Жизнь ассоциации: Синонимы и антонимы «жизнь» — анализ и ассоциации к слову жизнь. Морфологический разбор и склонение слов

Содержание

Ушел из жизни президент Международной ассоциации МВА сэр Пол Джадж

После тяжелой болезни скончался сэр Пол Джадж – президент AMBA International, член Международного консультационного совета РАНХиГС и почетный доктор Президентской академии.

Сэр Пол Джадж (25.04.1949 – 21.05.2017) внес огромный вклад в развитие мирового бизнес-образования. Он был основателем Judge Business School в Кембриджском университете, которая является одной из ведущих бизнес-школ мира. Именно там проходит зарубежный модуль для слушателей программы Executive MBA ИБДА РАНХиГС.

Сэр Пол возглавлял AMBA International с 1970-х гг. Он занимался ее развитием, председательствовал в Совете по аккредитации International Accreditation Advisory Board и Консультационном совете International Advisory Council. Занимался вопросами образования и услуг в сфере финансов. Под его руководством ассоциация стала мировым лидером в области оценки качества бизнес-образования.

Был председателем Британско-сербской торговой палаты, организации Enterprise Education Trust, Музея фирменных знаков и колледжа св. Данстана, членом Международного консультационного совета при президенте Того; совета Инвестиционного агентства Великобритании (Crown Agents), членом консультационных советов Индийско-британского делового совета, Высшей коммерческой школы Парижа (HEC) и Афинского университета экономики и бизнеса. Он имеет почетные степени Кембриджского, Вестминстерского, Сити и Лондонского Саут Бэнк университетов. Был ключевым благотворителем Бизнес-школы Джаджа Кембриджского университета.

По завершении обучения в Тринити-колледже Кембриджского университета и в Уортонской школе бизнеса (получил степень МВА) сэр Пол работал в компании Cadbury Schweppes. Позднее он был председателем вневедомственного государственного органа «Продовольствие из Британии» (Food from Britain), генеральным директором Консервативной партии Великобритании и советником секретариата Кабинета министров Великобритании.

Сэр Пол был шерифом г. Лондона (2013–2014), президентом Королевского института управления (2004–2005) и Королевского института маркетинга (2008–2014), председателем Королевского общества покровительства искусствам (2003–2006), главой Почтенного общества маркетологов (2005–2006), председателем Teachers TV (2005–2008), членом Совета по финансированию высших учебных заведений Англии (2008–2010), членом правления Американской ассоциации менеджмента в Нью-Йорке (2000–2012), председателем правления компании «Шредер Инкам Гроуф Фанд» (2005–2013), директором банковской группы «Стандарт Банк» в Йоханнесбурге (2003–2012) и компании «Евразийская корпорация природных ресурсов» – ENRC (2007–2013).

Известный бизнесмен, член советов директоров крупнейших мировых компаний, а также яркий политик, занимавший высокие посты в государственном управлении Великобритании, сэр Пол был постоянным участником Гайдаровского форума в РАНХиГС и Летнего кампуса Президентской академии в Казани. Его выступления всегда вызывали огромный интерес у аудитории. Он делился яркими мыслями, новыми идеями и был готов к открытому диалогу с публикой.

Сэр Пол Джадж был примером для академического сообщества и останется в памяти коллег мудрым и прогрессивным лидером. Его уход из жизни – это огромная утрата для всех его коллег и для Президентской академии. Выражаем глубокие соболезнования родным и близким сэра Пола. Скорбим вместе с вами.

 

Ассоциация вузов культуры и искусства заявила о поддержке действий России на Украине

О поддержке действий России на Украине, которые должны положить конец кровопролитию в Донбассе, заявила Ассоциация вузов культуры и искусства. Ректоры ведущих российских творческих учебных заведений — ВГИК, ГИТИС, Московской консерватории, Гнесинки, Театрального института имени Щукина — подписали открытое письмо.

Его авторы подчеркивают: на преподавателях сейчас лежит особая ответственность. И они готовы подробно разъяснять студентам истинный смысл происходящих событий. Также вузы окажут всю необходимую помощь учащимся с Украины.

«Мы, как государственные вузы, поддерживаем решение, которое принял президент. Я уверен, что, может, мы не знаем всех моментов, но если уже на таком уровне принимается решение, значит, оно уже назрело. Восемь лет в Луганске и Донецке умирали, погибали люди, и конечно, самое главное — это человеческая жизнь», — подчеркнул президент Ассоциации учебных заведений искусства и культуры, ректор ВГИК Владимир Малышев.

«То, что нам рассказывали, и чему явились очевидцами наши педагоги, когда были там, не вмещается в сознание цивилизованного человека, потому что так бесчеловечно обращаться с гражданами, наверное, не позволено никому. И, даже я сейчас говорю, я не могу, меня чувства переполняют и, конечно, это в определенной степени солидарность с народом Донбасса, она всегда существовала, и сейчас я очень рад об этой солидарности заявить. Потому что мы, люди искусства, обычно существуем вне политики, но бывают такие ситуации, когда не говорить, молчать невозможно», — сказал ректор российской академии музыки им. Гнесиных Александр Рыжинский.

А завтра в поддержку народных республик и тех, кто защищает их свободу, пройдет концерт. В студии телеканала RU.TV выступят российские звезды Дима Билан, группа «Земляне», Дмитрий Колдун, Денис Майданов и другие любимые артисты. Они надеются, что музыка поможет скорее вернуться к мирной жизни. 

НТА — Жизнь — это движение. В движении мир меняется.

О компании


Инновации в организации пассажирских перевозок

Национальная транспортная ассоциация — один из лидеров в области транспортных пассажирских перевозок в стране. Сегодня НТА — это уникальные компетенции по эффективной организации перевозок: созданию оптимальных сетей общественного транспорта в отдельных городах и целых регионах.


Высокие технологии для повышения качества жизни людей

Инновационная высокотехнологичная услуга включает детальное исследование ситуации в каждом регионе, глубокий анализ потоковых данных, оптимизацию маршрутных сетей и грамотную диспетчеризацию автотранспорта.Такой комплекс мероприятий позволяет получить продукт принципиально нового качества, удовлетворяющий объективным требованиям региональных бюджетов и способствующий повышению качества жизни пассажиров.

Данная экспертиза делает компанию лидером на рынке и позволяет успешно реализовывать проекты новых комплексных транспортных сетей в регионах.


Реализованные проекты

Среди таких проектов — организация сети общественного транспорта в Санкт-Петербурге, Москве, Ленинградской области, Петрозаводске, Волгограде, Чебоксарах и Сочи. Ежегодно автобусы компаний — организаторов перевозок преодолевают расстояние порядка 300 000 000 км, им доверяют более 350 миллионов пассажиров.

Международная олимпиада Ассоциации «Глобальные университеты» для абитуриентов магистратуры и аспирантуры

Университетская жизнь

ru

онлайн

Международная олимпиада Ассоциации «Глобальные университеты» для абитуриентов магистратуры и аспирантуры — ваш ключ к раннему зачислению и бесплатному обучению в магистратуре или аспирантуре в одном из ведущих университетов России и мира.

Международная олимпиада Ассоциации «Глобальные университеты» для абитуриентов магистратуры и аспирантуры проводится при поддержке Министерства образования и науки Российской Федерации и Россотрудничества. Участниками Олимпиады могут стать иностранные граждане и лица без гражданства, в том числе соотечественники, проживающие за рубежом, предоставившие согласие на обработку персональных данных, имеющие или завершающие уровень высшего образования не ниже бакалавра для трека магистратуры и не ниже магистра или специалиста для трека аспирантуры (аналог PhD) в году проведения Олимпиады.
  • Обучение полностью бесплатное.
  • Дистанционное поступление: нужны только компьютер, интернет и твои знания.
  • Олимпиада проводится на русском и английском языках.

