Флегматик это человек который википедия: Недопустимое название — Викиучебник

Содержание

Четыре темперамента — Four temperaments

Изображение 18-го века четырех темпераментов: флегматика и холерика наверху, сангвиника и меланхолика внизу

Теория четырех темпераментов — это протопсихологическая теория, которая предполагает, что существует четыре основных типа личности: сангвиник , холерик , меланхолик и флегматик . Большинство формулировок включают возможность смешения типов, при которых типы личности человека пересекаются и у них два или более темперамента. Греческий врач Гиппократ (ок. 460 — ок. 370 до н. Э.) Описал четыре темперамента как часть древней медицинской концепции юморизма , согласно которой четыре телесные жидкости влияют на черты личности и поведение человека. Современная медицинская наука не определяет фиксированной связи между внутренними выделениями и личностью, хотя некоторые системы психологических типов личности используют категории, аналогичные греческим темпераментам.

История и развитие

Теория темперамента уходит корнями в античную теорию юморизма . Возможно, он возник в древнеегипетской медицине или в Месопотамии , но именно греческий врач Гиппократ (460–370 до н.э.) развил его в медицинскую теорию. Он считал, что определенные человеческие настроения, эмоции и поведение были вызваны избытком или недостатком жидкости в организме (называемой «жидкостью»), которую он классифицировал как кровь, желтую желчь, черную желчь и мокроту. Гален (129 — ок. 200 г. н.э.) разработал первую типологию темперамента в своей диссертации

De temperamentis и искал физиологические причины различного поведения у людей. Он классифицировал их как горячие / холодные и сухие / влажные, взятые из четырех элементов . Также может существовать « баланс » между качествами, в результате чего получается девять темпераментов. Само слово «темперамент» происходит от латинского « temperare », «смешивать».
В идеальной личности дополнительные характеристики были изысканно сбалансированы между теплой-прохладной и сухой-влажной. У четырех менее идеальных типов одно из четырех качеств преобладало над всеми остальными. В остальных четырех типах одна пара качеств доминировала над дополнительной; например, теплый и влажный преобладают прохладный и сухой. Эти последние четыре категории темперамента были названы Галеном « сангвиником », « холериком », « меланхоликом » и « флегматиком » в честь телесных юморов. Каждый из них был результатом избытка одного из юморов, что привело к дисбалансу парных качеств.

Холерик, сангвиник, меланхолик и флегматик: 17в., Часть Grande Commande.

Персидский эрудит Авиценна (980–1037 гг.) Расширил теорию темпераментов в своем «

Каноне медицины» , который был стандартным медицинским текстом во многих средневековых университетах. Он применил их к «эмоциональным аспектам, умственным способностям, моральным установкам, самосознанию, движениям и сновидениям». Николас Калпепер (1616–1654) предположил, что юмор выступал в качестве руководящих принципов в телесном здоровье, с астрологическими соответствиями, и объяснил их влияние на физиогномику и личность. Он предположил, что у одних людей был один темперамент, а у других — смесь двух, первичного и вторичного темпераментов.

Современная медицинская наука отвергла теории о четырех темпераментах, хотя их использование сохраняется как метафора в определенных психологических областях. Иммануил Кант (1724–1804), Рудольф Штайнер (1861–1925), Альфред Адлер (1879–1937), Эрих Адикес (1866–1925), Эдуард Шпрангер (1914), Эрнст Кречмер (1920) и Эрих Фромм (1947) все они основывались на четырех темпераментах (с разными названиями) и во многом сформировали современные теории темперамента. Ганс Айзенк (1916–1997) был одним из первых психологов, проанализировавших личностные различия с помощью психостатистического метода, называемого факторным анализом , и его исследования привели его к убеждению, что темперамент имеет биологическую основу.

Факторами, которые он предложил в своей книге « Измерения личности», были невротизм (N), склонность к отрицательным эмоциям, и экстраверсия (E), склонность получать удовольствие от позитивных событий, особенно социальных. Объединив два измерения, Айзенк отметил, насколько результаты были похожи на четыре древних темперамента.

Другие исследователи разработали аналогичные системы, многие из которых не использовали древние названия темпераментов, а некоторые сочетали экстраверсию с другим фактором, который определял отношения и ориентацию на задачу. Примерами являются оценка DiSC и социальные стили. Одним из наиболее популярных сегодня является сортировщик темпераментов Кейрси , четыре темперамента которого были основаны в основном на греческих богах Аполлоне , Дионисе , Эпиметее и Прометее и были сопоставлены с 16 типами индикатора типа Майерса-Бриггса (MBTI). Они были переименованы в Artisan (SP), Guardian (SJ), Idealist (NF) и Rational (NT).

Связь различных теорий четырех темпераментов
Классический Элемент Адлер Группа крови Риман ДИСК

(Разные издатели используют разные имена)

Меланхолик Земля Избегая А Навязчивый Добросовестность / Осторожность
Флегматик вода Получение AB Шизоид Устойчивость / Поддерживающая
Сангвиник Воздух Общественно полезный B Истеричный Влияние / Вдохновение
Холерик Огонь Постановление О Подавленный Доминирование

Четыре основных типа личности

Большинство людей склонны иметь аспекты своей личности, которые отождествляются с каждым из четырех темпераментов.

Однако обычно есть одна или две основные темпераменты, которые проявляются на значительно более высоком уровне. Человек может быть любой комбинацией следующих четырех типов.

Сангвинический тип личности описывается в первую очередь как очень разговорчивый, восторженный, активный и общительный. Сангвиники более экстравертированы и любят быть частью толпы; они находят, что быть социальным, общительным и харизматичным легко. Людям с таким характером трудно ничего не делать и они более склонны к рискованному поведению.

Холерики, как правило, более экстраверты. Их называют независимыми, решительными, целеустремленными и амбициозными. Все это в сочетании с их доминирующим, ориентированным на результат мировоззрением делает их естественными лидерами. В греческой, средневековой и ренессансной мысли они также были жестокими, мстительными и вспыльчивыми.

Меланхолики склонны быть аналитичными и внимательными к деталям, они глубоко мыслит и чувствуют. Они интроверты и стараются не выделяться в толпе. Меланхолическая личность приводит к тому, что люди полагаются на себя, они задумчивы, замкнуты и часто тревожны. Они часто стремятся к совершенству внутри себя и своего окружения, что приводит к опрятному поведению, ориентированному на детали.

Флегматики обычно расслаблены, умиротворены, тихи и легкомысленны. Они сочувствуют и заботятся о других, но при этом стараются скрыть свои эмоции. Флегматики также умеют обобщать идеи или проблемы в мире и идти на компромиссы.

Современные взгляды, реализации и повторные утверждения

Вальдорфское образование и антропософия считают, что темпераменты помогают понять личность. Христианский писатель Тим ЛаХэй попытался популяризировать древние темпераменты в своих книгах. Карл Филипп Эмануэль Бах написал трио-сонату до минор «Sanguineus et Melancholicus» Wq 161/1. Эмиль Золя использовал четыре темперамента в Терезе Ракен . Карл Нильсен «ы Симфония № 2 (Op. 16) называется и структурированы по„Четыре темперамента“ .

Смотрите также

Рекомендации

дальнейшее чтение

внешние ссылки

Михаил Тарабукин: фото, биография, фильмография, новости

Российский киноактер («Бандитский Петербург», «Счастливы вместе», «Кухня»).

Фильмография Михаила Тарабукина очень богата. Он принял участие во множестве фильмов и сериалов, ему довелось поработать с такими выдающимися деятелями киноискусства как Армен Джигарханян и Владимир Меньшов. Артист пробовал себя и в качестве певца, записав композицию «Я и ты» в паре с Таней Антоник.

Михаил Тарабукин. Биография

Михаил Александрович Тарабукин родился и вырос в Москве. В детстве его совершенно не привлекала актерская профессия. Мальчик очень любил спорт, он посещал тренировки по рукопашному бою и фехтованию, занимался плаванием.

Любимым жанром кино у Миши были боевики.

На сцене Михаил Тарабукин впервые оказался в школе, приняв участие в школьном концерте. Однако при получении аттестата он еще не знал, какую профессию выберет. И только рассматривая разные институты для поступления, Михаил определился и подал документы в Высшее Театральное Училище им. Щукина, которое с успехом окончил, пройдя курс Марины Пантелеевой. Его дебют как профессионального актера случился в 2001 году, он принял участие в картине «Два товарища».

Михаил Тарабукин. Творческий путь

После дебюта фильмография актера регулярно пополнялась кинофильмами и телесериалами, в том числе, такими известными, как «Солдаты», и другие. В 2008 году Михаил снялся в фильме «Не думай про белых обезьян». Съемки в офисной комедии режиссёра Эдуарда Парри «О, счастливчик!» дала актеру возможность поработать с такими профессионалами как

Армен Джигарханян и Владимир Меньшов.

После участия в сатирическом ситкоме «Кухня», вышедшем в 2012 году, Михаил проснулся звездой. В этом телесериале, а потом и в полнометражной ленте «Кухня в Париже», Михаил раскрыл свой талант комедийного актера. После «Кухни» Тарабукин стал постоянно появляться в различных крупных проектах. Михаил также пробовал себя в качестве музыканта: он записал композицию «Я и ты» в паре с Таней Антоник, и представил совместный видеоклип.

Михаил Тарабукин. Личная жизнь

Когда Михаил и Таня Антоник записали совместный хит, многие поклонники решили, что у артистов роман. Однако эти слухи не были ни подтверждены, ни опровергнуты. Свою личную жизнь актер держит в секрете, а с журналистами предпочитает общаться только о творческих успехах и грядущих планах.

— В жизни я депрессивный меланхолик и очень нудный человек. Совершенно не люблю кого-то веселить, не смотрю «Comedy Club» и не понимаю юмористические капустники. Помню, мне как-то предложили пройти кастинг в «Большую разницу», но я отказался. Там надо серьезно и долго работать, а я немного ленив для этого.

Михаил Тарабукин. Фильмография

2017 Бедная девочка

2017 Вы все меня бесите

2017 Кухня. Последняя битва

2016 Женщина в беде 4

2016 Женщина в беде 3

2016 Высокие каблуки

2016 Вероника не хочет умирать

2016 Улыбка лиса

2015 Последний ход королевы

2015 Аргентина

2015 Дед Мазаев и Зайцевы

2015 Неподкупный

2015 Полицейский участок

2015 Ультиматум

2014 Чужая война

2014 Испытательный срок

2014 Чужая война

2014 Кавказская пленница!

2014 Кухня в Париже

2014 Команда

2013 Тамарка

2013 Любовь с испытательным сроком

2013 Берега моей мечты

2013 Домоправитель

2013 Марш-бросок 2: Особые обстоятельства

2013 Мой папа летчик

2013 Морские дьяволы. Смерч

2013 Полярный рейс

2013 Ледников

2012 Одесса-мама

2012 Кухня

2012 Верю

2012 Миллионер 2012 Немой

2011 Шоубиз

2011 Ласточкино гнездо

2011 Морские дьяволы. Судьбы 2

2011 Морские дьяволы

2010 Совсем другая жизнь

2010 Паршивые овцы

2010 Поцелуй сквозь стену

2010 Охотники за караванами

2010 Шахта

2009 Морские дьяволы. Судьбы

2009 Ловушка

2009 Десантура

2009 Право на помилование

2009 Жить сначала

2009 О, счастливчик!

2009 Террористка: Особо опасна

2008 Крылья ангела

2008 Криминальное видео

2008 Не думай про белых обезьян

2008 Разведчики: Последний бой

2008 Застава Жилина

2007 Час Волкова

2007 Гаишники

2007 И все-таки я люблю…

2007 На пути к сердцу

2007 День гнева

2007 Бандитский Петербург 10: Расплата

2007 Застава

2006 Дом-фантом в приданое

2006 Счастливы вместе

2005 Эшелон

2005 Солдаты 3

2005 Русский бизнес ХХI века 2004 Кодекс чести

2004 Ландыш серебристый 2

2004 Адвокат

2004 Наваждение

2004 Пограничный блюз

2004 Я люблю тебя

2003 Четвертое желание

2003 Как бы не так

2002 Тайна Лебединого озера

2002 Русские в городе ангелов

2002 3 богатыря

2002 Война

2001 Тайный знак

2000 Два товарища

Какие мотиваторы применять для каких начальников и подчиненных

Автор: Haтaлья Bacильeвна Caмoyкинa, кандидат психологических наук, ведущий научный сотрудник Психологического института РАО.

 

Темперамент определяется наследственностью и устойчиво проявляется в течение всей жизни человека. Так, гиперактивный и сверхподвижный ученик, с которым учителя мучаются в школе, останется таким же активным в тридцать, сорок и восемьдесят лет.

Конечно, с возрастом его характер меняется, развиваются контроль и самообладание, но избыток жизненной энергии остается с ним навсегда. Даже если он целенаправленно займется самосовершенствованием и «сделает себя» предельно сдержанным человеком, все равно в стрессовой ситуации его природный темперамент выступит из-под «культурных наслоений». Например, человеке избытком жизненной энергии в экстремальной ситуации может стать вспыльчивым, засуетится и может допустить ошибку из-за собственной поспешности.

Сейчас все знают, что «чистые» темпераменты встречаются редко. Как правило, люди имеют смешанные психотипы, но ведущий темперамент заметно выделяется у каждого человека. Важно помнить: нет «хороших» или «плохих» темпераментов. Каждый человек — уникальная индивидуальность, единственная во Вселенной. У каждого есть сильные стороны и преимущества, а также качества, которые делают его уязвимым.

Как же распознавать тип темперамента человека? Темперамент проявляется у человека в характеристиках скорости (темпоритмах), интенсивности, выносливости, чувствительности и степени открытости психических (внутренних) и сенсомоторных (поведенческих или внешних) действий.

Скорость (темпоритмы) человека можно заметить потому, насколько быстро он говорит, отвечает собеседнику, запоминает, воспринимает информацию, получает впечатления, думает и принимает решения. Скорость проявляется в походке и движениях человека. Есть люди быстрые, скоростные, и есть — медленные, «тормозные». Между ними — «средние» по темпоритмам.

Выносливость тоже относится к свойствам темперамента человека. Некоторые из нас — «пахари», нуждаются в непродолжительном отдыхе и могут трудиться по двадцать пять часов без перерыва. Но есть люди, которые «выдыхаются» достаточно быстро и им требуется регулярный и продолжительный отдых.

Со времен Гиппократа описанные выше характеристики группируются в четыре темперамента. Поддерживая эту давнюю традицию, будем придерживаться в изложении следующей логики:

  • характеристика темперамента и его распознавание;
  • оценка управленческого стиля руководителя, имеющего подобный темперамент, и определение для него мотиваторов;
  • оценка профессионального почерка подчиненного, имеющего подобный темперамент, и его мотиваторы.

 

Холерик имеет самые скоростные темпоритмы. Он много и быстро говорит, без промедления отвечает собеседнику. Часто перебивает: когда собеседник только начал о чем-то говорить, холерик уже все понял и имеет готовый ответ.

Такой человек быстро воспринимает и запоминает новую информацию, правда, иногда поверхностно, и может сразу же ее забыть. Он много и быстро двигается, часто и суетливо поправляет детали своего костюма (мужчины — галстук, очки или часы, женщины — прическу и украшения). На совещании может крутить ручкой, снимать и надевать очки, болтать ногой, вынимать носовой платок и убирать, шептаться с соседом и т. д. Он с трудом переносит снижение активности и необходимость оставаться некоторое время в покое.

Это впечатлительный сотрудник, с «переливами» эмоций, которые меняются в течение одного дня. Из-за перепадов настроения о нем говорят: «Семь пятниц на неделе!» Он быстро думает и принимает решения, бывает, ошибается. Тем не менее движение и динамика для него — ценности, и он не захочет тормозиться и перепроверять свои выводы.

Во время стресса его поспешность и суетливость усиливаются. Может проявить раздражение и вспыльчивость. Хотя он имеет высокую чувствительность, долго помнить обиды и разочарования не будет. Может вспылить, но через минуту успокоится. Про него говорят; «Вспыльчивый, но отходчивый!»

Холерик — открытый, прямой и общительный человек, с активным интересом к людям и к внешнему миру. Имеет высокую работоспособность и выносливость, нередко амбициозный и честолюбивый. Стремится к лидерству и доминированию. Часто — максималист в оценках людей и событий, особенно в молодые годы.


1.1. Управленческий стиль руководителя-холерика. Такой руководитель нередко имеет директивный стиль управления с высоким контролем и критикой в адрес сотрудников, допускающих ошибки. Позволяет себе вспыльчивость, может накричать на подчиненного. Руководителю-холерику нравится, когда его сотрудники похожи на него. Если он сам проводит собеседование с кандидатами, то принимает на работу преимущественно холериков.

Холерик — активный и энергичный руководитель, с высокой мотивацией и «горящими глазами». Его подчиненные должны быть такими же. Он заядлый трудоголик, такой же преданности по отношению к работе требует от своих подчиненных. Правда, набрав команду холериков, часто удивляется тому, что между сотрудниками начинаются конфликты. А чего он ожидал? Холерики — конкурентные люди!

Он работает в высоком темпе, напряженно и интенсивно. Быстро анализирует информацию и принимает решения. Стремится к экономии рабочего времени, требует говорить лаконично и по существу. Постепенно большинство его подчиненных сами «ускоряются» и на работе становятся почти холериками.

Вообще руководителя-холерика можно «вычислить» сразу же, как только войдешь в офис. Если все сотрудники бегают с напряженными лицами и с рабочими папками в руках, боясь потерять даже минуту рабочего времени, скорее всего, в кабинете сидит холерик. Он, как динамо-машина, «накручивает» и «ускоряет» сотрудников, задавая им высокий темп работы.


1.2. Мотиваторы для руководителя-холерика:

  • Линейного менеджера с таким темпераментом отличает стремление к вертикальной карьере, его мотивируют условия для карьерного роста в компании.
  • Предпочитает свободу и самостоятельность, давление и контроль со стороны топ-менеджера окажутся для него демотиваторами.
  • Его мотивирует интересная работа с высокой интенсивностью, любит работать с полной самоотдачей и драйвом.
  • Привлекает креативная работа, в которой нужно принимать нестандартные решения.
  • Ему нравится профессиональная конкуренция с руководителями такого же уровня, и он провоцирует ее, «заводя» себя и других.
  • Он любит ставить высокие, амбициозные цели и достигать их, может разумно рисковать, успех для такого руководителя — сильный мотиватор.
  • Застой и «болото» в компании будут для него демотиваторами.
  • Мотиватором для него выступает также сплоченная команда единомышленников, в которой «один — за всех и все — за одного».


