Как уважать человека: Уважение — Психологос

Содержание

Уважение — Психологос

Фильм «Спирит: Душа прерий»

Что такое уважение, знают только те, кто достоин уважения сами. Достойные люди уважают друг друга даже тогда, когда объективно являются врагами.
скачать видео

​​​​​​​​​​​​​​Уважение — признание высокого статуса, почтительное отношение к кому-либо или чему-либо, основанное на действительном признании достоинств, заслуг, личных качеств, уникальных особенностей.

Действительно признавать значит признавать не потому что ты слаб и тебя заставили, а свободно, с позиции сильного. Способность уважать связана с развитием третьей позиции восприятия, объективного взгляда на ситуацию.

Все ли знают, что такое уважение? — Нет. Что такое уважение, знают только взрослые и воспитанные люди. Детям уважение не знакомо, уважение не знакомо плохо воспитанным людям: тем, которые не жили среди достойных уважения людей и не знают, как следует в отношении них себя вести. Что такое уважение, знают только те, кто достойны уважения сами. Достойные люди уважают друг друга даже тогда, когда объективно являются врагами. См.→

Уважать — это считаться с интересами другого человека, соблюдать приемлемый для него формат общения и взаимодействия, добровольно действовать по его правилам. Женщины не прочь об уважении поговорить, но женщине важнее любовь, а не уважение. Аналогично, мужчине приятно чувствовать, что его любят, но унизительно понять, что его не уважают. Мужчине уважение важнее любви.

Уважение в отношениях мужа и жены — огромная отдельная тема. В восточной семье мужчина уважаем всегда и по умолчанию, просто потому, что он мужчина. Женщина там может быть любимой, но по уровню уважения она на Востоке никогда не сравнится с мужчиной. В европейских семьях отношения другие: тут уже многие неплохо знают, что такое языки любви, но постепенно забывается, что такое языки уважения… См.→

Вопрос об уважении к ребенку — не прост, поскольку уважение заслуживается реальными достижениями. Тогда как правильно: дарить ребенку уважение авансом — или уважать его только тогда, когда он это заслужил? Достойно уважения такое мнение отца: Если мой сын чем-то занят, то с какой стати он должен всё бросать и бежать на зов мамы или папы? Вы сами-то побежите, если вас вот так вот позовут? Вы вот взрослого человека так же к себе призываете? Или сначала спросите, может ли он сейчас подойти? Поэтому если мой сын чем-то занят, я всегда спрашиваю, может ли он ко мне подойти… См.→

Уважение предполагает видеть в другом человеке субъекта, а дрессировка, скорее, объекта. На этом основано достаточно распространенный протест против применения методов дрессировки к близким, уважаемым и любимым людям. Протест в целом верный, в деталях необходимы уточнения, хотя бы потому, что есть факт: именно у талантливых дрессировщиков наблюдаются очень крепкие, близкие и душевные отношения с близкими людьми. Похоже, что дрессировка не исключает любви и уважения, а при умелом использовании может быть им помощью. См.→

20 привычек, которые заставят других людей вас уважать

Заслужить уважение других можно с помощью несложных приемов. Фото daysoftheyear.com

Больше всего люди хотят заслужить уважение к себе.  Если вы согласны с этим утверждением, то наверняка задумывались, как это уважение заслужить. Оказалось, есть несколько секретных привычек, которые будут подсознательно вызывать уважение у ваших собеседников.

Говорите

Нельзя заслужить уважение, если вас не будет ни видно, ни слышно. Подавайте голос, высказывайте свое мнение – люди должны знать вас и выслушивать ваши мысли. Это основная привычка, от которой отталкиваются практически все последующие.

Будьте вежливы

Люди, которые уважительно относятся к другим, получают уважение в ответ. Для этого в обществе и выработали правило вежливого обращения друг с другом. Изучите их, возможно, вы что-то делали не так и теперь пришло время это изменить.

Цените свое время

Заставьте других людей уважать ваше время. Пусть они сами добиваются встречи с вами и согласовывайте время вместе. У вас может быть помощник, который будет следить за календарем встреч, или используйте мобильное приложение, где календарем можно будет делиться с другими людьми.

Тратьте время на свои нужды

Это плавно вытекает из предыдущего пункта. Будьте безжалостны ко времени, которое вы уделяете на встречи с другими людьми. Для начала распланируйте собственные дела, а уже оставшееся время вы можете выделить на других.

Установите продолжительность встречи

Это может быть как 15 минут, так и час, зависит только от вас. Но заранее оговорить продолжительность разговора стоит, так как некоторые люди могут не смотреть на время и потратить большую его часть на рассуждения, без которых можно обойтись. Дайте понять, что ваше расписание не резиновое.

Запоминайте имена людей

Считается, что имя человека – одно из самых приятных звуков для каждого, поэтому запоминайте имена людей, с которыми вам предстоит общаться, пусть даже изредка.

Используйте обращения

Если человек вам мало знаком и вы категорически не можете вспомнить его имя, то используйте обращения мисс/миссис, сэр.

Сообщайте о своих планах

Многие люди могут навязывать другим свои собственные цели в жизни, особенно тем, кто не огласил свои планы и считается человеком без цели. Не стесняйтесь прямо заявлять о собственных принципах, далеко идущих планах, так люди понимают, что вы не стоите на месте и с вами можно считаться.

Не соглашайтесь и делаете

Если вы не уверены, что сможете сделать какую-то работу или выполнить обязательства, лучше сначала откажитесь. Если у вас все получится, это оценят. Но если вы уже прямо согласились, то обязательно сдержите слово.

Задавайте вопросы

Если вы уже решили, что будете работать над осуществлением плана другого человека, то не бойтесь задавать все интересующие вопросы. Так вы покажете, что вам не все равно и вы серьезно относитесь к делу.

Слушайте других прежде чем говорить

Во время разговора, если у вас есть что сказать, не стоит сразу бросаться в омут с головой, игнорируя слова других людей. Обязательно покажите уважение предыдущему “спикеру”, начав фразу с его финальных слов, например: “Ты привел отличный пример, Дейв, и это навело меня на мысли…”. Так вы заставите себя выслушать по крайней мере Дейва.

Говорите спасибо

Это пример базовой вежливости. Вам это не будет ничего стоить, а у людей это вызовет уважение.

Говорите пожалуйста

Не стоит использовать фразу вроде “нет проблем”, лучше говорить “пожалуйста” в ответ на благодарность других людей. Так вы показываете, что ваши действия заслуживают этой благодарности – и люди будут с большим уважением относиться к вашим поступкам.

Давайте пути отхода

В дискуссиях всегда оставляйте возможность собеседнику выйти из спора с достоинством, даже если он и проигрывает. Не “добивайте” его унизительными высказываниями, сведите разговор, например, к тому, что условия не позволили ему выполнить работу качественно, а не его способности или недостаток опыта.  

Замечайте успехи других

Всегда хвалите других людей, когда они добиваются чего-то значительного. Им это будет особенно приятно.

Развивайтесь

Не стойте на месте в своей работе, развивайте свои навыки и опыт, будьте незаменимым специалистом. Тогда вашу работу будут уважать еще больше.

Не ограничивайте себя

Не стоит развиваться только в одной области, пусть она и занимает большую часть вашего времени. Имейте под рукой дополнительные навыки для иной профессии на всякий случай.

Прогнозируйте пожелания других

Не важно, работаете ли вы на босса, или взаимодействуете лично с клиентами. Старайтесь всегда предугадывать, чего хочет ваш собеседник и озвучивайте это раньше их самих. Тогда вас будут уважать как эксперта в вашей области.

Не соглашайтесь сразу

Проявите уважение к самому себе – не соглашайтесь во время переговоров на первое же предложение. Отстаивайте себя.

Говорите нет

Вы имеете право отказаться от чего либо. Расставьте для себя границы, за которые вы никогда не выйдете и на что никогда не согласитесь. И не бойтесь отказывать, если кто-то просит вас переступить через себя.

 

«Уважение. А за что можно уважать человека?»

 «Уважение. А за что можно уважать человека?»
Для ответа на этот вопрос нужно разобраться с толкованием слова- «Уважение».
Уважение это:
• чувство почтения к кому-либо или чему-либо
• почтительное отношение, то есть проявление чувства почтения

Уважение всегда основано на признании чьих-нибудь достоинств, заслуг, высоких качеств, важности, значимости, ценности, уникальности и т.д.
Каждый человек, для себя, выбирает ряд критериев по которым он будет судить и в дальнейшем уважать того или иного человека. По моему скромному мнению, человека нельзя уважать за «красивые глаза».Здесь нужно усвоить один главный принцип : уважают за ЧТО-ТО.
Уважение других людей нужно заслужить.
В Библии написано: «Все и вся по делам узнаются, а не по словоблудию!»
В пример можно привести многих депутатов-демагогов, которые обещают блюсти закон, привести школы и сады в порядок, очистить город и т.д.
«По делам…Узнаются.»
Никто не будет уважать человека просто за то, что такой человек существует. На самом деле, как думаю я, уважают не человека, уважают его достижения.
Не важно какая у тебя фамилия, толстый ли кошелек у твоих родителей, и умеешь ли ты красиво говорить.
Также, как я и писал вначале — уважают за «что – то»…
И это «что-то» выбирает каждый сам.
Какой-то человек будет уважать другого за то, что он отлично владеет приемами карате или умеет вышивать крестиком. А другой человек, может посчитать карате и вышивание крестиком – ерундой или бессмысленной тратой времени.(Пример.)
Многие люди хотят, чтобы их уважали. Также многие люди могут не понимать значение слова – «уважение», а также могут просто не добиться уважения в поступках (не заслужить, не проявить себя) и стать шутами, клоунами, бандитами; да кем угодно. Главное чтобы внимание обращали.
Но мало кто задумывается: а что вы сделали, чтобы вас уважали?
Нужно к любому человеку подходить «с чистого листа». То есть давать возможность что-то делать, и потом уже решать – нравится или нет, уважаешь или нет.
Также встречались мне люди, которые уважают буквально – всех и за все.
То ли от широты души русской, то ли от вкусной водки.
Уважать всех — значит не уважать никого. Так же, как и любить всех нельзя. Уважать нужно не за статус, а за конкретные поступки.
Человеку в здравом рассудке невозможно уважать нацистов, террористов, преступников и т.д.
Именно поэтому я иногда не понимаю намерение церкви донести до людей некоторые апофегмы типа: «Бог всех любит» и «Нужно любить всех»… и т.д.
Как можно любить, или уважать этих людей…? Впрочем, не мне судить.
Но я знаю точно, что нужно чтить и уважать своих родных и близких. Особенно тех, кто нас воспитывает, дает нам жизнь, указывает путь.
Нужно чтить своих родителей. Прививать любовь к Богу.
И вообще стараться приблизиться к демократическому обществу.
В России никогда не будет демократии. А не будет ее не из-за того, кто у нас «наверху», а из-за самих людей, которые в нашей стране выживают. Потому что каждый старается делать выгоду только себе. И жить только в свое удовольствие. Я не хочу противоречить себе и говорить, чтобы люди уважали друг друга. Но хочу, чтобы люди относились к другим с УВАЖЕНИЕМ.

Сочинение 9.3. Что значит уважать человека?

(1)Знакомство наше состоялось, когда Оська уже учился в школе. (2)К маме пришла её подруга с сыном.

– (3)Ну, показывай, чем живёшь! – сказал Оська.

(4)Давно уже содержимое ящиков письменного стола потеряло для меня всякий интерес, но, чтобы развлечь гостя, я показал ему какие-то инструменты, коллекцию пересохших, почти рассыпающихся бабочек в коробке под стеклом, толстый, в красном тиснёном переплёте альбом с марками, финский нож и пистолет.

