Что семья: Что же такое семья?

Содержание

«Семья и семейные ценности» Что такое семья?

Семья — основанная на браке или кровном родстве малая группа, члены которой связаны общностью быта, взаимной помощью, моральной и правовой ответственностью.

Для ребёнка семья — это среда, в которой складываются условия его физического, психического, эмоционального и интеллектуального развития.

Для взрослого человека семья является источником удовлетворения ряда его потребностей и малым коллективом, предъявляющим к нему разнообразные и достаточно сложные требования. На стадиях жизненного цикла человека последовательно меняются его функции и статус в семье.

Семья… На чем же должна строиться семья? Может быть, на доверии и любви? А может, на взаимоуважении и взаимопонимании? Конечно же, все это составляющие крепкого фундамента для семьи, словом семейные ценности. То есть семейные ценности — это то, что нельзя купить ни за какие деньги, получить по наследству или украсть. Семейные ценности можно обрести и пронести их через всю жизнь всем вместе. Конечно, в рамках одной статьи рассказать обо всех этапах становления семьи сложно. Поэтому поговорим о том, каким образом можно привнести семейные ценности, такие, например, как семейные традиции.

О семейных традициях

Семейные традиции — это духовная атмосфера дома, которую составляют распорядок дня, обычаи, уклад жизни и привычки его обитателей. Так, одни семьи предпочитают рано подниматься, завтракать на скорую руку, уходить на работу и встречаться вечером без расспросов и разговоров. В других семьях приняты совместные трапезы, обсуждение планов, появляется повышенное внимание к проблемам друг друга.

В каждом доме, за время его существования складывается свой ритуал. Дом привыкает к своим жильцам, начинает жить в их ритме. Его энергетическая структура несколько изменяется под влиянием традиций. Ведь, по большому счету, традиции — это не только семейный уклад, но и отношения, которые складываются между членами семьи. Эти-то отношения и улавливает дом. Если семья фиксирует традиции для самих себя как обязательные, то они могут сослужить неплохую службу. Часто следование традициям помогает нам жить. И какими бы странными они не казались, важно одно: семейные традиции и ритуалы не должны быть громоздкими и надуманными. Пусть они входят в жизнь естественно.

Крайне сложно формировать семейную традицию, если дети выросли и уже сформировали общее отношение к семье. Другое дело, молодые семьи, где родители вольны показать ребенку всю красоту мира, окутать его любовью и сформировать надежную жизненную позицию на протяжении всей жизни.

Маленький ребенок воспринимает мир глазами взрослых – его родителей. Папа и мама формируют детскую картину мира с самой первой встречи со своим малышом. Сначала они выстраивают для него мир прикосновений, звуков и зрительных образов, затем – учат первым словам, затем – передают свое ко всему этому отношение.

То, как ребенок впоследствии отнесется к себе, окружающим и жизни в целом – целиком и полностью зависит от родителей. Жизнь может представляться ему бесконечным праздником или увлекательным путешествием, а может видеться, как пугающая вылазка по диким местам или – как скучный, неблагодарный и тяжелый труд, ожидающий каждого сразу за школьными воротами.

Если большинство привычных семейных ритуалов несут не ограничения, а лишь радость и удовольствие, это укрепляет в детях чувство целостности семьи, ощущение неповторимости собственного дома и уверенность в будущем. Тот заряд внутреннего тепла и оптимизма, который несет в себе каждый из нас, приобретается в детстве, и чем он больше, тем лучше. Конечно, характер ребенка формируется не в один день, но можно сказать с уверенностью: чем больше детство было похоже на праздник, и чем больше в нем радости, тем счастливее человечек будет в дальнейшем.

Начните с малого — чтение на ночь. Даже если ваш ребенок еще слишком маленький, чтобы понимать то, что вы ему говорите, только звук вашего голоса будет для малыша необыкновенно полезен. Каждая книга должна учить ребенка, воспитывать его.

Если нужно, Вы можете самостоятельно сочинять вечерние сказки. Во-первых, это не займет у вас много времени (20-30 минут в день), так как сказка не должна быть длинной, чтобы ребенок не утомился. Во-вторых, вы сможете сами учить его тому, что вы считаете хорошим.

Семейные традиции и ритуалы:

  • позволяют малышу ощущать стабильность жизненного уклада: «при любой погоде»;
  • в вашей семье состоится то, что заведено;
  • дают ему чувство уверенности в окружающем мире и защищенности;
  • настраивают кроху на оптимизм и позитивное восприятие жизни, когда каждый день – праздник»;
  • создают неповторимые детские воспоминания, о которых малыш будет когда-нибудь рассказывать своим детям;
  • позволяют ощутить гордость за себя и свою семью.
  • Вам вполне по силам создать несколько семейных традиций, которых, возможно, будут придерживаться дети и внуки! Не забудьте только три главных правила:
  • повторяющееся событие должно быть для малыша ярким, позитивным, запоминающимся;
  • традиция на то и традиция, чтобы соблюдаться всегда;
  • можете задействовать запахи, звуки, зрительные образы,

– Главное, чтобы в этом традиционном действии было что-то, влияющее на чувства и восприятие ребенка. Какими же могут быть семейные праздники и ритуалы? Вместо привычных «привет-пока» дружная семейка может договориться приветствовать друг друга особым «кодовым» словом, понятным только «своим»! Например: «Здорово, богатырь!» или «Привет, принцесса!» Забавно, если, здороваясь, кто-то произносит первую половину слова, а его собеседник – вторую. Можно придумать и специальные формы прощания – вроде забавных пожеланий или советов друг другу на весь день. Большой простор для создания семейных традиций таят в себе кухня и кулинарные таланты кого-нибудь из членов семьи. Прекрасно, если по выходным все собираются на семейный обед или ужин. Главное, чтобы это не было унылым поеданием деликатесов, а запомнилось звоном бокалов, аппетитным запахом вкусных блюд и улыбками домочадцев. Будет еще интереснее, если ты дашь малышу возможность освоить свое «коронное блюдо», которое и займет почетное место на столе. Или предложишь ему каждое воскресенье вместе учиться чему-нибудь новенькому. Кухонные эксперименты хороши для крохи тем, что результат всегда нагляден, ощутим, и… очень вкусно пахнет! Можете организовать и праздники «национальной» кухни – одной или самых разных! Так малыш сможет и узнать много нового об окружающем мире, и освоить экзотические премудрости поведения за столом, – например, как держать палочки или… пить из блюдца. Вот еще несколько идей для прочных кулинарных традиций: разнообразные заготовки «на зиму», уникальный способ приготовления чая или кофе или традиционный выезд на пикник впервые выходные лета. Может быть, Вы удивитесь, но самая лучшая традиция, связанная с днем рождения ребенка, это… действительно отмечать этот день как самый лучший праздник! Многие взрослые с грустью вспоминают, что в их семье «было не принято отмечать дни рождения». Пусть Ваш малыш никогда не произнесет эту печальную фразу!

День рождения как шумный веселый праздник именно с теми гостями, которых хочет пригласить сам виновник торжества, – лучший подарок. Пусть кроха с детства чувствует свою значимость для близких, учится принимать гостей и… конечно, привыкает к традиции непременно отмечать дни рождения! А для взрослых этот праздник – повод пофантазировать на тему особенных ритуалов. Во многих семьях принято отмечать рост ребенка на специальной линейке Можно каждый год обводить ручку и ножку малыша или создать галерею фотографий. Словом, делать нечто, что поможет ему, потом вспомнить свое детство. Вместе с ребенком можно заняться составлением генеалогического древа или начать собирать какую-нибудь коллекцию, простор для фантазии безграничен! Главное – почувствовать, что это действительно «ваше» и приносит радость всем членам семьи. Отличный вариант — ежегодная поездка всей семьей к морю или за город на пикник. Во время таких поездок семья еще больше сближается, улаживая внутренние конфликты.

Воскресные совместные просмотры фильмов не в кинотеатре, а именно дома. Помните, как раньше, когда не было компьютеров и планшетов вся семья собиралась у телевизора и смотрела фильм, обсуждая героев, делясь впечатлениями от увиденного. Это очень объединяет. Независимо от того, стараетесь ли вы сохранить старые домашние традиции, которые дороги вам или вашему мужу, или – пытаетесь придумать и привить семье нечто новое, помните, что детство формирует ребенка на всю жизнь. И главное в детстве – чтобы оно у ребенка было. Старайтесь знать меру: чрезмерно строгие правила, по которым живет семья, не оставляющие детям никакой «свободы маневра», перенапрягают детскую психику. Отсутствие же устойчивого домашнего уклада и предсказуемых домашних ритуалов, успокаивающих малыша своей непременной обязательностью, — передают ребенку ощущение незащищенности дома и шаткости вселенной.

Да будет уютно и светло в Вашем доме!

15 фильмов о том, что семья — это не для слабаков — Что посмотреть

Можно бесконечно восхищаться Железным человеком или Чудо-женщиной, но настоящие супергерои и супергероини тщательно скрывают свою сущность: они ходят на работу, потом возвращаются к шумной семье и разруливают детские конфликты, готовят оладушки с вареньем и читают на ночь книжки вслух. Вот спросите себя честно, потянет ли Супермен трех детишек? То-то!

Мы собрали несколько фильмов о родителях и детях. И о тех, у кого все получилось, и о тех, кто не справился.

Кто твоя бабушка, чувак?

C’est quoi cette mamie?! 2019

Бабуля-тусовщица Аврора наслаждается жизнью на Лазурном Берегу: ходит на вечеринки, путешествует, общается с друзьями. У нее предостаточно времени для этого, пока не оказывается, что все ее семеро внуков решили нагрянуть в гости на каникулы. Толпа школьников от 6 до 18 лет плохо вписываются в насыщенный жизненный график Авроры.

Семья

Family, 2018

Симпатичная комедия о трудоголичке и социофобке Кейт, которая не очень понимает, как общаться с людьми, не умеет следить за словами и все время нечаянно обижает окружающих. Она не стремится заводить семью или хотя бы друзей, зато в работе ей нет равных, потому что все свое время Кейт может посвящать карьере. Все так и продолжалось бы, не случись необходимости присмотреть несколько дней за племянницей Мэдди — странной девочкой, которая терпеть не может танцы и обожает каратэ.

Семья по-быстрому

Instant Family, 2018

Комедия о том, как бездетные супруги решают взять ребенка из детдома, но сгоряча умудряются усыновить сразу троих. Начинающим родителям придется пройти через много странных, печальных, трогательных, смешных и нелепых ситуаций, прежде чем заслужить безоговорочное доверие детей.

Во имя спасения

Den blomstertid nu kommer, 2018

Семейная драма на фоне апокалипсиса: в Швеции случается страшная катастрофа, приходит неизвестный противник, вооруженный не только бомбами, но и загадочным биологическим оружием, из-за которого люди теряют память и ведут себя, как психи. Алекса этот ужас застает в родном городке, куда он приехал на похороны матери. Спасаясь от гибели, парень снова встретит отца, от которого он бежал когда-то без оглядки.

За бортом

Overboard, 1987

Взбалмошная и богатая истеричка забывает свою роскошную жизнь, свалившись за борт и потеряв память. Ее странным положением решает воспользоваться простой плотник, которого богачка обидела и которому задолжала денег за работу. Теперь леди считает себя мамой большого, беспокойного семейства и постигает науку домашних хлопот.

Одаренная

Gifted, 2017

Рождение вундеркинда — это всегда сложная ситуация. Она ставит перед родителями важный вопрос: полностью раскрывать потенциал ребенка, что выводит его из круга общения с ровесниками, или позволить ему провести нормальное детство. После смерти сестры Фрэнку остается на воспитание маленькая одаренная племянница. Еще до семи лет они играючи проходят школьную программу, но он очень старается скрывать от окружающих способности девочки в математике.

Капитан Фантастик

Captain Fantastic, 2016

В лесу, оторванные от цивилизации, живут отец и шестеро детей, которые один другого умнее. Каждый из них знает несколько языков, шарит в квантовой физике, разбирается в философии и умеет охотиться. Однажды им приходится отправиться в далекое путешествие в мир людей, и дикие дети узнают много нового о реальной жизни.