1.3. Профессиональный стиль подчиненного-холерика. Для непосредственного начальника подчиненный с таким темпераментом — удача, с одной стороны, и испытание на прочность — с другой. Сотрудник-холерик — активный, инициативный и энергичный. Его не нужно подгонять, проверять и специально мотивировать на работу: он самомотивирован на успех и достижения. Это амбициозный специалист. Его ведущая потребность — в новой информации и новом опыте. Любит учиться и всегда стремится к повышению компетентности. Однако для руководителя такой сотрудник со временем становится серьезным конкурентом.


1.4. Мотиваторы для подчиненного-холерика:

  • Самостоятельность в работе мотивирует сотрудника с холерическим темпераментом.
  • Его мотивирует участие в инновационных проектах.
  • Работа на прорывах — хороший мотиватор.
  • Нравятся частые командировки, завязывание новых контактов, интенсивное общение с разными людьми.
  • Мотиватором может выступить работа на выставках.
  • Хороший продавец.
  • Директивный стиль управления со стороны непосредственного руководителя — демотиватор для специалиста линейного уровня, имеющего холерический темперамент.
  • Публичная похвала за успехи в присутствии персонала компании — сильнейший мотиватор.
  • Мотивируют корпоративные знаки отличия за успехи.
  • Вертикальная карьера и возможность власти мотивируют его больше, чем заработная плата.
  • Направление на обучение может выступить серьезным мотиватором.

 

Если активный и энергичный холерик не всегда нравится окружающим за свою резкость и несдержанность, то флегматика любят все. Это спокойный, миролюбивый и сдержанный человек. У него мягкие и неторопливые движения, негромкий голос. Он никогда не перебивает собеседника, умеет внимательно выслушать и кивает в знак согласия.

Флегматик — медленный человек. Он долго усваивает новую информацию, долго думает, когда принимает решение. Иногда его называют человеком «ждите ответа». Но он имеет надежную память, которая его не подводит: если запомнил, то никогда не забудет. Так же и в решениях. Если после тщательного анализа всех «за» и «против» флегматик принял решение, оно будет продуманным, взвешенным и без риска. От принятого решения не отступает, проявляет настойчивость и упрямство.

Внешне нередко — плотный и полноватый человек, любит хорошо поесть. Неравнодушен к жизненным удовольствиям, предпочитает пассивный отдых. Хорошо восстанавливается в уединении.

Это вдумчивый и основательный человек. Надежный друг и партнер. Стабильный, устойчивый. В стрессовой ситуации не волнуется, сохраняет самообладание и ясную голову. Правда, в условиях запредельного стресса может затормозиться и вообще отказаться от общения, решений и действий. Неконфликтный, старается избегать столкновений с людьми. Малообщительный, молчаливый, немногословный. Закрытый, без особого интереса к неформальным отношениям в компании. Имеет друга, одного и на всю жизнь.

Флегматик не имеет склонности к лидерству. Может работать и в команде, и самостоятельно. В работе проявляет себя либо как ведомый (подчиненный), либо как независимый эксперт. Однако если его назначают руководителем, например, линейного уровня, будет предан своим подчиненным.

Не любит инноваций. Консервативный. К новому привыкает долго, нередко — мучительно. Хорошо работает в условиях однообразия и монотонности. Там, где нужны выдержка, терпение и усидчивость, — ищите флегматика.

Несмотря на то что флегматик — спокойный и сдержанный человек, у него есть одна неожиданная особенность: если ему что-нибудь не нравится на работе, он способен незаметно накапливать неудовлетворенность. Обычно она появляется при невнимании со стороны руководства или нарушении принципа справедливости. В подобных случаях такой сотрудник может неожиданно «взорваться» и написать заявление об уходе. И остановить его будет невозможно.


2.1. Управленческий стиль руководителя-флегматика. Такой руководитель чаще реализует лояльный стиль с низким контролем. Предпочитает принимать на работу профессионалов и старается не вмешиваться в их работу. Часто делегирует полномочия, поскольку хорошо знает, что, кому и когда следует перепоручать. Если нужно взять ответственность на себя, может стать директивным и властным. С молодежной командой проявляет родительский стиль: строгий, но справедливый.

Неконфликтный, выдержанный, солидный. Без суетливости. Хороший деловой политик. Нередко «закрывает своей спиной» первого руководителя. При необходимости занимает позицию «теневого» лидера, хотя личного стремления к лидерству не имеет. Гуманный, внимательный к людям. Стремится реализовать принцип справедливости. Подчиненные его уважают. Однако бывает так, что он затягивает принятие решений и сопротивляется инновациям. Консервативный. Присутствует стремление удержать достигнутые позиции.

На совещании, если руководитель-флегматик выступает с докладом или речью, говорит медленно, основательно, с паузами. Когда выступают подчиненные, спокойно сидит и слушает, может прикрыть глаза и как бы задремать, но неожиданно резко задает важные вопросы по недостаткам. Не любит поспешности и неряшливости в работе подчиненных. Отчеты просматривает от первой до последней страницы. Может проявить раздражение за плохое оформление документов.


2.2. Мотиваторы для руководителя-флегматика:

  • Стабильность, надежность компании — сильнейший мотиватор для руководителя-флегматика.
  • Угроза немотивированного увольнения — сильный демотиватор.
  • Корпоративные традиции — мотиваторы для такого руководителя.
  • Работа, требующая усидчивости, внимания, тщательности и скрупулезности — хороший мотиватор.
  • Необходимость интенсивного общения с разными людьми, в том числе и незнакомыми — демотиватор.
  • Невозможность сосредоточиться в большом рабочем помещении или при частых звонках и вызовах высшего руководителя — демотиваторы.
  • Признание успехов и похвала за достижения — мотиваторы.
  • Отражение в заработной плате выслуги лет и стажа работы в компании — мотиваторы.


2.3. Профессиональный стиль подчиненного-флегматика. Про такого подчиненного говорят: «Человек и работник — хороший, обязательный и ответственный, но без инициативы». Он много знает и умеет, компетентный и образованный, но ориентирован на исполнительскую работу и предлагать новые идеи и проекты не будет.

Такого сотрудника лучше использовать на монотонных участках работы, где нужны тщательность и основательность. Он хорошо будет справляться с задачами по анализу большого массива информации, выполнять одинаковые и рутинные действия. При формулировании задания ему необходимо давать время для вопросов, обсуждения, записи.

Ему нужно предоставлять достаточно времени для понимания задания и его выполнения. Торопить не нужно. На участки работы, где необходимы высокая скорость и общительность, лучше не ставить.

Темперамент любого подчиненного «ломать» вообще нет смысла: все равно ничего не получится. Холерик будет торопиться и делать ошибки, флегматик — медленно, но тщательно выполнять. Искусство управления состоит в том, чтобы найти правильную нишу для сотрудников и эффективно использовать их сильные качества на пользу компании.

Флегматика, который нередко бывает «человеком процесса», нужно контролировать и стимулировать к получению конкретного результата. Говорите так: «Я жду от вас выполнения задания к 11 марта. Помните об этом! Уже 14-15 марта вы получите новое задание». Ответственный и обязательный флегматик будет стремиться закончить первое задание и приступить к следующей задаче.

Сдержанные и спокойные флегматики — ценный ресурс для компании. Да, они не «революционеры» и не новаторы, как холерики. Однако именно они составляют контингент стабильных сотрудников, преданных компании. Когда компания будет переживать не лучшие времена, именно флегматики будут терпеливо ждать выхода из кризиса и радоваться вместе с руководством новым успехам.


2.4. Мотиваторы для подчиненного-флегматика:

  • Основными мотиваторами выступают стабильность и устойчивость компании на рынке.
  • Высокий заработок для флегматика — не главное: ему важнее зарабатывать средние деньги, но регулярно и без задержек.
  • Спокойная работа, «без дерготни», в рамках компетенции флегматика — сильный мотиватор.
  • Хорошая экология помещения, кондиционер, удобное рабочее место и наличие фиксированного обеденного перерыва — мотиваторы для флегматика.
  • Удобное расположение офиса и наличие корпоративного транспорта — мотиваторы.
  • Уважение со стороны руководителя — мотиваторы для такого подчиненного, особенно если он старше своего начальника.

 

На первый взгляд может показаться, что меланхолик — самый сложный психотип человека. Он чувствительный, обидчивый и очень ранимый. Легко расстраивается даже при мелких неудачах. Любит жаловаться на судьбу. Искренне верит, что самая «тяжелая доля» и «самые тяжкие испытания» из всех возможных на Земле выпали именно ему.

Меланхолик нередко сверхосторожен, потому что многого боится. Страхи перед неудачами, неожиданными переменами, непониманием со стороны окружающих, одиночеством, несостоятельностью, болезнями и т. п. — далеко не полный перечень.

Интересно, что именно эта черта его характера, стимулирует развитие у него интуиции и способности к предвидению. Если меланхолик — компетентный специалист, он первый заметит кризисные явления в компании и забьет тревогу. Не отмахивайтесь от его предчувствий: они могут быть верными. Меланхолик обладает проницательностью и хорошо чувствует людей. Берите его на переговоры. Пусть он молчит и наблюдает, как ведут себя ваши партнеры. После первого раунда обсуждений сотрудник даст точную оценку каждому из участников: где они говорят одно, а думают — другое, что они задумали, в чем их уязвимые стороны.

Меланхолик нередко не умеет отказывать в просьбе, а потом долго переживает, что выполнил за другого работу и не успел решить свою задачу. Имеет высокую утомляемость. Перерабатывать и работать с максимальной самоотдачей не способен: может «выгореть». Лучше, если он будет регулярно отдыхать, чем часто болеть и брать больничные листы, которые компании придется оплачивать.

В стрессовой ситуации меланхолик — не работник. Начинает переживать, бояться, имеет склонность к самообвинениям. Будет говорить так: «Это я виноват! Если бы я сделал по-другому, этого кошмара не было бы!» Иногда от внутреннего перенапряжения и переживаний может обвинять окружающих: «Вы все виноваты! Не прислушались вовремя к тому, что я говорил! Я предупреждал! Я говорил, что у нас ничего не получится!»


3.1. Управленческий стиль руководителя-меланхолика. На управленческой работе меланхолики встречаются редко. Даже если они имеют такой природный темперамент, то научились себя «маскировать». Внешне это никак не проявляется или проявляется почти незаметно. «Маскировка» — это внешний контроль над своими переживаниями. Человек внешне — решительный, сдержанный и уверенный в себе. Однако после работы, дома в общении с близкими он может дать волю своим эмоциям: жаловаться на судьбу, жалеть себя и т. п.

Если такой человек работает начальником, обычно он бережно относится к своим подчиненным: не кричит на них, не унижает и не оскорбляет. По себе он хорошо знает, как болезненно переживают подчиненные такое якобы «управление» при помощи крика. Как любой человек, меланхолик имеет уязвимые стороны. Это высокая утомляемость (о чем мы уже говорили) и опасность неосознанно попасть под влияние подчиненного или неформального лидера-манипулятора.


3.2. Мотиваторы для руководителя-меланхолика:

  • Спокойная работа — мотиватор; если есть возможность, лучше вообще отказаться от назначения на руководящую должность — здоровье дороже.
  • Работа в подразделении с позитивной атмосферой, где нет конфликтов, а сотрудники ценят взаимопонимание и взаимоподдержку — сильнейший мотиватор.
  • Уважение, положительное отношение и доверие со стороны высшего руководства — сильнейший мотиватор.
  • Отсутствие унижения и окриков со стороны высшего руководства — сильнейший мотиватор.
  • Отсутствие рисков и хронического стресса на работе — мотиватор.


3.3. Профессиональный стиль подчиненного-меланхолика. Меланхолик-подчиненный всегда занимает ведомую позицию. Он никогда не станет неформальным лидером, критикующим своего руководителя. Меланхолику комфортно быть ведомым: меньше ответственности. Меланхолик нуждается в поддержке. Бывает, он приходит к руководителю только для душевного разговора, особенно тогда, когда принимает жизненно важные решения. Нередко подчиненные-меланхолики становятся для сильного и энергичного руководителя «взрослыми детьми». Он советует им, как делать ремонт, куда поехать отдыхать, как одеваться и т. п. Они внимательно прислушиваются к его советам.

Получая сочувствие со стороны руководителя, меланхолик тоже способен на эмоциональную поддержку. Он первым чувствует переживания другого человека и старается его успокоить. Меланхолик — хороший эмоциональный «барометр» в команде. Стремится к позитивной атмосфере. Тяжело переживает конфликты. Как правило, избегает напряжения в отношениях с коллегами всеми способами.

Если подчиненного, имеющего меланхолический темперамент, уважают коллеги, он становится миротворцем между конкурирующими лидерами и группировками. Он будет всех понимать и всем сочувствовать, сохраняя примиренческую позицию. В работе ориентирован на тщательное выполнение заданий, потому что боится ошибок. Рискованный и амбициозный проект — не для него. Меланхолик лучше выполняет привычные функции в рамках своего образования и опыта.

Хорошо работает на должностях, связанных с поддерживающим общением: HR-менеджера, работника отдела кадров. Но в тех подразделениях, где общение связано с активностью и умением убеждать, меланхолик будет работать старательно, но с большим напряжением сил. Например, занимаясь продажами в реальном общении или по телефону, он быстро переутомляется и «выгорает».

У меланхолика нередко развиты креативные способности, поэтому он может быть хорошим сотрудником отделов рекламы, маркетинга и дизайна


3.4. Мотиваторы для подчиненного-меланхолика:

  • Если непосредственный начальник ценит и уважает своего подчиненного-меланхолика, он никогда не уйдет в другую компанию. При позитивных отношениях с руководством меланхолик — преданный и стабильный сотрудник. Такой подчиненный ждет похвалы за хорошие результаты. Итак, поддержка со стороны руководителя — важнейший мотиватор для меланхолика.
  • Если руководитель несправедливо накричал на меланхолика, он будет долго и тяжело это переживать. Несправедливая критика — серьезный демотиватор для меланхолика. Особенно этого нельзя делать публично, на совещании, в присутствии других сотрудников.
  • Позитивная атмосфера в компании и подразделении — тоже важные мотиваторы для меланхолика. Хорошие, добрые отношения с коллегами — обязательное условие для его эффективной работы. Он нередко говорит так: «Меня приглашают в другую компанию и предлагают высокую заработную плату, но я не буду увольняться. Здесь меня ценят и уважают, а на новом месте еще непонятно, как сложатся отношения с руководством и сотрудниками».
  • Конечно, если в компании или подразделении имеется повышенный конфликтный фон, меланхолик одним из первых перейдет в другую организацию, даже на меньшую зарплату.
  • Меланхолику необходим регулярный отдых, поэтому хорошим мотиватором для него может выступить возможность отдыхать пусть и несколько дней, но два-три раза в год.
  • Поскольку меланхолик нередко является ипохондриком, медицинская страховка для него — серьезный мотиватор.
  • Стабильная работа — важный мотиватор для меланхолика. Paзумеется, нестабильность и угроза увольнения «подпитывают» его страхи, и только по причине внутреннего перенапряжения он может перейти в другую компанию, которая кажется ему более устойчивой.

 

Это человек сильный, энергичный, с хорошим самоконтролем. Как правило, он деловитый, выносливый и работоспособный. Нередко — трудоголик, любит хорошо зарабатывать и делать карьеру. Но трудоголизм холерика и сангвиника — разные вещи. Если холерик полностью отдается работе, то сангвиник всегда находит время для веселого отдыха. Сангвиник — жизнелюбивый человек. Он любит общаться с интересными и нужными людьми. С удовольствием путешествует, умеет наслаждаться хорошей пищей и прекрасными пейзажами.

Жизнелюбие сангвиника всегда в меру: он никогда не переберет лишнего. Он любит выпить, но редко становится алкоголиком. Допускает увлечения, но всегда помнит о семье. Он компанейский человек, но всегда помнит о собственной выгоде. Сангвиник любит быть в центре внимания. На работе он часто предлагает новые проекты и делает доклады, на «тусовках» рассказывает анекдоты.

Он живет легко и оптимистично, не принимая проблемы и трудности «близко к сердцу». В несчастье старается переключиться на дела и заботы по дому. Когда все переживают, может начать новый проект или ремонт квартиры. Люди считают его «толстокожим», но он просто смог принять жизнь такой, какая она есть. Сангвиник не любит долго грустить и печалиться. Он первым скажет: «Жизнь продолжается».

По характеру он самостоятельный и независимый человек. Он не будет поддерживать другого, но и сам не нуждается в поддержке. Он рассуждает так: «У всех — свои проблемы. А кому сейчас легко?» Или так: «Мы взрослые люди и должны справляться со своими проблемами самостоятельно, не загружая ими других».


4.1. Управленческий стиль руководителя-сангвиника. Сангвиник — хороший профессионал и руководитель, реализующий объективный стиль управления. Если подчиненный работает нормально, начальник-сангвиник будет считать его хорошим человеком и полезным сотрудником. Если подчиненный работает плохо, нарушает дисциплину и скандалит, для руководителя сангвиника он будет плохим человеком и вредным для компании сотрудником.

Известно также, что сангвиник способен к ситуативному стилю управления. Он может быть директивным и жестким в конфликтных и экстремальных условиях, мягким и дипломатичным в общении с креативщиками. Он способен не подчеркивать своего должностного статуса во взаимодействии с сильным и опытным подчиненным-профессионалом или уйти на дистанцию, если ситуация не требует контроля.

Сангвиник хорошо и технично делегирует задачи подчиненным, всегда сохраняя свою управленческую позицию. Он вообще интересуется технологиями. Он будет увлеченно проигрывать кейсы на тренингах продаж и на управленческих тренингах. Сангвиник любит учиться, но не отвлеченным предметам, а практическим, близким к его работе. Ему нравится развивать конкретные навыки и сразу же применять их в работе.

Руководитель-сангвиник может иметь дружеские отношения на работе, но всегда помнит о рабочих целях. Он первым скажет: «Дружба — дружбой, а служба — службой». Эмоциональная независимость линейного руководителя-сангвиника не превращается в неумение подчиняться высшему руководству. Сангвиник всегда помнит об иерархии, успешно выполняя свои управленческие обязанности, легко подчиняется ведущему топ-менеджеру.


4. 2. Мотиваторы для руководителя-сангвиника:

  • Ведущий мотиватор для такого руководителя, мужчины или женщины — заработок. Они стремятся прилично зарабатывать, постоянно повышают свой доход и всегда сравнивают свою зарплату с заработком других менеджеров их уровня.
  • Важным мотиватором для руководителя-сангвиника выступает также возможность карьерного роста. Он стремится именно к вертикальной карьере, связанной с поступательным движением вверх по служебной лестнице. Сангвинику всегда важно иметь карьерную перспективу.
  • В работе предпочитает формально-деловой стиль, поэтому если ведущий топ-менеджер придерживается такого же стиля, они хорошо сработаются вместе.
  • Мотиваторами могут выступить также инновации, поскольку сангвиник любит все новое и прогрессивное.
  • Если в компании царит «застой», сангвиник будет искать новое место работы. Отсутствие роста является для него демотиватором.
  • Хороший мотиватор — возможность повышения профессиональной компетентности.
  • Мотиваторы для сангвиника — имиджевые атрибуты: персональный секретарь, служебная машина, просторный кабинет, стильная офисная мебель, компьютер нового поколения и модный мобильный телефон.


4.3. Профессиональный стиль подчиненного-сангвиника. Подчиненный-сангвиник мало отличается от руководителя с таким же темпераментом. Он такой же работоспособный и выносливый. Сдержан и деловит, стремится к высокой компетентности в своем деле. Отношения с коллегами — дружеские, но без лишней фамильярности. Бывает «толстокожим»: любит подшучивать над сослуживцами, не задумываясь, приятно им это или нет.

Участвует в корпоративных вечеринках, веселится, но вовремя уходит домой. Предпочитает здоровый образ жизни, занимается спортом. Сангвиник дисциплинирован, приходит на работу вовремя и уходит домой не особенно поздно. Стремится хорошо организовать рабочее время. Работает с самоотдачей, но без лишней нервозности и суетливости.

К компании эмоционально не привыкает. Если на работе не чувствует перспективы в повышении заработной платы, легко переходит на новое место работы.

Критику со стороны руководителя воспринимает конструктивно, стремится исправить ошибку и улучшить свои показатели. Сангвиника можно ставить на участки работы, где требуется высокая интенсивность. Он хорошо общается с большим количеством разных людей, не «перегорает» и не переутомляется. Способен работать в стрессовых условиях, сохраняя самообладание и контроль.

Ему нравится все новое, поэтому он с удовольствием берется за новый проект. Его необходимо контролировать: после этапа увлечения наступает период спада мотивации и даже равнодушия. В это время сангвиник может переключиться на новое дело, еще не завершив начатого проекта.

Сангвиник — хороший стратег и политик. Часто бывает неформальным деловым лидером в команде, но всегда поддерживает официального руководителя, не составляя ему конкуренцию. Сангвиник ждет своего часа. Но долго ждать он не будет: если в другой компании ему предложат лучшие карьерные перспективы, он уволится.


4.4. Мотиваторы для подчиненного-сангвиника:

  • Понятно, что ведущим мотиватором выступает размер заработной платы.
  • Перспектива карьерного роста — также важный мотиватор.
  • Сангвиника хорошо мотивирует возможность повышения профессиональной компетентности.
  • Престижный офис и имиджевые атрибуты в работе — мотиваторы для сангвиника.
  • Корпоративные «тусовки» и абонементы в престижные фитнес-центры — эффективные мотиваторы для сангвиника-подчиненного.
  • Интенсивная и интересная работа с возможностями инноваций обязательно увлечет сангвиника, но лишь на время.

 

Только практические современные знания и навыки. Учитесь только тому, что вам интересно и нужно по абонементу, со скидкой.

Из папиных дочек галина

Здравствуйте дорогие подписчики и гости моего канала. Я безусловно рад, что вы решили почитать мою статью.

Елизавета Арзамасова родилась с талантом актрисы, вся её жизнь – игра! А как иначе, ведь эта девушка с 4 лет на сцене. Она не знает, что такое неуверенность, скованность… Для неё театральные подмостки и съёмочные площадки – дом родной.

Елизавета Николаевна Арзамасова

С детства Лиза занимается вокалом и танцами. Она даже Голливуд покорила, будучи ещё ребёнком. Там Арзамасова участвовала в детском конкурсе талантов и состязалась за 1-е место. На пьедестал первенства взойти не удалось, но судьи были поражены вокальными данными девочки и её спокойствием перед огромнейшей зрительской аудиторией.

Елизавета Арзамасова в детстве, источник фото/joinfo.ua

Вот такая она Лиза Арзамасова – смелая, решительная и пробивная. Зрители наблюдали за её взрослением. Долгое время была известна как вундеркинд Васнецова Галина Сергеевна из сериала “Папины дочки”. Жила в этом проекте Елизавета с 2007 по 2013 год. Были опасения, что образ “гадкого утёнка” и заумной девочки привяжется к юной актрисе навсегда, но после закрытия сериала она сумела пойти дальше и открылась зрителям совсем с другой стороны.

Детское фото Елизаветы, источник фото/kpopnews.ru

Из маленькой неотёсанной девчушки Арзамасова превратилась в красавицу. Актриса всегда строго следила за фигурой, с малых лет занималась спортом. Всегда находила время, чтобы заниматься своим здоровьем. Результат таких стараний налицо – подтянутая, можно сказать, идеальная фигура, роскошные волосы и цветущий вид.

Елизавета Арзамасова, источник фото/www.kp.by

Биография Елизаветы Арзамасовой начинается в Москве. Родилась она в 1995 году 17 марта, хотя родители ждали пополнение семейства на 8 марта. Семья из интеллигенции. Мама Юлия – переводчик английского языка. Именно она поспособствовала столь раннему развитию дочки как актрисы, разослав фото и резюме Лизы по соответствующим агентствам и серьёзно занявшись музыкальным, актёрским обучением дочери.

Елизавета Арзамасова в детстве, источник фото/m.kino-teatr.ru

Отец семейства, к сожалению, рано умер. Лизе было всего 8 лет, когда она потеряла отца.

Кадр из сериала “Линия защиты”

Мама и все родственники юной Арзамасовой были уверены, что после окончания школы пойдёт учится на актёрский. Но её решение удивило. Девушка не только красива, но и умна, поэтому выбрала для себя более, по её мнению, перспективное отделение, а именно продюсерское. И вот она уже студентка Гуманитарного института телевидения и радиовещания.

Кадр из сериала “Адвокат”

Заметьте, что, будучи маленькой девчушкой дошкольного возраста, и во время учёбы в школе, и в студенческие годы – всё время, всю жизнь Лиза снимается в кино. Сейчас в её фильмографии более 4 десятков картин. Солидное достижение для такой молоденькой девушки. А впереди ещё ой как много съёмок!

Кадр из фильма “В плену времени”

Дебют в кино маленькой Лизаветы – это “Линия защиты”, сериал, где девчушка сыграла дочурку начальника милиции. В семилетнем возрасте эта прирождённая актриса играет в фильме “Ковчег”.

Оставляйте, пожалуйста, свои комментарии????, не забывайте поделиться с друзьями и конечно нажать кнопку “понравилось”????.

Кадр из фильма “Поп”

Режиссёры не переставали удивляться упорству, смелости и раскованности девочки перед камерами. От предложений сниматься не было отбоя. До 12-летнего возраста Лиза успела поучаствовать более чем в 10 проектах. При этом роли были далеко не эпизодические. Девочка уверенно продвигалась на первый план.

Кадр из сериала “Папины дочки”

Знаменитостью Арзамасова стала после выхода на экраны сериала “Папины дочки”. Её героиня Галина Сергеевна принесла актрисе славу и несомненно поспособствовала продвижению в мире кино.

Спектакль “Ромео и Джульетта”, источник фото/z-aya.ru

В 2010 году Лиза сыграла Джульетту в шекспировской постановке. Интересно то, что её партнером стал Филипп Бледный. Молодой актёр снимался вместе с Арзамасовой в “Папиных дочках” в роли Вениамина (“Веника“). Ещё более интересно, что этой паре приписывают любовный роман. Елизавета категорически отрицает сей факт, утверждая, что с Филиппом они просто хорошие друзья.

Кадр из фильма “Корпоратив”

В 2019 году фильмография актрисы пополнилась новыми значимыми ролями. Арзамасова снялась в фильмах “Любовницы” и “Курьёзы”. Получила главную роль в картине “Укрощение свекрови”. Открылась в образе сексуальной красотки-аспирантки Анастасии в нашумевшем и получившем большой успех как среди молодежи, так и у более старшего поколения сериале “Ивановы-Ивановы”.

Кадр из сериала “Екатерина. Взлёт”

Своё личное пространство Елизавета защищала всегда. Потому её, начиная с 18-ти лет, начали активно “сватать” и поклонники таланта, и журналисты. Замуж выдавали, и в любовных связях уличали, и разводили с мужем…

Кадр из сериала “Ивановы-Ивановы”

Что поделать. Такова участь всех актрис. Сплетничают, значит не забывают, значит актёрская карьера идёт в правильном направлении.

Елизавета Арзамасова и Филипп Бледный, источник фото/biografii.net

Ну что ж, озвучим некоторые слухи о личной жизни Елизаветы Арзамасовой. О романе с Филиппом Бледным вы уже осведомлены, теперь об остальных:

Елизавета Арзамасова и Максим Колосов, источник фото/celebrity-feet.com

Максим Колосов. Если верить СМИ, Арзамасова вышла за него замуж, состоялась свадьба. При этом Максим намного старше Лизы. Когда, где состоялось бракосочетание, был ли развод? Информации нет, одни догадки. А была ли вообще эта свадьба?

Елизавета Арзамасова и Родион Газманов, источник фото/lemurov.net

Родион Газманов. Молодых людей часто видят вместе. Естественно, вывод напрашивается один – между ними страстный роман. Оба артистичны, оба вокалисты, почему бы и нет. Но и Родион, и Лиза категорически опровергают слухи об их любовной связи. Они друзья, не белее того.

Елизавета Арзамасова и Илья Авербух, источник фото/womazine.ru

Что ж, пора от слухов переходить к фактам. Илья Авербух – вот кто покорил сердце Елизаветы Арзамасовой. Этот роман Лиза не стала опровергать. Отношения с известным фигуристом начались летом 2020 года. По крайней мере пара объявила об этом в социальных сетях.

Елизавета Арзамасова, источник фото/yandex.ru

До свадьбы пока дело не дошло, но, по всей видимости, все движется к тому. Поэтому пожелаем милой и талантливой актрисе Елизавете счастья!

Статьи, которые вам возможно понравятся:

Михаил Казаков,семейная жизнь только на пользу

Добрые и щедрые душой любимые актёры

Приятные черты характера. Характер человека: черты и их описание

Каждый человек обладает уникальным набором качеств, определяющих его личность. Интересно, а какие бывают черты характера, какие есть виды качеств и как они влияют на характер человека?

Какие есть черты характера?

Зачем разбираться с тем, какие существуют черты характера? Для того, чтобы уметь определять вид характера собеседника. А зная, какой тип характера у человека, легче предсказать его действия, а это поможет избежать различных неприятных ситуаций.

Даже не будучи знакомым с темой можно назвать множество черт характера, как же понять, какие из них являются определяющими для конкретного человека? В психологии существует понятия ведущих и второстепенных черт характера. То есть не каждая черта будет с одинаковой силой проявляться в поведении человека. К примеру, правдолюбивый и боязливый человек постоянно будет терпеть насмешки от окружающих, наедине с собой рассуждая, как они неправы, если у него ведущей является боязливость. А вот если преобладает правдолюбие, то он будет всем рассказывать, кто они есть на самом деле, в глубине души опасаясь последствий.

Поэтому черты характера классифицируются по отношению к различным аспектам жизни.

  1. Отношение к другим людям: грубость, правдивость, тактичность, лживость, замкнутость, общительность, дружелюбие.
  2. Отношение к делу: добросовестность, ответственность, трудолюбие, леность.
  3. Отношение к себе: самовлюбленность, самокритичность, скромность, гордость, самоуверенность.
  4. Отношение к собственности: жадность, бережливость, щедрость, расточительность, неряшливость, аккуратность.

Главной группой является отношение к другим людям, потому что именно в обществе формируются основные черты характера, без оценки поведения с другими людьми характер человека не может быть понят. Если у человека чрезмерно развиты какие-то определенные черты характера, то это называют акцентуацией

Какой бывает характер у человека при акцентуации?

Наиболее известно разделение на интровертов и экстравертов, замкнутых и общительных людей, соответственно. Но существует еще и такая классификация видов характера человека при акцентуации.

4 вида характера

Разобраться, какой бывает характер у человека, непросто, потому что классификаций существует множество. Со школы нам известны понятия холерик, сангвиник, меланхолик, флегматик – это типы темперамента, но часто их смешивают с видами характера человека. Темперамент действительно оказывает огромное влияние на характер. Поэтому, чтобы разобраться с тем, какие бывают типы характера, обязательно необходимо принимать во внимание темперамент человека.

Можно смело назвать каждого человека неповторимым в той или иной степени. Благодаря чему он таковым является? Всё очень просто, сочетание внешних данных и черт характера, с помощью которых человек предстаёт перед вами в привычном для него состоянии. Список качеств можно продолжать до бесконечности они обеспечивают индивидуальность персоны, позволяющая отличаться от других людей. На самом деле не так просто взять и посчитать количество характерных черт, которыми обладает тот или иной человек. Обязательно ли рассматривать только хорошие качества? Может, стоит поставить во главе плохие характеристики? Очень важно адекватно характеризовать человека, давать ему оценку и понимать при этом, что личность не может обладать только хорошим набором качеств или же только плохим.

Список качеств человека

К чему вообще составлять все эти списки и перечни? Психологи говорят о том, что благодаря всем этим спискам есть возможность провести анализ и выделить ряд аспектов. Составляя список качеств другого человека мы сами в том или ином роде будем стремиться проанализировать самого себя, хоть это и происходит совершенно бессознательно, но всё же. Можно находить слабые места и превращать их в сильные, постепенно избавляться от недостатков и продолжать дальше уверенно работать над собой.

Положительные черты характера

Невозможно перечислить все плюсы, их очень много. На самом деле даже больше, чем вы можете себе представить. Благодаря одним характеристикам вы можете осуществлять взаимодействие с людьми, а другие позволяют вам замечательно справляться с поставленной задачей от начальника на работе. Обозначим ряд ключевых положительных качеств человека:

  • доброта. Это качество живёт в каждом из нас, но в современно обществе сложился стереотип, что не так что можно встретить доброго человека. Проблема заключается в сумасшедшем темпе жизни, который диктует свои условия и довольно часто запирает человека в рамки. Оглянитесь вокруг, что вы видите? Вокруг одни эгоцентристы, которые полагают, что мир должен вращаться только вокруг них. Но всегда можно найти в себе это качество и стараться развивать его;
  • чувство юмора. Один великий классик назвал качество, под названием «весёлость» выдающимся. Его особенность заключается в том, что человек может поднять настроение людям, которые находятся рядом, избавив их от угнетающих мыслей. С такими персонами приятно находиться в одной комнате, они заряжают позитивом и задают нужный жизненный настрой, позволяющий просто так радоваться жизни, не обращая внимания на то, что происходит вокруг;
  • решительность. Благодаря этому качеству можно чувствовать себя независимым человеком, ведь решительность у многих ассоциируется с отсутствием чувства страха;
  • целеустремлённость. Важно ставить перед собой цель и уверенно идти к её достижению, поэтому обладателей этого качества можно смело назвать счастливчиками;
  • чувство сострадания. Это качество ценится в наше время, ведь если человек умеет сопережить и поддержать близкого в трудную минуту, он облегчает в значительной степени его страдания и разделает проблемы;
  • вежливость. Это черта характера в глазах окружающих представляет человека как тактичного, уравновешенного и не идущего на конфликт. Очень важно всегда сохранять самообладание и выглядеть достойно;
  • коммуникабельность. Если человек умеет быстро налаживать контакты и заводить друзей, значит он коммуникабельная персона, которая многого добьётся в жизни и далеко пойдет;
  • пунктуальность. В мире, где все опаздывают и не стремятся следовать предписаниям, это качество позволяет выделяться из толпы. Такие люди умеют планировать своё время, они ценят в людях умение делать всё вовремя и соблюдать правила;
  • самокритичность. Каждый из нас должен адекватно оценивать ситуацию и уметь посмеяться над собой. Это характеризует вас как сильную и уверенную в себе личность , которая не боится признать свою ошибку и сказать во всеуслышание, что она сделала что-то не так;
  • скромность. Человек, который не превозносит себя и не ставит выше всех остальных, выглядит достойно. И это даже не смотря на то, что ему есть чем похвастаться и выделиться из толпы. Всегда приятно общаться с людьми, которые многого добились и при этом не стремятся говорить о своей персоне на каждом шагу;
  • уверенность. Качество, к которому стремиться каждый человек. Ведь так важно быть на все 100% уверенными в том, что ты делаешь всё правильно. Такие персоны не боятся высказать своё мнение публично, они умеют управлять эмоциями и в стрессовых ситуациях принять единственно правильное решение.

Отрицательные черты человеческого характера

В разном возрасте человек способен проявлять наряду с положительными качествами ещё и плохие, которые характеризуют его с другой стороны. Почему же возникают эти качества?


Родители могли допустить ошибки в воспитании ребёнка, либо же человек всегда проявлял склонность к неблаговидному поведению. Несмотря на это. Даже с плохой наследственностью можно и нужно бороться, сейчас мы рассмотрим ряд отрицательных качеств человеческого характера:

  • вспыльчивость. Обычно люди, которые обладают этим качеством, не умеют контролировать свои эмоции, они несдержанные и доставляют проблемы всем вокруг. Необходимо стараться сдерживать свои эмоциональные проявления, выполнять данные обещания;
  • зависть. Это качество не зря называют одним из самых плохих черт характера, которое вредит развитию человека как личности . Кто-то красивее, богаче, умнее – значит, обязательно стоит позавидовать человеку и некоторые люди даже стараются сделать всё возможное, чтобы отравить жизнь объекту своей зависти. Не стоит обращать внимание на успехи других людей, необходимо уверенно работать над собой;
  • высокомерие. С такими людьми очень сложно контактировать в повседневной жизни, они считают себя лучше других и не устают это повторять. Если вовремя не остановиться и не попытаться избавиться от высокомерия родные и близкие могут от вас навсегда отвернуться;
  • эгоистичность. Такие персоны обречены, умереть в гордом одиночестве и всё потому, что они думают только о себе и заботятся исключительно о себе. Рано или поздно от вас отвернутся друзья и родственники, которым попросту надоест, о вас постоянно заботится;
  • надменность. Такие персоны всегда смотрят свысока и поэтому их никто не любит. Если вы не прекратите вести себя надменно так и будете жить в гордом одиночестве, без друзей и подруг, без поддержки со стороны окружающих;
  • лицемерие . Человек, который в глаза говорит одно, а за спиной другое – рано или поздно скомпрометирует себя чем-то и тогда скандала точно будет не избежать. Необходимо приложить максимум усилий, чтобы искоренить в себе это плохое качество;
  • пессимизм. Часто такие люди жалуются другим на жизнь, их постоянно что-то не устраивает и нервы у окружающих сдают очень быстро. Никому не понравится, что тебе вечно рассказывают свои проблемы и пытаются обвинить в неудачах весь мир. Запомните одно очень важное правило: если вы настраиваете себя изначально на неудачу, будьте готовы к тому, что она с вами останется надолго;
  • лень. Никто не любит ленивых людей, и работать за вас точно тоже никто не будет. Ведь такой человек, чтобы ничего не делать обязательно найдёт себе миллион оправданий. Если вы не прекратите всё свободное время проводить на диване так и останетесь безуспешным человеком, который ничего не добьётся в жизни;
  • наглость. Добиться поставленной цели для таких персон не составит особого труда, можно всегда пойти по головам, не обращая внимания на чужие принципы и амбиции . Наглых никто не любит, и относятся все вокруг к ним со свойственной агрессивностью;
  • инфантильность. Очень удобно в нашем обществе быть капризным, избалованным человеком, который показывает свою незрелость в принятии даже самых банальных решений. Окружающие сторонятся таких людей, чтобы лишний раз не пришлось решать их проблемы;
  • жестокость. Одно из самых плохих человеческих качеств, ведь такие люди способны на любые действия и поступки. Всё начинается в детстве, когда ребёнок сознательно мучает животное, потом дразнит одноклассников и в зрелом возрасте ведёт себя жестоко по отношению к коллегам по работе.

Каждый вправе сам решать, какие качества развивать в себе, а какие необходимо искоренить как можно скорее. Ясно одно, если вы будете стоять на месте и не предпринимать совершенно никаких действий, с вами останется ваш неприятный багаж личностных качеств и характеристик. Работать над собой необходимо ежедневно, ведь в зависимости от обстоятельства проявляются те или иные характеристики и не всегда в минуты захлёстывающих эмоций есть возможность их контролировать. С другой стороны, вы обязательно должны приложить максимум усилий, если осознали, что ведёте себя неправильно. Положительные черты характера стоит развивать, с отрицательными активно бороться – всё очень просто. Если вам что-то не нравится, всегда можно это подкорректировать или вовсе исправить. Нельзя характеризовать человека как «плохого» или «хорошего», давать ему какую-то иную оценку, ведь всё в этом мире относительно. Человек, который занимается саморазвитием , никогда не будет руководствоваться чужим мнением и считать его единственно правильным. Помните о том, что всё в этой жизни зависит только от вас и принятых вами решений. Плохие и хорошие качества есть в каждом из нас, но мы вправе дозировать их, раскрывая грани своего характера каждый день с новой стороны.

Чтобы составить о человеке какое-либо мнение, достаточно его просто охарактеризовать, то есть подобрать слова характеризующие человека. Какие же слова, аргументы или убеждения подойдут для этого? Например, формулировка качеств: он серьёзный, внимательный, отзывчивый, умелый, ловкий. И уже к человеку совершенно другое отношение от этих слов. Слова определяют многое. Содержание слов важно для человека, его истинного лица и его восприятия реальности. Как характеризовать человека? Итак, давайте рассмотрим:

Что характеризует человека?

Необходимо выписать индивидуальные качества человека, которые, несомненно, характеризуют его как личность. Каков он?

  • Креативность: человек способен творчески мыслить, находить выход в безнадежных ситуациях.
  • Педантичность: человек способен выполнять чёткие правила и инструкции. Он тщательно придерживается их выполнения.
  • Аккуратность: человек способен быть всегда опрятным и чистоплотным.
  • Трудоголизм: способен много времени трудиться.
  • Исполнительность: человек способен выполнять все требования свыше и все инструкции.
  • Организатор: способен организовать рабочий процесс и любой праздник.
  • Навыки развития устного или письменного общения.
  • На какие оценки учился?
  • Эгоистичность: человек думает только о себе и своих желаниях.
  • Альтруистичность: человек думает о других.
  • Его темперамент. Темперамент человека характеризуется его физиологией.

Охарактеризовать контекст и внешнее окружение

  • Полная, неполная или интеллигентная семья
  • Отношения с людьми доброжелательные или конфликтные
  • Темперамент личности: холерик, флегматик, меланхолик, сангвиник
  • Экстраверт или интроверт
  • Соответствие личным целям и общественным интересам в социуме
  • Соответствует ли сотрудник общественным интересам.
  • Как он сопоставляет свои цели в социальном плане.
  • как достигаются его цели.
  • Ожидается ли у человека продвижение по служебной лестнице, карьерный рост

Прилагательные, характеризующие человека

Какие прилагательные характеризуют человека? Давайте приведём примеры прилагательных. Итак:

  • Прилагательные мужественности: ловкий, сильный, крепкий, смелый.
  • Прилагательные способностей: находчивый, внимательный, интеллектуальный, сообразительный
  • Прилагательные трудовой дисциплины: ленивый, трудолюбивый, активный, инициативный
  • Прилагательные личности: доброжелательный, порядочный, внимательный, заботливый, гиперактивный, меркантильный и так далее.
  • Прилагательные, которые характеризуют акцентуацию характера: истероидный тип, гипертимный, астеноневротический, психастенический, шизоидный и так далее.

Качества, характеризующие человека

Что характеризует человека как личность? К таким качествам относятся, например: деловая хватка, целеустремлённость, упорство в достижении целей, в нахождении выхода из любых конфликтных ситуаций, природный интеллект и деликатность, интуиция, адекватная оценка ситуации.

Качества, характеризующие человека необходимо использовать не только в резюме, интервью или для особой характеристики, для продвижения по карьерной лестнице – слова, определяющие качества личности необходимы всем нам. Потому что мы люди и потому что у нас есть потребность в них. Что же это за слова? Слова комплименты, слова помогающие понять сущность человека, его нрав, амбиции и темперамент. Давайте их рассмотрим. Черты, характеризующие человека:

Здесь могут подойти акцентуации характера личности, по которым можно понять доминирующий характер личности:

  1. Истероидный или демонстративный тип. Его черты: эгоцентризм, себялюбие, потребность в признании действий и личных особенностей, жажда внимания.
  2. Гипертимный тип. Его основные черты: общительность, подвижность, самостоятельность.
  3. Астеноневротический тип – тревожность, утомляемость при общении, раздражительность
  4. Психостенический тип — нерешительность, любовь к самоанализу, и бесконечным рассуждениям
  5. Шизоидный тип — замкнутость, отстранённость от происходящего вокруг, необщительность.
  6. Сенситивный – робость, стеснительность, обидчивость, чувствительность, впечатлительность.
  7. Эпилептоидный или возбудимый – тоскливо-злобное настроение. Низкая быстрота мышления, эмоциональная инертность, скрупулёзность, консервативность.
  8. Эмоционально-лабильный — меняющее постоянно настроение.
  9. Инфантильно зависимый — вечный ребёнок, не берущий на себя ответственность за свои поступки и предпочитающий делегировать их другим.
  10. Неустойчивый тип — тяга к развлечениям, удовольствия, безделье, безволие, слабость, трусливость

Всё дело в том, что все слова, черты, качества, прилагательные, характеризующие человека условны. Почему? В чём это выражается? В следующем: во-первых, всё субъективно. Кто оценивает, что Вася слаб, а Петя силён? Кто судьи? Все мнения, все определения и взгляды на жизнь условны. Невозможно просто мыслить по определённому типу. Потому что для одной любимой или одного начальника Вася самый лучший муж или работник, такой, какой подходит под его психотип, а для другого начальника с другим темпераментом, тот же Вася неподходящий сотрудник, неумелый организатор. Потому что нет на земле человека объективного настолько, чтобы приклеить ярлык одному, а другому не приклеивать. Потому что, каким бы ни был объективным и философски мыслящим человеком, мудрым и понимающим психологом он не способен оценивать ситуацию с той мерой объективности, в которой возможно и нуждается этот человек! А наша задача притягивать к себе именно людей, которые светятся с нами на одной волне.

    Кроме статей, перечисленных в категории «Психологические черты личности», есть черты, информации на отдельную статью не набирающие. Часть из них характеризует доминирующие в личности эмоции: Б Беспокойный В Важный Весёлый Вредный Вспыльчивый… … Википедия

    Основная статья: Школа волшебниц Все перечисленные ниже персонажи являются героями итальянского мультсериала «Winx Club». Персонажи указываются лишь однажды, в первом подходящем для них подразделе, менее значительные персонажи вносятся в список… … Википедия

    Ниже представлен список серий сериала «Пуаро» (англ. «Agatha Christie s Poirot»), снятого на основе детективных повестей и романов Агаты Кристи о бельгийце Эркюле Пуаро. Содержание 1 Первый сезон (1989) … Википедия

    Основная статья: Winx Club Все перечисленные ниже персонажи являются героями итальянского мультсериала «Winx Club». Персонажи указываются лишь однажды, в первом подходящем для них подразделе, менее значительные персонажи вносятся в список вместе… … Википедия

    Содержание 1 Главные герои 2 Родственники 3 Персонажи второго плана … Википедия

    Эта страница требует существенной переработки. Возможно, её необходимо викифицировать, дополнить или переписать. Пояснение причин и обсуждение на странице Википедия:К улучшению/9 июля 2012. Дата постановки к улучшению 9 июля 2012 … Википедия

    Эта статья о персонажах Gunnm. Об аниме и манге см. Battle Angel. Содержание 1 Основные персонажи 1.1 Гали … Википедия

    Содержание 1 Русскоязычные 2 На других языках 3 0 9 4 Латиница … Википедия

    Эта страница требует существенной переработки. Возможно, её необходимо викифицировать, дополнить или переписать. Пояснение причин и обсуждение на странице Википедия:К улучшению/22 октября 2012. Дата постановки к улучшению 22 октября 2012 … Википедия

    Эта статья предлагается к удалению. Пояснение причин и соответствующее обсуждение вы можете найти на странице Википедия:К удалению/20 декабря 2012. Пока процесс обсуждения не завершён, статью можн … Википедия

Каждый человек обладает определенными особенностями, которые выражаются в эмоциональных проявлениях, подборе конкретных поступков и реакций. Все это происходит автоматически и определяется людьми, как черты характера. Существует множество типов характера личности для быстрого определения, с каким человеком происходит .

Всем известно, что такое характер. Это набор качеств, которые присущи конкретному человеку. Вырабатывается характер в течение всей жизни. В детстве он является гибким и быстро меняющимся. С годами он обретает большую устойчивость и в конце закрепляется. . Что это такое и какие особенности имеются у данного явления, расскажет статья.

Что такое характер личности?

С характером другой личности сталкивается каждый человек. Что это такое? Это характеристика психики, которая объединяет в себе постоянные и устойчивые качества, определяющие поведение и отношение индивида. В переводе с греческого характер обозначает «черта», «примета». Это устойчивая характеристика, которая влияет на поведение, способы реагирования, деятельность и индивидуальные проявления человека.

Можно сказать, что характер личности определяет всю жизнь человека, его судьбу. Говорят о том, что судьба предопределена. На самом деле человек, который не подчиняется конкретным правилам и стратегиям, сам создает свою судьбу, которую потом и проживает.

Изменив характер, можно изменить судьбу, поскольку характер определяет реакцию, поведение, решения человека, которые он принимает в конкретной ситуации. Если посмотреть внимательно, то можно увидеть, что люди, схожие по своему характеру, живут одинаковой жизнью. Отличаются лишь детали, однако способы их и поведения совпадают.

Характер формируется на протяжении всей жизни человека. В любой момент его можно изменить, что во взрослом возрасте возможно лишь под влиянием собственного желания и силы воли. Если человек не может изменить своего характера, то не меняется его жизнь и предсказуемо ее развитие.

Черты характера личности

Характер меняется в зависимости от вида деятельности, социума, круга общения, отношения к самому себе и миру в целом. Если что-то из данных аспектов меняется, то это может повлиять на смену качества характера. Если же в жизни человека все остается неизменным, тогда и черты характера остаются неизменными.

Особенности характера личности

Характер личности формируется также под влиянием ценностей и моральных убеждений, которыми пользуется человек. Чем они устойчивее, тем больше человек закрепляется в своем поведении и проявлениях. Главной особенностью личностного характера является ее определенность, где можно отметить ведущие черты, которых всегда выделяется несколько. Определенность характера исчезает, если отсутствуют устойчивые качества.

В основе характера лежат также интересы, которые имеются у человека. Чем они устойчивее и постоянны, тем больше человек становится целенаправленным, настойчивым и цельным в своих проявлениях.

Определить особенности характера другого человека можно по его поступкам и их направленности. Важны как поступки, так и результаты, которых он достигает по окончании их совершения. Именно они и проявляют характер человека.

Темперамент и характер личности

Просматривается взаимосвязь и характера личности. Данные характеристики хоть и определяются психикой человека, однако являются разными величинами. Темперамент определяется структурой нервной системы, что делает его врожденным качеством, проявления которого невозможно изменить, однако можно просто чего-то делать.

Характер является гибким аспектом, который формируется на протяжении жизни. Человек может его менять, что определяется его жизнедеятельностью.

Характер формируется на основе того темперамента, с которым родился человек. Темперамент можно назвать базисом, на котором строится вся ветвь его качеств характера. При этом темперамент не меняется от внешних обстоятельств и вида деятельности.

Темперамент характеризуется тремя направленностями, каждая из которых имеет свою сложную структуру:

  1. Подвижность (активность). Она проявляется в активной деятельности, самовыражении, проявлении себя, что может быть как вялым, так и чрезмерно активным.
  2. Эмоциональность. Здесь отмечается разнообразие настроений и протеканий чувств. Определяется:
  • Лабильностью – скорость смены одного настроения на другое.
  • Впечатлительностью – глубина восприятия внешних эмоциональных раздражителей.
  • Импульсивностью – скорость перехода эмоции в побудительную силу совершения действий без ее обдумывания и принятия решения выполнять.
  1. Моторика.

Типы характера личности

Психологи разных времен пытались выделить типы характеров личности для определения конкретных групп людей. Э. Кречмер выделял 3 группы людей по типу их телосложения:

  1. Люди-пикники, склонные к набору лишнего веса, низкого роста, с крупным лицом, шеей, полноватые. Они легко адаптируемые к условиям мира, коммуникабельные и эмоциональные.
  2. Люди-атлетики, характеризующиеся развитой мускулатурой, высокие и широкоплечие, выносливые и с крупной грудной клеткой. Они не впечатлительные, властные, спокойные и практичные, сдержанные в жестах и мимике, плохо адаптируются.
  3. Люди-астеники, характеризующиеся худобой и неразвитой мускулатурой, узким лицом, длинными руками и ногами, плоской грудной клеткой. Они упрямые и серьезные, замкнутые и плохо адаптируемые к переменам.

К. Юнг предложил другую типологию, которая разделяет людей по типу мышления:

  • Экстраверты. Очень коммуникабельные и активные люди, которые склонны заводить множество знакомств. Они прямые и открытые. Любят путешествовать, заводить вечеринки, быть душой компании. Они ориентируются на объективные обстоятельства, а не на субъективные мнения людей.
  • Интроверты. Очень замкнутые и отгороженные от мира люди. У них мало друзей, поскольку им трудно налаживать контакты. Постоянно ведут анализ всего происходящего. Они очень тревожные и предпочитают одиночество.

Еще одна классификация разделяет людей на 4 психотипа в зависимости от их сочетания характера и темперамента:

  1. Холерики – неуравновешенные, быстрые, порывистые, страстные люди. Быстро истощаются из-за бессмысленного расходования сил. Склонны к эмоциональным вспышкам и сменам настроения.
  2. Флегматики – устойчивые в своих проявлениях, эмоциях и взглядах, неспешные, невозмутимые люди. Им склонно спокойствие и уравновешенность, упорство в работе. Внешне не проявляют эмоций.
  3. Меланхолики – ранимые люди, склонные к постоянному переживанию эмоций. Очень впечатлительные, остро реагируют на внешние проявления.
  4. Сангвиники – живые, подвижные и активные люди. Быстро реагируют на внешние обстоятельства и склонны получать множество впечатлений. В работе продуктивны. Легко переносят неудачи и неприятности.

Психологический характер личности

Изменения, которые происходят в психологическом характере личности, делят на закономерные (типичные) и индивидуальные (нетипичные).

Закономерные изменения происходят по мере того, как человек взрослеет и проходит через определенные перемены своего организма. Детские черты исчезают, заменяясь взрослыми. К детским чертам относят капризность, безответственность, страхи, плаксивость. К взрослым – мудрость, жизненный опыт, терпимость, разумность, расчетливость и т. д.

Многое здесь определяется теми ситуациями, с которыми человек часто сталкивается. Общение с людьми, различные обстоятельства, удачи и неудачи, трагедии определяют смену взглядов и ценностей у человека. Вот почему люди одной возрастной группы отличаются между собой, поскольку у всех был свой жизненный опыт. Здесь формируются индивидуальные черты, которые зависят от жизненных обстоятельств, через которые каждая личность проходит.