(5)В альбоме с марками его привлекли портреты царей, шахов, султанов, магараджей, президентов и прочих правителей кануна мировой войны, когда этот альбом был выпущен, – коллекцией моей он пренебрёг. (6)Раздражение моё против гостя росло.

– (7)Альбом – вещь, а марки – мусор, – подвёл итоги Оська. – (8)Что у тебя ещё есть?

(9)Обветшалые сокровища оставили его равнодушным: кроме альбома, он не нашёл у меня ничего заслуживающего внимания. (10)Чем он живёт, что может его заинтересовать?

– (11)Что ты читаешь, бледнолицый? – замогильным голосом произнёс Оська.

(12)Я мотнул головой на полку с книгами. (13)Он подошёл, взгляд его удивлённых, раскосых глаз забегал по корешкам. (14)Меня злила эта беглость, означавшая, что все книги ему знакомы. (15)При этом он что-то бормотал, то вдруг повышая голос почти до крика, то опадая в шёпот. (16)Затем отчётливо и спокойно сказал, глядя мне в лицо:

– Всё ясно. (17)Стихов у тебя нет. (18)Ну, а «Смока Беллью» ты хоть читал?

– (19)Не помню. (20)Может, читал. (21)Чьё это?

– (22)Джека Лондона. (23)Если б читал, помнил бы. (24)Целая серия романов. (25) Все лучшие люди зачитываются. (26)А ты…

(27)Он явно нарывался. (28)Но до каких пор должен я терпеть его разнузданность? (29) Оська явно демонстрировал своё пренебрежение ко мне: он слонялся по комнате, трогал вещи и небрежно отбрасывал, выкрикивал раздражающе непонятные стихи, свистел, пел. (30)Но задело меня другое: он вроде в дураки меня зачислил. (31)Самолюбие мешало признаться в этом, но злоба закипела, противно и сладко.

– (32)А чем ты увлекаешься? – превозмогая себя, спросил я.

(33)Вместо ответа он сунул мне под нос ладонь, а когда я машинально наклонился, то вдруг хлопнул меня по носу и губам и радостно захохотал. (34)Ни слова не говоря, я выпрямился и ударил его кулаком в лицо. (35)Ударил сильно, он отлетел назад, наткнулся на продавленное кресло и повалился в его истёртую кожаную глубь. (36)Он потрогал ушиб и увидел на пальцах кровь. (37)Лицо его скривилось. (38)Я ждал, что он, конечно, расплачется, и хотел этого, но он не заплакал. (39)Он посмотрел на меня – странно, без тени страха или злости, даже обиды не было в его раскосых, тёмно-карих глазах, лишь удивление и словно бы вина.

– (40)Слушай, – сказал он добрым голосом. – (41)Ну, чего ты?.. (42)Я вовсе не хотел тебя обидеть. (43)Правда!

(44)Я молчал. (45)Я видел его подпухший нос, тонкое лицо, шелковистые брови, непрочное, нежное, будто фарфоровое, лицо, и горло забило картофелиной.

– (46)Брось!.. (47)Забудем!.. – (48)Он выметнулся из кресла, подошёл ко мне и протянул руку.

(49)И это открытое движение доброты, нежности и доверия перевернуло во мне душу… (50)Я никогда больше пальцем не тронул Оську, как бы он ни задирался, а это случалось

порой в первые годы нашей так сложно начавшейся дружбы. (51)Позже я бдительно следил, чтобы его кто-нибудь не обидел. (52)А такая опасность постоянно существовала, потому что, при всей своей доброте, открытости и любви к людям, Оська был насмешлив, размашист, крайне неосмотрителен. (53)Однажды Оську избил парень по кличке Жупан. (54)Я публично вздул Жупана, чтобы другим было неповадно. (55)Сам Оська подошёл, когда экзекуция уже закончилась. (56)Он отвёл меня в сторону.

– (57)Я прошу тебя… я очень прошу тебя никогда за меня не заступаться. (58)Ладно? (59) Просто мне наплевать, а для таких, как Жупан, – целая трагедия. (60)Не выношу, когда унижают людей…

(По Ю.М. Нагибину*)

* Нагибин Юрий Маркович (1920–1994) – русский советский писатель-прозаик, журналист и сценарист.

Уважение к человеку – это признание его достоинства. Это явление довольно сложное, так как не каждый способен увидеть в другом что-то хорошее, а уважать человека – это значит ценить его.

В тексте Ю.М. Нагибина рассказывается о том, как мальчики поссорились при первой встрече, а потом подружились. Значит, они нашли друг в друге что-то ценное. Оська появился в комнате рассказчика и стал выискивать доказательств неординарности своего нового знакомого, ничего не нашёл и разочаровался, отсюда его хамская выходка. Когда получил по заслугам, его мнение изменилось: он понял, что у этого человека есть чувство собственного достоинства. Вот за это он был готов проявить уважение. А рассказчик стал уважать Оську за «открытое движение доброты, нежности и доверия». Каждый нашёл в другом что-то для себя ценное.

Я знаю ещё один рассказ Ю.М.Нагибина, он называется «Мой первый друг, мой друг бесценный». Там были два друга, один из которых не чувствовал уважения к другому и свалил на товарища вину за своё невыполненное задание. Когда Павлик отказался дружить с таким предателем, то рассказчик научился ценить друга. Он открыл для себя новое в Павлике: тот бы язык проглотил, а друга бы не выдал. Так появилось уважение к человеку.

Таким образом, мы убеждаемся в том, что уважения без способности увидеть в другом что-то хорошее и ценное не бывает.

Права человека и уважение культур

Как увязать соблюдение личных прав с уважением культурных особенностей различных человеческих общностей? По мнению американского антрополога Мелвилла Д. Херсковица (1895-1963), в этом заключается основная сложность, связанная с разработкой всемирной декларации прав человека. Он рассматривает этот непростой вопрос в своем эссе Statement on Human Rights («Положение о правах человека»), которое он отправил ЮНЕСКО в 1947 году в ответ на опрос, посвященный философским основам прав человека. Выдержки.

Мелвилл Джин Херсковиц

Проблема, стоящая перед Комиссией ООН по правам человека, которой предстоит разработать всеобщую декларацию прав человека, должна быть рассмотрена с двух точек зрения. Первый аспект проблемы, который обычно принимается в расчет при разработке такого рода деклараций, касается уважения человека как личности и его права на полноценное становление в качестве члена своего общества. В то же время в мировом масштабе не менее важно уважать культуру различных человеческих сообществ.

Все это две стороны одной и той же проблемы, ведь общеизвестно, что сообщества состоят из индивидуумов и что люди не функционируют вне группы, частью которой они являются. Трудность, таким образом, заключается в том, чтобы отразить в декларации нечто большее, чем просто уважение человека как личности. Человек должен рассматриваться в ней и как член социальной группы, к которой он принадлежит, чей сложившийся образ жизни определяет его поведение и с чьей судьбой неразрывно связана его собственная судьба.

Из-за того, что в современном мире многие общества сосуществуют в тесном контакте, а также из-за разнообразия их жизненных укладов, при разработке всеобщей декларации прав человека в первую очередь необходимо, по сути, найти ответ на следующий вопрос: как сделать так, чтобы предлагаемая декларация подходила всем людям сразу и не основывалась исключительно на ценностях, свойственных странам Западной Европы и Америки? […]

Уничтожение прав человека

В течение последних пятидесяти лет многочисленные способы, к которым человек прибегал для решения проблем выживания, общественной жизни, политического регулирования совместного существования, гармоничного единения с миром и удовлетворения своих эстетических потребностей, были подробно описаны антропологами, изучавшими народы всего мира. Все народы добиваются реализации этих целей, но не найти и двух таких, которые делали бы это одинаково. Меры, которые принимают те или иные народы, зачастую кардинально отличаются друг от друга.

И, тем не менее, перед нами встает дилемма. Ввиду социальной организации образовательного процесса человек не может не считать, что его образ жизни самый целесообразный. В то же время, несмотря на происходящие в его культуре эндогенные и экзогенные изменения, необходимость приспособления к которым он признает, в целом ему кажется очевидным, что любой другой образ жизни, отличный от его собственного и привычного ему, является менее целесообразным. В результате выстраиваются оценки, подтверждаемые принятыми убеждениями.

Степень перехода этих оценок в действия зависит от фундаментальных установок в мышлении народа. Как правило, люди готовы не вмешиваться в чужую жизнь, проявляя толерантность по отношению к поведению представителей других групп. Особенно это касается тех групп, между которыми не существует противостояния, связанного с жизнеобеспечением. В истории Западной Европы и Америки, однако, экономическая экспансия, контроль над вооружением и евангельская религиозная традиция преобразовали признание культурных отличий в призыв к действию. Философские системы лишь усилили эту тенденцию, подчеркнув абсолютную безусловность ценностей и целей. Таким образом, определение свободы, понятие сущности прав человека и иные аналогичные идеи были четко оговорены. Любой шаг в сторону подвергался критике или попросту подавлялся там, где над неевропейскими народами был установлен контроль. Большинство сходных элементов между культурами систематически упускалось из виду.

Последствия такого мировоззрения были губительны для человечества. Доктрины «бремени белого человека» использовались для экономической эксплуатации миллионов народов мира и отрицания их права на управление собственной жизнью. В некоторых случаях экспансия Европы и Америки повлекла за собой и вовсе полное истребление целых народностей. Якобы низкий уровень культуры этих народов и идеи об отставании в развитии их «примитивной ментальности», оправдывающие взятие их под свое покровительство, служили логическим обоснованием на протяжении всей истории экспансии западного мира, которая сопровождалась моральным разложением личности и уничтожением прав человека у народов, над которыми была установлена гегемония. […]

Декларация планетарного масштаба

Разработка декларации прав человека в XVIII веке не создавала особых проблем, поскольку речь шла не о правах человека вообще, а о правах людей в рамках одного конкретного общества. При этом такие благородные документы, как Декларация независимости США или Билль о правах, были составлены людьми, которые сами являлись рабовладельцами, в стране, где массовое рабство являлось частью установленного социального порядка. Революционный характер девиза «Свобода, равенство, братство» никогда не был так осязаем, как в ходе борьбы за его внедрение на французских рабовладельческих территориях.

В наши дни ситуация осложняется тем, что декларация должна быть применима во всем мире. Она должна охватить множество различных жизненных укладов и признать их право на существование. Она не будет убедительной для индонезийца, африканца, индийца или китайца, если останется на том же уровне, что аналогичные документы предыдущей эпохи. Права человека в XX веке не могут быть ограничены нормами какой-то одной культуры или быть продиктованы устремлениями какого-то одного народа. Такой документ скорее будет препятствовать, а не содействовать становлению личности большого числа человек.

Те люди, что живут согласно ценностям, не учтенным такой ограниченной декларацией, окажутся лишенными свободы полноправно следовать единственно приемлемому для них образу жизни, общественным институтам, утверждениям и задачам, составляющим культуру их конкретного общества.

Даже в тех политических системах, которые отрицают право граждан на участие в их управлении или которые стремятся покорить более слабые народы, можно прибегнуть к базовым культурным ценностям, чтобы дать понять народам этих государств, какие последствия влекут за собой действия их правителей, и остановить таким образом дискриминацию и покорение. Ведь политическая система народа является лишь малой частью культуры в ее глобальном понимании.

Фундаментальными должны считаться мировые нормы свободы и правосудия, основанные на принципе, по которому человек является свободным только тогда, когда его свобода соответствует определению этого термина, принятому в его обществе, и когда его права признаются им как права члена его общества. В то же время, мировой порядок будет эффективным лишь в том случае, если он обеспечит свободное проявление личности всех членов своих социальных единиц, а все многообразие личностей станет источником его богатства и силы.

