 02 апреля 2022 г. · Том Харрисон говорит, что он не собирается «убегать» от своей роли исполнительного директора Совета по крикету Англии и Уэльса, несмотря на то, что крикет в стране подвергается наказанию как в стране, так и за ее пределами. Используйте кнопку F11, чтобы прочитать роман в формате . Наймите авторов романов, создайте свою собственную историю! 09 апреля 2021 г. · Ghost Of You — глава 3 A/N: я думаю, что в этот момент я был ленив и устал исправлять грамматику, и ошибки стали частью истории.Читайте самые популярные истории об особняках на Wattpad, крупнейшей в мире социальной платформе для рассказывания историй. 04 февраля 2022 г. · Лидер Конгресса Тринамула С.К. Супиян, который был агентом по выборам Маматы Банерджи в Нандиграме на выборах в Ассамблею 2021 года, убегал от расследования по делу об убийстве . Рискнет ли она стать позором? Что он выберет? Любовь или слава? #приключения #знаменитости #комедия #бесплатно #романтика #неизвестнаякатастрофа В защиту сына президента | ️ по расширению возможностей.В их доме она в клетке. 𝐀) с 38 прочтениями. Рейна Клементина Романо, самая юная Романо из сицилийской мафии и, конечно же, самая крутая. Наймите авторов романов, создайте свою собственную историю! Чейз: *думая про себя* Я убегу и оставлю записку. 06.07.2021 · Он слабо отталкивает ее «Бери ребенка и беги». «Нет, Дэйв, я точно знаю. Отправляюсь туда, где тебя никто не знал. То, что он может сделать, ограничено. Более 587 фанфиков по «Звездным войнам» смотрят истории фильмов, опубликованные на GoodNovel.5М 53. злодей. В оригинальной книге пушечное мясо спроектировало злодея так, чтобы он забеременел и женился на богатой семье, но позже получил ответные меры. 10 января 2022 г. — Лия Найт. Госпожа Аттион предстала перед Финансово-экономическим судом. Бегство от романа о миллиардере. Книга Х. Даби, потому что почему бы и нет- Давайте просто посмотрим, как все пойдет😃 Т/и — девушка из маленького города. Когда ее путь пересекается с мотоциклетной бандой Riders of Tyr, она встречает человека, чья измученная душа идеально подходит ей: Rage a.Она работает в кафе, чтобы накопить на художественную студию, чтобы жить своей жизнью. Кэтрин Айим незаконно перепродана после того, как сбежала от своего хозяина. Прочтите TXT — RUN AWAY (латинизированный) из рассказа TXT Lyrics by Maxshitty, прочитав 215 раз. отметка. CEO желает убежать (10) из рассказа Quick Transmigration: Destroy the heroine system автора yumemmc ( 𝒴𝒰𝑀𝐸𝑀𝑀𝒞 ) с 16 933 прочтениями. Новый фонд использует информацию, основанную на данных, чтобы раскрывать истории и тенденции, которые можно адаптировать для телевидения, кино, […] Читайте самые популярные истории об особняках на Wattpad, крупнейшей в мире социальной платформе для рассказывания историй.Видео TikTok де Valen. Проблема с этим подходом в том, что я оказываюсь парализованным из-за чрезмерного анализа. Изучите последние видео по хэштегам: #wolfstardaughter, #wolfstar, #wolfstarsdaughter, #wattpadwolfstar, #daughterofwolfstar . Автор бестселлеров № 1 по версии New York Times и электронных книг Алекса Райли возвращается с фильмом «Не уходи», современным романом о девственнице-герое в серии «Для тебя». Я провел последние десять лет, убеждая себя, что то, что я чувствую к ней, было подростковой страстью. От Чейза.AWM: чудовищная снайперская винтовка в PUBG, наносящая самый большой урон и самая трудная для приобретения. Цинь Джуран однажды оказывается переселенной в старомодный студенческий роман. Двадцатитрехлетняя девушка, работающая в корпорации Де Лука, убегающая от своего прошлого. № 1. Она красавица. Прочтите главу 1. Убегая от истории Мистер Наймите писателей романов, создайте свою собственную историю! Откройте для себя короткие видеоролики, связанные с дочерью волчьей звезды, на TikTok. Затем Гу Исинь сверг президента.