Черты быстрее сменяются на другие, если они похожи на предыдущие или включают их.

Социальный характер личности

Под социальным характером личности понимаются те качества, которые должны быть свойственны абсолютно всем людям того или иного социума. Выходя в общество, человек должен проявлять не только индивидуальные черты, но и те качества, которые считаются приемлемыми, одобряемыми, нормальными. Такой набор формируется обществом, СМИ, культурой, воспитанием, общеобразовательными учреждениями, религией и т. д. Следует отметить, что родители воспитывают своих детей тоже в зависимости от тех рамок и норм, которые приняты в обществе.

Согласно Э. Фромму, социальный характер личности – это способ приспособления человека к тому обществу, в котором он находится. Это безнаказанный и свободный способ существования в конкретном социуме. Он считал, что ни одно общество не позволяет человеку самореализовываться в полную силу, поскольку всегда диктует свои правила и нормы, которые должны быть превыше индивидуальных особенностей и желаний. Вот почему человек всегда находится в конфликте с социумом, когда он должен подчиняться, чтобы быть принятым, или старается протестовать, что может быть наказуемо.

Социум никогда не позволит человеку проявлять себя в полную силу, что мешает реализовывать свои задатки и вредит самому индивиду. Должно произойти искажение характера, когда каждый подгоняет себя под определенные рамки и нормы, принятые в социуме. Лишь путем развития в человеке социального характера общество делает его безопасным для себя. Здесь важна не личность, а ее безопасные проявления, которые будут приемлемыми в обществе. Иначе пойдет наказание за любое индивидуальное самовыражение, которое не вписывается в рамки.

Акцентуация характера личности

Под акцентуацией характера личности понимается набор качеств, которые ярко проявляются индивидом в пределах нормы. Ее делят на:

  • Скрытую – черты, которые проявляются нечасто либо вообще никогда. Однако при определенных условиях они могут проявиться.
  • Явную – черты, которые проявляются в крайней степени нормы и характеризуются постоянством.

К. Леонград выделил типы акцентуации:

  1. Истероидный – жажда внимания, эгоцентризм, потребность в почитании и одобрении, признании индивидуальных особенностей.
  2. Гипертимный – общительность, подвижность, склонность к озорству, чрезмерная самостоятельность.
  3. Астеноневротический – тревожность, высокая утомляемость.
  4. Психостенический – нерешительность, склонность к демагогии, анализу и самокопанию, мнительность.
  5. Шизоидный – отстраненность, замкнутость, необщительность.
  6. Возбудимый – периодичные тоскливые настроения, накопление раздражения.
  7. Сенситивный – повышенная обидчивость, чувствительность, стеснительность.
  8. Инфантильно-зависимый – задержка в детском возрасте, когда человек не берет на себя ответственности.
  9. Эмоционально-лабильный – изменчивость настроения.
  10. Неустойчивый – склонность к праздности, удовольствиям, развлечениям, безделью.

Итог

Характер личности часто помогает в понимании самой личности, поскольку все крутится вокруг ее внутреннего мира, который имеет проявления в виде реакций, эмоций, поведении, действий и даже достижений, которые на данный момент имеются. Рассмотрение различных типов характера может привести к следующему итогу – быстрому и легкому пониманию людей.

Характер является гибкой характеристикой, которую можно в любой момент изменить. Она может меняться как неосознанно, так и под влиянием силы воли человека, который контролирует проявление того или иного качества. Чем дольше человек проявляет конкретное качество, тем больше оно закрепляется и становится одной из его характеристик, влияющих на будущее развитие жизни.

Полиция и спецслужбы: Силовые структуры: Lenta.ru

Служба внешней разведки (СВР) России к своему 100-летнему юбилею впервые рассекретила имена семи выдающихся советских и российских разведчиков-нелегалов, входящих в так называемый «особый резерв». Все они десятилетиями работали в условиях глубокой конспирации, порой не имея никакой связи с заграничными представительствами СССР и России. При этом работа разведчиков-нелегалов не раз меняла историю — именно тайные агенты помогли сорвать покушение на Сталина, Рузвельта и Черчилля в 1943 году в Тегеране. Кто они, сотрудники «особого резерва» СВР, выясняла «Лента.ру».

«Кто такой разведчик-нелегал? Это человек, который влезает, как говорится, в шкуру другого человека. Когда ты находишься на нелегальной работе, ты работаешь под чужим именем, ты становишься и англичанином, и американцем, и французом. Ты становишься другим человеком, и ты должен взять все от них — знать их культуру, их язык в совершенстве», — рассказывал в одном из интервью легенда советской разведки Геворк Вартанян. Именно он вместе с супругой Гоар помог сорвать покушение немецких спецслужб на лидеров стран антигитлеровской коалиции — Сталина, Рузвельта и Черчилля — в 1943 году в Тегеране.

Материалы по теме

00:01 — 10 декабря 2019

00:17 — 28 ноября 2019

Позывной Анита

Она сорвала покушение на Сталина, Рузвельта и Черчилля. И всю жизнь тайно служила СССР

Сам термин «нелегальная разведка» родом из СССР. Он стал изобретением молодого советского государства, которое сразу после своего возникновения в 1918 году оказалось в полной изоляции на международной арене. Руководство СССР остро нуждалось в информации о планах иностранных государств на свой счет. И 28 июня 1922 года было утверждено положение о закордонном отделении Иностранного отдела ВЧК при НКВД СССР.

Со временем образ разведчика-нелегала стал элементом советской культуры и обрел романтический ореол: достаточно вспомнить такие фильмы, как «Семнадцать мгновений весны» или «Подвиг разведчика». Правда, реальность от этого была далека. Разведчикам-нелегалам приходилось отказываться от своих имен, мириться с потерей друзей и любимых и понимать, что их жизнь и смерть для близких навсегда останутся тайной.

Однако для семерых сотрудников «особого резерва» в СВР в честь столетия службы решили сделать исключение и назвать их имена. В список вошли герои Советского Союза и России: Евгений Ким и Михаил Васенков, Юрий Шевченко, Виталий Нетыкса и его жена Тамара, а также Владимир Лохов и Виталий Нуйкин.

Евгений Ким родился в 1932 году в Корее, а позже вместе с семьей перебрался в Советский Союз. Он владел японским, корейским, английским и испанским языками и с 1962 года стал оперативником Первого Главного Управления КГБ СССР. В 1966 году чекисты отправили Кима в некую азиатскую страну со «сложной агентурно-оперативной обстановкой», причем информация об этой стране засекречена до сих пор.

Евгений Иванович Ким

Фото: пресс-бюро СВР России

Заброшенный в чужую страну разведчик-нелегал первым делом нашел под одним из валунов припрятанную коллегами крестьянскую одежду и документы. С этим скромным набором Ким больше 15 лет создавал себе абсолютно новую биографию. За границей он сумел добиться высокого поста на госслужбе и стал передавать в СССР ценные сведения. Пару раз центр устраивал Киму поездки для встреч с женой и сыном, которые остались в Москве: славянская внешность супруги Евгения могла создать риски во время его задания. Но такие поездки были очень редкими.

Одну из них в 70-е годы описывал родственник разведчика — Вячеслав Ким. Тогда в Москве было мало выходцев из Кореи, все они тесно общались и хорошо друг друга знали. Однажды представители корейской диаспоры встретились, чтобы пообщаться с редким в столице гостем — Евгением Кимом. По словам Вячеслава, это был ничем не примечательный мужчина невысокого роста, строгий, но без снобизма. Ким спокойно рассказал, что он — полковник КГБ, и даже показал звезду Героя Советского Союза, которую получил за многолетнюю работу за границей. Кто-то из собравшихся попросил показать пистолет. Ким послал родственника за сумкой в коридор — и когда тот вернулся, достал и продемонстрировал оружие…

Один из визитов в Москву для разведчика оказался срочным: утонул его сын-подросток. Ким прилетел в столицу всего на один день, похоронил сына и уже следующим вечером вновь был за границей. Его служба продолжалась вплоть до 1989 года, при этом Ким не только работал сам, но и постоянно руководил созданной им агентурной сетью. В 1998 году легендарный разведчик, уже находившийся на заслуженном отдыхе, погиб под колесами машины. Свое последнее пристанище Евгений Ким нашел на Троекуровском кладбище.

Виталий Нуйкин служил в КГБ с 1960 года и был сотрудником «особого резерва», как и его жена Людмила. Вместе они вплоть до 1986 года успели поработать более чем в 18 странах мира, пока им не помешало предательство бывшего полковника КГБ Олега Гордиевского. Он работал на британскую разведку и сдал множество советских «кротов». Виталий Нуйкин ушел из жизни в 1998 году, его супруга Людмила долгое время хранила молчание и дала первые интервью лишь в 2018 году.

Виталий Нуйкин

Фото: пресс-бюро СВР России

По словам Нуйкиной, разведчицей она стала вслед за мужем. К тому моменту у них уже был четырехлетний сын Юра, которого пришлось оставить на воспитание бабушкам в Советском Союзе. И сам мальчик, и родственники Нуйкиных долгое время были уверены, что они — дипломаты. Правда, когда на экраны вышел фильм «Семнадцать мгновений весны», близкие Виталия и Людмилы стали догадываться, что у них не совсем обычная служба в МИД. .. При этом разлуку с сыном Нуйкины переживали очень тяжело.

— Мы получали радиограмму, — вспоминала Людмила. — Большую часть в ней занимала работа, а про личное говорили: у вас все в порядке, сын подрос. Очень редко, когда напишут больше. Мы с мужем пойдем на берег океана и начинаем представлять, как он выглядит, что он думает.

Уже за границей у супругов родился еще один ребенок, которого назвали Андре. Мальчик не догадывался, кто его родители. Тем более, что они никогда не позволяли себе общаться на родном языке, хоть и очень скучали по родной речи. Порой Нуйкины ездили в аэропорт, чтобы послушать разговоры советских граждан, выходивших из самолета. А однажды разведчики оказались в одном ресторане с советскими футболистами, которые отпускали сальные шутки в адрес присутствовавших женщин и были уверены, что их никто не понимает. Одна из грубых шуток коснулась и внешних данных Людмилы: «[Они] обсуждали меня, а я мило улыбалась. Хотя так хотелось врезать!»

Впрочем, главная сложность для супругов-разведчиков была далеко не в языковом барьере, а во внимании к мельчайшим бытовым мелочам других стран. Скажем, во время одной из командировок Нуйкина набрала в магазине полную корзину туалетной бумаги — товара, дефицитного в СССР, но вполне рядового в той стране, где была разведчица. К счастью, своей запасливостью Людмила не привлекла внимание: ее вовремя одернул муж.

В другой раз Нуйкина отправилась в магазин одежды, где прекрасно общалась с продавщицами по-французски — никто не сомневался, что это ее родной язык. Правда, разведчица чуть не выдала себя, когда частично обнажилась на примерке: на ее советском бюстгальтере были пуговицы — в отличие от западных — с крючками. Но и на этот раз все обошлось.

Еще одной опасностью для разведчиков-нелегалов была встреча со старыми знакомыми на задании в чужой стране. Так, однажды Виталия Нуйкина в аэропорту увидел бывший однокурсник — и бросился к нему через весь зал. Разведчик не смог избежать встречи и долго по-французски убеждал старого знакомого, что тот спутал его с кем-то другим. Впрочем, все эти проколы в итоге не помешали работе супругов Нуйкиных — в отличие от предательства перебежчика Олега Гордиевского, который, по некоторым данным, передал их данные британской разведке.

К счастью для Виталия и Людмилы, оно пришлось на тот момент, когда они были в отпуске на территории СССР: в противном случае измена Гордиевского грозила им гибелью. Уже много лет спустя после тех событий Нуйкина признавалась, что, если бы встретила предателя, «выцарапала бы ему глаза». Между тем предательство перебежчика сорвало одну из самых крупных операций КГБ по расширению агентурной сети.

Еще один разведчик-нелегал из «особого резерва», Михаил Васенков, также пострадал от предательства. В 2010 году Васенков стал фигурантом крупнейшего шпионского скандала постсоветского периода, который разразился между Россией и США. Нелегал оказался одним из девяти человек, арестованных ФБР на американской территории по наводке бывшего полковника СВР Александра Потеева.

Михаил Васенков

Фото: пресс-бюро СВР России

Михаил Васенков родился в Москве в 1943 году. В начале 70-х годов он поступил на службу в КГБ и, пройдя обучение, перебрался в Испанию, к тому моменту в совершенстве освоив испанский и английский языки. Работу на «особых условиях» Васенков начал в 1975 году, создав и возглавив нелегальную резидентуру, которая добывала ценную политическую информацию. При этом в Испании советский разведчик жил под видом гражданина Уругвая Хуана Хосе Ласаро.

В 1976 году Васенков перебрался в Перу: у советской разведки был большой интерес к этой стране, где власть захватили поддержанные США военные. Находясь в Перу, разведчик активно изучал особенности местного диалекта испанского языка — это было необходимо Васенкову для создания будущей легенды. Кроме того, нелегал увлекся фотографией: поначалу это было его хобби и частью легенды. Но со временем «Хуан Ласаро» стал профессиональным фотографом и даже пробовал продавать свои снимки.

При этом фотодело стало для Васенкова отличным прикрытием: оно легко позволяло избегать расспросов о его частых перемещениях по стране. Прожив три года в Перу, Хуан обзавелся местным паспортом и завел роман с местной журналисткой Вики Пелаэс. Пару лет спустя пара поженилась. К тому моменту Васенков успел завербовать Вики на службу в КГБ.

Спустя несколько лет супруги Ласаро, создавшие себе репутацию типичной латиноамериканской пары, вместе с сыном Вики от первого брака переехали в США. В Нью-Йорке советский разведчик поступил на философский факультет местного университета, где училось немало представителей будущего американского истеблишмента. Вскоре Васенков завел полезные связи в Демократической партии и среди военных. Он стал профессором Манхэттенского университета, читал лекции, много путешествовал и продолжал заниматься фотографией, иногда участвуя в выставках.

Благодаря своим многочисленным знакомствам Васенков мог добывать самую разную информацию, которую признавали очень ценной как в СССР, так и в России. В частности, по некоторым данным, информация, добытая разведчиком-нелегалом, помогла российскому руководству добиться успеха в ряде переговоров с американской стороной.

За время своей нелегальной работы агент Васенков сумел дослужиться до звания полковника СВР. В браке с перуанской журналисткой у него родился сын, а сам он так вжился в роль латиноамериканца, что почти позабыл русский язык. После задержания агентами ФБР в 2010 году Васенков отрицал все обвинения и согласился назвать свое настоящее имя, лишь когда перед ним положили папку с его личным делом, украденную перебежчиком. При этом, как отметили в СВР, оказавшись в руках американских спецслужб, агент «вел себя достойно».

В 2010 году в Вене разведчика передали российской стороне в ходе обмена пойманными шпионами между США и Россией. «Это результат предательства, а предатели всегда плохо кончают. Они кончают, как правило, или от пьянки, или от наркотиков — под забором», — так Владимир Путин (в то время — премьер-министр России) прокомментировал шпионский скандал, которым закончилась служба Васенкова в СВР. В настоящее время легендарный разведчик-нелегал находится на пенсии.

Между тем истории некоторых разведчиков из «особого резерва», имена которых 28 января на пресс-конференции назвал глава СВР Сергей Нарышкин, до сих пор покрыты тайной. Про них известны лишь те факты, которые официально предоставили в спецслужбе. К примеру, с 1972 года на КГБ работали супруги Виталий и Тамара Нетыкса: они занимались Латинской Америкой и в совершенстве знали разные диалекты испанского языка. На протяжении 20 лет, с 1978 по 1998 годы, разведчики выполняли рискованные спецзадания в особых условиях, в странах «с жестким административно-полицейским режимом». Виталий Нетыкса скончался в 2011 году, а его супруга продолжила службу и ушла в отставку лишь в январе 2014 года.

Юрий Шевченко

Фото: пресс-бюро СВР России

В 1963 году на службу в органы безопасности СССР пришел 23-летний Юрий Шевченко. С 1969 года, по данным СВР, Шевченко «регулярно выезжал в командировки за рубеж для решения разведывательных задач, вел работу с ценными источниками, участвовал в вербовочной разработке и вербовке объектов разведывательного интереса». Разведчик-нелегал добывал самую разную ценную информацию — вплоть до той, что имела высший гриф секретности «Космик», — и работал вплоть до 2001 года. Сегодня 80-летний Шевченко находится на пенсии и передает свой опыт молодым разведчикам-нелегалам.

Коллега Юрия Шевченко — уроженец Южной Осетии, полковник Владимир Лохов. В 1953 году он окончил юридический факультет Азербайджанского государственного университета и четыре года спустя был зачислен в особый резерв Первого Главного управления КГБ, отвечавшего за внешнюю разведку. Вплоть до августа 1962 года Лохов проходил подготовку для работы в особых условиях, а затем выполнял спецзадания в десятках стран Азии, Европы и Востока.

В августе 1963 года он стал разведчиком-нелегалом в одной из азиатских стран, где ему удалось легализоваться под видом коммерсанта. В ноябре 1965 года Лохову на связь был передан ценный и надежный агент, с помощью которого разведчик со временем создал эффективную агентурную сеть. Это все, что на данный момент известно об одном из лучших советских разведчиков-нелегалов — но в СВР уже пообещали, что темных пятен в историях Лохова и его коллег со временем станет меньше. Их биографии пообещал опубликовать глава спецслужбы Сергей Нарышкин.

Обратная связь с отделом «Силовые структуры»: Если вы стали свидетелем важного события, у вас есть новость или идея для материала, напишите на этот адрес: [email protected]

фильмография, фото, биография. Актер, Продюсер.

Краткая биография

Роберт Томас Паттинсон родился 13 мая 1986 года в престижном пригороде Лондона в состоятельной семье. Родители растили Роберта и двух сестер в строгости, но всячески развивали их таланты. В три года Роберт научился играть на фортепиано, а в пять — на гитаре. «До 12-ти лет мои сестры одевали меня как девочку и называли Клаудией», — вспоминает Роберт. В 12-ть из элитной школы для мальчиков он перевелся в не менее престижную смешанную школу. «В школе видно звезд и лузеров… Меня не было видно. И девушки не обращали на меня внимания», — говорит Паттинсон. В 14-ть Роберт мечтал стать рэпером, в 16-ть — пианистом в пляжном баре где-нибудь в Ницце. А в 15-ть начал актерскую карьеру на сцене любительского театра Барнс. Затем впервые снялся в телефильме «Кольцо Нибелунгов» (2004) и попробовал себя в качестве фотомодели. После школы Роберт сомневался, стоит ли ему продолжать обучение как актеру, и думал получить образование в области международных отношений.