Всеобщее мировое одобрение, выраженное Атлантической хартии до того, как было объявлено об ограничении сфер ее применения, является фактическим доказательством того, что свобода понятна и нужна народам абсолютно разных культур. Только после того, как в предлагаемой декларации будет учтено право людей жить согласно их собственным традициям, станет возможно перейти к следующему этапу и определить, основываясь на прочном фундаменте современного научного знания о человеке, права и обязанности человеческих сообществ по отношению друг к другу.

Иллюстрация: Алессандро Гатто

Уважать человека / Идеи и люди / Независимая газета

Государство не любит и не уважает нас, мы его, друг друга и себя самих. Когда в семье раздор — не до уюта домашнего очага. Так и государство не обустроишь, не внеся лада в подавленное общество. Собственно, в этом и состоит необходимость обретения нами того, что принято называть национальной идеей.

НЕ ЗНАЮ, какой ей быть. Ее не выдумать за письменным столом. Она должна быть выстрадана самой нацией, прорасти в душе каждого невянущей травой. Увидим ее зерно, взлелеем — получим всходы. Найдем точку опоры, чтобы вернуть на ноги нашу веками опрокинутую жизнь, и путеводная идея сама собой проклюнется. Такой точкой, убежден, может быть лишь любовь и уважение человека человеком. Мы хотим немногого, но главного — уважения себя как личности. С утверждением приоритета личности появится и объединяющая идеология, и осознанные каждым, а значит, достижимые цели. Чувство собственного достоинства и взаимного уважения делают человека хозяином собственной судьбы и страны, в которой родился.

ЧУЖИЕ СРЕДИ ЧУЖИХ

Соседи чураются ущербной семьи — неуютно с такой в честной компании. Все чаще сталкиваемся мы с унизительным отношением к нам окружающего мира.

Немецкие таможенники демонстративно ‘трясут’ только туристов из России, подозревая правонарушителя в каждом из них.

Власти Испании скопом записали всех нас в воры, обязав свои банки доносить на каждого обменявшего в них валюту русского — дабы предотвратить ‘отмывание незаконных денег’.

Во Франции арестовывают парусник только за то, что он, как и реальный, но не имеющий отношения к судну должник, — российский.

В украинском Львове запретили петь на публике русские песни, чуть не приравняв их к сквернословию в общественных местах.

Французский суд отнял ребенка у российской гражданки и не дозволяет ей, при редких встречах под контролем, общаться с дочерью на родном языке.

Американцы арестовали госсекретаря российско-белорусского Союза потому лишь, что его подозревают (и только) в денежных махинациях швейцарцы (показательно, что американцы скрутили видного чиновника вскоре после помилования нашим президентом их шпиона Поупа и в разгар скандала с Германией, пригрозившей разрывом отношений с США, когда там за убийство человека при ограблении банка казнили двух немцев).

Почему наши соседи по миру позволяют себе относиться к нам иначе, чем к другим? Не потому ли, что мы сами к себе относимся не так, как другие к себе, что интересы государства ставим вперед судьбы частного человека, а не наоборот?

Достойная жизнь человека и есть государственный интерес. Даже ради вызволения шпиона США готовы были порвать с Россией. А мы сотрудничаем со странами, где наших соотечественников держат за людей ‘второго сорта’.

Русские ‘неграждане’ Латвии лишены избирательного права, права на бесплатное лечение и социальные пособия, приглашение родственников из-за границы, свободный выезд и въезд. Мы развиваем экономику этой страны, загружая ее порты своими транзитными грузами, когда наши докеры мыкаются без работы.

Украине, где гнобят русскую культуру и сколачивают отряды для взрывающих наши дома чеченских банд, мы, дабы не выпустить ее из своей орбиты, прощаем долги за наш газ, который она к тому же подворовывает.

По уши в долгах за нашу энергию Грузия дает приют убивающим наших солдат боевикам и исправно получает российские мегаватты, когда наши энергетики морозят за долги собственные регионы.

Скажут, нельзя упрощать значение геополитического интереса, сводить его до уровня частных проблем. Внешняя политика государства не может вестись в ущерб его интересам. А какие могут быть у него интересы, как не интересы собственных граждан? Что, российскому человеку безразлична судьба живущих вне родины соотечественников, а их ‘второсортность’ на чужбине не унижает наше национальное достоинство?

О человеке судят не только по его отношению к живущим, но и к ушедшим людям. Даже когда Польша остерегалась ссориться с ‘большим братом’, в повестке наших межгосударственных отношений оставалась Катынь. Потому что все поляки осознавали ее как трагедию национальную. И они добились нашего покаяния и увековечения памяти жертв. А мы не требуем от Польши того же по отношению к памяти десятков тысяч пленных красноармейцев, замученных в ее лагерях после войны 1919-1920 годов. Выходит, гибель прадедов для нас не трагедия? Какого нам тогда ждать уважения от других и как при этом уважать себя и воспитывать детей в поклонении предкам?

В конце концов, отстаивание Россией непредвзятого отношения к себе как к государству необходимо прежде всего для возрождения чувства уважения к себе со стороны собственных граждан, то есть нас с вами.

ЧУЖИЕ СРЕДИ СВОИХ

Но еще важнее для нас — понять, а значит, изменить внутренние причины самоуничижения. Со времен царя Гороха у нас складывались такие отношения между личностью и государством, когда мизерная часть общества олицетворяла государство, а то, в свою очередь, обезличивало собой всех прочих граждан. Стоимость человеческой жизни не превышала и копейки. Цена не была навязана захватчиками-колонизаторами — согласовалась в самом нашем сознании.

В иных странах библейское ‘соль земли’ равнозначно понятию ‘обычный человек’. У нас за этим — безликая пустота, мусор под ногами.

Мы персонифицируем истоки наших бед, а они — внутри каждого из нас. Да вот, к примеру, имена каких российских государей назовем мы и спросонья? Точно не Александра II, первым и последним из них осознавшего безбожность рабства и божественную ценность жизни каждого человека. Коллективная память выбирает глобальные символы, забывая, что за ними, как правило, — мириады загубленных жизней предков.

Традиционно население у нас служит инструментом для решения задач государства, а не наоборот, как в других странах. Больше того — каждому из нас это представляется естественным. В этом не столько чья-то вина, сколько беда России и ее народа.

Когда в августе 1914 года напуганные немецким прорывом союзники обратились к Николаю II с мольбой спасти от наступавшего противника Париж, Николай Александрович недрогнувшей рукой швырнул в Восточную Пруссию две свои армии. Неподготовленное наступление обречено на провал, предупреждали генералы. Но для Николая II превыше всего был вопрос сохранения солидарности с Западом, и Россия принесла жертву. Париж был спасен, десятки тысяч русских мужиков сгинули в прусских землях, а командующий одной из наших армий, генерал Самсонов, с детства усвоивший ценность человеческой жизни, — застрелился.

Государь не маялся душой не потому, что был бессовестным. Просто рассматривать народ как аморфную, годную на выполнение тех или иных задач массу было привычным на Руси делом — не им принятым, не им отменяемым.

Эту нашу национальную особенность мир не только давно приметил, но и пользуется ею доныне.

В ту же Первую мировую войну в Англии родилась поговорка ‘Будем драться до последней капли русской крови’. К этому настолько привыкли, что, к примеру, поляки до сих пор искренне винят нас в крахе Варшавского восстания осенью 1944 года. Дабы упредить приход наших войск, его скоропалительно, без согласования с советским командованием, подняли подчинявшиеся польскому правительству в изгнании силы. Когда же мятеж стал захлебываться, наступавшая Красная Армия превратилась в единственную надежду. Представлялось невероятным, что русские в кои-то веки подумают и о своих жизнях тоже. Маршал Конев отказался бросить на верную гибель оторвавшийся от растянутых войск авангард. Сохранив жизни тысяч русских солдат, он нарушил правило. Поляки этого не простили. Красавец Краков — одна из редчайших жемчужин, сохранившихся в историческом ожерелье человеческой цивилизации. К исходу Второй мировой войны город, полностью заминированный гитлеровцами, был обречен. Тысячами своих жизней его спасли польские подпольщики, советские разведчики и бойцы армии Конева. Сегодня ‘коневский’ мемориал в Кракове стерт с лица земли.

Великая Отечественная война разбудила в нас самоуважение. Лжецы, кто говорит, что СССР выиграл войну ‘мясом’. Нет, мы выиграли ее именно духом, в чем признавались и наши противники и о чем сегодня нам не напоминают. Мы победили не потому, что нас было много, а потому, что все вдруг ощутили себя личностями. Победу предопределили всего два слова: братья и сестры. В этом обращении — отказ государства от векового небрежения своими гражданами и признание их самоценности. После этих сказанных слов дух сопротивления стал неодолим.

Почему столь крепка в нас память о той войне? Потому, что она стала звездным часом человеческой души в России. Мы с трепетом вглядываемся в ветеранов, познавших утраченное сегодня нами. Ни до, ни после войны, несмотря на все ее жертвы, значимость самого себя не была столь высока в сознании российского человека.

В начале было Слово. Прямо-таки о нас. ‘Гласность’, ‘перестройка’ опьянили придавленные десятилетиями государственного гнета души. С надеждой на то, что настал конец небрежению личности, уверовали в чудодейственность еще одного слова — ‘демократия’. Но сколько ни произноси слово ‘халва’, слаще во рту не станет.

Так и с демократией, что осталась у нас не более чем словом-символом. Мы, а никто иной, дали добро реформам. Ради чего? Чтобы жить достойно. И что же? Все опросы последних пяти лет о том, когда было лучше — тогда, в СССР, или сейчас, свидетельствуют в пользу первого.

Неужели, как объясняют интеллектуалы, темный народ тоскует по стойлу? Нет, просто для человека естественно выбирать меньшее из двух зол, когда нет перспективы лучшего.

Кто виноват? Власти, государство? Но не мы ли все вместе и есть государство, не мы ли сами выбираем власть? Та в октябре 93-го сама себя расстреляла. История рассудит — может, то зло предотвратило большее. Но что тогда делали выбравшие власть? Без душевной боли за избранников ходили глазеть на пальбу семьями. Дети, что сегодня уже вступают во взрослую жизнь, увидели, сколько стоит человек в родной стране.

Вольно говорить о свободе личности, которая на себе познала, что цена ее по-прежнему — копейка.

Энергетики сводят счета с неплательщиками именно зимой, в этом году особо лютой, и именно за счет здоровья беззащитных людей. Кто знает, на сколько лет сократят их жизни несколько месяцев в холодных квартирах? Это не энергетический кризис, а кризис человечности.

Но хуже самого произвола — бессилие людей ему противостоять. Как невозможно было им пресечь хамство с невыплатой зарплат. Когда лет пять назад правительство проговорилось, что так оно сдерживает инфляцию, мир обалдел. Даже рабы у феодалов задарма не вкалывали. У нас же работа ‘на дядю’ становилась нормой жизни. Дошло до того, что нынешний глава государства вынужден был публично заявить за всех своих граждан, что невыплаты зарплат и пособий — прямое нарушение прав человека.

Кстати, при прежнем президенте, как раз в разгар канители с невыплатами, в Кремле шла ударная валютная стройка. Великолепие цитадели государства должно было демонстрировать его величие соседям. Но мир ушел от такого подхода еще как минимум столетие назад и судит ту или иную страну по тому, как живут ее граждане.

Влиять на власть, а значит, менять характер отношений между личностью и государством позволяет процедура выборов. Но и это одно из редких завоеваний человека в России испытывается сегодня на прочность. Имею в виду так называемые черные политические технологии, само процветание которых говорит о сохраняющихся у нас небрежении личностью, неуважении человека.

Неудивительно, что во многих регионах с каждой новой выборной кампанией растет протестный электорат. Это сигнал, что люди перестают смиряться с ролью статистических единиц, отвечают соответственно оскорблению.

