Внутренним: %d0%b2%d0%bd — Translation into Russian — examples English

Винты с внутренним шестигранником (DIN 912)

При изготовлении продукции используется углеродистая и легированная сталь. Товар реализуется в заводской упаковке, сопровождается полным пакетом документов.

Метизы различаются наличием головки, длиной, спецификой резьбы. При их подборе учитывается геометрия соединяемых элементов, особенности внешних факторов, предписания нормативных актов.

Для проведения монтажных работ требуется шестигранный ключ соответствующего размера.

Особенности

Винты с внутренним шестигранником выпускаются согласно DIN 912 и DIN 913. Метизы, соответствующие первому стандарту, являются монтажными, второму – установочными.

Крепежи из углеродистой стали проходят гальваническое цинкование. Продукция из легированного сплава не нуждаются в дополнительной обработке.

Крепеж может совмещаться с прочими метизами с целью усиления узла. Основное требование к элементам – совместимость по резьбе и габаритам.

Применение

Продукция задействуется при производстве различных изделий. С ее помощью выпускаются:

• промышленные установки;
• генераторные машины;
• декоративные элементы;
• несущие и вспомогательные конструкции;
• бытовые инструменты;
• модульные крепежи.

Метизы удобны в хранении и монтаже, не нуждаются в сложном уходе.

ГОСТ, DIN

• DIN 912. Внутренние винты с цилиндрической головкой и шестигранным углублением под ключ.
• DIN 913. Винты установочные с внутренним шестигранником.
• ГОСТ 11738-84. Винты с цилиндрической головкой и шестигранным углублением под ключ, класс точности А.
• ГОСТ 11074-93. Винты установочные с плоским концом и шестигранным углублением, класс точности А и В.

Покрытие и класс прочности

Винты из конструкционной стали защищаются слоем цинка. Процедура регламентирована ISO 4042.

Класс прочности винтов определяется материалом, используемым при производстве. Для конструкционной стали он составляет:

Класс прочности изделий из легированной стали — А2-50, А4-50, А2-70, А4-70.

Класс точности

Продукция, соответствующая DIN 912 и DIN 913, имеет класс точности А. При изготовлении стержня разрешены только отрицательные допуски. Разница между диаметром ответной и основной резьбы – не более 0,30 мм.

При первом появлении нагрузок крепеж вступает в работу. Это сохраняет целостность узла, предотвращает повреждение сопряженных элементов.

Вопросы и ответы

Как определить качество винта?/h4>

Метизы, изготовленные по отечественным и международным стандартам, поставляются в заводской упаковке. Они сопровождаются полным пакетом документов, имеют выверенную геометрию. Ели продукция содержит механические дефекты, изобилует сколами и очагами коррозии, от ее использования лучше отказаться.

Как затянуть винт наиболее плотно?/h4>

При работе с метизами стоит использовать электроинструмент или специальный ключ. Для максимальной затяжки крепежа допускается применение рычага.

Как хранить винты?

Винты размещаются в полимерном пакете, деревянном либо картонном ящике. Они устойчивы к воздействию влаги, могут храниться во влажных и неотапливаемых помещениях. Единственное условие – отсутствие постоянного механического воздействия.

Как узнать совместимость метизов?/h4>

Определить совместимость крепежей можно двумя способами. Первый – замерить резьбу на каждом элементе и сравнить полученные данные. Второй – воспользоваться технической документацией, предоставляющей сведения об интересующих деталях.

Отзывы

Сергей Киров

Приобретал винты для монтажа. Продукцией остался доволен. Порадовала высокая прочность крепежей и выверенная резьба. Детали зафиксированы без перекоса, поставленная задача решена в сжатые сроки.

Павел

Метизы стандарта DIN 912 задействовал при ремонте. От крепежей остались только положительные впечатления. Они быстро вкручиваются, прекрасно сидят, совместимы с различными материалами. Обязательно ими воспользуюсь при выполнении следующих заказов.

Александра

Винты DIN 912 и DIN 913 пользуются значительным спросом, их приобретают упаковками и на развес. Покупатели отмечают высокое качество изделий, положительно отзываются об их коррозионной стойкости.

Ренат

Установочные винты DIN 913 используем достаточно давно. С их помощью собираются металлические конструкции для связи и управления. Крепежи радуют высокой надежностью, качественной резьбой и умеренной ценой.

Бита для винтов с внутренним шестигранником (6 мм; 1/4″) HONITON BT-A2HX06 — цена, отзывы, характеристики, фото

Внимание, изображение товара может отличаться от реального! Верные параметры указаны в технических характеристиках товара.

• Тип бит односторонние
• Наконечник HEX6
• Форма наконечника внешний шестигранник
• Количество в наборе, шт 1
• Хвостовик 1/4 (тип С)
• Магнитная нет
• Ударная нет
• Ограничитель глубины нет
• org/PropertyValue»> Цветная маркировка шлица нет
• Материал CrV

Этот товар из подборок

Параметры упакованного товара

Единица товара: Штука
Вес, кг: 0,01

Длина, мм: 6
Ширина, мм: 25
Высота, мм: 6

* Производитель оставляет за собой право без уведомления дилера менять характеристики, внешний вид, комплектацию товара и место его производства.

Указанная информация не является публичной офертой

На данный момент для этого товара нет расходных материалов

Европейское соглашение о международной перевозке опасных грузов по внутренним водным путям (ВОПОГ) — Конвенции и соглашения — Декларации, конвенции, соглашения и другие правовые материалы

Европейское соглашение о международной перевозке опасных грузов по внутренним водным путям (ВОПОГ)

Договаривающиеся стороны,

стремясь установить на основе общего согласия единообразные принципы и правила в целях:

а) повышения безопасности международных перевозок опасных грузов по внутренним водным путям;

b) эффективного содействия охране окружающей среды посредством предотвращения загрязнения вследствие аварий и происшествий в ходе таких перевозок;  и

с) облегчения транспортных операций и содействия развитию международной торговли,

считая, что наилучшим способом достижения этой цели является заключение соглашения, заменяющего «Европейские предписания, касающиеся международной перевозки опасных грузов по внутренним водным путям», содержащиеся в приложении к резолюции № 223 Комитета по внутреннему транспорту Европейской экономической комиссии, с внесенными в них поправками,

согласились о нижеследующем:

Глава I.

Общие положения

Статья 1

Область применения

1. Настоящее Соглашение применяется к международной перевозке опасных грузов судами по внутренним водным путям.

2. Настоящее Соглашение не применяется к перевозке опасных грузов морскими судами по морским судоходным путям, составляющим часть внутренних водных путей.

3. Настоящее Соглашение не применяется к перевозке опасных грузов военными кораблями или военно-вспомогательными судами либо к другим судам, принадлежащим государству или эксплуатируемым им, когда оно использует их исключительно для правительственных и некоммерческих целей.  Однако каждая Договаривающаяся сторона путем принятия соответствующих мер, не сказывающихся на эксплуатации или эксплуатационных возможностях таких кораблей и судов, принадлежащих ей или эксплуатируемых ею, обеспечивает, чтобы действия этих кораблей и судов были, насколько это практически возможно, совместимы с настоящим Соглашением.

Статья 2

Правила, прилагаемые к настоящему Соглашению

1. Правила, прилагаемые к настоящему Соглашению, составляют его неотъемлемую часть.  Любая ссылка на настоящее Соглашение означает одновременно ссылку на прилагаемые к нему Правила.

2. Прилагаемые Правила включают:

а) предписания, касающиеся международной перевозки опасных грузов по внутренним водным путям;

b) предписания и процедуры, касающиеся осмотра, выдачи свидетельств о допущении, признания классификационных обществ, отступлений, специальных разрешений, контроля, подготовки и экзаменования экспертов; 

с) общие переходные положения;

d) дополнительные переходные положения, применимые на отдельных внутренних водных путях.

Статья 3

Определения

Для целей настоящего Соглашения:

a) «судно» означает судно внутреннего плавания или морское судно;

b) «опасные грузы» означают вещества и изделия, международная перевозка которых, согласно прилагаемым Правилам, запрещена или допускается на определенных условиях;

c) «международная перевозка опасных грузов» означает любую перевозку опасных грузов, осуществляемую судами по внутренним водным путям на территории по крайней мере двух Договаривающихся сторон;

d) «внутренние водные пути» означают все внутренние судоходные пути, включая морские судоходные пути, на территории Договаривающейся стороны, открытые для плавания судов в соответствии с национальным правом;

e) «морские судоходные пути» означают внутренние водные пути, связанные с морем, используемые в основном для движения морских судов и установленные в качестве таковых в соответствии с национальным правом;

f) «признанное классификационное общество» означает классификационное общество, отвечающее критериям, установленным в прилагаемых Правилах, и признанное, в соответствии с этими прилагаемыми Правилами, компетентным органом Договаривающейся стороны, где выдано свидетельство о признании;

g) «компетентный орган» означает орган, назначенный или признанный в качестве такового в каждой Договаривающейся стороне и в каждом конкретном случае в связи с положениями настоящего Соглашения;

h) «орган по освидетельствованию» означает орган, назначенный или признанный Договаривающейся стороной для целей осмотра судов в соответствии с процедурами, предусмотренными в прилагаемых Правилах.

Глава II. Технические положения

Статья 4

Запрещение перевозок, условия перевозки, контроль

1. При условии соблюдения положений статей 7 и 8 опасные грузы, перевозка которых, согласно прилагаемым Правилам, не допускается, не должны быть объектом международной перевозки.

2. Без ущерба для положений статьи 6 международная перевозка других опасных грузов разрешается при соблюдении условий, установленных в прилагаемых Правилах.

3. В соответствии с положениями прилагаемых Правил Договаривающиеся стороны следят за соблюдением упомянутых в пунктах 1 и 2 выше запретов и условий.

Статья 5

Изъятия

Настоящее Соглашение не применяется к перевозке опасных грузов в той мере, в какой такая перевозка подпадает под изъятия в соответствии с прилагаемыми Правилами.  Изъятия могут предусматриваться только в том случае, когда количество подпадающих под изъятие грузов, характер подпадающей под изъятие транспортной операции или тара гарантируют безопасность перевозки.

Статья 6

Суверенное право государств

Каждая Договаривающаяся сторона сохраняет право регламентировать или запрещать ввоз на свою территорию опасных грузов по иным причинам, чем безопасность перевозки.

Статья 7

Специальные правила, отступления

1. Договаривающиеся стороны сохраняют право договариваться на ограниченный период, установленный в прилагаемых Правилах, путем заключения особых двусторонних или многосторонних соглашений и без ущерба для безопасности о том:

а) что опасные грузы, международная перевозка которых запрещена настоящим Соглашением, могут при определенных условиях приниматься для международных перевозок по их внутренним водным путям;  или

b) что опасные грузы, международная перевозка которых допускается настоящим Соглашением только на установленных условиях, могут, тем не менее, приниматься для международных перевозок по их внутренним водным путям на условиях, отличных от тех, которые установлены в прилагаемых Правилах.

Упомянутые в настоящем пункте особые двусторонние или многосторонние соглашения незамедлительно доводятся до сведения Исполнительного секретаря Европейской экономической комиссии, который информирует о них Договаривающиеся стороны, не участвующие в этих соглашениях.

2. Каждая Договаривающаяся сторона сохраняет право выдавать специальные разрешения на международную перевозку танкерами опасных грузов, транспортировка которых танкерами не разрешается согласно предписаниям прилагаемых Правил, относящимся к перевозке, при условии соблюдения предусмотренных в прилагаемых Правилах процедур, касающихся специальных разрешений.

3. Договаривающиеся стороны сохраняют право разрешать в следующих случаях международную перевозку опасных грузов на борту судна, не удовлетворяющего требованиям, установленным в прилагаемых Правилах, при условии соблюдения процедуры, предусмотренной в прилагаемых Правилах:

а) в случае использования на борту судна материалов, устройств или оборудования, либо применения на борту судна определенных конструктивных решений, либо определенных мер, иных, чем те, которые указаны в прилагаемых Правилах;

b) в случае судна с техническими новшествами, представляющими собой отклонения от положений прилагаемых Правил.

Статья 8

Переходные положения

1. Свидетельства о допущении и другие документы, составленные согласно требованиям Правил перевозки опасных грузов по Рейну (ППОГР), Правил перевозки опасных грузов по Дунаю (ВОПОГД) или национальных правил, основанных на Европейских предписаниях, касающихся международной перевозки опасных грузов по внутренним водным путям, содержащихся в приложении к резолюции № 223 Комитета по внутреннему транспорту Европейской экономической комиссии, либо на варианте этих Предписаний с поправками, применявшимся на дату введения в действие прилагаемых Правил в порядке, предусмотренном в пункте 1 статьи 11, остаются действительными до истечения срока их действия на тех же условиях, в частности в отношении их признания другими государствами, которые существовали до даты введения в действие прилагаемых Правил.  При этом такие свидетельства остаются действительными в течение одного года с даты введения в действие прилагаемых Правил, если срок их действия истекает в этот период.   Вместе с тем срок их действия в любом случае не превышает пяти лет с даты введения в действие прилагаемых Правил.

2. Суда, которые на дату введения в действие прилагаемых Правил в порядке, предусмотренном в пункте 1 статьи 11, допущены к перевозке опасных грузов по территории одной из Договаривающихся сторон и которые отвечают требованиям прилагаемых Правил, с учетом, при необходимости, содержащихся в них переходных положений, могут получить свидетельство о допущении ВОПОГ на основе процедуры, предусмотренной в прилагаемых Правилах.

3. В отношении упомянутых в пункте 2 судов, предназначенных исключительно для осуществления перевозок по тем внутренним водным путям, где в соответствии с национальным правом до даты введения в действие прилагаемых Правил в порядке, предусмотренном в пункте 1 статьи 11, положения ППОГР не применялись, могут применяться, помимо общих переходных положений, дополнительные переходные положения, действующие на отдельных внутренних водных путях.   Такие суда получают свидетельство о допущении ВОПОГ, действительное для вышеупомянутых внутренних водных путей или их части.

4. В случае включения в прилагаемые Правила новых положений Договаривающиеся стороны могут предусмотреть новые общие переходные положения.  В этих переходных положениях указываются суда, к которым они применяются, и срок их действия.

Статья 9

Применение других правил

На перевозки, подпадающие под действие настоящего Соглашения, продолжает распространяться действие местных, региональных или международных предписаний, применимых в целом к перевозкам грузов по внутренним водным путям.

Глава III. Заключительные положения

Статья 10

Договаривающиеся стороны

1. Государства — члены Европейской экономической комиссии, на чьей территории находятся водные пути, кроме тех, которые образуют прибрежные маршруты, входящие в сеть водных путей международного значения, согласно определению Европейского соглашения о важнейших внутренних водных путях международного значения (СМВП), могут стать Договаривающимися сторонами настоящего Соглашения путем:

a) его окончательного подписания;

b) сдачи на хранение документа о ратификации, принятии или утверждении после его подписания под условием ратификации, принятия или утверждения;

c) сдачи на хранение документа о присоединении.

2. Настоящее Соглашение открыто для подписания до 31 мая 2001 года в Канцелярии Исполнительного секретаря Европейской экономической комиссии в Женеве.  После этой даты оно будет открыто для присоединения.

3. Документы о ратификации, принятии, утверждении или присоединении сдаются на хранение Генеральному секретарю Организации Объединенных Наций.

Статья 11

Вступление в силу

1. Настоящее Соглашение вступает в силу через месяц после даты, на которую число упомянутых в пункте 1 статьи 10 государств, подписавших его окончательно или сдавших на хранение свои документы о ратификации, принятии, утверждении или присоединении, достигнет семи.

Вместе с тем прилагаемые Правила, за исключением положений, касающихся признания классификационных обществ, вводятся в действие через двенадцать месяцев после вступления в силу настоящего Соглашения.

2. Для любого государства, которое подпишет настоящее Соглашение окончательно или ратифицирует, примет или утвердит его либо присоединится к нему после того, как семь государств, упомянутых в пункте 1 статьи 10, подпишут его окончательно или сдадут на хранение свои документы о ратификации, принятии, утверждении или присоединении, настоящее Соглашение вступает в силу через месяц после его окончательного подписания этим государством или сдачи на хранение этим государством документа о его ратификации, принятии или утверждении либо о присоединении к нему.

Прилагаемые Правила вводятся в действие с той же даты.  Если срок, указанный в пункте 1 в отношении введения в действие прилагаемых Правил еще не истек, то они вводятся в действие по истечении такого срока.

Статья 12

Денонсация

1. Любая Договаривающаяся сторона может денонсировать настоящее Соглашение путем направления письменного уведомления Генеральному секретарю Организации Объединенных Наций.

2. Денонсация вступает в силу через двенадцать месяцев после даты получения Генеральным секретарем письменного уведомления о денонсации.

Статья 13

Прекращение действия

1. Если после вступления в силу настоящего Соглашения в течение двенадцати месяцев подряд число Договаривающихся сторон составляет менее пяти, настоящее Соглашение прекращает свое действие по истечении такого двенадцатимесячного периода.

2. В случае заключения универсального соглашения, регламентирующего смешанную перевозку опасных грузов, действие любого положения настоящего Соглашения, кроме тех, которые относятся исключительно к внутреннему судоходству, постройке и оборудованию судов, перевозке навалом или насыпью или перевозке танкерами, противоречащее какому-либо положению такого универсального соглашения, автоматически прекращается в отношениях между Сторонами настоящего Соглашения, ставшими сторонами универсального соглашения, с даты вступления последнего в силу, и заменяется ipso facto соответствующим положением универсального соглашения.

Статья 14

Заявления

1. Любое государство может при окончательном подписании настоящего Соглашения или при сдаче на хранение своего документа о ратификации, принятии, утверждении или присоединении либо в любое время после этого сделать заявление путем  письменного уведомления Генерального секретаря Организации Объединенных Наций о том, что настоящее Соглашение распространяется на все или некоторые территории, которые оно представляет в международных отношениях.  Настоящее Соглашение применяется к территории или территориям, указанным в уведомлении, через месяц после получения такого уведомления Генеральным секретарем.

2. Любое государство, сделавшее в соответствии с пунктом 1 настоящей статьи заявление о применении настоящего Соглашения к какой-либо территории, которую оно представляет в международных отношениях, может денонсировать настоящее Соглашение в отношении такой территории в порядке, предусмотренном в статье 12.

3.

а) Кроме того, любое государство может при окончательном подписании настоящего Соглашения или при сдаче на хранение своего документа о ратификации, принятии, утверждении или присоединении либо в любое время после этого сделать заявление путем письменного уведомления Генерального секретаря Организации Объединенных Наций о том, что настоящее Соглашение не распространяется на определенные внутренние водные пути на его территории, при условии, что такие водные пути не входят в сеть водных путей международного значения, согласно определению СМВП.  Если такое заявление сделано после того, как государство окончательно подписало настоящее Соглашение или сдало на хранение свой документ о ратификации, принятии, утверждении или присоединении, действие настоящего Соглашения прекращается в отношении соответствующих внутренних водных путей через месяц после получения такого уведомления Генеральным секретарем.

b) Вместе с тем любое государство, на чьей территории находятся внутренние водные пути, охваченные СМВП, на которых на дату принятия настоящего Соглашения действует обязательный международно-правовой режим, регулирующий перевозку опасных грузов, может сделать заявление о том, что применение настоящего Соглашения на таких путях зависит от соблюдения процедур, предусмотренных в правовом инструменте, устанавливающем этот режим.   Такое заявление делается при окончательном подписании настоящего Соглашения или при сдаче на хранение документа о ратификации, принятии, утверждении или присоединении.

4. Любое государство, сделавшее заявление в соответствии с пунктом 3 а) или 3 b) настоящей статьи, может в последующем путем письменного уведомления Генерального секретаря Организации Объединенных Наций сделать заявление о том, что настоящее Соглашение распространяется на все или некоторые внутренние водные пути, указанные в заявлении, сделанном в соответствии с пунктом 3 а) или 3 b).  Настоящее Соглашение применяется к внутренним водным путям, указанным в уведомлении, через месяц после получения такого уведомления Генеральным секретарем.

Статья 15

Споры

1. Любой спор между двумя или несколькими Договаривающимися сторонами, касающийся толкования или применения настоящего Соглашения, должен, по возможности, разрешаться путем переговоров между этими сторонами в споре.

2. Любой спор, не урегулированный путем прямых переговоров, может передаваться Договаривающимися сторонами, являющимися сторонами в споре, в Административный комитет, который рассматривает данный спор и выносит рекомендации по его урегулированию.

3. Любой спор, не урегулированный в соответствии с положениями пункта 1 или 2, выносится на арбитражное разбирательство по просьбе любой Договаривающейся стороны, являющейся стороной в споре, и, таким образом, передается одному или нескольким арбитрам, избираемым по общему согласию Договаривающихся сторон, являющихся сторонами в споре.  Если в течение трех месяцев после обращения с просьбой об арбитражном разбирательстве такие Стороны не пришли к соглашению о выборе арбитра или арбитров, любая из этих Сторон может обратиться к Генеральному секретарю Организации Объединенных Наций с просьбой назначить единоличного арбитра, которому спор передается для вынесения решения.

4. Решение арбитра или арбитров, назначенных согласно пункту 3 настоящей статьи, имеет обязательную силу для Договаривающихся сторон, являющихся сторонами в споре.

Статья 16

Оговорки

1. Любое государство может при окончательном подписании настоящего Соглашения или при сдаче на хранение своего документа о ратификации, принятии, утверждении или присоединении сделать заявление о том, что оно не считает себя связанным статьей 15.  Другие Договаривающиеся стороны не являются связанными статьей 15 по отношению к любой Договаривающейся стороне, сделавшей такую оговорку.

2. Любое Договаривающееся государство, сделавшее оговорку в соответствии с пунктом 1 настоящей статьи, может в любое время снять ее путем письменного уведомления Генерального секретаря Организации Объединенных Наций.

3. Оговорки, не предусмотренные настоящим Соглашением, не допускаются.

Статья 17

Административный комитет

1. Для рассмотрения применения настоящего Соглашения, изучения любых предлагаемых к нему поправок, а также мер по обеспечению единообразия в толковании и применении его положений учреждается Административный комитет.

2. Договаривающиеся стороны являются членами Административного комитета.  Комитет может принять решение о том, что государства, упомянутые в пункте 1 статьи 10 настоящего Соглашения, которые не являются Договаривающимися сторонами, любое другое государство — член Европейской экономической комиссии или Организации Объединенных Наций либо представители международных межправительственных или неправительственных организаций могут присутствовать на его сессиях в качестве наблюдателей при рассмотрении вопросов, представляющих для них интерес.

3. Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций и Генеральный секретарь Центральной комиссии судоходства по Рейну обеспечивают секретариатское обслуживание Административного комитета.

4. Ежегодно на первой сессии Административный комитет избирает своего Председателя и заместителя Председателя.

5. Исполнительный секретарь Европейской экономической комиссии созывает Административный комитет ежегодно либо с другой периодичностью, определенной Комитетом, а также по просьбе по крайней мере пяти Договаривающихся сторон.

6. Для принятия решений необходим кворум, составляющий не менее половины Договаривающихся сторон.

7. Предложения ставятся на голосование.  Каждая представленная на сессии Договаривающаяся сторона имеет один голос.  Применяются следующие правила:

a) предлагаемые поправки к настоящему Соглашению и связанные с ними решения принимаются в соответствии с положениями пункта 2 статьи 19;

b) предлагаемые поправки к прилагаемым Правилам и связанные с ними решения принимаются в соответствии с положениями пункта 4 статьи 20;

c) предложения и решения, касающиеся рекомендации о признании классификационных обществ или отзыва такой рекомендации, принимаются в соответствии с процедурой, предусмотренной в пункте 4 статьи 20;

d) любое предложение или решение, кроме тех, которые упомянуты в подпунктах a)-c) выше, принимается большинством голосов присутствующих и участвующих в голосовании членов Административного комитета.

8. Административный комитет может учреждать рабочие группы, которые он считает необходимыми для оказания ему содействия в выполнении его функций.

9. При отсутствии в настоящем Соглашении соответствующих положений применяются правила процедуры Европейской экономической комиссии, если только Административный комитет не примет иное решение.

Статья 18

Комитет по вопросам безопасности

Для рассмотрения любых предложений об изменении прилагаемых Правил, в частности предложений, касающихся безопасности судоходства, постройки, оборудования и экипажей судов, учреждается Комитет по вопросам безопасности.  Комитет функционирует в рамках деятельности органов Европейской экономической комиссии, Центральной комиссии судоходства по Рейну и Дунайской комиссии, обладающих компетенцией в области перевозки опасных грузов по внутренним водным путям.

Статья 19

Процедура внесения поправок в настоящее Соглашение, за исключением прилагаемых Правил

1. Поправки к настоящему Соглашению, за исключением прилагаемых Правил, могут вноситься по предложению любой Договаривающейся стороны в соответствии с процедурой, предусмотренной в настоящей статье.

2. Любая предлагаемая поправка к настоящему Соглашению, за исключением прилагаемых Правил, рассматривается Административным комитетом.  Любая такая поправка, рассмотренная или подготовленная на совещании Административного комитета и одобренная Административным комитетом большинством в две трети его членов, присутствующих и участвующих в голосовании, направляется Генеральным секретарем Организации Объединенных Наций Договаривающимся сторонам для принятия.

3. Любая предлагаемая поправка, направленная для принятия в соответствии с положениями пункта 2, вступает в силу для всех Договаривающихся сторон через шесть месяцев по истечении двадцати четырех месяцев с даты направления уведомления о такой поправке, если в течение этого периода ни одна из Договаривающихся сторон не уведомит письменно Генерального секретаря Организации Объединенных Наций о возражении против данной поправки.

Статья 20

Процедура внесения поправок в прилагаемые Правила

1. Поправки к прилагаемым Правилам могут вноситься по предложению любой Договаривающейся стороны.

Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций также может предлагать поправки, направленные на приведение прилагаемых Правил в соответствие с другими международными соглашениями, касающимися перевозки опасных грузов, или Рекомендациями Организации Объединенных Наций по перевозке опасных грузов, а также поправки, предложенные вспомогательным органом Европейской экономической комиссии, обладающим компетенцией в области перевозки опасных грузов.

2. Любая предлагаемая поправка к прилагаемым Правилам в принципе представляется на рассмотрение Комитету по вопросам безопасности, который передает принятые им проекты поправок Административному комитету.

3. По прямой просьбе Договаривающейся стороны или в том случае, если секретариат Административного комитета сочтет целесообразным, предлагаемые поправки могут также представляться на рассмотрение непосредственно Административному комитету.   Такие предлагаемые поправки рассматриваются на первой сессии и, если они сочтены приемлемыми, повторно на следующей сессии Комитета одновременно с любыми другими относящимися к ним предложениями, если только Комитет не примет иное решение.

4. Решения по проектам поправок и предлагаемым поправкам, представленным на рассмотрение Административному комитету в соответствии с пунктами 2 и 3, принимаются большинством присутствующих и участвующих в голосовании членов. Однако поправка не считается одобренной, если сразу после голосования пять присутствующих членов заявляют о своем возражении против нее.  Одобренные поправки направляются Генеральным секретарем Организации Объединенных Наций Договаривающимся сторонам для принятия.

5. Любой проект поправки к прилагаемым Правилам, направленный для принятия в соответствии с пунктом 4, считается принятым, если только в течение трех месяцев с даты его рассылки Генеральным секретарем по крайней мере одна треть Договаривающихся сторон или пять из них, если одна треть превышает эту цифру, не уведомят письменно Генерального секретаря о своем возражении против предлагаемой поправки.   Если поправка считается принятой, она вступает в силу для всех Договаривающихся сторон по истечении еще одного трехмесячного периода, за исключением следующих случаев:

a) в случае, если аналогичные поправки к другим международным соглашениям, регулирующим перевозку опасных грузов, уже вступили в силу или вступают в силу с иной даты, Генеральный секретарь может, на основе письменной просьбы Исполнительного секретаря Европейской экономической комиссии, принять решение о том, что данная поправка вступает в силу по истечении иного срока, с тем чтобы обеспечить одновременное вступление в силу данной поправки и поправок, вносимых в другие такие соглашения, или, если это невозможно, скорейшее вступление в силу данной поправки после вступления в силу поправок к другим соглашениям;  такой срок, однако, не может составлять менее одного месяца;

b) при одобрении проекта поправки Административный комитет может устанавливать срок, превышающий три месяца, для целей вступления поправки в силу в случае ее принятия.

Статья 21

Просьбы, сообщения и возражения

Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций информирует все Договаривающиеся стороны и все государства, упомянутые в пункте 1 статьи 10 настоящего Соглашения, о любых просьбах, сообщениях или возражениях в соответствии со статьями 19 и 20 выше, а также о принятии и дате вступления в силу поправок.

Статья 22

Конференция по пересмотру

1. Независимо от процедуры, предусмотренной в статьях 19 и 20, любая Договаривающаяся сторона может путем письменного уведомления Генерального секретаря Организации Объединенных Наций обратиться с просьбой о созыве конференции в целях пересмотра настоящего Соглашения.

Конференция по пересмотру, на которую приглашаются все Договаривающиеся стороны и все государства, упомянутые в пункте 1 статьи 10, созывается Исполнительным секретарем Европейской экономической комиссии, если в течение шести месяцев начиная с даты направления уведомления Генеральным секретарем Организации Объединенных Наций по крайней мере четверть Договаривающихся сторон сообщат ему о своем согласии с этой просьбой.

2. Независимо от процедуры, предусмотренной в статьях 19 и 20, конференция по пересмотру, на которую приглашаются все Договаривающиеся стороны и все государства, упомянутые в пункте 1 статьи 10, созывается также Исполнительным секретарем Европейской экономической комиссии по получении письменного уведомления о соответствующей просьбе Административного комитета.  Административный комитет принимает решение об обращении с такой просьбой большинством присутствующих и участвующих в голосовании членов Комитета.

3. Если в соответствии с пунктами 1 или 2 настоящей статьи созывается конференция, Исполнительный секретарь Европейской экономической комиссии предлагает Договаривающимся сторонам представить в трехмесячный срок предложения, которые они намерены вынести на рассмотрение конференции.

4. Не менее чем за шесть месяцев до открытия конференции Исполнительный секретарь Европейской экономической комиссии направляет всем Договаривающимся сторонам и всем государствам, упомянутым в пункте 1 статьи 10, предварительную повестку дня конференции, а также тексты таких предложений.

Статья 23

Депозитарий

Депозитарием настоящего Соглашения является Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций.

В УДОСТОВЕРЕНИЕ ЧЕГО нижеподписавшиеся, должным образом на то уполномоченные, подписали настоящее Соглашение.

СОВЕРШЕНО в Женеве двадцать шестого мая двухтысячного года в одном экземпляре на английском, немецком, русском и французском языках в случае текста самого Соглашения и на французском языке в случае текста прилагаемых Правил, причем все четыре текста самого Соглашения являются равно аутентичными.

Генеральному секретарю Организации Объединенных Наций предлагается подготовить перевод прилагаемых Правил на английский и русский языки. 

Генеральному секретарю Центральной комиссии судоходства по Рейну предлагается подготовить перевод прилагаемых Правил на немецкий язык.

Национальное Интернет Общество специалистов по внутренним болезням

Национальное Интернет Общество специалистов по внутренним болезням

 

Всероссийская Образовательная интернет Программа для врачей ИНТЕРНЕТ СЕССИЯ ^® существует с 2001 года под эгидой Межведомственного Научного Совета по Терапии РАМН и Национального Интернет Общества специалистов по внутренним болезням. Первые трансляции программы были проведены в том же году охватывая основные нозологии современной медицины. Сайт www.internist.ru (интернист.рф) является платформой для проведения трансляций и размещения видеозаписей проведенных мероприятий. Таким образом, программа является старейшей и крупнейшей системой интернет образования врачей России и СНГ. Зарегистрированные пользователи получают сертификат установленного образца, подтверждающего факт участия в конкретном мероприятии.

 

ИНТЕРНЕТ СЕССИЯ ^®  и ИНТЕРНИСТ ^®  являются зарегистрированными торговыми знаками.

 

Существуют следующие виды образовательных программ

 

Всероссийская трансляция ИНТЕРНЕТ СЕССИИ ® проводится четыре раза в год в установленные даты, в форме научно-медицинского конгресса он лайн. Мероприятие разбито на секции по основным дисциплинам. Продолжительность одной лекции составляет 20 минут, продолжительность лекции Мастер Класс – 30 минут. Интернет Сессии в 2013 г.:  II Международный Интернет Конгресс 14-15 февраля 2013 г. XXXIV Интернет Сессия 5 марта 2013 г. XXXV Интернет Сессия 14 мая 2013 г. XXXVI Интернет Сессия 10 сентября 2013 г. XXXVII Интернет Сессия 3 декабря 2013 г.

 

Пример программы ИНТЕРНЕТ СЕССИИ ® и сопровождаемых мероприятие видео ресурсов. 

 

В ходе трансляции осуществляются интерактивные подключения групповых и индивидуальных пользователей с демонстрацией видео изображений звонящих.

 

Подключения проводятся в отведенное по программе время в секции Вопросы & Ответы.

 

Региональная трансляция Круглого Стола посвященного одной выбранной нозологии, проблеме или событию в научно-медицинском сообществе. График трансляций зависит от плана научно-практических мероприятий партнерских, государственных научных и региональных учреждений РФ.

 

Формат мероприятия определяется названием. В ходе круглого стола предоставлена широкая возможность для интерактивной дискуссии с приглашенными экспертами.   Индивидуальные зрители, научные модераторы и врачи региональных групповых подключений становятся активными участниками трансляции. 

 

Примеры мероприятия «Круглый Стол» можно увидеть здесь: Новые национальные рекомендации по диагностике и антибактериальной терапии внебольничной пневмонии у взрослых. 

 

 

Выездная трансляция

 

Это интерактивная выездная трансляция национальных мероприятий, проходящих вне технических условий профессиональной телевизионной студии.

 

Примеры здесь http://internist.ru/sessions/video/vidoxtv/

 

Уникальное программное обеспечение и особая конструкция интернет узла  www.internist.ru обеспечивает все функциональные возможности для интерактивного телевизионного вещания, доступного максимально широкому кругу пользователей:

 

• Бесплатный и простой доступ к просмотру трансляции: не требует установки клиентских приложений у участников и обязательной регистрации

• Возможность адаптивного вещания, т. е. вещания приспособленного к скорости доступа в интернет. Зритель сам выбирает удобный для него формат просмотра

• Интерактивность трансляции за счёт комплексной технологии Студийного Блока: зрительская аудитория может осуществить видео звонок в студию с использованием веб камеры. Участники трансляции могут общаться и по телефону с использованием бесплатной линии.

• Возможность организации мобильного вещания или записи из любой точки мира, оснащенной доступом в интернет

• Возможность интеграции и совместной работы со студиями, оборудованными системами конференц-связи 

 

Казахстан запретил пересечение границы с Россией по внутренним документам :: Общество :: РБК

Запрет на пересечение по внутренним документам также касается границы между Казахстаном и Киргизией. МИД Казахстана уточняет, что путешествия по загранпаспортам разрешены

Фото: Табылды Кадырбеков / РИА Новости

Казахстан временно приостанавливает пропуск граждан через границу с Россией и Киргизией по внутренним документам из-за распространения коронавируса, сообщает МИД страны.

Внутренними документами не могут пользоваться граждане ни Казахстана, ни России, ни Киргизии. Мера принята «в целях минимизации проникновения COVID-2019 на территорию Республики Казахстан, обеспечения национальной безопасности и здоровья населения граждан», говорится в сообщении.

Те граждане, которые сейчас находятся на территории другой страны, могут вернуться на родину по документу, по которому они въехали.

Обычный порядок пересечения границы будет восстановлен «по мере ослабления распространения коронавируса», сообщает МИД Казахстана. Ведомство уточнило, что пересекать российско-казахстанскую и казахстанско-киргизскую границы можно по заграничным паспортам.

В Казахстане выявили два первых случая заражения коронавирусом

вагинальное и трансвагинальное – МЕДСИ

Оглавление

Что такое вагинальное УЗИ?

Вагинальное (трансвагинальное) ультразвуковое исследование малого таза проводится при помощи введения во влагалище специального устройства, снабженного датчиком.

Прибор представляет собой стержень с рукояткой, который сделан из пластика, длиной порядка 10-12 сантиметров и диаметром до трех сантиметров. В него может быть встроена специальная бороздка, чтобы вставить иглу для взятия биопсического материала.

Обследование позволяет определить наличие патологий, новообразований или заболеваний в таких женских половых органах:

• Матка
• Фаллопиевы трубы
• Яичники
• Шейка матки

Оно считается наиболее эффективным для исследования данных частей половой системы, так как позволяет выявить различные проблемы со здоровьем пациентки на ранних стадиях. УЗИ малого таза датчиком способно показать наличие отклонений уже в тот момент, когда другие исследования не покажут никаких проблемных зон.

Как проходит процедура?

Исследование организовано следующим образом:

• Пациентка должна снять одежду с нижней части тела (от пояса и ниже)
• Она устраивается на специальной кушетке также, как при обычном гинекологическом осмотре
• Врач подготавливает датчик: надевает на него индивидуальный презерватив, смазывает его специальным гелем для проведения процедуры
• Затем медик неглубоко вводит прибор во влагалище пациентки
• Для получения полной картины состояния органов он может передвигать датчик из стороны в сторону
• Все данные фиксируются и обрабатываются врачом

Гель необходим, чтобы облегчить проникновение датчика (и тем самым снизить вероятность появления негативных ощущений) и усилить ультразвуковой эффект за счет повышения проводимости.

Обследование этого типа длится не более 10 минут. Оно безболезненно и дает наиболее полную картину даже в том случае, когда абдоминальное УЗИ не показывает ничего или не может быть проведено.

Когда необходимо УЗИ малого таза датчиком?

Существуют симптомы, при которых врач в обязательном порядке направляет пациентку на трансвагинальное исследование:

• Боли в нижней части живота (не относящиеся к менструальному циклу)
• Подозрение на наличие новообразований
• Слишком короткий или слишком длинный период менструального кровотечения или его отсутствия
• Невозможность беременности
• Кровяные выделения, не являющиеся месячными
• Наличие нарушений проходимости маточных труб
• Тошнота, рвота и слабость при кровяных выделениях из влагалища

Врачи рекомендуют использовать данный вид обследования в профилактических целях, так как не каждое недомогание может иметь симптомы на ранней стадии, равно как и беременность в первом триместре может не проявлять себя классическими симптомами (тошнота и т. д.).

В таком случае вагинальное УЗИ используется для:

• Диагностики бесплодия
• Необходимости выяснения наличия изменения размера яичников и матки
• Диагностики беременности
• Контроля за беременностью (только в первом триместре)
• Общем надзоре за состоянием матки, фаллопиевых труб и яичников

Одновременно может быть проведено УЗИ малого таза двумя датчиками. В таком случае сперва проводится абдоминальное ультразвуковое обследование, а затем – трансвагинальное. Использование сразу двух видов анализа необходимо для выявления нарушений в высоко расположенных органах малого таза.

Что показывает вагинальное УЗИ?

Данное обследование позволяет оценить следующие параметры органов половой системы:

• Размеры матки. В нормальном состоянии она должна быть порядка семь сантиметров в длину, шесть в ширину и 4,2 в диаметре. Если она значительно меньше или больше, то это свидетельствует о наличии патологии
• Эхогенность. Структура органов должна быть однородной, равномерной, иметь четко очерченные, хорошо просматриваемые края
• Общая картина внутренних органов. Матка должна быть слегка наклонена вперед. А фаллопиевы трубы могут немного просматриваться, но не должны быть четко видны без использования контрастного вещества

Диагностируемые заболевания

Трансвагинальное ультразвуковое исследование позволяет выявить ряд заболеваний и проблем в работе половой системы на ранней стадии. Оно позволяет обнаружить:

• Жидкость и гной в матке и маточных трубах. Причиной их появления могут быть инфекции, вирусы, механическое повреждение
• Эндоментриоз – чрезмерное разрастание клеток внутреннего слоя тканей матки в другие слои и органы. Он может возникнуть из-за воспалительных процессов, повреждения (операции, аборт), появления новообразований, нарушений в работе эндокринной системы, слишком частого приема некоторых лекарств и веществ
• Миому – новообразование доброкачественного характера в тканях матки или ее шейки. Может возникнуть из-за хронических заболеваний, частых абортов, нарушений в гормональном фоне, постоянных стрессов, патологий, избыточного веса, при наследственной предрасположенности
• Кисты и поликистоз яичников – опухоли, наполненные жидкостью. Возникают при эндокринных нарушениях, хронических болезнях мочеполовой системы
• Разнообразные полипы на стенках матки – доброкачественные образования в эндометрии органа. Они могут достигать нескольких сантиметров в диаметре. Их появление может быть связано с поликистозом, хроническими заболеваниями, мастопатией, фибромой
• Воспаление и увеличение объема органов может появиться как вследствие инфекции, так и из-за травмы
• Пузырный занос – появляется вместо полноценного эмбриона в процессе зачатия, наполнен жидкостью. Возникает из-за дублирования хромосом мужчины при потере женских хромосом, иногда из-за оплодотворения яйцеклетки, не содержащей ядра. Данное заболевание встречается редко
• Нарушения развития плода при беременности
• Пороки и патологии в развитии фаллопиевых труб: непроходимость, спиралевидные или слишком длинные трубы, слепые ходы, удвоение органов
• Внематочная беременность – возникает, когда яйцеклетка после оплодотворения прикрепляется вне тканей матки. Возникает из-за закупорки фаллопиевых труб, врожденных аномалий в них, а также после воспалительного процесса, проведения аборта
• Рак – злокачественная опухоль в разных органах:
• Матки
• Яичников
• Шейки матки
• Хорионэпителиому – новообразование злокачественного характера, возникающее в процессе или после беременности из клеток хориона (оболочка зародыша, прикрепляющаяся к стенке матки)

Этапы подготовки к исследованию

Для проведения УЗИ малого таза датчиком особой подготовки не требуется, но существует несколько обязательных требований:

• В отличие от абдоминального исследования при трансвагинальном анализе пациентка не должна пить жидкость за один-два часа до исследования
• Если она опорожняла мочевой пузырь ранее, чем за час перед анализом, то ей необходимо совершить это ее раз непосредственно перед процедурой
• При повышенном метеоризме больная должна препарат, который поможет нормализовать процессы газообразования в желудочно-кишечном тракте. Она может проконсультироваться по поводу выбора лекарства с врачом

Также врачи рекомендуют использовать подобное исследование в определенные дни цикла в зависимости от того, какой орган и с какой целью нужно продиагностировать:

• В случае профилактического осмотра стоит делать его в первые дни после окончания менструации
• Если есть подозрение на увеличение слоя эндометрия в матке, то во вторую половину цикла
• Когда необходимо проследить за развитием заболевания или продвижением лечения, исследование может проводиться несколько раз за один цикл, в разных его стадиях
• УЗИ проводят срочно, если появилось кровотечение, не являющееся менструальным, независимо от дня цикла

Немаловажно помнить про соблюдение личной гигиены перед исследованием, использовать влажные и иные салфетки.