Маленькая мисс Счастье

Little Miss Sunshine, 2006

Семилетняя Олив Хувер получает приглашение на конкурс красоты «Маленькая мисс Счастье». Конкурс проходит в другом штате, а семья у нее бедная, с прибабахом, но очень дружная. Поэтому все хором они грузятся в микроавтобус и пускаются в путь.

Магазинные воришки

Manbiki kazoku, 2018

Бедная японская семья существует на бабушкину пенсию и пробавляется мелким воровством в магазинах. Отец семейства подбирает на улице маленькую оборванную девочку и приводит в дом, чтобы накормить. Несмотря на нищету, он и его жена — превосходные родители, так что потихоньку ребенок приживается и забывает об обеспеченной, но нелюбящей родне. К сожалению, и здесь все оказывается не так-то просто.

2+1

Demain tout commence, 2016

Самуиль ведет расслабленную и безответственную жизнь. Он не слишком хочет с ней расставаться, но судьба все решает за него, когда одна из случайных любовниц подкидывает ему младенца, утверждая, что это его дочь. Внезапно приходится остепеняться, и оказывается — это то, что было надо для счастья.

Талли

Tully, 2018

Домохозяйка Марло просто утонула в быту — у нее муж, трое детей, порядка в доме нет уже давно, а о свободном времени для себя даже мечтать не стоит. Когда ситуация становится по-настоящему невыносимой, Марло решается нанять ночную няню. Ей это все ужасно неловко, но, когда приходит помощь в лице симпатичной, доброй и практически волшебницы Талли, бедная женщина получает возможность хотя бы выспаться.

Пингвины мистера Поппера

Mr. Popper’s Penguins, 2011

Преуспевающему маклеру Тому Попперу судьба подбрасывает шесть забавных пингвинов из Антарктиды. Мистер Поппер деловой человек, и ему некогда возиться с непоседливыми и непредсказуемыми питомцами. Он с радостью избавился бы от них, но вдруг оказывается, что пингвины ужасно нравятся его детям, с которыми Том уже давно отчаялся найти общий язык.

Чудо

Wonder, 2017

У мальчика Огги врожденное заболевание, из-за которого у него довольно жуткое лицо. Много лет из-за болезни он не ходил в школу, а обучался дома. Теперь он впервые пойдет в пятый класс, и что его ждет, никому не известно. Ясно лишь, что будет сложно, ведь дети, в отличие от взрослых, плохо умеют скрывать свои чувства.

Венеция зовет

Venise n’est pas en Italie, 2019

У четырнадцатилетнего Эмиля, мягко говоря, чудаковатая семейка. Мама уверена, что светлый цвет волос делает человека счастливым, и каждый месяц прилежно красит сыну волосы. Его папа все строит и строит дом, поэтому семья живет в фургончике. И вот с этими людьми приходится жить бедному подростку. А когда девушка приглашает Эмиля на свой концерт в Венеции, родители решают ехать вместе с ним. И их дом тоже едет.

Достать ножи

Knives Out, 2019

Иронический детектив про семейные секреты. Детектив Бенуа Блан приезжает в богатый особняк расследовать смерть популярного автора криминальных романов Харлана Тромби, недавно отпраздновавшего свой 85-й день рождения. Под подозрением, разумеется, все обитатели дома — от склочной родни, приехавшей на праздник, до прислуги.

Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter.

Что такое семья для ребенка?

Семья обес­пе­чи­вает эмо­ци­о­наль­ные связи и при­вя­зан­но­сти. Это те отно­ше­ния, кото­рые ребе­нок полу­чает в пер­вые три года жизни, когда он уже может раз­ли­чать то,  кто и как к нему отно­сится,  кто и что для него делает, в каких усло­виях он живет. Эти ран­ние при­вя­зан­но­сти закла­ды­вают основу его буду­щих отно­ше­ний с дру­гими людьми, по образу и подо­бию отно­ше­ний в семье. Если в дет­стве не уда­лось создать такие отно­ше­ния, то в стар­шем воз­расте ребе­нок столк­нется с боль­шими трудностями.

Семья это основа чув­ства защи­щен­но­сти. Это чув­ство раз­ви­ва­ется на основе  при­вя­зан­но­стей, —  в резуль­тате у ребенка созда­ется или не созда­ется чув­ство тре­воги, уве­рен­но­сти, защи­щен­но­сти, поскольку семья обес­пе­чи­вает без­опас­ность ребенка при вза­и­мо­дей­ствии его с внеш­ним миром. Это чув­ство защи­щен­но­сти необ­хо­димо ребенку при иссле­до­ва­нии окру­жа­ю­щего мира, и на основе этого ребе­нок обу­ча­ется адек­ватно реа­ги­ро­вать на те или иные ситу­а­ции. Род­ные и близ­кие явля­ются уте­ши­те­лями в минуты горя или болезни. Если нет чув­ства защи­щен­но­сти, ребе­нок после трех лет цеп­ля­ется за мать, не может ее отпу­стить, нуж­да­ется посто­янно в ее физи­че­ском присутствии.

Семья это модель пове­де­ния и меж­лич­ност­ных отно­ше­ний. Ребе­нок копи­рует пове­де­ние взрос­лых,  и  это про­ис­хо­дит как неосо­знанно в млад­шем воз­расте, так и осо­знанно в стар­шем, что в итоге явля­ется одним из необ­хо­ди­мых эле­мен­тов лич­но­сти — иден­ти­фи­ка­ции. При­мер роди­тель­ского пове­де­ния очень важен как модель реа­ги­ро­ва­ния в стрес­со­вой ситу­а­ции. Роди­тели же в реаль­но­сти часто гово­рят одно, а делают дру­гое. Это может при­ве­сти к непри­я­тию, раз­ви­тию отри­ца­тель­ного пове­де­ния, к отри­ца­тель­ному фор­ми­ро­ва­нию характера.

Семья как источ­ник при­об­ре­те­ния жиз­нен­ного опыта. Интел­лект зави­сит от наслед­ствен­но­сти и от соб­ствен­ного жиз­нен­ного опыта ребенка, кото­рый в свою оче­редь зави­сит от роди­те­лей. Роди­тели должны научить ребенка учиться, обре­тать опыт, вос­пи­ты­вать в нем жела­ние учиться. На это вли­яют беседы с детьми, общие заня­тия, инте­ресы, вре­мя­пре­про­вож­де­ние, увле­че­ния. Беседы  в виде диа­ло­гов спо­соб­ствуют раз­ви­тию мыш­ле­ния, из бесед дети полу­чают необ­хо­ди­мые зна­ния, речь роди­те­лей слу­жит образ­цом речи для ребенка и фор­ми­рует харак­тер речи ребенка. Пове­де­ние роди­те­лей явля­ется образ­цом соци­аль­ного пове­де­ния для ребенка.

Ребе­нок обу­ча­ется у роди­те­лей всему, путем наблю­де­ния, поощ­ре­ния и нака­за­ния. Сте­пень сво­боды, кото­рую допус­кают роди­тели по отно­ше­нию к ребенку, тоже играет боль­шую роль.

Для детей очень важ­ной явля­ется эмо­ци­о­наль­ная обста­новка в семье. Наи­бо­лее типич­ные роли ребенка в семье (роль – набор шаб­ло­нов в поведении):

  • Ребе­нок отво­дит на себя нега­тив­ные эмо­ции родителей.
  • Роди­тели не испы­ты­вают друг к другу чувств и эмо­ци­о­наль­ный вакуум запол­ня­ется пре­уве­ли­чен­ной забо­той о ребенке (демон­стра­тив­ная любовь).
  • Ребе­нок как игрушка. Нужен роди­телю лишь в опре­де­лен­ный момент, когда ему хочется заняться ребен­ком. Чаще, если роди­тели очень близки друг другу, они лишь изредка обра­щают свою любовь на ребенка, но, как пра­вило, он оста­ется тре­тьим – лишним.
  • Ребе­нок регу­ли­рует и устра­няет кон­фликты между роди­те­лями. Часто такие дети играют роль взрос­лого в семье.

В неко­то­рых схе­мах в основе лежит эмо­ци­о­наль­ное отно­ше­ние роди­те­лей (при­ня­тие или непри­ня­тие роди­те­лями ребенка). Типо­ло­гия  Аллы Баркан:

Гипе­ро­пека. Роди­тели дик­туют каж­дый шаг ребенку, кон­тро­ли­руют его, про­ве­ряют. Дети при­вы­кают пови­но­ваться, они при­вы­кают к тому, что за них все решают и все про­ду­мы­вают. Такие дети без­вольны, безы­ни­ци­а­тивны, склонны к алко­го­лизму и нар­ко­ма­нии (без­во­лие в асо­ци­аль­ной ком­па­нии). Могут объ­яв­лять бой­коты родителям.

Гипо­опека. Ребе­нок предо­став­лен сам себе, ощу­щает себя ненуж­ным, нелю­би­мым, вынуж­ден сам забо­титься о себе. Потреб­но­сти детей не удо­вле­тво­ря­ются, у них не хва­тает игру­шек, книг и т.д. Край­няя форма – бес­при­зор­ность. Это основ­ной источ­ник попол­не­ния пре­ступ­ных груп­пи­ро­вок, где суще­ствуют неглас­ные законы – кто силь­нее, тот и прав.

Кумир семьи. На пер­вый взгляд ребе­нок кажется люби­мым, им вос­тор­га­ются, выпол­няют любые его жела­ния. Такие дети верят в свою исклю­чи­тель­ность, пре­вос­ход­ство над дру­гими. Они эго­и­стичны, при­вы­кают потреб­лять и не отда­вать ничего вза­мен. Отстают от сверст­ни­ков в плане само­об­слу­жи­ва­ния, необъ­ек­тивно оце­ни­вают себя и окру­жа­ю­щих. Выходя в жизнь, не могут впи­саться в иерар­хию под­чи­не­ния, им трудно адек­ватно вести себя. Также воз­ни­кают затруд­не­ния с уста­нов­ле­нием нор­маль­ных отно­ше­ний с лицами дру­гого пола и как след­ствие, труд­но­сти с созда­нием семьи. Они часто инфан­тильны. Такие дети бывают успешны в жизни, если роди­тели вкла­ды­вают в них опре­де­лен­ные навыки.

Золушка. Ребенка пери­о­ди­че­ски оскорб­ляют, уни­жают, он не знает заботы, ласки, его все время про­ти­во­по­став­ляют дру­гим, более хоро­шим детям. Ребе­нок ста­ра­ется делать все, чтобы соот­вет­ство­вать иде­алу и уго­дить роди­те­лям, но нико­гда не полу­чает поощ­ре­ния. Ребе­нок счи­тает себя обу­зой. Чаще всего такие дети ухо­дят в мир фан­та­зий, туда, где все про­блемы реша­ются как в сказке.  Такие дети в жизни не ини­ци­а­тив­ные, тихие, дей­ствуют по прин­ципу «лишь бы уго­дить», редко доби­ва­ются в жизни чего-либо существенного.

Повы­шен­ная мораль­ная ответ­ствен­ность. На плечи ребенка воз­ла­га­ется ответ­ствен­ность, не соот­вет­ству­ю­щая воз­расту. Чаще всего это бывает, когда роди­тели видят в ребенке реа­ли­за­цию своей мечты, или когда на ребенка воз­ла­га­ется ответ­ствен­ность за более млад­шего или за пре­ста­ре­лого члена семьи. Здесь могут быть два варианта:

  • ребе­нок справ­ля­ется, ста­но­вится не по воз­расту серьез­ным, взрос­лым, умеет решать слож­ные проблемы.
  • ребе­нок не справ­ля­ется, ста­но­вится озлоб­лен­ным, нерв­ным, скрыт­ным и хит­рым. В таких слу­чаях нередки само­убий­ства, если ребе­нок не справ­ля­ется с гру­зом ответ­ствен­но­сти (напри­мер, отлич­ник, вдруг полу­чил двойку).

