Темперамент виды характеристика: Типы темперамента и их характеристика

Содержание

Психологическая характеристика темпераментов

По мнению И.П. Павлова, темпераменты являются «основными чертами» индивидуальных особенностей человека. Их принято различать следующим образом:

· сангвинический,

· флегматичный,

· холерический,

· меланхолический.

Сангвинический темперамент.

Сангвиник быстро сходится с людьми, жизнерадостен, легко переключается с одного вида деятельности на другой, но не любит однообразной работы. Он легко контролирует свои эмоции, быстро осваивается в новой обстановке, активно вступает в контакты с людьми. Его речь громкая, быстрая, отчетливая и сопровождается выразительными мимикой и жестами. Но этот темперамент характеризуется некоторой двойственностью. Если раздражители быстро меняются, все время поддерживается новизна и интерес впечатлений, у сангвиника создается состояние активного возбуждения и он проявляет себя как человек деятельный, активный, энергичный. Если же воздействия длительны и однообразны, то они не поддерживают состояния активности, возбуждения и сангвиник теряет интерес к делу, у него появляется безразличие, скука, вялость.

У сангвиника быстро возникают чувства радости, горя, привязанности и недоброжелательности, но все эти проявления его чувств неустойчивы, не отличаются длительностью и глубиной. Они быстро возникают и могут так же быстро исчезнуть или даже замениться противоположными. Настроение сангвиника быстро меняется, но, как правило, преобладает хорошее настроение.

Флегматический темперамент.

Человек этого темперамента медлителен, спокоен, нетороплив, уравновешен. В деятельности проявляет основательность, продуманность, упорство. Он, как правило, доводит начатое до конца. Все психические процессы у флегматика протекают как бы замедленно. Чувства флегматика внешне выражаются слабо, они обычно невыразительны. Причина этого — уравновешенность и слабая подвижность нервных процессов. В отношениях с людьми флегматик всегда ровен, спокоен, в меру общителен, настроение у него устойчивое. Спокойствие человека флегматического темперамента проявляется и в отношении его к событиям и явлениям жизни флегматика нелегко вывести из себя и задеть эмоционально. У человека флегматического темперамента легко выработать выдержку, хладнокровие, спокойствие. Но у флегматика следует развивать недостающие ему качества — большую подвижность, активность, не допускать, чтобы он проявлял безразличие к деятельности, вялость, инертность, которые очень легко могут сформироваться в определенных условиях. Иногда у человека этого темперамента может развиться безразличное отношение к труду, к окружающей жизни, к людям и даже к самому себе.

Холерический темперамент.

Люди этого темперамента быстры, чрезмерно подвижны, неуравновешенны, возбудимы, все психические процессы протекают у них быстро, интенсивно. Преобладание возбуждения над торможением, свойственное этому типу нервной деятельности, ярко проявляется в несдержанности, порывистости, вспыльчивости, раздражительности холерика. Отсюда и выразительная мимика, торопливая речь, резкие жесты, несдержанные движения. Чувства человека холерического темперамента сильные, обычно ярко проявляются, быстро возникают; настроение иногда резко меняется. Неуравновешенность, свойственная холерику, ярко связывается и в его деятельности: он с увеличением и даже страстью берется за дело, показывая при этом порывистость и быстроту движений, работает с подъемом, преодолевая трудности. Но у человека с холерическим темпераментом запас нервной энергии может быстро истощиться в процессе работы и тогда может наступить резкий спад деятельности: подъем и воодушевление исчезают, настроение резко падает. В общении с людьми холерик допускает резкость, раздражительность, эмоциональную несдержанность, что часто не дает ему возможности объективно оценивать поступки людей, и на этой почве он создает конфликтные ситуации в коллективе. Излишняя прямолинейность, вспыльчивость, резкость, нетерпимость порой делают тяжелым и неприятным пребывание в коллективе таких людей.

Меланхолический темперамент.

У меланхоликов медленно протекают психические процессы, они с трудом реагируют на сильные раздражители; длительное и сильное напряжение вызывает у людей этого темперамента замедленную деятельность, а затем и прекращение ее. В работе меланхолики обычно пассивны, часто мало заинтересованы (ведь заинтересованность всегда связана с сильным нервным напряжением). Чувства и эмоциональные состояния у людей меланхолического темперамента возникают медленно, но отличаются глубиной, большой силой и длительностью; меланхолики легко уязвимы, тяжело переносят обиды, огорчения, хотя внешне все эти переживания у них выражаются слабо. Представители меланхолического темперамента склонны к замкнутости и одиночеству, избегают общения с малознакомыми, новыми людьми, часто смущаются, проявляют большую неловкость в новой обстановке. Все новое, необычное вызывает у меланхоликов тормозное состояние. Но в привычной и спокойной обстановке люди с таким темпераментом чувствуют себя спокойно и работают очень продуктивно. У меланхоликов легко развивать и совершенствовать свойственную им глубину и устойчивость чувств, повышенную восприимчивость к внешним воздействиям.

Знание темперамента, знание особенностей прирожденной организации нервной системы, оказывающей влияние на протекание психической деятельности человека, необходимо учителю в его учебной и воспитательной работе. Следует помнить, что деление людей на четыре вида темперамента очень условно. Существуют переходные, смешанные, промежуточные типы темперамента; часто в темпераменте человека соединяются черты разных темпераментов. «Чистые» темпераменты встречаются относительно редко.

 


См. также

Личность и темперамент Характер и темперамент

 


   RSS     [email protected] 

определение основных уравновешенных психологических типов личности и их особенности или характеристика

Сочетание закономерно связанных между собой черт темперамента называют типом темперамента. В психологии традиционно используют типологию Гиппократа — Галена, выделяя сангвиника, холерика, флегматика и меланхолика.

Давая психологическую характеристику типам темперамента, следует помнить, что это разделение является условным. Типичным для каждого типа есть крайние его полюса и соотношение между различными чертами.

Типы темперамента и их психологическая характеристика (Сангвиник, холерик, флегматик, меланхолик)

В то же время «чистые» темпераменты в жизни почти на случаются. У большинства людей сочетаются черты разных темпераментов, особенно ярко после того, как ребенок овладевает устной речью, то есть после 2-2,5 лет. Также не следует говорить о «хороших» или «плохих» темпераментах: в каждом типе есть как сильные, так и слабые стороны.

Сангвиник

Сангвиники — это люди, которые имеют сильную, уравновешенную и подвижную нервную систему. Они активны, коммуникабельны, легко адаптируются к новым условиям. Общительны, быстро разбираются с людьми, легко устанавливают с ними хорошие отношения. В кругу друзей веселые, жизнерадостные, оптимистичные. По направленности — экстраверты.

Кант называл сангвиников людьми веселого нрава, беззаботными и полными надежд, которые всегда надеются на успех. По его мнению, они являются плохими должниками, так обещают, но не соблюдают свое слово.

Сангвиники эмоциональные, с выразительной мимикой и пантомимикой, которую легко контролировать. говорят они громко, чётко, быстро, с правильными интонациями. Во время беседы активно жестикулируют, громко смеются. Чувства возникают очень легко, так же легко меняются и являются, как правило, неглубоки.

Сегодня они радостные, беззаботные и горячо влюблены, завтра — печальные, обеспокоены и могут забыть о своей страстной любови. Однако, в общем удачи и неприятности переживаются легко и поэтому у сангвиников преобладает хорошее настроение и хорошо развито чувство юмора.

Сангвиники охотно берутся за новое дело, однако их деятельность продуктивна только тогда, когда работа их захватывает. Если неинтересно, работа монотонная, они забрасывают дело, не доводя до конца.

Во время работы легко переключают внимание, однако мало времени уделяют предварительным и контрольным действиям (например, подготовке к работе, исправлениям, дополнениям и т.д.). Редко планируют свою работу, а если и есть план, не соблюдают его строго, часто отвлекаются по пустякам.

Сангвиники легко схватывают все новое, однако их интересы слабы, переменчивы и постоянно требуют новых впечатлений. Для сангвиника сильной стороной является то, что они жизнерадостны, быстро усваивают новый материал, «хватая» его «на лету». Они пригодны для работы с сильными и неожиданными раздражителями.

Во время ответственных соревнований, конкурсов показывают высокие результаты, чем во время учебы и тренировки. Слабой стороной является то, что они переоценивают себя и свои возможности, часто отвлекаются от основного дела, не достаточно сосредоточены, в них неустойчивы интересы и чувства, могут быть легкомысленные и поверхностны.

Сангвиники не могут в течение длительного времени выполнять работу, требующую настойчивости, устойчивости внимания и терпения. Через скорость действий могут допустить ошибки.

Поэтому в них следует воспитывать усидчивость и сосредоточенность, поддерживать устойчивый интерес к делу.При общении с сангвиниками можем рекомендовать следующее.

Требования к ним должны быть максимальными, но справедливыми. Следует проявлять к ним доверие и давать выход их внутренней энергии, направляя на полезные дела. Нецелесообразно поручать монотонную работу, потому что от нее сангвиники устают, однако начатую работу нужно научить выполнять до конца. Для этого можно использовать дополнительную мотивацию. Целесообразно воспитывать терпение и целеустремленность, научить дорожить дружбой.