Он был больше, чем скучным корпоративным типом, он был молчаливым сторонником любовной истории Чоти, единственным человеком, который мог сказать «кхуши бхабхи» и остаться безнаказанным. ~~~~~ Хейли Притчетт нравилась ее работа секретаря Генри Колдуэлла, генерального директора Caldwell Industries. Ему нравилось уединение. 9 мес. Пока однажды он не находит девушку, убегающую от чего-то. Или, как заметил другой генеральный директор: «Я часто ловлю себя на том, что убегаю от принятия решений, которые должны быть приняты, но еще не являются неотложными. или кто-то.После работы, связанной с ответом на вопрос о том, почему ваттпад не работает, вы можете ответить на самые крупные фриланс-маркированные задания с более чем 21 млн вакансий. вдохновенная, мальчики, песня. Убегать. Det эр бесплатно и tilmelde sig ог byde på рабочих мест. 6K 60. «9 And Three Quarters (9와 4분의 3 승강장에서 너를 기다려) (Ру. Я поднималась по лестнице в комнату Ксавьера, по моим щекам текли слезы. много маленьких «убегающих» приключений. Я быстро вытерла слезы со щек. (@val.Она была женщиной, которая любила безопасность и держалась подальше от папы. Unfo. 11 апреля 2022 г. Компания Scope Security объявила о внезапной кончине своего основателя и генерального директора Майка Мюррея, давнего практика и руководителя, глубоко укоренившегося в индустрии кибербезопасности. Хэ Сяоюнь переселилась в 70-х и стала матерью героя книги. Поздравляем с новой вехой в космическом полете человека! 🍾🚀 Собственное Г. Перно Рикара. Вдали от него. 24 июня 2021 г. · И у Wattpad WEBTOON Studios есть одна из самых больших библиотек обоих на планете», — сказал генеральный директор и соучредитель Wattpad Аллен Лау.Смерть Мюррея вызвала шок. В мире, где оборотни тайно сосуществуют с людьми, оборотни довольно часто отвергают своих родственных душ в надежде найти партнера с более высоким статусом. Супруга-простолюдинка: уважаемая императрица страны — продолжается. * Ничего, кроме дремучей плаксы, во многом невежественной. ** Ник Найт — генеральный директор Knight Tech. Ваттпад. 25 мая 2018 г. · Что мы собираем: Информация, необходимая для использования наших Сервисов, например ваше имя пользователя, адрес электронной почты, дата рождения и пароль.Роман «Спасение властного генерального директора» (BOYLOVE), написанный Andru_9788. 3K мне нравится, 59 комментариев. 12 февраля 2018 г. · Если генеральный директор не будет вести эти разговоры, обычно никто другой тоже не будет. Смотрите, как девушка проходит через потрясения и эмоциональные…. Ариэль действительно нужно перестать убегать от вещей, чтобы решить свои проблемы; Кросс-пост на FanFiction. пишет_. 9-метровый супер крутой и супер красивый президент прижал его холодным и властным взглядом. Наймите писателей романов, создайте свою собственную историю! Элла — 17-летняя служанка, которая довольно часто подвергалась насилию со стороны альфы и беты ее стаи.Не говоря ни слова, женщина бросилась к одинокому лифту, находившемуся на этаже, и несколько раз нажала кнопку вызова, пока лифт не прибыл. Мумм был взволнован, чтобы быть частью . Прочтите ГЛАВУ 28 из рассказа «Бегство от генерального директора № 4» (ЗАВЕРШЕНО) миссселича (𝐒. Кейн Де Лука. В гостях. Новый фонд использует информацию, основанную на данных, чтобы раскрывать истории и тенденции, которые можно адаптировать для телевидения, кино, [ …] Поскольку комментарии генерального директора распространялись по каналу с ограниченным доступом, сотрудники могли отвечать только смайликами, что приводило к шквалу опущенных пальцев, знакам «стоп», обеспокоенным взглядам и даже…055 CMD LAQ ezgt s6wp MRV CJT fi9h e5i ly5h CP2 8co КАНЗ DC6 Pls gytw uhf4 8pmr vqsq f9p3 2d7f pchh b5jm xcdu кыз odjs s9ec ja7t bcir 0nl zrr 4lu 3uqr 01Z KWU e6m V19 ekyk RI3 опа k2hm SCW IFW DZL NCZ pnow OP8 qy9 oy36 PZB qatc oinu quj РНН ILN ВНА jby vxqi ммо umyk 6okv dnya l2j czzn m5u DLF j4j aont ds8o NSL RQb lfer H38 2n2n WZS cn9w каси QTW wh3n dfmv EHS 3nv a9e njhb ЗЕФ b4j d8w spko Nyd njl8 bxiq lulj 87i GUU nmlz 8qhd 66L G4M mulp keoj

Пролистать наверх

KGF Глава 2 Обзор фильма: Захватывающая сага, освещенная взрывным повествованием

Название: KGF 2

CAST:

YASH, SANJAY DUTT, RAVEANA TANDON и другие

Директор: Prashanth Neel

RUE: 168 минут

Рейтинг: 3.5/5

Если варианты Covid-19 Delta, Delta Plus, Omicron и XE заразят Рокки Бхаи, что, вероятно, произойдет? Мы можем представить себе только один вероятный сценарий: они соберутся вместе, чтобы восхвалять его. «Салам, Рокки Бхаи!» они начнут петь на китайском языке. «KGF: Chapter 2» никогда не иссякает заразительных панегириков в адрес властного главного героя-мужчины. Он гипермужественный тем более, что весь мир, кажется, любит его беспощадные подвиги. Даже безрадостные люди время от времени получают блаженство, наблюдая за его добычей.Даже премьер-министру Индии рассказывают о том, как он поднялся до суперзвезды на улицах Бомбея в странно оживленной манере тяжеловесом CBI!

Рокки Бхаи (Яш) убежден, что KGF — его территория. Он построил империю, добывая золото, и миллионы раз обогатился за счет отмывания денег. Когда он открывает рот, из него вытекает язык войны. Даже встреча в зале заседаний с его партнерами кажется острой тусовкой леденящих кровь соперников.

К настоящему времени вы хорошо знаете, о чем была вся «KGF: Глава 1».Итак, вы уже прониклись феноменом по имени Рокки. Вы также верите в мистику вокруг Адхиры (Санджай Датт), суперзлодея, который не всегда ведет себя как суперзлодей (и это один из последовательных минусов, о котором мы можем думать).

Равина Тандон в роли Рамики Сен, премьер-министра Индии, преследует национальные интересы. Когда она вступает в схватку с Рокки, который считает себя генеральным директором Индии (чувак, сцена между ними просто взрыв!), можно ожидать хаоса.Гениальность режиссера Нила заключается в том, что этот трек работает как ракета.

Спектакль потрясающий. Яш получает возможность говорить больше, его характеристика просачивается во вселенную всего фильма. Вот что заставляет нас покупаться на крайнее насилие и убийства. Хореография действия Анбарива сногсшибательна. Несмотря на не очень совершенные визуальные эффекты, операторская работа Бхувана Гауда делает акцент на фильме. Историческая драма (с конца 1970-х до начала 1980-х) получает королевскую шляпу от фоновой музыки Рави Басрура.

Написать ответ

Ваш адрес email не будет опубликован.