Вос­пи­та­ние в культе болезни. В слу­чае если ребе­нок сам болеет или если роди­тели видят в нем болез­нен­ного ребенка – исполь­зо­ва­ние создав­шейся ситу­а­ции, дети вхо­дят в состо­я­ние болезни и шан­та­жи­руют роди­те­лей. Болезнь вос­при­ни­ма­ется как при­ви­ле­гия, даю­щая осо­бые права. Ребе­нок спе­ку­ли­рует этим, может стать тира­ном для роди­те­лей. Когда в семье болен (или счи­та­ется боль­ным) кто-то из чле­нов семьи – все пля­шут вокруг этого чело­века, ему под­чи­нен весь режим. У ребенка фор­ми­ру­ется опре­де­лен­ное отно­ше­ние к болезни и к жизни.

Трон принца. Чаще в обес­пе­чен­ных семьях, где роди­тели заняты добы­ва­нием мате­ри­аль­ных благ и вре­мени на вос­пи­та­ние ребенка нет.  Как ком­пен­са­ция – зада­ри­ва­ние ребенка. Такие дети чаще всего про­те­стуют про­тив того, что было свя­тым для роди­те­лей. Они идут своей доро­гой и часто губят все то, чего доби­лись роди­тели. Если такие дети и выби­рают путь по сто­пам роди­те­лей, то часто ока­зы­ва­ются неспособными.

Про­ти­во­ре­чи­вое вос­пи­та­ние. Может быть два вари­анта: про­ти­во­ре­чи­вость между раз­ными роди­те­лями, напри­мер, мама гово­рит одно – папа дру­гое, или мама одно – бабушка дру­гое. Вто­рой вари­ант – про­ти­во­ре­чи­вость в тре­бо­ва­ниях одного роди­теля. Такому ребенку при­хо­дится самому опре­де­лять что можно, а чего нельзя. Ему непо­нятно кого слу­шать, кому уго­ждать, все это спо­соб­ствует раз­ви­тию невроза.

Смена образ­цов вос­пи­та­ния. Сна­чала ребе­нок вос­пи­ты­ва­ется по одной схеме, потом по дру­гой (раз­вод, рож­де­ние еще одного ребенка, смерть кого-то из роди­те­лей). Ребе­нок или не может адап­ти­ро­ваться к смене сти­лей или с тру­дом адап­ти­ру­ется. Ребе­нок может про­те­сто­вать, могут воз­ник­нуть нев­ро­ти­че­ские реак­ции, уход из семьи и т.д.

consulty.ru

Сочинение Что такое семья рассуждение 9 класс 15.3

Семья — это главная составляющая жизни каждого человека. Если мы слышим это слово, то сразу становится тепло на душе, мы вспоминаем своих близких и родных, которые ждут нас дома. Семья принимает тебя таким, какой ты есть, в отличие от остального окружения. Каждый из членов семьи играет свою особенную роль. Это те люди, которые во многом способствуют формированию личности. Человек без семьи, словно дерево без корня.

Немало произведений литературы затрагивают тему семьи и взаимоотношений в ней. В повести Николая Васильевича Гоголя «Тарас Бульба» раскрывается проблема становления личности и показывается две стороны влияния семьи. Два брата Андрий и Остап растут в семье казака Тараса Бульбы. Для Остапа является очень важным образ отца. С детства молодой человек выполняет все, чему его учит родитель. Он перенимает такие черты характера, как мужество и упорство. Отцом было привито чувство патриотизма. Это способствовало тому, что Остап достойно стоял за Родину. С другой стороны слишком большое давление со стороны Тараса на Андрия послужили тому, что он сбежал из дома и нарушил правила своего рода. Юноша хотел строить свою жизнь не так, как указывал ему отец. Это доказывает как по-разному может повлиять воспитание на судьбу людей.

Комедия Дениса Ивановича Фонвизина «Недоросль» также показывает влияние семьи. Митрофанушка — один из главных героев, сын помещиков Простаковых. Он не знает, чего он хочет от жизни. Задавленный материнской опекой и заботой мальчик растет несамостоятельным и ленивым человеком. Женщина пытается привязать сына к себе. Мать ослеплена любовью к сыну настолько, что не видит, что сын растет недорослем. Она решает все проблемы за него, поэтому Митрофанушке не нужно было прилагать никаких сил для этого. Таким образом в пьесе Д.И.Фонвизина слепая материнская любовь не дала развиваться главному герою.

Тема семьи остается актуальной во все времена. Мы видим насколько сильно влияют члены семьи на то, каким человеком становится ребенок, какие качества и черты характера приобретает. Иногда воспитание влияет положительно, но такое случается не всегда. Таким образом семья несет ответственность за то, каким будет становление личности.

Сочинение 2

В жизни каждого человека много важных вещей. Для кого-то важно материальное благополучие, для кого-то признание в обществе, а кто-то просто мечтает оставить след в истории. Однако есть цели в человеческом существовании, которые необходимы для гармоничного развития каждому индивиду. Неважно много ты зарабатываешь или же стремишься к духовному спокойствию, тебе нужна родственная душа. Человек, который будет разделять твои интересы и служить опорой.

Семья – первая и самая важная ячейка общества. Все в этом мире создается ради семейных отношений. Мужчины строят дома и карьеру для единственной женщины. Представители слабого пола с самого детства озадачены правилами воспитания детей и сохранения домашнего уюта. Все в жизни можно изменить или потерять, но семью необходимо хранить всегда, несмотря на все невзгоды бытия. Именно там, в недрах домашних отношений, формируется частица общества. В ежедневных взаимодействиях людей создаются семейные традиции, передающиеся из поколения в поколение. Результатом семейного благополучия являются дети. Рождение новой личности всегда сопровождается радостью. Появление на свет нового человека для родителей становится переходным периодом. В это время происходит осознание мирского существования.  Чувство ответственности в этот момент повышается, и люди выходят на новый уровень жизни. Многие проблемы, происходящие ранее, кажутся ничтожно малыми. Жизнь приобретает новый смысл.

Любой человек должен понять первостепенную задачу своей жизни. Задуматься о пребывании на этой планете. Осознать масштаб своей роли в этой вселенной. Семья первая ступень в становлении каждого представителя человеческой расы. От первобытных времен до информационной глобализации создание семейных отношений не потеряло своей важности. Современное общество диктует моду на свободные отношения, освобождая людей от принятия важного решения. Тем самым создается деградирующий социум, разрушающий наш мир. Пороки, преступления и нескончаемый хаос, являющиеся следствием разлагающей ситуации, несут необычайный вред нашей жизни. Остановись, подумай, куда ты идешь. Возможно, ты открываешь другую дверь.  

Сочинение на тему Семья

Когда мы хотим тепла и уюта, поддержки и любви, если хочется спокойствия и уверенности – мы вспоминаем о семье. Ведь семья – это близкие и родные люди, они всегда поддержат и поймут. Рядом с домашними чувствуешь себя комфортно. Дом – это то место, где мы можем быть такими, какие мы есть и нас будут любить.

Семья – это большое богатство в жизни каждого человека. Никому не сможешь так открыть свои чувства или поделиться переживаниями, как с мамой. Нет другого человека, с кем будешь ощущать себя защищенным, как с папой. Никто не испечёт пирога вкуснее, чем бабушка. И никто не поделится мудрыми советами, как дедушка.

Каждому человеку нужно понимать ценность своей семьи. Уважать своих близких и быть благодарными за их любовь. Порой мы забываемся и относимся к родным как к должному. Мы боимся оскорбить и нечаянно задеть чужого человека, а дома часто не замечаем, как обижаем кого-нибудь, резким ответом или повышая голос. Бывает, приходим домой с плохим настроением и бурчим на всех. Так поступать нельзя!

Наши родные учат нас доброте и пониманию, учат уважать друг друга, считаться с мнением каждого, поддерживать. Если у одного человека появляются проблемы, ему помогает все домашние. Даже во многих сказках сюжет говорит о том, что пока семья порознь – это очень плохо, но когда все вместе и понимают друг друга, тогда сила их очень велика. Такая семья преодолеет любые жизненные преграды.

Тему о важности поддержки и веры в родных часто можно увидеть в фильмах или мультиках. Например, мультфильм «Семейка Крудс». Сюжет о доисторической семье, где дочь была любопытной и искала приключений, но весь семейный круг считал любопытство плохим качеством и даже смертельно опасным. Из-за ряда обстоятельств им пришлось довериться девочке, тогда-то вся семья узнала о жизни много нового. Они поняли, что если бы не их дотошная дочь, то они бы так и погибли в своей пещере, боясь выйти наружу.

Каждый член семьи очень важен, даже самый маленький домашний питомец. Все они дарят нам самые лучшие чувства: ощущение защиты, любви и надежности. Благодаря нашим любимым, из ребенка мы вырастаем во взрослых, уверенных в себе людей. Самый лучший ответ нашим близким – наша любовь и уважение.

Вариант 4

Семья – как много смысла вложено в это слово. Сначала мы рождаемся в семье, где нас любят, холят и лелеют родители. Где за нами ухаживают и до безумия любят бабушки и дедушки. Где никто тебе не желает зла, никто не обидит, не предаст. Семья – это то место где ты себя чувствуешь полностью защищенным, где есть уверенность в завтрашнем дне и где никто никому не завидует, а умеет радоваться успехам другого.

Семья – это настоящий подарок судьбы, ведь без самых родных и близких нам людей мы никто. Какой смысл быть одному, жить в пустом доме, где нет ни живой души с кем бы можно было поговорить, обсудить что-нибудь, открыть секрет. Семья – это то место, куда хочется вернуться после школы, работы. Проведя время где-то вдали от дома, как можно быстрее стремишься обратно, чтобы увидеть и обнять своих родных. Рассказать, как и что с тобой происходило.

К огромному сожалению, не все в нашем огромном мире имеют родные семьи. Есть такие, которых родители бросают и оставляют в детских домах или те, родители которых покинули этот мир. Но, даже находясь в детском доме, дети окружены заботой и каждого жителя считают частичкой своей семьи и совершенно неважно родная она или нет.

Семьей можно смело назвать свой класс или группу в учебном заведении, ведь мы так много времени проводим вместе и знаем практически все друг о друге.

Моя семья – мое богатство. Без своих родных я не представляю смысла в жизни.

Если первая семья, это та в которой ты родился, то вторая – та которую создал сам. Дети вырастают, вылетают из родительского гнездышка куда, несомненно, неоднократно приезжают в гости. Создается новая семья – новая ячейка общества. У пары тоже появляются свои детки, которых они воспитывают так, как раньше воспитывали их родители. Все меняется. Родители стареют, дети взрослеют. Но все объединены семейными узами, разорвать которые просто невозможно.

Невозможно заставить мать перестать любить ее дитя, так же невозможно заставить мужа предать свою любимую супругу. Невозможно ребенка научить плохо относится к своим родителям, если он сам испытывает только уважение, любовь и благодарность к ним.

Моя семья – это моя крепость. Я каждый день спешу домой, поскорее увидеть и поговорить со своими родными. Не без того, в жизни случается всякое, мы и ссоримся, и подолгу может обижаться друг на друга, но все же мы вместе и что бы не случилось, мы всегда придет друг другу на помощь. Только здесь я могу чувствовать себя спокойно, свободно и легко, потому что знаю – здесь меня любят.

Вариант 5

Когда мы произносим слово «семья», то чувствуем, как оно согревает нашу душу, потому что оно напоминает  нам нежный голос мамы и некоторую строгость папы. Именно в этом светлом уголке нам дают святое имя. Но мало, кто знает, что семья происходит от слова «семя». Ведь именно крохотное семя, которое посадили и вырастили с особой заботой и нежностью, дает росток. Вначале мы видим красивые цветы, а затем плоды.

Когда наши родители строили семью, то она как раз и была похожа на маленькое семя, которое нужно было выращивать с особой заботой, а именно дорожить друг другом и жить в мире и согласии. И вот с укреплением семьи  появляются первые ростки — их дети. Однако с появлением детворы, у родителей возникают особые обязанности — правильно их воспитать. Ведь именно, когда в семье царит взаимоуважение, покой, доброта, то и дети вырастают счастливыми.  И конечно же важно, чтобы  в доме царило счастье, нужно, чтобы каждый из домочадцев дарили друг другу улыбки. Но не все взрослые это понимают.