Холерик

Холерики сильные, подвижные и неуравновешенные люди с преобладанием возбуждения над торможением. для них характерен высокий уровень активности, энергичности и настойчивости.

По направленности — экстраверты. Любят быть в центре внимания. В общении конфликтные и неуступчивые. Бывают нетерпеливы, несдержанны, вспыльчивы. В отношениях с окружающими могут быть резкими и чрезмерно прямолинейными, им не хватает выдержки.

Однако в их гневе нет ненависти, и они любят других тем сильнее, чем быстрее они им уступают. Кант пишет, что холерики охотно становятся начальниками, которые не любят сами работать, а только управлять.

Это эмоционально неустойчивые люди. Эмоции и чувства быстро возникают, но так же быстро могут и исчезнуть. Экспрессия ярко выражена. Речь тороплива, прерывиста, напряженна. Оживленная мимика, выразительная жестикуляция, резкие и энергичные движения. Свои радости, боли, печали переживают глубоко.

Часто находятся под влиянием сильных страстей и аффектов. В таком состоянии могут поступить необдуманно, о чём после будут жалеть.Холерикам характерна цикличность в поведении: могут упорно работать, преодолевая трудности, и вдруг все оставить. Этому способствует быстрая смена интересов.

Если интересы серьезные, могут быть энергичными, инициативными, принципиальными, способными к высокой концентрации внимания. Если же нет интереса, демонстрируют аффективные переживания, раздражительность и несдержанность. Так же как сангвиники, мало времени уделяют предварительным и контрольным действиям и редко планируют свою работу.

Сильной стороной холериков является то, что они легко концентрируют свое внимание, особенно в стрессовой ситуации, являются активными, быстрыми, энергичными. Могут работать с сильными раздражителями, в частности, в непрогнозируемых ситуациях.В условиях соревнования и конкуренции улучшают свои результаты. Имеют организаторские способности.

Обладают способностью легко образовывать навыки и привычки. Слабой стороной является их склонность к нарушению дисциплины и конфликтность, а также несдержанность, резкость, аффективность, слабость самоконтроля в эмоциогенных ситуациях. Через скорость действий могут допускать ошибок.

В работе с холериками рекомендуется захватить их интересным делом и давать поручения; научить быть сдержанными; приучать к более спокойной и равномерной работе; направлять их активность в должное русло.

В общении с холериками следует рационально использовать их энергию, не тормозить активности в форме прямых запретов, общаться спокойно и уверенно. Если это ребенок, ни в коем случае не наказывать, запрещая ее активность (например, постой, посиди). В связи со склонностью холериков к агрессии, воспитывать сочувствие.

Флегматик

Флегматики сильные, уравновешенные и инертные. Низкий уровень активности поведения, медленные, усидчивы, спокойные, сдержанные, настойчивые, мягкие. Сохраняют спокойствие даже в трудных жизненных ситуациях.

Адекватно реагируют на воздействие внешней среды, однако не могут быстро реагировать на изменения среды, им свойственно одинаковое отношение к другим, общительность, но низкая коммуникабельность. По направленности — интроверты. Кант отмечал, что в повседневной жизни флегматика часто называют философом.

Чувства возникают медленно, но отличаются силой, глубиной, постоянством, продолжительностью и сдержанностью во внешних проявлениях. Они терпеливы и редко жалуются. Не подвержены влиянию аффектов. Неразговорчивые, речь медленная, спокойная, с паузами. Голос тихий, невыразительный.

Жестикуляция и мимика очень бедные. Умеют контролировать свои эмоции. Поэтому их трудно разозлить и они редко «выходят из себя».Флегматики не склонны к изменению окружения, к частому переходу с одной работы на другую. В деятельности проявляют серьезность, продуманность, упорство.

Работают сосредоточено, всегда доводят дело до конца. Задачи выполняют равномерно и точно, новую информацию усваивают медленно, но основательно и надолго.Характеризуются устойчивыми интересами. Работу планируют и строго придерживаются плана. Прежде чем принять решение, будет долго его обдумывать.

Имеют устойчивое внимание, однако его переключение несколько замедленное.

Сильной стороной флегматиков является их дисциплинированность, стабильность, регулярность и систематичность в работе, выдержка, пунктуальность. Слабой стороной является медлительность действий, инертность, вялость, внешняя безразличие, плохое переключение внимания.

Они часто задерживаются со сдачей работы, а их стереотипы трудно перестроить. Флегматики также не пригодны к работе с сильными и неожиданными раздражителями.

Флегматикам рекомендуется давать больше времени для выполнения тех или иных задач, а переключать от одного привычного действия к другому следует постепенно. Можно давать дополнительный инструктаж по поводу работы, которую они выполняют, избегать поручений, связанных с высоким темпом деятельности.

Ни в коем случае не роптать на медлительность и несообразительность. Приветствовать каждое проявление инициативности и самостоятельности. Целесообразно стимулировать проявление искренних чувств.

Меланхолик

Меланхолики характеризуются слабой, неустойчивой и инертной нервной системой. Низкий уровень активности, сдержанные, переживают страх перед новой ситуацией. Попадая в новые условия, они теряются. Поэтому тяжело переносят смену обстановки. Есть замкнутыми, застенчивыми, нерешительными, робкими, избегают общения с малознакомыми людьми. Не любят новых знакомств и шумных компаний. По направленности они интроверты.

Кант называл меланхоликов людьми с весьма мрачным характером, которые в первую очередь обращают внимание на жизненные трудности. Меланхолики очень впечатлительные люди, часто обижаются; их чувства отличаются медлительностью течения.

Глубоко переживают любое событие в жизни, особенно образы и неудачи, однако, в отличие от холериков, свое горе носят в себе, внешне не показывая своих переживаний. Движения у меланхоликов сдержанные, речь приторможена, тихая, иногда переходит в шепот.

Постоянны в своих привязанностях. Если они кого-то полюбят, то разрыв является большой трагедией для них. Будут страдать, однако не решатся на тот или иной поступок. Длительное и сильное напряжение, а также все новое и необычное вызывает замедленную реакцию, а затем и ее прекращения.

Однако в привычной и спокойной обстановке чувствуют себя хорошо и работают продуктивно. Свою работу планируют. При этом решения принимаются осторожно. Много времени уделяют предварительным и контрольным действиям (например, подготовке к работе, исправлением, дополнениям т.д.).

Во время работы их внимание легко отвлекается и сосредотачивается лишь на непродолжительное время. Имеют устойчивые, сильно выражены интересы, которые меняются медленно.

Сильной стороной меланхоликов является их сочувствие и понимание проблем других людей. Они «глубокие» и устойчивы в чувствах, способны улавливать такие детали, недоступные другим людям.

Хорошо выполняют монотонную работу Слабой стороной меланхоликов является их чрезмерная впечатлительность, погружение в собственные переживания, застенчивость, замкнутость, отчужденность, медлительность, быстрая утомляемость. Они тяжело переносят сильные и неожиданные раздражители. Во время соревнований показывают худшие результаты.

Меланхоликам, так же как и флегматикам, следует давать больше времени для выполнения тех или иных задач. им необходимо спокойное, благоприятное окружение, тактичность, отзывчивость и доброжелательность в отношениях, постепенный переход от одной деятельности к другой.В работе с меланхоликами рекомендуется соблюдать принцип постепенности.

Проявлять сочувствие и понимание состояния человека. Морально поддерживать при изменении окружения. Одобрять малейшее проявление активности. Воспитывать чувство собственной ценности. Научить планировать свою деятельность, разумно распределяя время между работой и отдыхом.

Влияет ли темперамент человека на его жизненный успех?

В психологии всегда было актуальным вопрос о том, влияет ли темперамент человека на его жизненный успех: во-первых, на личную жизнь; во-вторых, на трудовую деятельность.

Во время общения с людьми следует помнить, что темперамент является устойчивой индивидуально-психологической особенностью человека и поэтому изменить его практически невозможно. Под влиянием окружающей среды в основном только усиливаются или ослабляются отдельные черты темперамента, не меняя при этом его типа.

Поэтому, зная сильные и слабые стороны своего темперамента, можно научиться не показывать отдельные его проявления, например, чрезмерную мимику и жестикуляцию, застенчивость, обидчивость и т. Этому может научиться человек с любым темпераментом. В значительной степени это зависит от морально-волевых качеств характера.

Лишь в отдельных случаях, в основном в раннем детстве, под влиянием сильных физических и психических травм, тяжелых инфекционных заболеваний и других факторов в результате изменений высшей нервной деятельности наблюдают изменения и типа темперамента.К людям с различными типами темперамента, соответственно, нужно и разное отношение.

Так, наказание, выговор, плохая оценка может позитивно повлиять на холериков, которые имеют сильную нервную систему. В этом случае отрицательное подкрепление может стимулировать их исправиться.