Но как раз в это время ему делают предложение, от которого он не может отказаться: приглашают в продолжение кассового фильма о Гарри Поттере — «Гарри Поттер и кубок огня» (2005). Роберт сыграл небольшую роль капитана команды по квиддичу, «ужасно привлекательного, сильного, но тихого типа», и сразу же привлек внимание кинематографистов. В 2006-м он появился в телефильме «Преследователь Тоби Джагга», где сыграл главную роль военного летчика, прикованного к инвалидному креслу. Затем снялся в фильме «Переходный возраст», за который впоследствии получил приз Страсбургского фестиваля. В фильме «Отголоски прошлого» (2008) Паттинсон перевоплотился в гения Сальвадора Дали.

Судьбоносный кастинг актера случился в конце 2007 года, когда Summit Entertainment запустило экранизацию всемирного бестселлера Стефани Майер «Сумерки». На роль вампира Эдварда было отсмотрено 5000 актеров. Для прослушивания Роберт прилетел из Англии в США, в дом директора картины Кэтрин Хардвик, где прямо на ее кровати сыграл сцену из книги вместе с Кирстен Стюарт. Роберт получил роль романтичного вампира, страдающего от любви к простой смертной. Пригодились и его музыкальные способности, одну из песен к фильму написал и исполнил сам актер. В 2008 году первая часть вампирской саги вышла в мировой прокат и в одночасье сделала Паттинсона суперзвездой. У 22-летнего актера появилась армия поклонниц со всего света.

Впоследствии Роберт снялся в продолжениях истории – «Сумерки. Сага. Новолуние» (2009), «Сумерки. Сага. Затмение» (2010), «Сумерки. Сага. Рассвет: Часть 1 и Часть 2» (2011, 2012).

Глянцевые журналы наперебой награждали его званием «секс-символ». Между тем, кумир миллионов вел довольно скромный быт. До 25 лет он жил с родителями, редко посещал светские вечеринки и был верен только своей девушке Кристен Стюарт. Участие Паттинсона в любой картине гарантировало фильму финансовый успех. Актеру посыпались предложения. Но Роберт, по его словам, «не помешан на том, чтобы много сниматься в кино» и тщательно выбирает роли. Как актер, Паттинсон давно вылез из вампирских штанишек и продемонстрировал свое профессиональное мастерство, снимаясь и в артхаусных, «фестивальных» фильмах, и в голливудских хитах. Он сыграл главные роли в экранизации Мопассана «Милый друг» (2010), в драме «Воды слонам!» (2011). Один из лучших режиссеров независимого кино Дэвид Кроненберг снял его в роли мультимиллионера в ленте «Космополис» (2012), а Жан-Стефан Совера — в триллере о захвате Саддама Хусейна «Миссия: Черный список» (2013).

флегматик — Викисловарь

Английский [править]

Альтернативные формы [править]

Этимология [править]

Со старофранцузского fleumatique , с латинского phlegmaticus , с древнегреческого φλεγματικός (phlegmatikós), из φλέγμα (phlégma).

Произношение [править]

Прилагательное [править]

флегматик ( сравнительный более флегматичный , превосходный наиболее флегматичный )

  1. Нелегко возбудить действие или страсть; спокойствие; вялый.
    • 1873 , Жюль Верн, глава 2, в Вокруг света за 80 дней [1] :

      Спокойный и флегматичный , с ясным взглядом, мистер Фогг казался идеальным типом то английское самообладание, которое Анжелика Кауфманн так умело изобразила на холсте.

    • 2013 , А.О. Скотт, «Как это выглядит, чтобы думать: смотри на нее», преп. , Ханна Арендт, , реж. Маргарет фон Тротта, New York Times, 29 мая 2013 г .: C1.Распечатать.
      Их дружба (увековеченная в великолепном сборнике писем, который явно послужила одним из источников г-жи фон Тротта) представляет собой увлекательное исследование культурного и темпераментного контраста, импульсивного и остроумного американца в паре с устойчивым, флегматичным немцем .
  2. (архаичный) Изобилует мокротой.

    флегматик юмор

    а флегматик телосложение

  3. Вырабатывает, вызывает или полон мокроты.
Синонимы [править]
Координаты [править]
Связанные термины [править]
Переводы [править]

не так легко возбудиться

генерирует, вызывает или переполняет мокроту

Приведенные ниже переводы необходимо проверить и вставить выше в соответствующие таблицы переводов, удалив все цифры. Числа не обязательно совпадают с числами в определениях. См. Инструкции в Викисловаре: Макет статьи § Переводы.

Проверяемые переводы

Существительное [править]

флегматик ( множественное число флегматик )

  1. Флегматичный характер.
Переводы [править]

флегматик — Викисловарь

Английский [править]

Альтернативные формы [править]

Этимология [править]

Со старофранцузского fleumatique , с латинского phlegmaticus , с древнегреческого φλεγματικός (phlegmatikós), из φλέγμα (phlégma).

Произношение [править]

Прилагательное [править]

флегматик ( сравнительный более флегматичный , превосходный наиболее флегматичный )

  1. Нелегко возбудить действие или страсть; спокойствие; вялый.
    • 1873 , Жюль Верн, глава 2, в Вокруг света за 80 дней [1] :

      Спокойный и флегматичный , с ясным взглядом, мистер Фогг казался идеальным типом то английское самообладание, которое Анжелика Кауфманн так умело изобразила на холсте.

    • 2013 , А.О. Скотт, «Как это выглядит, чтобы думать: смотри на нее», преп. , Ханна Арендт, , реж. Маргарет фон Тротта, New York Times, 29 мая 2013 г .: C1. Распечатать.
      Их дружба (увековеченная в великолепном сборнике писем, который явно послужила одним из источников г-жи фон Тротта) представляет собой увлекательное исследование культурного и темпераментного контраста, импульсивного и остроумного американца в паре с устойчивым, флегматичным немцем .
  2. (архаичный) Изобилует мокротой.

    флегматик юмор

    а флегматик телосложение

  3. Вырабатывает, вызывает или полон мокроты.
Синонимы [править]
Координаты [править]
Связанные термины [править]
Переводы [править]

не так легко возбудиться

генерирует, вызывает или переполняет мокроту

Приведенные ниже переводы необходимо проверить и вставить выше в соответствующие таблицы переводов, удалив все цифры.Числа не обязательно совпадают с числами в определениях. См. Инструкции в Викисловаре: Макет статьи § Переводы.

Проверяемые переводы

Существительное [править]

флегматик ( множественное число флегматик )

  1. Флегматичный характер.
Переводы [править]

Каков ваш главный каноник для White Diamond?

Я также считаю, что она внешне бесчувственна и перфекционистка, но в глубине души она страдает от сильного страха — страха потерять свою силу, страха быть разоблаченным как нечто менее совершенное. Я также думаю, что она больше всего заботится о сохранении своего положения и порядка в своей Империи, в том числе о жизнях и счастье своих товарищей по Бриллиантам. Я предсказываю, что она будет нетерпимо относиться к Стивену, чье существование в качестве гибрида Gem-Organic будет неприемлемо в ее глазах, и она захочет сохранить в секрете историю о том, что на самом деле произошло с Pink Diamond, потому что из-за этого бриллианты будут плохо выглядеть и разрушить миф об их совершенстве, которое является ключом к поддержанию их правления.Важно помнить, что во всех диктатурах казаки работают на царя; Гнетущий порядок Homeworld был создан ее замыслом и видением, и я считаю невозможным поверить, что она могла быть хорошей.

Причина, по которой мы ее еще не видели, я думаю, в том, что она совершенно безразлична к судьбе планеты Земля, и поэтому не посещала ее и не угрожала ей, как Синий и Желтый. Есть несколько возможных объяснений ее отсутствия на суде — возможно, ей просто все равно, может быть, она предпочла оставить это другим и заняться чем-то другим со своим временем, может быть, она не хочет противостоять или эмоционально иметь дело с чем-либо. связана со смертью Розового Алмаза и просто хочет все это забыть (и лучше дистанцируется, чем Желтая), или, может быть, она держалась подальше от паранойи, опасаясь, что сдача Розового Кварца была какой-то ловушкой.

Я подозреваю, что Желтая в своей песне тайно выражает желание, чтобы она могла быть больше похожа на Белую, смотрит на нее как на образец для подражания и жаждет ее одобрения. Я меньше понимаю, что Блю думает о ней (может быть, Блю считает ее отсутствие эмоций, даже по поводу чего-то столь же ужасного и травмирующего, как смерть Розового Алмаза, тревожным), но я думаю, что Уайт склонен к очень хорошо продуманной болезни. ожоги на них обоих, когда они разочаровывают ее.

Что касается их происхождения, я присоединяюсь к теории о том, что Родной мир изначально имел органическую жизнь, включая вид разумных, продвинутых гуманоидов, которые создали первые Самоцветы.Белый Алмаз восстал против своих создателей и уничтожил их, наводнив планету Самоцветами, вызвав вымирание всей органической жизни в Родном Мире и утвердив себя как правительницу всех Самоцветов, сокрушив всех несогласных. Но большинство Самоцветов не знают об этом, думая, что Самоцветы являются законными обитателями Родного Мира, а уничтоженная ими органика была захватчиками. Желтый, Синий и Розовый были созданы Уайт собственноручно с целью помочь ей править и расширять Империю. Все три были созданы одновременно; Yellow и Blue вышли по графику, но Pink продержались дольше.Поведение Пинк было не таким, как задумал Уайт, но она была слишком горда, чтобы признать ошибку, и притворилась, что все шло по плану, и что Пинк нужна была лишь некоторая помощь, чтобы научиться быть Бриллиантом — задача, которую она поручила Желтому и Синему, что привело к история, как мы ее знаем.

Я думаю, это помогает объяснить природу сил Пинка; Уайт надеялась, что поможет в борьбе с органиками, настроив их против самих себя, воскресив тех, кто был готов предать себе подобных, и использовав свои растения против них.Но она не появилась до тех пор, пока война не закончилась, поэтому она никогда не открывала истинную степень своих способностей, пока не прибыла на Землю.

О более умозрительном примечании: я думаю, возможно, что до существования нынешней Власти существовала целая другая группа бубен, из которых только Уайт выжил. Возможно, она убила своих сестер, а может, они были разбиты в битвах с органиками, а Уайт скрывает свое горе и травму (или вину) под фасадом безэмоционального совершенства.Но это всего лишь предположение, и я не вешаю на это свою шляпу, хотя думаю, что из этого получится отличный рассказ.

холерик — zxc.wiki

Холерик (от латинского cholericus , Средний Латинский colericus , «желто-желчный, желто-желчный; холерик, холерик», от древнегреческого χολή cholḗ , нем. «Желчь, желчный сок») это название легко возбудимой, неуравновешенной, вспыльчивой, гневной атаки.

Разработка концепции

Термин восходит к устаревшей с научной точки зрения доктрине четырех темпераментов, основанной на гуморальной патологии, в которой холерический характер характеризуется «холерическим цветом лица» (от латинского complexio : комплексио, темперамент, конституциональный тип в гуморально-патологическом смысле. ) наряду с меланхоликом, флегматиком и образует один из четырех конституциональных типов сангвиника.

В позитивном смысле холерики характеризуются как волевые, бесстрашные и решительные.

В прошлом холерик обычно считался основным типом черт характера человека, особенно восприимчивого к страстям и болезням, связанным с его типом. И сила индивидуальных темпераментов, и их сочетание рассматривались индивидуально для каждого человека. Здоровое и желанное состояние подготовило по Галену баланс между темпераментами.Согласно этой точке зрения, человека с сильно преобладающим темпераментом, таким как гуморальная патология, горячая и сухая «смесь сока» (из-за избытка «желтой желчи») или текстура (комплексный ион), приписываемая холерикерам, можно назвать больным. Современные классификации болезней, такие как МКБ 10, не признают «холерик» как диагноз.

По словам Ханса Юргена Айзенка, холерический темперамент характеризуется сочетанием эмоциональной неустойчивости и экстраверсии.

литература

  • Бенджамин Столл: Актерская педагогика в соревновательном спорте: подходы к оптимизации результатов и личностному развитию на основе практических примеров футбол и бокс.iplom.de, 2011, ISBN 978-3-8428-0884-3, стр 17-19.
  • Эрих Фромм, Райнер Функ: Психоанализ и этика. Строительные блоки для гуманистической характеристики. Открытые права на публикацию, 2015 г., ISBN 978-3-95912-029-6, стр. 26-28.

Интернет-ссылки

Индивидуальные доказательства

  1. ↑ Конрад Гёль: Гвидо д’Ареццо Младший и его «Liber mitis». Königshausen & Neumann, Würzburg 1984 (= Würzburg медико-историческое исследование. Том 32), стр. 580.
  2. ↑ Ср. Конрад Гёль: Гвидо д’Ареццо Младший и его «Liber mitis». 1984, стр. 584.

Как шведы были обмануты одним из крупнейших научных блефов нашего времени.

| Дэвид Самптер

Дэн Кац, лицензированный психолог и психотерапевт, объясняет, почему успех Томаса Эриксона с его книгой В окружении идиотов стал одним из крупнейших псевдонаучных скандалов в новейшей истории.Эта версия была переведена на английский язык и отредактирована Дэвидом Самптером, профессором математики Упсальского университета.

За последние несколько лет сотни тысяч шведов потратили в общей сложности более десяти миллионов евро на книгу, которая, по мнению многих из них, содержала научное изложение психологии человека, написанное экспертом в этой области. Успех книги побудил многие компании и другие организации заказывать тесты личности у все большего числа поставщиков, стремящихся использовать новый рынок, и применять их к своим сотрудникам. В окружении идиотов оказал большое влияние на то, как шведы говорят друг с другом о психологии и обсуждают поведение окружающих. Действительно, Томас Эриксон, несомненно, оказал самое большое влияние на интерес общества к психологии за целое поколение.

К сожалению, теория, лежащая в основе этой книги и различных последующих работ, — не более чем псевдонаучный вздор. А Эриксону, похоже, не хватает даже базовых знаний в области психологии или бихевиоризма.Вот почему мы в VoF ( Vetenskap och Folkbildning — Шведское общество скептиков ) назвали Томаса Эриксона мошенником года в 2018 году.

Обвинение человека в мошенничестве никогда не должно осуществляться легкомысленно. Нам нужно быть очень уверенными в том, где мы находимся. Здесь я излагаю пример того, как и почему книги Томаса Эриксона ввели в заблуждение так много людей…

*****

Вы вдруг увидели это повсюду. На больших плакатах, висящих за грудой книг у входа в книжные магазины, были изображены четыре человека, окрашенные в красный, синий, зеленый и желтый цвета.Вы не могли их пропустить. Они были особенно заметны в аэропортах, и когда вы садились в самолет, не было ничего необычного в том, чтобы пройти мимо рядов сидящих пассажиров, уже увлеченных книгой с этими четырьмя красочными фигурами на передней обложке.

Примерно в то же время квалифицированные психологи начали сообщать, как клиенты рассматривают возможность ухода от своих партнеров, потому что «я не могу жить с желтым человеком».

Или, что они прошли тестирование в отделе кадров только для того, чтобы им сказали, что им нужно перейти в другую команду, потому что их «цветовая комбинация» в их нынешней команде не работает.

Девушка-подросток приходит домой и с покорностью говорит матери: «Мама, я зеленый». Ее проверил школьный психолог.

В кафе снова и снова можно было слышать одни и те же дискуссии: «Я красный и немного синий. Какого ты цвета? Я уверен, что ты желтый! »

Примерно в то же время Томас Эриксон начал появляться в СМИ. Он представился экспертом в области поведения и коммуникации, появившись в этой роли в утренних новостях на шведском национальном телеканале TV4.Когда была опубликована его следующая книга, , в окружении психопатов, , государственная телекомпания SVT пригласила его на шоу «Спроси доктора», чтобы поговорить о психопатах. Ведущая газета Aftonbladet вела ему еженедельную колонку, в которой он отвечал на вопросы о психологии. Лекции разошлись по всей стране, несмотря на высокие цены на билеты, и Эриксон использовал их, чтобы объяснить, как человечество можно разделить на красный, желтый, синий и зеленый типы личности. Никогда еще один человек не оказывал такого большого влияния на понимание широкой публикой того, как и почему люди ведут себя именно так.

Психологи ломали голову. Как шведская нация так увлеклась Эриксоном и его четырьмя цветами? Некоторые профессионалы узнали о цветах из печально известного теста Майерса-Бриггса, проведенного менее уважаемыми консультантами по менеджменту. Он основан на мистических идеях швейцарского психоаналитика Карла Юнга, работавшего в начале 20-го века, теории которого сейчас представляют в основном исторический интерес. Современные психологи не воспринимали теорию Майерс-Бриггс всерьез.Поскольку тест был разработан довольно давно, он стал предметом обширных исследований, и результаты выявили серьезные недостатки.

Несмотря на использование цветов, оказалось, что книги «В окружении…» не основаны на Майерс-Бригг. Вместо этого они построили другую теорию личности, так называемую модель DiSC. Наиболее примечательным результатом поиска в академической литературе по этой модели было то, что, несмотря на то, что тест существовал уже пятьдесят лет, в принципе не было исследований о том, работает он или нет.

Чтобы разобраться в теории цветов Эриксона и понять, насколько большая часть шведского населения стала серьезно относиться к ней, нам нужно посмотреть, что наука действительно может сказать о личности, что мы в настоящее время знаем о личностных тестах и способы, которыми можно обмануть общественность и средства массовой информации псевдонаучными теориями личности. И нам нужно поближе взглянуть на то, кем на самом деле является Томас Эриксон.

Личность не объяснение.

Прежде чем мы определим личность, полезно объяснить, чем она не является.Представьте себе друга, который делает что-то плохое, а затем говорит: «Я сделал это, потому что меня к этому побудила моя личность». Приводя этот аргумент, наш друг, по сути, утверждает, что их личность подобна гремлину в их голове, который управляет их поведением, говоря им, что делать. На самом деле, конечно, Гремлина не существует, и мы обычно не принимаем этот аргумент как оправдание плохого поведения.

Вместо того, чтобы ссылаться на гремлинов, наиболее разумным и широко признанным определением личности является поведение человека, которое относительно постоянно во времени и не зависит от контекста (Perugni et al, 2016).Личность — это не вещь, как у гремлина, это просто повторяющийся образец поведения. Используя это определение, аргумент Гремлина становится круговым: если кто-то утверждает, что его личность заставила его что-то сделать, мы можем просто возразить: «Ну, да, это определение личности. Все, что вы мне говорите, это то, что вы вели себя так, как вы, потому что вы вели себя так же, как вы ».

Вызов личности Гремлин — один из примеров беспечного мышления. Другие похожие ошибки заметить труднее. Например, представьте себе человека, который говорит: «Теперь я понимаю, почему у меня такие негативные мысли, я не могу заснуть и с трудом могу идти… У меня депрессия». Этот человек может полагать, что объяснение ее симптомов — депрессия, но на самом деле диагноз депрессии — это просто категоризация именно этих симптомов. Нет и депрессии Гремлин.

Популярная психология часто допускает подобные ошибки. Около десяти лет назад Миа Тёрнблом, очень популярный шведский лектор по мотивации, заработала небольшое состояние, продавая книги о том, как повысить нашу уверенность в себе.Она рассудила, что негативные мысли возникают из-за низкой уверенности в себе. Но негативные мысли о себе — это как раз определение низкой уверенности в себе и ведет к круговому мышлению: низкая уверенность в себе объясняется низкой уверенностью в себе.

Эта ошибка усугубляется, если «низкая самоуверенность» превращается в Гремлин, как можно было бы сказать, что Торнблом сделал в своем письме. Она посоветовала людям с низкой самооценкой смотреть в зеркало и повторять фразу «Я фантастическая» снова и снова. Идея состоит в том, что выполнение этого упражнения «поощрит» нашу уверенность в себе и позволит нам делать вещи, например говорить перед аудиторией, чего мы раньше боялись делать.

Для людей с негативными мыслями о себе этот тип «позитивного утверждения» оказался контрпродуктивным (Wood et al. 2009). При выполнении этих упражнений усиливаются негативные мысли и нервозность. Это наглядный пример того, как благонамеренный совет человека, не имеющего образования и опыта в психологии, может привести к отрицательным результатам.Клиенты по-прежнему просят практикующих психологов «вылечить» свои проблемы с уверенностью таким способом. Если бы это было так же просто, как повторение мантры…

Таким образом, такие термины, как «депрессия» или «неуверенность в себе» — полезные ярлыки, но не объяснения. Использовать их как таковые — все равно, что сказать, что из-за плохой погоды идет дождь. Итак,

, даже если бы мы могли идентифицировать людей по типам красного, синего, зеленого и желтого, цвета ничего бы не объяснили.

Но ведь у нас разные личности, не так ли?

Современные основанные на фактах методы в науке о поведении основаны на основном принципе, согласно которому поведение людей в основном зависит от контекста.Ребенок может стесняться среди одноклассников в школе, но внезапно становится центральным в окружении друзей из своей футбольной команды. Общительный человек может успокоиться, когда понимает, что на него никто не обращает внимания. Эти основные факты, о которых мы все знаем, означают, что психологи очень осторожны при использовании термина «личность».

Принимая эти ограничения, было предпринято множество научных попыток классифицировать различные типы личности. Они простираются от более двух тысяч лет назад, когда Гиппократ классифицировал четыре типа темперамента (сангвиник, холерик, меланхолик и флегматик) до работ Юнга в начале двадцатого века.Но только в 1980-х и 90-х годах и в модели, которая сейчас известна как «Большая пятерка», эти попытки были обоснованы в надлежащих научных рамках.

«Большая пятерка» возникла не из теории, а в результате статистического анализа тысяч анкет, состоящих из сотен вопросов. Они раскрывают пять свойств, которые относительно постоянны во времени: открытость, сознательность, экстраверсия, уступчивость и невротизм. Они не разделяют людей на отдельные типы — люди могут варьироваться от очень приятных до очень неприятных, причем подавляющее большинство находится где-то посередине, — и свойства не исключают друг друга, — очень открытые люди также могут быть сознательными.

Таким образом, «Большая пятерка» — полезный способ обобщения статистических различий в человеческом поведении, но даже психологи, разработавшие эти тесты, очень осторожны при классификации людей по «большой пятерке» (Sjöberg, 2010). Да, у нас разные тенденции в том, как мы себя ведем, но они — лишь небольшая часть объяснения того, кто мы есть.

Есть ли научное обоснование теории цвета в окружении идиотов?

На задней обложке книги Эриксона утверждается, что «с использованием научных данных […] эта книга дает конкретный способ понимания наиболее важных различий между разными стилями общения». Так что же это за предполагаемая научная подоплека?

Почти единственная «научная» ссылка, которую Эриксон приводит в своей книге, — это книга американского психолога Уильяма Моултона Марстона, написанная в 1928 году под названием Эмоции нормальных людей . Моултон предположил, что на наше поведение влияет «психическая энергия», которая передается через сеть нервных клеток, которую он назвал «психонами». Марстон утверждает, что четыре типа личности (желтый, зеленый, синий и красный) возникают как различия между разными людьми в структуре их психонической сети.

Эта «теория» — чистое предположение со стороны Марстона. В 1928 году не было научных доказательств существования психонов или психической энергии, и их нет сегодня. На момент публикации психология находилась в зачаточном состоянии, и, как Гиппократ и Юнг до него, он создал теорию без должного научного обоснования. Однако, в отличие от Гиппократа и Юнга, теория Марстона не привлекла особого внимания, и он оставил психологию. Позже он прославился, когда создал героя комиксов Чудо-женщину!

Однако был один человек, который продолжил работы Марстона.В 1956 году Уолтер Кларк решил изобрести тест личности на основе четырехцветной модели. Этот тест получил дальнейшее развитие и теперь называется моделью DiSC. Позже он был продан как инструмент, позволяющий компаниям понять своих сотрудников. Согласно тесту DiSC, человечество можно разделить на четыре основных типа:

· Красный: доминирующий, целеустремленный, ориентированный на решение.

· Синий: аналитический, осторожный, дотошный

· Зеленый: терпеливый, внимательный, милый

· Желтый: экстравертный, творческий, вербальный

Это все очень хорошо, но несмотря на то, что этот тест существует уже более пятидесяти лет и довольно широко распространен, о нем не опубликовано ни одного научного исследования.Даже по словам представителя теста в Швеции, Института личного развития или IPU, никаких научных статей о тесте не публиковалось. Это означает, что у нас нет возможности узнать, дают ли люди последовательные ответы на вопросы в течение недель или месяцев. У нас также нет никакого способа узнать, является ли, например, человек, который отвечает, указывает, что он красный, на самом деле доминирует или движет.

Описание Эриксоном его собственных результатов в тесте в лучшем случае противоречиво. Он говорит: «Люди могут быть разноцветными!».Позже он без каких-либо доказательств заявляет, что «80% имеют два цвета!». А про себя говорит: «У меня три цвета: красный, синий и желтый!». Учитывая заявленную цель теста по классификации личностей, такие утверждения выглядят странно. В самом деле, изучая более подробно, что цвета предназначены для того, чтобы говорить о человеке, мой коллега Урбан Фагерхольм обнаружил, что Эриксон, основываясь на своих собственных утверждениях, должен быть как быстрым, так и медленным в своих реакциях; как максимально, так и минимально заинтересованные в отношениях; и одновременно осторожный и импульсивный. Более того, его отсутствие зелени подразумевает, что Эриксону не хватает терпения, спокойствия, стабильности, доброты и многих других основных характеристик!

Таким образом, четырехцветная модель основана на теории, не имеющей научной основы, не подвергавшейся строгому тестированию и дающей запутанные и противоречивые результаты. Проще говоря, это псевдонаука.

Как теория цвета влияет на общение на рабочем месте и конфликты?

Эриксон неоднократно заявлял, что преимущество его цветового подхода заключается в том, что он помогает нам понять себя и других и, как результат, улучшает наше общение и уменьшает конфликты.Это его аргумент, почему компании и организации должны принять его подход. Поскольку у четырех цветов нет научного подтверждения, естественно, нет и этого утверждения. Однако полезно подумать о том, что могло бы произойти на основе исследований, если бы его теория цвета была применена.

Распространенная ошибка при возникновении проблем в организации — сосредоточение внимания на лицах, вовлеченных в конфликты. Фактически, поскольку именно контекст ситуации определяет, как люди действуют, основная задача при разрешении любого конфликта должна заключаться в том, как работает организация.Прежде чем консультант организации, привлеченный для разрешения конфликтов, рассмотрит людей, он должен изучить структуру (Olofsson & Nilsson, 2015). Как принимаются решения? И как сотрудники информируются о принятых решениях? Как распределяется ответственность? Какое поведение поощряется или наказывается и каким образом?

К сожалению, часто компании отправляют «неполноценных» сотрудников, чтобы они научились, «как справляться со стрессом», хотя на самом деле стресс является вполне разумной реакцией на структурные проблемы в организации.Это еще один пример кругового аргумента, который мы описали выше, когда напряженный служащий идентифицируется как причина проблемы, а ее мифический Гремлин должен быть изгнан.

Если бы теория личности Эриксона работала (а это не так), то это поощряло бы ошибку такого типа: человека, который действует определенным образом, будет рассматривать с точки зрения его цвета кожи, а причины любых проблем будут игнорироваться. Трудно представить себе более неприятный и несправедливый способ решения проблемы, чем просто приписать ее тому факту, что человек в центре конфликта «голубой».Естественно, некоторые проблемы могут возникать из-за личных конфликтов как на рабочем месте, так и внутри семьи, но решение — это общение между всеми сторонами, а не опора на теории личности.

Возможно, единственное, что можно сказать положительно о теории Эриксона, это то, что она может помочь некоторым людям осознать, что не все думают так же, как они. Психологи называют это «теорией разума», способностью изменять точку зрения, которая обычно развивается в раннем детстве. Другими словами, книга Эриксона может помочь кому-то с чутким и интеллектуальным уровнем пятилетнего ребенка.

Эриксон — авторитет в области поведенческой науки?

В переводе своих книг со шведского на другие языки Эриксона описывают как ученого-бихевиориста. В интервью он называет себя «поведенческим экспертом» и «экспертом в области коммуникации».

Когда я и мои коллеги начали это расследование, первое, что мы сделали, — это попытались установить его академические и профессиональные навыки. Мы связались с его компанией «Team Communications» и после трех писем получили ответ от Кристины, которая сначала сказала, что «не поняла» вопрос о его образовании, а затем сказала, что Томас Эриксон ответит сам себе «когда у него будет время». .Ответа так и не последовало.

Оказалось, что Кристина на самом деле была женой Эриксона, что только усилило наш интерес. Итак, мы использовали Ladok, регистр всех, кто учился в шведских колледжах и университетах, чтобы узнать, можем ли мы найти курсы, которые читал Эриксон. Не было никого с его именем и датой рождения. Фактически, профессиональный опыт Эриксона связан с продажами, сначала в банке Nordea, а затем в ведении собственного бизнеса, обучая продавцов. Скорее всего, его единственное образование — это, в лучшем случае, шведский эквивалент аттестата средней школы.

По словам Суне Геллберг, владельца IPU, организации в Швеции, которая продает тесты DiSC, для проведения личностных тестов не требуется никакой квалификации. «Я не знаю, какое образование имеют наши консультанты, потому что это не имеет значения, — сказал он нам. — Это компьютерная программа, которая выполняет анализ личности и предоставляет консультанту отчет, который он может пройти вместе с респондентом».

Даже представитель теста не думает, что знание психологии важно! Консультанты по личностным качествам не имеют знаний в области методологии тестирования и теории личности.Они просто передают данные в компьютер и понятия не имеют, что означают результаты или какова их научная ценность. Вполне возможно, что Эриксон считает, что этот тест имеет научное обоснование, и, учитывая его необразованность, весьма вероятно, что он понятия не имеет, о чем он на самом деле говорит.

Чтобы узнать больше, в сентябре 2017 года мы пошли на одну из распроданных лекций Эриксона в театре Rival в Стокгольме. Презентация была неудобной для любого, кто имел базовое психологическое образование.Он начал с того, что назвал Фрейда и Юнга основоположниками современной психологии — различие, которое знает даже тот, кто прошел четырехнедельный курс в этой области. Этот предмет значительно развился со времен Фрейда, Юнга и автора комиксов Марстона.

Как на этой лекции, так и позже в радиоинтервью, Эриксон пытается объяснить, что поведение и личность различны. Он утверждает, что «личность лежит намного глубже». Эта презентация, кажется, призывает Гремлина, которого мы встречали ранее, который контролирует, кем мы являемся.Учитывая, что Эриксон вообще не имеет образования в области поведенческих наук, это очень понятная ошибка. Но это противоречит самой логике современной психологии, которая определяет личность как повторяющееся поведение. Гремлины не имеют научной основы.

Эриксон сознательно завысил свою квалификацию?

Столкнувшись с проблемами в своей работе, Эриксон утверждает, что мы пытаемся представить, что его читатели — идиоты. Ничто не может быть дальше от истины, мы считаем, что книги были проданы ложно, что читатели были введены в заблуждение, полагая, что у Эриксона действительно есть научное образование и что его книги основаны на исследованиях.

Несмотря на отсутствие какой-либо квалификации, Эриксон описывает себя как бихевиорист. Перед публикацией одной из первых статей в шведском журнале Filter, в которой ставится под сомнение достоверность книги в окружении идиотов , Эриксон отправил мне электронное письмо (у нас обоих был один и тот же международный агент, поэтому мы встречались ненадолго раньше) и спросил, могу ли я, учитывая мою профессию психолога и положение члена правления Шведского общества скептиков, поддержать его утверждение о том, что он «бихевиористский ученый».Я отказался предложить такую ​​поддержку, несмотря на то, что с юридической точки зрения в Швеции можно называть себя «бихевиористом» без какой-либо формальной квалификации. Он имеет такое же право, как и мой пудель, называть себя бихевиористом.

Тем не менее, Эриксон сказал Filter, что я поддержал его право на использование названия, ложь, которую очень легко раскрыл журналист Filter, который позвонил мне, чтобы перепроверить заявление. На своей домашней странице Эриксон заявил, что «в интервью Filter я сослался на психолога, который поддержал мое заявление [о том, что я бихевиорист]».Это просто неправда. В вопросе его квалификации, как и в рассуждениях в своих книгах, Эриксон, кажется, обманывает себя, полагая, что он прав.

Помимо завышенной квалификации, остается вопрос, почему так много людей купили книгу, даже несмотря на то, что возникли подозрения относительно ее достоверности. Частично объяснение может лежать в реальных психологических явлениях. Например, популярность книги может быть результатом эффекта «снежного кома», когда люди, рассказывающие о книге, повышают интерес, а другие покупают ее, потому что о ней говорят другие.Другой — эффект «невозвратных затрат», когда люди, которые купили книгу, потратили время на ее чтение и, возможно, рассказали об этом своим друзьям, не хотят терять лицо, признавая, что они ошиблись.

Затем возникает вопрос, где лежит ответственность. Первая версия книги была опубликована издательством Hoi Publishing, которое помогает авторам самостоятельно издавать книги. Но по мере роста продаж именно Forum, часть крупнейшего шведского медиа-концерна Bonnier, выиграла аукцион на покупку книги и публикацию ее для более широкой аудитории.Хотя Хоя можно простить за то, что он не проверил фактическую основу для книги, то, что крупный издатель, такой как Forum, может опубликовать без проверки фактов или оценки биографии авторов, трудно понять.

Те же вопросы можно задать в отношении TV4, SVT и Aftonbladet, которые использовали Эриксона в качестве эксперта по поведению. В случае с Aftonbladet они попросили Эриксона вести колонку даже после того, как журналFilter вызвал сомнение в его компетентности. Когда мы в VoF назвали Эриксона «Мошенником года», это привлекло внимание национальной прессы, но было проигнорировано Aftonbladet.До этого момента мы можем только вообразить, что каждое средство массовой информации видело, что другие, включая Бонье, признали достоверность книги и предположили, что она является научно обоснованной.

Наше общество строится на доверии. Мы предполагаем, что люди, которые пишут книги, понимают ту область, о которой они пишут. Мы доверяем уважаемым книжным издателям. Мы предполагаем, что редакторы газет проверяют факты и источники. Мы верим в общественное телевидение и радио.

Именно здесь мы сталкиваемся с самой большой проблемой из всех.В эпоху, когда каждый может публиковать свои взгляды в Интернете, те самые учреждения, которым мы призваны доверять — издатели, вещательные компании и редакторы газет — должны бороться как никогда усерднее, чтобы сохранить свою надежность. Если они потеряют это доверие, само существование демократии и открытого общества окажется под угрозой. Для всех нас: синий, красный, желтый, сиреневый или зеленый.

Эпилог, январь 2020 г.

С момента публикации этой статьи весной 2019 года книга Эриксона была продана более чем в 35 стран.В Норвегии это был бестселлер прошлого года. Форбс включил его книгу в десятку «обязательных к прочтению». Предполагаемые продажи по всему миру в настоящее время составляют 2 000 000 копий. А на amazon.com его издатель по-прежнему представляет его как «бихевиориста».

Ссылки

Анастаси А., Урбина, S . (1997). Психологическое тестирование, 7-е изд. Прентис-Холл, Верхняя Седл-Ривер

Cioffi, F. (1970). Фрейд и идея псевдонауки. I: 38 FOLKVETT 2019: 1

Borger, R.& Cioffi, F. (eds): Объяснение в поведенческих науках , 471-499. Кембридж: Издательство Кембриджского университета.

Cioffi, F. 1998. Фрейд и вопрос лженауки. Чикаго: Открытый суд.

Электронное письмо 2: 3 апреля 2017 г. между Дэном Кацем и Кристиной Гранбом (общение в команде)

Электронное письмо 23 апреля 2017 г. между Дэном Кацем и Суне Геллберг (МПС)

Электронное письмо 24 июня 2018 г. между Дэном Кацем и Томасом Эриксоном

Эриксон, Томас.(2014) Omgiven av idioter. Hoi förlag, Stockholm https://magasinetfilter.se/granskning/omgivenavidioti/ https://sv.wikipedia.org/wiki/Haloeffekt https://sv. wikipedia.org/wiki/Barnumuttalande https://sv.wikipedia .org / wiki / Dunning% E2% 80% 93Krugereffekten
https://sv.wikipedia.org/wiki/Temperament https://en.wikipedia.org/wiki/Revised_NEO_Personality_Inventory https://sv.wikipedia.org/wiki / Thomas_Erikson_ (тренер ledarskaps) https://en.wikipedia.org/wiki/Fundamental_attribution_error https: // en.википедия. se / mattiaslundberg / tag / omgivenavidioter https://thomaserikson.com/sv/2018/medanledningavpubliceringimagasinetfilter2018/ https://thomaserikson.com/sv/2019/medanledningavkritikgallandediscdisametoden/

E.

JonesE .; Харрис, В. А. (1967). «Атрибуция отношений». Журнал экспериментальной социальной психологии. 3 (1): 1–24.

Канеман Д. (2012) Мыслить быстро и медленно, Penguin Books, Лондон.

Кац, Д. (2017). Ödlan i huvudet, KBT i bilder, illustrerade metaforer för ett rikare liv. KBTakademin, Вестерос.

Lilienfeld, S.J. Линн и Дж. М. Лор (ред.), Наука и псевдонаука в клинической психологии (стр.205–239). Нью-Йорк: Гилфорд

Лилиенфельд и др. (2007) Перспективы психологической науки 1 марта 2007 г., т. 2 шт. 1 53–70.

Мерфи Пол, А. (2004) Культ тестирования личности. Free Press N.Y. N.Y.

Olofsson, R ,. Нильссон, К. (2015) OBM I praktiken: förändra beteenden och nå resultat I organisationer . Natur & Kultur, Стокгольм.

Перуджи, М., Костантини, Г., Хьюз, С., де Хауэр, Дж. (2016). Функциональный взгляд на личность. Международный журнал психологии , Vol. 51, №1, 33–39.

Рамнерё, Дж. И Тёрнеке, Н. (2006). Будь подростков ABC. Studentlitteratur, Стокгольм.

Sjöberg, L (2010) Personlighetsdimensioners validitet i arbetslivet: teorier och empiri . Центр исследований рисков и Центр медиа и экономической психологии, Департамент маркетинга и стратегии, 2010: 6 Стокгольмская школа экономики, Стокгольм.

Sjöberg, S. (2014) Использование исследований в практике подбора персонала .Стокгольмский университет, Стокгольм.

Stiftelsen för tillämpad psykologi, STP (2004). Granskningsrapport Thomas Systemet Personlig Profil Analys,

Thomas PPA. Витковски и Затонски (2015) Психология пошла не так: темные стороны науки и терапии. Браун Уокер, Бока-Ратон

Вуд, Дж. В., Перунович, В. К. Э. и Ли, Дж. (2009). Позитивное мышление: сила для одних, опасность для других. Психологическая наука, 20, 860866.

Католический гид по 4 темпераментам: кто вы?

Один из моих любимых способов начать разговор — с новыми друзьями или старыми — это спросить их, слышали ли они о четырех темпераментах и ​​знают ли они, какой из них.Иногда меня удивляет, сколько людей о них не слышали. Другие говорят, что они смутно знакомы с этим понятием, но нуждаются в уточнении определения каждого темперамента.

Почему католику должны быть важны четыре темперамента? Разве это не чисто светский, нерелигиозный способ понимания человеческой личности?

Вовсе нет. Помните, что люди (и сама природа человека) были созданы Самим Богом.Тысячи лет мы наблюдали друг за другом и отмечали определенные последовательные поведения и действия.

«Билли очень похож на свою мать», — скажет кто-то. «Не знаю», — отвечает другой. «Он ведет себя больше как его отец». Их комментарии бессмысленны, если нет последовательного поведения и реакции на раздражители.

Темпераменты были проанализированы средневековыми теологами и духовными наставниками. Фактически, было четыре темперамента, которые последовательно предлагались и изучались еще в 300 г. до н. Э.C. Это: холерик , меланхолик , сангвиник и флегматик .

Что такое темперамент?

Лучше всего начать с выяснения темперамента , а не :

Это не ящик.

Это не ограничивает вас, не рассматривает вас как научный образец, подлежащий диагностике и наблюдению, или относит вас к определенному типу людей, на которые есть ярлык.

Темперамент отличается от личности.В то время как личность относится ко всей совокупности поведения, эмоций и мыслительных моделей человека, темперамент более конкретно относится к нашим естественным предпочтениям и склонностям; это особенно относится к тому, как мы реагируем на вещи.

Важно отметить, что наш темперамент — это наш «сырой» основной материал. Это не имеет ничего общего с нашим личным багажом от семьи и предков, какими-либо травматическими переживаниями из детства или воспоминаниями, которые были вытеснены.

Наш характер не зависит от того, что мы переживаем в жизни; это просто означает, что из-за того, кто мы такие, какие мы были созданы Богом, мы будем реагировать на определенные вещи определенным образом и иметь последовательное поведение и предпочтения в отношении вещей, с которыми мы сталкиваемся в жизни.

Моя собственная мать указала на то, что мы с братьями и сестрами иногда проявляли определенные черты темперамента в утробе , которые оставались неизменными по мере нашего роста. Мы действительно уникальные личности с самого начала!

Это не оправдание.

Наш темперамент — не оправдание нашим грехам или недостаткам. Когда мы недоброжелательны к другим или кажемся застрявшими в определенных моделях греха, мы не можем пожать плечами и сказать: «Я такой же», и никогда не попытаться измениться.

Мы также не можем использовать понятие темперамента, чтобы навешивать ярлыки на других или контролировать и манипулировать ими.

У каждого темперамента есть свои сильные и слабые стороны. Но сильные стороны могут усиливаться, а слабости отступать, и все это по Божьей благодати в нас. Даже в этом случае наш темперамент не изменится; это то, что является неотъемлемой частью нашей личности, а это означает, что темперамент не меняется с годами.

Просто помните, что личность отделена от греха. Да, мы совершаем грехи, но они не те, кем мы являемся или кем мы призваны быть. (Помните старую поговорку «Люби грешника, ненавидь грех»?)

Определение четырех темпераментов

Вот упрощенная и краткая разбивка каждого темперамента. О каждом из них можно сказать гораздо больше, поэтому, если вам нужны более подробные сведения, вы можете прочитать что-нибудь вроде The Temperament God Gave You для более полного определения.

1. Холерик

Люди с таким темпераментом, как правило, эгоцентричны и экстраверты. Они могут быть возбудимыми, импульсивными и беспокойными, с запасами агрессии, энергии и / или страсти и пытаться привить это другим.

Они, как правило, ориентированы на выполнение задач и нацелены на эффективное выполнение работы; их девиз обычно — «сделай это сейчас».»Они могут быть амбициозными, волевыми и любят брать на себя ответственность. Они могут демонстрировать лидерство, хорошо умеют планировать и часто практичны и ориентированы на решения. Они ценят уважение и уважение к своей работе. [Wikipedia]

2. Меланхолик

Говорят, что меланхолическая личность — это «самый богатый из всех темпераментов, но это дорого стоит». История, вероятно, покажет, что это правда. Меланхолические личности — это люди, которые глубоко любят другие, обычно презирая себя.Они склонны к глубокому мышлению и чувствам, которые часто видят в жизни отрицательные качества, а не хорошие и положительные.

Меланхолии часто очень одаренные люди в области искусства, литературы, музыки, здравоохранения, министерства и так далее. Они стремятся существенно и надолго изменить свой мир. К сожалению, многие меланхолики также становятся жертвами глубоких приступов депрессии, возникающих из-за сильной неудовлетворенности, разочарования, обидных слов или событий. Короче говоря, меланхолики очень серьезно относятся к жизни…. иногда бывает слишком много, и это часто заставляет их чувствовать себя синими, беспомощными или даже безнадежными.

Меланхолики обычно обладают высокой степенью перфекционистских наклонностей … особенно в том, что касается их собственной жизни или работы. Они очень «интроспективны» и придерживаются очень высоких стандартов . .. которые редко достижимы. [Рейдон Стэнфордское консультирование]

3. Сангвиник

Сангвинический темперамент традиционно ассоциируется с воздухом.Люди с таким темпераментом, как правило, подвижны, общительны, беззаботны, разговорчивы и ищут удовольствий. Они могут быть искренними и оптимистичными. Они легко заводят новых друзей, обладают творческим воображением и артистичностью и часто имеют много идей. Они могут быть непостоянными и непостоянными; таким образом, сангвиники могут постоянно бороться за выполнение заданий и хронически опаздывать или забывать. [Википедия]

4. Флегматик

Люди с таким темпераментом могут быть внутренними и закрытыми, вдумчивыми, рассудительными, спокойными, терпеливыми, заботливыми и терпимыми.Они, как правило, имеют богатую внутреннюю жизнь, ищут тихую, умиротворенную атмосферу и довольствуются собой. Они склонны быть стойкими, последовательными в своих привычках и, следовательно, верными и верными друзьями.

Люди с таким темпераментом могут казаться несколько тяжеловесными или неуклюжими. Их речь обычно бывает медленной или нерешительной. [Википедия]

Они вообще почти не выражают эмоции. В то время как сангвиник может кричать, подбадривать и подпрыгивать от радости при малейшей провокации, флегматики вряд ли выразят больше, чем улыбка или хмурый взгляд.Их эмоции происходят в основном внутренне. [Temperaments.FigHunter.com]

Супругам очень важно знать и понимать темпераменты друг друга и поддерживать друг друга на пути к святости

Скорее всего, читая эти описания, вы смогли найти попадаешь в один из них довольно быстро.

Если вам нужен более конкретный пример, как насчет забавной аналогии? Fisheaters.com поделился этим юмористически точным анекдотом:

Преувеличенный способ понимания четырех темпераментов — рассмотреть четырех человек, которые видят, как звезда падает на землю.Сангвиник оживленно говорит об этом всем присутствующим; холерик хочет организовать экспедицию, чтобы найти и проанализировать его; меланхолик обдумывает, что это значит и что он к этому относится; и флегматик ждет, пока другие решат, что им делать, потому что любое их решение устраивает его.

Важно отметить, что люди обладают «вторичным» темпераментом, а не чисто одним темпераментом. Например, некоторые члены моей семьи — меланхолики-холерики.

Какой у вас темперамент? Пройдите тест и узнайте

Вы же хотите узнать свой темперамент, верно? Пройдите эту большую викторину , чтобы узнать, какая у вас есть.Ваш результат будет сопровождаться объяснением вашего типа темперамента с классической средневековой католической точки зрения. В нем даже есть советы для вашей внутренней жизни!

Почему для католика важны темпераменты?

Хорошо. Допустим, вы знаете, какой у вас темперамент. Это все еще возвращает нас к вопросу, который мы задавали ранее: почему это важно для католика?

Ну, это важно по ряду причин. Один из них заключается в том, что знание и понимание четырех темпераментов поможет нам понимать других людей, проявлять к ним терпение и любовь. Это дает нам более четкое представление об их собственной борьбе и проблемах, а также о битвах, в которых им придется сражаться.

А теперь совет: познакомьтесь с темпераментами. Пусть такие знания научат вас благотворительности!

Святой Фома Аквинский, как говорят, «обладал лучшими качествами флегматического темперамента».

Еще одна причина, по которой важно понимать темпераменты, заключается в том, что ваш темперамент играет решающую роль в вашей духовной жизни. Это может сильно повлиять на ваш рост, когда вы стремитесь приблизиться к Сердцу Христа. Этот вид самопознания поможет вам узнать, где ваши сильные и слабые стороны; это дает вам более точное самопознание.

Добродетели и пороки четырех темпераментов

В зависимости от нашего темперамента есть определенные грехи, которые мы склонны совершать, и определенные данные добродетели, которые придадут нам силы в поисках Бога.

Вот пример:

Холерик

может бороться с гневом, гордостью и нетерпением.Поэтому ему потребуется Божья благодать, чтобы развивать кротость, смирение и терпение.

обычно обладает сильной волей, большим постоянством и энергией для выполнения своих задач.

Меланхолик

может бороться с критикой, угрюмостью и унынием. Ему понадобится Божья благодать, чтобы развить радостное принятие, бескорыстие и надежду.

обычно сострадательный, долготерпеливый, набожный и созерцательный.

Считается, что святая Тереза ​​имела меланхолический темперамент

Сангвиник

может бороться с поверхностностью, похотью и отсутствием настойчивости.Ему потребуется Божья благодать, чтобы взрастить чистоту, внутреннюю глубину, силу и стойкость.

обычно весел, щедр, искренен и чувствителен к чужим страданиям.

Флегматик

может бороться с ленью, неспособностью противостоять или проявлять инициативу, а также с неправильными поступками, чтобы угодить другим. Ему потребуется Божья благодать, чтобы развить стойкость, святое честолюбие и силу воли.

обычно спокойный, здравомыслящий, усидчивый и почти невосприимчивый к гневу.

Ободритесь.

Знаете что? Каждый темперамент — это благословение. Чтобы управлять миром, нужны все виды. Подобно тому, как четкие различия между мужчиной и женщиной совпадают и дополняют друг друга, единое взаимодействие и милосердие между всеми четырьмя темпераментами — мощная вещь.

Иисус Христос — единственный, у кого, как говорят, было идеальное сочетание темпераментов. Он испытал все человеческие эмоции, но, в отличие от нас, он никогда не злоупотреблял ими и не действовал в соответствии с ними так, как постоянно делает падшая человеческая природа.

Иисус Христос, Богочеловек, Совершитель человеческой природы

Какой святой разделяет ваш темперамент?

Известный философ и писатель доктор Питер Крифт отмечает, что зло — это неоригинальное, предсказуемое и повторяемое. «В чем разница между Гитлером и Аттилой-гунном?» он говорит. «Усы и немецкий акцент». Это святые , говорит он, удивительно уникальны.

Итак, если вы когда-нибудь расстраивались, столкнувшись с реальностью своих собственных ошибок, почему бы не обратиться к святому, который разделяет ваш темперамент, и не обратиться к нему как к заступнику? Вот некоторые из них:

Некоторые холерики святые: Святой Павел, Святой Иероним и Святой Франциск Сальский

Примерно Меланхолических святых: Святой Иоанн Апостол, Святая Тереза ​​Лизье и Сен-Бернар Клервоский

Некоторые Сангвиник святых: Святая Тереза ​​Авильская и Святой Франциск Ксаверий

Некоторые Флегматики святые: Святой Фома Аквинский и Папа Иоанн XXIII

Всегда помните, что ваш темперамент может быть подарком окружающим, если вы позволите оживлены и оживлены благодатью.Покорите это Богу.

Каждая душа поистине уникальна. Это не просто сентиментальная фраза. Это правда.

Каждая душа уникальна и абсолютно незаменима. Отсутствие человека оставляет дыру, которую ему придумали, — дыру, которую никто другой не может заполнить.

Чему вы научились, встречаясь с людьми, которые сильно отличаются от вас?

Что вы можете посоветовать другим читателям, которые разделяют ваш темперамент?

Есть ли святой, с которым вы тесно отождествляете себя в этом отношении?

Дайте нам знать в комментариях ниже!

определение мокроты по The Free Dictionary

Олверти был от природы человеком духом, и его нынешняя серьезность проистекала из истинной мудрости и философии, а не из какой-то изначальной флегмы в его характере; ибо в юности он обладал большим количеством огня и женился по любви на красивой женщине.Хитклиф и его человек поднялись по ступеням подвала с досадной мокротой: я не думаю, что они двигались ни на секунду быстрее, чем обычно, хотя в очаге царила абсолютная буря тревог и визга. «Жидкость». Согласно средневековой физиологии, в человеческом теле было четыре основных жидкости, а именно кровь, мокрота, желчь и черная желчь, и избыток любой из них приводил к чрезмерному преобладанию соответствующего качества; таким образом, избыток мокроты делает человека флегматичным или тупым; или избыток черной желчи, меланхолия.Филеас Фогг и сэр Фрэнсис Кромарти, погруженные по шею в особые хауда, предназначенные для них, были ужасно сбиты с толку быстрой рысью слона, которую подгонял искусный парс; но они терпели дискомфорт от настоящей британской мокроты, мало разговаривали и едва могли мельком разглядеть друг друга. Nez Perces, однако, слышали его своей привычной мокротой; угроза со стороны Черноногих часто исходила и, как часто, оказывалась простой бравадой; так они объявили, что это происходит в настоящее время, и, конечно, не приняли никаких мер предосторожности.Вскоре крики жертв, убитых на птичьем дворе, поспешные шаги мадам Крополь по этой маленькой деревянной лестнице, такая узкая и такая гулкая, стремительный темп Питтрино, который только в то утро курил у двери со всей слизью голландца; Все это вызывало у путешественника нечто вроде удивления и волнения. Тогда я открыл рот, чтобы заговорить, и обнаружил, что мой голос заглушает хриплая слизь. «Мсье де Тревиль, — сказал кардинал с величайшей мокротой, — ничего вам не говорит. Ваше величество, этот невинный мушкетер, этот галантный человек всего за час до этого атаковал с мечом в руке четырех комиссаров по расследованию, которым я поручил расследовать дело высочайшей важности.«Они обладали всей серьезностью последнего, без всякой мокроты; и, как и они,« Высокие голландцы »были трудолюбивыми, честными и экономными, Фриц или Фредерик Хартманн был воплощением всех пороков и достоинств, слабостей «Он приближается к концу своего времени со мной», — добавил молочник с мокротой, которая бессознательно была жестокой, «и поэтому я полагаю, что он начинает понимать свои планы в другом месте». Я дал ей каждую каплю ипекака из этого флакона, и когда закончилась последняя доза, я сказал себе — не Диане или молодой Мэри Джо, потому что я не хотел беспокоить их больше, чем они волновались, но у меня было сказать это самому себе, чтобы успокоить свои чувства: «Это последняя надежда, и, боюсь, она напрасна.

Написать ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *