Словарь психологии личности: психотип, тип личности, черты личности, рисунок личности, акцентуации.
Психотип, или тип характера
Психотип (психологический тип) — совокупность черт характера, описывающая узнаваемый тип человека с точки зрения психологии. Психотип — описание, чего от человека такого типа можно ждать в тех или иных ситуациях и по каким внешним признакам об этом догадаться.
Описание особенностей поведения человека с точки зрения трудностей для окружающих (смотри Характер) либо возможностей влияния на него.
В связи с тем, что психологических школ достаточно много, существуют разные классификации психологических типов. Смотри Классификация психотипов
В зависимости от степени выраженности психотипа говорят о рисунке личности, акцентуации характера и психопатии.
Рисунок личности в норме — черты нормальной личности, описываемые нередко языком психопатологии (шизоид, истероид…), но не доходящие до акцентуации и тем более психопатии.
Рисунок личности
Рисунок личности в норме — черты нормальной личности, описываемые нередко языком психопатологии (шизоид, истероид…), но не доходящие до акцентуациипсихопатии
Акцентуации
Акцентуация — особенности личности и характера, более выраженные, чем рисунок личности, но не так выпирающие, как в психопатии.
Тип личности
Тип личности — более широкое понятие, чем психотип, поскольку описывает не только психологическое, но и социальные особенности человека. Тип личности — это психологические и социальные особенности (черты) личности (образ жизни человека, его философия, ценности и его привычки), определяющие направленность, способ и стиль его жизни.
Черты личности
Черты личности (свойства личности, личностные черты) — черты и характеристики человека, описывающие его внутренние (а еще точнее — глубинные) особенности. То, что нужно знать об особенностях его поведения, общения и реагирования на те или иные ситуации не конкретно сейчас, а при долговременных контактах с человеком.
К личностным чертам относят глубинные особенности, имеющие как биологическую, так и социальную природу, и определяющие более поверхностые, ситуативные проявления.
Добросовестность, как личностная черта, в конкретной ситуации проявит себя как готовность довести дело до конца.
Черты характера
Черты характера — ситуативны, тип личности — надситуативен, проявляется в большом круге ситуаций.
Например, ипохондрия изначально — длящееся состояние. Когда это длящееся состояние становится для личности как-то характерным, ипохондрия превращается в черту характера, а когда становится преобладающей направленностью и стилем жизни человека, то и типом личности. Человек превращается в ипохондрика.
Ученые выделили 4 типа личности на основании новых данных
Исследователи Северо-Западного университета проанализировали данные более чем 1,5 миллионов респондентов и обнаружили, что существует как минимум четыре типа личности. Условно они названы: нормальный, скрытный, эгоцентричный и образец для подражания, — пишет eurekalert.org со ссылкой на Nature Human Behavior.
Эти выводы бросают вызов существующим парадигмам психологии. Они могут быть интересны менеджерам в сфере hr и поставщикам услуг в области психического здоровья.
«Люди пытались классифицировать типы личности со времен Гиппократа, но предыдущая научная литература нашла это глупостью», — сказал соавтор Уильям Ривелл, профессор психологии в Колледже искусств и наук Вайнберга.
«Теперь эти данные показывают, что существуют более емкие определения типов личности», — сказал Ривелл. Изначально он скептически относился к предположениям исследования. Понятие типов личности остается спорным в психологии, и трудно находить научные доказательства.
«Типы личности существовали только в литературе самостоятельной помощи и не имели места в научных журналах, — сказал Луи Амарал из школы инженерии Северо-Западного университета. — Мы думаем, что ситуация может измениться из-за последнего исследования».
Новые исследования объединили альтернативный вычислительный подход с данными анкет, заполненных 1,5 миллионом респондентов со всего мира на сайтах в Интернете. Анкеты включали в себя от 44 до 300 вопросов. На такие онлайн-вопросники люди отвечают добровольно и потом могут получить отзыв о собственной личности. После этого данные становятся доступными исследователям для независимых анализов.
«Это действительно здорово, что исследование с таким большим набором данных невозможно до Интернета, — сказал Луи Амарал. – Раньше исследователи могли бы привлекать студентов из университетских городков, но таким образом можно собрать всего несколько сотен человек. Теперь же есть онлайн-ресурсы, позволяющие передавать данные».
Команда исследователей опиралась в своих классификациях типов личности на пять основных черт: нейротизм, экстраверсию, открытость опыту (интеллект), доброжелательность и добросовестность (сознательность).
В итоге было выявлено четыре типа:
Нормальный (средний)
Это люди с высоким уровнем нейротизма и экстраверсией и низкой открытостью опыту. «Я ожидал бы, что типичный человек будет в этом кластере», — сказал Мартин Герлах, постдокторант в лаборатории Амарала и первый автор статьи. Женщины чаще, чем мужчины, попадают в средний тип.
Сдержанный
Это люди эмоционально стабильные, с невысокой открытостью и тревожностью. Их нельзя отнести к экстравертам. Они приятны и добросовестны.
Образец для подражания
У людей этого типа низкий уровень нейротизма и высокий уровень всех остальных черт. Вероятность того, что кто-то является образцом для подражания, резко возрастает с возрастом. «Это люди, которые надежны и открыты для новых идей, — сказал Амарал. – Они ответственны. На самом деле жизнь становится проще, если вы больше взаимодействуете с образцами для подражания». Женщины чаще мужчин относятся к этому типу.
Эгоцентричный
Сконцентрированные на себе люди имеют высокую экстраверсию, а интеллект, доброжелательность и добросовестность ниже среднего. «Это люди, с которыми вам не хочется общаться», — охарактеризовал Ревелл. Эгоцентричных людей становятся резко меньше с увеличением возраста, как среди мужчин, так и среди женщин.
Первая попытка группы отсортировать данные, используя традиционные алгоритмы кластеризации, дала неточные результаты. «Сначала было установлено 16 типов личности, и я изучил достаточно литературы, чтобы сказать, что это смешно, — сказал Ревелл. — Я полагал, что никаких типов вообще нет».
Тогда Амарал и Герлах уточнили данные.
«Машинное обучение и анализ данных – многообещающие области, но в них есть что-то от религии, — сказал Амарал. — Вам все равно нужно проверить свои результаты. Мы разработали новый метод, который поможет людям решить проблему кластеризации для проверки выводов».
Алгоритм сначала искал множество кластеров, используя традиционные методы кластеризации, но затем накладывал дополнительные ограничения. В результате было выявлено четыре группы.
Данные подтвердились. Чтобы быть уверенными, что новые группы типов точны, исследователи использовали заведомо эгоистичную группу – мальчиков в подростковом возрасте — для проверки информации.
«Мы знаем, что мальчики-подростки ведут себя эгоистично, — сказал Амарал. – И если данные корректны, то их процентное количество должно преобладать в группе эгоцентричных людей».
Действительно, молодые мужчины представлены в группе эгоцентричных людей очень значительно, в отличие, например, от девушек и женщин старше 15 лет.
По мнению Амарала, результаты могут быть полезны не только психологам, но и менеджерам, нанимающим сотрудников и выбирающим партнеров.
И хорошие новости для родителей подростков во всем мире: по мере взросления людей их индивидуальные типы часто меняются. Например, пожилые люди, как правило, менее невротичны, но более добросовестны и приятны, чем люди младше 20 лет.
[Фото: eurekalert.org]
как найти подход к каждому из них
Хотите анекдот? Трём работникам с вечера дали задание посадить 20 яблонь. На следующий день первый работник добросовестно выкопал 20 ям. А третий работник все их засыпал. Каждый из них сделал свою работу на отлично. Однако, ни одной яблони посажено не было. А всё потому, что второй работник не явился на работу и никого не предупредил.
Боитесь, что ваши сотрудники могут поступить так же? Тогда давайте разбираться.
Существуют десятки классификаций типов личности сотрудников. Ни одна из них не претендует на истину, потому что характер каждой личности уникален. Людей невозможно уместить в 6 или в 16 типов. Однако, знание психологической классификации даёт понять, что мотивирует человека или, напротив, угнетает. Это помогает выстраивать отношения с разными людьми и эффективно управлять рабочими процессами.
Из чего складывается формула психотипа человека? Какие бывают типы сотрудников в организации? Как они ведут себя на различных должностных позициях? Разбираем зоны роста и сильные стороны сотрудников в зависимости от их психологического типажа в новом материале Yva.ai.
Психологическая классификация: формула психотипа сотрудника
Швейцарский психиатр и педагог Карл Густав Юнг предложил типизировать людей согласно их личностным установкам – экстраверсия и интроверсия и по четырём функциям – логика (мышление), этика, сенсорика (ощущение) и интуитивность1.
Позднее, американский психолог Дэвид Кейрси добавил к ним ещё одну пару – рассудительность и импульсивность2. Так появились 16 типов личности. Каждый из 16 типов личности имеет свою составную формулу. В зависимости от психофизиологических качеств, которые в нём преобладают.
Рассмотрим типы сотрудников согласно психологическим особенностям личности. Сделаем акцент на деловых качествах каждого из 16 психотипов3.
Типы руководителей, коллег и подчинённых: каста аналитики
Стратег, архитектор (INTJ) – у этого типа личности высокие стандарты и требования к самому себе. Они строят отношения с людьми по принципу «уважаю – не уважаю». Потерять это уважение очень легко, а восстановить практически невозможно. Для них инновации важнее комфорта, а эффективность – важнее общения. С теми, кто думает иначе, этот тип личности может быть резким и пренебрежительным.
Логичность и непредубеждённость – два слова, которыми можно описать стратега. Он крайне негативно встречает попытки ограничить его свободу. Это не тот человек, который будет строго придерживаться правил. Если начальник не вызывает у стратега уважения, они не сработаются.
Редко кто из стратегов выбирает постоянную командную работу. Их перфекционизм и высокие стандарты позволяют им оставаться одиночными игроками. Они не выносят пустую болтовню на рабочем месте. Стратеги не склонны заводить дружеские связи на работе. Однако, в команде с надёжными и высокопрофессиональными игроками, этот тип личности сотрудников может добиться значительного успеха.
Власть нужна стратегам, чтобы продвигать собственные инновации и повышать эффективность, а не самоутверждаться. С подчинёнными они обычно на равных. Они ценят самостоятельность и предоставляют им достаточно свободы в повседневной деятельности.
Им важны детали. Стратеги будут требовать от подчинённых подробного рассказа о том, как продвигается проект. Они с лёгкостью делегируют полномочия подчинённым с развитым критическим мышлением. Тем, кто ждёт от руководителя конкретных указаний, со стратегом может быть непросто.
Учёный, логик (INTP) – это любители сложных задач. Им необходима постоянная умственная нагрузка и свобода в реализации собственных идей. Рутинные задачи и высокая коммуникативная нагрузка вгоняют учёных в стресс. Они могут быть очень эффективны в командной работе, которую всячески избегают.
Учёных раздражают коллеги с просьбами рассказать о том, как они планируют реализовывать свои идеи. Однако, в перспективе это может помочь им, не только молниеносно придумывать идеи, но и воплощать в жизнь.
В ограничивающей среде учёные могут потерять мотивацию. Руководитель такого типа сотрудников должен ставить перед ними сложные задачи, поощрять находчивость и инновационный подход. Учёные склонны откладывать неинтересные и рутинные дела. Им сложно завершать проекты.
Нередко учёные воспринимают коллег как отвлекающий от работы фактор. Люди, которые бросают им вызов, оказывают этим услугу. Это подстегивает учёных в стремлении оставаться лучшими. Глубоко в душе они нуждаются в разнообразии.
Учёным нравится руководить людьми, но они к этому не стремятся. Они стараются делегировать рутинные задачи подчинённым, чтобы сосредоточить свою энергию на создании новых идей. Руководители-учёные гибки и открыты для интересных предложений. Они требовательны и несдержанны в негативной оценке работы подчинённых. Но могут быть очень терпеливыми.
Командир (ENTJ) – это резкий тип личности. Его относят к трудному типу сотрудников. Они чувствуют себя наиболее органично в жёсткой иерархической среде. Эти люди будут до последнего отстаивать своё мнение. Они инициативны и способны на невозможное.
Командиру сложно оставаться в подчинённом положении. Руководителю требуется недюжий талант, чтобы управлять вовлечённостью и удовлетворённостью такого сотрудника. Его нужно ориентировать на высокие цели. Замедленность рабочих процессов делает командиров рассеянными. Но если этих людей вовлечь в проект, их организованности и умению расставлять приоритеты не будет равных. Им нужна объективная и рациональная критика, которая повышает эффективность.
С коллегами командир общителен. Он активно делится позитивной обратной связью, критикует, в случае несогласия. Командир любит работать с равными. Однако, эту равность требуется доказать. Некомпетентный коллега столкнётся с высокомерием и снисходительностью командира. Они способны вдохновлять и обучать других, но в этом чувствуются чрезмерность и давление.
Командиры-руководители нацелены на высокое качество и эффективную работу. Они прирождённые лидеры. Командиры эффективно распределяют роли в команде. Они отлично чувствуют слабые и сильные стороны подчинённых. Харизма и коммуникативность этого типа руководителей заставляют подчинённых воспринимать цели компании как свои собственные. Они умеют мотивировать сотрудников и повышать их моральный дух. Командиры не терпимы к ленивым и некомпетентным сотрудникам.
Полемист, спорщик (ENTP) – это не те сотрудники, которые будут выполнять «рядовую работу». Рутинные задачи явно не для них. Они ждут, что их идеи будут услышаны руководством и открыты к дискуссии и прениям с коллегами. Полемисты избегают иерархических структур.
Эти подчинённые спокойно оспаривают идеи своих руководителей. Они не выносят правил и управленческих принципов. У них острый пытливый ум, позволяющий принимать и генерировать нестандартные решения. Они ценят конструктивную критику, которая способна повысить эффективность работы. Им нужны сложные задачи и разнообразные проекты.
Их страсть к спорам и чрезмерному анализу может напрягать более практичных коллег, настроенных на решение текущих задач. Порой, в борьбе за идею, они кажутся жёсткими и бесчувственными. Однако, их эрудированность, чувство юмора и общительный характер располагают к ним коллег. Они кладовые знаний. Общение с полемистами очень информативно.
Полемисты прекрасно чувствуют себя на руководящем месте. Однако, генерация свежих идей и разработка инновационных подходов занимает их больше, чем сам процесс управления. Подчинённым полемистов остаётся только предлагать нестандартные решения и заниматься поэтапной реализацией идей руководителя.
Полемисты не стремятся к всеобщей любви. Им важно слыть уважаемым и умным руководителем. Они твердо стоят на земле и в профессиональных дебатах способны защитить не только свои идеи, но и свою команду.
Типы подчинённых, коллег и руководителей: каста дипломаты
Активист, адвокат (INFJ) – этот тип личности сотрудника должен знать, что его работа помогает и способствует личностному развитию других. Для них важно, чтобы в профессиональной среде разделяли их ценности, принципы и убеждения.
Их мотивирует смысл того, что они делают. Это творческие личности. Они крайне изобретательны. Строгая иерархия действует на активистов угнетающе. Чувствительные и независимые – эти люди ценят возможность быть услышанными.
Им важен открытый руководитель, который будет отмечать их вклад в общее дело. При этом желательно, чтобы их ценности совпадали. Они одинаково чувствительны к похвале и критике. Последняя способна глубоко ранить активистов. Строгие правила, рутинные задачи, формальные структуры действуют на них разрушительно.
Активисты прирождённые миротворцы. Они способны разрядить конфликтную ситуацию в зачаточном состоянии. Порой, хорошие отношения становятся для них важнее эффективности. Их можно отнести к интровертам.
Как руководители, они обеими руками за равные отношения. Редко пользуются своим положением. В подчинённых для них важна честность, надёжность, высокая мотивация и строгость. Они справедливы и эмпатичны. Стремятся выявлять и развивать сильные стороны своих сотрудников. Могут быть жёсткими с теми, кто нарушает морально-этические принципы.
Посредник, медиатор (INFP) – им важно видеть цель в своей работе. Они жаждут быть полезными другим людям. Это лояльные, оптимистичные и внимательные сотрудники. Они креативны и проницательны. Их мотивирует возможность помогать другим.
Они высоко ценят похвалу и благодарность и буквально зажигаются от этого. Негативное начальство, переполненный почтовый ящик и разрывающийся от постоянных звонков телефон, вгоняют посредников в стрессовое состояние. Они ценят свободу, но нуждаются во временных ограничениях и чётких указаниях.
Для них важно равенство. У посредников обострённое чувство справедливости. Они не любят конфликтов. Коллеги часто обращаются к ним за советом. Они придерживаются эмпатийного стиля общения.
Эти руководители уважают личность сотрудников. Их слабое место – ответственность. Нередко они советуются с подчинёнными не в силах самостоятельно принять решение. Они склонны поддерживать сотрудников, а не раздавать ЦУ. Посредники поощряют сотрудников в развитии их собственных идей. Им стоит развивать в себе строгость с подчинёнными и устанавливать границы.
Тренер, герой (ENFJ) – харизматичный тип личности. Это социально-активные люди, харизматики, идеалисты и творческие личности. Они незаменимы в профессиях с высокой коммуникативной нагрузкой.
Как подчинённые, они легко обучаемые, отлично справляются с многозадачностью. Трудолюбивы и ответственны. Склонны недооценивать себя и свои способности. Избегают конфликтов. Не любят критику. Имеют высокий риск выгорания.
Всегда готовы помочь коллегам. Предпочитают сотрудничество. Заботятся о комфорте всей команды. Чувствительны к чужим нуждам и отзывчивы на просьбы других людей.
Такие руководители чувствуют глубинные потребности подчинённых и строят на них мотивационную систему. Иногда они тонко манипулируют, но с подчинёнными всегда придерживаются позиции «выиграл – выиграл».
Борец, агитатор (ENFP) – для этого типа сотрудников в компании важно изучать новые идеи вместе с единомышленниками. Они не любят иерархию. К их особым качествам можно отнести креативность, душевность и отсутствие предубеждений относительно других людей. Они хорошие слушатели. Это инноваторы, которые способны вдохновлять собственным примером и повышать моральный дух команды.
Как подчинённые, агитаторы обладают хорошей адаптивностью, не выносят контроль, самостоятельны. Идеальный вариант для взаимоотношений с руководством – сотрудничество или товарищество. При таком типе взаимоотношений они будут иметь максимальную вовлечённость.
Агитаторы рассматривают коллег как друзей. Они оптимисты, которые всегда подбодрят и поддержат тех, кто испытывает трудности или находится в дурном настроении. Их конёк – мозговые штурмы. Способны выслушать и учесть все мнения. Часто бывают неформальными лидерами.
Как руководители верят во внутреннюю мотивацию сотрудников, выстраивают дружеские отношения с подчинёнными. Учитывают потребности всей команды.
Типы коллег, подчинённых и руководителей: каста хранители
Администратор, логист (ISTJ) – этот тип личности трудолюбивый и добросовестный работник. Он уважает авторитеты и выбирает компании с чёткой иерархической структурой. Администраторы строго придерживаются правил и ждут этого от других. Ответственность для них символ оказываемого доверия. Они тяжело переносят какие-либо перемены в организации, которые затрагивают их лично.
В проектах им важна чёткая инструкция. Они часто оказываются универсальными специалистами. Из-за повышенной чувствительность к критики часто страдает их гибкость. Это пунктуальные работники, серьёзно подходящие к своим обязанностям. Всегда доводят начатое до конца. В работе проявляют въедливость и дотошность.
Они спокойные и последовательные сотрудники, которые никогда не срывают сроков. Эмпатия не их конёк. Предпочитают работать в одиночку. Логисты не участвуют в разработке новых идей или плана по их внедрению, но становятся незаменимыми в процессе их реализации.
У руководителей-логистов настоящий культ ответственности. Они любители делать всё по инструкциям и того же ждут от подчинённых. Оперировать с ними можно только фактами и цифрами. Логисты требуют строгого следования плану. Для них истина важнее чувств других людей. Склонны к жёстким решениям и критике.
Защитник (ISFJ) – на этот тип сотрудников всегда можно положиться. Доброта, преданность и неравнодушие к чужим проблемам делают их незаменимыми в столкновении с неожиданными препятствиями в рабочих процессах.
Возможность помогать другим и искренняя благодарность в ответ – является мощным рычагом управления глубинной мотивации защитника. Они не из тех, кто будет хвастаться своими достижениями. Это скромные и сдержанные личности. Они пример лояльности. Это те сотрудники, которые в случае увольнения своего руководителя, уходят за ним. Чтобы не впасть в стресс при организационных переменах, им важно осознавать правильность предстоящих изменений.
Среди коллег защитники слывут альтруистами. Лучше всего они чувствуют себя в дружных и сплочённых коллективах. Это преданные и душевные коллеги. Испытывают отвращение к конфликтам. Им бывает сложно сказать «нет».
Глубоко в душе руководители-защитники не любят управлять людьми. Они предпочитают работать наравне с подчинёнными. К такому начальнику всегда можно обратиться за помощью. Он не только выслушает и даст дельный совет, но и проявит теплоту и поддержку. Защитники стараются минимизировать конфликты. С подчинёнными выстраивают дружеский формат отношений. Могут быть излишне чувствительными, что является минусом для руководителя.
Менеджер, руководитель (ESTJ) – это люди порядка. Они создают правила и следуют им. В работе стремятся к высокому уровню и того же ожидают от других. Терпеть не могут безответственных сотрудников. К их минусам относится чрезмерное упрямство и отсутствие гибкости. Они не склонны к экспериментам в работе и предпочитают проверенные способы.
Их лояльность и преданность зависит от уважения, которое они испытывают к компании и руководителю. Сотрудники психотипа менеджер выражают мнение открыто и могут быть до отвращения честны.
Они любят хорошо организованные рабочие места и процессы. Менеджеры честные и дружелюбные коллеги. Они не склонны к риску. Сложнее всего им даётся общение с теми, кто любит продвигать рисковые и неоднозначные идеи. Менеджеры положительно относятся к конструктивной критике. Они любят чувствовать себя частью команды.
Формирование эффективных команд – конёк руководителей-менеджеров. Они не выносят лень и нарушение трудовой этики. Как руководители, менеджеры требуют признания своего авторитета и следования правилам. Их ожидания всегда чётко и доступно выражены, что не оставляет подчинённым места для манёвра.
Консул (ESFJ) – этот психотип обладает высоким социальным интеллектом. Таким людям нет равных, когда надо донести и проконтролировать исполнение обязанностей другими сотрудниками. Они чувствуют себя комфортно в организациях со строгой иерархией и чётким распределениям ролей.
Консулы преданные, выносливые и трудолюбивые подчинённые. Они признают авторитет своего руководителя. Консулы негативно относятся к чрезмерной свободе и импровизации. Они отлично справляются с рутинными задачами. Это командные игроки. Бумажная работы их выжимает. Консул первым протянет руку помощи коллеге. Нетворкинг для них такой же естественный процесс, как дыхание. Им важна признательность коллег. Критика или отказ от предложенной помощи, могут ранить чувствительного консула.
Консулы-руководители ожидают от подчинённых уважения к их авторитету. И всячески подкрепляют его правилами и стандартами. Консулы не бояться брать на себя ответственность. Они получают удовольствие от управления людьми. Консулы умеют объединять людей в эффективные команды и добиваться от сотрудников высокой вовлечённости. Они не любят конфликтов и предпочитают чётко придерживаться традиционных ролей.
Типы личности сотрудников: каста искатели
Виртуоз, мастер (ISTP) – этот тип личности по жизни прагматик. Стимулом в работе для такого сотрудника является благосостояние. Он не тот человек, который будет работать за идею. Он ждёт материальной отдачи от работы. Виртуозы предпочитают работать в маленьком уютном пространстве. Для них важно доброжелательное отношение коллег.
Несмотря на природную скромность, виртуозы чувствительны к похвале. Признание заслуг и талантов мотивирует их работать эффективней. В период спада работоспособности виртуозы нуждаются во внимании и поддержке сослуживцев.
Строгие правила, формальные договорённости и безукоснительное следование плану угнетают подчинённого-виртуоза. Такие люди с трудом меняют привычки и рабочие методы под давлением руководства. Им не занимать тихого упрямства. Стратегия не является их сильной стороной. Они склонны решать тактические задачи. Умеют доводить начатое до конца.
Тихие, рациональные и сдержанные виртуозы могут быть непреднамеренно грубыми в общении с коллегами. Это обижает тонкокожих сотрудников. Всему виной спонтанность и низкий уровень эмпатии виртуозов. Сами они устойчивы к конфликтным ситуациям и способны разрядить обстановку хорошей шуткой.
Виртуоз-руководитель общается с подчинёнными так, как хотел бы, чтобы общались с ним. В почёте минимум разговоров и свободные границы. Они слабо эмоциональны и поэтому кажутся сотрудникам холодными и отстранёнными. Им не нравится разговорчивость и чрезмерная эмоциональность подчинённых. Однако, виртуоз способен внимательно выслушать сослуживца и предложить рациональное беспристрастное решение. Его деловая активность нацелена на текущую ситуацию и логику фактов.
Артист, авантюрист (ISFP) – этот тип сотрудников работает продуктивно, когда нет спешки и не нарушен привычный ритм жизни. Артист – творческая спонтанная личность. В работе им обязательно нужно пространство для манёвра. Строгое соблюдение правил, жёсткая иерархическая структура не для них. Они не выносят контроль со стороны руководства. Перед ними важно ставить конкретные цели, а в остальном давать полную свободу действий.
Артисты обожают учиться и решать проблемы. Они скромны и поэтому не торопятся предлагать свою помощь, а ждут когда их позовут. Им важно чувствовать, что их ценят.
Этот тип сотрудников предпочитает быть на равных с коллегами. Несмотря на высокие коммуникативные навыки, чрезмерная социальная активность может истощать артистов. Они терпимы к людям и дружелюбны. Чувствительны к похвале. Приоритет личных целей артистов может иногда мешать работе.
Чуткость артистов делает их внимательными и заботливыми руководителями. Во взаимоотношениях с подчинёнными они предпочитают формат сотрудничества. Руководитель этого типа прирождённый дипломат. Вопросы предпочитает решать на неофициальном уровне. Настроен на помощь тем, кто в ней нуждается.
Артисты умеют согласовать личные мотивы своих сотрудников с рабочими задачами. Они будут работать вместе с подчинёнными, засучив рукава и вдохновлять команду личным примером4.
Делец, предприниматель (ESTP) – это тип умного энергичного человека, который ценит риск. Обладает предпринимательской жилкой. Шумный, весёлый и спонтанный. Проблемы решает по мере их поступления. Люди этого психотипа высоко адаптивны.
Они ненавидят правила, что делает их проблемными подчинёнными.
У них быстрое мышление и яркая склонность к экспериментам. Рутинные задачи монотонные действия наводят на дельцов тоску. Их не пугает ситуация неопределённости. Они способны быть эффективными в кризис. Доска почёта придумана специально для такого типа личности. Ничто так не мотивирует дельцов, как выделение их среди других сотрудников.
Они могут говорить с кем угодно и о чём угодно. Умеют налаживать нужные связи. У дельцов низкая эмоциональная чувствительность. Они не постесняются обвинить коллегу в лени или некомпетентности.
Руководящая должность лучше всего подходит дельцу. Здесь он может проявить всю гибкость и отойти от привычных традиций и устоев. Они практичны и стремятся улучшить рабочие процессы. Дельцы ставят перед подчинёнными измеримые и достижимые цели. Они планомерно движутся к финишной прямой.
Это волевые личности. Дельцы умеют оценить расстановку сил. Склонны к иерархическому лидерству. Уважают пробивных подчинённых. В конфликтных ситуациях придерживаются конкурирующего стиля поведения. С подчинёнными проявляют административный контроль. В бизнесе могут быть неэтичными. Ориентированы на увеличение прибыли.
Развлекатель, конферансье (ESFP) – эти сотрудники ставят свободу и независимость выше безопасности. Поэтому легко могут уволиться, если почувствуют давление и жёсткие ограничения. Порой бывают безответственными. Подчинённые-конферансье не выносят рутинные действия и повторяющиеся типовые задачи. Могут быть эгоистичными и нетерпеливыми. Обожают перемены и новые идеи. Конферансье склонны к получению быстрых результатов.
Такие сотрудники отлично ладят с коллегами. Они знают как разрядить напряжённую обстановку. Спонтанные и находчивые конферансье с удовольствием организуют корпоративное мероприятие. Коллеги ценят их за лёгкий стиль общения и остроумность. Они способны в игривой манере создать комфортную обстановку и привлечь других сотрудников к выполнению практических задач. Конферансье незаменимы в динамичной стрессовой среде. Чувствительны к критике.
Руководитель такого психотипа ловкий манипулятор. Это вдохновляющий лидер. Он накачивает команду энергией и позитивом, которые помогают добиваться высоких результатов. Помните, знаменитого «Волка с Уолл-стрит» в исполнении Леонардо Ди Каприо?! Типичный руководитель-конферансье.
Такой начальник бесстрашно бросается в самую гущу работы и «гребёт» наравне со всеми. Он прекрасно разруливает конфликты. К нему всегда можно прийти со своим предложением или жалобой на то, что мешает в работе. Он обязательно выслушает и поддержит.
Мы разобрали 16 психотипов. Каждый из них имеет свои преимущества и зоны роста, которые стоит учитывать формируя команду и делегируя полномочия. Однако, помимо психологической классификации сотрудников существует разделение по стилю лидерства. И это тоже важно учитывать в работе.
По статистике 84 % бизнеса контролируются неформальными лидерами. Одни сотрудники помогают коллегам адаптироваться к предстоящим переменам. Вторые – берут на себя ответственность за команду в кризисный период. Третьи – следят за тем, чтобы сослуживцы придерживались намеченного курса и всё происходило по правилам.
Кто-то легко и просто объясняет коллегам сложные вещи. А кто-то вовремя подкидывает новую идею, которая приводит команду к успеху. Все эти люди уже есть в вашей компании! Хотите знать своих героев в лицо?
Умная платформа поведенческой аналитики Yva.ai позволяет выявлять неформальных лидеров и эффективно управлять лидерским процессом.
Помимо стилей лидерства, платформа Yva.ai в динамике оценивает показатели благополучия (выгорания), удовлетворённости и навыков сотрудников.
Хотите узнать больше о том, как это работает? Регистрируйтесь на мастер-класс со специалистом Yva.ai. Наш эксперт расскажет, как использовать систему пульс-опросов для выявления неформальных лидеров в вашей компании.
- Экстраверсия и интроверсия. Особенности психосоматики и событийности // B-17.ru.
- Типология Д. Кейрси // Studfile.
- 16 Personalites // 16personalities.com.
- Радуга характеров. Психотипы в бизнесе и любви // Мультимедийное издательство Стрельбицкого. Иван Карнаух. 2013.
Калашникова А.В. Понимание текста и психологический тип личности
Калашникова Анастасия Витальевна
Астраханский государственный университет
магистрант 1-го года обучения по направлению «Психология» (программа «Психология развития»)
Kalashnikova Anastasiya Vitalevna
Astrakhan state University
student of the 1st year of training in «Psychology» («Psychology of development»)
Библиографическая ссылка на статью:
Калашникова А.В. Понимание текста и психологический тип личности // Гуманитарные научные исследования. 2013. № 1 [Электронный ресурс]. URL: https://human.snauka.ru/2013/01/2164 (дата обращения: 05.10.2021).
Цель исследования: изучение зависимости между психологическими особенностями личности и формированием стратегии понимания научного текста студентами-нефилологами.
Предмет исследования: индивидуально-психологические различия в понимании текста и их учет в процессе формирования навыков понимания.
Задачи:
1. Обобщить и систематизировать подходы к проблеме понимания текста и выявить стратегии понимания текста.
2. Исследовать индивидуально-психологические различия в понимании тек-ста.
Гипотеза:
Принадлежность к конкретному психологическому типу обуславливает выбор стратегии понимания текста; эффективность понимания текста находится в прямой зависимости от психологических особенностей личности.
По результатам исследования сделаны следующие выводы:
1. В группе испытуемых выявлена низкая способность к воспроизведению и эффективному пониманию научного текста как причинно-следственной структуры;
2. Проблемы в понимании научного текста обусловлены индивидуально-психологическим планом, а именно – психологическим типом личности (наиболее приемлемый – интуитивный экстраверт).
Испытуемым предложены для чтения научные тексты (источник текстов: Попова Л.А., Бунеев Р.Н. Будущему врачу. Учебник русского языка медико-биологического профиля для студентов-иностранцев подготовительного факультета. — М., 1995.), процедура проведения аналогична первому этапу, но за основу взяты сформулированные Д. А. Леонтьевым и И. М. Павловой стратегии понимания текста и типы акцентуализации характера. Целью данного этапа является определение зависимости между акцентуализацией характера личности и формированием стратегии понимания научного текста [1].
Ниже приводится перечень стратегий свободных описаний текста и основные экспериментальные данные.
1. Сюжетная. Произведение описывается как цепь событий.
2. Эмоциональная. Фиксируется на основании присутствия в описаниях выражения общего эмоционального впечатления. Часто встречается в сочетаниях с сюжетной и персональной стратегиями.
3. Персональная. Признаком этой стратегии является то, что центральное место уделяется чертам характера героя или других персонажей. Встречается как в изолированном виде, так и в определенных сочетаниях.
4. Обобщающая. Рассматривается как одна из форм перехода от поверхностного описания хода событий и разрозненных эпизодов к вычленению основной идеи, смысла и сути произведения. Ее признаком является обобщенное сообщение или перечисление того, о чем идет речь в произведении. Встречается как изолированно, так и в сочетании с персональной и фрагментарной стратегиями.
5. Резюмирующая. Особенность стратегии заключается в том, что суть
произведения выражается чужими словами, используются афоризмы, пословицы, поговорки.
6. Аналитическая. Характерно использование литературоведческих штампов. Часто встречается в сочетании с резюмирующей.
7. Стилистическая. Ее признаком является описание особенностей языка произведения. У детей это в достаточной степени поверхностные описания слога, у взрослых — более развернутые.
8. Фрагментарная. Признаком этой стратегии является описание отдельных ярких эпизодов вместо описания произведения в целом. Встречается как изолированно, так и в сочетаниях с персональной и обобщающей стратегиями.
9. Интерпретирующая. Выражается в высказывании и развитии общих соображений, ассоциативно отталкивающихся от идеи произведения.
10. Авторская. Для нее характерна попытка проникнуть в замысел автора и особенности его мировоззрения. Встречается у детей, начиная с подросткового возраста, и у взрослых в сочетаниях с другими стратегиями. В некоторых случаях встречаются описания того, что дала книга читателю, какое впечатление произвела, что изменила в его душе, личности в целом [2].
Наиболее целесообразными для понимания научного текста являются аналитическая, резюмирующая и интерпретирующая стратегии понимания текста, так как эти стратегии представляют научный текст как детерминированную систему, включающую ядро с ключевыми единицами, отводимые от ядра периферические связи и отделяемые второстепенные аспекты.
Исследование показало, что 50 % испытуемых понимание научного текста осознают как сюжетное воспроизведение фрагментов сегментов, а не как причинно-следственную конструкцию, 16 % испытуемых включают в воспроизведение второстепенные элементы и лишь 3-5 % испытуемых способны к аналитико-резюмирующему пониманию научного текста.
По результатам поэтапного исследования можно сделать следующие выводы:По результатам второго этапа исследования можно установить зависимость между стратегией понимания научного текста и отнесенностью к типу акцентуализации характера. Анализ теоретического материала показал, что наиболее эффективными для понимания научного текста являются аналитическая, резюмирующая и интерпретирующая стратегии. В соответствии с разработанной таблицей аналитическая, резюмирующая и интерпретирующая стратегии характерны соответственно для циклоидного, психастенического и лабильного типа акцентуализации характера, причем для психастенического типа характерны все три стратегии.
- В группе испытуемых выявлена низкая способность к воспроизведению и эффективному пониманию научного текста как причинно-следственной структуры;
- Проблемы в понимании научного текста обусловлены индивидуально-психологическим планом, а именно – психологическим типом личности (наиболее приемлемый – интуитивный экстраверт). Акцент именно на этом типе объясняется тем, что для него характерны:
- дифференцированная функция мышления
- интуиция в направлении поиска нового
- способность к поиску новых возможностей во внешнем мире
- несмотря на рациональность мышления, он противник длительной стабильности
- интуитивное понимание процессов и явлений
- способности к логическому анализу
- мышление соединяясь с интуицией может проникать внутрь, то есть не оставляет без внимания то, что может быть обнаружено посредством догадки (внезапного озарения)
- способность целостного охвата явления
Перечисленные характеристики имеют ведущее значение в успешном понимании научного текста как целостного умозаключения с внутренними связями и отношениями между единицами.
- Путём сопоставления экспериментально полученных данных и разработанной таблицы было выявлено, что для эффективного понимания научного текста приемлемы аналитическая, резюмирующая и интерпретационная стратегии, что согласно таблице соответствует циклоидному, психастеническому и лабильному типу акцентуализации характера. При этом для психастенического типа характерны все три стратегии понимания научного текста, что обусловлено характерным для данного типа стремлением к рассуждениям, выявлению причинно-следственных связей и зависимостей внутри текста.
- Заключительный этап исследования продемонстрировал, что эффективное аналитико-резюмирующее понимание научного текста возможно при условии принадлежности к интуитивному экстраверту как психологическому типу личности в сочетании с психастеническим (лабильным или циклоидным) типом акцентуализации характера.
Библиографический список
- Белянин В. П. Психолингвистика. — М.: Флинта, 2009.
- Потемкина О.Ф., Потемкина Е.В Психологический анализ рисунка и текста. СПб.: Речь, 2006.
Количество просмотров публикации: Please wait
Все статьи автора «Anastasia Kalashnikova»
Классификация психологических типов собеседников
В статье рассмотрены некоторые распространенные типологии собеседников. Общаясь с различными типами собеседников, важно уметь их распознавать и учитывать индивидуальные особенности.
Человек – существо социальное, и общение является неотъемлемой частью его жизни. При этом каждый человек уникален и обладает рядом индивидуальных психологических качеств и неповторимую манеру общения. [1; 2]. Но все же существуют общие характерные признаки для разделения собеседников на разные психологические типы. Вокруг нас есть все психологические типы. Важно, общаясь с ними, уметь их распознавать и учитывать их особенности [6].
Существуют различные типологии. Рассмотрим некоторые из них [3; 11].
Прогрессивный американский психолог, основатель семейного консультирования В. Сатир, исходя из психологических качеств личности, выделяет следующие типы собеседников:
Предупредительный тип – такой человек в разговоре стремится угодить другим, часто извиняется, не вступает в споры. Он говорит так, будто ничего не может сделать сам, не получив одобрение, соглашается с любой критикой в свой адрес, благодарен уже за то, что с ним разговаривают. Такого человека иногда называют миролюбцем. Предупредительный тип в беседе скажет: «Извините пожалуйста, у меня ничего не получается, а Вы так хорошо все знаете и умеете».
Обвинительный тип – это такой человек, постоянно ищет виновных. Он – диктатор, хозяин ситуации, часто ведет себя вызывающе, говорит резко и жестко, перебивает других, не давая людям договорить до конца. Человек этого типа стремится таким образом завоевать авторитет, власть над другими, получает от этого удовольствие. В глубине сознания он знает, что без других ничего не стоит, и поэтому радуется, если другие люди ему подчиняются.
Обвинительный тип в беседе скажет: «Вы всегда опаздываете на работу и еще и на работе тратите время неэффективно. Это никуда не годится. Слушайте, что я вам говорю».
Расчетливый тип (или компьютер) – это очень корректный, слишком спокойный человек, все рассчитывает заранее, имеет монотонный голос, выстраивает длинные фразы. Расчетливый тип в беседе скажет: «Если вы так хотите, то я все сделаю для того, чтобы Вы были спокойны, все было хорошо и не было никаких проблем».
Удаленный тип – такой человек вроде бы находится в другом месте, не реагирует ни на какие вопросы, часто говорит неуместно, несвоевременно и неточно. Удаленный тип в беседе скажет: «Ну и хорошо. Пусть будет так, а может не так, я не знаю». Эти четыре модели общения свидетельствуют о заниженной самооценке человека, ощущение им собственной неполноценности.
Уравновешенный тип – к другим относится открыто, честно, никогда не унижает человеческое достоинство. Поведение такого человека последовательно, гармонично. Люди такого типа общения, как правило, находят выход из сложного положения и могут объединить других людей для совместной деятельности. Это – цельные личности. Они открыто передают свои мысли, выражающие чувства, вызывают уважение и доверие к себе. Другие в их обществе чувствуют себя хорошо и спокойно.
Понятно, что приведенные классификации являются условными. Однако знание этих особенностей поможет менеджеру распознавать своих собеседников и использовать различные подходы для того, чтобы лучше и быстрее объясниться с ними, установить контакт, обеспечить успех во время общения [7; 8].
· Для того чтобы достичь поставленных целей, привлекая к их выполнению разных людей, менеджер должен хорошо знать, что характер общения во многом зависит от типа мышления человека. Мышление – это процесс познавательной деятельности человека, характеризующийся опосредованным и обобщенным отражением действительности. Некоторые психологи трактуют мышление как процесс опосредованного и обобщенного отражения человеком предметов и явлений объективной действительности в их существенных связях и отношениях [4; 5; 12].
Психологи выделяют следующие стили мышления: аналитический, идеалистический, реалистический, прагматический, синтетический. Согласно своему стилю человек и общается с другими.
Например, с человеком, который имеет аналитический стиль мышления, необходимо установить контакт. Это должен сделать инициатор, потому что аналитику не нужна обратная связь. Целесообразно использовать вопросы типа «Это имеет значение? Это разумно?». Для того чтобы убедиться, что невозмутимый аналитик все же слушает. Материал, с которым знакомят аналитика, необходимо тщательно подготовить, потому что его интересуют именно детали, факты. Такой человек обязательно будет обсуждать каждую ошибку. Главное – терпеливо выслушать всю ту информацию, которую выложит аналитик, демонстрируя свою компетентность и профессионализм. Если он в чем-то ошибается, то лучше дать ему возможность убедиться в этом с помощью косвенных вопросов.
Общаясь с человеком, который имеет идеалистический стиль мышления, можно достичь взаимопонимания, если не нарушать принципы морали. Такой человек придерживается высоких идеалов, поэтому и следует апеллировать к ним. Идеалист всегда готов прийти на помощь любому, кто к нему обращается. Однако форма обращения должна быть деликатной, вежливой, ибо в случае нахального поведения идеалист станет сопротивляться. Он не любит, когда на него давят. До принятия нужного решения идеалиста надо вести постепенно и осторожно, стараясь избегать конфликтов, дискуссий.
Определенные особенности в общении является с человеком, который имеет реалистичный стиль мышления. Начав общение с ним, стоит сразу переходить к делу, говорить четко, ясно, кратко, проявлять при этом вежливую твердость. Реалист обычно уважает тех людей, которые хорошо знают свое дело, знают, чего они хотят. Такому человеку не хватает собственных идей, поэтому он с уважением относится к тем, у кого они есть. Если идеи разумные и убедительные, то реалист их воспримет и поддержит. Чтобы взаимодействие с реалистом было эффективным, следует дать ему возможность контролировать ситуацию. В противном случае – он будет держать себя неуверенно, от чего межличностные отношения могут стать напряженными.
Человек, имеющий прагматический стиль мышления, чем-то напоминает реалиста, но больше дорожит своей значимостью. В связи с этим прагматик ведет себя в критических ситуациях сдержанно. Вместе с тем он считает, что каждый должен заботиться о себе, делать свое дело самостоятельно, и вообще, просто так никто никому ничего не делает. Прагматик умеет использовать ситуацию с тем, чтобы получить важный для себя результат. Ради этого он всегда готов объединиться с другими, пойти на компромисс.
Самое не простое сотрудничать с человеком, который имеет мышление синтезатора (генератором идей). Он может быть несколько самоуверенным, живет обособленным от всего остального жизнью. Однако знание особенностей его мышления помогают тем направить работу его интеллекта в нужном направлении. Иногда стоит бросить синтезатору вызов и таким образом привлечь его внимание к себе и к проблеме, решить которую желательно вместе. Работая с ним, теоретическую часть работы следует поручить именно ему, а практическую взять на себя. С синтезатором надо разговаривать на его языке и создавать ему благоприятные условия для генерации идей.
Менеджеру следует помнить, что установление контакта с людьми, которые придерживаются других стилей мышления, доведение этого контакта до успешного сотрудничества – это один из путей, который способствует развитию собственного интеллекта. Второй путь – это анализ своего собственного стиля мышления и его целенаправленное развитие.
В заключение отметим, что в процессе общения, немаловажно, определить форму и тип личности партнера, дать характеристику личных качеств и особенностей поведения, а также составить сценарии поведения для каждой формы личности в определенных ситуациях. Эти знания позволят прогнозировать поведение делового партнера и дифференцированно управлять процессом обмена информации. К каждому участнику общения весьма полезно знать психологический подход, применимый именно к данному типу делового межличностного общения [9; 10].
Типы личности человека — классификация и примеры
Определением разных типов личностей занимаются такие науки, как психология, социология, соционика и даже информатика.
У каждой из представленных наук существуют свои понятия и классификации по установлению того или иного типа личности.
Вообще следует понимать, что психологическая типология – это система индивидуальных установок и поведенческих стереотипов, образованная с целью объяснения разницы между людьми.
Рассмотрим наиболее важные типы личности, которые будут интересны не только любителям психологии, но и всем, кто увлекается саморазвитием.
Типы личности человека
После проведения многочисленных экспериментов стало ясно, что четких разграничений между типами личности людей нет.
Чтобы сделать максимально точное заключение, требуется узнать, какие из характеристик типов личности преобладают в том или ином человеке, и затем на этом основании можно делать какие-то выводы.
Классификация людей по темпераменту
Мало кому известно, что основоположником определения типов личности является известный древнегреческий врач и философ Гиппократ. Будучи передовым врачом своего времени, он проводил множество интересных экспериментов.
Так как Гиппократ был сторонником материализма, он пытался найти связь между темпераментом и количеством содержания в организме одной из 4-х жидкостей: лимфы, крови, желтой и черной желчи.
Вследствие этого он представил 4 основных вида темперамента:
- холерик;
- флегматик;
- меланхолик;
- сангвиник.
По мнению Гиппократа в организме холериков преобладала желтая желчь, меланхоликов – черная желчь, флегматиков – лимфа, а у сангвиников – кровь.
По понятным причинам современная медицина не может всерьез относится к этим выводам знаменитого древнегреческого врача, который не оставил после себя никаких объяснений относительно того, как же ему удалось выявить такие закономерности.
Интересен факт, что Гиппократ сопоставлял характер человека с его физическим здоровьем. Он считал, что в нашем организме мысли, состояние органов и эмоции неразрывно связаны между собой.
В современной медицине и психологии существует такое направление, как психосоматика. Психосоматика («психея» — душа и «сома» — тело) изучает влияние психологических факторов на возникновение и течение соматических (телесных) заболеваний. Правильно подходя к решению этого вопроса, многим людям удалось избавиться от различных недугов, связанных с психосоматикой.
Типы темперамента
Давайте кратко рассмотрим каждый тип темперамента и дадим ему соответствующую характеристику.
Меланхолики
Из 4-х типов личности меланхолики являются самыми «слабыми». У них слабо выражены и тормозные, и возбудительные процессы, что делает их очень чувствительными.
Меланхоликов может привести в волнение даже что-то незначительное. Они нередко находятся в подавленном состоянии и более склонны к депрессиям. Среди них можно часто встретить неврастеников, тщательно скрывающих свои эмоции.
По этой причине у меланхоликов могут развиться психические и нервные нарушения, которые в свою очередь могут вызывать заболевания желудка, сердечно сосудистой системы, печени.
Холерики
Холерики по своей натуре являются полной противоположностью меланхоликов. Они отличаются неуравновешенным и твердым характером.
Интересен факт, что люди с таким типом личности чаще других страдают болезнями печени и желчного пузыря. Им сложно контролировать свои эмоции, в результате чего им присущи раздражительность, вспышки гнева и нередко ярость.
Как правило, холерики сложно уживаются с людьми. Они весьма импульсивны, суетливы и подвижны в разговорах с собеседником.
Сангвиники
Сангвиники – это самый «живой» тип личности. Они сильны, уравновешенны, активны и часто проявляют инициативу. Как правило, сангвиники склонны к работе, вследствие чего они боятся что-то не успеть или ошибиться.
Они требовательны не только к себе, но и к другим, что порою приводит их к стрессам или депрессиям.
Люди с таким типом личности чаще всего страдают заболеваниями сердечно сосудистой системы. Также они подвержены инсультам и инфарктам.
Флегматики
Флегматики относятся к «спокойному» типу личности. Они отличаются рассудительностью и уравновешенностью. Их очень трудно вывести из себя.
Такой тип личности нетрудно определить в толпе людей: в процессе каких-либо волнений или всеобщей паники, они сохраняют спокойствие и стараются держаться в стороне от происходящих событий.
Флегматики предпочитают не расстраиваться по пустякам, стараясь не принимать все близко к сердцу. Несмотря на это, именно они чаще других типов страдают от язв желудка.
Более подробно о типах темперамента читайте здесь.
Круг Айзенка
Социальные типы личности
В социологии типы личности находятся во взаимосвязи с историческими, экономическими, социальными и культурными событиями, которые оказывают на них прямое влияние.
Здесь, как и в психологии, можно встретить самые разные типы личности. По мнению Макса Вербера людей необходимо разделять по степени их рациональности.
Беря во внимание этот фактор, существует два типа личности:
- рационалисты;
- иррационалисты.
В свою очередь Эрих Фромм предлагает разделять людей на 3 типа:
- рецептивные (пассивные) – готовые подчиняться другим;
- эксплуататорские – те, кто пользуется чужим трудом;
- накопители – склонные к рыночным отношениям.
Социология разделяет людей на следующие типы личностей:
- традиционалисты;
- реалисты;
- идеалисты;
- гедонисты;
- фрустрированный тип.
Традиционалисты склонны к порядку и дисциплине. Они стараются жить по закону и не стремятся к самосовершенствованию.
В противоположность им реалисты наоборот пытаются реализоваться в жизни. Кроме этого они стараются держать под контролем свои эмоции и не впадать в истерику.
К идеалистам относят тех, кто стремится к независимости и борется с установленными правилами.
Гедонистов совершенно не интересует то, что творится в обществе. Более всего они желают получать удовлетворение от жизни, которое проявляется в материальных ценностях и чувственных удовольствиях.
Фрустрированному типу личности присуща низкая самооценка. Они чувствуют себя лишними в социуме, в результате чего такие люди часто становятся изгоями или бомжами.
Типы личности в соционике
В 1970-х годах на основе типологии Юнга и теории информационного метаболизма Кемпинского возникла соционика – новая концепция типов личности и взаимоотношений между ними.
В соционике типы личностей рассматриваются в зависимости от того, как в индивиде сочетаются следующие признаки:
- интроверсия и экстроверсия;
- логика и этика;
- рациональность и иррациональность;
- сенсорика и интуиция.
Кратко рассмотрим соционические типы личности.
ИНТРОВЕРТЫ – движущей силой является интерес к себе. Это закрытые личности с проблемами в сфере общения, полностью ориентирующиеся на свой внутренний мир. Характеризуются направленностью жизни внутрь.
ЭКСТРАВЕРТЫ – движущей силой являются внешние факторы. Экстраверты открытые и готовые к общению люди, не всегда способные к самостоятельности. Характеризуются направленностью жизни наружу. Подробнее про экстравертов и интровертов рассказано тут.
ЛОГИКИ опираются на логическое мышление, которое помогает им прийти к истине.
ЭТИКИ придерживаются традиционных моральных норм и понятий. Люди с таким типом личности живо интересуются искусством и творчеством.
РАЦИОНАЛИСТЫ ставят на первое место разум с устоявшимися в социуме принципами и традициями.
ИРРАЦИОНАЛИСТЫ пытаются самосовершенствоваться и постоянно стремятся к новшествам. Им присуще нестандартное мышление и креативность.
СЕНСОРИКИ пытаются обрабатывать информацию не во времени, а в пространстве. Они считают важным получение ощущений. Их интересует искусство и красота природы. Сенсорики уделяют внимание событиям, происходящим в настоящее время, а вот будущее их мало волнует.
ИНТУИТЫ предпочитают знакомиться с разной информацией в соответствии со временем, и только потом наблюдать за тем, как будут развиваться события. Люди такого типа отличаются рассеянностью и не стремятся к совершенствованию.
Типы личности по теории Холланда
В 1970 году американский ученый, профессор психологии Джон Холланд разработал теорию о шести типах личности, которая до сих пор не утратила своей популярности. Рассмотрим их.
Типы личности в конфликтных ситуациях
Настоящую сущность человека можно наглядно увидеть только в конфликтной ситуации. В связи с этим существуют следующие типы личности:
- человек-демонстратор;
- ригидная личность;
- неуправляемая личность;
- сверхточная личность.
ДЕМОНСТРАТОРАМ жизнь представляется, как театр, в котором они являются актерами. Они пытаются разными способами привлечь к себе внимание людей. Интересен факт, что им совершенно безразлично, что думают или говорят о них окружающие, лишь бы обсуждали.
Человек такого типа нередко становится провокатором, экстремистом или зачинщиком какого-либо конфликта. Демонстраторы присутствуют на митингах и любят участвовать в каких-нибудь волнениях.
РИГИДНЫЕ ЛЮДИ весьма мнительны и подозрительны. Они нередко вступают в конфликт только потому, что могут кого-то в чем-то заподозрить. У них очень высокая самооценка, поэтому им нравится, когда их хвалят.
Стоит отметить, что ригидные люди благодарны тем, кто проявляет к ним дружеские отношения.
НЕУПРАВЛЯЕМЫМ ЛИЧНОСТЯМ очень трудно контролировать свои эмоции и поступки. Они склонны к открытой агрессии и враждебности. В случае конфликта они легко выходят из себя и могут нанести вред не только себе, но и другим людям.
СВЕРХТОЧНЫЕ ЛИЧНОСТИ отличаются внимательностью и осторожностью. У них прекрасные лидерские способности, поскольку они могут владеть не только собой, но и управлять массами. Однако такие люди очень сложно переживают какие-либо неудачи.
Интересен факт, что наряду с конфликтными типами существует и бесконфликтный тип. Однако это совсем не означает, что такие люди вообще не склонны к конфликтам.
Просто они отличаются особенной робостью, вследствие чего стремятся избегать любых неприятных ситуаций. Им сложно отстаивать свою точку зрения и права, в результате чего они предпочитают оставаться незамеченными.
Итак, мы рассмотрели наиболее популярные типы личности, хотя их существует намного больше. При этом следует помнить, что каждый человек неповторим и уникален, что касается, естественно, и его индивидуального типа личности.
Если вам понравилась статья про типы личности – поделитесь ею в социальных сетях. Если вам нравится психология и саморазвитие – подписывайтесь на сайт InteresnyeFakty.org.
Понравился пост? Нажми любую кнопку:
Интересные факты:
Диагностика психологического типа личности Текст научной статьи по специальности «Психологические науки»
УДК 152.34.07
ДИАГНОСТИКА ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ТИПА
ЛИЧНОСТИ
В.П. Водоевич, С.В. Михальчик
Кафедра факультетской терапии ГГМУ Московский институт культуры
В статье анализируются старые и новые способы диагностики психологического типа личности. Предпочтение отдается видео-компьютерному психоанализу, основанному на асимметрии лица. Своевременная диагностика психологического типа личности пациента позволит более эффективно провести психотерапевтическую коррекцию, чтобы предупредить развитие соматического заболевания.
Ключевые слова: психологический тип, личность, диагностика.
The article analyses some routine and new methods of diagnosing a psychological type of personality. The videocomputer psychoanalysis based on asymmetry of the face is preferable. The early diagnosis of a psychological type of personality will give an opportunity to make a psychotherapeutic correction to prevent the development of a somatic disease.
Key words: psychological type, personality, diagnosis.
С древних времен предпринимались попытки разделить людей на различные психологические типы. Знание психологического типа человека использовали для определения его характера и склонности к различным заболеваниям.
Первая попытка классификации психофизиологических типов уходит в глубину тысячелетий и отражена в трактатах древнеиндийской медицинской системы Аюрведы. Согласно Аюрведе, в природе находятся три гуны — свет, страсть и темнота, различные сочетания которых обеспечивают психическую неоднородность людей.
В древнем Китае за 2200 лет до Рождества Христова была создана система отбора чиновников, которая охватывала весьма широкий спектр «проявлений личности» — от умения писать до поведения в быту [3].
Идея деления людей на 4 психологических типа восходит к V веку до нашей эры, к учению Гиппократа о том, что человеческое тело состоит из четырех элементов: воздуха, воды, огня и земли. Предполагалось, что соединение этих элементов образует в организме человека четыре субстанции: кровь — соединение огня и воздуха, слизь -соединение воды и воздуха, черная желчь — соединение воды и земли, желтая желчь — соединение огня и земли. Греческий философ Клавдий Га-лен (130-200 гг. до нашей эры), основываясь на учении Гиппократа, предложил выделить четыре основных психологических типа: сангвиник, флегматик, холерик и меланхолик. Считалось, что у сангвиника преобладает кровь (лат. «сангвис»), что ассоциируется с радостью; у флегматика преобладает слизь (лат. «флегма»), что ассоциируется со спокойствием; у меланхолика преобладает черная желчь (лат. «меланхоле»), что ассоциируется с тоской; у холерика преобладает желтая желчь (лат. «холе»), что ассоциируется с гневом.
Такое деление людей на психологические типы выдержало двухтысячелетнее испытание. Прошло много веков, прежде чем психотипам нашли физиологическое обоснование.
И.П.Павлов выделил четыре типа высшей нервной деятельности по силе, уравновешенности и подвижности возбудительного и тормозного процессов и показал зависимость четырех психотипов от типа центральной нервной системы. По И.П. Павлову, сангвиник — это сильный уравновешенный подвижный тип; холерик — сильный неуравновешенный (возбудимый) подвижный тип; флегматик -сильный уравновешенный инертный тип; меланхолик — слабый неуравновешенный тип, нервные процессы малоподвижны.
Известно, что каждый психологический тип более склонен к определенным заболеваниям. Например, меланхолик склонен к сердечно-сосудистым заболеваниям, вегето-сосудистой дисто-нии, депрессии. Холерик склонен к дисфункции желудочно-кишечного тракта, мочеполовой системы, спазмам, судорогам.
В XX веке исследование психотипов получило новое развитие на основе психоанализа. Американский психолог Джеймс Маккин Кеттел (1860 — 1944) [3] выступил зачинателем тестологического движения в психологии. Он впервые применил в психологическом исследовании личности сложный метод современной статистики — факторный анализ, сводящий к минимуму множество различных показателей и оценок личности и позволяющий выявить 16 базовых черт характера личности (16-факторный личностный опросник Кеттела). Опросник Кеттела выявляет такие базовые качества личности как разумность, скрытность, эмоциональную устойчивость, доминирование, серьезность (легкомысленность), добросовестность, осторожность, чувствительность, доверчивость (подозри-
тельность), консерватизм, конформность, управляемость, напряженность. В опроснике Кеттела более 100 вопросов, ответы на которые (утвердительные или отрицательные) группируются в соответствии с «ключом» — определенным способом обработки результатов, в результате чего определяется выраженность того или иного фактора.
Более глубокие исследования психотипов на основе психоанализа произвели К.Г.Юнг и Г.Ю.Ай-зенк [3, 7]. Согласно типологии К.Г.Юнга, люди делятся на 8 психотипов. Четыре из них являются основными: мыслительный, чувствующий, ощущающий и интуитивный. Каждый из них может проявляться путем экстраверсии и интроверсии. По К.Г.Юнгу, экстравертированный тип личности отличается некоторой отчужденностью субъекта от себя, пониженной значимостью для него субъективного мира. Этот тип личности отличается повышенной социальной адаптацией, активным воздействием на социальную среду, адекватным отражением своих социальных связей, оптимальным уровнем притязаний. Интровертированнный тип личности характеризуется преимущественной обращенностью сознания личности на внутренний мир, приданием ему высшей ценности, повышенным самоанализом, недостаточной адаптирован-ностью к социальной среде.
По типологии К.Г.Юнга в 1962 году И.Майер-сом и К.Бриггсом был разработан и опубликован личностный опросник — Myers-Briggs Type Indicator, MBTI [3]. Состоит он из 160 вопросов: 52-ассоциа-тивные, а остальные предполагают оценку испытуемым своих индивидуальных склонностей (путем выбора из двух-трех предлагаемых вариантов ответа). Ассоциативные задания основываются на выборе из пары слов, имеющих противоположное значение. Показатели испытуемого рассчитываются по четырем шкалам, соответствующим юн-говской типологии: экстраверт-интроверт, сенсорный-интуитивный, мыслительный-эмоциональный, рациональный-иррациональный. Подсчет результатов производится путем суммирования баллов по шкалам; большая сумма баллов соответствует выраженности определенной черты.
Проведенная К.Г.Юнгом группировка психотипов на рациональные и иррациональные не поддается логическому обоснованию. К.Г.Юнг объединил в одну группу мыслительного и чувствующего, которые противоположны друг другу, и назвал их рациональными. По содержанию мыслительный тип действительно является рациональным, т.к. воспринимает внешний мир реально путем распознавания реальных образов окружающей действительности, является стабильным: вначале думает, потом делает, планирует свои действия, может выработать адекватный прогноз будущего и соответствующие тактику и стратегию. Чувствующий же по содержанию является иррациональным, т.к. воспринимает реальную действительность иска-
женно, ирреально, иллюзорно, иррационально. У него повышена чувствительность к внешним и внутренним раздражителям, он является импульсивным, дестабильным: вначале делает, потом думает, не планирует свои действия, а реагирует на раздражители импульсивно, что приводит к неадекватным реакциям. Ирреальное, иррациональное восприятие внешнего мира для него является следствием психологической защиты от реальной действительности, которая невыносима для его психики.
Также нелогично К.Г.Юнг относит к одной группе ощущающего и интуитивного и называет их иррациональными, хотя они являются противоположностями. На самом деле ощущающий (логический) и интуитивный не зависят от рациональности или иррациональности. Например, интуиция может служить как рациональному (реалистическому), так и иррациональному (иллюзорному) восприятию окружающего мира вследствие повышения чувствительности к внутренним раздражителям и подмены реальных образов собственными импульсивными воображениями. В то же время известно, что интуитивно человек может воспринимать образы реального мира и далее своей логикой расшифровать эти образы, установить связь между ними. На этом основывается реалистическое творчество (научное и художественное). Придание интуиции только иррациональной функции не позволяет отличить реалистическое творчество от иррационального искусства, духовность от безумия, творческих людей от шизоидных психопатов.
Таким образом, К.Г.Юнг свои размышления о психологических типах не довел до системности, однозначности и определенности, что затрудняет систематизацию и формализацию этих знаний.
Методы математического анализа результатов наблюдений и опросов личности, документальных данных были разработаны также Г.Ю.Айзенком [3]. Его концепция черт личности связана с двумя взаимосвязанными базовыми ее качествами: 1) экстраверсия и интроверсия; 2) стабильность -нестабильность (невротизм, тревожность). С этими базовыми качествами личности Г.Ю.Айзенк связывал все остальные психические особенности личности, которые были распределены им в четыре группы (рис. 1).
Первый из опросников Г.Ю.Айзенка — «Моудс-лейский медицинский опросник» (Maudslen Medical Questionnaire, или MMQ) — был предложен в 1947г. Он предназначен для диагностики нейротизма и состоит из 40 утверждений, с которыми обследуемому предлагается согласиться («да») или не согласиться («нет»).
Вслед за MMQ был предложен «Моудслейский личностный опросник» (Maudsley Personality Inventory, или MPI), опубликованный в 1956г. Он предназначен для диагностики нейротизма и экстраверсии — интроверсии. MPI состоит из 48 вопро-
НЕСТАБИЛЬНЫМ
тревожный угрюмый суровый сдержанный
пессимистический скрытный асоциальный (избегающий контактов) спокойный
пассив ныи благоразумный вдумчивый
мирный не подверженный настроениям контролируемый слабохарактерный безмятежный
нервный обидчивый агрессивный раздражительный
изменчивый импульсивный оптимистический активный
общительный
открытый
словоохотливый
чувствительный добродушный расторопный склонный к лидерству беспечный
Рис. 1. Распределение черт личности в координатах осей «интроверсия-экстраверсия» и «стабильность-нестабильность» (по Айзенку)
сов (по 24 на каждое измерение), на которое обследуемый должен ответить «да» или «нет».
На основе дальнейших исследований Г.Ю.Ай-зенка и сотр., направленных на анализ составляющих экстра-интроверсии и нейротизма как базисных личностных измерений, был предложен новый опросник, получивший название «Айзенка личностный опросник» (Eysenck Personality Inventory, или EPI). Опубликован в 1963 г., состоит из 48 вопросов, предназначенных для диагностики экстра-ин-троверсии и нейротизма, а также 9 вопросов, составляющих «шкалу лжи», по которой определяется наличие у обследуемого тенденции представить себя в лучшем свете.
В 1969 г. Г.Ю.Айзенк и С.Г.Айзенк публикуют новый опросник под названием «Айзенка личностный опросник» (Eysenck Personality Questionnaire, или EPQ), который предназначен для диагностики нейротизма, экстра-интроверсии и психотизма. Так же как в EPI, в него включена «шкала лжи». Опросник состоит из 90 вопросов (по шкале нейротизма — 23, по шкале экстра-интроверсии — 21, по шкале психотизма — 25, по «шкале лжи» — 21).
Изучение валидности личностного измерения «психотизм» осуществлялось обычным для исследований Г.Ю. Айзенка путем — поиском экспериментальных коррелятов психотизма, сравнением результатов, полученных в группах здоровых и больных. Полученные данные спорны. Коэффициенты надежности ретестовой (месячный интервал) опросника в различных группах по шкале психотизма составляют 0,51-0,86, по шкале экстра-интроверсии 0,80-0,92, по шкале нейротизма — 0,74-0,92, по «шкале лжи» 0,61-0,90. Во многих зарубежных исследованиях аргументированно доказывается, что введение такого личностного измерения, как психотизм, не имеет научного обоснования, экспериментальные данные противоречивы, а использование шкалы психотизма на практике может спо-
собствовать появлению ложных диагностических ориентиров.
Общим недостатком перечисленных типологий является то, что все они составлены на основе созерцания, наблюдений и умозрительных заключений. Для определения психологических типов используют опросники. На вопросы отвечает сам исследуемый, и определение психотипа зависит от субъективного мнения самого исследуемого, что снижает надежность тестирования и диагностики, т.к. ни один человек не может оценить себя объективно, в особенности если у него есть нервно-психические расстройства. Особенно необъективность ответов на опросники отмечается при тестировании при подборе кадров, приеме на работу. Так, в первом опроснике Г.Ю.Айзенка имеются такие вопросы, как «время от времени у меня случаются головокружения?», «беспокоюсь о своем здоровье?».
Наряду с субъективными (тестовыми) методами определения психотипа личности предпринимались попытки его объективизации. Морфопсихоло-гия предложила разделить лицо на 3 зоны: интеллектуальную, эмоциональную и инстинктивную (витальную) [2] (рис. 2).
В зависимости от того, какая зона лица более развита, чисто эмпирически предполагалось, какой психотип данного человека. Так, Ч.Ломброзо пытался связать преступность с особенностями строения черепа, лица и тела человека [4]. Однако с возрастом, когда происходит ожирение, соотношение интеллектуальной, эмоциональной и витальной зон на лице значительно изменяется.
Наиболее близким техническим решением к предлагаемому способу, с точки зрения использования объективных данных, следует считать определение психологического типа на основе асимметрии лица, т.к. идеально правильного лица практически не бывает [4].
Это стало возможным после доказательства того, что правое и левое полушарие головного мозга выполняют различные функции.
В середине 50-х годов нескольким американским исследователям и врачам пришла в голову идея необычного лечения безнадежных случаев эпилепсии. Речь шла о таких тяжелых эпилептических припадках с потерей сознания и судорогами, которые следовали один за другим, не поддавались
Интеллектуальная зона Эмоциональная зона
Инстинктивная зона
Рис. 2. Три зоны лица
лекарственному лечению и быстро приводили человека к полной инвалидности. В основе таких распространенных судорог лежит принцип порочного круга: патологическая (эпилептическая) электрическая активность, возникнув в одном полушарии мозга, распространяется на другое полушарие по многочисленным нервным связям, которые эти полушария соединяют. Теперь, когда такой эпилептический «пожар» охватывает второе полушарие, он по тем же связям поддерживает и усиливает исходный очаг в первом полушарии, и так они друг друга индуцируют до тех пор, пока тяжелый эпилептический приступ не истощает на какое-то время всю электрическую активность мозга. А затем все начинается сначала, причем каждый предыдущий приступ облегчает возникновение последующего.
Американцам пришла в голову простая идея: разъединить правое и левое полушария мозга, рассечь нервные связи между ними, чтобы предотвратить систематическое распространение эпилептических разрядов на весь мозг. Полушария соединены миллионами нервных волокон, которые передают информацию из одного полушария в другое и образуют так называемое мозолистое тело — белесоватую плотную массу, создающую как бы мост между двумя полушариями. Такая операция была произведена на нескольких больных, она действительно облегчила их страдания и одновременно привела к крупнейшему открытию, удостоенному в 1980 г. Нобелевской премии. Ее получил Р.Спер-ри [6].
Хотя связи между двумя полушариями мозга были нарушены, человек ел, совершал повседневные поступки, ходил и беседовал с другими людьми без серьезных видимых отклонений в поведении. Правда, настораживали несколько наблюдений, сделанных вскоре после операции: один пациент пожаловался, что он странно ведет себя с женой и не в состоянии контролировать свое поведение: в то время как его правая рука обнимает жену, его левая рука ее отталкивает. Другой пациент обратил внимание на странное поведение своей левой руки перед посещением врача: в то время как с помощью правой руки он одевался и приводил себя в порядок, левая рука пыталась расстегнуть и снять одежду. Возникла ситуация, описанная в метафоре, когда левая рука не знает, что делает правая. Дело, однако, было не в руках: это одна половина мозга не знала, что делает другая половина. Правая рука управляется левым полушарием, а левая — правым. Потом было отмечено, что правая рука не могла перерисовать самые простые геометрические фигуры, она не могла сложить простые конструкции из кубиков, она не могла найти на ощупь простые бытовые предметы. Левая рука прекрасно справлялась со всеми этими задачами, но не могла написать, даже очень коряво, ни одного слова.
Таким образом, правое полушарие, управляющее левой рукой, во всех действиях, за исключением письма, превосходило левое полушарие. Но зато правому полушарию оказалась недоступна, кроме письма, функция речи. Правое полушарие существенно превосходило левое в способности ориентироваться в пространстве, в восприятии музыки, опознании сложных образов, которые нельзя разложить на простые составные части — в частности, в опознании человеческих лиц и эмоциональных выражений на этих лицах.
В этом плане интересно следующее исследование. Группу архитекторов подключили к электроэнцефалографам (ЭЭГ). Архитекторы получили задание, в котором нужно было произвести арифметический расчет. ЭЭГ показал повышение активности левого полушария, а когда надо было выполнить проект фасада здания, усилилась активность правого полушария [2]. Следовательно, существуют различия в функциях правого и левого полушарий (функциональная асимметрия мозга). Функцией левого полушария является оперирование вербально-знаковой информацией (логические операции, чтение, счет). Функцией правого полушария — оперирование наглядными образами (распознавание объектов, образное мышление, интуиция). При этом активность левого полушария через мимические мышцы, эмоциональное выражение отражается на правой части лица, а активность правого полушария — на его левой части. Левая и правая части лица по-разному выражают реакции на эмоциональные факторы. Работа правого полушария выражается в эмоциональной непосредственности левой половины лица. Здесь можно увидеть «истинное» чувство. На правой же половине лица эмоции выражаются более проконтролированным левым («рациональным») полушарием. В телевизионном диспуте между кандидатами на пост Президента США Кеннеди и Никсоном (1960 г.) Никсон был виден зрителям со стороны менее контролируемой левой половины лица, что, по мнению американских психологов, поставило его в менее выгодное положение [5].
Для гармонического сочетания человека с окружающим миром требуется согласованность интуиции и логики, т.е. наличие стабильной функциональной связи между двумя полушариями головного мозга, при которой человек своей логикой (функция левого полушария) может осознать свою интуицию, образы (функция правого полушария). Наибольшая степень гармонии личности достигается при максимальной стабильности связи между полушариями. Такой психологический тип, по А.Н.Ануашвили [1], назван стабильным (рис. 3). Соответственно, наименьшая степень гармонии личности имеет место при минимальной стабильности связи между полушариями. Такой тип назван дестабильным.
При средней стабильности связи между полу-
ТИПОЛОГИЯ ПО АНУАШВИЛИ 49 типов (обычные люди) Цифры означают % Н — гармония личности
I — интуиция
S — стабильность Радость
Б — дестабильное
Логические, стабиль ные
| Логические | L
L-Доминирование левого полушария (Логика, Ум)
LD Гнев
Логические,
дестабильные
шариями и доминированием левого полушария психологический тип определяется как логический. Соответственно, при средней стабильности связи между полушариями и доминировании правого полушария психологический тип определяется как интуитивный.
Еще четыре психологических типа определяются как производные из основных (промежуточные): интуитивный стабильный, интуитивный дестабильный, логический стабильный, логический дестабильный. Причем, как видно из рисунка 3, автор проводит параллели между своей классификацией психологических типов и классификациями Галена, Гиппократа, Айзенка и Юнга.
Определение психологического типа А.Н.Ану-ашвили производил с помощью видео-компьютерного анализа. Компьютер с помощью видеокамеры строит два новых лица человека. Один портрет составлен из правых половин лица, другой — из левых. Далее эти портреты сравниваются в компьютере по специальному алгоритму и от разницы изображения определяется степень доминирования одного из полушарий головного мозга. Приведенная на рисунке 4 таблица психологических типов содержит 49 подтипов в зависимости от процента доминирования одного из полушарий. При этом принято, что значения меняются от 20% до 80%, т.е. что для большинства людей одно полушарие может доминировать над другим не более чем в 4 раза. Здесь не учитываются аномальные случаи. Например: Ь70 880 подтип принадлежит к логическим стабильным типам при доминировании логики на 70% и стабильности психики на 80%.
Доминирование логики и бедность, дефектность образного мышления (правое полушарие) может серьезно отразиться на развитии психосоматических, в том числе и иммунологических, расстройств [6]. Утрата контакта с собственным внутренним
| Стабильные |
Спокойствие
гармония, созидание
Сангвиник «Тактик»
Ь^80 Н=65 L70S80 Н=70 Ь^80 Н=75 Н=80 I бoSg 0 Н=75 170 Sso Н=70 I80S80 Н=65
Т80$70 Н=60 L7oS7o Н=60 Ь60$70 Н=65 Ь^70 Н=70 IбoS7o Н=65 170 S70 Н=60 I8oS70 Н=60
Н=55 Н=55 Ь60^0 Н=55 Н=60 Н=55 Н=55 Н=65
Ь^ Н=50 L7oSD Н=50 Н=50 LISD Н=50 I6oSD Н=50 I7oSD Н=50 I8oSD Н=50
Н=45 Ь70060 Н=45 Н=45 ЬШ(0 Н=40 160060 Н=45 170060 Н=45 180060 Н=45
Ь80070 Н=40 Ь70Й70 Н=40 Н=35 ЬГО70 Н=30 160070 Н=35 170 070 Н=40 180070 Н=40
Ь80080 Н=35 L70D80 Н=30 Н=25 LID8o Н=20 160080 Н=25 170 080 Н=30 180080 Н=35
Интуитивные, стабильные
Флегматик «Стратег»
| Интуитивные |
1-Доминирование правого полушария (Интуиция, Дух)
Интуитивные, дестабильные
(Дестабильность психики)
| Дестабильные |
Рис. 3. Схема типологий
миром, неспособность к осознанному переживанию и выражению эмоций (алекситемия) служат важным психологическим симптомом психосоматического заболевания.
В настоящее время все больше исследователей склоняется к предположению, что алексите-мия тесно связана с недостаточностью образного мышления, а последняя играет важную роль в патогенезе психосоматических заболеваний. Вкратце дело сводится, по-видимому, к роли образного мышления в механизмах психологической защиты: благодаря образному мышлению удается на иррациональном уровне разрешить внутренние конфликты, которые с логических позиций выглядят тупиковыми.
Таким образом, определение психологического типа личности позволит не только более эффективно лечить больного с учетом психосоматики, но и заранее выявить пациентов (соматически здоровых), которым необходимо провести психотерапевтическую коррекцию, чтобы предупредить развитие у них болезней адаптации — артериальной гипертонии, ишемической болезни сердца, сахарного диабета, язвенной болезни и т.д. На наш взгляд, более объективным методом определения психологического типа личности является видео-компьютерный психоанализ. Данный метод используется для подбора и ротации кадров в Российском таможенном комитете, в Центре подготовки космонавтов, Министерстве внутренних дел и других учреждениях России [1]. Один из авторов этой статьи (Михальчик С.В.) в совершенстве владеет этим методом.
Литература
1. Ануашвили А.Н. Основы психологии. — М., 2001. — 136 с.
2. Бирах А. Психология мимики. — М., 2000. — 174 с.
3. Бурлачук Л.Ф., Морозов С.М. Словарь-справочник по психодиагностике. — СПб: Питер, 2003. — 528 с.
4. Вельховер Е.С., Вершинин Б.В. Тайные знаки лица. — М., 1999. — С. 29.
5. Еникеев М.И. Общая и юридическая психология, часть I. Учебник для высших учебных заведений. — М., 1996. — 512 с.
6. Ротенберг В.С. Сновидения, гипноз и деятельность мозга. — М., 2001.- 256 с.
7. Юнг К.Г. Психологические типы — М., 2001. — 500 с.
(Стабильность психики)
разрушение
Меланкол:
D
ISFP: интровертное восприятие чувства восприятия
Интровертное восприятие чувства восприятия
ISFP первыми слышат другого барабанщика. Многие с энтузиазмом окунаются в новую моду, авангардный опыт, модные тенденции, а некоторые даже задают их.
ISFP больше связаны с реальностью своих чувств, чем их коллеги из INFP.Их побуждения стремятся к свободе, и они часто теряются, когда другие меньше всего этого ожидают. ISFP, который постоянно подавляет эти импульсы, чувствует себя «мертвым внутри» и в конечном итоге может резать и убегать. (Один друг из ISFP за последние несколько лет перестал ходить в амбулаторное лечение. Он по-прежнему импульсивно покидает дом посреди ночи и отправляется в Лас-Вегас или куда-то еще, независимо от трудностей его физического состояния.)
ISFP могут быть довольно обаятельными и снисходительными при первом знакомстве, полными комплиментов, которые могут быть (а могут и не быть) заслуженными.В других случаях один и тот же человек может быть отчужденным и отстраненным. Некоторые мужчины ISFP очень конкурентоспособны, особенно в спорте или настольных играх, и им может быть очень трудно проиграть. Этот соревновательный характер, также наблюдаемый в других типах SP, иногда способствует «удачливому», «внутреннему» чувству и готовности идти на риск.
Организованное образование затруднено для большинства ISFP, и многие бросают учебу, не закончив среднюю школу. Их интерес можно лучше поддержать посредством экспериментального обучения, в котором многие преуспевают.ISFP будут практиковаться в игре на музыкальном инструменте или оттачивать любимый навык часами напролет, не столько для практики, сколько для получения удовольствия от опыта.
Дифференциальный диагноз:
ISFP менее ориентированы на фантазии, чем INFP. Эти типы часто путают, однако INFP сильно склоняются к мечтам, поэзии, прозе и другим философским занятиям; ISFP часто живут «id» опытом, а не пишут или даже говорят о нем.
ISFJ руководствуются условностями, принципами «должно» и «должно»; ISFP усваивают свое Чувство (по своей природе функция суждения), которое возникает спонтанно и уходит так же быстро и таинственно, как и возникло.
Из-за этих вариантов выражения суждений на основе чувств, ISFP иногда путают с ESFJ, но держатся более отчужденно, чаще скрывая чувства, которые ESFJ так склонны проявлять.
ESFP охотнее (и, в основном, умело) выражают мысли. ISFP могут превосходно работать в центре внимания, но обычно мало что могут сказать о производительности. Например, немногие ISFP будут диск-жокеями, и это поле сильно представлено ES_Ps.
Какой у вас тип личности? Пройди тест!
На основе концепции когнитивных функций Юнга
Интровертное чувство
Чувство, необузданное внешними силами общества и вещества, доминирующая функция. ISFP спонтанно разрабатывают свои собственные коды и кредо, о которых они довольно трезвые и напряженные.ISFP — квесторы, стремятся найти чистое и идеальное в соответствии с личными и индивидуальными определениями. Чувство может временно повернуться наружу, но не может продолжаться дольше его закрытый дом.
Если у человека есть ценности выше, чем он сам, чувство может выражать себя в отважных актах самоотверженности. Однако, повернувшись к себе, он становится беспринципной, капризной загадкой, способной даже на гнусные поступки обмана и предательства.
Экстравертное восприятие
ISFP держат руку на пульсе здесь и сейчас.Они больше умел делать, чем думать, действовать, чем размышлять, дегустация, чем интересно. Как и большинство SP, ISFP хорошо чувствуют цвет, звук, текстура и движение. ISFP нередко преуспевают в сенсорные, моторные или кинестетические способности.
ISFP дорожат своими импульсами. Одни из самых красивых, изящных, и артистические представления являются результатом этого стремления к физическому, чувственное выражение.
Интровертная интуиция
Третичная интуиция лучше всего работает на фоне внутреннего ISFP. Мир.Возможно, это источник «интуиции», которую СП консультируют в дело случая. Каким бы «счастливым» ни был ISFP, интуиция как средство общения — плохой слуга, о чем свидетельствуют спперизмы, и непоследовательности и смешанные метафоры.
Экстравертное мышление
ISFP может использовать экстравертное мышление во внешних ситуациях. требуя закрытия. Как и в случае с подчиненными функциями, такие Мышление ведет себя по принципу «все или ничего».Таким образом, как и с другими ФП типов экстравертное мышление ISFP подвержено риску из-за отсутствия контекст и пропорции. В большинстве случаев людям этого типа нравится большие возможности, работающие в стиле открытого восприятия, косвенное выражение мнений о чувственных ценностях характеристика интровертных функций.
(Джо Батт — опубликовано по лицензии)
ISTP: Интровертное сенсорное мышление, воспринимающее
Интровертное сенсорное мышление Восприятие
Как и их товарищи по SP, ISTP по сути своей являются исполнителями (обратите внимание на заглавную букву «P» :-)), но, поскольку их интересы скорее механические, чем художественные, как у ISFP, и, в отличие от большинства ESP, они не производят впечатления. постоянной активности.Напротив, они бездействуют, экономя свою энергию до тех пор, пока не появится проект или приключение, достойное их времени, — а затем они запускают сами. Очевидно безумное состояние, которое неизбежно наступает, на самом деле гораздо более контролируемо, чем кажется — ISTP всегда, кажется, знают, что они делают, когда дело доходит до физических или механических препятствий, — но вся цепочка событий представляет сбивающую с толку и парадоксальную картину. аутсайдер.
ISTP одинаково трудно понять в их потребности в личном пространстве, что, в свою очередь, влияет на их отношения с другими.Им необходимо уметь «распространяться» — как физически, так и психологически — что обычно подразумевает в некоторой степени посягательство на других, особенно если они решат, что их следующим проектом станет что-то чужое. (Однако, как правило, им вполне комфортно, когда с ними обращаются так же, как они относятся к другим — по крайней мере, в этом отношении.) Но поскольку они нуждаются в такой большой гибкости, чтобы быть такими же спонтанными, какими, по их мнению, должны быть, они склонны к становятся как в гибкими, как самый жесткий J, когда кажется, что кто-то угрожает их образу жизни (хотя они обычно отвечают классической яростью SP, которая является еще одним ярким контрастом их «дремлющему», бесстрастному, отстраненному режиму).Эти территориальные соображения обычно имеют решающее значение в отношениях с ISTP; общение также имеет тенденцию быть ключевым вопросом, поскольку они обычно выражаются невербально. Когда они действительно вербализируют, ISTP — мастера однострочного письма, часто демонстрируя вспышки юмора в самых напряженных ситуациях; это может привести к тому, что они будут выглядеть толстокожими или безвкусными.
Как и большинство поставщиков услуг, ISTP могут иметь проблемы с механическим и абстрактным обучением в классе, что, как правило, не является надежным показателем их реального интеллекта.Они, как правило, иногда с серьезным основанием, очень скептически относятся к его практической ценности и часто тяготеют к занятиям промышленным искусством; неполный рабочий день профессионально-технические программы могут быть полезны даже для ISTP, привязанного к колледжу. С точки зрения карьеры, механики и любые квалифицированные профессии являются традиционным выбором, и ISTP с сильными числовыми, а также механическими способностями, как правило, очень хорошо справляются с большинством областей инженерии. Работа фельдшеров или пожарных может удовлетворить потребность ISTP в жизни на грани; они лучше всего проявляют себя в кризисной ситуации, когда их естественное пренебрежение правилами и властными структурами позволяет им сосредоточиться на чрезвычайной ситуации и справиться с ней наиболее эффективным образом.
ISTP с более спокойной карьерой обычно берут на себя рискованные занятия, такие как гонки, прыжки с парашютом и мотоспорт. Осознавая связанные с этим опасности, они настолько связаны с физическим миром, что знают, что могут избежать наказания с гораздо меньшим запасом прочности, чем другие типы.
Какой у вас тип личности? Пройди тест!
На основе концепции когнитивных функций Юнга
Интровертное мышление
Мышление, доминирующая функция, обычно придерживается своего мнения. сам.Внутренний мир мыслителей-интровертов напоминает платоновский. комната отдыха, где каждая непроверенная идея проходит через перчатку Истины. В личный или политический источник предполагаемого факта имеет мало значения для Мышление; каждый принцип должен стоять на своем собственном основании. Интроверт мыслители сосредотачивают свои директивы на себе, и хотели бы нет ничего лучше, чем делать то же самое. Один друг ISTP показывает плакат с орангутангом с надписью «Если я хочу, чтобы мнение, я выбью из тебя.»Достаточно сказать, что ISTP от природы свободные духи.
Экстравертное восприятие
Вспомогательное восприятие предоставляет Мышлению всевозможную информацию о физический мир. ISTP обладают повышенной сенсорной осведомленностью. И, как другие SP, ISTP получают энергию, отвечая на их импульсы. Спортивный обратиться ко многим ISTP за чисто сенсорным опытом.
Это сочетание доминирующего интровертного мышления и вспомогательного экстравертное восприятие приводит к серьезному реализму.Сверхъестественное способность устранения неполадок, которая предрасполагает многих ISTP к практическому использованию диагностика (особенно с машинами и компьютерами) или детектив работа, скорее всего, основана на этой паре.
Интровертная интуиция
Третичное обучение ведёт себя сдержанно. ISTP склонны к проконсультируйтесь с «внутренними ощущениями», которые, скорее всего, возникают из-за этой функции бессознательно. Как и в случае с другими типами SP, ISTP обычно не имеют энтузиазм по поводу теоретических и философских вопросов и меньше бесконечные дискуссии, в которых интуитивные (особенно NP) часто занимаются.
Экстравертное чувство
Функция нижнего (наименьшего) чувства экстравертна и, когда она задействована, довольно заметно. Как и во всех типах, подчиненная функция относительно упрощен и часто действует бессознательно по принципу «все или ничего». В рабочем состоянии чувствительность и лояльность Чувства могут большая польза и полная опасность. Казалось бы, ISTP неплохо бы питать и лелеять Чувство осуждения, но бдительно контролировать и защитите его от хищников и других катастроф.
(Джо Батт и Марина Маргарет Хейсс — опубликовано по лицензии)
ISTJ: Интровертное сенсорное мышление, суждение
Интровертное чувствительное мышление, суждение
«В соответствии с традицией на протяжении всей нашей истории я должен просто и прямо выражать свои мнения по некоторым вопросам, имеющим актуальное значение.»- Герберт Гувер, инаугурационная речь , понедельник, 4 марта 1929 года.
ISTJ часто называют инспекторами. У них есть острое чувство правильного и неправильного, особенно в сфере их интересов и / или ответственности. Они известны преданностью долгу. Пунктуальность — девиз ISTJ. Секретарь, клерк или деловой человек, которым другие устанавливают свои часы, скорее всего, будет ISTJ.
Как и другие мыслители-интроверты, ISTJ часто производят первое впечатление отстраненных и, возможно, несколько холодных.Сильное выражение эмоциональной теплоты — это не то, что делают ISTJ без значительной потери энергии.
ISTJ чувствуют себя как дома с «всего лишь фактами, , мэм». Кажется, что они работают с максимальной эффективностью при использовании пошагового подхода. После того, как новая процедура зарекомендовала себя (т.е. было показано, что она «работает»), на ISTJ можно положиться в ее выполнении, даже за счет собственного здоровья.
ISTJ легко расстраиваются из-за непоследовательности других, особенно когда вторые стороны не выполняют свои обязательства.Но обычно они держат свои чувства при себе, если их не просят. И когда их спросили, они не жалели слов. Правда побеждает такт. Мрачная решимость ISTJ оправдывает себя при проведении спортивных мероприятий, выполнении судебных функций или в других ситуациях, требующих жестких требований и их соблюдения.
Их ориентация на SJ привлекает ISTJ на службу признанным учреждениям. Дом, общественные клубы, правительство, школы, армия, церкви — это бастионы SJ.«Мы всегда так поступали» — часто достаточная причина для многих ISTJ. Угрозы освященным веками традициям или устоявшимся организациям (например, «набег» на банк) — это уничтожение SJs, и с ними нужно бороться любой ценой.
Какой у вас тип личности? Пройди тест!
На основе концепции когнитивных функций Юнга
Интровертное восприятие
Si ориентирован на мир форм, сущностей, дженериков.Время — это такая форма, измеримая сущность точности, стандарт, к которому проводятся внешние мероприятия. Для обоих типов IS_J смысл уместность проистекает из четкого определения этих внутренних форм. Яблоко «Должен» обладать определенными качествами, по которым оцениваются все яблоки. У «правильного» стула четыре ножки (а другие качества этот плохой INTP может только Угадай). Юнг рассматривал интровертное восприятие как своего рода оксюморон, в что естественное направление чувств направлено вовне, к объекту, скорее чем внутрь и подальше от него.Создается впечатление, что интровертные сенсоры больше обращаются к мере концепции воспринимаемого объекта чем опыт этого восприятия.
Экстравертное мышление
Модерация функции Te служит для социализации выражения этих форм. Когда функция Si готова передать данные, Te может говорить. В противном случае тишина золотая. ISTJ, кажется, имеют несколько любимые формы (проверенные и верные), которые могут использоваться в большинстве случаев.Мой отец ISTJ будил меня каждое утро одной и той же фразой на протяжении многих лет чем я забочусь. Спросил: «Как дела?» он ответил тем же стоковая фраза. («Так же, как позволяют мой возраст и привычки», было использовано для около двух десятилетий.) «Это хорошая форма, звуковая форма — это форма для меня.»
Интровертное чувство
Поскольку Fi обращен внутрь, он редко выражается. Возможно, это позволяет ISTJ решительно признать, что «мы все обречены.»Когда сказали, что Лазарь умер, Фома сказал: «Пойдем и умрем с ним». (Он мог бы с тем же успехом сказал что-то вроде: «Я знал, что это должно было произойти рано или поздно «.) Выраженное чувство (как я был свидетелем у своего отца, когда сын соседа был погиб в результате несчастного случая на охоте). В противном случае подразумевается чувство, или выражается невербально, через зрительный контакт или ободряющую улыбку.
Экстравертная интуиция
Функция Ne ISTJ не очень хорошо их обслуживает.Ему нужен много помощи. Например, ISTJ с удивлением обнаружила, что кто-то разговаривала только по телефону, была рыжая, потому что ей «обычно не нравились» люди с рыжими волосами! Этот низший Ne кажется основным источником и естественная питательная среда для стереотипов. Провал банковской системы всего лишь один призрак, который возникает из страха, который питается ISTJ недоверие к возможностям реального мира. Тень, населяющая низшего Ne поражает драгоценными формами и стандартами в самом сердце доминирующего Si функция.
(Джо Батт — опубликовано по лицензии)
16 типов личности Майерс и Бриггс
Изучите наши подробные описания каждого из 16 типов личности, чтобы узнать больше о себе и своих близких. Или, если вы не уверены, какой тип личности вам подходит, пройдите наш бесплатный личностный тест.
16 типов личности были созданы Изабель Майерс и Кэтрин Бриггс, разработчиками оценки MBTI®. Майерс и Бриггс создали свою типологию личности, чтобы помочь людям раскрыть свои сильные стороны и лучше понять, чем люди отличаются.
Когда вы обнаружите свой собственный тип личности, вы более ясно поймете, почему вы делаете то, что делаете. Вы обретете уверенность в своих силах и сможете лучше принимать решения, соответствующие вашей истинной природе.
Найдите свой тип
INFP
Целитель
INFP — творческие идеалисты, руководствующиеся своими собственными ценностями и убеждениями. Для Целителя возможности превыше всего; реальность момента вызывает только преходящее беспокойство.Они видят потенциал для лучшего будущего и ищут истину и смысл с собственным чутьем.
INTJ
Вдохновитель
INTJ — аналитики, решающие проблемы, стремящиеся улучшить системы и процессы с помощью своих инновационных идей. У них есть талант видеть возможности для улучшения, будь то на работе, дома или в себе.
INFJ
Советник
INFJ — творческие воспитатели с сильным чувством личной целостности и стремлением помочь другим реализовать свой потенциал.Творческие и целеустремленные, они обладают талантом помогать другим оригинальными решениями их личных проблем.
INTP
Архитектор
INTP — философские новаторы, увлеченные логическим анализом, системами и дизайном. Они озабочены теорией и ищут универсальный закон, лежащий в основе всего, что они видят. Они хотят понять объединяющие темы жизни во всей их сложности.
ENFP
Чемпион
ENFP — это создатели, ориентированные на людей, с упором на возможности и заразительный энтузиазм по поводу новых идей, людей и занятий.Энергичные, теплые и страстные, ENFP любят помогать другим людям раскрыть свой творческий потенциал.
ENTJ
Командир
ENTJ — стратегические лидеры, мотивированные на организацию изменений. Они быстро замечают неэффективность и концептуализируют новые решения, а также с удовольствием разрабатывают долгосрочные планы для реализации своего видения. Они преуспевают в логических рассуждениях, обычно красноречивы и сообразительны.
ENTP
Провидец
ENTP — это вдохновленные новаторы, мотивированные на поиск новых решений интеллектуально сложных проблем.Они любопытны и умны, и стремятся понять людей, системы и принципы, которые их окружают.
ENFJ
Учитель
ENFJ — организаторы-идеалисты, стремящиеся реализовать свое видение того, что лучше всего для человечества. Они часто действуют как катализаторы человеческого роста из-за своей способности видеть потенциал в других людях и их харизмы в убеждении других в их идеях.
ISFJ
Защитник
ISFJ — трудолюбивые хранители, верные традициям и организациям.Они практичны, сострадательны и заботливы, и у них есть мотивация обеспечивать других и защищать их от опасностей жизни.
ISFP
Композитор
ISFP — нежные смотрители, которые живут настоящим моментом и наслаждаются своим окружением с веселым, сдержанным энтузиазмом. Они гибкие и спонтанные, им нравится плыть по течению, чтобы наслаждаться тем, что может предложить жизнь.
ISTJ
Инспектор
ISTJ — ответственные организаторы, стремящиеся создавать и поддерживать порядок в системах и учреждениях.Они аккуратны и аккуратны, внутри и снаружи, и, как правило, имеют процедуру для всего, что они делают.
ISTP
Мастер
ISTP — наблюдательные мастера с пониманием механики и интересом к поиску и устранению неисправностей. Они подходят к своей среде с гибкой логикой, ища практические решения возникающих проблем.
ESFJ
Провайдер
ESFJ — сознательные помощники, чуткие к потребностям других и энергично преданные своим обязанностям.Они хорошо приспособлены к своему эмоциональному окружению и внимательны как к чувствам других, так и к восприятию их другими.
ESFP
Исполнитель
ESFP — энергичные артисты, которые очаровывают и увлекают окружающих. Они спонтанны, энергичны, любят веселиться и получают удовольствие от того, что их окружает: еда, одежда, природа, животные и особенно люди.
ESTJ
Руководитель
ESTJ — это трудолюбивые традиционалисты, стремящиеся взять на себя ответственность за организацию проектов и людей.Упорядоченные, соблюдающие правила и добросовестные ESTJ любят доводить дело до конца и, как правило, работают над проектами систематически и методично.
ESTP
Динамо
ESTP — энергичные искатели острых ощущений, которые наилучшим образом подходят для тушения пожаров, как буквальных, так и метафорических. Они привносят динамическую энергию во взаимодействие с другими людьми и окружающим миром.
О 16 типах личности
Типирование личности — это система классификации людей в соответствии с их склонностями думать и действовать определенным образом.Типирование личности пытается найти самые широкие и важные отличия людей и понять эти различия, разделив людей на значимые группы.
Что такое типирование личности?
Описанные здесь типы личности были созданы Изабель Бриггс Майерс и ее матерью Кэтрин Бриггс в 1960-х годах. Их теории были основаны на работе психолога Карла Юнга, хотя они расширили его идеи, чтобы создать более полную структуру типизации личности.Майерс и Бриггс предложили четыре ключевых параметра, которые можно использовать для категоризации людей:
- Интроверсия против экстраверсии
- Чувство против интуиции
- Мышление против чувств
- Судить против восприятия
Каждое из четырех измерений описывалось как дихотомия , или как выбор между двумя стилями бытия. Майерс и Бриггс описали это как «предпочтение» и предложили, чтобы любой человек мог определить предпочтительный стиль по каждому из четырех измерений.Сумма четырех предпочтительных стилей человека становится типом его личности.
Майерс и Бриггс предположили, что наши предпочтения по каждому из четырех измерений будут сочетаться, чтобы создать предсказуемые модели в мышлении и поведении, так что люди с одинаковыми четырьмя предпочтениями будут иметь много общего в подходе к своей жизни, исходя из хобби, которое они выбирают. к работе, которая может им подойти.
Что означают четыре буквы в типе личности?
Каждая из четырех букв кода типа личности обозначает предпочтение в вашем стиле мышления или поведения.
I / E: интроверсия или экстраверсия
Измерение интроверсии / экстраверсии описывает, как человек управляет своей энергией.
Интроверты получают энергию, проводя тихое время в одиночестве или с небольшой группой. Они, как правило, более замкнуты и внимательны.
Экстраверты получают заряд энергии, проводя время с людьми и в занятой, активной среде. Они, как правило, более выразительны и откровенны.
S / N: Обнаружение или настройка
Измерение ощущения / интуиции описывает, как человек обрабатывает информацию.
Датчики сосредотачиваются на своих пяти чувствах и интересуются информацией, которую они могут непосредственно видеть, слышать, чувствовать и т. Д. Они, как правило, учатся на практике, и их часто называют «практичными».
Интуитивы сосредоточены на более абстрактном уровне мышления; их больше интересуют теории, закономерности и объяснения. Они часто больше озабочены будущим, чем настоящим, и их часто называют «творческими».
T / F: думать или чувствовать
Параметр «Мышление / чувство» описывает, как люди принимают решения.
Мыслители склонны принимать решения головой; они заинтересованы в поиске наиболее логичного и разумного выбора.
Чувства склонны принимать решения сердцем; их интересует, как решение повлияет на людей и соответствует ли оно их ценностям.
J / P: Судить или воспринимать
Измерение суждения / восприятия описывает, как люди подходят к структуре в своей жизни.
Судьи ценят структуру и порядок; им нравятся запланированные дела, и им не нравятся изменения в последнюю минуту.
Perceivers ценят гибкость и непосредственность; им нравится оставлять вещи открытыми, чтобы они могли передумать.
Как мне узнать, к какому типу личности я отношусь?
Easy — пройдите наш углубленный тест на определение типа личности!
ТОЧНАЯ ПЕЧАТЬ: Myers-Briggs® и MBTI® являются зарегистрированными товарными знаками MBTI Trust, Inc., которая не имеет отношения к этому сайту. Truity предлагает бесплатный личностный тест, основанный на типах Майерса и Бриггса, но не предлагает официальную оценку MBTI®.Для получения дополнительной информации об оценке Myers Briggs Type Indicator® перейдите сюда.
Проблема с личностями «Типа А»
Проблема «быть» Типа А, по мнению Уилмота и его команды, заключается в том, что вы на самом деле вообще не можете «быть» Типом А. Скорее, вы можете иметь одни черты Типа А и не иметь других или попадать в спектр каждой черты. Предположение, что кто-то относится к типу А, может означать, что у него есть определенные черты личности, которых у него даже нет.
В первоначальном исследовании 1989 года использовались устаревшие методы исследования, такие как дихотомические форматы ответов («вы то или это?»), В отличие от измерения характеристик (например, конкурентоспособности или нетерпеливости) по скользящей шкале.Это более современный подход: многие психологи опасаются тестов и дают вам один тип, вместо этого предпочитая те, которые исследуют различные аспекты личности, каждое из которых может быть измерено по спектру.
«Может быть, кто-то, кто стремится к достижениям, не будет раздражительным или нетерпеливым», — говорит Уилмот. Другими словами, кто-то может любить соревнования, но не цейтнот. Но если назвать кого-то типа А, значит, они любят обоих.
Проблема с типами
Эта модель поведения типа A или B рассматривается многими профессионалами и учеными как устаревшая.
Сандра Матц — доцент Колумбийской школы бизнеса в Нью-Йорке, изучает психометрию и способы измерения личности или когнитивных способностей. Будь то тип A / B или что-то вроде индикатора типа Майерс-Бриггс, отнесение кого-либо к типу менее полезно, чем изучение их различных измерений.
«Типы слишком примитивны», — говорит она. «Такие фреймворки очень популярны, потому что их очень легко понять — приятно иметь ярлык, который можно использовать.»
Нам нужны способы описания чьей-либо личности, а не просто неограниченное количество прилагательных», — говорит она. И когда вы начинаете назначать дескрипторы CV-ready определенному типу — например, «амбициозному», «организованному» или «трудоголику» типа А — легко начать видеть подводные камни такой жесткой системы.
«Это неправильное представление о том, как мы используем личность на рабочем месте: выяснение того, какие личности делают отличного сотрудника», — говорит Матц. Но это должно быть больше о поиске «наилучшего соответствия для этой конкретной работы».
Личностные тесты не получили широкого распространения при приеме на работу, говорит Паула Харви из Общества управления человеческими ресурсами. Они были популярны около 15 лет назад, но с тех пор она заметила неуклонный спад из-за законов о ценах и равных возможностях.
«Если используются личностные тесты, то обычно они используются в целях развития с нынешними сотрудниками».
Какая альтернатива лучше? Многие опрошенные эксперты указывают на тест «большой пятерки». Вместо того, чтобы запихивать вас в шрифт, он помещает вас где-нибудь в спектре пяти скользящих шкал.(Это в отличие от Myers-Briggs, который делает нечто подобное, но затем использует эти шкалы, чтобы продолжить и назначить вам тип в любом случае.) где они находятся сегодня, воспринимайте это с недоверием. Реальное будущее личности на рабочем месте будет менее банальным, с меньшим количеством бинарных компонентов типа A или B. Вместо этого речь пойдет о том, чтобы подобрать правильную личность в правильную среду.
«Люди, у которых есть работа, соответствующая их личности, в долгосрочной перспективе более счастливы и работают лучше», — говорит Матц.«Речь идет не о том, чтобы просто найти этот профиль».
—
Брайан Лафкин — автор очерков BBC Capital. Следуйте за ним в Twitter @ bryan_lufkin .
Чтобы прокомментировать эту историю или что-нибудь еще, что вы видели на BBC Capital, перейдите на нашу страницу Facebook или напишите нам на Twitter .
Если вам понравилась эта история, подпишитесь на еженедельник BBC.com функции информационный бюллетень под названием «Если вы прочитаете только 6 статей на этой неделе». Тщательно подобранная подборка историй из BBC Future, Culture, Capital и Travel, которые доставляются на ваш почтовый ящик каждую пятницу.
Обзор 16 типов личности | Бесплатный доступ
Полный обзор 16 типов личности . Бесплатная углубленная и практическая информация о 16 типах личности , включая карьеру, отношения и основные ценности.Насладись и поделись с друзьями!
Какой ты тип личности? Пройдите наш бесплатный личностный тест ->
Инспектор — личность ISTJISTJ можно считать устрашающим типом личности, к которому нужно подходить, особенно без предшествующих отношений. ISTJ кажутся серьезными, формальными и правильными. Этот тип личности придает большое значение традициям и ценностям старой школы. ISTJ дорожит терпением, трудолюбием, честью, социальной и культурной ответственностью.Они сдержанны, спокойны, тихи и прямолинейны. Эти черты являются результатом сочетания интроверсии, восприятия, мышления и суждения. В результате возникает тип личности, который часто неправильно понимают.
Советник — личность INFJINFJ — провидцы и идеалисты. Этот тип личности источает творческое воображение и блестящие идеи из каждой поры. У них другой, часто глубокий взгляд на мир, который не всегда понимается.INFJ предпочитают суть и глубину своего мышления. Этот тип личности никогда не примет ничего на поверхностном уровне и не откажется одобрить лучший способ решения проблем. Другие могут посчитать INFJ странным или забавным из-за такого переменного взгляда на жизнь.
Вдохновитель — личность INTJINTJ — настоящие интроверты. Этот тип личности склонен к тихой, сдержанной и комфортной жизни в собственной компании.INTJ обычно самодостаточны и предпочитают работать в одиночку, чем в группе. Общение значительно истощает энергию этого типа личности, заставляя их перезарядиться. Не обременяйте INTJ светскими разговорами! Их больше интересуют большие идеи и теории. Наблюдая за миром, INTJ регулярно задаются вопросом, почему все происходит именно так. Неопределенность — враг INTJ. Они преуспевают в разработке планов и стратегий на любой случай.
Увеличьте нагрузку на свою компанию с помощью Myers Briggs
PersonalityPerfect расширяется и включает рабочее место!
Представьте себе рабочее место, где члены вашей команды прекрасно понимают, что мотивирует, вдохновляет и радует друг друга.В этом сила PersonalityPerfect в действии.
ENFJ вечные угодники. Они экстраверты, идеалисты, харизматичны, откровенны, принципиальны и этичны. Этот набор черт гарантирует, что ENFJ обычно может общаться с другими людьми разного происхождения и личности. ENFJ больше полагаются на интуицию и чувства, живя больше в своем воображении, чем в реальном мире. Это может быть неприятно как для самого человека, так и для окружающих.Вместо того, чтобы жить в «настоящем» и том, что происходит в настоящее время, ENFJ склонны концентрироваться на абстрактном и на том, что может развернуться в будущем.
Мастер — личность ISTP
ISTP — загадочные люди, которых часто неправильно понимают. Этот тип личности обычно определяется рациональностью и логикой, но также способен к спонтанности и энтузиазму. Личностные черты ISTP распознать сложнее, чем у других типов.Даже люди, хорошо знающие ISTP, не всегда могут предвидеть их реакцию. В глубине души ISTP — спонтанные, непредсказуемые личности, но иногда они скрывают эти черты от внешнего мира, предпочитая подход, основанный на логике и виновности.
Провайдер — личность ESFJESFJ — стереотипные экстраверты. Этот тип личности легко общителен, он порожден потребностью во взаимодействии с другими.Это желание сделать других счастливыми обычно приводит к популярности ESFJ. ESFJ часто становится чирлидером или спортивным героем в средней школе и колледже. Позже они продолжают упиваться в центре внимания. ESFJ в первую очередь ориентированы на организацию общественных мероприятий для своих семей, друзей и сообществ. ESFJ — распространенный тип личности, который нравится многим.
Идеалист — личность INFPINFP, как и большинство интровертов, тихие и сдержанные.Этот тип личности предпочитает не говорить о себе, особенно при первой встрече с новым человеком. Они предпочитают проводить время в одиночестве в тихих местах. Это дает INFP возможность разобраться в окружающем мире. INFP любят анализировать знаки и символы, часто считая их метафорами, имеющими более глубокое значение, связанное с жизнью. Этот тип личности может потеряться в их воображении и мечтах. Это иногда приводит к тому, что INFP тонут в глубине своих мыслей, фантазий и идей.
Исполнитель — личность ESFP
ESFP обладают экстравертированной, наблюдательной, чувствительной и воспринимающей личностью, и их обычно считают артистами. Рожденные для того, чтобы развлекать и отвлекать других, а также для того, чтобы быть в центре внимания, ESFP любят проводить суд в группе. ESFP — вдумчивые исследователи, которым нравится учиться — и делиться тем, что они узнали, с другими. ESFP живут для компании и, как правило, обладают сильными навыками межличностного общения.Они живые и веселые, и никогда не откажутся от возможности быть в центре внимания. Однако, несмотря на поведение придворного шута, ESFP теплые, щедрые и дружелюбные. Они также обычно сочувствуют и заботятся о благополучии других.
Чемпион — личность ENFP
ENFP обладают экстравертной, интуитивной, чувствующей и воспринимающей личностью. Этот тип личности очень индивидуалистичен.Чемпионы не являются последователями и мало заботятся о статус-кво. Вместо этого они стремятся создавать свои собственные методы, взгляды, действия, привычки и идеи. ENFP не приветствуют людей, готовящих печенье, в свой круг и ненавидят, когда их заставляют жить в коробке. Тем не менее, им нравится компания — если это «правильная» компания — обладая сильной интуицией, когда дело касается них самих и других. ENFP большую часть времени руководствуются своими чувствами. В этом нет ничего плохого, поскольку они очень проницательны и вдумчивы.
Деятель — личность ESTP
ESTP обладают экстравертированной, сенсорной, мыслящей и проницательной личностью. ESTP живут для социального взаимодействия, черпая силу из чувств и эмоций. Это не означает, что ESTP легкомысленны. Им нравятся логические процессы и рассуждения, при условии, что это не мешает свободе мысли и дела. Теория и рефераты не будут удерживать внимание или интерес ESTP надолго.Этот тип личности предпочитает прыгать, прежде чем посмотреть, исправляя ошибки на ходу. Это предпочтительнее, чем сидеть без дела или составлять планы действий в чрезвычайных ситуациях.
Руководитель — Личность ESTJESTJ уделяют большое внимание традиционным ценностям. К ним относятся организованность, честность, преданность делу и достоинство. Этот тип личности твердо верит в то, что он считает правильным и социально приемлемым.Хотя пути к «хорошему» и «правильному» определить сложно, ESTJ будет действовать как лидер стаи и превозносить личные взгляды. Они являются воплощением хороших граждан. Люди часто обращаются к ESTJ за советом и советом, и этот тип личности всегда будет рад оказать такую помощь.
Командир — личность ENTJ
Основной задачей ENTJ является управление внешними обстоятельствами с помощью логики и дисциплины.Как только это достигнуто, начинают действовать интуиция и рассуждения. ENTJ являются наиболее естественными лидерами среди 16 типов личности. Этот тип личности всегда будет рад возможности взять на себя ответственность. ENTJ живут в мире возможностей, часто рассматривая проблемы и препятствия как большие возможности для того, чтобы подтолкнуть себя. Они обладают природным даром лидерства и никогда не уклоняются от принятия решений. Варианты и идеи будут быстро, но внимательно рассмотрены. ENTJ — это люди, которые «берут на себя ответственность» и не любят сидеть на месте и позволять жизни происходить вокруг них.
Мыслитель — личность INTP
INTP высоко ценятся за блестящие теории и неумолимую логику. В этом есть смысл, поскольку этот тип личности, пожалуй, самый логичный из всех. INTP любят шаблоны, умеют замечать несоответствия и умеют читать людей. Это делает нецелесообразным лгать INTP. Людям этого типа личности не хватает интереса к практическим повседневным занятиям и содержанию.Когда INTP находит среду, которая дает возможность растянуть свои творческие мускулы, нет предела затраченному времени и энергии. Становится вероятным разумное и беспристрастное решение.
Воспитатель — личность ISFJ
ISFJ — благотворители. Этот тип личности всегда готов отдать, и любая полученная щедрость будет возвращена троекратно. Люди и вещи, в которые верит ISFJ, будут поддержаны и поддержаны с энтузиазмом и бескорыстием.Это делает его одним из самых теплых и отзывчивых типов личности. Гармония и сотрудничество важны для ISFJ, и этот тип, вероятно, будет чувствителен к чувствам других. ISFJ ценятся за их внимание и осведомленность, и часто они выявляют лучшее в других.
Провидец — личность ENTPENTP — одна из самых редких личностей в мире, что и понятно.Несмотря на то, что они экстраверты, ENTP отвергают светскую беседу и могут не преуспевать в социальных ситуациях. Это особенно верно в том случае, если ENTP окружен совершенно разными типами личности. ENTP умны и хорошо осведомлены, поэтому их необходимо постоянно стимулировать психологически. Этот тип личности наслаждается возможностью подробно обсуждать теории и факты, не нуждаясь в особой поддержке, чтобы привести мир в порядок. ENTP логичны, рациональны и объективны в своем подходе к информации и аргументам.Они ожидают того же от собеседника.
Композитор — личность ISFPISFP — интроверты, но не всегда могут казаться такими. Даже если ISFP изначально испытывает трудности с подключением к другим людям, со временем они становятся теплыми, доступными и дружелюбными. ISFP — это весело и очень спонтанно. Это делает их идеальным другом для занятия, запланированного или незапланированного.ISFP стремятся жить полной жизнью и принимают настоящее. Это гарантирует, что они всегда стремятся получить новый опыт или сделать открытие. ISFP находят мудрость в понимании, поэтому для них больше ценится знакомство с новыми людьми, чем для других интровертированных типов личности.
16 типов личности
Каждый хочет узнать о себе. Наш личностный тест TypeExplorer показывает, что значит быть и .Оценка TypeExplorer основана на 16 типах личности, разработанных Изабель Бриггс Майерс и Кэтрин Кук Бриггс, на основе работ Карла Юнга в начале 1900-х годов.
Какой ты тип? Пройдите наш бесплатный личностный тест ->
(PDF) Психологический тип личностно-ориентированных консультантов
Бегущая голова: ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ТИП ЛИЧНО-ЦЕНТРИРОВАННЫХ КОНСУЛЬТАНТОВ
Фрэнсис, Л. Дж., Вульф, К., и Роббинс, М. (2008). Связь между психологическим здоровьем
, связанным с работой, и психологическим типом духовенства, служащего в пресвитерианской церкви
(США).Журнал эмпирического богословия, 21, 166–182.
Ховарт, А. О., Беди, Р. П. (2002). Альянс. В работе Дж. С. Норкросса (ред.), Психотерапия
отношения, которые работают: вклад терапевта и отзывчивость к пациентам (стр.
37-69). Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.
Юнг К.Г. (1971). Психологические типы: собрание сочинений, том 6. Лондон: Routledge &
Kegan Paul.
Кейрси Д. и Бейтс М. (1978). Пожалуйста, поймите меня.Дель Мар, Калифорния: Прометей
Немезида.
Крупник, Дж. Л., Сотски, С. М., Симменс, С., Мойер, Дж., Элкин, И., Уоткинс, Дж., И Пилконис, П. А.
(1996). Роль терапевтического альянса в психотерапии и фармакотерапии
результат: выводы Национального института психиатрической терапии депрессии
Программа совместных исследований. Журнал консультационной и клинической психотерапии,
64, 532-539.
Мирнс, Д., & Торн, Б. (2007). Личностно-ориентированное консультирование в действии. Лондон: Мудрец.
Майерс, И. Б., и Макколли, М. Х. (1985). Руководство: Руководство по разработке и использованию индикатора типа
Майерс-Бриггс. Пало-Альто, Калифорния: Консультации психологов Press.
Пассмор, Дж., Холлоуэй, М., и Роул-Коуп, М. (2010). Использование типа MBTI для изучения различий
и их значения для практики терапевтов и коучей: действительно ли коучи
являются эффективными консультантами? Консультативная психология, 23, 1-16.
Роббинс, М., и Фрэнсис, Л. Дж. (2010). Психологическое здоровье, связанное с работой, и психологический тип
среди священнослужителей англиканской церкви. Review of Religious Research, 52, 57-
71.
Роджерс К. Р. (1951). Клиентоориентированная терапия. Лондон: Констебль.
Роджерс К. Р. (1967). Став человеком. Констебль: Лондон.
Сканделл Д. Дж., Влазелек Б. Г. и Сканделл Р. С. (1997). Личность терапевта
итеоретическая направленность.Ирландский журнал психологии, 18, 413-418.
Сумари, М.