Если планируется проведение УЗИ малого таза двумя датчиками, то стоит обратить внимание на подготовку к абдоминальному исследованию.

Сюда входят:

• Соблюдение диеты не менее чем за три дня до обследования, чтобы снизить вероятность проявления симптомов метеоризма и вздутия живота
• Последний прием пищи должен закончиться к шести часам вечера накануне анализа
• Рекомендуется сделать клизму после приема пищи
• Если остается риск появления метеоризма, нужно использовать специальные препараты, уменьшающие газообразование
• За час до исследования выпить не менее 400 мл воды

Диета предполагает исключение из рациона ряда продуктов:

• Сладости
• Мучное (хлеб, печенье и другое)
• Бобовые
• Капусту
• Молоко и кисломолочные продукты
• Овощи и фрукты, не прошедшие тепловую обработку
• Кофе и крепкий чай
• Газированные напитки
• Блюда быстрого приготовления
• Жирную пищу (мясо, рыбу, масла)

Можно есть каши, приготовленные на воде, нежирную отварную говядину, птицу и рыбу, твердые сыры. Пить рекомендуется некрепко заваренный слегка подслащенный чай.

Необходимо помнить, что так как перед абдоминальным исследованием требуется выпить жидкость, то до трансвагинального анализа необходимо опорожнить мочевой пузырь.

Противопоказания

Вагинальное ультразвуковое исследование имеет небольшой ряд противопоказаний:

• Его никогда не проводят, если пациентка девственница, чтобы не нарушить целостность девственной плевы. При этом такой пациентке возможно провести трансректальное исследование, при котором датчик вводится в прямую кишку
• Исследование запрещено проводить во второй или третий триместр беременности, потому что оно может спровоцировать преждевременные схватки или сокращения матки раньше предполагаемого срока родов
• Данный анализ не используют, если у пациентки обнаружена аллергия на латекс
• Если у пациентки эпилепсия, так как при исследовании необходимо, чтобы она лежала неподвижно

МИД Китая назвал импичмент Трампу внутренним делом США

https://ria. ru/20210114/tramp-1592982231.html

МИД Китая назвал импичмент Трампу внутренним делом США

МИД Китая назвал импичмент Трампу внутренним делом США

Официальный представитель МИД КНР Чжао Лицзянь назвал решение палаты представителей конгресса об импичменте президенту Дональду Трампу внутренним делом США,… РИА Новости, 14.01.2021

2021-01-14T11:15

2021-01-14T11:15

2021-01-14T12:24

захват капитолия в вашингтоне

чжао лицзянь

нэнси пелоси

капитолий

мид кнр

джо байден

сша

в мире

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn23.img.ria.ru/images/07e4/0c/11/1589671878_0:80:3071:1808_1920x0_80_0_0_ec7cb625b7590c7d697ade7b01eb546e.jpg

ПЕКИН, 14 янв – РИА Новости. Официальный представитель МИД КНР Чжао Лицзянь назвал решение палаты представителей конгресса об импичменте президенту Дональду Трампу внутренним делом США, отказавшись от дальнейших комментариев. Палата представителей США в среду проголосовала за импичмент Трампу. Решение принято 232 голосами против 197. Это решение еще должен одобрить сенат, однако республиканцы до настоящего времени не согласились отозвать сенат с каникул до инаугурации Джо Байдена 20 января. Лидер республиканцев в сенате Митч Макконнелл уже заявил, что шансов на серьезный процесс над Трампом до истечения его полномочий нет.»Это внутреннее дело США, мы не делаем комментариев по этому вопросу», — заявил на брифинге Чжао Лицзянь.Импичмент объявлен по единственной статье — подстрекательство к мятежу. В резолюции говорится, что действия Трампа соответствуют конституционной формулировке «тяжкие преступления и проступки», за которые президенту может быть вынесен импичмент.Трамп 6 января на митинге близ Белого дома призвал сторонников идти к Капитолию, чтобы «помочь слабым республиканцам» оспорить итоги выборов, которые в тот момент утверждали в конгрессе. Толпа сторонников Трампа осадила Капитолий, ворвалась в здание и прервала совместную сессию конгресса, где утверждали победу Байдена на выборах президента. Погибли пять человек.В минуту, когда спикер палаты представителей США Нэнси Пелоси начала церемонию подписания статьи об импичменте Трампу, в сети появилось выступление Трампа. В нем он вновь осудил насилие, призвал к примирению и заявил, что виновные в недавних беспорядках будут привлечены к ответственности.

https://ria.ru/20210114/tramp-1592977104.html

https://ria.ru/20210114/kapitoliy-1592956130.html

сша

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

https://cdn21.img.ria.ru/images/07e4/0c/11/1589671878_340:0:3071:2048_1920x0_80_0_0_5e91edec8bf33957aea161edd244c177.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

чжао лицзянь, нэнси пелоси, капитолий, мид кнр, джо байден, сша, в мире

3 стратегии внутренних ссылок для SEO и конверсии

Я большой поклонник маленьких ссылок. Внутренние ссылки — недооцененная рабочая лошадка SEO и UX. Их легко сделать, легко ими управлять … и их легко не заметить. Но не сегодня.

Этот пост представляет собой руководство по стратегии создания внутренних ссылок. Мы рассмотрим три типа внутренних ссылок, которые имеют огромное значение для результатов. Каждый из них вы можете легко добавить на свой сайт. Но сначала…

Что такое внутренняя ссылка?

Внутренняя ссылка — это ссылка с одной страницы на другую в том же домене.Это просто текстовые гиперссылки с одной страницы на другую на вашем сайте. Конечно, навигация на вашем веб-сайте является примером внутренних ссылок, но здесь мы говорим о ссылках на странице, в контенте.

Что такое внешняя ссылка?

Внешняя ссылка — это ссылка с одного веб-сайта на другой. Ссылки на ваш сайт с других сайтов важны для реферального трафика и SEO, но они есть на других сайтах. Вы не можете их контролировать, но внутренние ссылки просты. Когда все сделано хорошо, они помогают поисковым системам и посетителям.

Вам просто нужен список из десяти лучших практик создания внутренних ссылок? Спрыгивайте к подсказкам внизу.

3 преимущества внутренней структуры ссылок

Внутренние ссылки важны как минимум по трем причинам. Они укрепляют три части вашей воронки.

• Передают полномочия с одной страницы на другую (поисковая оптимизация)
• Они направляют посетителей к ценному и актуальному контенту (удобство использования / UX).
• Они побуждают посетителей действовать, как призыв к действию (оптимизация конверсии)

Как внутренние ссылки влияют на SEO?

Власть передается через Интернет через ссылки.

Ссылки передают потенциал ранжирования от веб-сайта к веб-сайту, от страницы к странице.

Когда одна страница ссылается на другую, она передает часть своего доверия к этой странице, увеличивая вероятность того, что вторая страница получит рейтинг. Это доверие иногда называют «ссылочным соком», что звучит грубо. Большинство поисковых оптимизаторов называют это просто «авторитетом».

Ссылки с других веб-сайтов на ваш веб-сайт проходят через «Авторитет домена», повышая авторитет (и потенциал ранжирования) всех страниц на вашем веб-сайте. Внутренние ссылки этого не делают.

Внутренние ссылки передают авторитет между страницами вашего сайта. Они не увеличивают авторитет вашего домена, но передают «авторитет страницы» с одной страницы на другую. Благодаря внутренним ссылкам страницы могут способствовать ранжированию друг друга в поисковых системах.

Связанные : Ценность внешней ссылки зависит от нескольких факторов.

Внутренняя ссылка №1: ссылки, влияющие на рейтинг в поисковых системах (SEO)

Вот как получить максимальную пользу от внутренних ссылок для SEO:

• Некоторые из ваших страниц имеют больший авторитет, чем другие.Это страницы, на которые уже есть ссылки с других сайтов. Ваша домашняя страница — лучший пример.
  Ссылки с этих страниц на другие страницы передадут больше авторитета и ценности SEO.
• Некоторые из ваших страниц получат немного больше авторитета, чем другие страницы. Это страницы, которые могут иметь рейтинг, но не так высоко. Может быть, они занимают высокие позиции на второй странице. Если это так, немного большего авторитета может иметь большое значение.
  Ссылки на эти страницы могут еще больше повысить ваш рейтинг.

Переход со страниц первого типа на второй осуществляется легко, бесплатно и быстро. И это может повлиять на рейтинг и посещаемость. Вот трехэтапный процесс, позволяющий найти оба типа страниц и лучшие возможности для внутренних ссылок.

1. Какая из ваших страниц наиболее авторитетна?

Для этого вы можете использовать инструмент SEO, например Moz, или бесплатный инструмент, например Google Search Console.

В Moz это отчет «Самые популярные страницы». Он покажет вам все ваши страницы, отсортированные в порядке их авторитета.Ссылки со страниц с более высоким авторитетом будут иметь наибольший рейтинг. Это страницы, с которых вы хотите перейти по ссылке.

Нет подписки на программное обеспечение SEO? Без проблем. Просто посмотрите в Google Search Console отчет «Ссылки> Внешние ссылки / Самые популярные страницы со ссылками». Это показывает страницы с наибольшим количеством внешних ссылок и, следовательно, с наибольшим авторитетом. Сортировать по «Исходным доменам». Ваша домашняя страница, скорее всего, будет вверху, но сканировать ее вниз до внутренних страниц.

Видите старые авторитетные сообщения в блогах? Это страницы, которые могут передать наибольший ранжирующий потенциал.

Совет. В Google Search Console также есть отчет, показывающий, какие из ваших страниц уже содержат больше всего внутренних ссылок, указывающих на нее. Перейдите в Ссылки> Внутренние ссылки / Самые популярные страницы со ссылками и посмотрите.

2. Какая из ваших страниц почти занимает высокие позиции?

Используйте Google Analytics, чтобы найти «низко висящий плод». Мы собираемся провести некоторый SEO-анализ и найти страницы, которые ранжируются прямо там в результатах поиска, но только что перевалили за эту страницу два переломного момента.

2а. Перейдите в отчет Источники трафика> Поисковая оптимизация> Запросы . Если вы не получаете много трафика из поиска, просто установите более длинный диапазон дат, и вы получите больше данных.

Нет данных в этом отчете? Без проблем. Вам просто нужно подключить Google Analytics к Google Search Console. Или перейдите прямо в GSC и получите его напрямую!

2б. Создайте расширенный фильтр, чтобы вы могли видеть только те фразы, для которых ваш рейтинг выше 10 (например, «средняя позиция» больше десяти, что обычно означает, что вы занимаетесь наверху второй страницы в Google).Вот как будет выглядеть этот фильтр:

2с. Сортировать по средней позиции. Вот ваш список фраз, по которым вы почти занимаетесь высоким рейтингом…

2г. Зайдите в Google и найдите каждую фразу, чтобы подтвердить рейтинг и найти соответствующую страницу. Не удивляйтесь, если некоторые фразы будут трудно найти. Если вам не удается найти фразу из отчета по запросам в результатах поиска, не зацикливайтесь на ней. Просто переходите к следующему.

Инструмент SEMrush упрощает получение этих данных, но вам понадобится платная подписка (она того стоит!). Перейдите в Domain Analytics> Organic Research> Organic Search Positions. Там есть раскрывающееся меню, которое позволяет быстро отфильтровать рейтинг и показать вам только две страницы.

Также обратите внимание на крайний правый столбец. В этом отчете отображается страница с рейтингом. Красиво, правда? Отчет «Консоль поиска»> «Запросы» этого не делает.

Надеюсь, вы найдете несколько отличных страниц в верхней части второй страницы, готовых к большему авторитету и большей видимости.Теперь вы знаете, на что ссылаться.

3. Ссылка с первой страницы на вторую.

Со страницы с высоким рейтингом просто создайте ссылку где-нибудь в основном тексте страницы на страницу с почти высоким рейтингом. Несколько советов:

• Если это имеет смысл, используйте ключевую фразу в якорном тексте ссылки. Например, ссылка с текстом привязки, в которой говорится «советы по установке кабеля», поможет указать, что страница посвящена установке кабеля. Якорный текст, ориентированный на ключевые слова, вероятно, лучше, чем «читать дальше» или «щелкнуть здесь».”

Заботится ли Google о ключевых словах в якорном тексте? Возможно — да. Это было предложено Джоном Мюллером в Твиттере…

… и в патенте «Тематически чувствительный рейтинг страницы»…

• Не заставляйте. Ссылка должна быть создана с учетом читателя, а не только рейтинга. Все, что вы делаете исключительно ради SEO, не обращая внимания на людей, является спамом.

Давайте спросим эксперта по поисковому маркетингу Кевина Индига об эффективности внутренней структуры ссылок для SEO.Нам просто нужно было связаться с Кевином после прочтения его руководства по внутренним ссылкам. Это очень тщательно и настоятельно рекомендуется.

Внутренние ссылки очень похожи на внешние обратные с точки зрения релевантности и авторитета. Если вы ссылаетесь со страницы своего сайта, которая получает сильные обратные ссылки на слабую, вы должны заметить значительное влияние. То же самое происходит с якорным текстом: он предоставляет поисковым системам некоторый контекст о целевой ссылке. Теперь, если вы оптимизируете эту идею в масштабе, скажем, настроив шаблон модуля внутренних ссылок или любую другую логику, связанную с внутренними ссылками, у вас будет мощный инструмент, который поможет Google лучше понять ваш контент и повысит ваши шансы на повышение рейтинга.Чтобы поднять эту идею на уровень выше, вы также лучше управляете ожиданиями своей аудитории при использовании описательного якорного текста.

Кевин Индиг, вице-президент по SEO и контенту, G2

Этой простой ссылки может быть достаточно, чтобы немного поднять рейтинг страницы. Если не получается, не сдавайтесь. Возможно, пришло время улучшить страницу другими способами.

Внутренняя ссылка №2: Ссылки, которые направляют посетителей на страницы с высокой конверсией

Некоторые страницы привлекают много посетителей. Обычно это происходит потому, что они уже занимают высокие позиции или ими часто делятся.Они ваши чемпионы по трафику.

Другие страницы побуждают многих посетителей действовать. В контент-маркетинге это обычно происходит потому, что они хорошо превращают посетителей в подписчиков. Они ваши чемпионы по конверсии.

Связывание чемпионов по трафику с чемпионами по конверсии может иметь огромное влияние на ваш маркетинг. Одна маленькая ссылка может помочь соединить ваш лучший сыр с лучшими мышеловками.

Вот как найти свой лучший сыр, свои лучшие мышеловки и связать их с помощью внутренней ссылки.

1. Какая из ваших страниц привлекает больше всего трафика?

Это легко проверить в Analytics. Просто перейдите в отчет Поведение> Контент сайта> Целевые страницы. Выберите хороший длинный диапазон дат от трех до шести месяцев. Отчет отсортирован по количеству просмотренных страниц. Вот ваш список чемпионов по трафику.

Внимание! Просматривая список, думайте о страницах, на которых произошел всплеск трафика из-за PR или рассылок по электронной почте. Помните, что эти события больше не повторится.

2. Какие из ваших страниц вызывают больше всего действий?

В отчете «Целевые страницы» справа отображается коэффициент конверсии, если вы настроили цели в Google Analytics. Переключитесь на цель подписки на рассылку новостей из раскрывающегося меню и выполните сортировку. Вы быстро поймете, какие сообщения увеличивают ваш список рассылки быстрее всего.

Примечание. Если вы видите в основном выбросы и сверхнизкие числа, добавьте фильтр. Здесь вы видите, что я смотрю только на целевые страницы, которые приносят 5+ конверсий.

Вот ваши чемпионы по конверсии:

Если вы хотите проводить более точный и подробный анализ, вы можете подключить Google Analytics к Google Таблицам. Просто следуйте этим подробным инструкциям.

Вот как будет выглядеть ваша диаграмма. Принесите это на следующую встречу по контент-маркетингу и наблюдайте, как команда социальных сетей начинает действовать.

3. Ссылка от чемпионов трафика на чемпионов конверсии

Наконец, добавьте внутреннюю ссылку.Где-нибудь в основном тексте страниц с высоким трафиком укажите ссылки на страницы с высоким уровнем конверсии. Чем больше людей перейдут по этой ссылке, тем быстрее будет расти ваш список адресов электронной почты. Так что сделайте это убедительным и конкретным призывом к действию.

Вы просто соединяете свой лучший сыр с лучшей мышеловкой.

Внутренняя ссылка № 3: Ссылки, побуждающие посетителей к действию (призыв к действию)

Ваша цель как интернет-маркетолога — привлечь посетителей, представить им убедительные маркетинговые заявления, подкрепить эти утверждения доказательствами, а затем мягко направить их к действию.

Призывы к действию — это внутренние ссылки . Они побуждают посетителей действовать.

Посмотрите внизу любой из ваших маркетинговых страниц. Какая последняя строка текста? Предлагает ли посетителю принять меры? Предлагает ли это помощь? Начинает разговор? Или страница просто резко заканчивается?

Вот несколько примеров внутренних ссылок, которые вы можете разместить внизу своих маркетинговых страниц и которые служат призывом к действию.

Вы можете себе представить, что эта маленькая внутренняя ссылка помогает генерировать потенциальных клиентов.

Профессиональный совет! Убедитесь, что ни одна страница вашего сайта не зашла в тупик. Найдите и удалите все тупики на вашем сайте. Это будет поддерживать поток посетителей.

---

10 лучших практик внутреннего связывания

Давайте объединим все это в набор лучших практик для внутренних ссылок. Как выглядят эти ссылки? Сколько ты добавляешь? А куда их добавить?

1. Добавьте внутренние ссылки везде, где они помогут вашим читателям

Подумайте о своем посетителе.Может ли ссылка здесь улучшить их опыт? Если да, то ссылку. Это должно казаться естественным.
Даже если вы думаете о SEO, создавайте каждую ссылку с учетом посетителя и клика. Забудьте об этом, и вы начнете делать очень странные вещи, например, добавлять внутренние ссылки в блоки CTA.

Вы только посмотрите на это…

2. Ссылка между страницами в теле статьи

Важен контекст каждой ссылки. Большинство оптимизаторов считают, что ссылки в основном тексте имеют больший вес, чем ссылки в навигации или нижнем колонтитуле.

3. Ссылка от нового к старому и от старого к новому

Получили новое сообщение, относящееся к более старому важному сообщению или странице? Добавьте ссылку. У вас есть старый пост, который все еще привлекает трафик из поисковых систем или социальных сетей? Добавьте ссылку.

Вы не закончите публикацию новой страницы, пока не установите на нее ссылку со старой

Совет. Используйте оператор поиска Google для поиска на своем собственном сайте связанных страниц: «site: www.yoursite.com [ключевое слово]». Это способ быстро увидеть все упоминания целевой фразы на всех страницах вашего сайта.Каждая из этих страниц является кандидатом для внутренней ссылки.

Пример. Я только что опубликовал статью о показателях отказов. Я могу использовать Google, чтобы найти каждое упоминание фразы «показатель отказов» на моем сайте. Каждый из этих случаев фразы — это возможность дать ссылку на мою новую статью.

4. Ссылка со страниц с высоким авторитетом на страницы с почти высоким рейтингом

Вот как внутренние ссылки помогают SEO. См. Инструкции выше.

5.Ссылки со страниц с высоким трафиком на страницы с высоким коэффициентом конверсии

Вот как внутренние ссылки могут расширить ваш список. См. Инструкции выше.

6. Используйте описательный (и ориентированный на ключевые слова) текст привязки в тексте ссылки
Используйте целевое ключевое слово страницы, на которую вы ссылаетесь, в тексте привязки. Когда текст ссылки включает целевую ключевую фразу, это помогает указать на релевантность страницы для Google.

Возможно, вам придется проявить творческий подход, чтобы найти способы использовать более длинные фразы в качестве ссылок.
Пример: «Всегда важно знать советы по безопасности при прокладке кабеля». Обратите внимание, как текст в ссылке включает целевую фразу страницы, на которую она ведет.

7. Не можете найти способы использовать ключевые слова в тексте привязки? Добавьте «Ссылки по теме»

Не нужно слишком фантазировать. Просто добавьте «Связанную ссылку» после соответствующего абзаца, сделав ссылку на свою статью, используя заголовки (которые, вероятно, включают целевую ключевую фразу) в качестве текста ссылки.

8. Убедитесь, что на каждой странице продаж есть призыв к действию.

Это ваша самая важная внутренняя ссылка, потому что она ведет посетителя к конверсии.Поэтому убедитесь, что на каждой странице продаж вашего сайта есть призыв к действию.

И когда вы делаете этот CTA, следите за своими глаголами. «Нажмите здесь» и «Свяжитесь с нами» на самом деле не призывы к действию.

9. Не переусердствуйте

Общее количество ссылок на любой странице, включая навигацию, не должно превышать 75–100. Все, что выходит за рамки этого, слишком много.

Меньше ссылок означает, что по каждой ссылке будет передаваться больше полномочий. Воспользуйтесь нашим простым анализатором веб-страниц (бета), чтобы быстро подсчитать количество ссылок и кнопок на любой странице.

10. Найдите и исправьте неработающие внутренние ссылки!

Плохие ссылки вредны для UX и SEO. Вы можете найти их, используя средство проверки неработающих ссылок, например Screaming Frog (не бесплатно), или просто позволить Analytics показать вам (бесплатно!)

Перейдите в «Поведение»> «Контент сайта» и выберите «Заголовок страницы» в качестве измерения. Затем отфильтруйте этот отчет по «Страница не найдена» (или какому-либо другому заголовку вашей страницы 404).

Этот отчет представляет собой список неверных URL-адресов. Щелкните любой из них, щелкните Сводку навигации над отчетами.Видите список «Путь к предыдущей странице»? Это страницы с неработающими внутренними ссылками.

Это один из нескольких быстрых способов, с помощью которых Google Analytics может помочь вам найти ошибки на вашем сайте.

Маленькие соединения, которые имеют большое значение

У вас есть полный контроль над своим сайтом, поэтому управлять внутренними ссылками проще всего. Просто войдите в WordPress, Drupal или любую другую CMS, которую вы используете, и добавьте их.

Взгляните на свои внутренние ссылки, добавьте их, немного отполируйте и двигайтесь дальше.Не тратьте дни на размышления об этом. Проверяйте свой сайт несколько раз в год, а затем вернитесь к другим действиям, которые улучшают посещаемость и конверсию!

Определение внутренней нормы прибыли (IRR)

Что такое внутренняя норма доходности (IRR)?

Внутренняя норма доходности — это показатель, используемый в финансовом анализе для оценки прибыльности потенциальных инвестиций. Внутренняя ставка доходности — это ставка дисконтирования, которая делает чистую приведенную стоимость (NPV) всех денежных потоков равной нулю при анализе дисконтированных денежных потоков. Расчеты IRR основаны на той же формуле, что и NPV.

Ключевые выводы

• IRR — это годовые темпы роста, которые, как ожидается, принесут инвестиции.
• IRR рассчитывается по той же концепции, что и NPV, за исключением того, что NPV устанавливается равным нулю.
• IRR идеально подходит для анализа проектов капитального бюджета, чтобы понять и сравнить потенциальные нормы годовой прибыли с течением времени.

Формула и расчет для IRR

Формула и расчет, использованные для определения этого числа, следующие.t} -C_0 \\ & \ textbf {где:} \\ & C_t = \ text {Чистый приток денежных средств за период t} \\ & C_0 = \ text {Общие первоначальные инвестиционные затраты} \\ & IRR = \ text {Внутренняя ставка доходности} \\ & t = \ text {Количество периодов времени} \\ \ end {выровнено} 0 = NPV = t = 1∑T (1 + IRR) tCt −C0 где: Ct = Чистый приток денежных средств за период tC0 = Общие первоначальные инвестиционные затраты IRR = Внутренняя ставка возврата = Количество периодов времени

Чтобы рассчитать IRR по формуле, нужно установить NPV равным нулю и решить для ставки дисконтирования, которая является IRR. Однако из-за характера формулы IRR не может быть легко рассчитан аналитически и, следовательно, вместо этого должен быть рассчитан либо методом проб и ошибок, либо с использованием программного обеспечения, запрограммированного для расчета IRR. Это можно сделать в Excel.

Вообще говоря, чем выше внутренняя норма прибыли, тем более желательными являются инвестиции. IRR является единообразной для инвестиций различных типов, и поэтому IRR можно использовать для ранжирования нескольких перспективных инвестиций или проектов на относительно равномерной основе.В общем, при сравнении вариантов инвестирования, у которых другие характеристики аналогичны, инвестиция с самой высокой IRR, вероятно, будет считаться лучшей.

Как рассчитать IRR в Excel

Использование функции IRR в Excel упрощает расчет IRR. Excel сделает за вас всю необходимую работу, получив скидку, которую вы ищете. Все, что вам нужно сделать, это объединить ваши денежные потоки, включая первоначальные затраты, а также последующие поступления, с функцией IRR. Функцию IRR можно найти, щелкнув значок «Вставка формул» (fx).

Вот простой пример анализа IRR с известными денежными потоками, которые являются ежегодно периодическими (с интервалом в один год). Предположим, что компания оценивает прибыльность проекта X. Проект X требует финансирования в размере 250 000 долларов, и ожидается, что он принесет 100 000 долларов денежных потоков после уплаты налогов в первый год и вырастет на 50 000 долларов в каждый из следующих четырех лет.

Изображение Сабрины Цзян © Investopedia 2020

Первоначальные вложения всегда отрицательны, потому что они представляют собой отток.Каждый последующий денежный поток может быть положительным или отрицательным, в зависимости от оценок того, что проект обеспечивает или требует вливания капитала в будущем. В данном случае IRR составляет 56,72%, что довольно много.

Имейте в виду, что IRR — это не фактическая долларовая стоимость проекта. Именно годовой доход делает чистую приведенную стоимость равной нулю.

Excel также предлагает две другие функции, которые можно использовать при вычислении IRR: XIRR и MIRR. XIRR используется, когда модель денежных потоков не имеет точных годовых периодических денежных потоков.MIRR — это показатель нормы прибыли, который также включает интеграцию стоимости капитала, а также безрисковую ставку.

Excel включает функции IRR, XIRR и MIRR для использования в анализе IRR.

Когда использовать IRR

Есть несколько формул и концепций, которые можно использовать при поиске ожидаемой прибыли. IRR обычно лучше всего подходит для анализа потенциальной доходности нового проекта, который компания рассматривает для реализации.

Вы можете думать о внутренней норме доходности как о темпах роста инвестиций, которые, как ожидается, будут генерироваться ежегодно. Таким образом, он может быть наиболее похож на среднегодовой темп роста (CAGR). В действительности, инвестиции обычно не будут приносить одинаковую доходность каждый год. Обычно фактическая норма прибыли, которую приносит данная инвестиция, будет отличаться от ее предполагаемой IRR.

В планировании капитала один из популярных сценариев IRR — это сравнение прибыльности создания новых операций с прибыльностью расширения существующих.Например, энергетическая компания может использовать IRR при принятии решения о том, открыть ли новую электростанцию ​​или отремонтировать и расширить ранее существующую. Хотя оба проекта могут повысить стоимость компании, вполне вероятно, что один из них будет более логичным решением, как предписано IRR.

Что говорит вам IRR

Большая часть анализа IRR будет проводиться совместно с расчетами средневзвешенной стоимости капитала (WACC) и чистой приведенной стоимости. IRR обычно является относительно высоким значением, что позволяет достичь NPV, равного нулю.Большинство компаний требуют, чтобы расчет IRR был выше WACC. Анализ также обычно включает расчеты NPV при различных предполагаемых ставках дисконтирования.

Теоретически любой проект с IRR, превышающей его стоимость капитала, должен быть прибыльным. При планировании инвестиционных проектов фирмы часто устанавливают требуемую норму доходности (RRR), чтобы определить минимально приемлемый процент возврата, который должны приносить рассматриваемые инвестиции, чтобы быть оправданными. RRR будет выше, чем WACC.

Любой проект с IRR, превышающим RRR, скорее всего, будет считаться прибыльным, хотя компании не обязательно будут реализовывать проект только на этой основе. Скорее всего, они будут реализовывать проекты с наибольшей разницей между IRR и RRR, поскольку они, вероятно, будут наиболее прибыльными.

IRR также можно сравнить с преобладающими ставками доходности на рынке ценных бумаг. Если фирма не может найти ни одного проекта с IRR выше, чем доход, который может быть получен на финансовых рынках, она может просто инвестировать деньги в рынок.Рыночная доходность также может быть фактором при установлении требуемой нормы прибыли.

IRR в сравнении с совокупным годовым темпом роста

CAGR измеряет годовой доход от инвестиций за определенный период времени. IRR — это также годовая норма прибыли. Тем не менее, CAGR обычно использует только начальное и конечное значения, чтобы обеспечить расчетную годовую норму прибыли. IRR отличается тем, что включает несколько периодических денежных потоков, что отражает тот факт, что приток и отток денежных средств часто происходят постоянно, когда дело касается инвестиций.Еще одно отличие состоит в том, что CAGR достаточно прост, чтобы его можно было легко вычислить.

IRR против рентабельности инвестиций (ROI)

Компании и аналитики также могут учитывать окупаемость инвестиций при принятии решений по капитальному бюджету. ROI сообщает инвестору об общем росте инвестиций от начала до конца. Это не годовая норма прибыли. IRR сообщает инвестору, каков годовой темп роста. Эти два числа обычно будут одинаковыми в течение одного года, но они не будут одинаковыми в течение более длительных периодов времени.

Рентабельность инвестиций — это процентное увеличение или уменьшение инвестиции от начала до конца. Он рассчитывается путем деления разницы между текущим или ожидаемым будущим значением и исходным начальным значением на исходное значение и умножения на 100.

Показатели рентабельности инвестиций можно рассчитать практически для любого вида деятельности, в которую были вложены инвестиции, и измерить результат. Однако окупаемость инвестиций не обязательно является самым полезным для длительных периодов времени.У него также есть ограничения при составлении бюджета капиталовложений, где акцент часто делается на периодических денежных потоках и доходах.

Ограничения IRR

IRR обычно лучше всего подходит для анализа проектов капитального бюджета. Его можно неправильно истолковать или истолковать, если использовать вне соответствующих сценариев. В случае положительных денежных потоков, за которыми следуют отрицательные, а затем положительные, IRR может иметь несколько значений. Более того, если все денежные потоки имеют одинаковый знак (т.е., проект никогда не приносит прибыли), то никакая ставка дисконтирования не даст нулевого значения NPV.

IRR — очень популярный показатель для оценки годовой доходности проекта. Однако он не обязательно предназначен для использования в одиночку. IRR обычно является относительно высоким значением, что позволяет достичь NPV, равного нулю. Сама IRR — это всего лишь единичная оценочная цифра, которая обеспечивает значение годовой доходности на основе оценок. Поскольку оценки как IRR, так и NPV могут сильно отличаться от фактических результатов, большинство аналитиков предпочтут сочетать анализ IRR со сценарным анализом.Сценарии могут отображать различные возможные значения NPV на основе различных предположений.

Как уже упоминалось, большинство компаний полагаются не только на анализ IRR и NPV. Эти расчеты обычно также изучаются вместе с WACC и RRR компании, которые требуют дальнейшего рассмотрения.

Компании обычно сравнивают анализ IRR с другими компромиссами. Если другой проект имеет аналогичную IRR с меньшим первоначальным капиталом или более простыми посторонними соображениями, тогда можно выбрать более простые инвестиции, несмотря на IRR.

В некоторых случаях проблемы могут также возникнуть при использовании IRR для сравнения проектов разной продолжительности. Например, краткосрочный проект может иметь высокую IRR, что делает его отличным вложением. И наоборот, более длительный проект может иметь низкую внутреннюю доходность, а доходность будет медленной и стабильной. Показатель ROI может обеспечить некоторую ясность в этих случаях, хотя некоторые менеджеры могут не захотеть откладывать более длительные сроки.

Инвестирование на основе IRR

Правило внутренней нормы прибыли — это ориентир для оценки того, следует ли продолжать проект или инвестировать.Правило IRR гласит, что если внутренняя норма доходности проекта или инвестиций превышает минимально требуемую норму доходности, как правило, стоимость капитала, то проект или инвестиции могут быть реализованы.

И наоборот, если IRR по проекту или инвестиции ниже стоимости капитала, то лучшим вариантом может быть отказ от него. В целом, несмотря на некоторые ограничения IRR, это отраслевой стандарт для анализа проектов капитального бюджета.

Как рассчитать IRR в Excel

Часто задаваемые вопросы

Что означает внутренняя норма доходности?

Внутренняя норма доходности (IRR) — это финансовый показатель, используемый для оценки привлекательности конкретной инвестиционной возможности.Когда вы рассчитываете IRR для инвестиции, вы фактически оцениваете норму возврата этих инвестиций после учета всех прогнозируемых денежных потоков вместе с временной стоимостью денег. При выборе из нескольких альтернативных инвестиций инвестор затем выберет инвестицию с самой высокой IRR, если она превышает минимальный порог инвестора. Главный недостаток IRR заключается в том, что он во многом зависит от прогнозов будущих денежных потоков, которые, как известно, трудно предсказать.

IRR — это то же самое, что ROI?

Хотя IRR иногда неофициально называют «окупаемостью инвестиций», это отличается от того, как большинство людей используют эту фразу. Часто, когда люди говорят о рентабельности инвестиций, они просто имеют в виду процентную прибыль, полученную от инвестиций в конкретный год или за определенный период времени. Но этот тип ROI не отражает тех нюансов, что и IRR, и по этой причине IRR обычно предпочитают профессионалы в области инвестиций.Еще одно преимущество IRR заключается в том, что его определение математически точное, тогда как термин ROI может означать разные вещи в зависимости от контекста или говорящего.

Какова хорошая внутренняя норма прибыли?

Хорошая или плохая IRR будет зависеть от стоимости капитала и альтернативных издержек инвестора. Например, инвестор в недвижимость может реализовать проект с IRR 25%, если сопоставимые альтернативные инвестиции в недвижимость предлагают доход, скажем, 20% или ниже. Однако это сравнение предполагает, что риски и усилия, связанные с этими сложными инвестициями, примерно одинаковы. Если инвестор может получить немного более низкую IRR от проекта, который значительно менее рискован или требует много времени, то он может с радостью принять этот проект с более низкой IRR.

Microsoft завершила внутреннее расследование …

Софтверный гигант не обнаружил доказательств того, что злоумышленники получили обширный доступ к услугам или данным клиентов.

Microsoft, которая называет атаку цепочки поставок SolarWinds «моментом расплаты», объявила в четверг, что завершила внутреннее расследование своей собственной скомпрометированной сети.Он рекомендует компаниям усилить безопасность, приняв мышление нулевого доверия и защищая привилегированные учетные данные.

В то время как нарушение, которое Microsoft называет «Solorigate», позволяло опытным злоумышленникам просматривать исходный код некоторых из ее продуктов, Microsoft подчеркнула, что ее следователи пришли к выводу, что ни службы компании, ни ее программное обеспечение не использовались для атак на других.

Это расследование было закрыто менее чем через два месяца после того, как Microsoft раскрыла, что злоумышленники просмотрели часть исходного кода ее продуктов и услуг.В отдельном заявлении от 18 февраля Microsoft Security Response Center (MSRC) сообщил, что злоумышленники просматривали определенные репозитории исходного кода в поисках паролей и «секретов» разработки, используемых в качестве ключей для защиты приложений после компиляции.

Расследование Microsoft показало, что злоумышленники получили доступ только к «небольшому количеству репозиториев [кода]», включая небольшое подмножество компонентов Azure, Intune и Exchange.

«Условия поиска, используемые субъектом, указывают на предполагаемое внимание к попыткам найти секреты», — заявляет MSRC в своем сообщении в блоге, добавляя, что политика компании запрещает использование любых паролей или секретов подписи кода в коде.Microsoft автоматизирует проверку этой политики, но перепроверила код во время реагирования на инцидент. «Мы подтвердили, что репозитории соответствовали требованиям и не содержали никаких действующих, производственных учетных данных», — пишут официальные лица.

Васу Джаккал, корпоративный вице-президент по безопасности, соответствию требованиям и идентификации в Microsoft, отметил тот факт, что злоумышленники явно преследовали компании, занимающиеся безопасностью, и крупные компании, занимающиеся программным обеспечением, должен беспокоить отрасль и клиентов.

«Сегодня, когда мы закрываем собственное внутреннее расследование инцидента, мы по-прежнему видим неотложную возможность для правозащитников во всем мире объединить и защитить мир более согласованными действиями», — пишет она.«Мы также видим возможность для каждой компании принять план нулевого доверия, чтобы защитить себя от будущих атак».

Скорость, с которой Microsoft завершила расследование, заставила некоторых специалистов по безопасности усомниться в тщательности компании. Лица, ответственные за реагирование на инциденты, находятся в сложной ситуации, когда им приходится заявлять об отрицательном результате — что злоумышленники не получили значительного доступа, — говорит Джо Словик, старший исследователь угроз в компании по сетевой инфраструктуре DomainTools.

«Похоже, что это не заняло у них много времени, учитывая длительность времени по сравнению с потенциальным уровнем доступа, которого злоумышленники смогли достичь в сетях жертв», — говорит он.«Заявление Microsoft о том, что [злоумышленники] не получили доступа — точка — кажется, очень быстро».

Признавая, что Microsoft находится в лучшем положении для таких заявлений, чем большинство представителей отрасли, Словик усомнился в целесообразности объявления расследования оконченным.

Microsoft сосредоточила большую часть своих выводов на том, чтобы сообщить компаниям, что две меры могут сделать их более безопасными: принятие мышления нулевого доверия и защита привилегированных учетных записей, которые злоумышленники стремятся взломать.Хотя это уже давно рекомендации для групп ИТ-безопасности, особенно по мере того, как компании переходят к распределенной рабочей силе, связанной с облачными службами, Microsoft подчеркнула, что изощренные злоумышленники будут нацелены на доступ и учетные данные.

«Индустрия кибербезопасности давно знала, что опытные и хорошо финансируемые субъекты теоретически были способны применять передовые методы, терпение и действовать незаметно, но этот инцидент доказал, что это не просто теория», — пишет MSRC в своем выводы.«Для нас атаки укрепили два ключевых урока, которые мы хотим подчеркнуть — принятие мышления нулевого доверия и защита привилегированных учетных данных».

Специалисты отрасли раскритиковали Microsoft, рекламирующую облачные сервисы как корыстные, но высоко оценили стремление компании внедрить архитектуру нулевого доверия.

«Принятие архитектуры нулевого доверия было тем, что уже ускорилось в свете пандемии и новой нормы работы из дома», — говорит Оливер Таваколи, технический директор Vectra.«Microsoft указывает, что организациям следует сделать еще один шаг вперед, приняв это как« образ мышления »[и] согласившись с тем, что все начальные линии защиты могут дать сбой и что меры безопасности должны быть распределены по всем системам, критически важным для организации».

Словик из

DomainTools утверждал, что компаниям следует сосредоточиться на том, чтобы сделать свои доверительные отношения прозрачными. По его словам, несмотря на то, что в маркетинге компаний, занимающихся кибербезопасностью, «нулевое доверие» стало чрезмерным, суть рекомендаций верна.

«Нулевое доверие — проблематичная концепция — скорее модное слово, чем действительно полезное, — но оно подчеркивает тенденцию, согласно которой злоумышленники все чаще могут и хотят злоупотреблять доверительными отношениями», — говорит Словик. «Результатом для защитников и владельцев сетей является то, что нам нужно лучше отслеживать, защищать и контролировать эти доверительные отношения».

Ветеран технологического журналиста более 20 лет. Бывший инженер-исследователь. Написано более чем для двух десятков изданий, в том числе CNET News.com, Dark Reading, MIT’s Technology Review, Popular Science и Wired News. Пять наград за журналистику, включая Best Deadline … Просмотреть полную биографию

Рекомендуемая литература:

Дополнительная информация

Внутренние твердотельные накопители

— Newegg.

com Внутренние твердотельные накопители (SSD)

быстро становятся популярными. доминирующий стандарт в хранении данных ПК. Если вам нужно более быстрое хранилище на вашем ПК, ноутбуке или даже игровой консоли, тогда внутренний SSD может быть именно тем, что вам нужно.

Внутренние твердотельные накопители

ускоряют любую рабочую нагрузку

Жесткие диски или жесткие диски являются традиционным решением для хранения данных. Жесткие диски управляют данными, сохраняя их на дисках внутри своих корпусов. SSD-накопители бывают разными и управляют данными с помощью электрических импульсов. Внутри твердотельного накопителя нет движущихся частей, и именно поэтому он получил название «твердотельный».

Отсутствие движущихся частей свидетельствует о преимуществах твердотельных накопителей, таких как

• Меньший размер
• Меньшая склонность к сбоям в результате физического удара
• Быстрее, поскольку частота вращения диска больше не является ограничивающим фактором

Твердотельные накопители SATA предлагают лучшую совместимость и ценность SSD

SATA — это то, о чем думает большинство людей, когда кто-то говорит о SSD. Эти диски используют тот же стандарт SATA и разъем, что и традиционные жесткие диски, и имеют 2,5-дюймовый форм-фактор, как и эти жесткие диски. Жесткие диски для настольных ПК также поставляются в 3,5-дюймовых корпусах и, как правило, имеют больше места для хранения и скорость, чем их 2,5-дюймовые аналоги. Однако они все еще не так быстры, как любые SSD.

Если вы хотите обновить свой настольный ПК, ноутбук или игровую консоль твердотельным накопителем, скорее всего, 2,5-дюймовый твердотельный накопитель SATA сделает эту работу за вас. Твердотельные накопители SATA также предлагают лучшую цену за гигабайт по сравнению с любыми другими технологиями SSD.

M.2 SSD обеспечивают наименьший форм-фактор

M.2 SSD имеют уникальный форм-фактор. Они тонкие, как вафля, размером с ваш большой палец. Это более новый стандарт по сравнению с SATA, и он может отсутствовать на ПК, выпущенных до 2016 года. Не забудьте дважды проверить совместимость с вашей системой, прежде чем выбирать M. 2 SSD.

M.2 SSD также уникальны в том смысле, что их можно вставлять в одни и те же слоты, но работать с совершенно разными скоростями. Некоторые твердотельные накопители M.2 используют полосу пропускания SATA и поэтому ограничены скоростью твердотельного накопителя SATA.Эти твердотельные накопители M.2 SATA обычно соответствуют ценностному предложению своих 2,5-дюймовых аналогов, что делает их идеальными для тех, кто хочет такую ​​же стоимость в меньшем корпусе. Между тем другие SSDS M.2 используют полосу пропускания PCI Express, что делает их твердотельными накопителями NVMe.

SSD-накопители PCIe и NVMe ускоряются до максимально возможных скоростей

Для достижения максимально возможных скоростей SSD-накопители должны иметь доступ к пропускной способности PCI Express. Вы можете сделать это двумя способами:

1. Традиционная карта расширения PCI Express, содержащая сам SSD
2. M.2 NVMe SSD

NVMe SSD выглядят так же, как и другие SSD M. 2, но используют полосу пропускания PCI Express. Перед покупкой убедитесь, что и слот M.2, и сам твердотельный накопитель поддерживают скорость NVMe, если вам нужна эта функция.

Эти высокоскоростные твердотельные накопители идеально подходят для профессиональных рабочих нагрузок и не покажут такого огромного выигрыша для легких потребительских рабочих нагрузок.

Intel Optane ускоряет остальную часть вашей системы — даже механические жесткие диски

SSD-диски Intel Optane можно использовать либо как сверхбыстрые твердотельные накопители, либо как память, которая увеличивает скорость других хранилищ в системе.

Как добавить CSS

---

Когда браузер читает таблицу стилей, он форматирует HTML-документ в соответствии с информация в таблице стилей.

---

Три способа вставки CSS

Есть три способа вставить таблицу стилей:

• Внешний CSS
• Внутренний CSS
• Встроенный CSS

---

Внешний CSS

С внешняя таблица стилей, вы можете изменить внешний вид всего веб-сайта, изменив всего один файл!

Каждая страница HTML должна содержать ссылку на файл внешней таблицы стилей внутри элемент внутри раздела заголовка.

Пример

Внешние стили определяются в элементе в разделе страницы HTML:

Это заголовок

Это абзац.

Попробуй сам »

Внешняя таблица стилей может быть написана в любом текстовом редакторе и должна быть сохранена с расширением .css.

Внешний файл .css не должен содержать тегов HTML.

Вот как выглядит файл mystyle.css:

«mystyle.css»

тело {
фоновый цвет: светло-голубой;
}

h2 {
цвет: темно-синий;
поле слева: 20 пикселей;
}

Примечание. Не добавляйте пробел между значением свойства и единицей измерения (например, margin-left: 20 пикселей; ). Правильный способ: margin-left: 20px;

---

---

Внутренний CSS

Внутренняя таблица стилей может использоваться, если одна-единственная страница HTML имеет уникальный стиль.

Внутренний стиль определяется внутри элемента

Это заголовок

Это абзац.

Попробуй сам "

---

Встроенный CSS

Встроенный стиль может использоваться для применения уникального стиля для отдельного элемента.

Чтобы использовать встроенные стили, добавьте атрибут стиля к соответствующему элементу. В Атрибут style может содержать любое свойство CSS.

Пример

Встроенные стили определяются в атрибуте style соответствующего элемент:

Это это заголовок

Это абзац.

Попробуй сам "

Совет: Встроенный стиль теряет многие преимущества таблицы стилей (путем смешивания содержание с презентацией). Используйте этот метод умеренно.

---

Несколько таблиц стилей

Если некоторые свойства были определены для одного и того же селектора (элемента) в разных таблицах стилей, будет использоваться значение из последней прочитанной таблицы стилей.

Предположим, что внешняя таблица стилей имеет следующий стиль для элемента

:

h2 {
цвет: темно-синий;
}

Затем предположим, что внутренняя таблица стилей также имеет следующий стиль для элемента

:

h2 {
оранжевый цвет;
}

Пример

Если внутренний стиль определен после ссылки на внешнюю таблицу стилей, элементы

будут «апельсин»:

<стиль>
h2 {
цвет: оранжевый;
}

Попробуй сам »

Пример

Однако, если внутренний стиль определен с до ссылки на внешнюю таблицу стилей, элементы

будут «флот»:

css»>

Попробуй сам »

---

Каскадный порядок

Какой стиль будет использоваться, если для элемента HTML указано более одного стиля?

Все стили на странице будут «каскадированы» в новый «виртуальный» стиль. лист по следующим правилам, где номер один имеет наивысший приоритет:

1. Встроенный стиль (внутри элемента HTML)
2. Внешние и внутренние таблицы стилей (в головной части)
3. Браузер по умолчанию

Таким образом, встроенный стиль имеет наивысший приоритет и имеет приоритет над внешним и внутренние стили и настройки браузера по умолчанию.

Попробуйте сами »

---

Проверьте себя упражнениями!

SEC обвиняет рейтинговое агентство в раскрытии информации и ошибках внутреннего контроля в связи с нераскрытыми корректировками модели

Вашингтон, округ Колумбия, 16 февраля 2021 г. —

Комиссия по ценным бумагам и биржам сегодня подала гражданский иск, утверждая, что бывшее агентство кредитных рейтингов Morningstar Credit Ratings LLC нарушило положения федерального законодательства о ценных бумагах, касающиеся раскрытия информации и внутреннего контроля, при рейтинге коммерческих ценных бумаг, обеспеченных ипотекой (CMBS).

Кредитные рейтинги используются участниками рынка для оценки кредитного риска, определения цены определенных ценных бумаг и принятия инвестиционных решений как отдельными лицами, так и институциональными инвесторами. Для обеспечения прозрачности этого процесса федеральные законы о ценных бумагах требуют, чтобы рейтинговые агентства публично и точно описывали процедуры и методологии, используемые для определения кредитных рейтингов, и внедряли эффективный внутренний контроль, чтобы гарантировать, что они соблюдают эти процедуры и методологии.

Согласно жалобе, в 30 транзакциях CMBS на общую сумму 30 миллиардов долларов, которые Morningstar оценила с 2015 по 2016 год, рейтинговое агентство разрешило аналитикам внести нераскрытые корректировки в ключевые факторы стресса в модели, которую оно использовало при определении рейтинга для этой транзакции. В жалобе также утверждается, что Morningstar не смогла создать и обеспечить соблюдение эффективной структуры внутреннего контроля, регулирующей корректировки в общей сложности 31 транзакции.

Согласно жалобе, аналитики часто вносили эти нераскрытые корректировки, чтобы уменьшить стресс, применяемый в модели, и, ослабив стрессы, Morningstar снизила повышение кредитного качества, необходимое для многих рейтингов, присвоенных классам транзакций CMBS.Это, как утверждается в жалобе, в определенных случаях приносило пользу эмитентам, которые платили за рейтинги, потому что это позволяло этим эмитентам выплачивать инвесторам меньший процент, чем они имели бы без корректировок.

«В целях повышения прозрачности и защиты от конфликтов интересов федеральные законы о ценных бумагах требуют от агентств кредитных рейтингов раскрывать информацию о том, как определяются рейтинги, и иметь эффективный внутренний контроль, гарантирующий, что они соблюдают свои рейтинговые методологии», — сказал Дэниел Майкл, глава SEC. Подразделение сложных финансовых инструментов Управления правоприменения.«В этом иске в жалобе утверждается, что Morningstar потерпела неудачу по обоим пунктам, позволив аналитикам делать нераскрытые корректировки, в отношении которых Morningstar не имела эффективного внутреннего контроля».

Жалоба SEC, поданная сегодня в федеральный окружной суд Южного округа Нью-Йорка, обвиняет Morningstar в нарушении положений Закона о фондовых биржах 1934 года, касающихся раскрытия информации и внутреннего контроля, применимых к кредитным рейтинговым агентствам, и требует судебного запрета и изъятия с уплатой предосудительного приговора. , и гражданские штрафы.

Расследование проводилось Робертом Лейденхеймером и Брентом Митчеллом из отдела сложных финансовых инструментов под руководством заместителя начальника Рида Муойо при содействии Томаса Беднара и Джеймса Коннора из судебного отдела отдела правоприменения. Мистер Беднар и мистер Коннор будут вести судебный процесс.

11 лучших способов улучшить ваш план внутренних коммуникаций

Создание сильной организации со сплоченным персоналом, выполняющим общую миссию, может быть достигнуто только с помощью качественного плана двусторонних внутренних коммуникаций.

---

Совершенствование вашего плана внутренних коммуникаций для обеспечения его эффективности и отточенности с использованием всех доступных средств коммуникации дает множество преимуществ для сотрудников и организации в целом.

Люди с большей вероятностью проявят энтузиазм, инициативу и будут вносить свой вклад в свою работу, если они поймут, где их работа соответствует основной миссии, и поймут цель своей работы. Когда сотрудники чувствуют, что их вклад ценится и что они являются частью настоящего диалога по проблемам, стоящим перед организацией, это вдохновляет на большее участие.

Счастье приводит к росту производительности на 12%: недовольные сотрудники на 10% менее продуктивны.

«Счастье и продуктивность», Эндрю Освальд, Уорикский университет (2015)

Это, в свою очередь, снижает уровень выбытия и делает сотрудников более счастливыми и заинтересованными. Как показывает эксперимент Уорикского университета «Счастье и продуктивность», довольные сотрудники также более продуктивны: короче говоря, хорошие внутренние коммуникации могут увеличить прибыль вашего бизнеса.

Итак, что вы можете сделать, чтобы усовершенствовать свой план?

Направляющая

Задача по улучшению вашей внутренней связи?

Узнайте, как ваша интрасеть может играть центральную роль в эффективных внутренних коммуникациях; планируете ли вы новый проект или хотите максимально эффективно использовать существующие инструменты.

1. Изучите свой план внутренних коммуникаций

Прежде чем можно будет разработать «план действий», в котором вы хотите двигаться, важно понять, на каком уровне находится ваша организация. сейчас.

Есть ли вообще внутреннее общение? Если да, то насколько это эффективно?

Для того, чтобы новый план внутренней коммуникации был принят и реализован энергично и целеустремленно, важно, чтобы с ключевыми заинтересованными сторонами проводились консультации. Сюда входят и сами сотрудники.

Как бы они хотели, чтобы работала внутренняя коммуникация? Какая информация им нужна? Анонимный опрос мыслей людей важен для получения как можно более широкой картины. Вы также можете рассмотреть возможность проведения фокус-групп, чтобы глубже изучить проблемы или углубиться в аналитику ваших текущих инструментов внутренней коммуникации, если они доступны.

В конце концов, как вы планируете улучшить или усовершенствовать систему, если не знаете, в чем заключаются проблемы?

2.

Установите четкие цели и план

Когда вы закончите свое исследование, пора составить четкий план. Это означает, что вы берете ваши необработанные данные и используете их для создания нового плана, который позволяет достичь четко определенных целей внутренней коммуникации.

Наряду с обычным планированием сроков, крайних сроков, ответственности и постановки действенных целей, все члены группы планирования должны согласовать четкие результаты.

План внутренней коммуникации должен определять в измеримых целях:

• Чего будет достигать ваш план?
• Сколько времени пройдет, прежде чем вам нужно будет измерить свои цели?
• Чего можно достичь с помощью этих измеримых целей?

3. Решите бизнес-проблему как часть вашего плана внутренних коммуникаций

Чтобы поддержать вашу внутреннюю коммуникационную стратегию, вы должны быть в состоянии ответить на вопрос, который задают все: что это для меня?

Убедитесь, что в вашем внутреннем коммуникационном планировании есть место для why . Какую проблему или проблемы вы хотите решить? Почему это важно?

Подходите к своему внутреннему коммуникационному плану, как если бы вы составляли бизнес-обоснование: выявляя возможности в различных областях вашей организации и потенциальную «прибыль» для различных заинтересованных сторон.

Примеры целей отдела, которые может поддержать план внутренних коммуникаций

. Эти доходы могут варьироваться от финансовых (например, план внутренних коммуникаций улучшит способ поиска информации нашими сотрудниками, экономия времени и, следовательно, повышение производительности), до более «мягких» достижений, таких как повышение морального духа или организационная культура.

Убедитесь, что в вашем внутреннем коммуникационном планировании есть место для why . Какую проблему или проблемы вы хотите решить?

Ваш план внутренних коммуникаций также можно использовать для изложения причин, почему что-то произошло или не произошло, чтобы сотрудники чувствовали себя в курсе событий и вовлекали их в решение проблем в рамках вашего бизнеса.

4. Определите и соберите ключевых заинтересованных сторон и лидеров

Чтобы к нему относились серьезно и приносили результаты, сообщение, доставляемое вашим планом внутренней коммуникации, требует поддержки на самых высоких уровнях организации: и кого-то, кто будет управлять им или действовать в качестве преданной движущей силы.

Направляющая

Задача по улучшению вашей внутренней связи?

Узнайте, как ваша интрасеть может играть центральную роль в эффективных внутренних коммуникациях; планируете ли вы новый проект или хотите максимально эффективно использовать существующие инструменты.

Это может быть одна центральная старшая фигура; это может быть команда менеджеров среднего звена; это может быть даже рядовой сотрудник, проявляющий энтузиазм и приверженность делу как поборник внутренней коммуникации.

Традиционно участие старших заинтересованных сторон во внутренних коммуникациях входит в компетенцию отдела маркетинга, поскольку они уже доставляют информацию определенной аудитории в рамках своей должностной функции. Если в вашей организации есть специальный отдел внутренних коммуникаций, они, вероятно, возьмут на себя ответственность.

Однако он может варьироваться от одной организации к другой. Маркетинг по своей природе обращен вовне в своей точке зрения; Отдел кадров может стать лучшим местом для привлечения старшего руководства к инициативе, ориентированной на сотрудников. Если ваш план внутренних коммуникаций сконцентрирован на цифровом инструменте или платформе, такой как интранет компании, может быть логичным заручиться поддержкой ИТ или кого-то, кто интересуется вашим цифровым рабочим местом.

Старшие заинтересованные стороны могут поддержать ваш план и придать ему авторитет, но часто на них нельзя положиться в плане регулярного вклада в тактическую повседневную работу внутренней коммуникации. Так почему бы не найти кого-то, кто уже активно участвует в работе вашей компании?

«Оценка влияния» в вашей интрасети может использоваться для поиска людей, которые уже используют возможности для взаимодействия с коллегами. Определите своих действующих чемпионов и используйте эту страсть и желание общаться для реализации исключительного плана внутренней коммуникации.

Один из наших любимых примеров — компания Interact, клиент Mattress Firm, которая определила внутреннего влиятельного лица на низовом уровне в лице Рэнди, члена персонала розничной торговли. Отметив, что его вклад и ответы в их интранете BEDpost были хорошо восприняты персоналом, команда по внутренним коммуникациям провела дополнительное обучение и поддержку, чтобы улучшить двустороннее общение и поддержать их общую стратегию внутренних коммуникаций.

5. Ознакомьтесь с доступными инструментами

Вы понимаете, где находитесь сейчас, и имеете четкие цели в отношении того, куда хотите идти.Вы определили бизнес-проблему и возможности, и за вами стоят готовые поборники и заинтересованные стороны. Теперь пора взглянуть на логистику: инструменты, доступные для внутренней коммуникации.

Важно не только оценить все инструменты коммуникации, которые есть в вашем распоряжении, но и то, что вам нужно, чтобы на самом деле делать .

Как вы будете привлекать заинтересованные стороны и оценивать мнение людей? Как вы собираетесь распространить свой план и убедиться, что все готовы участвовать? Какие инструменты доступны вам для создания конструктивного, долгосрочного двустороннего корпоративного общения?

У вас есть интранет (или он вам нужен?). Если он у вас уже есть, как вы его используете? Предлагает ли он функции, функциональные возможности и удобство использования для реализации вашего плана внутренних коммуникаций, и максимально ли вы извлекаете из того, что он может предложить?

Например:

Различные инструменты подходят для разных форм корпоративного общения.Стоит подумать, что уже составляет ваше цифровое рабочее место и как эти каналы или платформы уже используются.

Есть ли пробелы? Какие каналы доступны для общения в небольших группах или команде по сравнению, например, с общекорпоративным? Есть ли лучший вариант для официального объявления, чем призыв к продаже выпечки в офисе?

Цифровое рабочее место разнообразно и имеет множество инструментов коммуникации, каждый из которых предназначен для разных целей. Попробуйте распределить свои инструменты по категориям, чтобы выявить пробелы и возможности для вашего плана внутренних коммуникаций.

Вы с большей вероятностью привлечете и заинтересуете сотрудников из всей вашей организации с помощью ряда каналов: просто потому, что не все хотят разговаривать одинаково. Некоторые предпочитают личные встречи, другие — менее открытый вариант общения на форуме во внутренней сети.

6. Обеспечьте последовательность: создайте внутренний бренд и обеспечьте единую версию правды

Чтобы сотрудники доверяли внутренним коммуникациям, сообщение должно быть последовательным.Развивая внутренний бренд в своей интрасети, информационных бюллетенях и внутренних коммуникациях, вы можете создать общую идентичность, сформировать у сотрудников чувство сопричастности и помочь связать контент вместе.

Взаимодействие с клиентом Компания Piedmont создала бренд и имидж вокруг своей интрасети The Village, что отражается во всех внутренних коммуникациях. Персона «Людвиг» выступает как личность, стоящая за брендом.

Сотрудникам также нужна единая версия правды, чтобы они могли принимать обоснованные решения и с уверенностью выражать свое мнение или идеи.Однако, как мы исследовали в пункте 5, сотрудник также должен иметь возможность выбрать , как они будут взаимодействовать с внутренними коммуникациями.

В контексте вашего внутреннего коммуникационного плана это означает рассмотрение того, как вы будете управлять согласованностью информации, распространяемой по разным каналам: избегая дублирования, разрозненности или устаревших коммуникаций, которые повышают риск дезинформации персонала.

Здесь интрасеть становится самостоятельным методом внутренней коммуникации.Используя функции интеграции, единый вход или просто используя быстрые ссылки, вы можете сделать свою интрасеть центром своего цифрового рабочего места. Объединив различные инструменты, решения для хранения документов и приложения, вы можете обеспечить согласованность информации во всей организации.

Хорошая интрасеть также может наложить на авторов процесс, обеспечивающий проверку страниц до того, как они будут опубликованы, или использовать разрешения для ограничения того, где авторы контента могут добавлять контент.

Внутренняя CMS с контролем версий и проверкой контента, истечением срока действия и датами окончания публикации обеспечивает актуальность и актуальность контента, тем самым помогая поддерживать план внутренней коммуникации и предотвращая превращение CMS в свалку устаревшей информации.

Установите дату истечения срока действия и дату просмотра на вашей внутренней системе управления контентом, чтобы поддержать ваш план внутренних коммуникаций.

Направляющая

Задача по улучшению вашей внутренней связи?

Узнайте, как ваша интрасеть может играть центральную роль в эффективных внутренних коммуникациях; планируете ли вы новый проект или хотите максимально эффективно использовать существующие инструменты.

7. Обеспечение двусторонней связи

План внутренней коммуникации должен учитывать не только информацию, поступающую от компании к ее сотрудникам: он также должен учитывать восходящую или двустороннюю коммуникацию. Персонал будет очень мало заинтересован в общении, идущем только сверху вниз.

Наши сотрудники должны уметь отвечать на информацию, выражать озабоченность и продвигать идеи, не опасаясь цензуры. Если это новая концепция для вашей организации, убедитесь, что люди знают, как они могут общаться, что они могут свободно выражать свое мнение и что они могут выражать его так, как оно есть, а не так, как, по их мнению, руководство хочет это видеть.

Самое главное, предоставить инструменты и каналы, чтобы дать персоналу право голоса.

Интранет-форумы — отличное место для начала взаимодействия с сотрудниками. Включите их в свой план, обеспечив их мониторинг и быстрый и точный ответ на комментарии на всех уровнях организации. Лучше иметь несколько хорошо контролируемых форумов, чем множество заброшенных: меньше значит больше.

Оставьте место для разговоров о кулере. Неформальное общение между сверстниками происходит в любой организации: попытки замолчать противоречат здравому смыслу.Вместо этого создайте культуру, в которой это не только разрешено, но и поощряется: это укрепляет связи между персоналом, повышает моральный дух и положительно влияет на формирование идей и решение проблем.

Если это соответствует вашей культуре, анонимный форум может избавить сотрудников от опасений высказаться. В некоторых компаниях это использовалось с ошеломляющим эффектом, например, как форум «Мельница слухов», позволяющий руководству опровергать слухи до того, как они попадают в социальные сети, и может быть очень эффективным в привлечении людей к общению.

8. Не перегружайте сотрудников

Наши сотрудники ежедневно получают огромное количество информации. Электронные письма, встречи, бюллетени, уведомления, обязательные к чтению: это даже не считая нерабочего контента, распространяемого в социальных сетях, новостных сайтах и ​​т. Д. Вы же не хотите, чтобы внутренние коммуникационные сообщения были просто еще одной частью этого цифрового шума.

Парадокс информационной перегрузки понимает, что, хотя доступная информация увеличивается, наша способность потреблять ее — нет.Подумайте о том, что важно, и сосредоточьтесь на сообщениях.

Разбейте свой план на более мелкие темы или сосредоточьтесь на нескольких одновременно. Обдумайте и выделите место для различных типов внутренней коммуникации, которые должны происходить в вашем бизнесе, и расставьте приоритеты.

Вернитесь к целям вашего более крупного плана внутренних коммуникаций и спросите: какова ценность этого сообщения или фрагмента контента? Поддерживает ли это мою цель? Это необходимо? (Нужно ли всей организации уведомлять о том, что копировальный аппарат снова сломался, и действительно ли это роль внутренней связи?)

При создании коммуникаций в первую очередь обеспечьте важные или высокоприоритетные информационные элементы: структура «перевернутой пирамиды», которой журналисты предпочитают привлекать внимание. Смешивайте форматы, типы и каналы контента, используя видео, изображения и многое другое, чтобы не выгорать сотрудников. Наконец, регулярно просматривайте информационные кампании, чтобы оценивать их эффективность.

Направляющая

Задача по улучшению вашей внутренней связи?

Узнайте, как ваша интрасеть может играть центральную роль в эффективных внутренних коммуникациях; планируете ли вы новый проект или хотите максимально эффективно использовать существующие инструменты.

9.Убедитесь, что ваш план внутренних коммуникаций включает в себя

Чтобы быть действительно эффективным, ваш план внутренних коммуникаций должен охватывать всех в вашей организации, независимо от того, как и где они работают.

В любой организации у вас, вероятно, будет разнообразный демографический состав сотрудников, у которых, вероятно, будут разные проблемы и предпочтения, когда дело доходит до получения информации. Хороший план внутренних коммуникаций будет учитывать каждую аудиторию и способы ее достижения.

Например, есть ли у вас удаленный, оперативный или автономный персонал, у которого не будет легкого доступа к цифровым платформам?

В среднем до 75% сотрудников не работают в офисе. 71% сотрудников, не занятых на рабочем месте, активно не занимаются своим бизнесом, что делает внутреннее общение еще более важным.

Gallup

Рассмотрите варианты, доступные для этих сотрудников, и создайте стратегию автономных сотрудников, чтобы обеспечить их участие в планах коммуникации.Сюда могут входить SMS или мобильные приложения, личные брифинги или ратуши, а также печатные сообщения, такие как информационные бюллетени, листовки или журналы. В сегодняшней культуре создания собственного приложения (BYOA) сотрудники уже используют приложения, которые можно использовать для внутреннего общения?

Инструменты

, включая электронную почту и обмен мгновенными сообщениями, по-прежнему можно использовать для увлекательной трансляции ваших внутренних сообщений с небольшим планированием и усилиями.

Кроме того, вам необходимо учитывать потребности ваших пользователей в доступности: подходят ли ваши коммуникации для людей с слуховыми, визуальными или когнитивными потребностями? У вас есть не носители языка или офисы в разных странах, которым требуется функция перевода?

Ваше исследование даст вам возможность принимать решения в отношении тех, с кем вы разговариваете, и гарантирует, что каждый может получить доступ к внутреннему общению и иметь право голоса.

10. Согласуйте свои планы внешних и внутренних коммуникаций

Нет ничего хуже, чем сказать что-то внутри и найти другое сообщение, представленное извне: или, что еще хуже, эта жизненно важная информация полностью пропустила внутренний путь коммуникации. Это подрывает доверие и доброжелательность, резко снижая вашу способность эффективно общаться.

Хотя сообщение, тон, направленность и аудитория ваших внешних коммуникаций сильно отличаются от внутренних, важно обеспечить согласованность между ними.

При рассмотрении внутренних и внешних коммуникаций будет пересечение: на самом деле, CIPR утверждал, что не должно быть разницы между внутренними и внешними коммуникациями. В современном мире, основанном на социальных сетях, грань между ними становится все более проницаемой: возможно, больше не существует такого понятия, как «внутреннее».

Если сообщение каким-либо образом отличается, внутренняя коммуникация должна включать то, что говорится извне, и объяснение. Также важно предоставить сотрудникам возможность задавать вопросы или высказывать опасения.

11. План действий на случай непредвиденных обстоятельств и стихийных бедствий

Ваши методы и структура внутреннего общения будут подвергнуты испытанию в условиях кризиса, поэтому убедитесь, что это не в первый раз.

Создание плана кризисной коммуникации позволяет вам предвидеть и подготовиться к чрезвычайной ситуации; обеспечить наличие и понимание правильных политик и протоколов; минимизировать или даже смягчить воздействие и риск; установить двустороннюю систему оповещения сотрудников и управлять ситуацией.

При создании плана пробный запуск может выявить любые пробелы или красные флажки. Все понимают сообщение? Как быстро он распространяется?

Наличие общей, эффективной и надежной коммуникационной платформы, которая позволяет всем сферам вашего бизнеса общаться друг с другом в кризисной ситуации, а также высшему руководству, должно быть основой ваших кризисных планов.

Подумайте о вопросах, которые вам нужно задать, прежде чем сообщать план действий в чрезвычайных ситуациях для связи в кризисных ситуациях для более широкого бизнеса:

• Существуют ли ситуации, когда ваш обычный или наиболее часто используемый способ связи слишком медленный или подвержен угрозе?
• У вас есть альтернатива?
• Все знают как пользоваться?
• Есть ли у него резервирование или он устойчив к большинству кризисных сценариев?

Чем больше времени и усилий вы потратите на планирование таких ситуаций, тем спокойнее и подготовленнее вы будете, если они произойдут.

Внутреннее общение уже происходит в вашей организации

Внутренняя коммуникация — это основа успешного, продуктивного и заинтересованного рабочего места. В вашем бизнесе уже происходит разнообразный обмен информацией: будь то разговоры с кулером между сотрудниками или линейные менеджеры, распространяющие планы среди своих команд.

Тем не менее, наличие четкого, структурированного и продуманного плана внутренних коммуникаций позволяет вам максимально повысить эффективность ваших коммуникационных усилий.Он устанавливает стратегическое направление, устраняет дублирование усилий и снижает риск неверной или устаревшей информации.

При правильном развертывании успешный план внутренних коммуникаций объединит ваших сотрудников, стоящих за их организацией, повысит производительность и обеспечит значительную отдачу как для отдельных лиц, так и для бизнеса. Пришло время заняться твоим?

Направляющая

Задача по улучшению вашей внутренней связи?

Узнайте, как ваша интрасеть может играть центральную роль в эффективных внутренних коммуникациях; планируете ли вы новый проект или хотите максимально эффективно использовать существующие инструменты.