Ты можешь поступить как в русскоязычную (с возможностью изучения русского языка в течение года для дальнейшей учёбы в НИТУ «МИСиС»), так и в англоязычную магистратуру и аспирантуру нашего вуза еще до старта основной приемной кампании!

Дата начала регистрации на Олимпиаду — 15 сентября 2021 г. Отборочный этап 15 сентября — 10 декабря 2021 г. Первый (отборочный) этап проводится в формате конкурса портфолио.

Второй этап — с 10 по 28 января 2022 г. проводится в режиме идентификации и контроля самостоятельности выполнения заданий (прокторинга) в соответствии с расписанием, которое будет опубликовано на сайте Олимпиады и в личных кабинетах участников.

Третий этап (для поступления в аспирантуру) проводится в период с 28 февраля по 18 марта 2022 года в режиме онлайн-собеседования с потенциальными научными руководителями в соответствии с расписанием.

НИТУ «МИСиС» — один из самых динамично развивающихся научно-образовательных центров страны, привлекающий хорошо подготовленных абитуриентов, ведущих ученых и талантливых преподавателей. Доля иностранных студентов из более чем 80 стран мира составляет 25 %. Университет уделяет особое внимание интеграции науки, образования и инноваций, а также формированию креативной экосреды, позволяющей максимально развить способности каждого студента. Подробнее об университете.

Университет занимает ведущие позиции в мире в предметных рейтингах THE, QS и ARWU сразу по 16 направлениям, входя в топ-100 в категориях «Инжиниринг—Горное дело» (рейтинг QS) и «Инжиниринг-Металлургия» (рейтинг ARWU), в области материаловедения НИТУ «МИСиС» в группе 101+ лучших вузов (рейтинг QS).

НИТУ «МИСиС» создает комфортную среду для учебы и отдыха — студенческий городок «Металлург» несколько лет подряд становится лучшим студенческим общежитием России. От общежитий до учебного корпуса, расположенного в центре Москвы, не более 20 минут.

Стратегическая цель НИТУ «МИСиС» — к 2020 году укрепить лидерство по направлениям специализации: материаловедение, металлургия и горное дело, а также существенно усилить свои позиции в сфере био-, нанотехнологий и ИТ. В состав университета входит 10 институтов, 6 филиалов — четыре в России и два за рубежом. В университете действуют более 30 научно-исследовательских лабораторий и 3 инжиниринговых центра мирового уровня, в которых работают ведущие российские и зарубежные ученые. НИТУ «МИСиС» успешно реализует совместные проекты с крупнейшими высокотехнологичными компаниями России и мира.

Соответствие профилей Международной олимпиады Ассоциации «Глобальные университеты» для абитуриентов магистратуры
Перечень программ, реализуемых на английском языке

03.04.02 Physics (Физика):

09.04.01 Computer Science & Engineering (Информатика и вычислительная техника):

22.04.01 Materials Science & Technologies (Материаловедение и технологии материалов):

22.04.02 Metallurgy (Металлургия):

28.04.01 Nanotechnologies and Miscrosystems Technology (Нанотехнологии и микросистемная техника):

45.04.02 Linguistics (Лингвистика):

Перечень аспирантских программ университета
Потенциальные научные руководители участников трека аспирантуры

Сообщества Олимпиады в Facebook и Instagram.

Возможности по переводу студентов на смешанные и дистанционные форматы обучения при обострении эпидемиологической ситуации. Подробнее.


Если будут вопросы, то тебе всегда рады в Центре довузовской подготовки и организации приема НИТУ «МИСиС» (Москва, Ленинский проспект,4, Б-131). Также свои вопросы ты можешь задать по электронному адресу [email protected] или телефонам: +7 499 236-30-78; +7 499 638-46-78.

Отдел по работе с иностранными учащимися. Контакты: Ленинский проспект, д. 6., офис Г-369; [email protected]; +7 499 230-24-09

Ассоциация Страховщиков Жизни Ассоциация Страховщиков Жизни

Информационное сообщение о внесении 06.12.2016 г. сведений о ВСС в единый реестр саморегулируемых организаций в сфере финансового рынка c присвоением статуса саморегулируемой организации в отношении вида деятельности страховых организаций. 

Первая профессиональная организация, объединяющая страховщиков жизни в России, «Ассоциация Страховщиков Жизни» (АСЖ) была зарегистрирована 24 ноября 2010 года. Президентом Ассоциации является Перелыгин Сергей Викторович, генеральный директор ООО «ППФ Страхование жизни».

Основными целями АСЖ являются дальнейшее развитие рынка страхования жизни, увеличение его объемов и расширение спектра услуг и продуктов; повышение надежности и профессионализма участников рынка; развитие законодательства и регулирования индустрии с целью повышения привлекательности услуг по страхованию жизни и возможности предложения новых современных страховых продуктов; популяризация идеи страхования жизни и повышение страховой культуры россиян.

С 2011 года Ассоциация ежегодно готовит и выпускает годовой отчет отрасли по итогам предыдущего года, который содержит наиболее полную аналитическую информацию о рынке страхования жизни, включающую анализ ключевых финансовых показателей и тенденций его развития, не имеющий аналогов. Членами Ассоциации совместно с Комитетом по страхованию жизни ВСС была разработана стратегия развития рынка страхования жизни на ближайшие 10 лет и ведется большая работа по взаимодействию с государственными и регулирующими органами и другими организациями по дальнейшему развитию рынка в России в рамках выполнения поручений Президента РФ.

На 25 марта 2021 года в состав Ассоциации входит 12 страховых компаний:

  1. ООО «Страховая компания «Альянс Жизнь»
  2. ООО «АльфаСтрахование-Жизнь»
  3. ООО «Капитал Лайф Страхование жизни»
  4. ООО «ППФ Страхование жизни»
  5. ООО «Страховая Компания «Ренессанс Жизнь»
  6. АО «Русский Стандарт Страхование»
  7. ООО СК «Согласие-Вита»
  8. ООО «СОСЬЕТЕ ЖЕНЕРАЛЬ Страхование Жизни»
  9. ООО «Страховая Компания СОГАЗ-ЖИЗНЬ»
  10. ООО СК «Росгосстрах Жизнь»
  11. АО «УРАЛСИБ Жизнь»
  12. ООО «ВСК — Линия жизни»

АСЖ тесно сотрудничает с другими общественными организациями, прежде всего, с Всероссийским Союзом Страховщиков, а также принимает активное участие во взаимодействии с регуляторами и органами власти, включая Минфин РФ и ЦБ РФ.

 

 

ПРЕЗЕНТАЦИЯ О СТРАХОВАНИИ ЖИЗНИ


Что важно знать о страховании жизни?

 

UNIT-LINKED МОЖЕТ ПОЯВИТЬСЯ В РОССИИ

В ближайшее время в нашей стране может появиться еще одна разновидность страхования: долевое страхование жизни (unit-linked). Это следует из письма, направленного Банком России участникам страхового рынка и в Минфин. 

Страховщики жизни оценивают новость как долгожданную и вдохновляющую. Впервые Центробанк заявил о возможности введения unit-linked еще в 2017 году, а представители Ассоциации Страховщиков Жизни говорили о перспективах развития этого сегмента даже раньше: в 2016 году.

ИТОГИ ПЕРВОГО КВАРТАЛА 2021 ГОДА ДЛЯ РЫНКА СТРАХОВАНИЯ ЖИЗНИ

Каким оказался первый квартал 2021 года для рынка страхования жизни? Какие тенденции наметились за этот период и каков прогноз на будущее? Удалось ли страховщикам жизни увеличить значимость роли, которую они играют в экономике России?

Отвечаем на эти вопросы и рассматриваем статистику более подробно.