Однако, на меланхоликов это может повлиять противоположно: они становятся подавленными, снижается их работоспособность, может возникнуть депрессия. Указанный выше тип реагирования на негативное подкрепление является наиболее вероятный, однако не обязателен. Или человек поступит именно так или по-другому в конечном итоге будет зависеть от его характера.

С практической точки зрения актуальным является вопрос о том, темперамент накладывает ограничения на виды деятельности. В общем, можно утверждать, что такого ограничения нет, и человек с любым темпераментом может достичь значительных успехов в жизни, а может и не реализовать своих потенциальных возможностей.

Однако, если профессии накладывают жесткие требования к скорости, темпа и ритма работы, такие ограничения возникают. Например, диспетчер аэропорта или атомной электростанции, пилот-испытатель потребует сильного и подвижного типа нервной системы, характерные сангвиникам и холерикам.

Напротив, актерам, музыкантам необходима эмоциональная чувствительность, более характерно для меланхоликам. Однако для большинства профессий черты темперамента играют решающей роли, и их недостатки можно компенсировать индивидуальным стилем деятельности человека.

Следует помнить, что в условиях совместной деятельности черты характера более существенно влияют на конечный результат, чем когда человек работает наедине. Итак, различия по темпераменту — это прежде всего различия по своеобразием динамических проявлений психики, а не по уровню его возможностей.

Особенности темперамента обусловливают пути и способы работы, а не уровень достижений. Поэтому темперамент не определяет социальной ценности и морально-волевых качеств человека. Они будут зависеть от характера.

Источник: https://neo-humanity.ru/136-tipy-temperamenta-i-ih-psihologicheskaya-harakteristika-sangvinik-holerik-flegmatik-melanholik.html

Типы темперамента: Холерик, Сангвиник, Флегматик, Меланхолик

 
Сочетание закономерно связанных между собой черт темперамента называют типом темперамента. В психологии традиционно используют типологию Гиппократа — Галена, выделяя сангвиника, холерика, флегматика и меланхолика.
Давая психологическую характеристику типам темперамента, следует помнить, что это разделение является условным. Типичным для каждого типа есть крайние его полюса и соотношение между различными чертами. В то же время «чистые» темпераменты в жизни почти на случаются. У большинства людей сочетаются черты разных темпераментов, особенно ярко после того, как ребенок овладевает устной речью, то есть после 2-2,5 лет. Также не следует говорить о «хороших» или «плохих» темпераментах: в каждом типе есть как сильные, так и слабые стороны.

Узнай свой темперамент! Просто выбери фигуру! Психологический видео тест!

 

 
сангвиники — это люди, которые имеют сильную, уравновешенную и подвижную нервную систему. Они активны, коммуникабельны, легко адаптируются к новым условиям. Общительны, быстро разбираются с людьми, легко устанавливают с ними хорошие отношения. В кругу друзей веселые, жизнерадостные, оптимистичные. По направленности — экстраверты.

Кант называл сангвиников людьми веселого нрава, беззаботными и полными надежд, которые всегда надеются на успех. По его мнению, они являются плохими должниками, так обещают, но не соблюдают свое слово.


Сангвиники эмоциональные, с выразительной мимикой и пантомимикой, которую легко контролировать. говорят они громко, чётко, быстро, с правильными интонациями. Во время беседы активно жестикулируют, громко смеются. Чувства возникают очень легко, так же легко меняются и являются, как правило, неглубоки. Сегодня они радостные, беззаботные и горячо влюблены, завтра — печальные, обеспокоены и могут забыть о своей страстной любови. Однако, в общем удачи и неприятности переживаются легко и поэтому у сангвиников преобладает хорошее настроение и хорошо развито чувство юмора.

Сангвиники охотно берутся за новое дело, однако их деятельность продуктивна только тогда, когда работа их захватывает. Если неинтересно, работа монотонная, они забрасывают дело, не доводя до конца. Во время работы легко переключают внимание, однако мало времени уделяют предварительным и контрольным действиям (например, подготовке к работе, исправлениям, дополнениям и т.д.). Редко планируют свою работу, а если и есть план, не соблюдают его строго, часто отвлекаются по пустякам. Сангвиники легко схватывают все новое, однако их интересы слабы, переменчивы и постоянно требуют новых впечатлений.

Для сангвиника сильной стороной является то, что они жизнерадостны, быстро усваивают новый материал, «хватая» его «на лету». Они пригодны для работы с сильными и неожиданными раздражителями. Во время ответственных соревнований, конкурсов показывают высокие результаты, чем во время учебы и тренировки. Слабой стороной является то, что они переоценивают себя и свои возможности, часто отвлекаются от основного дела, не достаточно сосредоточены, в них неустойчивы интересы и чувства, могут быть легкомысленные и поверхностны. Сангвиники не могут в течение длительного времени выполнять работу, требующую настойчивости, устойчивости внимания и терпения. Через скорость действий могут допустить ошибки. Поэтому в них следует воспитывать усидчивость и сосредоточенность, поддерживать устойчивый интерес к делу.
При общении с сангвиниками можем рекомендовать следующее. Требования к ним должны быть максимальными, но справедливыми. Следует проявлять к ним доверие и давать выход их внутренней энергии, направляя на полезные дела. Нецелесообразно поручать монотонную работу, потому что от нее сангвиники устают, однако начатую работу нужно научить выполнять до конца. Для этого можно использовать дополнительную мотивацию. Целесообразно воспитывать терпение и целеустремленность, научить дорожить дружбой.

Тип темперамента сангвиник. Характеристика сангвиника.

 

 

  


Холерики сильные, подвижные и неуравновешенные люди с преобладанием возбуждения над торможением. для них характерен высокий уровень активности, энергичности и настойчивости. По направленности — экстраверты. Любят быть в центре внимания. В общении конфликтные и неуступчивые. Бывают нетерпеливы, несдержаны, вспыльчивы. В отношениях с окружающими могут быть резкими и чрезмерно прямолинейными, им не хватает выдержки. Однако в их гневе нет ненависти, и они любят других тем сильнее, чем быстрее они им уступают.

Кант пишет, что холерики охотно становятся начальниками, которые не любят сами работать, а только управлять.


Это эмоционально неустойчивые люди. Эмоции и чувства быстро возникают, но так же быстро могут и исчезнуть. Экспрессия ярко выражена. Речь тороплива, прерывиста, напряженна. Оживленная мимика, выразительная жестикуляция, резкие и энергичные движения. Свои радости, боли, печали переживают глубоко. Часто находятся под влиянием сильных страстей и аффектов. В таком состоянии могут поступить необдуманно, о чём после будут жалеть.
Холерикам характерна цикличность в поведении: могут упорно работать, преодолевая трудности, и вдруг все оставить. Этому способствует быстрая смена интересов. Если интересы серьезные, могут быть энергичными, инициативными, принципиальными, способными к высокой концентрации внимания. Если же нет интереса, демонстрируют аффективные переживания, раздражительность и несдержанность. Так же как сангвиники, мало времени уделяют предварительным и контрольным действиям и редко планируют свою работу.

Сильной стороной холериков является то, что они легко концентрируют свое внимание, особенно в стрессовой ситуации, являются активными, быстрыми, энергичными. Могут работать с сильными раздражителями, в частности, в непрогнозируемых ситуациях.
В условиях соревнования и конкуренции улучшают свои результаты. Имеют организаторские способности. Обладают способностью легко образовывать навыки и привычки. Слабой стороной является их склонность к нарушению дисциплины и конфликтность, а также несдержанность, резкость, аффективность, слабость самоконтроля в эмоциогенных ситуациях. Через скорость действий могут допускать ошибок.
В работе с холериками рекомендуется захватить их интересным делом и давать поручения; научить быть сдержанными; приучать к более спокойной и равномерной работе; направлять их активность в должное русло. В общении с холериками следует рационально использовать их энергию, не тормозить активности в форме прямых запретов, общаться спокойно и уверенно. Если это ребенок, ни в коем случае не наказывать, запрещая ее активность (например, постой, посиди). В связи со склонностью холериков к агрессии, воспитывать сочувствие.

Тип темперамента холерик. Характеристика холерика.

 

 

 

  

Флегматики сильные, уравновешенные и инертные. Низкий уровень активности поведения, медленные, усидчивы, спокойные, сдержанные, настойчивые, мягкие. Сохраняют спокойствие даже в трудных жизненных ситуациях. Адекватно реагируют на воздействие внешней среды, однако не могут быстро реагировать на изменения среды, им свойственно одинаковое отношение к другим, общительность, но низкая коммуникабельность. По направленности — интроверты.

Кант отмечал, что в повседневной жизни флегматика часто называют философом.


Чувства возникают медленно, но отличаются силой, глубиной, постоянством, продолжительностью и сдержанностью во внешних проявлениях. Они терпеливы и редко жалуются. Не подвержены влиянию аффектов. Неразговорчивые, речь медленная, спокойная, с паузами. Голос тихий, невыразительный. Жестикуляция и мимика очень бедные. Умеют контролировать свои эмоции. Поэтому их трудно разозлить и они редко «выходят из себя».
Флегматики не склонны к изменению окружения, к частому переходу с одной работы на другую. В деятельности проявляют серьезность, продуманность, упорство. Работают сосредоточено, всегда доводят дело до конца. Задачи выполняют равномерно и точно, новую информацию усваивают медленно, но основательно и надолго.
Характеризуются устойчивыми интересами. Работу планируют и строго придерживаются плана. Прежде чем принять решение, будет долго его обдумывать. Имеют устойчивое внимание, однако его переключение несколько замедленное.

Сильной стороной флегматиков является их дисциплинированность, стабильность, регулярность и систематичность в работе, выдержка, пунктуальность. Слабой стороной является медлительность действий, инертность, вялость, внешняя безразличие, плохое переключение внимания. Они часто задерживаются со сдачей работы, а их стереотипы трудно перестроить. Флегматики также не пригодны к работе с сильными и неожиданными раздражителями.
Флегматикам рекомендуется давать больше времени для выполнения тех или иных задач, а переключать от одного привычного действия к другому следует постепенно. Можно давать дополнительный инструктаж по поводу работы, которую они выполняют, избегать поручений, связанных с высоким темпом деятельности. Ни в коем случае не роптать на медлительность и несообразительность. Приветствовать каждое проявление инициативности и самостоятельности. Целесообразно стимулировать проявление искренних чувств.

 

 

  


Меланхолики характеризуются слабой, неустойчивой и инертной нервной системой. Низкий уровень активности, сдержанные, переживают страх перед новой ситуацией. Попадая в новые условия, они теряются. Поэтому тяжело переносят смену обстановки. Есть замкнутыми, застенчивыми, нерешительными, робкими, избегают общения с малознакомыми людьми. Не любят новых знакомств и шумных компаний. По направленности они интроверты.
 

Кант называл меланхоликов людьми с весьма мрачным характером, которые в первую очередь обращают внимание на жизненные трудности.


Меланхолики очень впечатлительные люди, часто обижаются; их чувства отличаются медлительностью течения. Глубоко переживают любое событие в жизни, особенно образы и неудачи, однако, в отличие от холериков, свое горе носят в себе, внешне не показывая своих переживаний. Движения у меланхоликов сдержанные, речь приторможена, тихая, иногда переходит в шепот. Постоянны в своих привязанностях. Если они кого-то полюбят, то разрыв является большой трагедией для них. Будут страдать, однако не решатся на тот или иной поступок. Длительное и сильное напряжение, а также все новое и необычное вызывает замедленную реакцию, а затем и ее прекращения. Однако в привычной и спокойной обстановке чувствуют себя хорошо и работают продуктивно. Свою работу планируют. При этом решения принимаются осторожно. Много времени уделяют предварительным и контрольным действиям (например, подготовке к работе, исправлением, дополнениям т.д.). Во время работы их внимание легко отвлекается и сосредотачивается лишь на непродолжительное время. Имеют устойчивые, сильно выражены интересы, которые меняются медленно.

Сильной стороной меланхоликов является их сочувствие и понимание проблем других людей. Они «глубокие» и устойчивы в чувствах, способны улавливать такие детали, недоступные другим людям. Хорошо выполняют монотонную работу Слабой стороной меланхоликов является их чрезмерная впечатлительность, погружение в собственные переживания, застенчивость, замкнутость, отчужденность, медлительность, быстрая утомляемость. Они тяжело переносят сильные и неожиданные раздражители. Во время соревнований показывают худшие результаты. Меланхоликам, так же как и флегматикам, следует давать больше времени для выполнения тех или иных задач. им необходимо спокойное, благоприятное окружение, тактичность, отзывчивость и доброжелательность в отношениях, постепенный переход от одной деятельности к другой.
В работе с меланхоликами рекомендуется соблюдать принцип постепенности. Проявлять сочувствие и понимание состояния человека. Морально поддерживать при изменении окружения. Одобрять малейшее проявление активности. Воспитывать чувство собственной ценности. Научить планировать свою деятельность, разумно распределяя время между работой и отдыхом.

Тип темперамента меланхолик. Характеристика меланхолика.

В психологии всегда было актуальным вопрос о том, влияет ли темперамент человека на его жизненный успех: во-первых, на личную жизнь; во-вторых, на трудовую деятельность.
Во время общения с людьми следует помнить, что темперамент является устойчивой индивидуально-психологической особенностью человека и поэтому изменить его практически невозможно. Под влиянием окружающей среды в основном только усиливаются или ослабляются отдельные черты
темперамента, не меняя при этом его типа. Поэтому, зная сильные и слабые стороны своего темперамента, можно научиться не показывать отдельные его проявления, например, чрезмерную мимику и жестикуляцию, застенчивость, обидчивость и т. Этому может научиться человек с любым темпераментом. В значительной степени это зависит от морально-волевых качеств характера.
Лишь в отдельных случаях, в основном в раннем детстве, под влиянием сильных физических и психических травм, тяжелых инфекционных заболеваний и других факторов в результате изменений высшей нервной деятельности наблюдают изменения и типа темперамента.
К людям с различными типами темперамента, соответственно, нужно и разное отношение. Так, наказание, выговор, плохая оценка может позитивно повлиять на холериков, которые имеют сильную нервную систему. В этом случае отрицательное подкрепление может стимулировать их исправиться.
Однако, на меланхоликов это может повлиять противоположно: они становятся подавленными, снижается их работоспособность, может возникнуть депрессия. Указанный выше тип реагирования на негативное подкрепление является наиболее вероятный, однако не обязателен. Или человек поступит именно так или по-другому в конечном итоге будет зависеть от его характера.

С практической точки зрения актуальным является вопрос о том, темперамент накладывает ограничения на виды деятельности. В общем, можно утверждать, что такого ограничения нет, и человек с любым темпераментом может достичь значительных успехов в жизни, а может и не реализовать своих потенциальных возможностей. Однако, если профессии накладывают жесткие требования к скорости, темпа и ритма работы, такие ограничения возникают. Например, диспетчер аэропорта или атомной электростанции, пилот-испытатель потребует сильного и подвижного типа нервной системы, характерные сангвиникам и холерикам. Напротив, актерам, музыкантам необходима эмоциональная чувствительность, более характерно для меланхоликам. Однако для большинства профессий черты темперамента играют решающей роли, и их недостатки можно компенсировать индивидуальным стилем деятельности человека. Следует помнить, что в условиях совместной деятельности черты характера более существенно влияют на конечный результат, чем когда человек работает наедине.
Итак, различия по темпераменту — это прежде всего различия по своеобразием динамических проявлений психики, а не по уровню его возможностей. Особенности темперамента обусловливают пути и способы работы, а не уровень достижений. Поэтому темперамент не определяет социальной ценности и морально-волевых качеств человека. Они будут зависеть от характера.

История возникновения типов темперамента:Сангвиник, холерик, флегматик, меланхолик

 Виды темперамента и соответствующие им психические свойства человека

 

Интересный эксперемент:

КАКОЙ ТИП ТЕМПЕРАМЕНТА КРУЧЕ? Холерик  Меланхолик Флегматик  Сангвиник

4 типа личности, которые лидеры должны научиться распознавать

Различные типы личности работают и общаются по-разному. Умение определять и понимать типы личности на основе общих характеристик является ключевым компонентом эффективного практического лидерства.

Золотое правило гласит: Относитесь к другим так, как вы хотите, чтобы относились к вам . Хотя это, как правило, хорошее практическое правило, реальность такова, что, как лидеры, мы часто должны нарушать это правило, чтобы установить отношения с различными типами личности, которыми мы управляем.Не все в мире общаются и реагируют на окружающую среду одинаково. Некоторым из нас нравится купаться в лучах всеобщего внимания, в то время как другим очень неуютно публичные демонстрации похвалы.

По моему опыту, можно выделить четыре основных типа личности. Я называю их аналитическими, драйвовыми, любезными и выразительными. Каждый из этих типов личности обладает общими характеристиками, сильными и слабыми сторонами, и им нужно управлять и общаться с ними разными способами.Понимание уникальных характеристик поможет вам успешно управлять типами личности, чтобы повысить удовлетворенность работой, производительность и достичь целей организации.

1. Аналитическая

Аналитический тип личности очень глубокий и вдумчивый. Это серьезные и целеустремленные личности. Они устанавливают очень высокие стандарты, поэтому у них очень высокие стандарты работы как в личном, так и в профессиональном плане. Аналитики организованы и организованы. У них также есть очень сухое, но остроумное чувство юмора.

Сильные стороны аналитиков в том, что они перфекционисты. Они хотят, чтобы все было сделано правильно, и они хотят, чтобы все было сделано правильно с первого раза. Они аккуратные и аккуратные люди. Аналитики экономны и дисциплинированы.

Слабые стороны аналитиков в том, что они могут быть капризными, критическими и негативными. Аналитики могут быть нерешительными и все чрезмерно анализируют. Их перфекционизм также может иногда проявляться как слабость, поскольку они могут быть виноваты в том, что их стремление к совершенству застопорилось.

2. Драйвер

Водители — это динамичный и активный тип личности. Они излучают уверенность и естественно тяготеют к руководящим должностям. Они очень быстро переходят к действию, но не ориентируются на детали. Водители прекрасно разбираются в общей картине — они провидцы и видят, как мы собираемся достичь того, чего нам нужно, но они не всегда умеют делать промежуточные шаги, необходимые для этого.

Вероятно, вы видите, что аналитик и водитель могут не очень хорошо работать вместе, но также и то, что их навыки могут хорошо дополнять друг друга.Можно сказать, что если вы хотите попасть на Луну, вы нанимаете водителя, но если хотите вернуться, вы нанимаете аналитика.

Сильные стороны водителей в том, что они очень целеустремленные личности. Они независимы и продуктивны. Водители многое делают. Они дальновидные и решительные. Водитель предпочел бы принять плохое решение, чем отказаться от него. Они просто хотят, чтобы это решение было принято.

С другой стороны, водитель может быть бесчувственным, несимпатичным, резким, гордым и саркастичным.Водители не любят признавать свою неправоту. Они также могут поспешить с принятием решения, не обдумывая и не понимая результатов или последствий своего решения.

3. Любезный

Приветливый тип личности — очень терпеливый и уравновешенный человек. Они тихие, но остроумные. Они очень отзывчивые, добрые и безобидные — друзья не любят обижать людей.

Дружелюбный — спокойный, дружелюбный всем нравится. Ты знаешь почему? Потому что они не любят конфликтов, поэтому с ними очень легко ужиться.Они дипломатичны и спокойны. Но с другой стороны, друзья могут быть упрямыми и эгоистичными. Их отвращение к обидам и конфликтам также может проявляться как слабость.

4. Выразительный

Мы называем экспрессивных специалистами по социальным вопросам, потому что они любят веселиться. Это люди, которые превращают беду в юмор, они предотвращают скучные моменты, и они очень щедрые люди. Они хотят быть включенными. Выразительные люди хотят быть включены в проекты. Они хотят быть включенными в команды.Они хотят, чтобы их вовлекали в разговоры.

С другой стороны, выразительность очень общительная. Они амбициозны, харизматичны и убедительны. С другой стороны, они могут быть неорганизованными, недисциплинированными, громкими и невероятно разговорчивыми. Экспрессивщики могут говорить до 200 слов в минуту с порывами до 300. Они могут говорить.

Конечно, это обобщения, и многие люди будут проявлять некоторое количество любого количества этих типов личности. Однако каждый будет сильнее проявлять характеристики одного типа по сравнению со всеми остальными.Распознавание и понимание того, какими типами личности вы управляете в своей команде, поможет вам мотивировать их и общаться с ними.

Управление типами личности — сложная часть нашей роли менеджеров. Однако определение и понимание того, как каждый тип личности мотивирован и как он общается, является важным шагом на пути к эффективному управлению вашей командой для достижения успеха.


О компании Crestcom International, LLC.

Crestcom International, LLC — международная организация по развитию лидерских качеств, обучающая более миллиона руководителей для 25 000 предприятий в более чем 60 странах мира.Crestcom достигает этого за счет сочетания мультимедийного видео в реальном времени, интерактивных упражнений и совместного обучения. Crestcom реализует планы действий и тренинги по подотчетности, чтобы обеспечить взвешенное развитие в ключевых областях лидерских качеств. Для получения дополнительной информации обратитесь к местному представителю Crestcom, указанному здесь.

Детские темпераменты Чесса и Томаса

Нью-Йоркское лонгитюдное исследование

Работа Александра Томаса и Стеллы Чесс, посвященная изучению основных темпераментов младенцев и прослеживанию их на протяжении всей их жизни до раннего взросления, имеет большое значение, поскольку предполагала, что это не природа (врожденная личность ребенка). или воспитание (родительские обязанности родителей) стиль и влияние), которые определяют счастье и успех этого ребенка, но то, как эти два фактора сочетаются друг с другом.Они пришли к выводу, что дети, окружение и влияние которых хорошо подходят их личностям, добиваются большего успеха, чем дети, окружение и личности которых хуже подходят друг другу.

Исследование, которое они использовали для получения этих результатов, началось в 1956 году и продолжалось до 1977 года на группе из более чем 100 младенцев. личности и поведение детей, а также отношение и ожидания родителей в отношении своих детей.Затем они использовали эту информацию, чтобы разделить детей на три разных типа личности. Черты характера, в том числе уровень физической активности детей, были ли они общительными или застенчивыми с незнакомцами, предпочитали ли они следовать расписанию или занимать дни по мере поступления, среди прочего, считались составными частями, которые вошли в формирование различных типы личности, которые они определили.

Характеристики

На основании своего исследования доктора Чесс и Томас описали девять общих черт, обнаруживаемых у детей:

  • Активность: Уровень двигательной активности и количество времени, которое она проводит в активном состоянии.
  • Ритмичность / регулярность: Насколько регулярны ее режимы приема пищи, сна и других функций организма.
  • Реакция на новые вещи: Как она, вероятно, отреагирует на новые переживания, примет ли она их или откажется от них.
  • Адаптивность: Как она реагирует на изменения в окружающей среде.
  • Чувствительность: Ее порог для раздражителей.
  • Ответ: Уровни энергии и интенсивность ее ответов.
  • Характер: В целом она кажется счастливой или несчастной, дружелюбной или недружелюбной.
  • Отвлекаемость: Насколько легко ее можно отвлечь от того, что она делает.
  • Интервал внимания: промежуток времени, в течение которого она будет уделять внимание одной вещи, когда предоставлена ​​ее собственным устройствам, и ее настойчивость в деятельности.
Типы

Девять черт позволяют Чесс и Томас выделить три отдельные группы, в которые вписывается около двух третей детей.Другая треть считается смесью трех типов.

  • Легко: Дети, отнесенные к категории «легких», обычно позитивно настроены, быстро впадают в рутину и быстро приспосабливаются к новым ситуациям.
  • Сложно: детей из категории «трудные» чаще плачут, им труднее адаптироваться к новым ситуациям и они не регулярно следуют распорядку дня.
  • Медленное разогревание: детей, которые «медленно разогреваются», медленно адаптируются и могут реагировать отрицательно, но также демонстрируют низкую интенсивность своих эмоциональных реакций.

С тех пор, как Чесс и Томас впервые установили эти три категории, разные исследователи дали им разные названия на том основании, что, хотя эти три категории могут быть полезны для определения разных типов личности у маленьких детей, имена кажутся излишне осуждающими, особенно когда речь идет о очень маленькие дети.

Что это значит для младенца?

Технически ничего. Эти девять характеристик — лишь субъективный способ оценки личности ребенка, и другие эксперты считают, что это не самый полезный способ.Более того, Чесс и Томас пришли к выводу, что больше всего на свете важно, чтобы способ воспитания Бэби соответствовал ее личности, какой бы она ни была. Самое важное, что нужно сделать, — это обращать внимание на ее сигналы, чтобы ваше воспитание могло наилучшим образом взаимодействовать с ее природой.

Пять типов личности, с которыми вам нужно работать

Люди обладают замечательной способностью понимать, что делают другие люди.

Это играет важную роль в нашей способности разрабатывать стратегию относительно того, что другая сторона может делать в ходе переговоров, и понимать, почему люди, с которыми мы работаем, действуют именно так.

Чаще всего мы это делаем, представляя себя в положении другого человека.

Но проблема с имитацией поведения других людей путем воображения того, что мы будем делать, заключается в том, что есть систематические способы, которыми другие люди отличаются от нас. Эти различия приводят к ошибкам в наших прогнозах о том, как будут действовать другие люди.

Один из наиболее очевидных способов отличия людей — это их основные личностные характеристики. Личность отражает относительно стабильные различия в целях, которые люди мотивированы преследовать.Если вы понимаете основные аспекты личности, вы можете использовать эту информацию для оценки характеристик людей, с которыми вы работаете. Зная их личностный профиль, вы сможете лучше прогнозировать, что они будут делать.

Отличное место для начала — это то, что психологи называют Большой пятеркой личностных характеристик . Эти черты отражают наиболее заметные отличия людей друг от друга.

Большая пятерка:

1.Экстраверсия

Экстраверсия отражает степень, в которой людям нравится быть в центре внимания в социальных ситуациях. Экстраверты хотят, чтобы на них было обращено внимание, в то время как интроверты избегают этого внимания (хотя обычно у них много друзей, и они любят участвовать в более мелких взаимодействиях).

2. Доброжелательность

Согласие отражает то, насколько люди хотят, чтобы они нравились другим. Люди с приятным характером действительно хотят, чтобы они нравились другим, в то время как неприятные люди не обязательно заботятся о том, нравятся ли они другим.Приятным людям трудно сообщать плохие новости, критиковать и защищать себя перед другими.

3. Добросовестность

Добросовестные люди стремятся выполнять поставленные перед ними задачи и следовать правилам. Мы часто замечаем совестливых людей, потому что они, скорее всего, справятся с поставленными перед ними задачами. Легко недооценивать людей с низкой сознательностью, потому что они нуждаются в тщательном присмотре. Однако люди с низкой сознательностью могут пробовать творческие решения проблем, потому что они не чувствуют необходимости следовать правилам.

4. Открытость к опыту

Открытость отражает готовность людей рассматривать новые идеи. Открытые люди будут пробовать новые идеи в размерах, в то время как те, кто закрыты для опыта, обычно отвергают новые идеи только потому, что они новые.

5. Эмоциональная устойчивость.

Эмоциональная стабильность отражает количество энергии, протекающей через мотивационную систему. Эта энергия отражается в эмоциональных реакциях людей на успехи и неудачи. Эмоционально устойчивые люди стоичны.Их не беспокоят обстоятельства. Эмоционально нестабильные люди переживают в своей жизни значительные взлеты и падения. Эта нестабильность может вызвать трудности на рабочем месте, когда люди злятся или расстраиваются на других.

Как работать с этими чертами личности

Чтобы лучше понимать окружающих вас людей, начните с этих пяти измерений. Наблюдайте за их поведением и узнайте, чем они отличаются. Используйте это понимание, чтобы начать предсказывать, как эти люди отреагируют на ситуации иначе, чем вы.Вы также можете использовать эти знания об их личности, чтобы найти задачи и настройки, в которых ваши коллеги могут преуспеть.

Большинство людей находятся между этими крайностями. Есть несколько чистых интровертов или экстравертов. Вместо этого в людях сочетаются обе черты.

Одна вещь, которую вы должны отметить об этих измерениях, заключается в том, что большинство людей находятся между этими крайностями. То есть чистых интровертов или экстравертов мало. Вместо этого в людях сочетаются обе черты.Это одна из причин опасаться личностных тестов (таких как MBTI), которые классифицируют людей по набору параметров. Эти тесты заставят вас поверить в то, что люди более экстремальны по своим личностным качествам, чем они есть на самом деле.

Наконец, эти пять измерений являются наиболее заметными из многих, которые влияют на то, как люди действуют на рабочем месте. Узнайте о других ключевых чертах, таких как нарциссизм, потребность в познании и потребность в замкнутости. Есть много замечательных ресурсов (в том числе моя собственная электронная книга Habits of Leadership ).Чем больше вы узнаете, тем эффективнее сможете работать с другими.

Связано: Вы токсичный коллега?

% PDF-1.6 % 496 0 объект > эндобдж xref 496 778 0000000016 00000 н. 0000017718 00000 п. 0000017904 00000 п. 0000018033 00000 п. 0000018069 00000 п. 0000027819 00000 н. 0000028038 00000 п. 0000028192 00000 п. 0000028411 00000 п. 0000028566 00000 п. 0000029497 00000 п. 0000030410 00000 п. 0000030591 00000 п. 0000031028 00000 п. 0000031186 00000 п. 0000031366 00000 п. 0000031403 00000 п. 0000031493 00000 п. 0000031695 00000 п. 0000031898 00000 п. 0000031967 00000 п. 0000032342 00000 п. 0000032543 00000 п. 0000032965 00000 п. 0000049574 00000 п. 0000059989 00000 н. 0000066719 00000 п. 0000073111 00000 п. 0000078940 00000 п. 0000084581 00000 п. 0000084892 00000 п. 0000085074 00000 п. 0000090700 00000 н. 0000097807 00000 п. 0000100500 00000 н. 0000107323 00000 н. 0000111939 00000 н. 0000113288 00000 н. 0000113348 00000 п. 0000113399 00000 н. 0000113459 00000 н. 0000113691 00000 н. 0000113894 00000 н. 0000114314 00000 н. 0000114368 00000 н. 0000114600 00000 н. 0000114801 00000 п. 0000114863 00000 н. 0000115169 00000 н. 0000115360 00000 н. 0000115777 00000 н. 0000116270 00000 н. 0000116357 00000 н. 0000116890 00000 н. 0000117030 00000 н. 0000131119 00000 н. 0000131158 00000 н. 0000131836 00000 н. 0000131987 00000 н. 0000132590 00000 н. 0000132742 00000 н. 0000132894 00000 н. 0000133505 00000 н. 0000133657 00000 н. 0000134255 00000 н. 0000134407 00000 н. 0000134559 00000 н. 0000134710 00000 н. 0000134862 00000 н. 0000135014 00000 н. 0000135165 00000 н. 0000135317 00000 н. 0000135468 00000 н. 0000135620 00000 н. 0000135772 00000 н. 0000135922 00000 н. 0000136074 00000 н. 0000136225 00000 н. 0000136377 00000 п. 0000136527 00000 н. 0000136678 00000 н. 0000136829 00000 н. 0000136980 00000 н. 0000137130 00000 н. 0000137282 00000 н. 0000137434 00000 п. 0000137585 00000 н. 0000137737 00000 н. 0000137888 00000 н. 0000138039 00000 н. 0000138190 00000 н. 0000138341 00000 п. 0000138492 00000 н. 0000138643 00000 н. 0000138794 00000 н. 0000138946 00000 н. 0000139098 00000 н. 0000139249 00000 н. 0000139401 00000 п. 0000139552 00000 н. 0000139704 00000 н. 0000139855 00000 н. 0000140006 00000 н. 0000140157 00000 н. 0000140308 00000 н. 0000140459 00000 н. 0000140611 00000 н. 0000140763 00000 н. 0000140913 00000 п. 0000141065 00000 н. 0000141217 00000 н. 0000141370 00000 н. 0000141523 00000 н. 0000141676 00000 н. 0000141829 00000 н. 0000141984 00000 н. 0000142137 00000 н. 0000142289 00000 н. 0000142886 00000 п. 0000143040 00000 н. 0000143617 00000 н. 0000143770 00000 н. 0000144356 00000 п. 0000144509 00000 н. 0000145075 00000 н. 0000145229 00000 н. 0000145384 00000 п. 0000145537 00000 н. 0000145689 00000 н. 0000145841 00000 н. 0000145995 00000 н. 0000146147 00000 н. 0000146299 00000 н. 0000146451 00000 п. 0000146605 00000 н. 0000146759 00000 н. 0000146913 00000 н. 0000147067 00000 н. 0000147219 00000 н. 0000147372 00000 н. 0000147526 00000 н. 0000147680 00000 н. 0000147834 00000 п. 0000147986 00000 п. 0000148140 00000 н. 0000148294 00000 н. 0000148446 00000 н. 0000148600 00000 н. 0000148753 00000 н. 0000148906 00000 н. 0000149060 00000 н. 0000149214 00000 н. 0000149367 00000 н. 0000149521 00000 н. 0000149673 00000 н. 0000149827 00000 н. 0000149981 00000 н. 0000150133 00000 н. 0000150287 00000 н. 0000150441 00000 н. 0000150595 00000 н. 0000150749 00000 н. 0000150903 00000 н. 0000151057 00000 н. 0000151211 00000 н. 0000151363 00000 н. 0000151517 00000 н. 0000151671 00000 н. 0000151825 00000 н. 0000151979 00000 н. 0000152133 00000 п. 0000152287 00000 н. 0000152440 00000 н. 0000152593 00000 н. 0000152747 00000 н. 0000152900 00000 н. 0000153187 00000 н. 0000153335 00000 н. 0000153487 00000 н. 0000153641 00000 н. 0000153795 00000 н. 0000153949 00000 н. 0000154103 00000 н. 0000154256 00000 н. 0000154410 00000 н. 0000154564 00000 н. 0000154718 00000 н. 0000154872 00000 н. 0000155026 00000 н. 0000155178 00000 н. 0000155331 00000 н. 0000155484 00000 н. 0000155636 00000 н. 0000155790 00000 н. 0000155944 00000 н. 0000156098 00000 н. 0000156251 00000 н. 0000156405 00000 н. 0000156559 00000 н. 0000156712 00000 н. 0000156863 00000 н. 0000157016 00000 н. 0000157169 00000 н. 0000157323 00000 н. 0000157477 00000 н. 0000157630 00000 н. 0000157784 00000 н. 0000157938 00000 п. 0000158090 00000 н. 0000158243 00000 н. 0000158396 00000 н. 0000158548 00000 н. 0000158701 00000 н. 0000158855 00000 н. 0000159009 00000 н. 0000159593 00000 н. 0000159744 00000 н. 0000160313 00000 н. 0000160464 00000 н. 0000161034 00000 н. 0000161186 00000 н. 0000161338 00000 н. 0000161900 00000 н. 0000162052 00000 н. 0000162203 00000 н. 0000162354 00000 н. 0000162506 00000 н. 0000162658 00000 н. 0000162810 00000 н. 0000162962 00000 н. 0000163111 00000 н. 0000163261 00000 н. 0000163411 00000 н. 0000163563 00000 н. 0000163713 00000 н. 0000163865 00000 н. 0000164017 00000 н. 0000164169 00000 н. 0000164320 00000 н. 0000164472 00000 н. 0000164624 00000 н. 0000164775 00000 н. 0000164926 00000 н. 0000165078 00000 н. 0000165228 00000 н. 0000165379 00000 н. 0000165531 00000 н. 0000165683 00000 н. 0000165835 00000 н. 0000165987 00000 н. 0000166139 00000 н. 0000166291 00000 н. 0000166442 00000 н. 0000166593 00000 н. 0000166744 00000 н. 0000166895 00000 н. 0000167046 00000 н. 0000167198 00000 н. 0000167346 00000 н. 0000167498 00000 н. 0000167649 00000 н. 0000167800 00000 н. 0000167951 00000 н. 0000168103 00000 н. 0000168254 00000 н. 0000168406 00000 н. 0000168558 00000 н. 0000168710 00000 н. 0000168862 00000 н. 0000169014 00000 н. 0000169166 00000 н. 0000169318 00000 н. 0000169470 00000 н. 0000169621 00000 н. 0000169773 00000 н. 0000169925 00000 н. 0000170077 00000 н. 0000170228 00000 п. 0000170379 00000 н. 0000170530 00000 н. 0000170681 00000 н. 0000170833 00000 н. 0000170983 00000 п. 0000171134 00000 н. 0000171285 00000 н. 0000171435 00000 н. 0000171585 00000 н. 0000171737 00000 н. 0000171889 00000 н. 0000172040 00000 н. 0000172191 00000 н. 0000172341 00000 н. 0000172960 00000 н. 0000173112 00000 н. 0000173264 00000 н. 0000173415 00000 н. 0000173567 00000 н. 0000173718 00000 н. 0000173870 00000 н. 0000174021 00000 н. 0000174173 00000 н. 0000174325 00000 н. 0000174476 00000 н. 0000174627 00000 н. 0000174778 00000 н. 0000174930 00000 н. 0000175082 00000 н. 0000175233 00000 н. 0000175384 00000 н. 0000175535 00000 н. 0000175688 00000 н. 0000176233 00000 н. 0000176387 00000 н. 0000176921 00000 н. 0000177075 00000 н. 0000177617 00000 н. 0000177770 00000 н. 0000178298 00000 н. 0000178451 00000 н. 0000178605 00000 н. 0000178757 00000 н. 0000179292 00000 н. 0000179446 00000 н. 0000179963 00000 н. 0000180117 00000 н. 0000180635 00000 н. 0000180789 00000 н. 0000181309 00000 н. 0000181463 00000 н. 0000181617 00000 н. 0000181769 00000 н. 0000181923 00000 н. 0000182077 00000 н. 0000182231 00000 н. 0000182385 00000 н. 0000182537 00000 н. 0000182690 00000 н. 0000182843 00000 н. 0000182997 00000 н. 0000183151 00000 н. 0000183305 00000 н. 0000183458 00000 н. 0000183612 00000 н. 0000183765 00000 н. 0000183919 00000 н. 0000184073 00000 н. 0000184224 00000 н. 0000184375 00000 н. 0000184529 00000 н. 0000184683 00000 н. 0000184837 00000 н. 0000184991 00000 н. 0000185145 00000 н. 0000185299 00000 н. 0000185452 00000 н. 0000185606 00000 н. 0000185760 00000 н. 0000185912 00000 н. 0000186065 00000 н. 0000186218 00000 н. 0000186372 00000 н. 0000186526 00000 н. 0000186679 00000 н. 0000186832 00000 н. 0000186986 00000 н. 0000187138 00000 н. 0000187292 00000 н. 0000187446 00000 н. 0000187598 00000 н. 0000187752 00000 н. 0000187906 00000 н. 0000188059 00000 н. 0000188213 00000 н. 0000188367 00000 н. 0000188520 00000 н. 0000188674 00000 н. 0000188828 00000 н. 0000188981 00000 н. 0000189134 00000 н. 0000189287 00000 н. 0000189440 00000 н. 0000189594 00000 н. 0000189748 00000 н. 0000189901 00000 н. 00001 00000 н. 00001

00000 н. 0000190363 00000 н. 0000190517 00000 н. 0000190671 00000 н. 0000190825 00000 н. 0000190976 00000 н. 0000191130 00000 н. 0000191284 00000 н. 0000191438 00000 н. 0000191591 00000 н. 0000191745 00000 н. 0000191898 00000 н. 0000192051 00000 н. 0000192205 00000 н. 0000192359 00000 н. 0000192513 00000 н. 0000192665 00000 н. 0000192819 00000 н. 0000192973 00000 н. 0000193127 00000 н. 0000193281 00000 н. 0000193435 00000 н. 0000193589 00000 н. 0000193743 00000 н. 0000193897 00000 н. 0000194051 00000 н. 0000194205 00000 н. 0000194357 00000 н. 0000194508 00000 н. 0000194662 00000 н. 0000194816 00000 н. 0000194969 00000 н. 0000195122 00000 н. 0000195276 00000 н. 0000195428 00000 н. 0000195582 00000 н. 0000195736 00000 н. 0000195889 00000 н. 0000196041 00000 н. 0000196194 00000 н. 0000196348 00000 п. 0000196502 00000 н. 0000196655 00000 н. 0000196809 00000 н. 0000196961 00000 н. 0000197114 00000 н. 0000197268 00000 н. 0000197421 00000 н. 0000197574 00000 н. 0000197728 00000 н. 0000197881 00000 н. 0000198035 00000 н. 0000198189 00000 н. 0000198343 00000 н. 0000198497 00000 н. 0000198650 00000 н. 0000198803 00000 н. 0000198957 00000 н. 0000199111 00000 п. 0000199265 00000 н. 0000199419 00000 н. 0000199572 00000 н. 0000199726 00000 н. 0000199880 00000 н. 0000200034 00000 п. 0000200188 00000 н. 0000200340 00000 н. 0000200493 00000 п. 0000200646 00000 н. 0000200800 00000 н. 0000200952 00000 н. 0000201106 00000 н. 0000201259 00000 н. 0000201413 00000 н. 0000201566 00000 н. 0000201718 00000 н. 0000201872 00000 н. 0000202026 00000 н. 0000202180 00000 н. 0000202334 00000 н. 0000202488 00000 н. 0000202641 00000 н. 0000202795 00000 н. 0000202948 00000 н. 0000203102 00000 н. 0000203255 00000 н. 0000203405 00000 н. 0000203559 00000 н. 0000203713 00000 н. 0000203866 00000 н. 0000204019 00000 н. 0000204173 00000 н. 0000204327 00000 н. 0000204480 00000 н. 0000204633 00000 н. 0000204787 00000 н. 0000204940 00000 н. 0000205094 00000 н. 0000205247 00000 н. 0000205400 00000 н. 0000205554 00000 н. 0000205708 00000 н. 0000205862 00000 н. 0000206015 00000 н. 0000206169 00000 н. 0000206322 00000 н. 0000206475 00000 н. 0000206628 00000 н. 0000206781 00000 н. 0000206935 00000 н. 0000207087 00000 н. 0000207239 00000 н. 0000207391 00000 н. 0000207543 00000 н. 0000207695 00000 н. 0000208224 00000 н. 0000208376 00000 н. 0000208528 00000 н. 0000209048 00000 н. 0000209200 00000 н. 0000209726 00000 н. 0000209880 00000 н. 0000210398 00000 н. 0000210552 00000 п. 0000210705 00000 н. 0000210857 00000 н. 0000211010 00000 н. 0000211163 00000 п. 0000211316 00000 н. 0000211469 00000 н. 0000211621 00000 н. 0000211774 00000 н. 0000211928 00000 н. 0000212081 00000 н. 0000212235 00000 н. 0000212389 00000 н. 0000212541 00000 н. 0000212694 00000 н. 0000212847 00000 н. 0000213000 00000 н. 0000213153 00000 п. 0000213305 00000 н. 0000213458 00000 п. 0000213611 00000 н. 0000213764 00000 н. 0000213918 00000 н. 0000214072 00000 н. 0000214225 00000 н. 0000214378 00000 п. 0000214531 00000 н. 0000214684 00000 п. 0000214835 00000 н. 0000214986 00000 н. 0000215139 00000 н. 0000215292 00000 н. 0000215446 00000 н. 0000215599 00000 н. 0000215753 00000 н. 0000215903 00000 н. 0000216056 00000 н. 0000216209 00000 н. 0000216361 00000 н. 0000216514 00000 н. 0000216667 00000 н. 0000216819 00000 н. 0000216972 00000 н. 0000217125 00000 н. 0000217277 00000 н. 0000217430 00000 н. 0000217583 00000 н. 0000217735 00000 н. 0000217887 00000 н. 0000218040 00000 н. 0000218192 00000 н. 0000218344 00000 п. 0000218495 00000 н. 0000218648 00000 н. 0000218801 00000 п. 0000218954 00000 н. 0000219107 00000 н. 0000219260 00000 н. 0000219413 00000 н. 0000219566 00000 н. 0000219719 00000 н. 0000219872 00000 н. 0000220025 00000 н. 0000220178 00000 н. 0000220331 00000 н. 0000220484 00000 н. 0000220638 00000 н. 0000220792 00000 н. 0000220945 00000 н. 0000221098 00000 н. 0000221251 00000 н. 0000221404 00000 н. 0000221557 00000 н. 0000221710 00000 н. 0000221863 00000 н. 0000222015 00000 н. 0000222169 00000 н. 0000222322 00000 н. 0000222476 00000 н. 0000222630 00000 н. 0000222783 00000 н. 0000222935 00000 н. 0000223088 00000 н. 0000223241 00000 н. 0000223394 00000 н. 0000223545 00000 н. 0000223698 00000 н. 0000223850 00000 н. 0000224003 00000 н. 0000224156 00000 н. 0000224307 00000 н. 0000224460 00000 н. 0000224613 00000 н. 0000224766 00000 н. 0000224918 00000 н. 0000225069 00000 н. 0000225222 00000 н. 0000225375 00000 н. 0000225529 00000 н. 0000225682 00000 н. 0000225836 00000 н. 0000225990 00000 н. 0000226143 00000 п. 0000226296 00000 н. 0000226449 00000 н. 0000226601 00000 н. 0000226753 00000 н. 0000226906 00000 н. 0000227059 00000 н. 0000227213 00000 н. 0000227367 00000 н. 0000227520 00000 н. 0000227672 00000 н. 0000227825 00000 н. 0000227978 00000 н. 0000228131 00000 п. 0000228283 00000 н. 0000228436 00000 н. 0000228589 00000 н. 0000228742 00000 н. 0000228896 00000 н. 0000229050 00000 н. 0000229203 00000 н. 0000229354 00000 п. 0000229507 00000 н. 0000229660 00000 н. 0000229813 00000 н. 0000229964 00000 н. 0000230118 00000 п. 0000230272 00000 н. 0000230425 00000 н. 0000230578 00000 н. 0000230731 00000 н. 0000230883 00000 н. 0000231036 00000 н. 0000231189 00000 н. 0000231341 00000 н. 0000231494 00000 н. 0000231646 00000 н. 0000231797 00000 н. 0000231951 00000 н. 0000232104 00000 п. 0000232257 00000 н. 0000232409 00000 н. 0000232560 00000 н. 0000232713 00000 н. 0000232866 00000 н. 0000233017 00000 н. 0000233169 00000 н. 0000233321 00000 п. 0000233475 00000 н. 0000233627 00000 н. 0000233780 00000 н. 0000233933 00000 н. 0000234086 00000 н. 0000234239 00000 н. 0000234392 00000 н. 0000234545 00000 н. 0000234698 00000 п. 0000234851 00000 п. 0000235004 00000 н. 0000235158 00000 п. 0000235312 00000 н. 0000235466 00000 н. 0000235619 00000 п. 0000235771 00000 п. 0000235923 00000 п. 0000236076 00000 н. 0000236229 00000 н. 0000236382 00000 п. 0000236535 00000 н. 0000236688 00000 н. 0000236841 00000 н. 0000236994 00000 н. 0000237147 00000 н. 0000237300 00000 н. 0000237453 00000 н. 0000237606 00000 н. 0000237759 00000 н. 0000237912 00000 п. 0000238064 00000 н. 0000238216 00000 н. 0000238369 00000 н. 0000238522 00000 н. 0000238675 00000 н. 0000238828 00000 н. 0000238981 00000 н. 0000239134 00000 н. 0000239287 00000 н. 0000239439 00000 н. 0000239592 00000 н. 0000239745 00000 н. 0000239898 00000 н. 0000240050 00000 н. 0000240203 00000 н. 0000240356 00000 н. 0000240509 00000 н. 0000240661 00000 н. 0000240813 00000 н. 0000240965 00000 н. 0000241117 00000 н. 0000241270 00000 н. 0000241423 00000 н. 0000241576 00000 н. 0000241728 00000 н. 0000241880 00000 н. 0000242407 00000 н. 0000242855 00000 н. 0000242905 00000 н. 0000245740 00000 н. 0000246299 00000 н. 0000246521 00000 н. 0000246570 00000 н. 0000246836 00000 н. 0000247805 00000 н. 0000248407 00000 н. 0000248457 00000 н. 0000248987 00000 н. 0000250310 00000 н. 0000251086 00000 н. 0000251136 00000 н. 0000251744 00000 н. 0000251945 00000 н. 0000251994 00000 н. 0000252230 00000 н. 0000269822 00000 н. 0000270629 00000 н. 0000271435 00000 н. 0000272243 00000 н. 0000273051 00000 н. 0000273859 00000 н. 0000274667 00000 н. 0000275475 00000 н. 0000276282 00000 н. 0000277090 00000 н. 0000277899 00000 н. 0000278706 00000 н. 0000279513 00000 н. 0000280322 00000 н. 0000281129 00000 н. 0000281204 00000 н. 0000281403 00000 н. 0000281495 00000 н. 0000281589 00000 н. 0000281711 00000 н. 0000281821 00000 н. 0000281931 00000 н. 0000282069 00000 н. 0000282214 00000 н. 0000282317 00000 н. 0000282452 00000 н. 0000282559 00000 н. 0000282674 00000 н. 0000282808 00000 н. 0000282904 00000 н. 0000283029 00000 н. 0000283168 00000 п. 0000283309 00000 н.

Люди связывают формы тела с чертами личности — Ассоциация психологической науки — APS

Согласно исследованию, опубликованному в Psychological Science , журнале Ассоциации психологических наук, когда мы знакомимся с новыми людьми, наше первое впечатление об их личности может зависеть, по крайней мере частично, от их формы тела.

«Наше исследование показывает, что люди определяют широкий спектр личностных качеств, просто глядя на физические особенности конкретного тела», — говорит психолог Инь Ху из Техасского университета в Далласе, первый автор исследования. «Стереотипы, основанные на форме тела, могут влиять на то, как мы судим и взаимодействуем с новыми знакомыми и незнакомцами. Понимание этих предубеждений важно для понимания того, как мы формируем первое впечатление ».

Предыдущее исследование показало, что мы получаем значительный объем социальной информации, глядя на лица других людей, но относительно мало исследований изучали, влияют ли формы тела на эти суждения.

«Мы хотели знать, можем ли мы связать слова-дескрипторы личности с формой тела предсказуемым образом», — объясняет Ху. «То есть люди смотрят на тело человека и делают поспешные выводы о том, ленив ли он, полон энтузиазма или раздражителен?»

Ху и его коллеги создали 140 реалистичных моделей тела, из которых 70 были женскими и 70 мужскими. Трехмерные изображения были созданы из случайных значений по 10 различным размерам тела с использованием данных лазерного сканирования реальных человеческих тел.Использование этих моделей позволило исследователям узнать точные физические размеры каждого тела, показанного в исследовании.

В общей сложности 76 студентов-студентов просмотрели набор моделей — они увидели каждое тело с двух сторон и указали, применимы ли 30 характерных слов, показанных на экране, к этому телу. В словах-характеристиках отражены измерения личностных черт Большой пятерки (общий показатель личности, используемый в психологических исследованиях), которые обычно рассматриваются как положительные (например, энтузиазм, экстравертность, доминантность) или отрицательные (например.г., тихая, сдержанная, застенчивая).

Исследователи проанализировали, постоянно ли участники ассоциировали определенные черты с определенными типами тел.

Как правило, участники считали, что более тяжелые тела связаны с более негативными чертами, такими как ленивость и беспечность; они оценивали более легкие тела как имеющие более положительные черты, такие как уверенность в себе и энтузиазм.

Кроме того, участники воспринимали классическое женское (например, грушевидное) и классическое мужское (например, грушевидное).ж., широкоплечие) тела как связанные с «активными» чертами, такими как сварливость, экстравертность и раздражительность. С другой стороны, мужские и женские тела, которые были более прямоугольными, ассоциировались с относительно пассивными чертами, такими как надежность, застенчивость, надежность и тепло.

В ходе дополнительного анализа исследователи обнаружили, что они могут надежно предсказать суждения о чертах личности на основе конкретных комбинаций различных особенностей формы тела.

«Насколько нам известно, это первое исследование, в котором рассматривается роль более тонких аспектов формы тела — помимо роста и веса — в личностных суждениях о людях», — говорит Алиса О’Тул, соавтор и профессор Техасского университета в Даллас.

Авторы утверждают, что тенденция делать выводы о чертах личности по форме тела, вероятно, универсальна, но они отмечают, что точные выводы, которые делают люди, будут зависеть от их культуры, этнической принадлежности и даже возраста. И еще предстоит увидеть, как другие характеристики, такие как привлекательность или пол, взаимодействуют с формой тела, чтобы влиять на выводы, которые делают люди.

Эти открытия добавляют новый слой к науке, лежащей в основе первых впечатлений, раскрывая «сложные и основанные на ценностях суждения, которые люди делают о незнакомцах, основываясь только на их телах», — заключает Ху.

Соавторы исследования: Коннор Дж. Парде, Мэтью, К. Хилл и Элис Дж. О’Тул из Техасского университета в Далласе и Наурин Махмуд из Института интеллектуальных систем Макса Планка.

Написать ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *