Серая масса: Что такое серая масса? — Рамблер/новости

Что такое серая масса? — Рамблер/новости

Вообще считаю это выражение довольно субъективным, но всё равно постараюсь выделить несколько главных особенностей психотипа такого человека, дабы сложить общий образ:

— Шаблонность и ограниченность мышления. То бишь такой человек думает почти всегда лишь стереотипами, не желая вдаваться в подробности. Придерживается шаблонов и установленных норм.

— Не способность не то что восставать против большинства, но даже думать иначе, чем думает большинство. Или же — стадный инстинкт. У такого человека часто даже на подсознательном уровне даже не возникает мысли, что мнение большинства может быть неверным. Где большинство, там и правда, а по-другому быть не может — и это для него главный критерий.

— Консерватизм или же наоборот максимализм. То бишь мышление такого человека бросается исключительно из крайности в крайность. Такой человек не умеет различать оттенки, вдумываться, рассматривать подробности и мелочи, ведь для него весь мир исключительно чёрно-белый.

— Слепая и бездумная вера во что-то. Опять же, такой человек просто придерживается какой-то навязанной ему идеологии несмотря ни на что. Никакой аргументации, только слепая вера во что-то и неприятие любой другой позиции. Неспособность рассматривать ситуацию под разными углами, однобокость в мышлении.

— Недоверие ко всему новому. Такой человек зачастую боится любых изменений и не приемлет практически ничего нового. Соответственно, отсюда же может вытекать безынициативность.

Вот, собственно, и главные черты так называемой «серой массы». Стоит также отметить, что часто подростки-максималисты, играющие в бунтарей, любят обзывать «серой массой» всех подряд, чья позиция просто не совпадает с их взглядами, а это на самом деле и есть ни что иное, как ограниченное и плоское мышление. Так что, чтобы не быть этой самой массой — стоит стремиться к объективности и уметь рассматривать вещи с разных сторон, не полагаться на большинство и иметь собственное независимое видение, а также смелость его высказать.

«Люди, которые ощущают себя безымянной серой массой, не могут любить свою работу»

В издательстве МИФ вышла книга «Почему не все любят ходить на работу» за авторством Патрика Ленсиони. Ленсиони рассматривает причины неудовлетворённости работой и показывает руководителям пути решения популярных проблем. Редакция «Роем!» публикует сокращённый отрывок из книги с позволения издательства.

---

Неудовлетворенность работой вызывают три основополагающих фактора, которые могут проявляться независимо от должности. На первый взгляд они очевидны и вроде бы легко устранимы, и тем не менее в большинстве организаций их почти не замечают.

• Обезличенность
  Человек не будет доволен работой, если о нем не знают. Каждый нуждается в понимании, в оценке своих уникальных качеств со стороны руководства. Хотя это может звучать как прописная истина, это, безусловно, так. Люди, которые ощущают себя незаметной, безымянной серой массой, не могут любить свою работу, и неважно, чем они занимаются.
• Ненужность
  Каждый человек хочет чувствовать, что его работа для кого-то важна. Для кого угодно. Не видя связи между своим трудом и удовлетворением другого человека или группы людей, сотрудник просто не сможет сколько-нибудь долго быть счастливым. Даже самые циничные люди должны знать, что трудятся на чье-то благо, пусть даже собственного начальника.
• Неизмеряемость
  Сотрудники должны иметь возможность самостоятельно измерить свой вклад в общее дело и прогресс. Они не будут удовлетворены работой, если их успех зависит от мнения или прихотей другого, пусть даже самого благожелательного человека. Без осязаемых инструментов измерения успеха и неудач мотивация в конце концов упадет: люди поймут, что не властны над собственной судьбой.

Просто? Несомненно. Очевидно? Может быть. Пусть так. Но почему же так много менеджеров — я осмелюсь сказать, большинство менеджеров в мире — не могут дать своим людям эти азы осмысленной работы?

Наймете лузеров — и окажетесь среди лузеров

Выяснение и коррекция причин неудовлетворенности работой

Обезличенность

Гораздо сложнее решиться уйти из организации или коллектива (если уж на то пошло, даже из семьи), если вы чувствуете, что другие понимают вас и знают как личность. Менеджер — это человек, который, проявляя заинтересованность, может оказать на сотрудника сильнейшее влияние. Даже в большей степени, чем CEO и руководители на три уровня выше в иерархии, непосредственный начальник должен проявлять неподдельный, личный интерес к сотруднику, чтобы увеличить его удовлетворенность работой.

Что значит проявлять к кому-то личный интерес? Я слышал, как тренеры по менеджменту советуют руководителям слушать музыку, которая нравится их подчиненным, и смотреть их любимые телевизионные шоу. Подозреваю, что в некоторых ситуациях это не повредит, но вряд ли с этого надо начинать.

Во-первых, когда пятидесятилетний начальник цеха начинает рассказывать, что слушает хип-хоп и смотрит MTV, это будет выглядеть неискренне и глупо. Сотрудники за километр учуют фальшивую попытку «побрататься». Еще одна проблема с «культурным отзеркаливанием» (если оно вообще существует) заключается в том, что оно по своей природе слишком обобщенное и стереотипное и часто усиливает в сотрудниках чувство, что на них смотрят как на какую-то массу.

Лучший способ устранить всякое чувство обезличенности и невидимости — просто узнать своих сотрудников. Уделить время, сесть с каждым из них и спросить, что происходит в их жизни. Некоторые менеджеры рефлекторно этого избегают, потому что их учили, что закон запрещает задавать такие вопросы на собеседовании. Они почему-то забывают, что то, что недопустимо во время отбора кандидатов, становится важнейшим проявлением доброты по отношению к уже нанятому человеку.

Личный интерес к сотруднику — это не разовое мероприятие. Его нельзя вычеркнуть из списка дел. Интерес нужно укреплять, демонстрировать снова и снова. Одно дело знать, что дочь сотрудника любит танцевать, и совсем другое — спросить, как прошло пятничное выступление. Неплохо знать, что подчиненный живет с родителями, но знать их имена и справляться об их самочувствии, когда они болеют, — другой уровень.

Если это звучит сентиментально, подумайте, оцените ли вы сами, если ваш менеджер начнет по-настоящему интересоваться вами и вашей жизнью. Если в этот момент вы закатываете глаза и думаете, что это не слишком связано с разработкой программного обеспечения, конвейером или бухгалтерией, потерпите: напоминаю, что никто не встает утром с кровати, чтобы писать компьютерные программы, собирать мебель или выполнять какие-то бухгалтерские обязанности. Люди встают с постели, чтобы жить всей полнотой жизни, а рабочие задачи лишь элемент. Люди хотят, чтобы ими управляли как людьми, а не просто как работниками.