В стране все больше появляются неполных семей, где мама и папа не смогли ужиться, и ребенок стал просто для них разменной монетой в разделе имущества и других социальных благ. Также больно смотреть, где ребенку нет места среди  родителей, которые любят больше всего спиртное и наркотики. И бродят они по улице в поисках собственного счастья. Для кого-то этот путь заканчивается тюрьмой или колонией, а очень многие обретают счастье в приемных семьях, где им помогают забыть плохие моменты в их жизни и учат вновь радоваться.  И получается, что детишки, которые не видели ласки и дружелюбия, взаимопонимания, в будущем могут повторить такую же судьбу. Недаром в народе говорили, что ребенок учится тому, что видит у себя в доме. А родители являются ему примером.

Однако, семьей можно назвать любой коллектив, где друг другу приходят на помощь в трудную минуту всегда поддерживают, дают ценные советы, не завидуют чужим успехам. Именно в такой группе людей, на праздниках и в  выполнении любого другого дела, чувствуешь себя ,как дома. И конечно же хотелось, чтобы прекрасных семей было больше, и всем нам надо постараться, чтобы в них были мир, лад и взаимопонимание.

9 класс. 15.3

Также читают:

Картинка к сочинению Что такое семья

Популярные сегодня темы

Семья Осиповой заявила, что сталкивается с угрозами со стороны властей США

https://ria.ru/20190621/1555778945.html

Семья Осиповой заявила, что сталкивается с угрозами со стороны властей США

Семья Осиповой заявила, что сталкивается с угрозами со стороны властей США — РИА Новости, 21.06.2019

Семья Осиповой заявила, что сталкивается с угрозами со стороны властей США

Мать россиянки Богданы Осиповой, осужденной в США за вывоз в Россию ее собственных детей, заявила, что семья подвергается давлению со стороны американских… РИА Новости, 21.06.2019

2019-06-21T11:54

2019-06-21T11:54

2019-06-21T12:03

в мире

сша

богдана осипова

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/sharing/article/1555778945.jpg?1561107799

МОСКВА, 21 июн — РИА Новости. Мать россиянки Богданы Осиповой, осужденной в США за вывоз в Россию ее собственных детей, заявила, что семья подвергается давлению со стороны американских властей.»В заключении нарушались права Богданы, безумным образом на нее оказывалось и сейчас оказывается большое давление, на нашу семью оказывается большое давление. Богдану в заключении довели просто до смерти практически, она чудом выжила. Сейчас идет новая атака и давление на Богдану. Также давление на нашу семью оказывалось со стороны американского правосудия», — сказала Юлиана Филипюк на круглом столе в Госдуме.По ее словам, их родственницу, под опекой которой сейчас находятся девочки, склоняли к тому, чтобы она вывезла их за пределы России: «Тайными какими-то путями — то на польскую границу, то в посольство США в Армении».Сейчас давление продолжается, добавила Филипюк, пояснив, что еще до вынесения приговора ее дочери получила от окружного судьи Канзаса письмо с угрозами.»Он написал, что если дети не будут в Америке на момент вынесения приговора, то он вынесет Богдане совершенно другой приговор», — сказала она.В начале июня суд в Канзасе приговорил Богдану Осипову к семи годам тюрьмы за похищение собственных детей и вымогательство. Кроме того, после освобождения ей предстоит три года находиться под надзором, а также выплатить бывшему мужу 18 тысяч долларов судебных издержек.У Богданы Осиповой трое детей, две младшие дочери — от американца Брайана Мобли. В 2014 году, будучи беременной третьим ребенком, она покинула США с двумя старшими детьми. Мобли добился в американском суде развода и полной опеки над общими с Осиповой детьми.В 2017 году Осипова снова приехала в США, чтобы урегулировать спор с бывшим мужем, но ее задержало ФБР. Восемь месяцев она провела в психиатрической больнице.Российский суд назначил опекуном детей родственницу Осиповой, которая живет в Калининграде.

https://ria.ru/20190613/1555554038.html

https://ria.ru/20190611/1555465966.html

сша

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2019

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

в мире, сша, богдана осипова

МОСКВА, 21 июн — РИА Новости. Мать россиянки Богданы Осиповой, осужденной в США за вывоз в Россию ее собственных детей, заявила, что семья подвергается давлению со стороны американских властей.

«В заключении нарушались права Богданы, безумным образом на нее оказывалось и сейчас оказывается большое давление, на нашу семью оказывается большое давление. Богдану в заключении довели просто до смерти практически, она чудом выжила. Сейчас идет новая атака и давление на Богдану. Также давление на нашу семью оказывалось со стороны американского правосудия», — сказала Юлиана Филипюк на круглом столе в Госдуме.

13 июня 2019, 22:39

Осужденной в США россиянке Осиповой впервые разрешили выйти на прогулку

По ее словам, их родственницу, под опекой которой сейчас находятся девочки, склоняли к тому, чтобы она вывезла их за пределы России: «Тайными какими-то путями — то на польскую границу, то в посольство США в Армении».

Сейчас давление продолжается, добавила Филипюк, пояснив, что еще до вынесения приговора ее дочери получила от окружного судьи Канзаса письмо с угрозами.

«Он написал, что если дети не будут в Америке на момент вынесения приговора, то он вынесет Богдане совершенно другой приговор», — сказала она.

В начале июня суд в Канзасе приговорил Богдану Осипову к семи годам тюрьмы за похищение собственных детей и вымогательство. Кроме того, после освобождения ей предстоит три года находиться под надзором, а также выплатить бывшему мужу 18 тысяч долларов судебных издержек.

У Богданы Осиповой трое детей, две младшие дочери — от американца Брайана Мобли. В 2014 году, будучи беременной третьим ребенком, она покинула США с двумя старшими детьми. Мобли добился в американском суде развода и полной опеки над общими с Осиповой детьми.

В 2017 году Осипова снова приехала в США, чтобы урегулировать спор с бывшим мужем, но ее задержало ФБР. Восемь месяцев она провела в психиатрической больнице.

Российский суд назначил опекуном детей родственницу Осиповой, которая живет в Калининграде.

11 июня 2019, 00:44

Семья Осиповой сомневается в идее экс-супруга разделить опеку над детьми

Как не опустить рук, когда кажется, что семья разваливается?

ВОПРОС:


«Живем вместе мы около 4 лет. Двое детей у нас, старшему – 3 года, младшей – год. Сначала все было радужно, мужик рукастый – делал дома мебель сам, все починил в моей хрущевке. Купил старые жигули, довел до ума, везде меня возил – на природу, в магазин. Настаивал, что семью хочет и детей…


Я им восхищалась, хотя и не скажу, что влюбилась. До этого у меня была жуткая затяжная несчастная любовь, а он вернул меня к жизни. И мне ужасно хотелось семью и детей.


Сейчас у нас так: его обязанности – отвезти старшего в садик утром и забрать, если погода плохая (иначе я его пешком забираю с младшей, гуляем по дороге, до садика километра полтора), еще периодически берет детей к своим родителям, чтобы я могла поработать дома (работаю на полставки). Остальное, в том числе и дома – забить, прикрутить, собрать – делаю я. Я устала, он все свое свободное время проводит у отца в гараже, его родители самые близкие и дорогие люди, а я с потребностями нашей семьи низведена до уровня знакомой, чьими интересами в случае чего можно пожертвовать.


Свихнусь скоро, а пожаловаться некому. Меня родители воспитали так, что сор из избы – ни-ни. И родителям плохо говорить про мужа – нельзя, это навсегда испортит их отношения. Да мне и родителей жалко расстраивать – чем они помогут-то? Что делать: развестись сейчас страшно, достучаться до мужа не могу (он считает себя лучшим в мире мужем, а я заелась)… Решила настроиться на равнодушие к нему, ничего не ждать, ни на что не надеяться, это так тяжело. И вопрос «Что делать» так и висит надо мной, а руки уже опускаются». 


Отвечает Анна Бердникова:


Предсказать, изменится ли муж, невозможно. Уйти сейчас сложно в силу ряда причин. Единственное, что можно утверждать с полной уверенностью, так это то, что не стоит опускать руки прямо сейчас. Человеку свойственны надежды и стремления. Когда происходит что-то значительно ограничивающее это движение, человек сначала переживает стресс, а затем начинает угасать.


Из Ваших постов у меня возникло ощущение, что для Вас семья много значит и с семьеустройством связаны были большие планы, или даже амбиции. Поэтому я предлагаю не помещать себя специально в ситуацию безнадежности. Вот только представьте, как Вы себе говорите: «Все, надо смириться с тем, что у меня не будет семьи такой, как я хотела, от мужа никогда не будет ни помощи, ни поддержки, я всегда и во всем должна рассчитывать только на себя…» Согласитесь, это довольно мрачная перспектива, безрадостная и безвыходная, в которой нет места развитию, движению, в такой атмосфере только чахнуть и угасать. Поэтому я предлагаю рассматривать имеющееся положение дел как временное. Например, до того момента, как младший попадет в садик, а Вы сможете вращаться не только на семейной орбите.


Следовательно, у Вас есть год-полтора до момента, когда нужно принимать окончательное решение. Сейчас категоричное решение, конечно, принять тоже можно, но оно будет стоить большого количества крови. Поэтому не стоит. Давайте подумаем, что за это время до часа «Х» можно предпринять, какую смысловую наполненность придать этому времени.


Во-первых, это безусловно, время бесценных вложений в развитие детей. Каждое ласковое слово, сказанное детям сейчас, принесет безусловные дивиденды в будущем, польза каждой прочитанной\рассказанной сказки неоценима. Мне очень нравится высказывание М.Е. Литвака о времени декрета: это время, когда каждая женщина может освоить замечательную и востребованную специальность – воспитатель, если, конечно, имеет к этому желание и склонность. Вы и так почти стопроцентно занимаетесь детьми, если хотя бы в своих глазах придать этому высокую ценность и значимость – многие дела станут легче и приятнее.


Например, занимаясь наведением чистоты дома, Вы не только делаете чище дом, но и личным примером способствуете усвоению детьми понятия порядка, развиваете их и адаптируете к действительности.


Во-вторых, Вы продолжаете работать, пусть на полставки, значит, в любом случае из профессиональной обоймы не выпадаете. Давайте подумаем, что можно делать прямо сейчас для Вашей профессиональной реализации в домашних условиях. Наверняка это может быть чтение дополнительной литературы, хотя бы полчаса в день. В масштабах дня немного, но в рамках запланированных нами года-полутора серьезный объем работы получается.


В-третьих, есть довольно большой запас времени, в масштабах продолжительности вашей семейной жизни – почти треть, за который много чего может измениться. Например, муж может изменить свои приоритеты. Не исключен и такой вариант, что сейчас муж считает, что Вы зависимы от него, заинтересованы в нем и ограничиваете его своими просьбами и требованиями участвовать в жизни семьи, а когда муж увидит, что Вы заняты интересным и осмысленным для себя делом, может пересмотреть свое отношение к происходящему.


Таким образом, важно каждый момент жизни ощущать осмысленным. Смысл есть во всем происходящем, важно найти его и сделать явным и наглядным для себя. Равнодушие, схлопывание надежд, желаний и амбиций ведет от проживания к доживанию, снижению жизненного тонуса и усталости. А ведь всего этого можно избежать!


Автор: Анна Бердникова
Источник: http://shkolazhizni.ru/archive/0/n-49356/

Что для вас значит семья?