КАК СТРАХОВАНИЕ ПОМОГАЕТ ОБЕСПЕЧИТЬ ДОСТОЙНЫЙ УРОВЕНЬ ЖИЗНИ

В недавней статье мы говорили о том, как инструменты страхования влияют на продолжительность жизни россиян. Исследования показывают: хотя ее ожидаемые показатели в 2020 году несколько снизились из-за пандемии, в целом положительная динамика сохраняется. С каждым годом в нашей стране до почтенного возраста доживает все больше граждан.

КАК ИНСТРУМЕНТЫ СТРАХОВАНИЯ ВЛИЯЮТ НА ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ

В недавнем послании Федеральному Собранию президент России Владимир Путин призвал стремиться к тому, чтобы к 2030 году средняя продолжительность жизни в стране достигла 78 лет. 

Давайте проанализируем: какие инструменты позволят ее достичь уже в ближайшее десятилетие.

 

 



Любые новации хороши, если они улучшают жизнь потребителя

Заседание Комитета по маркетингу и корпоративной стратегии Ассоциации менеджеров состоялось 16 марта 2022 года. Участники мероприятия, организованного совместно с АФК «Система», обсудили гибридную реальность и phygital-маркетинг.

«Во времена, когда существующие сценарии не работают, запросы потребителей не выполняются нажатием кнопки на смартфоне, компании, сконцентрированные на клиенте, не только занимаются своего рода психотерапией, оказывая людям поддержку, но и закладывают фундамент для своего будущего. Мне кажется, что сейчас и маркетинг, и коммуникации должны быть про эмпатию, про улучшения. И тогда все получится», — отметила председатель Комитета, исполнительный директор компании Ipsos Марина Безуглова.

Марина Безуглова ознакомила участников заседания с ежегодным обзором трендов «Trend Vision 2021. Потребитель в мире изменений» от Ipsos.

«Как социолог и как исследователь я знаю: на каком бы витке исторической спирали мы не находились, долгосрочные тренды развиваются. Даже в состоянии свободного полета мы можем найти много возможностей», — сказала Марина Безуглова.

Спикер проанализировала тренды в ритейле, где, по данным исследования, контактность стала меньше, вовлеченность больше. Основные направления: больше эмоций и вовлечения клиентов, воссоздание онлайн-выбора как в оффлайн, улучшение сервиса без участия человека благодаря развитию технологий.

В кризисы бренды предлагают потребителям новинки и целые экосистемы продуктов и сервисов, которые продиктованы вынужденными переменами.

«Любые новации хороши, если они улучшают жизнь потребителя, решают его проблему и дают уверенность, если они помогают, создают доверие», — пояснила Марина Безуглова.

Чтобы инновации были приняты, и новые паттерны поведения и потребления прижились, необходимо снимать барьеры потребления. Эти правила и понимание трендов, по мнению спикера, помогут брендам успешно предлагать своим потребителям инновации в нестабильном мире.

Тренд, который наметился во время пандемии и набирающий обороты сейчас, – это стремление клиентов сократить число посредников для получения конечной услуги. Об этом рассказал директор по продукту Digital MEDSI&SmartMed Илья Есаков. Чтобы соответствовать ему, МЕДСИ активно внедряет в практику цифровые сервисы, в частности приложение SmartMed. С его помощью пациенты могут получить телемедицинские консультации специалистов из любой точки мира, в любое время, оплатить услуги онлайн, вызвать врача на дом, записаться на прием и многое другое.

«Мы активно развиваем digital–направления и видим положительный отклик со стороны пациентов по инструментам записи на прием, хранения медицинских данных, оплаты услуг. Во время пандемии спрос на телемедицинские услуги увеличился на 300%. Основной драйвер роста — желание пользователя упростить коммуникацию с врачом и получать максимум услуг в своем телефоне», — отметил Илья Есаков.

Компания «МТС Энтертейнмент» развивает билетные сервисы и приложение МТС Live, а также является организатором концертов, театральных постановок и шоу и открывает концертные площадки. Генеральный директор «МТС Энтертейнмент» Михаил Минин рассказал, что компания готова предложить спонсорам и партнерам интеграции в большое количество мероприятий, что станет актуальным сегодня, когда ограничиваются возможности performance- маркетинга. «При этом коммуникация с клиентом может начинаться в digital-формате и быть продолжительной: в момент продажи билетов, например, в рамках pre-sale, в момент ожидания и накануне мероприятия, при подъезде на мероприятие и уже на самой площадке. Все эти коммуникации могут быть как через приложение МТС Live, так и офлайн на самих площадках мероприятий. Мы можем гарантировать крупным брендам 10-15 мероприятий в каждом городе-миллионике, а в Москве у нас запланировано более двадцати мероприятий на ближайшее время – это огромное количество контактов с клиентами. Например, наш мюзикл «Шахматы» посетили почти 400 тысяч человек. Мы хотим, чтобы маркетологи, руководители фирм и другие узнали, что мы можем быть для них полезны. Чем мы можем быть полезны? У нас есть федеральный охват, большой объем рекламного инвентаря, куча рекламных возможностей как в онлайн-формате, так и в офлайн».

По словам вице-президента компании Ventra Антона Никерова, сегодня маркетинг работает на все 100 — реклама догоняет тебя в онлайн и оффлайн, стимулируя покупать больше. Но в итоге опыт покупателя зависит от вполне конкретных людей — курьера, который привез или не привез вовремя товар, сборщика заказов, который положил качественные продукты, продавца-консультанта, который прекрасно рассказал в торговой точке о новом устройстве бренда, понимая, что покупатель планирует покупку в онлайн-магазине. Получается, что во многом на «последней миле» решается, будет ли повторная покупка.

«Ближайшие пять лет от людей, которые собирают его, доставляют клиенту, будет зависеть 30—50 % успеха любого бизнеса. Умение работать с этим сегментом сотрудников теперь лежит не только в области HR, но и маркетинга», – уверен Антон Никеров. Он также поделился инструментами выстраивания работы с временным и постоянным персоналом, работающим в области доставки.

Целям и задачам, которые должны и могут ставить компании уже сейчас, даже в очень неопределённых обстоятельствах, посвящалось выступление директора по маркетингу компании СДЭК Ольги Сгибневой.
По словам спикера, на данный момент происходит перераспределение логистических цепочек и, в меньшей степени, по России, и в более глобальных масштабах, за рубежом. После ухода с российского рынка «большой четверки» логистических компаний, СДЭК, которая специализировалась на доставке интернет-заказов, добавили в список своих услуг транспортировку b2b-грузов.

«Локальные задачи – как заработать здесь и сейчас, как решить текущие задачи клиента – помогают наметить точки для выстраивания долгосрочной стратегии. Важно смотреть, как потребности клиентов меняются в текущих неопределенных условиях и как будут развиваться в перспективе трех–пяти лет. И самим формировать то будущее, которое еще не сформировано. Или же подстраиваться под тенденции. Выбор зависит от величины компании и ее амбиций. Но гораздо интереснее на основе глобальных тенденций принимать решение о том, каким мы хотим видеть рынок и что мы будем делать для его развития», — подчеркнула Ольга Сгибнева.

Информационный партнер: Advertology

ОБ АССОЦИАЦИИ | Ассоциация музыкальных театров

Юбилейный год для Ассоциации Музыкальных Театров

Ассоциации Музыкальных Театров в 2019 году исполнилось 15 лет. За эти годы накоплен обширный опыт, реализованы многие значимые проекты и, что самое главное, собраны единомышленники – профессиональное сообщество музыкальных театров России и стран бывшего Союза.

Ассоциация Музыкальных Театров (АМТ) была создана в 2004 году. Одним из идеологов корпоративного объединения стала профессор СПб Академии Театрального искусства Елена Александровна Левшина. Она чутко уловила и реализовала тенденцию времени к созданию профессионального сообщества, в которое вошли руководители музыкальных театров России. На первой встрече руководителей театров, состоявшейся в Омском музыкальном театре, возглавляемом тогда Борисом Львовичем Ротбергом, была создана Ассоциация, чтобы обмениваться актуальной информацией и опытом, решать общие вопросы, реализовывать совместные проекты.

Первое десятилетие Ассоциацию возглавлял Художественный руководитель Санкт-Петербургского камерного музыкального театра «Санктъ-Петербургъ Опера», народный артист России Юрий Исаакович Александров.

С 2014 года Президентом Ассоциации Музыкальных Театров является Художественный руководитель Московского государственного академического детского музыкального театра им. Н.И. Сац, заслуженный деятель искусств, член Совета Opera Europa Георгий Георгиевич Исаакян.

Миссия Ассоциации – объединять единомышленников, создавать единое музыкально-театральное культурное пространство, способствовать творческому и продюсерскому развитию театров.

За эти годы количество членов Ассоциации выросло с 18 до 57 театров, и с каждым годом их число растет. К российским театрам присоединяются музыкальные театры стран бывшего Союза, поскольку общие корни, воспитание, музыкальная культура способствуют сближению.

В Ассоциацию Музыкальных Театров на сегодняшний момент входят:

– 12 московских театров всех жанров – оперы, балета, оперетты, детских театров;

– 5 Санкт-Петербургских театров;

– 35 региональных оперно-балетных театров и театров музыкальной комедии от Калининграда до Хабаровска;

– 5 музыкальных театров стран бывшего Советского Союза.

Ассоциация – живой постоянно меняющийся организм: одни театры уходят из Ассоциации, новые театры приходят, возвращаются старые члены из-за изменившихся обстоятельств – чаще всего важную роль играет фактор личности руководителя.

За эти годы Ассоциация провела множество разнообразных творческих лабораторий и круглых столов, семинаров и мастер-классов; создала единое информационное и общественное пространство; вышла на международный уровень.

Одним из основных направлений деятельности Ассоциации является проведение творческих проектов всероссийского масштаба, которые позволяют сформировать контекст современного российского музыкального театра и выработать единую общую систему художественных ценностей и координат.

В 2014 и 2015 годах состоялся пилотный Фестиваль Ассоциации Музыкальных Театров: на площадке Московского государственного академического детского музыкального театра им. Н.И. Сац выступили три региональных музыкальных театра.

В 2016 году при поддержке Министерства культуры Российской Федерации родился грандиозный Фестиваль музыкальных театров «ВИДЕТЬ МУЗЫКУ» – идею Президента Ассоциации Г.Г. Исаакяна поддержали руководители музыкальных театров России. Московские театры предоставили свои площадки для выступления коллег, а региональные театры нашли возможность привезти в Москву свои коллективы.

Концепция Фестиваля состоит в том, что театры-члены Ассоциации сами отбирают этапные, художественно значимые для данного театра работы и представляют их на сценических площадках Москвы. Таким образом формируется афиша фестиваля, отражающая реальную театральную жизнь России.

Фестиваль завершается Гала-концертом солистов российских музыкальных театров и церемонией вручения премии «Легенда» выдающимся деятелям музыкального театра, оставившим заметный след в театральной жизни своего региона.

Ассоциация Музыкальных Театров – активная и мобильная общественная организация, открытая новым инициативам, выстраивающая горизонтальные связи между театрами и создающая современный культурный контекст российской театральной жизни.

Наталья Зыкова

СОВЕТ АССОЦИАЦИИ

 

УСТАВ АССОЦИАЦИИ МУЗЫКАЛЬНЫХ ТЕАТРОВ
ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АССОЦИАЦИИ ЗА 2019 ГОД
Условия членства

— Life Association, Inc.

LIFE Association, Inc. («ЖИЗНЬ») предоставляет вам льготы и услуги, предназначенные для улучшения вашей жизни и увеличения стоимости ваших с трудом заработанных долларов. После того, как вы станете членом LIFE, вам станут доступны различные продукты, услуги и планы группового страхования.

Членство:
Членство в LIFE Association, Inc. вступает в силу с даты регистрации и сбора первых взносов.

Сбор членских взносов:
LIFE Association, Inc. может взимать членские взносы или может использовать лицензированного стороннего администратора (TPA). Выбранный TPA обязуется выполнять свои обязанности в соответствии со всеми условиями Соглашения.

В течение срока вашего членства регулирующие органы требуют от вашей ассоциации поддерживать регулярные контакты. Некоторые из предметов, которые вы можете получить по электронной почте:

• Ежеквартальные информационные бюллетени ассоциации LIFE
• Уведомления ассоциации LIFE о членских собраниях
• Уведомления ассоциации LIFE о специальных предложениях для членов

Доверенное лицо:
В отношении вашего участия в качестве члена LIFE Association, Inc.(«Ассоциация»), вы назначаете действующего секретаря Ассоциации в любое время своим доверенным лицом для получения уведомлений и участия во всех собраниях членов и голосования от вашего имени, а также для других действий от вашего имени таким же образом и с такой же эффект, как если бы вы лично присутствовали. Эта доверенность действительна до тех пор, пока она не будет отозвана вами в любое время до голосования на любом собрании путем составления и доставки письменного уведомления об отзыве Секретарю Ассоциации, путем составления и доставки доверенности с последующей датой Секретарю Ассоциации, или путем личного голосования.

Ассоциация не является страховщиком, гарантом или андеррайтером и не предоставляет никаких продуктов, ответственности за качество продукции или гарантий для любого члена. Поставщики продуктов и услуг являются независимыми подрядчиками и не являются сотрудниками или агентами Ассоциации. Окончательный выбор поставщика, объекта или продавца, а также одобрение или неодобрение продуктов или услуг являются выбором только Участника. Ассоциация и ее аффилированные лица не несут ответственности за члена или иждивенцев члена.

Настоящее Соглашение регулируется и толкуется в соответствии с законами штата Техас. Любой спор или претензия в отношении справедливости, вытекающие из настоящего Соглашения или любой вытекающей из него сделки, включая споры или претензии с участием сторон настоящего Соглашения, их должностных лиц, агентов или сотрудников, должны быть переданы на нейтральное, не имеющее обязательной силы посредничество до начала арбитража, судебного разбирательства или любого другого разбирательства в суде по фактам. Стороны спора или претензии соглашаются добросовестно участвовать в посредничестве и определить взаимоприемлемого посредника.Если стороны не могут согласовать посредника, каждая сторона назначает посредника, и эти посредники выбирают третьего посредника, который действует в качестве нейтрального посредника, помогая сторонам в попытке достичь решения. Все стороны посредничества должны поровну нести его расходы. Если спор или претензия успешно разрешены посредством посредничества, разрешение будет документировано письменным соглашением, подписанным всеми сторонами. Если посредничество не приводит к успешному разрешению спора или претензии, посредник направляет письменное уведомление сторонам, отражающее то же самое, и стороны могут затем приступить к поиску альтернативной формы разрешения спора или претензии в соответствии с остальными условиями. настоящего Соглашения и другие права и средства правовой защиты, предоставленные им по закону.Исключительным местом для такого посредничества должен быть округ Коллин, штат Техас. Участники должны направлять все жалобы в письменной форме через почту США в LIFE Association, Inc., 500 N. Central Expressway, Suite 325, Plano, TX 75074. Эти положения остаются в силе после прекращения членства. Настоящее Соглашение представляет собой полное Соглашение между Членами и Ассоциацией. Нет никаких гарантий, явных или подразумеваемых, кроме тех, которые прямо указаны здесь. Настоящее Соглашение может быть изменено только в письменной форме LIFE Association, Inc.которая может передать свои обязанности и ответственность по настоящему Соглашению третьим сторонам.

Предоставление медицинской информации:
Используя любую льготу или услугу, доступную через Ассоциацию, для которой требуется медицинская информация, член соглашается на раскрытие любой и всей информации, связанной с использованием указанной льготы или услуги, включая, помимо прочего, медицинская информация в Ассоциацию. LIFE Association, Inc. (или любыми сторонними поставщиками LIFE) использование такой информации должно быть ограничено выполнением обязанностей LIFE Association по предоставлению указанной выгоды или услуги Участникам и их семьям.

Изменения в членстве:
LIFE может изменить план членства, уведомив Участников за 30 дней. Изменения могут привести к прекращению поставщиком программы, отсутствию продукта или новым продуктам для замены низких преимуществ использования. В таких случаях будут предоставлены плановые уведомления, новые удостоверения личности и выполнение.

Аннулирование:
Участники могут отменить свое членство в LIFE Association в любое время, отправив свое имя и идентификатор членства по электронной почте [email protected] или по телефону 888-781-0585. Взносы будут возвращены, если отмена произойдет в течение первых 30 дней членства. Взносы не возвращаются после первых 30 дней членства, а также пропорциональные взносы или скидки после этого. Аннулирование вступает в силу со следующей даты платежа Участника. Несвоевременная оплата кредитной карты компании для оплаты членских взносов считается неуплатой и аннулированием членства.

Обратите внимание, что отмена членства в LIFE Association, Inc.также аннулирует любую страховку, которую участник может иметь в рамках договоров группового страхования LIFE Association, Inc., поскольку членство в Ассоциации необходимо для сохранения права на групповое страхование.

Настоящие Условия и положения могут быть изменены без предварительного уведомления.

Ассоциация гарантирования жизни и здоровья Иллинойса

Помощь держателям страховых полисов штата Иллинойс, когда они больше всего в этом нуждаются.

Добро пожаловать

Узнав, что у вашей страховой компании жизни или здоровья проблемы, может быть страшно. Гарантийная ассоциация страхования жизни и здоровья Иллинойса обеспечивает защиту жизни, здоровья и страховых полисов, принадлежащих жителям Иллинойса.

Ассоциация гарантий страхования жизни и здоровья штата Иллинойс является некоммерческой ассоциацией страховых компаний, которые продают страхование жизни, медицинское страхование и аннуитеты в штате Иллинойс.Он был создан в соответствии с законодательством штата Иллинойс для обеспечения определенной защиты держателей полисов штата Иллинойс от неплатежеспособности определенных страховых компаний.

Чтобы обеспечить эту защиту, администрация штата Иллинойс может оплачивать претензии, продолжать страховое покрытие, передавать полисы другой страховой компании или предпринимать другие действия, разрешенные законом. На этом сайте представлена ​​дополнительная информация о штате штата Иллинойс и о том, как он защищает застрахованных страхователей в случае неплатежеспособности страховой компании.

Закон штата Иллинойс был создан в соответствии с законом и обеспечивает защиту в соответствии с положениями и условиями этого закона.Ничто на этом веб-сайте не предназначено и не изменяет полномочия и обязанности штата Иллинойс.

Объявления:

УВЕДОМЛЕНИЕ от 20 марта 2020 г. Re Illinois Executive COVID-19 Приказ о пребывании дома («Приказ»):

Гарантийная ассоциация страхования жизни и здоровья штата Иллинойс («Ассоциация») считает себя важным предприятием по смыслу Приказа. Благодаря мерам по обеспечению непрерывности бизнеса, принятым до COVID-19, Ассоциация полностью готова продолжать все операции, включая своевременную оплату требований.Офис Ассоциации закрыт и находится под охраной. Все сотрудники работают удаленно и имеют все возможности для обработки запросов. Вы должны продолжать использовать тот же номер телефона, адрес электронной почты и номер факса, что и в прошлом, и все средства связи регулярно контролируются. Если у вас возникли проблемы с оплатой страхового взноса, позвоните в Ассоциацию.

Пенсильванский договор

1 марта 2017 г. по распоряжению суда Содружества штата Пенсильвания была ликвидирована страховая компания Penn Contract Network of America (Пенсильванский договор) и ее дочерняя компания American Network Insurance Company (ANIC).С этого времени Penn Contracted через своего получателя управляет вашим полисом от имени Иллинойсской ассоциации страхования жизни и здоровья. Гарантийная ассоциация страхования жизни и здоровья штата Иллинойс несет ответственность за оплату всех ваших требований с 1 марта 2017 года.

1 октября 2018 г. исполняется два года с тех пор, как Land of Lincoln Mutual Health была объявлена ​​неплатежеспособной и прекратила предоставление любого страхового покрытия после 31 декабря 2016 г.

Гарантийная ассоциация страхования жизни и здоровья Иллинойса больше не будет принимать претензии, поданные после 1 сентября 2018 г. Любые претензии, полученные после этой даты, не подлежат рассмотрению, поэтому Ассоциация гарантий страхования жизни и здоровья штата Иллинойс.

Для получения обновленной информации о страховании обратитесь к своему участнику или поставщику услуг.

Спасибо.

НВ 5251

3 августа 2018 г. губернатор Иллинойса Брюс Раунер подписал закон HB 5251 (см. также Публичный закон 100-0687).Новый закон упорядочивает и модернизирует важные средства защиты прав потребителей, содержащиеся в законах штата Иллинойс, которые защищают держателей полисов и участников компаний по страхованию жизни, здоровья и аннуитетного страхования, а также компаний HMO, которые терпят неудачу в финансовом отношении. Закон унифицирует защиту, предоставляемую потребителям медицинского страхования, путем слияния меньшей Ассоциации гарантий организации медицинского обслуживания штата Иллинойс с Ассоциацией гарантий страхования жизни и здоровья штата Иллинойс, которая теперь будет защищать участников HMO в дополнение к держателям полисов компаний медицинского страхования жизни, аннуитета и возмещения убытков. .Ответственность за финансирование обязательств по долгосрочному уходу расширена и теперь включает не только компании по страхованию возмещения убытков, но и HMO, компании по страхованию жизни и аннуитета. Таким образом, создается улучшенная и большая база для поддержки обязательств по долгосрочному уходу в долларовом выражении и с точки зрения количества и типов компаний, предоставляющих средства. Закон уточняет, что поставщики медицинских услуг также защищены от финансового краха медицинских компаний.

Пожалуйста, используйте страницу «Контакты» для получения дополнительных запросов.

Уведомление о защите

Щелкните здесь, чтобы просмотреть наше «Уведомление о защите».

Фундаментальная связь между психическим здоровьем и удовлетворенностью жизнью: результаты последовательных волн канадского национального опроса | BMC Public Health

База данных

С 2001 года Статистическое управление Канады собирало данные о состоянии здоровья, использовании здоровья и детерминантах здоровья населения Канады в возрасте 12 лет и старше для Обследования состояния здоровья населения Канады (CCHS).Респонденты, отобранные для этого перекрестного исследования, представляли собой репрезентативную выборку из 98% населения Канады. Было включено около 130 000 респондентов каждые 2 года с 2001 по 2005 г. и 65 000 респондентов ежегодно с 2007 г. В ходе опроса были собраны ответы участников с помощью компьютерного приложения, по телефону или в ходе личных интервью. В опрос не вошли лица, проживающие в индейских заповедниках и на землях Короны, жители учреждений, штатные военнослужащие канадских вооруженных сил и жители некоторых отдаленных регионов.

Опрос определял географический отбор респондентов с помощью подхода, который выделял минимальное количество респондентов для каждой области здравоохранения, предоставляя при этом количество респондентов для каждой провинции, пропорциональное ее населению. Для обеспечения репрезентативности также учитывались географические и социально-экономические характеристики, полученные в результате других обследований. В опросе принимает участие один человек на домохозяйство, и участие в нем является добровольным. Доля ответивших варьировала от 67 (в CCHS 2011–2012 гг.) до 80.7% (CCHS, 2003 г.).

Файлы микроданных общего пользования (PUMF), полученные из основных файлов для обеспечения безопасности респондентов, были доступны с 2003 по 2012 год. В файлах PUMF переменные, которые могли привести к идентификации человека, были удалены или преобразованы в более широкие категории. Дополнительную информацию об обследованиях CCHS можно найти на веб-сайте Статистического управления Канады [25].

В этом исследовании мы использовали пять обследований CCHS: CCHS 2003, CCHS 2005, CCHS 2007–2008, CCHS 2009–2010, CCHS 2011–2012.

Опрос

После получения демографической информации от респондентов опрос CCHS начинается со следующего утверждения: «Этот опрос касается различных аспектов вашего здоровья. Я буду спрашивать о таких вещах, как физическая активность, социальные отношения и состояние здоровья. Под здоровьем мы подразумеваем не только отсутствие болезней или травм, но и физическое, психическое и социальное благополучие». В таблице 1 перечислены факторы и соответствующие им категории, извлеченные из опросов CCHS, использованных в текущем исследовании.

Таблица 1 Факторы, выбранные для анализа

Вопросы опроса из года в год расположены в одном и том же порядке. Первый вопрос касается общего состояния здоровья, за которым следует вопрос об изменении состояния здоровья по сравнению с предыдущим годом. Затем в опросе задаются вопросы об удовлетворенности жизнью и психическом здоровье. Подробности приведены в Таблице 2.

Таблица 2 Удовлетворенность жизнью и самооценка психического здоровья

С 2009 г. вопрос об удовлетворенности жизнью был изменен на шкалу от 0 до 10: «Используя шкалу от 0 до 10, где 0 означает «Очень недоволен», а 10 означает «Очень доволен». Как вы сейчас относитесь к своей жизни в целом?» Мы извлекли сообщения о настроениях или тревожных расстройствах в качестве бинарной переменной из серии вопросов, связанных с хроническими состояниями.Доход домохозяйства представляет собой переменную с пятью категориями от самого низкого до самого высокого дохода. Личный доход имел дополнительную категорию, в которую были сгруппированы респонденты без личного дохода. До 2007 года границы между категориями годового дохода были установлены на уровне 15 000, 30 000, 50 000 и 80 000 канадских долларов. С 2007 года эти пороговые значения изменились до 20 000, 40 000, 60 000 и 80 000 канадских долларов соответственно. С 2011 года Статистическое управление Канады использовало метод условного исчисления для прогнозирования отсутствующих данных о домохозяйствах с использованием регрессионной модели, включающей характеристики респондентов и членов домохозяйства и скорректированной с использованием медианного дохода домохозяйства для каждого почтового индекса в зависимости от размера домохозяйства, полученного из налоговой базы данных.

Статистический анализ

Для проведения этого анализа мы объединили данные пяти обследований CCHS (с 2003 по 2012 год), и год включения рассматривался как фактор. В предварительном анализе вопрос об удовлетворенности жизнью оценивался по шкале от 1 до 5, где 1 соответствовал «очень неудовлетворен», а 5 — «очень доволен», а различные категории для каждого фактора (перечисленные в таблице 1) были протестированы с использованием непарные t-тесты без корректировки. Шкала удовлетворенности жизнью от 0 до 10, использовавшаяся с 2009 года, была преобразована в пять категорий с использованием точек отсечения, которые воспроизводили распределение, найденное с помощью категориального вопроса об удовлетворенности жизнью до 2009 года.

Чтобы определить связь каждого фактора с удовлетворенностью жизнью при корректировке всех остальных переменных, мы проанализировали все переменные, используя порядковую логистическую регрессию — модель пропорциональных шансов (кумулятивная логит-модель). В отличие от линейной регрессии, этот метод имеет то преимущество, что переменная результата, удовлетворенность жизнью, рассматривается как порядковая, а не как непрерывная переменная. Мы проверили предположение о пропорциональных шансах для каждой переменной. Модель частично пропорциональных шансов может быть использована, если это предположение серьезно нарушается.В остальном модель пропорциональных шансов была предпочтительнее из-за простоты интерпретации и вычислений. Чтобы изучить проблему потенциальной коллинеарности, мы проверили силу связи между всеми переменными, использованными в анализе, с использованием гаммы Годмана и Крускала.

Метод BIC наказывает логистическую регрессию увеличенным числом параметров, что оказывает небольшое влияние на объясняемую переменную, и позволяет выбирать только факторы, влияющие на объясняемую переменную.

Для проверки того, что полученные нами результаты не зависят от того, как оценивается удовлетворенность жизнью, а также для уменьшения количества недостающих данных был проведен анализ чувствительности только с использованием CCHS 2011–2012 гг. с использованием той же процедуры, за исключением того, что удовлетворенность жизнью вопрос был теперь масштабирован от 0 до 10, а фактор личного дохода был удален.Это позволило нам подтвердить результаты по шкале вопросов об удовлетворенности жизнью от 0 до 10 в опросе с меньшим количеством отсутствующих данных. Действительно, для CCHS 2011–2012 гг. Статистическое управление Канады вменило переменную дохода домохозяйства (более подробная информация приведена выше).

Мы провели анализ с помощью R версии 3.3.2 [26] с пакетами «car», «ggplot2» [27], «glmulti» [28], «plyr», «MASS» и «VGAM» [29].

Ищете ли вы идеи и способы вести более здоровый образ жизни или хотите определить риски для здоровья, чтобы принять меры, мы вас поддержим.

Почему улучшение здоровья сердца и мозга является нашей миссией? Простой. Потому что мы хотеть вы испытаете больше моментов в жизни, которые имеют наибольшее значение.

вдохновение для
живите здоровее

Здоровое питание

снизить
рисков для здоровья

Предупреждающие знаки

научиться
спасти жизнь

Классы СЛР

Более здоровые взрослые.Более активные дети. Более сильные выжившие.

Пока в мире не будет сердечных заболеваний и инсультов, мы будем здесь с ресурсами, которые помогут вам, и те, кого вы любите, живите здоровыми.

лайфхака для
здорового образа жизни

полезных (и
вкусных) рецептов

стать активным.
живи здоровы

получить
уполномоченный

эмоциональное
поддержка

вырастить
здоровых детей

go red
для женщин

одолжи свой голос
для здоровее
сообществ

У каждого есть причина жить здоровее, дольше жизнь.

Калифорнийская ассоциация страхования жизни и здоровья

Помощь страхователям штата Калифорния, когда они больше всего в этом нуждаются.

Добро пожаловать

Добро пожаловать на веб-сайт Калифорнийской ассоциации страхования жизни и здоровья («гарантийная ассоциация»). Мы надеемся, что вы найдете этот сайт полезным для предоставления информации о целях гарантийной ассоциации и о том, как она защищает держателей полисов-резидентов в случае неплатежеспособности страховой компании.

Объявления:

Обновление для Healthcare and Long-Term Care Protection

По состоянию на 31 декабря 2021 года максимальный лимит страхового покрытия для здравоохранения составляет 626 508 долларов США. Максимальный лимит медицинских пособий увеличивается или уменьшается в зависимости от изменений в компоненте затрат на здравоохранение индекса потребительских цен с 1 января 1991 года до даты, когда страховщик стал неплатежеспособным.

Максимальный лимит медицинского страхования для следующих случаев неплатежеспособности составляет:

Компания взаимного страхования жизни Golden State: 465 553 долл. США
Страховая компания SeeChange Health: 519 764 долл. США
Страховая компания Penn Contract Network America: 560 929 долл. США

УВЕДОМЛЕНИЕ Re California Executive COVID-19 «Оставайтесь дома» («Приказ»):

Калифорнийская ассоциация страхования жизни и здоровья («Ассоциация») считает себя важной частью собрания Ордена.Благодаря мерам по обеспечению непрерывности бизнеса, принятым до COVID-19, Ассоциация полностью готова к продолжению всех операций. Пожалуйста, продолжайте использовать тот же номер телефона и адрес электронной почты, что и в прошлом, и все средства связи регулярно контролируются.

Приказы о ликвидации, принятые для страховых компаний Пенсильванского договора и American Network Insurance Company

1 марта 2017 года Пенсильванская страховая компания Network America (Penn Agreement) и ее дочерняя компания American Network Insurance Company (ANIC) были ликвидированы по решению Суда Содружества Пенсильвании.Щелкните здесь, чтобы ознакомиться с набором часто задаваемых вопросов, касающихся ликвидации Пенсильванского договора/ANIC.

Ассоциация взаимной выгоды | Национальная ассоциация почтальонов AFL-CIO

Ассоциация взаимной выгоды

Джеймс В. «Джим» Йейтс

Директор по страхованию жизни

Джеймс У. «Джим» Йейтс был избран по почте директором Ассоциации взаимной выгоды (MBA) профсоюза.Полная биография

Выберите статью…Апрель 2022 г. — Пенсионные сбережения MBA…Март 2022 г. — Новые предметы униформыЯнварь 2022 г. — Страхование жизни с …Декабрь 2021 г. — Hospital Plus: оплата …Ноябрь 2021 г. — Краткосрочная нетрудоспособность … Октябрь 2021 г. — Выплата премии: E…Сентябрь 2021 г. — Пенсионные сбережения…Август 2021 г. — Информационная безопасностьИюль 2021 г. — Защищенная информация о здоровье…..Январь 2021 г. — Пенсионные сбережения CCA… Декабрь 2020 г. — Пересмотрите свою страховку жизни… Ноябрь 2020 г. — Что такое программа MBA? — Страхование жизни на всю жизньИюль 2020 г. — Госпиталь ПлюсИюнь 2020 г. — Произведенные страховые взносы …Май 2020 г. — Асс взаимной выгоды…Апрель 2020 г. — Новое срочное страхование жизни…Март 2020 г. — Важные изменения в…Январь 2020 г. — Информация безопасностьДекабрь 2019 г. — Получение ежемесячного пособия…Ноябрь 2019 г. — Определения страхованияОктябрь 2019 г. — Защита вашей медицины…Сентябрь 2019 г. — Продукты MBAАвгуст 2019 г. — БенефициарыИюль 2019 г. — Невостребованное имуществоИюнь 2019 г. — The Mutual Benefit Ass…Май 2019 г. — Часто задаваемые вопросы…Апрель 2019 г. — Заявление о страховании жизни…Март 2019 г. — Групповая смерть в результате несчастного случая… Январь 2019 — Краткая история…Декабрь 2018 — Семейная пенсия Сави…Ноябрь 2018 — Прощай, братья и сестры…Октябрь 2018 — Hospital Plus, благотворительный…Август-сентябрь 2018 — Страхование и пенсионное страхование …Июнь 2018 г. — Страхование на всю жизнь… Май 2018 г. — The Mutual Benefit Ass…Апрель 2018 г. — Независимость Март 2018 г. — Планирование, планирование, пл…Январь 2018 г. — Доступное страхование жизни… Декабрь 2017 г. — Это сезонНоябрь 2017 г. — Практика конфиденциальности MBA Октябрь 2017 г. — Невостребованное имуществоСентябрь 2017 г. — Пересмотренное страхование жизни MBA … Август 2017 г. — Неважно, но важно… Июль 2017 г. — The Mutual Benefit Ass… Июнь 2017 г. — Дополнительный групповой договор… Май 2017 г. — Еще одно преимущество NALC Апрель 2017 г. — MBA развивается, чтобы соответствовать l… Март 2017 г. — MBA Семейный выход на пенсию …Январь 2017 г. — Доступное страхование жизни Декабрь 2016 г. — Хо-хо-хо, удачного планирования! Ноябрь 2016 г. — Важность плана…Сент./Окт. 2016 — Льготы для письма ca…Июнь 2016 — Страховые продукты для…Май 2016 — Членская служба MBA…Апрель 2016 — Членская служба MBA…Март 2016 — Мы подумали, что вам следует…Январь 2016 — Членская служба MBA… Декабрь 2015 — Членская служба MBA… Ноябрь 2015 — Членская служба MBA… Октябрь 2015 — Обзор осеннего сезонаСентябрь 2015 — Представители MBAАвгуст 2015 — Hospital PlusИюль 2015 — Случайная смерть NALC… Июнь 2015 г. — Взаимная выгода … Май 2015 г. — Финансовая защита f…Апрель 2015 — Ассоциация Взаимной Выгоды…Март 2015 — Ассоциация Взаимной Выгоды…Январь 2015 — План Дохода к погашению…Декабрь 2014 — Праздничный годовой фи…Ноябрь 2014 — Подарок себя, та … Сентябрь-октябрь 2014 г. — Страхование жизни на все случаи жизни … Август 2014 г. — Пенсионные сбережения CCA … Июнь 2014 г. — NALC основной случай … Май 2014 г. — Безопасность для вашей жизни … Апрель 2014 г. — MBA FACTSMarch 2014 — Доход к погашению 4,5% i… Январь 2014 — Помощник городского перевозчика… Декабрь 2013 — Наш MBA Ноябрь 2013 — Практика конфиденциальности MBA Октябрь 2013 — Философия, лежащая в основе …Сентябрь 2013 г. — The Mutual Benefit Ass…Август 2013 г. — USCLMBA’s Group ADB qu…Июль 2013 г. — На один счет меньше для оплаты …Июнь 2013 г. — Советы страхователям MBAМай 2013 г. — Страховые ходатайстваАпрель 2013 г. — Веб-сайт MBA Март 2013 г. — Доход к погашению — стиль … Январь 2013 г. — Начните новый год с … Декабрь 2012 г. — Программа MBA оплачена за 20 лет … Ноябрь 2012 г. — Помогите с вашей больницей … Октябрь 2012 г. — Дивиденды Август 2012 г. — MBA Universal Life Pla …Июль 2012 г. — финансовый отчет MBA 2011 г. Июнь 2012 г. — Конвенция в Миннеаполисе…Май 2012 г. — 10-летняя программа MBA с возможностью продления…Март 2012 г. — Группа федеральных служащих…Январь 2012 г. — План сбережений и …Декабрь 2011 г. — Часть целогоНоябрь 2011 г. — Подробнее о больничной пл…Октябрь 2011 г. – План MBA Hospital PlusСентябрь 2011 г. – Безопасность и надежностьАвгуст 2011 г. – Страховые хищникиИюль 2011 г. – Финансовый отчет MBA 2010 г. ..Март 2011 — Один платеж покрывает л…Январь 2011 — Группа G-001 случайная…Декабрь 2010 г. — Страхование жизни: Findin … Ноябрь 2010 г. — Обновления покрытия MBA Сентябрь/октябрь 2010 г. — Веб-доступ MBA Июль 2010 г. — Оплачено в возрасте 90 лет Июнь 2010 г. — Конвенция 2010 г. Май 2010 г. — Финансовый отчет MBA 2009 г. Март 2010 г. — Финансовое обеспечение… Январь 2010 г. — Заявление о доходах по инвалидности…

Ассоциация взаимной выгоды почтальонов США

100 Indiana Ave., N.W., Suite 510

Washington, DC 20001-2144

Ассоциация взаимной выгоды почтальонов США (MBA), основанная в 1891 году, была создана в интересах членов Национальной ассоциации почтальонов и их семей.MBA является подразделением NALC по страхованию жизни. Сегодня MBA имеет страхование жизни на сумму более 224 миллионов долларов для своих членов.

Планы страхования, предлагаемые MBA, предназначены для того, чтобы предоставить членам NALC и их семьям наилучшую возможную защиту по минимальной цене. Подробную информацию о праве на приобретение продуктов MBA см. в разделе Квалификационные требования к участникам программы MBA.

Совет попечителей MBA
  • Лоуренс Д. Браун-младший, председатель
  • Майк Гилл
  • Мак И.Юлион
Продукты страхования жизни от MBA

Ассоциация взаимной выгоды (MBA) пересматривает свои продукты страхования жизни, предлагаемые почтальонам и членам их семей.

Эти пересмотренные продукты включают:

  • MBA Целая жизнь
  • Программа MBA, оплаченная за всю жизнь за 20 лет
  • Программа MBA с оплатой всей жизни в возрасте 65 лет
  • Независимость (Single Premium) Вся жизнь
  • MBA 10-летний возобновляемый и конвертируемый срок службы
  • MBA 5-летний возобновляемый и конвертируемый срок службы
  • MBA, срок службы 20 лет
  • Программа MBA от срока до 65 лет, пожизненно

Чтобы получить заявления и брошюры, нажмите здесь, свяжитесь с президентом вашего небольшого прихода или представителем филиала MBA или позвоните в офис MBA по телефону 202-638-4318.

Процентные ставки для продуктов MBA

Процентные ставки для продуктов Ассоциации взаимной выгоды устанавливаются ежегодно Советом попечителей MBA. Эти процентные ставки действуют с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2021 г.

  • Универсальная жизнь* — 4%
  • Чувствителен к процентам на протяжении всей жизни* — 4,5%
  • Отсроченные аннуитеты — 4%
  • Гибкие аннуитеты * — 2,00%
  • Пожизненные дивиденды, оставшиеся на депозите — 2,25%
  • Вновь выпущенные Дополнительные контракты* — 2.25%
  • Проценты по требованию о смерти — 2,25%

* При соблюдении минимальных договорных гарантий

Еще от вашей Ассоциации взаимной выгоды
  • Долгая история MBA.
  • Требования к членству для приобретения продуктов MBA. (Членство в NALC необходимо для подачи заявки на страховые планы MBA)
  • Брошюры программы страхования MBA
  • содержат общее описание основных планов страхования жизни, пенсионного обеспечения, страхования от несчастных случаев и медицинского страхования, которые в настоящее время выдаются членам NALC, с ответами на часто задаваемые вопросы и ссылками на дополнительные брошюры по индивидуальным планам
  • Формы и информация для подачи политик MBA
  • Определения общих терминов страховой отрасли
  • Презентации директора по страхованию жизни Майры Уоррен на семинарах MBA во время съезда NALC 2008 г. в Бостоне и съезда NALC 2006 г. в Лас-Вегасе
  • Политика конфиденциальности MBA для страхователей
  • Как связаться с MBA за помощью
  • Полезные ссылки:

Гарантийные ассоциации | ACLI.ком

Ниже приведены часто задаваемые вопросы о страховых гарантийных ассоциациях. Также доступен в формате PDF.

Что такое страховое гарантийное объединение?
Покрывают ли государственные гарантийные ассоциации все виды страхования?
Как работает ассоциация?
Как определяются оценки компаний?
Каковы установленные законом пределы покрываемых требований?
Каковы установленные законом ограничения на контракты, приобретаемые пенсионными планами?
Кто курирует гарантийную ассоциацию?
Как координируется деятельность гарантийных ассоциаций, когда неплатежеспособная компания ведет бизнес в нескольких штатах?

Что такое ассоциация страховых гарантий?

Ассоциации страховых гарантий обеспечивают защиту держателей страховых полисов и бенефициаров полисов, выданных страховой компанией, которая стала неплатежеспособной и больше не может выполнять свои обязательства.Все штаты, округ Колумбия и Пуэрто-Рико имеют ассоциации страховых гарантий.

Страховые компании по закону обязаны быть членами гарантийной ассоциации в штатах, в которых они имеют лицензию на ведение бизнеса. В большинстве штатов существует два типа гарантийных ассоциаций: ассоциация по страхованию жизни и здоровья и ассоциация по страхованию имущества и страхования от несчастных случаев.

Покрывают ли государственные гарантийные ассоциации все виды страхования?

Индивидуальные и групповые полисы страхования жизни, а также аннуитеты, долгосрочный уход и полисы страхования доходов по инвалидности покрываются ассоциациями, гарантирующими жизнь и здоровье.

Как работает ассоциация?

Если страховая компания не имеет достаточных активов для оплаты требований страхователей, гарантийная ассоциация получит средства путем оценки страховщиков-членов, которые ведут тот же вид бизнеса, что и неплатежеспособный страховщик. Эти оценки (вместе с активами страховщика) используются для оплаты в установленных законом пределах покрытых требований страхователей неплатежеспособной компании. Ассоциация может также обеспечить непрерывное покрытие для держателя полиса или передать полисы здоровым страховщикам.

Как определяются оценки компаний?

Покрытие гарантийной ассоциацией неплатежеспособности страховых компаний финансируется за счет оценки других компаний-членов гарантийной ассоциации после банкротства. Эти оценки основаны на доле премии каждого члена в течение предыдущих трех лет.

Тем не менее, страховщикам, начисляющим взносы, предоставляется — в большинстве штатов — компенсация по налогу на страховые взносы штата как способ возмещения с течением времени всей суммы или ее части.

Каковы установленные законом пределы покрываемых требований?

Размер покрытия, предоставляемого гарантийной ассоциацией, устанавливается законом штата и отличается от штата к штату. Большинство штатов предоставляют следующие суммы страхового покрытия (или более), которые указаны в Законе Национальной ассоциации уполномоченных по страхованию. (NAIC) Типовой закон Ассоциации гарантирования страхования жизни и здоровья:

  • 300 000 долларов в виде пособий по страхованию жизни в случае смерти
  • 100 000 долларов США чистой суммы возврата или снятия наличных по страхованию жизни.
  • 250 000 долларов США текущей стоимости аннуитетных пособий, включая стоимость выдачи и снятия наличных (получатели структурированных расчетных аннуитетов также имеют право на покрытие в размере 250 000 долларов США)
  • 300 000 долларов в виде пособий по страхованию на случай длительного ухода
  • 300 000 долларов США в виде пособий по страхованию по нетрудоспособности

В большинстве штатов существует общий предел общей суммы пособий в размере 300 000 долларов США для любого лица, имеющего один или несколько полисов у неплатежеспособной страховой компании.

Вознаграждения, превышающие указанные выше лимиты, могут подаваться в качестве приоритетного требования к страховщику-банкроту, посредством которого страхователь может получать дополнительные выплаты по мере ликвидации активов страховщика.

Свяжитесь с Департамент государственного страхования или связь гарантии штата с вопросами о покрытии и исключениях в конкретном штате.

Каковы установленные законом ограничения на контракты, приобретаемые пенсионными планами?

Нераспределенные аннуитетные контракты (контракты, приобретаемые пенсионными планами в качестве механизма финансирования для участников) покрываются большинством государственных гарантийных ассоциаций.В случае покрытия лимит обычно составляет 5 миллионов долларов США для всех нераспределенных договоров группового аннуитета, выданных держателю договора, независимо от количества сотрудников, охваченных планом. Многие штаты не обеспечивают покрытие гарантированных инвестиционных контрактов (GIC).

Кто курирует гарантийную ассоциацию?

Гарантийная ассоциация обычно управляется советом директоров и страховым регулятором штата.

Как координируется деятельность гарантийных ассоциаций, когда неплатежеспособная компания ведет бизнес в нескольких штатах?

Все государственные страховые ассоциации являются членами Национальной организации страховых ассоциаций страхования жизни и здоровья (NOLHGA).В случае неплатежеспособной страховой компании, страхователи которой находятся в нескольких штатах, деятельность различных гарантийных ассоциаций координируется NOLHGA. NOLHGA предоставляет ресурсы и технические знания государственным гарантийным ассоциациям, а также является национальным форумом для обсуждения вопросов государственных гарантийных ассоциаций.

Для получения дополнительной информации, в том числе о том, что страхователи должны делать в случае неплатежеспособности, см. NOLHGA .

Написать ответ

Ваш адрес email не будет опубликован.