Массаж, фреши и пивные вечеринки: Как найти хороших айтишников и заинтересовать их

Ненужность

Некоторые удивляются, почему многие спортсмены, рок-звезды и актеры живут в хаосе и несчастливы. Легко указать в качестве виновных наркотики, алкоголь и любовь к материальным благам, но, по-моему, это всего лишь симптомы глубинной причины: неосязаемого страха перед ненужностью. Я привожу этот пример, потому что сложно понять, почему человек, который зарабатывает намного больше других, делает вроде бы любимое дело и купается в лучах внимания и преклонения, может быть несчастен. И почему сиделка в доме престарелых, церковный сторож или школьный тренер по волейболу могут быть счастливы, несмотря на то что зарабатывают лишь малую долю того, что имеет рок-звезда или спортсмен.

Кто-то скажет, что на деле рок-звезды, спортсмены и актеры оказывают влияние на других, и я готов с этим согласиться. Однако они часто не замечают этого или не могут воспользоваться подходящими возможностями. В своей работе они видят череду отдельных действий без четкой связи с повседневной жизнью других людей.

Чтобы определить нужность своей работы, все люди, будь то рок-звезды, инженеры-программисты или учителя, должны ответить на два вопроса, и их менеджер обязан помочь им это сделать.

Вузы заканчивают «белые листы». Зачем ИТ-компаниям работать с высшим образованием

Кто?

Первый вопрос, на который нужно ответить: «Кому я помогаю?». Очевидно, что поиски надо начинать с клиентов. Для стюардесс, кассиров в фастфуде, учителей, священников, врачей, официантов и продавцов все просто. Однако многие люди, не занятые в сфере обслуживания, начиная с CEO и заканчивая клерком в бухгалтерии и главой отдела информационных технологий, взаимодействуют с клиентами сравнительно редко.

Частый ответ для этой категории — «внутренние клиенты», другие сотрудники и отделы. Некоторые, услышав это, скажут: «любой человек в нашей компании должен служить клиентам», и я не буду спорить. Однако это не значит, что каждый имеет возможность ежедневно влиять именно на жизнь клиентов и что человек будет получать удовольствие от влияния на кого-то, с кем редко, если вообще хоть когда-то сталкивается. Отвечая на вопрос «на чью жизнь ты влияешь?», CEO, несомненно, должен упомянуть команду руководителей. Для бухгалтеров это, вероятно, будет глава финансового отдела или еще какого-то подразделения компании, которого они обслуживают. А для многих людей, приготовьтесь, ответом будет «мой начальник».

Так оно и есть. Вступая в мнимое противоречие с концепцией лидерства как служения (кстати, она мне очень нравится), менеджер иногда должен помочь своим сотрудникам осознать, что их работа оказывает на него серьезное влияние. Эту идею трудно переварить, потому что она вызывает в воображении образы эгоистичных руководителей, которые пользуются своими сотрудниками в личных целях, держат их на привязи и на побегушках. Из-за этого управленцы часто преуменьшают вполне реальное влияние, которое работа их сотрудников оказывает на их собственное удовлетворение и карьерный рост.

Это ужасно. Если сотрудники еще не считают своего менеджера кретином, они получат большое удовлетворение и прилив энергии, если тот поблагодарит их за проделанную работу и объяснит, какую пользу они принесли ему лично.

Мы боимся показаться эгоистичными, а это мешает нам дарить нашим сотрудникам удовлетворение от понимания, что они нам помогли. Как ни странно, в результате они чувствуют, что мы принимаем их усилия как должное.

Менеджеру гораздо лучше быть с сотрудниками откровенным: «Вы знаете, я включил ваш потрясающий отчет в презентацию. Совет директоров был под впечатлением, вам просили передать, что вы прекрасно поработали. Должен сказать, что вы подняли на должную высоту весь отдел и лично меня в глазах CEO. Спасибо!» Это совсем не то, что заявить: «Благодаря вам я сегодня был на волне. Когда я стану богатым и знаменитым, постараюсь не забыть про маленьких людей вроде вас». И это, несомненно, лучше, чем формальное «вы прекрасно поработали».

Внутреннее предпринимательство и ещё 4 инсайта из крупнейших IT-компаний США глазами россиянина

Как?

Следующий вопрос, на который менеджеры должны помочь ответить сотрудникам, — это «как именно я помогаю?». Ответ на этот вопрос не всегда очевиден.

Когда горничная в гостинице Embassy Suites рядом с аэропортом приносит постояльцу завтрак, она не просто доставляет еду. Она помогает уставшему путнику почувствовать себя немного лучше, а это может значительно повлиять на его настроение на целый день.

А администратор в клинике, который помогает пациенту найти чек полугодичной давности, не просто дает информацию. Он дает спокойствие: человек будет гораздо меньше переживать по поводу бюджета, выделенного на здоровье семьи, и у него самого будет меньше проблем со здоровьем.

Некоторые менеджеры от всего этого поморщатся и скажут: «Да ладно! Горничная в гостинице просто носит завтраки, а клерк занимается только бумажной работой». И здесь мы подходим к центральной мысли: если менеджер не видит ничего, кроме должностных обязанностей, и не помогает сотрудникам понять, какой вклад они вносят, обязательно возникнет неудовлетворенность работой.

Стив Бланк: Организационный долг — как технический, только хуже

Неизмеряемость

В сущности, неизмеряемость — это отсутствие у сотрудника инструментов четкой оценки прогресса и успеха на работе. Это порождает двусмысленность и чувство зависимости от субъективной оценки менеджером ежедневных, еженедельных или ежемесячных достижений. Сотрудники, которые имеют возможность измерить свой прогресс и вклад в дело, имеют более развитое чувство личной ответственности и удовлетворенности, чем те, которые такой возможности не имеют.

Для определения эффективных параметров оценки работы нужно выделить области, на которые сотрудник влияет непосредственно, а затем позаботиться, чтобы измерения были конкретными и связанными с людьми, которым он служит. Измерения, которые невозможно связать с нужностью, нелогичны и вызывают у сотрудников смущение. Им остается лишь удивляться, почему они не контролируют самые важные элементы своей работы.

Очень часто руководители пытаются сплотить сотрудников, ставя перед ними большие цели (например, достичь заданных показателей выручки, урезать расходы корпорации, поднять цену акций). Проблема здесь в том, что большинство сотрудников не оказывают непосредственного влияния на эти параметры, и уж точно не каждый день. Поняв, что между их ежедневными должностными обязанностями и меркой, которой их измеряют, нет четкой, наблюдаемой связи, они теряют интерес и чувствуют, что не властны над своей судьбой. И хотя некоторым менеджерам захочется обвинить их в лени и безразличии к благополучию компании, они не понимают, что сотрудники просто ищут параметры, которые теснее связаны с их фактической работой.

Именно поэтому так многие люди, занимающиеся продажами, наслаждаются своей работой. Они не зависят от человека, который будет говорить, добились они успеха или нет. В конце дня, а еще лучше квартала, такой специалист сам видит результат и чувствует ответственность за него.

Эффективные измерения в бизнесе не всегда количественные. Во многих случаях попытки выразить какие-то параметры числами оказываются искусственными и неуместными. Самые лучшие, оптимальные измерения нередко связаны с поведением и требуют просто неформального опроса клиентов или даже обычного наблюдения за признаками удовлетворенности.