Бисмиллях! Ас-саляму алайкум, дорогие братья и сёстры! Мы решили провести небольшой опрос в http://instagram.com/islamdagru «Что для вас значит семья?», узнать мнение нашей молодёжи и опубликовать ответы на нашем портале. Благодарим за активное участие.

assema_madesh

Семья – это близкие люди, которые всегда желают нам только хорошего, поддерживают и помогают в трудных ситуациях, прощают нам многие ошибки…

zumrudyunusova

Семья – это мой смысл жизни. Если бы не близкие люди, жить бы не смогла .

shahriiishka

Семья – это смысл жизни, это дом, в котором тебя любят и ждут. Семья – это те люди, которые искренне в тебя верят и доверяют тебе… Семья – это родное! По тому, какие отношения в семье, дают и определённый статус человеку… Любите, цените и храните честь семьи.

myhamba_2

Семья – это счастье, которым нас одарил Всевышний!

zarina_aidemir_ova

Ас-саламу алейкум! Семья – это благословение Всевышнего! По моему мнению, Всевышний объединяет двух людей в семье (мужа и жену), даёт этим людям возможность прожить вместе, пройдя через многие испытания, проверяя на верность, терпение, любовь. В семье рождаются дети. И самое сложное, это сберечь семью в уюте и любви, и если сделать это удалось, то старость их будет спокойна.

bismillah83

Всё.

yok_bir_sey

Ва-алейкум ас-салам! Семья – это, прежде всего, люди, которые любят и уважают друг друга. Строят свои отношения на взаимопонимании и доверии. Идут на компромиссы, в чём-то уступают друг другу. Члены семьи – это части одного целого, и поэтому нужно быть заинтересованным в удовлетворении не только своих потребностей, но и желаний родных тебе людей.

sami_sami94

Семья – место, где тебя всегда ждут, любят и никогда не предадут…

yusuf.ibn.ahmad

Ва–алейкум ас-салам. Семья – это большая милость Аллаха!

bzunchik

Семья – место, где человек учится жить с обществом, в котором полно недостатков, но есть и множество достоинств.

zaira1480

Дай Аллах, чтобы у всех семья была с иманом!

kishieva_emilya

Семья – место, где нет разногласий, где есть вера и любовь.

ssavdat

Ва-алайкум ас-салам. Семья – это бесценный дар Всевышнего.

magomedovaasiat49

Семья – это маленькое, крепкое государство, где папа – президент, мама – министр и где считаются с мнением народа.

ajidasiya

Семья – это дом, любимые и родные люди. Дуа Всевышнему о благе для семьи. dag_burger

Семья – это милость Всевышнего. А самое главное в семье – это праведная жена.

margarita91375

Семья – это место, где царят гармония, любовь, уважение.

gunashev1984

Это спиногрызы дома, к которым мы возвращаемся после работы с большим удовольствием.

iraida5910

Семья – это место, где каждый человек чувствует себя счастливым, окружён родными и близкими людьми. Семья – это, прежде всего, милость от Аллаха. А ведь у некоторых нет полноценной семьи. Поэтому семья для меня – это смысл жизни, без которого я не представляю своего существования.

fatima_ramazan

Семья – это уют в душе, это взаимопомощь, опора, милость Аллаха. Хвала Аллаху за то, что мы в мире, где царит смута, можем излечить свои раны, забыть обо всём плохом, находясь в кругу семьи.

_khalimat____

Семья – это милость Аллаха, если есть в ней иман.

gyliasagandikova

Семья – самое дорогое, что может быть у человека в мирской жизни.

ama1972020

Семья – это опора, место, куда хочется вернуться.

veni_irazola_13

Ва-алейкум салам. Для меня семья – это самое ценное из всего того, что дал нам Всевышний в этом мире. Альхамдулиллях.

Islamdag

Семья в Исламе – путь к счастью в обоих мирах!

Мы ЭТО Семейный блог Кристен Уэлч

В мире есть люди, настолько голодные, что Бог не может явиться им иначе, как в виде хлеба . -Махатма Ганди

Я встречал женщин по всему миру, которые были слишком голодны, чтобы увидеть Бога, кроме как в форме хлеба.

От отчаявшихся уличных матерей в одних из самых смертоносных трущоб Кении до молодых беременных матерей, которых мы спасаем, получивших сексуальные травмы, — все они нуждаются в хлебе насущном. И эта буханка в их чреве дает им доступ к Хлебу Жизни.

Как мы говорим голодным мира сего: «Дайте нам хлеба насущного?» На моем столе никогда не было недостатка в хлебе, и я никогда не знал голода. Все мы, взрослые, знаем, что в мире есть миллионы людей, которым мало. Будь то из-за нехватки еды, чистой воды или денег, они страдают из-за того, что им не хватает хлеба насущного. Если вы читаете это, вы, вероятно, не подходите к этой категории.

Легко настолько погрузиться в наш собственный мир, что мы полностью упустим образ жизни остального мира.И я могу это сказать, потому что этим я занимался очень давно. Но я смею вас, я прошу вас услышать эту истину: ваше нормальное состояние не является нормальным для мира, и величайший обман состоит в том, что вы верите, что это .

Ваша полная кладовая — необычное явление для остального мира. Ваш холодный холодильник с вашими любимыми напитками и шкафы с одеждой и несколькими парами обуви. Другими словами, небольшой процент из нас имеет доступ к большинству мировых ресурсов, в то время как большой процент людей не имеет их на один день.

Причастие — это преломление хлеба в память о том, что Иисус пришел за сокрушенными. Энн Воскамп в своей книге The Broken Way сказала: «Что сделал Иисус после того, как поблагодарил? «И, взяв хлеб, возблагодарил, преломил и подал им». Он взял его и поблагодарил — eucharisteo . Потом сломал и отдал. Сколько раз я говорил: « Eucharisteo предшествует чуду»? День благодарения предшествует чуду — достаточно чуда знать все. И сколько раз я читал это: «[Иисус] взял семь хлебов и рыбу, и, возблагодарив, преломил их и дал ученикам, а они, в свою очередь, людям» (Матф.16:36 NIV)? Евхаристео — Иисус обнимает и благодарит за то, что ему мало, — что предшествовало чуду. . . Чудо происходит в разрыве. За Недостаточно благодарили, а затем произошло чудо: произошел разрыв и отдача — в своего рода общение — в обильное наполнение внутри сообщества. Чудо происходит в разрыве ».

2021 год стал для Mercy House Global годом разрушения. В связи с разрушительным пожаром в январе, который лишил нас ресурсов из-за беспрецедентной потребности в спасении в Кении из-за Covid и продолжающихся изоляций, в этом году Всемирный день благотворительности She is Priceless кажется более важным, чем когда-либо.

На прошлой неделе жители Rehema House научились печь хлеб. На уроках выпечки хлеба они перемешивали и месили и ждали, пока поднимется хлеб. Месили и ждали. Они преломили хлеб. Они вкушают Хлеб Жизни, а мы стоим в пропасти для бесчисленных женщин, умоляющих Бога: «Дай нам этот день, наш хлеб насущный. . . . »

НАРИСИТЕ ДОМ НА ЗАДНЕЙ РУКЕ сегодня, 11 МАЯ 2021 г., И ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К НАМ МОЛИТЬСЯ ЗА ДЕВУШЕК, ЖДУЩИХ СПАСЕНИЯ! Пожалуйста, поделитесь своим изобилием, чтобы обеспечить нуждающихся хлебом насущным.

Снижение рецидивов посредством семейного общения

В настоящее время в тюрьмах и тюрьмах Соединенных Штатов содержится 2,2 миллиона человек1, и, по оценкам, 95% заключенных, находящихся в настоящее время под стражей, однажды будут освобождены. По данным за 2012 год, около 637 400 человек ежегодно освобождаются из тюрем штатов и федеральных тюрем2.

Согласно отчету Pew Center о штатах за апрель 2011 года, средний уровень рецидивизма по стране составляет 43 человека.3% .3 Исходя из этого среднего показателя, можно ожидать, что ежегодно около 276 000 освобожденных заключенных будут рецидивировать, многие из них совершат новые преступления и вернутся в тюрьму.

Это негативно сказывается на наших сообществах несколькими способами, включая социальные издержки увеличения преступности и виктимизации, а также финансовые издержки перевоспитания бывших заключенных, совершающих новые правонарушения, — при средней годовой стоимости 31 286 долларов США на одного заключенного, согласно данным за 2012 год. отчет Института Веры.4

Исследования неизменно показывают, что у заключенных, которые поддерживают тесный контакт с членами своей семьи во время заключения, наблюдаются лучшие результаты после освобождения и более низкий уровень рецидивов.

Эти результаты представляют собой совокупность исследований, проведенных на протяжении более 40 лет. Например, согласно исследованию 1972 года «Исследования отношений между заключенными и семьей»: «Центральным выводом этого исследования является сильная и последовательная положительная связь, которая существует между успехом в условно-досрочном освобождении и поддержанием крепких семейных связей в тюрьме. Только 50 процентов «бесконтактных» заключенных завершили свой первый год условно-досрочного освобождения без ареста, в то время как 70 процентов из тех, кто имел трех посетителей, были «освобождены от ареста» в течение этого периода.Кроме того, «одиночки» в шесть раз чаще оказывались в тюрьме в течение первого года (12 процентов вернулись по сравнению с 2 процентами для тех, у кого было три и более посетителей). Мы обнаружили, что для всех уровней базового ожидания те, кто поддерживал более тесные связи, более удовлетворительно справлялись с условно-досрочным освобождением »5

Эти результаты все еще остаются верными. В статье, опубликованной в августе 2012 года в Corrections Today, публикации Американской ассоциации исправительных учреждений под названием «Роль семьи и просоциальных отношений в сокращении рецидивизма», отмечалось, что «семья может быть важным компонентом в оказании помощи лицам, выходящим из заключения, потому что Члены семьи обеспечивают как социальный контроль, так и социальную поддержку, что сдерживает преступную деятельность…. Напротив, те, у кого нет позитивных поддерживающих отношений, более склонны к преступному поведению ». 6

Кроме того, исследование института Vera, опубликованное в октябре 2012 года, показало, что« заключенные мужчины и женщины, которые поддерживают контакт с поддерживающими членами семьи имеют больше шансов добиться успеха после освобождения …. Исследования людей, возвращающихся из тюрьмы, показывают, что члены семьи могут быть ценным источником поддержки во время заключения и после освобождения. Например, заключенные, которые больше общались со своими семьями и сообщали о хороших отношениях в целом, с меньшей вероятностью будут отправлены в тюрьму повторно.7

В другом отчете Института Веры, опубликованном в 2011 году, говорится: «Исследования показывают, что заключенные, которые поддерживают поддерживающие отношения с членами семьи, имеют лучшие результаты, такие как стабильное жилье и работа, когда они возвращаются в общество. Многие специалисты по исправительным учреждениям и политики интуитивно понимают положительную роль, которую семьи могут сыграть в процессе возвращения в тюрьму, но они часто не знают, как помочь заключенным получить эту социальную поддержку ». 8

Согласно исследованию, опубликованному в Western Criminology Review в 2006 г. «была обнаружена удивительно последовательная связь между семейными контактами во время заключения и более низким уровнем рецидивизма.9

Исправительные практики, которые «облегчают и укрепляют семейные связи во время лишения свободы», могут «уменьшить напряжение разлучения родителей, снизить уровень рецидивизма и повысить вероятность успешного повторного вступления в тюрьму», согласно отчету Re-Entry за 2005 год. Политический совет.10

В исследовании, проведенном в 2003 г. Вашингтонским институтом городов, округ Колумбия, «Оставленные семьи: скрытые издержки заключения и повторного возвращения», в редакции 2005 г. отмечалось: «Результаты исследования подчеркивают важность контактов между членами семьи. члены во время заключения.Было показано, что облегчение контакта снижает напряжение разлуки и увеличивает вероятность успешного воссоединения. Исследования, сравнивающие результаты заключенных, которые поддерживали семейные связи в тюрьме посредством писем и личных посещений, с заключенными, которые не предполагали, что поддержание семейных связей снижает уровень рецидивизма »11. что [освобожденные заключенные] с более тесными семейными отношениями, более сильной семейной поддержкой и меньшей негативной динамикой в ​​отношениях с интимными партнерами с большей вероятностью работали после освобождения и с меньшей вероятностью употребляли наркотики.Авторы исследования, Кристи Вишер, Вера Качновски, Нэнси Ла Винь и Джереми Трэвис, пришли к выводу: «Очевидно, что поддержка семьи, когда она существует, является сильным преимуществом, которое можно использовать в процессе планирования повторного въезда». 12

Таким образом, совершенно очевидно, что поддержание близких семейных отношений во время заключения приводит к снижению уровня рецидивов и, следовательно, к снижению преступности, что приносит пользу обществу в целом. Тем не менее, несмотря на эту четкую взаимосвязь, сотрудники исправительных учреждений часто мало что делают для поощрения контактов между заключенными и членами их семей.