Как ни странно, эффективность измерений не обязательно должна быть связана с вознаграждением. Психологические исследования показали, что привязка результатов к оплате иногда даже снижает мотивацию. Так это или нет, смысл в том, что измеряемые параметры дают человеку по-настоящему ощутить сделанное дело. Спортсмены радуются голам, потому что обожают соревноваться, а не потому что это влияет на сумму в контракте, хотя, разумеется, от денег они не откажутся.

Циники могут с этим не согласиться и привести в пример специалистов по продажам, обвинив их в меркантильности и финансовой мотивации. В реальности же большинство таких людей черпают вдохновение в победах, в достижении цели. Да, цель связана с вознаграждением, но деньги всего лишь соус. Вот почему многие представители этой профессии любят соревноваться вне работы — в спорте и не только. Они обожают конкурировать и выигрывать, и награда не обязательно должна быть денежной.

Личность и серая масса: из-под замка: nataly_hill — LiveJournal

Вынесу из-под замка свою реплику в диалоге.
Это ответ на реплику собеседника, которую не буду цитировать или пересказывать, в силу ее подзамочности — но, думаю, из моего ответа достаточно понятно, о чем у него шла речь.

Итак, вот сразу и выяснилось, что конфликт между «совками и антисовками» — для вас лишь другое название или маскировка конфликта между «личностью и серой массой». Об чем, собственно, и спич.

Что касается ответа по существу, то я затрудняюсь: дело в том, что искренний ответ с моей стороны будет невежливым, а вежливый неискренним, да к тому же вы, как человек самолюбивый, сразу уловите в нем некую обидную для себя снисходительность.
Попробую соблюсти некую середину.
Людей, которые, подобно вам, делили человечество на «серую массу, лишенную индивидуальности», и «свободных личностей, из этой массы выделившихся» (себя, разумеется, относя ко второй категории), я видела в жизни много и с иными из них общалась весьма близко. Результат обычно такой: либо человек через некоторое время, в силу взросления и приобретения жизненного опыта, от этой идеологии отказывается — либо тихо (а иногда и громко) деградирует.

Сама я некоторое время тоже разделяла эту идеологию — и, оглядываясь назад, могу сказать, что это был самый печальный и неудачный период моей жизни.
Эта идеология очень соблазнительна, красива, приятно щекочет самооценку, однако не работает. В конечном счете, она ведет — и индивидуумов, и группы людей, которые ее исповедуют — к маргинализации и эскапизму.
Почему?
Да потому, что свободная личность, пытаясь совершить ментальную революцию, освободить рабов Матрицы и т.д., очень быстро сталкивается с неприятным эффектом. Оказывается вдруг, что «рабы Матрицы» — это такие же люди, как он сам.

Нет, они вполне могут быть глупее, ограниченнее, могут верить в какие-то глупости, не понимать каких-то очевидных для него вещей и т.д. Но в своих чувствах и реакциях они такие же, как он. У них есть свои желания и интересы, есть собственный жизненный опыт, свои критерии для оценки других людей или идей, они самолюбивы, они не любят, когда над ними превозносятся или их унижают, и так далее. И над каким-то хреном с горы, который пришел тут и пытается «изменить их сознание», вполне могут обидно посмеяться или просто на хер послать.
Оказывается, что «позиция сверху» здесь не работает. Нужен диалог. Нужно убеждать, искать подход, завоевывать доверие, доказывать, что ты имеешь право «учить и проповедовать», что к тебе стоит прислушиваться (да, это страшно унизительно — что-то доказывать «серой массе»! И тем не менее…)
А диалог неизбежно работает в обе стороны — меняет не только собеседника, но и тебя самого.
Здесь и проверяется человек. Здесь выясняется, что ему на самом деле важно. Действительно ли он хочет помочь пленникам Матрицы освободиться — может быть, с риском для себя, может быть, ценой своего душевного спокойствия, гордости, «стабильности»? Или ему важнее само сознание, что они все такие серые, а он такой свободный и бесконечно их выше — и броситься в воду, чтобы вытащить оттуда утопающего, для него совершенно непосильно?
Для подавляющего большинства второе оказывается вернее — и они уединяются в своем мирке, на какой-нибудь заплеванной кухоньке (сейчас это будет скорее группа в соцсети), чтобы бесконечно обсуждать друг с другом, как раздражает их это серое и абсолютно невоспитуемое быдло…

Мои слова для вас, скорее всего, пустой звук; вы воспринимаете их как пустые разглагольствования, не относящиеся к делу.
И это правильно, потому что критерий истины — практика.
Я считаю верным свой путь. Результаты его меня в целом радуют: русское гражданское общество с 2005 года проделало огромный путь, сейчас оно развивается на глазах, и думаю, что в этом есть и наша заслуга. Мы разрабатываем технологии, которым можно следовать, даем модель, которой можно подражать — и многие так и делают.
Вы считаете верным свой путь. Прекрасно — так идите по нему. Встретимся через несколько лет и посмотрим, чего вам удалось добиться.

Upd.: на этот коммент, который я писала целый час, немедленно последовал ответ. Вот такой:

Ваша позиция насквозь лицемерна, ибо Вы лишь пытаетесь соответствовать некоему этическому шабшону, что многое о Вас говорит )) Именно так и должен рассуждать советский человек — ни в коем-случае не смей противоставлять себя коллективу, даже если ты объективно ощущаешь, что перерос этот уровень «винтика». Мне же плевать на шаблоны и я говорю то, что думаю, ничуть не заботясь, что обо мне подумают «старшие товарищи».

Мда.
Этот человек, член НДП, кстати, считает себя свободной личностью, а нас серой массой, и собирается совершать над нами ментальную революцию.
Я очень старалась не задеть его самолюбие. А че там — надо было не стесняться и задевать на всю катушку, все равно результат-то один.

серая масса — это… Что такое серая масса?

Серая крыса — Научная классификация …   Википедия

Серая ворона — ? Серая ворона Научная классификация …   Википедия

Серая горная кавказская пчела — см. также ПЧЕЛЫ (Apis mellifera caucosica Jorb). Обитает в горных и высокогорных районах Грузии, Армении, Азербайджана и Северного Кавказа. Были открыты выдающимся деятелем пчеловодства А. М. Бутлеровым в 1877 г. Шесть лет спустя Н. Н. Шавров… …   Породы сельскохозяйственных животных. Справочник

Серая аулия — Научная классификация промежуточные ранги Домен:  …   Википедия

СЕРАЯ КУРОПАТКА — (Perdix perdix), птица сем. фазановых. Дл. 35 см, масса до 600 г. Оперение серое, на груди каштановое пятно. Распространена в Европе и Зап. Азии; в СССР на восток до Зап. Сибири и Казахстана. Обитает в полях, лугах с перелесками, в степи и в… …   Биологический энциклопедический словарь

Серая украинская — см. также КРУПНЫЙ РОГАТЫЙ СКОТ Мясо молочного направления продуктивности. Выведена путем отбора и подбора по мясным и рабочим качествам серого степного скота, издавна разводившегося в странах Южной Европы. В XX в. получила известность как порода… …   Породы сельскохозяйственных животных. Справочник

Серая слизь — (англ. grey goo, иногда англ. gray goo)  гипотетический сценарий конца света, связанный с успехами молекулярных нанотехнологий и предсказывающий, что неуправляемые самореплицирующиеся нанороботы поглотят всё доступное им вещество… …   Википедия

Серая слизь —  Gray Goo  or Grey Goo Destructive Nanobots  Серая слизь (серая липкая масса, деструктивные нанороботы)   Термин, введенный Эриком Дрекслером в книге «Машины Созидания» (1986 г.). Обозначает гипотетический сценарий конца света, когда в результате …   Толковый англо-русский словарь по нанотехнологии. — М.

Серая жижа — Серая слизь гипотетический сценарий конца света, связанный с успехами молекулярных нанотехнологий и предсказывающий, что неуправляемые самореплицирующиеся нанороботы поглотят всю биомассу Земли, выполняя свою программу саморазмножения (данный… …   Википедия

СЕРАЯ УКРАИНСКАЯ — см. также 1. КРУПНЫЙ РОГАТЫЙ СКОТ Это очень древний скот, созданный многовековой народной селекцией, родственный многим породам серого скота южной Европы. В конце прошлого и начале этого века он был широко распространен на значительной территории …   Генетические ресурсы сельскохозяйственных животных в России и сопредельных странах

Эпоксидная масса двухкомпонентная быстроотвердевающая серая Joints Monikitti Multikit 75 мл

Код товара: t78545

Оцените качество товара

Средняя оценка 4.4 по 7 голосам

Все характеристики

Артикул	9519500250
Код производителя	016032205632
Производитель	Joints
Страна производитель	Финляндия
Модель	Monikitti Multikit
Цвет	Серый
Объём, мл	75
Код поставщика	9519500250

Описание

Быстроотвердевающая двухкомпонентная холодная сварка для соединения, герметизации, мелких ремонтных работ. Обладает высокой адгезией к разным материалам и химической стойкостью.

В интернет магазине «7 ft» Вы можете купить товары производителя Joints по хорошим ценам. Совершить покупку товара Эпоксидная масса двухкомпонентная быстроотвердевающая серая Joints Monikitti Multikit 75 мл вы можете любым подходящим для вас способом, например, через электронную почту, указав артикулы товара. В нашем интернет-магазине работают квалифицированные специалисты, которые проконсультируют вас по товару из раздела Средства для ремонта обшивки. Мы предлагаем пересылку по всей нашей стране любыми курьерскими службами. Приобрести и заплатить за товар Эпоксидная масса двухкомпонентная быстроотвердевающая серая Joints Monikitti Multikit 75 мл, в зависимости от вашего местоположения, вы можете, например, онлайн на нашем сайте.

Видео и обзоры

Керамогранит Sigiriya-drab 600х600х10 лофт серый (темн. серая масса) — GRS09-07

Керамогранит Sigiriya-drab 600х600х10 лофт серый (темн. серая масса) — GRS09-07

• Коллекция: Sigiriya
• Производитель: Грани Таганая
• Артикул: GRS09-07 Sigiriya-drab 600х600х10
• Размер, мм: 600х600
• Толщина, мм: 10
• Цвет: лофт серый (темн. серая масса)
• Поверхность: матовая
• Вариативность: V3 (>15)
• Класс (PEI): 4
• Доступность: На складе

1 280 ₽

Дополнительно

Упаковка

Тип упаковки	Количество	Вес нетто/брутто
Коробка	4шт/1,44м2	32,2кг/33,8кг
Паллет	32уп/46,08м2	1030кг/1050кг

Загрузка транспорта

Тип транспорта	Норма загрузки	Вес нетто/брутто
Полуприцеп, 20 т	19 паллет	19,57т/19,95т
Вагон, 68 т	63 паллет	64,89т/66,2т
Контейнер, 20 ft	19 паллет	19,57т/19,95т

Байбек: Нам не нужна ”серая масса”: 26 августа 2019, 11:11

Бауыржан Байбек в интервью телеканалу «Хабар» заявил, что партии Nur Otan не нужна «серая масса», передает Tengrinews.kz.

«…Почему наши партии не идут в народ? Почему они так далеки? Да потому, что выборы в маслихаты шли по одномандатной системе. Зачем инвестировать, ходить, убеждать, когда партии там, на местах, не нужны? Идут отдельные люди. Теперь партии пойдут в народ», — рассказал первый заместитель Председателя партии Nur Otan Бауыржан Байбек.

«Главный вопрос сегодня в том, какая партия привлечет в свои ряды сильных людей. Это очень важный тезис, о котором говорил Елбасы: «Сильные лидеры — сильная партия». Задача Nur Otan — выявить таких людей и дать им возможность проявить себя. Необходимо привести в маслихаты молодых и активных. Пусть даже это будет человек, настроенный оппозиционно. Пусть придет в нашу партию, мы дадим ему возможность реализовать свои возможности».

«Мы будем работать с неправительственными организациями, с людьми, которые на местах не боятся говорить правду. Нам не нужна та «серая масса», которая вчера говорила одно, сегодня говорит другое. Мы должны набирать принципиальных людей. И здесь ключевой момент — это открытый праймериз. На предстоящих выборах в маслихаты партия Nur Otan будет проводить абсолютно открытый и жесткий праймериз. Люди будут оценивать, кто достоин, а кто нет».

«Партия-лидер должна давать конкретные и исполнимые обещания. И зачастую для того, чтобы двигать страну вперед, нужно принимать непопулярные решения. Если просто пойти по пути популизма, ничего хорошего из этого нигде и никогда не выходило и не выйдет».

Бауыржан Байбек получил должность первого заместителя Председателя партии Nur Otan в конце июня. Ранее он был акимом Алматы. 

Назарбаев призвал ответить блогерам

Чистка и перезагрузка. О чем говорил Назарбаев на заседании политсовета Nur Otan

Anchor, кошелек EOSIO и аутентификатор

Почти два года назад Греймасс решил помочь активировать блокчейн EOS, создав инструменты для подключения заинтересованных сторон к первому общедоступному блокчейну EOSIO. Это включало запуск небрендированного кошелька с открытым исходным кодом под названием eos-voter (обычно называемого «Greymass Wallet»). Этот инструмент во многом помог EOSIO добиться того, чем он является сегодня, но пришло время отказаться от него.

Сегодня мы рады объявить об официальном выпуске его замены, Anchor .

---

---

Anchor — это кошелек EOSIO с открытым исходным кодом, несколькими учетными записями и несколькими цепочками, предлагающий безопасное хранение ключей и многие инструменты, которые вам понадобятся при повседневном использовании этих платформ. Он также предлагает функции аутентификации, которые позволяют использовать Anchor для входа в систему и взаимодействия с совместимыми приложениями EOSIO и децентрализованными приложениями.

В этом вводном посте мы расскажем о следующем.

• Где взять настольный кошелек Anchor
• Основные функции, представленные в Anchor 1.0,0
• Общая картина того, как Anchor вписывается в концепцию Greymass EOSIO

Якорь (рабочий стол) доступен для скачивания

Первый выпуск нашего нового настольного кошелька был опубликован на Github, пока мы дорабатываем страницы продуктов на сайте greymass.com. Инструкции по загрузке можно найти на этой странице в нашем официальном репозитории Github:

https://github.com/greymass/anchor#readme

Важно : Убедитесь, что вы загружаете ТОЛЬКО с нашей официальной страницы, расположенной по адресу: github.com / greymass / якорь. Посмотрите на адресную строку в своем браузере, потому что, если вы перейдете по неправильному URL-адресу и загрузите поддельную версию, ваша учетная запись может быть взломана и токены будут потеряны.

Для пользователей eos-voter: Если вы в настоящее время являетесь пользователем eos-voter, мы опубликовали руководство о том, как перейти на Anchor с eos-voter.

Мы приглашаем как пользователей, так и разработчиков любой экосистемы на основе EOSIO загрузить ее и попробовать. Приложение предлагает встроенную поддержку EOS, FIO, Telos, WAX и ряда других совместимых блокчейнов.

Функции, представленные в Anchor 1.0.0

В

Anchor есть все необходимое, что вы ожидаете от любого кошелька EOSIO: передача токенов, управление поставленными токенами и оперативной памятью, голосование производителя блоков и прокси, управление ключами / разрешениями и поддержка аппаратного кошелька с устройствами Ledger.

Те, кто ранее был знаком с eos-voter, первое, что вы, вероятно, заметите, — это полностью переработанный пользовательский интерфейс. Этот новый интерфейс будет служить основой для новых функций, поскольку мы продолжаем расширять возможности приложения.

Некоторые из наиболее заметных изменений в интерфейсе включают:

• Обзор учетной записи Панель в качестве нового домашнего экрана дает краткий обзор всех учетных записей, загруженных для текущей выбранной цепочки блоков. В этом разделе также есть боковая панель справа, которую мы будем использовать, чтобы сообщать вам о важных действиях, которые вы, возможно, захотите предпринять.
• Введение в раздел Resources , который представляет собой обзор сетевых ресурсов для вашей учетной записи, а также контроль за RAM, стекингом и арендой REX.
• Новый процесс установки после первоначальной установки, чтобы помочь настроить любой доступный блокчейн EOSIO. Он также предлагает легкий доступ для восстановления резервных копий кошелька и более продвинутые функции, такие как настройка холодного кошелька.

Хотя мы потратили много времени на переосмысление пользовательского интерфейса, то, что изменилось под капотом между нашим первоначальным выпуском eos-voter и Anchor, гораздо более значимо. Краткий список основных изменений выглядит следующим образом:

• Поддержка протокола EOSIO Signing Request (ESR) для аутентификации и интеграции приложений.Вы можете попробовать его на greymass.com или на любом другом ESR-совместимом сайте. Когда якорь установлен, вам просто нужно войти в систему.
• Greymass Fuel доступен непосредственно в кошельке, чтобы предоставить альтернативу REX вместе с минимум 5 мс бесплатного ЦП на аккаунт в день. Эта система ресурсов работает со всеми инструментами в кошельке, а также с запросами от любых аутентифицированных приложений.
• Капитальный ремонт механизма кошелька, который позволяет увеличить объем хранилища и одновременно разблокировать несколько кошельков для быстрого переключения с меньшим количеством запросов пароля.

Это лишь небольшая часть того, чем мы занимались. Полный список всего измененного не может поместиться в такой пост. Изменения между eos-voter 0.7.12 (наш последний выпуск) и Anchor 1.0.0 состоят из 776 отдельных коммитов и примерно 45 000 строк кода, измененных за последний год.

Нам предстоит еще многое сделать, чтобы сделать Anchor еще более полезным и удобным для пользователя. С этого момента мы планируем публиковать регулярные выпуски с улучшениями, поскольку мы продолжаем создавать более широкую экосистему, которую мы предусмотрели для пространства EOSIO.

Где Anchor вписывается в серое видение EOSIO

Для тех из нас, кто здесь, в Греймассе, Якорь — всего лишь маленький кусочек гораздо большей головоломки, над которой мы работаем. Цель состоит в том, чтобы преодолеть разрыв между разработчиками, их приложениями и их пользователями — безопасным, конфиденциальным и гибким образом для всех вовлеченных сторон. Проще говоря, это «пользовательский уровень », который лежит в основе всей нашей работы.

Чтобы процитировать наш пост, объявляющий о первом выпуске eos-voter:

Наша миссия в Greymass — создавать инструменты, которые помогут каждому понять и использовать EOS, и, кроме того, донести эту простоту использования до масс.

Чтобы добиться прогресса в этом направлении за последние 2 года, нам пришлось расширить наше мышление, не ограничиваясь Anchor как единым продуктом, и уделить больше внимания основам экосистемы. Мы решаем эту проблему на 5 разных направлениях, как с точки зрения конечного пользователя, так и с точки зрения разработчика приложения.

Чтобы суммировать эти усилия, ниже приводится разбивка этих различных областей, а также наши усилия в каждой из них.

• Аутентификаторы / кошельки : Здесь подходит Anchor, а также любой другой поставщик подписи, который решает включить новые технологии пользовательского уровня, над которыми мы работаем.Это включает рассмотрение любых типов устройств, будь то компьютер, мобильное устройство или любое другое оборудование, которое может взаимодействовать с цепочкой блоков.
• API / услуги : Наш подход всегда заключался в использовании уже установленных стандартов и их улучшении, когда это возможно. По возможности мы использовали собственные API-интерфейсы EOSIO (цепочка / история и т. Д.) И при необходимости создавали дополнительные конечные точки. Пользовательский уровень потребовал переосмысления того, как происходит связь между кошельками и приложениями вне сети, что привело нас к разработке сервисов ретрансляции обратных вызовов, таких как Buoy (JS).Нам также пришлось развернуть уровень обслуживания (топливо) для работы с сетевыми ресурсами и совместным согласованием, что привело нас к прототипу API-интерфейса совместной разработки.
• Демонстрации / примеры : Мы считаем, что одним из лучших способов помочь разработчикам понять часто являются функциональные демонстрации и примеры технологий. С этой целью мы опубликовали базовую демонстрацию взаимодействия с ESR, а также демонстрации того, как интегрироваться с anchor-link, ual-anchor и Transit. Этих трех ключевых демонстраций должно хватить любому разработчику, чтобы интегрировать Anchor и ESR в свои существующие приложения.Мы также начали работу над порталом документации, который будет служить центром всей этой информации, чтобы разработчики могли легко все найти.
• SDK / библиотеки : Первоначальный выпуск eosio-signed-request позволял любому приложению работать на низком уровне с протоколом ESR. Эти усилия привели к созданию библиотеки Swift для обеспечения совместимости с мобильными устройствами iOS и недавнему обсуждению библиотеки Android / Java. На более высоком уровне была введена привязка, позволяющая разработчикам легко интегрировать запросы идентификации и устанавливать постоянные сеансы.Затем мы смогли использовать ссылку привязки для выпуска аутентификатора ual-anchor и поставщика транзита, которые позволяют разработчикам, использующим универсальную библиотеку аутентификатора Block.one или EOS New York’s Transit, легко связать все это со своими собственными приложениями.
• Стандарты / протоколы : Протокол ESR (EOSIO Signing Request), а также протокол Anchor Link являются открытыми стандартами, которые мы установили для интеграции кошельков и приложений. Они были опубликованы, чтобы любой кошелек мог адаптировать методы, которые мы используем, для создания стандартизированного опыта, который дает конечному пользователю выбор, в каком приложении он доверяет свои закрытые ключи.

Почти каждая ссылка выше в различных разделах представляет как код, так и документы, которые нам пришлось создать помимо самого Anchor, чтобы воплотить в жизнь наше видение пользовательского уровня. Настольный кошелек Anchor подключается к каждому из них в той или иной форме, создавая опыт, который, как мы считаем, приближает нас к массовому внедрению. Якорь — это единственный инструмент среди многих, которые мы создаем, чтобы обеспечить более плавный, безопасный и простой поток взаимодействия с пользователем в различных блокчейнах.

Сегодняшний выпуск Anchor представляет собой важную веху в общем процессе, но это просто часть гораздо более сложной инициативы.

Нам еще предстоит пройти этот путь, чтобы добиться успеха, и мы надеемся, что вы присоединитесь к нам. Вы можете ожидать больше сообщений в блогах, интервью и других средств массовой информации, когда мы начнем больше говорить о том, что будет дальше.

Не стесняйтесь обращаться с вопросами или темами, которые вы хотели бы, чтобы мы затронули.

Свяжитесь с нами!

Если вам нужна дополнительная информация, у вас есть вопросы или вам даже нужна помощь, свяжитесь с нашей командой одним из следующих способов:

Если вы являетесь пользователем Anchor Wallet :

Если вы разработчик, желающий основываться на этих идеях :

О компании Greymass

Greymass является производителем блоков в различных сетях EOSIO (включая EOS, FIO, Telos и WAX) и финансируется исключительно за счет инфляции, которую мы получаем, выполняя эту роль.Чтобы поддержать нашу работу, вы можете проголосовать за нашу учетную запись производителя блоков, teamgreymass, которая напрямую влияет на размер инфляции, которую мы выделяем. Каждый голос имеет значение, и мы искренне ценим поддержку, оказываемую нашей организации с момента появления этих мощных блокчейнов.

Проектов | Greymass

	Anchor — это полнофункциональный кошелек с открытым исходным кодом, который Greymass разрабатывает с момента зарождения блокчейна EOS. Ранее известный как «eos-voter» или «Greymass Wallet».
	Библиотека для абстрагирования компонентов идентификации и сеанса для запросов подписи EOSIO (ESR / EEP-7).
	Сервер, созданный для обработки обратных вызовов для запроса подписи EOSIO (ESR / EEP-7).
	Сервер, созданный для обработки обратных вызовов для запроса подписи EOSIO (ESR / EEP-7).
	Возможность поговорить с командой Greymass и гостями о последних событиях, происходящих в пространстве EOSIO и технологиях DLT в целом.
	Смарт-контракт, используемый для отслеживания различных смарт-контрактов с другими токенами.
	Уровень обслуживания прототипа nodejs, который позволяет смешивать дополнительные методы API с собственными API EOSIO.
	Сервер, выступающий в качестве точки входа в единую среду EOSIO API.
	Программа обновления ленты цен для смарт-контракта DelphiOracle с подключаемыми поставщиками цен.
	Библиотека для создания и интерпретации запросов подписи EOSIO (ESR, как определено в EEP-7) в приложениях.
	Пользовательский интерфейс, который позволяет создавать EOSIO URI для использования в ссылках или QR-кодах.
	Инструмент разработчика, который генерирует определения типа TypeScript из файлов EOSIO ABI
	Мониторинг производителя блоков и решение для автоматического переключения при отказе.
	Веб-сайт для просмотра, запуска и обмена содержимым запроса на подпись EOSIO (ESR / EEP-7).
	Протокол запроса подписи EOSIO (ESR) — это стандарт, который приложения и кошельки могут использовать для обмена данными на настольных компьютерах, мобильных устройствах или между устройствами.
	Fuel предлагает альтернативную систему управления ресурсами для EOSIO и предлагает готовое решение для разработчиков приложений, позволяющее покрыть затраты ресурсов своих пользователей.
	Модифицированная версия программного обеспечения EOSIO, предназначенная для хранения ограниченного объема истории учетной записи с использованием стандартных API.
	Смарт-контракт, который позволяет производителям блоков регистрировать информацию о своей организации в сети.
	Служба nodejs, которая автоматически обновляет все голоса производителей для каждой учетной записи, для которой он может подписаться.
	Смарт-контракт с нулевой комиссией, который позволяет создавать учетные записи с помощью простой передачи токенов.
	Общая библиотека для разработчиков EOSIO, использующих язык программирования Swift.
	Плагин для библиотеки универсального аутентификатора EOSIO для включения поддержки привязки.

greymass / anchor: настольный кошелек и аутентификатор EOSIO

Характеристики

Некоторые из примечательных особенностей Anchor включают, но не ограничиваются:

• Пользовательский интерфейс, поддерживающий общие функции EOSIO (передача токенов, управление ресурсами, управление и т. Д.).
• Прямая интеграция с Greymass Fuel, которая предоставляет ограниченные бесплатные ресурсы CPU / NET для каждой учетной записи в совместимых сетях.
• Поддержка почти всех блокчейнов на основе EOSIO (EOS, Telos, WAX и т. Д.) С добавлением новых сетей по мере их запуска.
• Локально зашифрованное хранилище ключей с использованием AES-256 — ваши личные ключи никогда не покидают кошелек.
• Дополнительная интеграция с аппаратными кошельками Ledger для дополнительной защиты ключей.
• Богатая интеграция с внешними приложениями, любой цепочкой блоков на базе EOSIO с использованием протокола EOSIO Signing Request.

В будущем будет выпущен специальный веб-сайт Anchor с более подробным описанием всего, что предлагает Anchor. Чтобы испытать все это сегодня, скачайте и попробуйте.

Загрузить Anchor

Мы призываем всех пользователей загружать Anchor только из одного из этих двух мест:

При загрузке из любого места проверьте адресную строку своего браузера, чтобы убедиться, что вы находитесь в нужном месте и не переходите по фишинговой ссылке.

Текущая версия

Самый последний (v1.2.6) релиз можно скачать по этим ссылкам:

Последний релиз всегда будет доступен на странице релизов этого репозитория:

https://github.com/greymass/anchor/releases

Чтобы определить, какой файл вам нужен, если вы …

• MacOS User : Загрузите файл DMG ( anchor-wallet - ***. Dmg ). Откройте его и перетащите значок привязки в папку «Приложения».
• Windows User : Загрузите EXE ( anchor-wallet - ***.exe ) файл. Откройте его и запустите процесс установки.
• Пользователь Linux : Загрузите файл AppImage ( anchor-wallet - *** -_ amd64.AppImage ) или DEB ( anchor-wallet - *** -_ amd64.deb ) файл

Подписи

Все выпуски на Github будут иметь хэши shasum256, подписанные jesta на keybase. Если эти подписи не совпадают, возможно, вы получили выпуск, не опубликованный командой Greymass.

Собери сам

Если вы предпочитаете создавать приложение самостоятельно, убедитесь, что у вас уже установлен nodejs / npm / yarn локально.

Примечание : Если вы настраиваете это приложение Electron в среде разработки Windows, это потребует дополнительных шагов.

  git clone https://github.com/greymass/anchor.git привязка
cd якорь
nvm использовать v13
пряжа --frozen-lockfile
cd приложение
пряжа --frozen-lockfile
CD ..
  

Затем, в зависимости от того, какую ОС вы используете, либо:

• MacOS: npm run package-mac
• Linux: npm запустить пакет-linux
• Windows: npm run package-win

В настоящее время вы должны собрать двоичный файл для желаемой операционной системы в этой операционной системе.Сборки Windows должны быть созданы на Windows, macOS на macOS и т. Д.

После завершения сборки файлы будут расположены в папке выпусков в папке проекта.

Работает в режиме разработки

  git clone https://github.com/greymass/anchor.git привязка
cd якорь
nvm использовать v13
пряжа --frozen-lockfile
cd приложение
пряжа --frozen-lockfile
CD ..
npm запустить dev
  

Кредиты

Разработкой этого приложения руководят члены команды Greymass.

Узнайте о белках | Mass.gov

Охранять сады

Электрифицированная сетка или другие небольшие электрические ограждения могут быть полезны для защиты белок от садов и небольших огородов. Небольшой купол или клетка из проволочной сетки, размещенная над отдельными растениями или небольшими рядами, может защитить растения до тех пор, пока они не станут достаточно большими, чтобы быть неинтересными для белок.

Закрыть подъезды

Белки могут заходить на чердаки, в подползти или под навесы для гнездования или укрытия и могут повредить конструкцию, разорвать изоляцию или жевать электрические провода.Закройте отверстия толстой ½-дюймовой проволочной сеткой или тканью для оборудования. Будьте осторожны, чтобы не заблокировать белок внутри, поскольку они могут нанести значительный ущерб, пытаясь выбраться наружу. Обрезайте ветки и деревья в пределах 6–8 футов от здания, чтобы белки не запрыгали на вашу крышу. Нафталиновые шарики могут иногда мешать белкам использовать ползунки или другие замкнутые пространства, но не используйте нафталиновые шарики в жилых помещениях, населенных людьми. Коммерческие вкусовые репелленты (например, Ro-pel® или другие аналогичные продукты) можно наносить на семена, луковицы, цветы, кустарники, заборы и сайдинг, чтобы отпугнуть белок.Не используйте D-Con® или другие аналогичные продукты, поскольку они разработаны и разрешены только для использования на крысах и мышах внутри зданий. Белки могут только заболеть, а мертвые белки могут вызвать вторичное отравление хищников, домашних животных и других падальщиков. Противозаконно использовать яды для уничтожения диких животных, даже если животные находятся в жилище или другом здании.

Следите за чистотой кормушек для птиц

Кормушки для птиц на стойках могут быть защищены имеющимися в продаже коническими ограждениями для белок, которые не позволяют лазящей белке пройти мимо конуса.Просыпанные семена привлекают мышей и белок к земле под кормушкой; хищники могут быть привлечены к грызунам.

Удаление со смертельным исходом

Ловушки могут быть эффективны при отлове белок на чердаке или другом замкнутом пространстве. Любое пойманное животное должно быть либо перемещено на территорию (в пределах собственности), либо уничтожено гуманно; незаконно перевозить и выпускать диких животных в другое место. Стрельба выполняется быстро, просто и эффективно в местах, где использование огнестрельного оружия является безопасным и законным.Подходит винтовка калибра .22 или дробовик с дробью №6 или меньше. Этот метод может быть наиболее эффективным при нацеливании на несколько упорных животных. Белки — важный природный ресурс Массачусетса. Они классифицируются как виды дичи, для которых установлены регулируемые сезоны охоты и программы управления.

Если у вас возникли проблемы с белками или у вас есть вопросы, обратитесь в ближайший офис Masswildlife.

Публичное уведомление

— массовая классификация Grey Cliff

ПУБЛИЧНОЕ УВЕДОМЛЕНИЕ

30 июля 2021 г.

RE: Предлагаемое разрешение на условное использование массового разбиения для участка Серые скалы, расположенного к востоку от государственной дороги 198 и примерно в 600 северной широты.

ВРЕМЯ И МЕСТО СЛУШАНИЯ:

Настоящим сообщается, что Комиссия по планированию города Сантакин будет проводить публичные слушания примерно в 19:00. Во вторник, 10 августа 2021 года, собрание состоится в очной и онлайн-форме.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ.

South Valley Holdings LLC запрашивает разрешение на массовое условное использование для подготовки собственности к застройке предлагаемого участка Серые скалы, расположенного к востоку от государственной дороги 198 и примерно в 600 северной широте.

ЦЕЛЬ СЛУХА:

Слушание — это открытое собрание, на котором жители будут иметь возможность высказать свои опасения или задать вопросы по поводу предложения. Информация, полученная в ходе общественных слушаний, поможет Комиссии по планированию понять потенциальные воздействия. Если воздействия могут быть надлежащим образом смягчены, Комиссия по планированию может рекомендовать условия для этого. Предлагаемый план должен быть одобрен, если он соответствует Кодексу города Сантакин. Это единственное публичное слушание, которое будет проведено по данному запросу.

КОММЕНТАРИИ ИЛИ ВОПРОСЫ

Если у вас есть вопросы или опасения по поводу этого предложения, не стесняйтесь обращаться в Департамент общественного развития города Сантакин по телефону 754-1011.

Заседание будет проводиться лично в зале суда / заседаниях совета (2-й этаж), 275 W. Main Street.

YouTube Live — публичные встречи будут транслироваться в прямом эфире на канале YouTube Santaquin City, который можно найти по адресу https://www.youtube.com/channel/UCTzZT_yW2h3Hd-58M2_ddSw

С восстановлением общественных собраний после пандемии, Сантакин-Сити рад восстановить протоколы собраний до пандемии, приглашая общественность к участию лично.Для тех, кто заинтересован в предоставлении комментариев общественности, мы приглашаем вас зарегистрироваться в списке спикеров общественных слушаний.

С уважением,

Санта-Квин-Сити

Департамент общественного развития

(801) 754-1011

Это уведомление отправляется всем владельцам собственности в пределах 500 футов от предполагаемого условного использования в соответствии с Кодексом города Сантакин, §10-19-11. Если уведомление, поданное в соответствии с этим разделом, не оспаривается в письменной форме в апелляционный орган города в течение 30 дней после собрания или действия, о котором было сделано уведомление, уведомление считается адекватным и надлежащим.Кроме того, если в течение 30 дней после собрания или действия, о котором было направлено уведомление, не было подано возражение или протест, любой дефект в уведомлении не повлияет на слушания или действия Комиссии по планированию или Городского совета и не сделает их недействительными.

Всемирное сотрудничество в области бетона

22 23 24 26 год

Контент обновляется…

Отправить

Опухоль видна как синевато-серая масса через правую атриотомию.

Контекст 1

… синовиальная саркома сердца встречается крайне редко. Это агрессивная опухоль сердца, которая может возникать в любом отделе сердца, но имеет тенденцию к поражению правых отделов сердца.По имеющимся данным, это чаще встречается у молодых мужчин. Из-за скудного опыта работы с этой опухолью не удалось достичь консенсуса в отношении выбора лечения. Было показано, что полная резекция в сочетании с химиотерапией приносит определенную пользу. Мы сообщаем о случае первичной саркомы сердца из Института кардиологии Пенджаба, Лахор, Пакистан. Насколько нам известно, это первый зарегистрированный случай внутрисердечной синовиальной саркомы среди населения Пакистана. В наше амбулаторное отделение поступил 17-летний мальчик с анорексией в течение 1 месяца и одышкой в ​​течение 3 дней.Также он жаловался на тяжесть и стеснение в груди при нагрузке. У него были набухшие вены шеи и отек лица. Электрокардиограмма ничего примечательного не показала. Эхокардиография выявила расширенное правое предсердие и правый желудочек с большой неоднородной массой (40 Â 70 мм), прикрепленной к правой желудочковой стороне межжелудочковой перегородки, занимающей почти весь правый желудочек и пролабирующей через легочный и трикуспидальный клапаны во время систолы. Мы запланировали компьютерную томографию сердца и чреспищеводную эхокардиограмму, но пациент стал гемодинамически нестабильным, поэтому было предпринято раннее хирургическое вмешательство.Операция была выполнена через срединную стернотомию с искусственным кровообращением с использованием аортальной и двувенозной канюляции. Доступ к правому желудочку осуществлялся через правое предсердие. Наблюдалось огромное образование, исходящее из межжелудочковой перегородки и вовлекающее перегородку трехстворчатого клапана, распространяющееся на легочную артерию с правой стороны (рис. 1). Из-за обширного характера опухоли была запланирована ограниченная резекция. Перегородочная и задняя створки трехстворчатого клапана были максимально очищены от опухоли.Массу размером 8,0 Â 7,0 Â 6,5 см можно было резецировать без повреждения окружающих структур. Поверхность среза была твердой, серо-белой, миксоидной формы. В ближайшем послеоперационном периоде гемодинамика оставалась стабильной. Гистопатология показала опухоль, состоящую из гипоцеллюлярных и гиперклеточных областей. Были разбросаны пучки веретеновидных клеток с эозинофильной цитоплазмой и округлыми или овальными ядрами. Также наблюдались умеренный ядерный плеоморфизм и несколько рассеянных митозов с атипичным митозом.Опухоль имела участки некроза. Иммуногистохимическое окрашивание показало, что опухоль была положительной на антиген эпителиальной мембраны (рис. 2), CD34 и цитокератин (рис. 3). Поставлен диагноз синовиальная саркома. Пациент был обследован с помощью компьютерной томографии головного мозга, грудной клетки и живота, а также сканирования костей и дополнительных исследований первичного очага. При отсутствии первичного диагноза у пациента была диагностирована первичная синовиальная саркома сердца. Он был выписан с заметным улучшением симптомов и направлен к онкологу на химиотерапию.Он успешно завершил курс химиотерапии, и через 11 месяцев наблюдения он был жив и бессимптомен. Примерно 25% первичных опухолей сердца являются злокачественными. 2 Саркомы являются наиболее распространенными злокачественными опухолями и включают миксосаркому, липосаркому, ангиосаркому, фибросаркому, лейомиосаркому, остеосаркому, синовиальную саркому, рабдомиосаркому, нейрофибросаркому, злокачественную фиброзную и гистиоцитому. Термин «синовиальная саркома» по-прежнему используется для выбора, но это неправильное название.Это считается опухолью неизвестного гистогенеза, потому что присутствие эпителиальных маркеров, таких как цитокератин, не является признаком нормального синовия. 3 Клинические проявления включают одышку, боль в груди, системные или конституциональные симптомы, а иногда и бессимптомное течение у пациентов. Сообщалось о проявлениях транзиторных ишемических атак и заложенности лицевых и шейных вен из-за массового эффекта. Эхокардиография, компьютерная томография сердца и магнитно-резонансная томография являются хорошими исследованиями для диагностики новообразования в сердце.Предоперационная диагностика саркомы может быть сложной задачей, потому что представление может быть таким же, как и при любом другом образовании. Policarpio-Nicolas и его коллеги 4 сообщили о предоперационной диагностике первичной саркомы сердца с помощью тонкоигольной эндоскопической аспирации под контролем УЗИ. Насколько этот подход может быть применим в клинических условиях, требует дальнейшей оценки. Опухоль расположена в основном в правом сердце, но также сообщалось о ее локализации в левой части сердца. 5 Сообщалось о нескольких случаях заболевания правым желудочком.Опухоль также может возникать преимущественно из сосудов, хотя было зарегистрировано только 6 таких случаев. 6 Из ранее описанных случаев 51,5% удалось удалить частично, в то время как 33,3% подверглись полной резекции. В нашем случае опухоль удалось удалить только частично. Были описаны две гистологические модели: однофазный тип и двухфазный тип. Двухфазный считается классическим типом и обычно распознается по сосуществованию морфологически различных, но гистогенетически связанных эпителиальных клеток и фибробластоподобных веретенообразных клеток.Только слабо дифференцированные варианты показывают митотическое число более 2 митотических фигур на поле с большим увеличением. Монофазные варианты показывают положительное иммуноокрашивание веретенообразных клеток на кератин и антиген эпителиальной мембраны. В нашем случае синовиальная саркома была монофазной, с участками плохой дифференцировки, что было выявлено гистопатологическим исследованием и иммуногистохимическим окрашиванием. Хирургическая резекция — это основа лечения, но она не всегда возможна. Было показано, что химиотерапия цитотоксическими препаратами имеет некоторые перспективы при синовиальных саркомах.Некоторые исследования показали, что процент ответов составляет 58%.