Заключенным доступны три основных формы общения: письма, свидания и телефонные звонки.

Что касается писем, многие заключенные неграмотны или функционально неграмотны, что мешает переписке. В отчете Национального центра статистики образования за 2007 год было обнаружено, что 39% заключенных получили оценку «ниже базового» при количественном тестировании на грамотность, а еще 39% — только на «базовом» уровне13.

Другие исследования также обнаружили высокие уровни грамотности. неграмотность или плохие навыки письменного общения среди заключенных, что затрудняет написание писем как средства регулярного контакта между заключенными и их семьями.

Кроме того, все большее количество тюрем принимают политику использования только открыток, в соответствии с которой заключенные могут только получать, а иногда и отправлять почту в виде открыток — очень ограниченное средство переписки. [См .: PLN, ноябрь 2010 г., стр.22]. Такая политика ложится дополнительным бременем на общение между заключенными и их семьями; PLN и другие организации оспорили политику использования только открыток в различных юрисдикциях, включая Флориду, Теннесси, Орегон, Вашингтон и Мичиган. [См .: PLN, янв.2014, стр.42; Ноябрь 2013 г., стр. 24; июнь 2013 г., стр. 42; Январь 2012 г., стр.30; Сентябрь 2011 г., стр.19].

Что касается посещений, то в исследовании, проведенном в ноябре 2011 года Департаментом исправительных учреждений Миннесоты, были изучены показатели рецидивов среди 16 420 бывших заключенных за пятилетний период, сравнивая показатели для тех, кто получил свидания во время заключения, и тех, кто этого не сделал. Исследование показало, что «любое посещение снижает риск рецидива на 13 процентов для повторных обвинений в уголовных преступлениях и на 25 процентов для отзывов о технических нарушениях, что отражает тот факт, что посещение, как правило, оказывало большее влияние на отзыв.Результаты также показали, что более частые и недавние посещения связаны со снижением риска рецидивизма »14. [См .: PLN, май 2013 г., стр. 1].

Однако тюремные чиновники часто превращают посещение в неприятный процесс, включая длительное ожидание, обременительные обыски, ограниченное время посещения и строгое соблюдение зачастую мелких правил. Например, одна женщина-адвокат сказала, что тюремные чиновники сказали ей, что она не может навещать заключенного, потому что ее бюстгальтер на косточках сработал с металлоискателем.После ухода, снятия бюстгальтера и возвращения ей сказали, что она не может прийти, потому что на ней не было бюстгальтера.

Согласно исследованию Vera Institute 2011 года, «многие члены семьи также указали, что тюремные правила и практика, включая обыски, долгое ожидание и непоследовательное толкование дресс-кода для посетителей, — могут быть неясными, неприятными, слишком ограничительными и даже удерживать людей от повторного посещения «.

Из-за таких проблемных вопросов с посещениями, а также из-за того, что заключенные часто размещаются в учреждениях, расположенных далеко от их семей, что затрудняет личные посещения (например, федеральные заключенные могут содержаться в любой федеральной тюрьме в Соединенных Штатах), телефонные звонки являются основным средством поддержания контактов с семьей.

По признанию крупнейшей тюремной телефонной компании в стране Global Tel * Link: «Исследования и отчеты по-прежнему подтверждают, что рецидивизм можно значительно снизить за счет регулярной связи и общения между заключенными, семьями и друзьями — [a] сокращение на 13% при повторном осуждении за тяжкое преступление и сокращение числа технических нарушений на 25% ». 15

Кевин О’Нил, президент Telmate, другого поставщика телефонных услуг, согласился, заявив:« Чем больше заключенные общаются со своими друзьями и членами семьи, тем меньше вероятность, что они быть повторно арестованным после освобождения.”16

Когда в августе 2013 года Федеральная комиссия по связи проголосовала за снижение стоимости телефонных разговоров между штатами в тюрьмах по всей стране, проблема реабилитации и рецидивизма сыграла важную роль в решении FCC.

Как заявил комиссар FCC Миньон Силберн: «Исследования показали, что наличие значимого контакта за пределами тюремных стен может иметь реальное значение в поддержании связей с общественностью, содействии реабилитации и сокращении рецидивизма. Сделав эти звонки более доступными, вы сможете решить все эти и другие задачи.17

Приказ Федеральной комиссии по связи США о введении ограничений на телефонные звонки из тюрьмы между штатами вступил в силу 11 февраля 2014 года, хотя другие части приказа были отменены Окружным апелляционным судом округа Колумбия. [См .: PLN, февраль 2014 г., стр.10].

Примечательно, что многочисленные сотрудники исправительных учреждений подали возражения против плана FCC по введению ограничений на количество звонков, а тарифы на телефонные разговоры внутри штата (внутри штата), на которые не повлияло постановление FCC, остаются высокими. Между тем тюрьмы и тюрьмы по всей стране получили сотни миллионов долларов «комиссионных» откатов от тюремных телефонных компаний, и такие откаты уже давно приводят к завышенным тарифам на телефонные разговоры, что создает финансовые препятствия для общения между заключенными и членами их семей.[См .: PLN, декабрь 2013 г., стр. 1; Апрель 2011 г., стр.1].

В заключение, хотя исследования неизменно показывают, что регулярные контакты между заключенными и их семьями приводят к лучшим результатам после освобождения и более низкому уровню рецидивизма, сотрудники исправительных учреждений мало что сделали для облегчения — а иногда и преднамеренно мешали — такому общению в отношении письменного переписка, визиты и телефонные звонки.

Инвестиции в программы обучения грамоте в тюрьмах и менее строгие почтовые политики, пересмотр политики посещений с целью поощрения посещений членами семьи и сокращение внутригосударственных тюрем и телефонных разговоров в тюрьмах предоставят заключенным больше возможностей для поддержания тесных отношений со своими семьями, что приведет к снижению уровень рецидивизма и снижение преступности в наших общинах.

Похоже, что немногие сотрудники исправительных учреждений готовы к таким действиям, что является убедительным показателем того, что сокращение рецидивизма — таким образом, сокращение численности заключенных в нашей стране и связанных с этим расходов — не является одним из их приоритетов.

Сноски

1 http://www.bjs.gov/content/pub/pdf/cpus12.pdf

2 http://www.bjs.gov/content/pub/pdf/p12tar9112.pdf

3 http://www.pewtrusts.org/uploadedFiles/wwwpewtrustsorg/Reports/sentencing_and_corrections/State_Recidivism_Revolving_Door_America_Prisons%20.pdf

4 www.vera.org/sites/default/files/resources/downloads/Price_of_Prisons_updated_version_072512.pdf

5 http://www.fcnetwork.org/reading/holt-miller/holt-millersum.html

https://www.aca.org/fileupload/177/ahaidar/Flower.pdf

7 http://www.vera.org/files/the-family-and-recidivism.pdf

8 http: // www.vera.org/sites/default/files/resources/downloads/Piloting-a-Tool-for-Reentry-Updated.pdf

9 http://wcr.sonoma.edu/v07n2/20-naser/naser.pdf (со ссылкой на другие источники)

10 http://csgjusticecenter.org/wp-content/uploads/2013/03/Report-of-the-Reentry-Council.pdf

11 http://www.urban.org / UploadedPDF /
310882_families_left_behind.pdf

12 http://www.urban.org/UploadedPDF/
310946_BaltimorePrisoners.pdf

13 http://nces.ed.gov/pubs2007/2007473.pdf

/

/www.doc.state.mn.us/pages/files/large-files/Publications/11-11MNPrisonVisitationStudy.pdf

15 Возражения заявителей на ходатайство о приостановлении подачи сообщения и постановление о рассмотрении апелляции, FCC WC Docket No.12-375, Приложение D, стр. 6 (29 октября 2013 г.)

16 www.telmate.com/oregon-doc-installatio

17 http://transition.fcc.gov/Daily_Releases/Daily_Business/2013/db0926/ FCC-13-113A2.txt

Как цифровой подписчик на Prison Legal News вы можете получить доступ к полному тексту и загрузкам этого и другого премиального контента.

Подпишитесь сегодня

Уже подписчик? Логин

Amazon.com: победить! — Bonkers Battle of Wacky Challenges [Игра для семейной вечеринки для детей и взрослых]: игрушки и игры

СУПЕР ПРОСТЫЕ ПРАВИЛА

Бить это! состоит из 10 раундов испытаний.Возьмите карточку с вызовом и прочитайте ее вслух. Затем все игроки делают ставку на свою способность пройти испытание. После того, как ставки сделаны, обойдите круг, пытаясь принять вызов. Успешные игроки накапливают свои очки. Игрок, набравший наибольшее количество очков по итогам 10 раундов, становится чемпионом!

ИГРА ДЛЯ ВЕЧЕРИНКИ

Бить это! содержит множество забавных, сложных и возмутительных задач, разделенных на следующие 4 категории:

► СОЛО: игроки решают испытание самостоятельно.

► КОРОЛЕВСКАЯ БИТВА: все игроки соревнуются друг с другом.

► BUDDY UP: игроки работают вместе с партнером

► ДУЭЛЬ: игроки соревнуются лицом к лицу с противником.

Бить это! обучение занимает всего 2 минуты.Типичная игра длится около 40 минут, однако, имея в общей сложности 160 карточек испытаний, вы и ваши друзья можете сражаться в ней до восхода солнца. Подходит для детей от 9 лет и рекомендуется для 2-8 игроков.

Содержит: 160 карточек испытаний, 80 жетонов ставок, 10 кубков, 5 шаров, 4 кубика, палочки для еды, блокнот, рулетку и таймер для песка.

Важность семейного обеда

Джули Пенкальски, Teen Liaison for Hope Academy, программа Центра семьи и детей

Для многих семейное времяпрепровождение потеряно из-за чрезмерного распорядка дня.Для многих семей школа, график работы и внеклассные мероприятия могут затруднить поиск времени, чтобы поесть вместе, и некоторые из них проводят дни или недели, не садясь всей семьей, чтобы разделить трапезу. Тем не менее, семейные обеды важны и должны считаться частью наших повседневных потребностей.

Исследователи обнаружили, что семьи, которые регулярно вместе едят вместе, будь то завтрак, обед или ужин, получают много преимуществ.

  • Семейные обеды более питательны.Гарвардское исследование показало, что семьи, которые едят вместе, в два раза чаще съедают свои пять порций фруктов и овощей, чем семьи, которые не едят вместе.
  • Дети, которые едят в кругу семьи, обычно едят больше разнообразных продуктов и становятся менее разборчивыми в еде.
  • Семейные обеды дают возможность членам семьи собраться вместе, укрепить связи и построить лучшие отношения. Они развивают чувство принадлежности, что способствует повышению самооценки.
  • Семейные обеды дают родителям шанс быть образцом для подражания.Они могут показать пример здорового питания и вежливого поведения за столом.
  • Семейное питание помогает предотвратить ожирение. Исследования показывают, что люди, как правило, меньше едят во время семейных обедов, потому что едят медленнее и больше разговаривают.
  • Исследования показывают, что у детей, которые едят семейные обеды, меньше шансов вступить в высокорисковое поведение, такое как употребление психоактивных веществ и насилие, и меньше психологических проблем.

Советы, как есть вместе больше еды:

  • Сделайте семейное питание приоритетом в вашем доме.Сосредоточьтесь на важности быть вместе в семье больше, чем на приготовлении изысканной еды.
  • Начните с малого. Увеличьте количество семейных обедов на одно дополнительное питание в неделю.
  • Спланируйте всей семьей меню на неделю и составьте список покупок.
  • Пусть поучаствуют дети. Позвольте им помочь приготовить еду или накрыть стол.
  • Поработайте всей семьей, чтобы потом убраться.
  • Выключите телевизор.

Стоит попробовать. Больше семейного обеда может означать большое вознаграждение для вашей семьи.

Как загружать приложения и контент, приобретенные членами вашей семьи

Узнайте, как получить доступ к приложениям, фильмам, телешоу и книгам, приобретенным членами семьи.

Как загрузить контент, приобретенный членами семьи

В магазине вы можете увидеть цену на приложение, фильм или другой товар, который уже приобрел член вашей семьи.Чтобы не платить за товар снова, загрузите его со страницы «Приобретено».

На вашем iPhone, iPad или iPod touch

  1. Откройте приложение, из которого вы хотите загрузить контент, затем перейдите на страницу «Приобретено».
    • Магазин приложений: коснитесь фото профиля в верхней части экрана, затем коснитесь «Приобретено».
    • Приложение Apple TV: коснитесь вкладки «Библиотека», затем коснитесь «Семейный доступ».
    • Apple Books: нажмите на изображение своего профиля в верхней части экрана.
  2. Коснитесь имени члена семьи, чтобы просмотреть его содержимое. Узнайте, что делать, если вы не видите никакого контента или не можете нажать на члена семьи.
  3. Чтобы загрузить объект, нажмите «Загрузить» рядом с ним.

На вашем Mac

  1. Откройте приложение, из которого вы хотите загрузить контент, затем перейдите на страницу «Приобретено».
    • Магазин приложений: щелкните изображение своего профиля в нижнем углу.
    • Приложение Apple TV: в строке меню выберите «Учетная запись»> «Семейные покупки».
    • Apple Books: нажмите «Книжный магазин», затем нажмите «Приобретено» в разделе «Быстрые ссылки» в правой части окна Apple Books.
  2. Чтобы просмотреть материалы члена семьи, щелкните свое имя рядом с полем «Приобретено». Затем выберите имя члена семьи из списка.
  3. Загрузите или воспроизведите желаемые объекты.

На вашем компьютере

  1. В строке меню в верхней части окна iTunes выберите «Учетная запись»> «Семейные покупки».
  2. Выберите имя члена семьи, чтобы просмотреть его содержимое.
  3. Загрузите или воспроизведите желаемые объекты.

На Apple TV, Smart TV или потоковом устройстве

  1. Откройте приложение Apple TV.
  2. Выберите «Библиотека»> «Семейный доступ», затем выберите члена семьи, чтобы просмотреть фильмы и телешоу, которыми они поделились.

Если вы не видите содержимое своей семьи

Информация о продуктах, произведенных не Apple, или о независимых веб-сайтах, не контролируемых и не проверенных Apple, предоставляется без рекомендаций или одобрения.Apple не несет ответственности за выбор, работу или использование сторонних веб-сайтов или продуктов. Apple не делает никаких заявлений относительно точности или надежности сторонних веб-сайтов. Свяжитесь с продавцом для получения дополнительной информации.

Дата публикации:

уроков лидерства от большого семейного бизнеса

Вкратце об идее
Проблема

Семейные предприятия играют решающую роль в мировой экономике.Но из-за плохого управления талантами многим не удается ни процветать, ни даже выжить.

Исследование

В поисках передового опыта Egon Zehnder и Family Business Network International опросили руководителей и изучили недавнюю смену руководства в 50 ведущих семейных компаниях по всему миру.

Решение

Они обнаружили, что ведущие семейные компании делают четыре ключевых вещи: устанавливают основу хорошего управления, сохраняют «семейную притягательность», определяют будущих лидеров внутри и вне семьи и обеспечивают дисциплину в смене генерального директора.

Не секрет, что семейный бизнес может бороться с проблемами управления, сменой руководства и даже выживанием. Рассмотрим несколько громких примеров: Banco Espírito Santo был спасен правительством Португалии в прошлом году после отставки его генерального директора, правнука основателя банка, на фоне обвинений в финансовых нарушениях. Группа Doosan, южнокорейский конгломерат, оказалась в смятении, когда клан, который ею руководил, заменил одного брата на другого на посту главы исполнительной власти.Итальянская автомобильная группа Fiat, управляемая наследниками Джанни Аньелли, сменила пять генеральных директоров и трех председателей за два года, прежде чем привлекла постороннего человека, который возглавил ее. А в Соединенных Штатах продуктовая сеть Market Basket в Новой Англии столкнулась с протестами сотрудников и потеряла 583 миллиона долларов в продажах, поскольку два двоюродных брата — один член правления, другой — исполнительный директор, оба внуки основателя — публично боролись за контроль над компанией.

Хотя мы также слышали множество историй успеха семейных предприятий, случаи гармонии, здоровья и долголетия кажутся исключениями из правил.По данным Института семейного бизнеса, только 30% этих организаций существуют во втором поколении, 12% остаются жизнеспособными в третьем поколении, а 3% работают в четвертом поколении или позже. Даже те, кто продолжает работать, часто видят, что их ценность значительно снижается, когда власть переходит из рук в руки наверху. Джозеф Фан, профессор Китайского университета Гонконга, отслеживал рыночные показатели 214 семейных фирм на Тайване, Гонконге и Сингапуре; он обнаружил, что в среднем их акции упали почти на 60% за восемь лет после смены генерального директора.Руководители семейных компаний признают проблему. В опросе, проведенном профессором Гарвардской школы бизнеса Борисом Гройсбергом и исследователем Деборой Белл, директора советов директоров семейного бизнеса дали себе гораздо более низкие оценки эффективности, чем члены советов несемейных организаций, особенно в области управления талантами. Менее 10% заявили, что их компании эффективны в привлечении, найме, удержании или увольнении сотрудников или в использовании разнообразия в рабочей силе.

Только 30% семейных предприятий доживают до второго поколения; 12% состоят в третьем.

И все же семейные предприятия или предприятия, находящиеся под их контролем, играют ключевую роль в мировой экономике. На их долю приходится около 80% компаний по всему миру, и они являются крупнейшим источником долгосрочной занятости в большинстве стран. В США они нанимают 60% рабочих и создают 78% новых рабочих мест. Это не просто семейные магазины: в одной трети компаний из списка S&P 500, в 40% из 250 крупнейших фирм во Франции и Германии и более чем в 60% крупных корпораций в Восточной Азии и Латинской Америке семейные члены владеют значительной долей капитала и могут влиять на ключевые решения, особенно на выборы председателя и генерального директора.

Представьте себе выгоду, если бы большее количество этих компаний освоило методы управления ключевыми людьми, развития лидерства и преемственности. Как? Учиться у лучших в своем классе: крупных семейных или контролируемых семьей организаций, которые процветали десятилетиями, если не веками.

Дополнительная литература

По совету Сабины Рау, профессора Королевского колледжа в Лондоне, наша фирма Egon Zehnder в партнерстве с Family Business Network International проанализировала 50 из этих ведущих семейных фирм.Каждый из них имел годовой доход более 500 миллионов евро, и вместе они представляли все основные отрасли в Северной и Южной Америке, Европе и Азии. Хотя мы обнаружили несколько примеров некачественного управления и недисциплинированной преемственности на высшем уровне, большинство из этих компаний преподают ценные уроки для достижения отличного лидерства в семейном бизнесе. В ходе наших интервью с руководителями как семейных, так и несемейных руководителей мы выявили несколько передовых практик: наиболее успешные семейные фирмы устанавливают надлежащее управление в качестве основы, сохраняют «семейную гравитацию», выявляют и развивают как семейные, так и несемейные таланты, а также повышают дисциплину на высшем уровне. преемственность.

Базовый уровень управления

Семейные компании не могут надеяться на управление внутренними талантами (как семейными, так и несемейными) или привлечение лучших сторонних специалистов без внедрения надлежащей практики корпоративного управления, разделяющей семью и бизнес и обеспечивающей надзор со стороны профессионального совета. Даже среди ведущих компаний, участвовавших в нашем исследовании, четверть опрошенных нами руководителей несемейных организаций заявили, что изначально у них были проблемы с корпоративным управлением по поводу присоединения к семейному бизнесу: неуверенность в уровнях автономии, скрытые программы, отсутствие динамизма, а также возможность кумовства и семейственности. иррациональные решения.«Что бы меня полностью остановило, — сказал финансовый директор британского инвестиционного фонда, — это было бы, если бы у меня было ощущение, что я не могу быть независимым, и семья управляет бизнесом, а не профессионально». Генеральный директор потребительского бизнеса в США, который также осторожно действовал, прежде чем подписать контракт, сказал нам: «Я следил за тем, чтобы были равные правила игры с точки зрения будущих возможностей, роста и продвижения».

Лишь небольшая часть компаний, включенных в наше исследование, не имела консультативных или наблюдательных советов, но все они были полностью семейными, и некоторые из них рассматривали возможность введения какой-либо формы независимого надзора в будущем.Между тем, 94% опрошенных фирм контролировались наблюдательными или консультативными советами, в среднем состоящими из примерно девяти членов. Представительство семей в этих советах директоров составляло в среднем 46% в Европе, 28% в Америке и 26% в Азии, но в большинстве случаев существовало четкое разделение между семьей и бизнесом. «У нас есть официальная структура управления, и она устанавливает границы», — сообщил несемейный генеральный директор известной потребительской компании в Великобритании. И генеральный директор американского производителя высококачественных материалов объяснил четкие правила своей фирмы: «У нас есть наблюдательный совет, и каждая ветвь генеалогического древа может послать одного члена, если в этом филиале уже нет члена в составе руководства. .На каждого члена семьи в совете также назначается один внешний, не являющийся членом семьи ».

Надлежащее управление — очевидное первое препятствие для семейных компаний, которые хотят нанимать и удерживать лучших людей и успешно конкурировать в долгосрочной перспективе. Таким образом, важно придерживаться разумных методов принятия решений и управления, независимо от того, является ли компания публичной, частично принадлежит профессиональным инвесторам (например, частным инвестиционным компаниям) или полностью находится в семейной собственности.

Дополнительная литература

«Семейное притяжение»

Хотя семейные предприятия должны соответствовать несемейным предприятиям по структуре управления и возможностям профессионального роста, они также должны быть осторожны, чтобы не потерять то, что делает их особенными.Мы называем это «семейной гравитацией», и наши исследования показывают, что это еще один важный фактор в достижении долгосрочного успеха.

Фирмы, которые мы изучали, обычно имеют одного ключевого члена семьи (но до трех), стоящего в центре организации, как солнце в нашей солнечной системе. Эти люди олицетворяют корпоративный стиль и объединяют различные интересы вокруг четко определенных ценностей и общего видения. Они сосредоточены на следующем поколении, а не на следующем квартале. Они склонны использовать стратегии, которые ставят на первое место клиентов и сотрудников и подчеркивают социальную ответственность.И у них есть сильные личности, которые привлекают талантливых людей на свои орбиты и удерживают их там. Один финансовый директор японской образовательной компании, не являющийся семейным, сказал нам: «Я решил присоединиться, потому что я полностью уважал [семейного патриарха] от всего сердца». Несемейный генеральный директор шведского медиа-бизнеса выразил похожие чувства: «Мне понравилась семья. В каком-то смысле они были настоящими людьми с личностями, которыми было интересно управлять ». Другие руководители сказали: «У моих акционеров есть лица» и «Красота в том, что мы думаем о долгосрочной перспективе, о наследстве, которое мы оставим после себя.«Когда одинокий член семьи (или несколько полностью синхронизированных) поддерживает надлежащее присутствие в семейном бизнесе, очевидна выгода от найма, удержания и результатов.

В поисках будущих лидеров

Компании с разумным управлением и серьезностью не должны иметь проблем с привлечением менеджеров — как внутри семьи, так и за ее пределами. Но как решить, кто подходит на руководящие должности в вашей фирме? Все таланты, и особенно члены семьи, должны оцениваться с точки зрения компетенций, потенциала и ценностей.

Компетенции, наиболее часто требуемые для успеха на вершине любого крупного бизнеса, включают стратегическую ориентацию, понимание рынка, ориентацию на результаты, влияние на клиентов, сотрудничество и влияние, организационное развитие, лидерство в команде и лидерство в изменениях. В семейном бизнесе вам также следует искать людей, которые понимают динамику собственности компании, осознают, что ответственность перед несколькими поколениями связана с работой, и способны управлять социальными предприятиями и обеспечивать устойчивый рост.Наряду с компетенциями кандидаты должны продемонстрировать потенциал — способность меняться, учиться и развиваться во все более сложные и сложные роли, которые мы, возможно, не можем себе представить сегодня.

Но в изученных нами семейных предприятиях ценности, кажется, являются кислотным испытанием. Когда мы просмотрели стенограммы наших интервью, мы обнаружили на 95% совпадение в языке, который члены семьи каждой фирмы и руководители вне семьи использовали для описания своей корпоративной этики: такие слова, как уважение, честность, качество, скромность, страсть, скромность, и амбиций. «Мы работаем над одной страницей, одним и тем же способом, и он понимает мое стремление продвигать компанию вперед», — сказал несемейный генеральный директор немецкого ритейлера, имея в виду генерального директора группы. Семейный председатель китайской потребительской компании сообщила: «У нас одинаковые ценности, одно видение. Мы доверяем друг другу ».

Члены семьи рассказали нам, что при оценке кандидатов на руководящие должности они считали культурное соответствие превыше всего остального: «У него не было всех операционных требований, которые правление требовало на бумаге, но у него было гораздо больше!» сказал семейный председатель индийского потребительского бизнеса, описывая своего несемейного генерального директора.«Он из тех людей, которые просто вписываются в нашу культуру, и это более важно, чем спецификация роли». Председатель семьи американской компании по производству напитков поддержал эти настроения: «Мы оцениваем людей на основе лидерских качеств, которые распространяются на взаимодействие с семьей. Это включает в себя их ценности, которые сильно отличаются от резюме, в котором говорится, что этот человек построил российский бизнес ».

Для семейных руководителей, в которых легче было найти соответствие культурным традициям, ключевой задачей было развитие.Более 40% компаний, участвовавших в нашем исследовании, включали членов следующего поколения в свои советы и комитеты, чтобы развивать свои деловые и управленческие навыки. Младшие члены семьи также занимали такие должности, как глава отдела продаж в США, региональный менеджер в Китае и советник генерального директора, а также занимали должности на различных уровнях в корпоративной стратегии, инновациях, управлении продуктами и семейном офисе. В одной американской потребительской компании генеральный директор, член семьи, сказал нам: «Мы очень сознательно развиваем семейные таланты, нанося от двух до шести стажеров каждый год.Раньше существовала культура: «Выходи и делай сам», и приходи с послужным списком. Теперь есть больше стимулов подумать о работе в компании [с самого начала] ».

Лучшие семейные фирмы рано находят своих будущих лидеров и инвестируют в них — будь то двоюродные братья и сестры и внуки, существующие несемейные сотрудники, которые демонстрируют надежды, или посторонние, ранее не связанные с фирмой. Вероятные потенциальные клиенты тщательно прорабатываются в рамках всего бизнеса, поэтому, когда они будут готовы к более высокопоставленным должностям, соответствие ценностей и компетенций будет гарантировано.«Я предпочитаю нанимать и расти», — сказал нам председатель семьи индийской потребительской компании. Один из руководителей китайского бизнеса, не являющийся семейным, описал подход своей фирмы: «Мы создали корпоративный университет, спонсируемый семьей, а не компанией, и обучили 100 человек в Массачусетском технологическом институте и Стэнфорде, чтобы подготовить их к управлению».

Преемственность дисциплинированного генерального директора

Самая большая угроза для любой крупной корпорации — неудачная преемственность генерального директора. В своем анализе некогда великих компаний, находящихся в упадке, Джим Коллинз, ведущий бизнес-мыслитель, обнаружил, что все, кроме одной, испытали проблемный переход наверху, а исследование Джозефа Фана подтверждает разрушение стоимости, часто наблюдаемое в таких сценариях.Если есть одна область, в которой большинство семейных предприятий могло бы стать лучше, то это она. Даже среди нашей образцовой выборки почти 30% рассматривали только одного кандидата на высшую преемственность, а около двух третей не следовали должным образом структурированному процессу отбора. Вместо этого ведущий член семьи интуитивно выбрал преемника, который затем был официально одобрен наблюдательным советом и советом управления и представлен остальной части организации. Иногда решение принималось вдохновением или случайностью: «[Сначала наш генеральный директор] работал с нами над консультационным проектом», — сказал представитель семьи из индийской потребительской компании.«За эти четыре месяца я действительно хорошо узнал его и его стиль». В других случаях запрашивались рекомендации. В одной испанской компании член семьи проконсультировался с профессором менеджмента, которому он доверял, и выбрал из двух людей, которых рекомендовал профессор. В японском потребительском бизнесе совет директоров назначил члена семьи, который поднялся по служебной лестнице. «Он построил здесь свою карьеру и очень хорошо знает повседневные операции и продукты», — пояснил директор, не являющийся семейным.

Однако обширные исследования показывают, что назначения генерального директора намного успешнее, если они следуют дисциплинированному поиску с участием нескольких кандидатов.Лучшие семейные компании из нашей выборки активно и стратегически подходили к выбору генерального директора (см. Диаграмму «Дисциплинированный процесс преемственности»). На начальном этапе наблюдательный совет назначил официальный комитет по номинациям, чтобы определить спецификации и провести широкий внутренний и внешний поиск. Это включало очерчивание идеального профиля, составление длинного списка кандидатов и их оценку посредством поведенческих собеседований и проверки рекомендаций. Затем комитет выбрал короткий список, согласовал рейтинг и представил его членам наблюдательного совета и правления, которые выбрали финалиста.Наконец, члены семьи и независимые директора одобрили выбранного кандидата, хотя в большинстве случаев они обладали неформальным, но значительным правом вето.

Дополнительная литература

Бывший (не являющийся членом семьи) генеральный директор британской строительной компании сказал нам: «Процесс был выполнен очень профессионально. Сначала у меня было интервью с HR и семьей в третьем поколении, затем у меня были сеансы с ведущим членом семьи, затем с братом, затем со всеми пятью представителями четвертого поколения вместе, а затем у меня были сеансы один на один с все неисполнительные директора.Все они ссылались на меня ». В шведской медиа-компании председатель семьи руководил аналогичным комплексным процессом оценки: «Я решил, что каждый из семи избранных членов совета директоров получит время для интервью [будущего генерального директора], самостоятельно или с несколькими вместе. Затем мы сравнили записи и пришли к выводу ».

Большинство компаний придерживались четкой иерархии при рассмотрении кандидатов, отдавая предпочтение семье на первом месте, внутренним талантам на втором и третьему внешнему руководителю.Мы с энтузиазмом поддерживаем эту практику при условии наличия правильных процессов оценки и развития. В семейных компаниях, где важны культура и личные отношения, у внутренних сотрудников больше шансов на успех. В 50 изученных нами компаниях 38% генеральных директоров были членами семей. Из тех, кто этого не сделал, 54% были внутренними назначенцами и 46% внешними. В этих случаях мы обнаружили три основных типа руководителей. Врезка «Три архетипа генерального директора вне семьи» описывает их и их пригодность для выполнения конкретных задач.

Конечно, начальный период интеграции может сделать или сломать любого вновь назначенного руководителя. Основываясь на нашем опыте, мы полагаем, что правильная временная поддержка может снизить риск неудачного найма или продвижения по службе вдвое. Как мы слышали от некоторых руководителей, с которыми мы беседовали, особенно у руководителей, не являющихся членами семьи, которые переходят в семейные фирмы, на этом этапе почти неизбежно возникают серьезные конфликты. «Владельцы говорят, что я несу ответственность, но на следующий день они переходят в эту область и принимают решения, а иногда даже не замечают», — сказал нам управляющий директор немецкого предприятия.«Невозможно стать частью их мира», — сказал один из руководителей другой компании. «У меня никогда не было ощущения, что это мой проект».

Чтобы избежать этих проблем, семейные фирмы должны гарантировать, что новым генеральным директорам будет предоставлено достаточно времени для знакомства с организацией и ее ключевыми игроками, а также для встреч и связи с важными членами семьи. «Когда мы кого-то приглашаем, мы сопровождаем его, как личного разведчика», — объяснил один семейный генеральный директор. «Директор или член правления знакомит его, помогает ему и регулярно с ним разговаривает.Ноу-хау передается лично ». Председатель семьи бельгийской компании по производству продуктов питания и напитков описал похожий подход: «Он будет много общаться со мной, и я позабочусь о том, чтобы показать ему, чего хочет семья». Продуманный процесс адаптации, наряду с профессиональной и справедливой системой отбора, может помочь преемственности генерального директора развиваться плавно и эффективно, создавая ценность для компании, а не разрушая ее.

Руководящие решения, особенно на самом верху, могут стать минным полем для семейного бизнеса.Но наши исследования показывают, что компании могут безопасно и процветать в течение нескольких поколений, если они устанавливают хорошее управление в качестве основы, сохраняют семейную гравитацию, выявляют и развивают высокопотенциальных руководителей как в семье, так и за ее пределами, а также налагают правильную дисциплину на преемника своего генерального директора. и интеграционные процессы. Результаты очевидны: исследования Ernst & Young, Family Business Network, Credit Suisse и других показывают, что крупные, давно существующие, публично торгуемые семейные предприятия растут быстрее, чем несемейные компании, более устойчивы и превышают рыночную доходность на несколько процентов. точки.

Версия этой статьи появилась в апрельском выпуске 2015 г. (стр. 82–88) журнала Harvard Business Review .

Дорогая Энни: Семейная реликвия, которую вы подарили, скорее всего, исчезла навсегда.

Дорогая Энни: Около пяти лет назад мой племянник, который работал в чужой стране, женился на местной женщине. Они несколько раз навещали отца моего племянника в США. Во время одного визита я подарил жене племянника брошь, принадлежавшую моей бабушке, чтобы поприветствовать ее в семье. Она прекрасная молодая женщина, и я хотел, чтобы она чувствовала себя комфортно, главным образом потому, что мать моего племянника — моя сестра — скончалась несколько лет назад.

Недавно я узнал, что мой племянник и его жена развелись. Вскоре он навсегда переедет в США.

Я с удовольствием верну брошь. Не думаю, что бывшая жена моего племянника действительно захочет оставить его себе. Однако я понимаю, что это был подарок ей, и она не обязана возвращать его.

Попросить племянника вернуть брошь? Или я должен отпустить? Я дал понять своему племяннику, что я его полностью поддерживаю, и я хотел бы, чтобы это продолжалось.- Тревожная тетя

Дорогой Тревожный: подарить брошь было вежливым приветственным подарком, но, что более важно, это был символ любви и поддержки для вашего племянника. В этом плане миссия выполнена.

Брошь теперь принадлежит бывшей жене вашего племянника. Что сделано, то сделано. Вы можете утешиться тем, что вашему племяннику никогда не придется задаваться вопросом, есть ли у вас его спина. И хотя брошь не вернется в США, вы должны отпраздновать тот факт, что ваш племянник вернется.

Дорогая Энни, я живу со своей девушкой (60 лет) и очень ее люблю. У нас с ней прекрасные отношения. Мы живем вместе три года и вместе обсуждаем покупку дома.

Как мне научиться позволять ей молчать и не думать, что она должна быть такой же, как я, и много говорить? Иногда я могу молчать, но обычно я молчу, когда волнуюсь или что-то размышляю.

Должен ли я научиться делать все по-своему, чтобы облегчить мои беспокойства, когда она молчит? Какое решение лучше для нас обоих? — Терри

Дорогой Терри! Молчание вашей девушки не обязательно является признаком гнева, беспокойства или незаинтересованности, как это может быть для вас, но вместо этого может быть признаком размышлений, истощения или просто наслаждения моментом.

Написать ответ

Ваш адрес email не будет опубликован.