Но, с другой стороны, не надо, наверное, объяснять, чем грозит государству и обществу утрата гражданским сознанием смысла выборов. Все это усугубляется общим непониманием выбранными представителями власти важности непрерывной связи со своими избирателями и публичной отчетности перед ними.

Вот пример. Парламент практически дает ‘добро’ импорту в страну ядерных отходов. Почему проблему, затрагивающую жизни всех россиян, решают без их ведома?

Прежде, когда решения партии и правительства законодатели штамповали, без оглядки на мнение общества, едва речь заходила об экологии — колотило всю страну. И в некоторых случаях — как с переброской рек — власть отступала.

Сегодня народные избранники, которым общество делегировало право решать, как ему жить, не считают нужным посоветоваться с ним, объяснить свое решение. И школьнику понятно: значимость вопроса диктует необходимость его обсуждения народом. Но депутаты не хотят разделить с ним ответственность и берут весь ее груз на себя. В этом — их недоверие к собственным избирателям, неуважение их мнения.

Граждане, которых еще полгода назад ‘зеленые’ едва не всколыхнули на общероссийский референдум по отношению к ввозу в страну радиоактивных отходов, сегодня молчаливо соглашаются с тем, чтобы их судьбы решали за них. Как будто нам и нашим детям не жить в этой стране. Скажи ответственному чиновнику, сравнившему общественное обсуждение этой проблемы с детсадовским голосованием, что этим он оскорбляет сограждан, — он искренне удивится. Богу — богово, а кесарю — кесарево.

Нас уже предупредили: через пару лет страна войдет в полосу техногенных катастроф, на предотвращение и ликвидацию последствий которых ресурсов недостаточно.

Прогнозы, однако, умалчивают, что на сей раз никакого массового героизма не будет. Люди устали расплачиваться за него в одиночку.

Спасшие от беды полмира чернобыльские ликвидаторы ловили свои бэры, не думая о будущих благах. Да что блага — у героев средств нет даже на поддержание оставшегося здоровья, не говоря о том, чтобы обеспечить жизнь своих семей.

Оправдываться тощей государственной казной — бессовестно. Сэкономленных только на покупку одного чиновничьего лимузина денег хватит на безбедный остаток жизни не одного ликвидатора. Но чиновник олицетворяет собой должность, а ликвидатор лишь себя самого. Случись второй Чернобыль — героев не будет.

В Америке — культ уважения к ветеранам войн, в том числе вьетнамской, с репутацией ‘грязной’. Солдаты выполняли приказ, пусть неверный — почему родина должна обижать их дважды?

Большинство нашего общества понимает: жертвы чеченской кампании — неизбежная плата за целостность и безопасность России, а значит, за будущее наших детей. Почему же родина позволяет вороватым начальникам отнимать у детей-солдат ‘фронтовые’ и отдает на откуп криминалу вернувшихся из окопов молодых калек? Почему они не окружены и долей почета, что по праву достается ветеранам Великой отечественной?

Переставшее считать идущие из Чечни гробы общество (кроме родных павших) не может объяснить воюющим там своим детям — герои они или разбойники. Разве можно перекладывать это решение на мальчишек, враскорячку ставя их души? Прятать голову в песок и кивать на власти? Обществу вполне по силам остановить эту войну, если оно считает ее преступной. Если нет — воздайте уважение своим детям-защитникам, не делайте из них козлов отпущения. Раздвоение личности тяжелая патология, а в масштабах общества — смертельная для государства болезнь.

Мы смиряемся с вещами, еще недавно невообразимыми. Да и в последние годы существования СССР было несладко: большинство тянуло от получки до получки, уравниловка для всех уживалась с привилегиями для избранных, миллионы семей поколениями не вылезали из коммуналок, на сложную хирургическую операцию попадали через ‘заднее крыльцо’ и: Да много чего было плохого.

Но почему-то именно плохое мы — в том или ином виде — захватили в дорогу к демократии, а хорошее вмиг похерили. Сохранение системы социальных гарантий иные либералы считают чуть ли не тормозом в развитии рыночной экономики, вынужденной обузой для государства. Все равно что тяготиться вырастившими тебя стареющими родителями. Скажи об этом жителю развитой Европы, где вся экономика социально ориентирована, — он лишний раз убедится в правоте своего мнения, что русские — варвары.

Сегодня у нас, если кто из близких в другом городе, не дай бог, умрет, — не доберешься и на похороны. Не на что. Такая свобода передвижения.

Очереди в поликлиниках не уменьшились, зато много чего там стало платным. Такое право на получение медицинской помощи.

Любой работающий знал, что летом его ребенок отдохнет в загородном лагере. Нововладельцам прежних госпредприятий такая бесприбыльная обуза не нужна, и они враз спихнули социалку на плечи нищих муниципалитетов. На законном основании.

А, собственно, почему мы миримся с такими законами? Ведь предприятия эти вырастали не из семейного бизнеса — в них труд поколений нас.

Неведомо куда испарились конторы, управляющие нашими ваучерами. А за них единицы скупили все, что может давать прибыль. Так народ был отчужден от собственного достояния. При этом законы потворствуют бегству капитала из страны, а платящие налоги крупные корпорации подаются нашими благодетелями.

Если прежде при невзгодах мы отговаривались сакраментальным ‘лишь бы не было войны’, то сегодня нам внушают, что ревизия ‘прихватизации’ грозит рецидивом 37-го года и готовятся амнистировать экономических преступников. Лихо. Да хоть бы одно крупное дело по коррупции и разграблению страны было расследовано? Слава богу, у нас сегодня президент, не только осознающий бремя своего поста, но и видящий то, что видят все. Нам, может, и не легче от его признания о сращивании власти с криминалом, но хоть появилась надежда, что конюшню возьмутся чистить.

СВОИ СРЕДИ СВОИХ

А ведь у нас есть представление о том, как можно устроить общество взаимного уважения и доверия. Принцип равного соблюдения государственных, общественных и частных интересов — суть идеи социального равенства и партнерства. Идея универсальная, но только менталитет нашего народа воспринял ее как национальную.

Неправильно говорить о бессмысленности русского бунта. У бунта национальности нет, зато есть в основе мысль. Ею человек отличается от быдла. И когда осознает, что степень унижения его достоинства становится запредельной, тогда он готов на отчаянный шаг.

К несчастью, Октябрьская революция, ставшая возможной благодаря идее, выстраданной обществом, вылилась не в его благо, а в создание государства, стершего приоритет личности. Но это не означает порочность самой идеи (русская революция ускорила в других странах трансформацию дикого капитализма в общество, устроенное на основе баланса интересов всех его слоев), как и то, что мы в ней разуверились.

Теперь, с высоты прошедших лет, видна порочность огосударствления близкой каждому человеку идеи до уровня официальной религии, обслуживаемой партийными жрецами-толкователями.

В послевоенной Европе основы социального равенства и партнерства последовательно, без шума и пыли, реализуются, а у нас, выросших в ‘самой социалистической из всех’, достойная жизнь так и не налажена. Может, потому, что ‘у них’ главными были работа и дело, а ‘у нас’ — риторика и заклинания да детская вера в справедливое и мудрое руководство?

Но кто может быть справедливее и мудрее самого народа? Укрепляя общество, где главное — воля граждан, а не чиновничий произвол, мы изменим характер своих отношений с государством на такой, когда власть осознает жизненную необходимость общественного контроля над собой и будет адекватно реагировать на давление граждан, зная, что она — не более чем проводник их воли. А это, в свою очередь, даст обывателю осознание своего главенства, ‘соли земли’, вернет рядовому российскому человеку чувство собственного достоинства, уважение самого себя и сограждан. Тогда не будем уповать ни на доброго царя, ни на заморских нянек. Не будем искать обязанных нам, а станем обязываться самими собой. Не власть и не государство должны нам, а нам самим должно обеспечить себя и потомков живущими нашими интересами государством и властью. Понимание того, что государство это и есть мы, что его проблемы и поступки — наши проблемы и поступки, поставит нашу жизнь на ноги.

Комментарии для элемента не найдены.

Как приучить себя уважать людей в возрасте: 6 простых шагов

Каждый из нас рано или поздно вступит в благородный возраст, именуемый в нашей стране «пенсионным». Люди этой категории заслуживают уважения за их мудрость, жизненный опыт и силу духа. Как жаль, что понимают и осознают это не все! Ежедневные заботы отвлекают нас от мыслей о наших близких зрелого возраста: нам всегда кажется, что есть что-то важнее, чем позвонить бабушке или навестить маму. Как же найти время для них и научиться уважать это поколение по-настоящему, искренне и с душой?

Шаг 1. Задумайтесь о них.

Большинство молодых считает, что люди старше их на 5-10 лет – это уже старики. Что тогда говорить о постояльцах домов престарелых в Москве и Московской области, которым уже давно стукнуло шестьдесят? А ведь более старший – это вовсе не значит «устаревший»: среди этой категории людей очень много интересных собеседников, мудрых товарищей и просто позитивных личностей. Каждый человек уникален независимо от возраста, и даже сосед по подъезду, которому уже за семьдесят, вполне может стать другом молодому студенту или многодетной маме.

Шаг 2. Оглянитесь: вокруг вас так много пожилых людей!

Чтобы понять их, для начала понаблюдайте за ними. Кто-то уже вышел на пенсию, но продолжает участвовать в общественной жизни, другие заботятся о внуках, третьи открыли для себя интересное хобби, четвертые путешествуют. Кто-то нашел новых друзей в пансионе для пожилых людей и даже там продолжает общаться и жить полноценной жизнью. А жизнь, между прочим, для них не остановилась, а наоборот открывает свои новые грани.

Шаг 3.Проявите внимание к здоровью пожилого человека.

В полном здравии так сложно поверить в то, что кому-то может быть плохо! А ведь в зрелом возрасте многие заболевания дают о себе знать. Поэтому не забывайте уступать пожилым людям место в транспорте, зале ожидания, но делайте это не с неохотой, а с удовольствием: этим вы отдаете дань уважения человеку и его годам. Разговаривайте с человеком уважительно и негромко: не все страдают заболеваниями слуха, а что касается умственной деятельности, многие представители старшего поколения мыслят быстрее и грамотнее молодых.

Шаг 4. Научитесь проявлять хорошие манеры.

Возьмите себе за правило называть собеседника в годах по имени-отчеству, чаще смотреть ему в глаза и просто быть внимательным к нему во время беседы. Не забывайте вставать, когда пожилой человек входит в помещение, и помогайте ему занять место, если в этом есть необходимость.

Шаг 5. Не говорите и не намекайте на беспомощность.

Оказывая любую помощь, даже в рамках лечения болезни Альцгеймера, никогда не упрекайте человека старшего поколения в его беспомощности. Уважайте его право на самостоятельность и независимость, будьте тактичны и не давайте ненужных советов. Пускай он делает самостоятельно то, что ему по силам, если, конечно, сам не попросил у вас помощи.

Шаг 6. Находите время для общения.

Вспомните, как часто вам удается вести задушевные беседы с представителями взрослого поколения? Умеете ли вы выслушивать их воспоминания, интересоваться их мнением и впечатлениями? Всему этому можно научиться, если проявить элементарное внимание и уважение, а главное – найти время для общения.

Обсудить можно что угодно – музыкальные пристрастия, эмоции от увиденного и т.д. Главное – открыть свое сердце человеку в возрасте, и он обязательно подарит вам свое тепло, доброту и мудрость, которых молодому поколению так порой не хватает!

25 способов проявить уважение к партнеру

Источник: goodluz / Shutterstock

Для хороших отношений со стороны обоих партнеров должен быть высокий уровень уважения. Пары, менее целеустремленные и опытные в этой области, обнаружат, что отсутствие уважения снижает их партнерство до более низкого уровня благополучия. Есть несколько простых шагов, которые можно предпринять, чтобы избавиться от привычных паттернов, которые являются неуважительными, и заменить их более ответственными способами взаимоотношений.Следующие шаги, хотя и не обязательно легкие, повысят уровень уважения в ваших отношениях, чтобы они могли расти и процветать:

  1. Внимательно выслушивайте потребности, желания и заботы вашего партнера.
  2. Покажите, что вы замечаете потребности, желания и заботы своего партнера, действуя в соответствии с тем, что вы узнали о своем партнере.
  3. Когда ваш партнер прямо обращается с просьбами, отвечайте на то, что он просит, и своевременно выполняйте эти просьбы. Не оставляйте места для откладывания; действительно появиться.
  4. Говорите слова признательности, признательности и признательности не только за то, что делает ваш партнер, но и за то, кто ваш партнер — это .
  5. При использовании юмора для оживления отношений будьте осторожны, только игриво дразните и не раняйте острыми колючками.
  6. Сравнивайте с другими только для того, чтобы привлечь внимание к сильным сторонам и талантам вашего партнера.
  7. Есть интимные подробности, знать которые имеют право знать только вы; никогда не нарушайте конфиденциальность.
  8. Тщательно сражайтесь со своим партнером, чтобы уладить разногласия во время конфликта.
  9. При подаче жалобы будьте осторожны, чтобы не перейти черту критики.
  10. Замени резкий сарказм нежным языком.
  11. Говорите напрямую со своим партнером, а не делитесь своими жалобами с другими.
  12. Изгоните все формы неуважения, включая закатывание глаз.
  13. Избегайте нетерпеливых и раздражительных тонов в общении.
  14. Когда ваш партнер делает неумелый выбор, проявите сочувствие и ободритесь, сказав что-нибудь вроде: «Мы все делаем ошибки и можем на них учиться.”
  15. Подтверждайте предложения своей второй половинки ободряющими словами, например: «Вы полны хороших идей».
  16. Освободите место для стиля вашего партнера. Есть много способов добиться успеха.
  17. Заверьте вашего партнера, что есть место для многих мнений.
  18. Поддерживайте выбор партнера, когда можете.
  19. Признайте, какой финансовый вклад ваш партнер вносит в семейные расходы.
  20. Признайте, какой вклад ваш партнер приносит вам и вашей семье на нематериальном, эмоциональном уровне.
  21. Если вы сделаете неумелый выбор, извинитесь как можно скорее.
  22. Возьмите на себя ответственность за то, как вы причиняете вред своему партнеру. Участвуйте в своих неудачах, чтобы не навредить отношениям.
  23. Быстро предлагайте прощение, когда ваш партнер делает неумелый выбор.
  24. Скажите партнеру, что вы им гордитесь.
  25. Заявите о своем уважении к партнеру перед другими.

Обязательно сообщите своему партнеру, что вы очень довольны партнерством, которое вы создаете, и что вам приятно иметь партнера, достойного вашего уважения.

Эти идеи — всего лишь стартовый набор; вы, безусловно, можете придумать несколько великолепных собственных идей. Если вы будете следовать этим простым рекомендациям, у вас есть право ожидать, что вы скоро окажетесь в более плодотворном партнерстве. Не верьте нам на слово; посмотрите на свой собственный опыт и посмотрите, что вы обнаружите. И обязательно получайте от процесса как можно больше удовольствия.

Нажмите здесь, чтобы посетить наш веб-сайт и подписаться на наши бесплатные вдохновляющие информационные бюллетени, а также подписывайтесь на нас в Facebook.

7 качеств уважаемых людей

Мнения, высказанные предпринимателями участников, являются их собственными.

Уважение не дается автоматически. Это нужно заработать. Когда вы занимаетесь руководящей позицией, крайне важно, чтобы люди, с которыми вы работаете, уважали вас. Они могут уважать ваши рабочие привычки, ваш интеллект или вашу способность заключать сделки. Тем не менее, нужно уважать не только это.Если вы можете заслужить их уважение как личность, , затем , вы действительно выиграли игру.

Shutterstock

Вот несколько советов, как заслужить уважение.

1. Будьте вежливы.

Всегда будьте вежливы по отношению к каждому , с которым вы встречаетесь в течение дня, от членов вашей семьи до коллег по работе, до кассира в продуктовом магазине. Относитесь к другим с таким же уважением, как и к себе. Ищите действия, которые вы можете предпринять, чтобы проявить вежливость.Откройте дверь кофейни для человека, стоящего за вами, или позвольте человеку с одним предметом пройти впереди вас в продуктовом магазине. По возможности говорите «пожалуйста» и «благодарите».

2. Действуйте уважительно.

Избегайте неуважительного поведения, например, закатывая глаза, перебивая кого-либо или негативно говоря о нем. Эти действия не только не проявляют уважения к человеку, с которым вы взаимодействуете, они сдерживают или предотвращают дальнейшее вмешательство или решение проблем и создают клин, который может стать постоянным.Вместо этого создайте атмосферу уважительного слушания. Каждый заслуживает того, чтобы его услышали, даже если вы не согласны с мнением или взглядами человека. Подумайте, как бы вы хотели, чтобы к вам относились, если вам есть что сказать, особенно если есть важная проблема.

Связано: 7 способов приятного разговора с негативным человеком

3. Слушайте внимательно.

Прослушивание — это активный процесс, а не пассивный. Думай прежде чем говоришь. Чаще всего в сегодняшних беседах комментарии одного человека «вызывают» мысли у слушателя, который затем рассказывает свою историю в том же духе.Вместо того, чтобы рассказывать свою историю, задавайте вопросы, которые побуждают говорящего рассказать вам больше. Большинство людей будут польщены вашей заботой.

4. Будьте полезны.

Люди заслуживают уважения тем, что всегда готовы протянуть руку или выслушать, когда они понадобятся, или заметить возможность помочь. Ищите возможности для помощи, которые вы раньше могли упустить. Коллегу нужна помощь в большом проекте? Вы можете выпить для кого-нибудь чашку кофе? Стремитесь быть полезным несколько раз в день.

Связано: слушать — это искусство, и овладение им сделает вас великим лидером

5. Не оправдывайтесь.

Ваши действия основаны на вашем выборе, и, за исключением некоторых непредвиденных обстоятельств, нет причин для оправданий. Управляйте своими действиями. Например, если вы постоянно опаздываете, не ищите неубедительных оправданий. Признайте свои ошибки и вместо того, чтобы зацикливаться на них, ищите возможности преодолеть их и добиться большего успеха в следующий раз. Вместо того чтобы сосредотачиваться на своих недостатках, спросите: «Как я могу исправить свое поведение или ситуацию?»

6.Отпустите гнев.

Удержание гнева или обиды никому не причиняет вреда, кроме вас самих. Если вы расстроены, позвольте себе на мгновение рассердиться, а затем двигайтесь дальше и либо исправьте ситуацию, либо оставьте ее позади. Дайте себе и другим отдохнуть. Простите, а потом забудьте.

Связано: 4 способа разрядить гнев, прежде чем он взорвет вашу карьеру

7. Будьте готовы измениться.

Непоколебимость ни к чему не приведет. Осознайте, что процесс эволюции включает в себя изменения.Приложите усилия, чтобы расти как личность; изучать новые навыки, пробовать новые занятия и особенно пересматривать свое автоматическое поведение. И не забывайте поздравлять себя с успехами, которых вы добиваетесь на пути к тому, чтобы стать лучше.

Что такое уважение в здоровых отношениях?

У людей много разных представлений о том, что означает слово «уважение». Иногда это слово означает восхищение кем-то важным или вдохновляющим для нас. В других случаях уважение означает почтение к авторитетному лицу, например, к родителю, родственнику, учителю, начальнику или даже к полицейскому.В этом контексте предполагается, что следует уважать тех, кто обладает определенными знаниями и властью. А в других случаях уважение означает отстаивание основного права каждого человека делать свой собственный выбор и чувствовать себя в безопасности в своей повседневной жизни.

В этом посте мы говорим об уважении в контексте свиданий. В здоровых отношениях партнеры равны, что означает, что ни один из партнеров не имеет «власти» над другим. Каждый партнер волен жить своей жизнью, которая может включать в себя решение поделиться некоторыми аспектами своей жизни со своим партнером.Уважение также означает, что, хотя мы не всегда можем соглашаться с нашим партнером / партнерами, мы предпочитаем доверять им и доверять их суждениям. Это доверие можно укрепить со временем, по мере того, как ваши отношения будут развиваться, и вы будете больше узнавать друг о друге.

Как вы проявляете уважение в здоровых отношениях?

Уважение в отношениях отражается в том, как вы относитесь друг к другу каждый день. Даже если вы не согласны или ссоритесь (а ссоры случаются даже в здоровых отношениях!), Вы можете уважать и ценить мнения и чувства друг друга, честно «сражаясь».Уважение заключается не в том, чтобы контролировать кого-то или заставлять его делать то, что вы от него хотите. Уважение на самом деле означает свободу быть собой и быть любимым таким, какой вы есть.

В здоровых отношениях уважение выглядит так:

  • Говорить открыто и честно друг с другом
  • Слушаем друг друга
  • Ценить чувства и потребности друг друга
  • Компромат
  • Доброе отношение к друг другу и друг о друге
  • Предоставляем друг другу места
  • Поддержка интересов, хобби, карьеры и т. Д. Друг друга.
  • Строим друг друга
  • Уважение границ друг друга, несмотря ни на что

Самоуважение

Уважать партнера в отношениях важно, но также очень важно уважать себя, будь то холостяк или свидание. Самоуважение — ключ к укреплению уверенности и поддержанию здоровых отношений с другими людьми на протяжении всей вашей жизни.

Итак, что такое самоуважение? Самоуважение — это принятие себя как цельного человека.Это не значит, что вы думаете, что вы совершенны; на самом деле, все мы заслуживаем уважения, даже если НЕ совершенны. Вы цените и цените только потому, что вы есть вы. Самоуважение означает, что вы придерживаетесь собственных стандартов и стараетесь не слишком беспокоиться о том, что о вас думают другие люди. Вы заботитесь о своем теле и уме (или учитесь тому, как это сделать!), Будь то употребление здоровой пищи, движения тела, которые вам нравятся, чтение и обучение, посещение терапии, исповедание своей веры или любое другое. вещей, которые чтят вас.

У вас есть вопросы о том, что полезно / не здорово в отношениях? Вас беспокоит, что ваш партнер вас не уважает? Позвоните, поговорите или напишите смс с защитником любви и уважения, и давайте поговорим об этом.

6 способов проявить уважение в отношениях

Фото Priscilla Du Preez на Unsplash

Уважение — краеугольный камень любых здоровых отношений. Но что именно

это респект?

Уважение означает, что вы осознаете, что ваш партнер — цельная личность, а не просто способ получить то, что вы хотите.Это означает, что вы знаете, что ваш партнер имеет другой опыт и мнение, чем вы, и это нормально.

Легко сказать , что вы кого-то уважаете, но действовать, уважительно, может быть немного сложнее. Вот почему в этом месяце осведомленности подростков о насилии при свиданиях я хочу поговорить о том, как вы можете проявлять уважение в своих отношениях. В конце концов, то, что вы физически не причиняете вреда партнеру и не называете его именами, НЕ означает, что вы относитесь к партнеру с уважением.

Вот шесть способов проявить уважение к партнеру. Что бы вы добавили?

1. Продемонстрируйте доверие.

Доверие необходимо в любых отношениях, даже не романтических. Но это означает гораздо больше, чем вера в то, что ваш партнер не изменит вам, и чувство доверия не так сильно, как , показывающее , что вы доверяете партнеру свои действия.

Вы можете продемонстрировать доверие, не переписываясь и не звоня партнеру постоянно.Вместо этого напишите или позвоните им один раз. Оставьте сообщение, в котором говорите, что вы думаете о них и надеетесь вскоре получить от них известия. Это показывает, что вы доверяете им обращаться к вам, когда это возможно, и что вы знаете, что ваш партнер ценит ваши усилия.

Это должно быть само собой разумеющимся, но не просматривайте телефон или личные вещи вашего партнера без разрешения. Если у вас возникает странное ощущение, что они пытаются что-то скрыть от вас, поговорите с ними об этом. Не нужно разжигать драму, если ничего не происходит!

2.Внимательно относитесь к тому, как вы общаетесь.

Общение — одна из самых важных частей отношений и одна из самых сложных. Это потому, что быть открытым и честным с партнером означает быть открытым и честным с самим собой.

Не ждите, что ваш партнер умеет читать мысли. Если вы расстроены, важно открыто говорить о том, что вас беспокоит. Не обвиняй. Используйте утверждения типа «я», например: «Я чувствую себя совершенно проигнорированным и неважным, когда вы отменяете наши планы в последнюю минуту» или «Меня раздражает, когда вы продолжаете просить меня потусоваться, когда вы знаете, что мне нужно учиться.Я очень ценю, когда другие уважают мое время ». Ваши эмоции всегда действительны — не расстраивайтесь из-за того, что чувствуете то, что чувствуете.

Иногда все не соглашаются, и это совершенно нормально. Когда вы это сделаете, не пропадайте и не прекращайте общение. Как минимум, скажите партнеру, что вы расстроены и вам нужно время, чтобы остыть и осмыслить свои мысли, прежде чем говорить. Таким образом, они не чувствуют, что вы исчезаете на них или игнорируете их чувства. Подтвердите чувства своего партнера, сказав что-то вроде: «Я понимаю, почему вы так себя чувствуете» или «Я слышу, что вы говорите.”

Однако общение выходит за рамки слов. Вы можете сказать своему партнеру о своей заботе, надев одеколон, который ему нравится, поделившись с ним плейлистом или подарив им цветы.

3. Будьте надежными и ответственными.

Огромная часть отношений — это доверие, но как вы можете доверять кому-то, если они постоянно отменяют планы или, что еще хуже, лгут?

Когда вы строите планы, доводите их до конца. Не говорите «да» ужину, на который не уверены, что сможете пойти.Вместо этого будьте ответственны. Ведите календарь и проверяйте его, когда вы и ваш партнер строите планы. Не говори, что позвонишь, а потом не звони. Вместо этого установите напоминание на свой телефон. Быть надежным — значит уважать время и эмоциональную энергию вашего партнера. В конце концов, постоянное изменение планов может вызывать стресс.

Конечно, будут времена, когда у вас не останется выбора, кроме как отменить подписку: случится чрезвычайная ситуация в семье, вы заболели, вы забыли о большом тесте, к которому вам нужно подготовиться. Вы не должны чувствовать себя виноватым (или чувствовать себя виноватым!) Из-за этих обстоятельств.Но это может очень помочь, если вы покажете, что осознаете эффект, который эти действия (независимо от того, находятся ли они в вашей власти) оказывают на вашего партнера. Извинитесь, предложите перенести встречу и не забудьте поговорить с ними, когда освободитесь.

4. Поощряйте время, проведенное в разлуке.

Когда у вас новые отношения, вы можете быть настолько взволнованы, что захотите проводить все свое время со своим партнером. Это совершенно нормально. Но можно легко игнорировать другие важные отношения в вашей жизни, например, с семьей и друзьями.Ни один человек, каким бы классным он ни был, не может позаботиться обо всех ваших социальных и эмоциональных потребностях. И каждому время от времени нужен перерыв в отношениях со своей второй половинкой. Проведение времени в одиночестве или с другими людьми означает, что вы оба можете продолжать расти как личности. Вы можете привнести новые идеи и занятия в свои отношения, сделав их интересными и увлекательными. Это также дает вам обоим возможность поговорить о ваших отношениях с друзьями и семьей. Кто не хочет немного похвастаться своей новой любовью?

5.Цените свои различия.

Не критикуйте партнера за его идеи или интересы. Вы можете не соглашаться с кем-то, но при этом уважать его мнение. Отчасти отношения потрясающими — это различия! Ваш партнер может помочь вам увидеть мир с новой точки зрения, даже если вы в конечном итоге не передумаете. Вы можете показать своему партнеру, что цените его, посетив его бейсбольный матч или художественное шоу, даже если иначе вы никогда бы не ступили на бейсбольный стадион или в художественную галерею.

Примите границы вашего партнера, даже если они отличаются от ваших. Если ваш партнер не хочет целоваться на публике, заниматься сексом или лгать своим родителям, не оказывает на него давления. Это принудительный и потенциально оскорбительный характер.

6. Познайте себя.

В отношениях вы не просто знакомитесь с другим человеком. Вы лучше узнаете себя. Находясь в отношениях, вы сможете понять, чего вы хотите и чего хотите от близких.На что вы готовы пойти на компромисс? Какие качества дополняют ваши собственные? Каковы ваши основные ценности, с которыми не может пойти на компромисс? Может быть, вам все равно, что ваш партнер не любит R&B, как вы, но вы не можете принять , чтобы понять, что они злы по отношению к вашей кошке. Познайте себя как личность и как партнера. Знание себя помогает вам лучше общаться, и ваш партнер обязательно это оценит.

Зная свои личные границы, намного легче узнать, когда эти границы были пересечены и когда вам следует прекратить отношения.

Проявление уважения может показаться сложным, но на самом деле это не так.

Все сводится к тому, чтобы выслушать партнера и проявить к нему доброту. Если ваш партнер все время хочет знать, где вы находитесь, часто обвиняет вас во лжи или обмане, унижает вас, называет вас по имени или каким-либо образом проявляет физическую агрессию, возможно, вы находитесь в жестоких отношениях. Оскорбительные отношения основаны на власти и контроле, а не на уважении. Ежегодно они уносят жизни миллионов людей, и каждый третий подросток в Соединенных Штатах подвергается жестокому обращению при свиданиях.Подумайте о посещении терапевта. Они могут помочь вам разобраться в том, что происходит, и определить следующие шаги, которые лучше всего подходят для вас.

Тиффани Браун, LCSW — клинический социальный работник в Центре здоровья подростков Mount Sinai. В течение 6 лет она работала с маргинализированными и недостаточно обслуживаемыми подростками. Г-жа Браун прошла интенсивную подготовку по диалектической поведенческой терапии (DBT) и специализируется на работе с людьми, которые эмоционально нерегулируются и практикуют членовредительство и поведение с высоким риском.Г-жа Браун обеспечивает постоянную индивидуальную, групповую и семейную терапию подросткам, используя комбинацию когнитивно-поведенческой терапии и психодинамического подхода.

Центр здоровья подростков на горе Синай расположен в Нью-Йорке. Ежегодно он предоставляет всестороннюю, конфиденциальную и бесплатную медицинскую помощь более чем 12 000 молодых людей. Эта колонка не предназначена для предоставления медицинских консультаций, профессионального диагноза, мнения, лечения или услуг вам или любому другому лицу, а предназначена только для общей информации в образовательных целях.

Версия этого поста изначально была опубликована в феврале 2017 года.

Что такое уважение — 6 высокоэффективных способов научить детей уважению

В этой статье показано 6 нетрадиционных способов научить детей уважать и укрепить отношения со своими детьми. Они непростые, но помогут вырастить уважительных детей и создать счастливую семью.

Что такое уважение

Вы в ресторане.Женщина, сидящая за соседним столиком, щелкнула пальцами и крикнула официанту:

«Эй, вы принесли не то блюдо. Почему ты не слушаешь? А теперь иди и принеси мне подходящее блюдо. ТЕПЕРЬ.»

Что вы думаете об этом человеке?

Не знаю, как вы, но я бы подумал, что она ведет себя очень грубо и неуважительно . Почему она думает, что имеет право так говорить с ним свысока?

Большинство людей, которых я знаю, не стали бы поступать так с другими, будь то их друзья или кто-то, кого они не знают.Однако некоторые из них считают себя вправе так разговаривать со своими детьми. Мать рявкает на своего сына,

«Эй, я же сказал тебе не делать этого. Почему ты не слушаешь? Иди и возьми тайм-аут. ТЕПЕРЬ.»

Видите иронию в этих двух примерах? Почему существует такая большая разница в том, как мы относимся к другим, по сравнению с тем, как мы относимся к нашим детям?

Определение уважения к детям

Уважение — это восхищение или восхищение кем-то, потому что этот человек сделал что-то экстраординарное или обладает впечатляющими способностями.Уважение — это также проявление внимания или заботы.

Итак, значение уважения гораздо глубже, чем просто сказать «Да, сэр», «Да, мадам» или быть послушным.

Чувство уважения должно исходить изнутри, и вы не можете заставить кого-то уважать себя.

Уважение к детям — это просто определение. Но для объяснения уважения к ребенку нужно больше, чем просто произнести определение.

Мы не можем научить уважению, проявляя неуважение к нашим детям.

Для получения дополнительной помощи по успокоению истерики ознакомьтесь с этим пошаговым руководством

Как научить уважению

Вот 6 вещей, которые вы можете сделать, чтобы дети слушали и уважали родителей.

1. Сохраняйте спокойствие и не реагируйте слишком остро, когда вы «думаете», что ваш ребенок проявляет неуважение

На днях моя дочь ела печенье и хотела зайти в мою комнату. Крошки выходили из ее рта, когда она откусывала каждый кусочек. Я сказал ей не заходить в мою комнату с печеньем.Я повторял эту просьбу на каждом шагу по 14-ступенчатой ​​лестнице. Я сказал это еще раз, когда она была у моей двери. Она проигнорировала это и вошла в мою комнату с печеньем в руках и крошками на моем полу.

Я был зол. Я взорвался и закричал: «Разве ты не слышал, что я просил тебя не приходить с печеньем?»

Она посмотрела на меня, повернулась и вышла из моей комнаты.

Так в чем же урок?

Этот крик и только крик работают с детьми, которые не слушают, верно?

Неправильно .

Она не слушала меня, потому что не могла меня слушать. Я не стоял перед ней, смотрел ей в глаза и следил за тем, чтобы она обращала внимание на то, что я сказал.

Вместо этого я просто сидел за своим столом и выкрикивал свою команду, в то время как она была полностью погружена в вкус вкусного печенья. Все, что осталось, было потрачено на то, чтобы не упасть с лестницы. Она просто не могла обращать на меня внимания, пока не вошла в комнату и не увидела меня.

Однако, с моей точки зрения, я думал, что она слышит все, что я сказал, но проигнорировал меня.Я думал, что она намеренно не уважает меня и мою просьбу. Так что я был зол. Мои эмоции взяли верх. Вместо того, чтобы понять, почему она так себя ведет, я крикнул на нее.

Я проявил к ней неуважение.

Я кричал ей из другой комнаты, не заботясь о том, прерываю я то, что она делает, или нет. И когда она не оправдала моих ожиданий, я поступил с ней грубо. Я показал ей, что забочусь только о своих потребностях. Я показал ей, что когда ты расстроен, ты можешь быть грубым и неуважительным.

Это определенно было неправильное сообщение .

Я не был хорошим образцом для подражания, проявляя сочувствие, уважение и самоконтроль.

Конечно, часто бывают ситуации, когда неуважительные дети действительно делают возмутительные или неуважительные поступки, но это может быть потому, что они не знают ничего лучшего в этом возрасте или упускают сигнал. Вот где мы, родители, и можем их научить. Но как мы можем научить детей проявлять уважение и неуважительно?

Чтобы научить уважению, во-первых, нам нужно сохранять спокойствие и держать все под контролем. Определите, является ли это реальной ситуацией «неуважения», недоразумением, нерегулируемой истерикой малыша или просто потому, что ребенок не научился правильной реакции в такой ситуации.

2. Определите причину неуважения и сосредоточьтесь на обучении альтернативным способам решения проблем

Когда нас действительно не уважают, мы должны обращать внимание на обстоятельства, а не говорить ребенку: «Ты ведешь себя неуважительно!»

Спросите своего ребенка, почему он так себя ведет.

В минувшие выходные мой почти 4,5-летний ребенок наконец-то достиг важной «вехи» — . Она назвала меня плохой мамой . Она никогда не называла меня так раньше, потому что мы никогда не называли ее плохой девочкой. Так что она не научилась говорить это, пока недавно не услышала это от своих друзей.

Для большинства родителей это очень неуважительное высказывание ребенка. Не случайно многие из них расстраиваются или злятся. Они отвечали: «Как ты посмел! Тебе нельзя так со мной разговаривать.Я твоя мать / отец! »

Эти родители расстроены. Их называют именами, и им больно.

Вы можете рассматривать эти слова как знак того, что ребенок вас не уважает.

Но каковы намерения ребенка, когда они это говорят?

Неуважительные дети обычно говорят это, потому что злятся. Кто-то, и обычно это вы, причинил им боль. Итак, инстинктивно они хотят нанести вам ответный удар.

Обычно это не злонамеренно, потому что дети (и взрослые) не могут правильно мыслить , когда они злятся.Они просто рефлекторно хотят сопротивляться, чтобы защитить себя, и в этом случае они используют обидные слова для этого.

Я спросил свою дочь: «Почему ты так сказала? Это было потому, что ты был зол? » Она кивнула.

«Вы разозлились из-за того, что я запретил вам есть еще печенья?» Она снова кивнула. Я тоже сочувственно кивнул. С моим признанием я увидел, как ее бурлящий гнев начал рассеиваться.

«Ну, я так понимаю, вы расстроены. Но это не значит, что я плохая мама.Если другие дети злятся на тебя из-за твоего поступка, делает ли это тебя плохой девочкой? » Она решительно покачала головой.

«Хорошо, тогда ты не плохая девочка, потому что другие люди расстроены. Значит, я не плохая мама, потому что ты злишься, правда? » Она медленно кивнула, словно пыталась усвоить мои слова.

В этот момент я обратился к ее потребностям. Она была зла, потому что ее потребности не были удовлетворены. Я попросил ее подумать о других способах получить то, что ей нужно, вместо того, чтобы называть меня именами.Я объяснил ей, что причинение вреда другим таким образом не поможет уменьшить ее гнев или решить ее проблему.

Называя и описывая эмоции моего ребенка, я помог ей понять, откуда исходит ее гнев, научил ее словарю описывать свои эмоции и дал ей инструменты для решения проблем. Я также показал ей, что в конфликтных ситуациях можно сохранять спокойствие, сохранять ясную голову и уважительно отвечать.

Несогласие может иметь место без проявления неуважения .

Разве это не лучше, чем кричать: «Как ты смеешь!» который удовлетворяет только собственные потребности родителей в том, чтобы чувствовать себя уважаемыми?

Узнайте, как вести себя с сердитым, неуважительным ребенком, чтобы узнать больше о том, как справиться с проблемой неуважения.

3. Смоделируйте, как проявлять уважение, уважая в первую очередь своих детей

Что может быть лучше для обучения поведению, чем моделирование поведения, которому вы хотите научить?

Покажите им, как уважать их.Я не имею в виду называть их сэром или мадам или кланяться им. Просто относитесь к своему ребенку как к человеку так же, как вы относитесь к другим взрослым.

Например, уважайте их предпочтения.

Я слышал, как отец кричал на своего сына за то, что он съел внутреннюю часть пирога до корки, потому что это был неправильный способ съесть пирог. Правдивая история.

Это смешно, как некоторые родители хотят полностью контролировать поведение и предпочтения своего ребенка.Большинство из нас не так уж экстремально, но мы все же применяем некоторые варианты контроля предпочтений. Но если вы хотите, чтобы ваш ребенок уважал вас, начните с , уважая его выбор .

У каждого свои предпочтения. Как бы я ни хотел, чтобы моя малышка была миниатюрной мной, и ей нравились те же вещи, что и я, она , а не . У моего ребенка свои пристрастия. Если мне не нравится то, что она хочет, я объясню свое обоснование. Но в конечном итоге она должна научиться принимать решения сама.Пока ее выбор не представляет опасности для безопасности или здоровья, не требует (слишком) финансовых затрат и не причиняет вреда другим, я уважаю его.

Вот почему я позволяю ей делать свой собственный выбор в таких вещах, как ее собственные наряды. Она часто заканчивает тем, что ходит в дошкольное учреждение в несоответствующих носках, пижаме под платьем, рубашке под платьем / поверх платья и т. Д.

Каждый человек имеет право мыслить независимо и любить разные вещи. Это должно включать детей.

Когда дети принимают различия, они чувствуют, что их слышат и уважают. Они воочию видят, как относиться к другим, придерживающимся другого мнения. Они учатся уважать людей, несмотря на их различия.

Когда наступают подростковые годы, понимание и терпимость к различиям — вот как заставить подростка уважать вас. Вот тогда все, что говорят мама и папа, покажется им глупым. Вы хотите, чтобы ваш подросток знал, как терпеть различия, но при этом уважать и ценить вас!

4. Используйте добрую и твердую дисциплину, чтобы учить, а не наказывать

Дисциплина означает учить или тренировать.Дисциплина не означает наказания. Это не должно быть наказанием. Фактически, исследования показали, что позитивная дисциплина намного более эффективна и долговечна, чем карательные стратегии.

Если мы дисциплинируем, используя угрожающий или строгий тон, когда наши дети сделали что-то неправильно, мы показываем им, как быть жестокими и суровыми по отношению к тем, кто делает ошибки.

Кто не ошибается?

Представьте, если вы совершите глупую ошибку на работе, а начальник заговорит с вами унизительно.Это должно быть очень мерзко, правда? Будет ли кто-нибудь из нас больше уважать этого босса? Без прав?

То же и с детьми, суровые меры или карательные меры не заслуживают уважения .

Но позитивная дисциплина — это не то же самое, что быть «мягким» или снисходительным. Когда дисциплинируют, можно быть твердым и добрым. Установление твердых границ и их соблюдение — ключ к успешной дисциплине.

5. Проявите уважение, чтобы заслужить уважение

Воспитание — одна из самых тяжелых работ в мире.Родители тратят столько сил, времени и денег на заботу о своих малышах. Вся их жизнь изменилась и начала вращаться вокруг детей с момента их рождения. Это естественно, что мы, , ожидаем, что детей будут уважать своих родителей.

Но маленькие дети всего этого не понимают. И, честно говоря, они не просили нас делать все это ! Мы сами решили взять на себя эти обязанности.

Решили завести детей.Дети не решались заводить родителей.

Если мы не уважаем их, но в то же время ожидаем от них уважения к нам, это просто лицемерие. Представьте себе заядлого курильщика, который говорит своему ребенку не курить. Насколько это эффективно ?!

Уважения нельзя требовать. Его можно только заработать. Итак, заработайте!

Как заслужить уважение?…

Объясните своему ребенку реальные причины уважать вас, подавая ему пример для подражания.

Показывайте пример хорошего поведения, например, уважительное отношение ко всем, включая наших детей.

6. Извинитесь, если вы облажались

Не то чтобы я говорю, что никогда не был резок со своим ребенком. Как уже упоминалось, я иногда кричу, когда теряю остроумие. Итак, я понял. Я понимаю случайные всплески настроения, особенно когда мы смертельно устали заниматься всякими взрослыми делами, такими как работа, домашнее хозяйство и еще что-то, воспитание детей.

Несмотря на это, я никогда не буду использовать его в качестве стандартного способа обращения с моим ребенком и не буду оправдывать, что это нормально или необходимо.

Когда я его терял, я давал себе тайм-аут, чтобы успокоиться. Потом я объяснил ей, почему раньше так расстраивался. Я научил ее, что эмоции — это нормально, но кричать — не нормально. Я почувствовал себя виноватым и извинился перед ней.

Зрелый, уважительный взрослый принимает на себя ответственность и приносит свои извинения за ошибки.

Извинения перед ребенком не подрывают ваш родительский авторитет. Напротив, вы укрепляете свой авторитет и авторитет.Вы демонстрируете порядочность и укрепляете доверие со своим ребенком через свой стиль воспитания.

Последние мысли

Неуважительное обращение с детьми только заставит их потерять к нам уважение (вспомните приведенный выше пример подлого начальника). Если вам повезет и ваши дети не из упрямых детей, вы можете добиться от них временного согласия, что может показаться уважением.

Но это не так.

года спустя, когда все они вырастут, вы можете задаться вопросом, почему ваши взрослые дети больше не уважают вас.Вероятно, они никогда этого не делали. Они были послушными только в детстве. И вы с детства хорошо моделируете неуважение.

По общему признанию, я иногда задавался вопросом, стоит ли мне просто пойти «легким» путем, чтобы сэкономить время и нервы, после того, как я сказал своей дочери, чтобы она не устраивала беспорядок тысячу раз. Но каждый раз, когда у меня возникало искушение пойти по такому пути, я напоминал себе, как я ненавидел, когда со мной так обращались в детстве, и как это только вызовет неуважение ко мне .

«Кто сказал, что воспитывать детей легко?» Подумав об этом, я глубоко вздохнул, собрался с мыслями и впервые объяснил, почему она не могла так поступать.

Сделать все, что я перечислил, конечно непросто.

Что действительно помогает, так это понимание того, почему мы являемся родителями именно так. Только когда мы размышляем над собой, мы можем моделировать самоанализ для наших детей. Наше детство влияет на то, как мы являемся родителями, независимо от того, как сильно мы хотим это отрицать. Даже у тех, у кого было счастливое детство, у них все еще могут быть нерешенные проблемы, которые мешают им быть лучшими родителями, какими они могут быть.

Часто задаваемые вопросы

Как научить подростка уважению?

Шаги по воспитанию у подростка уважения такие же, как и у детей, как описано выше. В подростках хорошо то, что они понимают и рассуждают лучше, чем маленькие дети. Поэтому, если вы заметите какое-либо неуважительное поведение, спокойно и вежливо укажите на это и попросите их повторить попытку. Иногда они просто не замечают, потому что так разговаривают со своими друзьями. Сложность обучения подростков заключается в том, что подростковый период может сделать их более чувствительными к неуважению.Иронично, не правда ли? Но если вы сможете сохранять спокойствие и уважение при общении с подростком, он в конечном итоге перенимает вашу манеру поведения.

Как заставить детей уважать своих родителей?

Люди, в том числе дети, от природы уважают тех, кто заслуживает уважения. Но даже если кто-то этого не заслуживает, мы все равно должны относиться к нему с уважением. Это потому, что наше поведение отражает то, кем мы являемся. Поэтому быть хорошим образцом для подражания в уважении ко всем, включая ребенка, — это хороший способ научить детей относиться с уважением к другим, в том числе к своим родителям.

Мои родители меня не уважают. Что я должен делать?

Мне очень жаль, если родители не уважают тебя. Каждый заслуживает уважения независимо от возраста. К сожалению, для некоторых это новость. Но я считаю, что даже если кто-то относится ко мне с неуважением, я все равно должен относиться к нему с уважением. Не потому, что я уважаю этого человека, а потому, что мое поведение отражает, какой я человек. Я хочу подняться над теми, кто меня не уважает. Не могу сказать, что у меня всегда получается, но я к этому стремлюсь.Ты тоже можешь.

Взаимное уважение — Карьерные навыки от MindTools.com

Мы все разные — в зависимости от того, кто мы, откуда мы, во что верим и как живем. Но все мы ценны как люди.

И при правильном подходе наши различия могут улучшить наш опыт работы и улучшить то, чего мы можем достичь вместе.

Для этого нам нужно создать среду, в которой каждый чувствует себя желанным, справедливым и полностью поддерживаемым, чтобы делать все возможное.Короче говоря, речь идет о приоритетах взаимного уважения.

В этой статье и видео мы исследуем преимущества взаимного уважения. Мы также обрисовываем проблемы, с которыми это необходимо сделать, и предлагаем вам практические шаги по укреплению взаимного уважения на вашем рабочем месте.

Нажмите здесь чтобы просмотреть стенограмму этого видео.

Что такое уважение?

Уважение — основа гуманного и этичного поведения, а взаимное уважение лежит в основе хороших отношений.Уважение к человеку предполагает фундаментальную веру в его право на существование, быть услышанным и иметь те же возможности, что и все остальные.

Уважение не означает игнорирование различий людей или просто терпение к ним. Скорее, это включает в себя признание различий, понимание их значения и ответную реакцию с интересом, вежливостью и заботой.

Взаимное уважение также основывается на общей вере в преимущества разнообразия — разнообразия опыта, способностей и точек зрения в вашей команде.

Но это также означает, что нужно смотреть дальше различий. При взаимном уважении вы избегаете навешивания ярлыков на людей бесполезным образом. Вместо этого вы отмечаете уникальные вещи, которые приносит каждый из нас, и извлекаете выгоду из всего, что у нас общего.

Взаимное уважение должно проявляться повсюду на рабочем месте, от политик и процессов до индивидуального взаимодействия. Он играет руководящую роль в личных встречах, письменном общении, языке тела. , и то, как люди ведут себя вместе.

Вы все еще можете вести сложные разговоры, если делаете это тактично и дипломатично. . И, конечно, не обязательно соглашаться с идеями или убеждениями других людей. Вы все еще можете создавать дружбу и союзы. Вы можете гордиться своей индивидуальностью и любыми связями, которыми вы делитесь с другими на работе.

Но обязательно внесите свой вклад в культуру уважения. Взаимное уважение может быть достигнуто только тогда, когда каждый видит в нем решающую и позитивную силу.

Почему важно взаимное уважение?

Представьте себе попытку работать свободно, совместно и творчески с кем-то, кого вы не уважаете или кто не уважает вас. Может и не надо воображать!

Отсутствие взаимного уважения не только мешает вашей работе, но также может нанести ущерб вашим отношениям и вашей самооценке. И это может привести к незаконному или неэтичному поведению, такому как издевательства или домогательства.

Итак, важно проявлять уважение ко всем, кого вы встречаете, какими бы отличными от вас они ни казались — например, из-за возраста, этнической принадлежности, сексуальной ориентации, физических способностей, опыта, навыков, образования или религии.

Среди множества преимуществ взаимного уважения:

  • Улучшение самочувствия и сокращение прогулов.
  • Более позитивная и целеустремленная рабочая атмосфера.
  • Доверительное и открытое общение.
  • Совместное принятие решений.
  • Лучшее творчество, решение проблем и инновации.
  • Больше качественных соискателей на работу.
  • Повышенная лояльность среди сотрудников — что ведет к лучшему удержанию ценных людей.
  • Репутация справедливости и этической силы.
Примечание:

Исследование, проведенное McKinsey and Company, показало, что организации, которые приветствуют разнообразие, лучше привлекают, удерживают и мотивируют таланты. Более того, они, вероятно, являются одними из самых прибыльных компаний в своем секторе. [1]

Выявление неуважения и борьба с ним

Чтобы играть активную роль в культуре взаимного уважения, вы сначала должны принять подход «нулевой терпимости» ко всему, что противоречит этому.

Следующие вопросы помогут вам определить, когда вы или другие проявляете неуважение — открыто или более тонко:

Поведение:

  • Вы производите впечатление грубого, враждебного или невежливого?
  • Обидеть, расстраивать или расстраивать кого-то без надобности?
  • Негативно влияет на работу людей или их отношения?
  • Подорвать сплоченность вашей команды?
  • Нанести ущерб миссии или репутации вашей организации?
  • Нарушение правил организации, это нечестно или незаконно?

Если вы ответите «Да» на любой из этих вопросов, вы, вероятно, заметили что-то, что нужно остановить.

Это может означать изменение собственного поведения — возможно, отказ от давних привычек. Или вам может потребоваться время, чтобы узнать больше о ситуации или теме для себя.

Когда кто-то другой ведет себя грубо или неуважительно перед вами или вашим коллегой, подумайте, лучше ли бросить им вызов самому, или вам понадобится поддержка со стороны менеджера или отдела кадров. И если вы действуете от имени кого-то другого, всегда узнавайте, что они, , хотели бы сделать дальше.

Наша статья Плохое поведение на работе дает советы по выявлению всего, что не вписывается в культуру взаимного уважения, и работе с ней. И групповые роли Бенна и Шитса — полезный инструмент для распознавания некоторых из наиболее скрытых форм негативного поведения, которое может влиять на вашу команду.

Примечание:

На каком бы уровне вы ни находились, важно знать политику вашей организации в отношении преследований и запугиваний. .Это поможет вам узнать свои права и справедливо относиться к другим в соответствии с антидискриминационными законами. вашей конкретной страны, региона или штата.

Создание культуры взаимного уважения

Не существует универсального подхода к воспитанию взаимного уважения. Однако есть несколько положительных практик, которые вы можете перенять.

Прежде чем сделать это, тщательно подумайте о потребностях вашей организации и людей в ней и выделите все конкретные области, вызывающие озабоченность.

Когда вы определитесь со своими приоритетами, вот шесть стратегий повышения взаимного уважения на работе:

Получите бесплатную рассылку новостей

Изучайте карьерные навыки каждую неделю, и получайте бонусную рабочую книгу 8 способов построить хорошие отношения на работе, бесплатно !

Прочтите нашу Политику конфиденциальности

1.Познакомьтесь друг с другом

Иногда люди проявляют неуважение из-за невнимательности или незнания.

Чтобы противостоять этому, поощряйте своих людей проявлять интерес к убеждениям, поведению и предпочтениям друг друга. Позиции восприятия Техника — хороший способ усилить сочувствие и изучить различные точки зрения. И окно Джохари это мощный инструмент для повышения самосознания и повышения доверия к командам.

Вы также можете предложить коучинг по активному слушанию. и внимательное слушание навыки для улучшения общения и понимания.Но помните, что трудно увидеть полную картину чего-либо, если это не ваш личный опыт.

Возможно, существуют определенные общественные мероприятия, которые позволят провести полезные беседы, или способы дать людям возможность поделиться аспектами своей личной или культурной жизни. Однако это сработает только в том случае, если есть атмосфера доверия и никто не чувствует давления, чтобы раскрыть или объяснить больше, чем они хотят.

2. Узнайте о своих различиях

Некоторые различия труднее понять, чем другие, особенно те, которые коренятся в незнакомых культурах.А иногда, когда вы начинаете знакомиться с людьми, вы сталкиваетесь с более серьезными вопросами, чем раньше, и с новыми областями потенциальных конфликтов.

Так что, когда вы исследуете различия в своей организации, рекомендуется получить совет специалиста. В отчете Forbes перечислены 10 специалистов, пользующихся наибольшим доверием в этой области. [2] А профессиональные организации, такие как Общество за разнообразие в США и Инклюзивные работодатели в Великобритании, могут поддержать вас в уважительном и содержательном обсуждении разнообразия.

Кроме того, такой инструмент, как Семь измерений культуры может помочь вам понять предпочтения и ценности разных культур.

Совет:

Многие организации используют группы ресурсов сотрудников (ERG) для повышения осведомленности о конкретных аспектах разнообразия. Перед тем, как комментировать повестку дня Black Lives Matter, например, или участвовать в мероприятии Pride, компания может проконсультироваться с соответствующими ERG, чтобы убедиться, что ее подход уместен, хорошо выражен и поддерживается внутри организации.

3. Развивайте хорошие манеры

Хорошие манеры явные признаки вашего уважения к кому-то. Они показывают, что вы хотите, чтобы их уважали, и что вы приложили для этого усилия.

По возможности найдите время, чтобы изучить правила этикета, применимые в конкретном контексте. Наша статья Как избежать межкультурных оплошностей объясняет некоторые полезные шаги, которые нужно предпринять, особенно когда вы работаете с людьми в разных странах. Вы все равно можете совершать ошибки, но ваши попытки проявить уважение обычно убеждают других в ваших добрых намерениях.

Если у вас возникнут какие-либо сомнения, спросить других людей, как они хотели бы, чтобы с ними обращались, — самый уважительный поступок.

Примечание:

Автор Розанна Томас говорит, что уважение предпочтений других людей — это шаг вперед по сравнению с «золотым правилом» (относиться к другим так, как мы хотели бы, чтобы относились к нам). В нашем экспертном интервью , она называет это платиновым правилом: проявлять уважение к людям, узнавая, как они хотят, чтобы с ними обращались.

4. Пусть люди работают по-другому

Не все работают одинаково.В культуре взаимного уважения менеджеры должны подумать о том, чтобы побуждать своих сотрудников находить подход, который им больше всего подходит — и который не влияет отрицательно на цели и задачи вашей команды и организации.

Используйте психометрические тесты, такие как DiSC Model® , Тестирование личности Майерс-Бриггс® , и модель большой пятерки личностных качеств чтобы помочь членам вашей команды оценить свой собственный стиль работы и узнать других людей. Это может помочь им определить сильные стороны, урегулировать любые потенциальные конфликты и более эффективно сотрудничать.

5. Поддерживайте границы

Не все подходит для того, чтобы делиться с коллегами, и не все способы общения подходят для работы. Например, политическая кампания или попытка опровергнуть мнения других могут создать ненужную напряженность и поставить под угрозу взаимное уважение.

Важно знать, где проходят границы между обменом опытом и взглядами, с одной стороны, и конфронтацией или вызовом смущения, с другой. Тщательно подумайте о том, чем полезно или необходимо поделиться на работе, и будьте готовы к любым особенно чувствительным темам.

Соблюдение четких личных границ также поможет вам узнать, посягает ли кто-нибудь на ваши права. Кроме того, это помогает вам увидеть, когда вы переступаете отметку в отношении других, и рискуете расстроить их или проявить к ним неуважение.

Совет:

Наша статья Как справиться с личными отношениями на работе дает дополнительные советы по установлению границ и поддержанию высоких стандартов поведения в вашей команде. Это также объясняет важность согласия в отношениях для дальнейшего укрепления культуры уважения и сохранения верности закону.

6. Будьте примером для подражания в уважении

Исследование Джорджтаунского университета, в котором приняли участие около 20 000 сотрудников по всему миру, назвало уважение самым важным аспектом лидерства. [3]

Разнообразным командам часто требуется более активный, «вовлеченный» стиль управления из-за более широкого масштаба знаний, опыта и мнений внутри таких команд.

Как руководитель, дайте людям понять, что важно бросать вызов поведению, которое они считают неприемлемым, и что напористость — это нормально. (но не агрессивно) при этом.Наша статья Управление эмоциями в вашей команде дает советы, как сохранять уважение, даже когда чувства накалены.

На каком бы уровне вы ни находились, ваши слова и действия могут влиять на других, поэтому важно подавать пример. Работайте над своим самосознанием и управлять своими предубеждениями , чтобы случайно не отдать предпочтение людям, с которыми вы чувствуете близость.

Всегда моделируйте принимающее, инклюзивное, доброжелательное отношение и поведение, которое вы хотите видеть в других людях.

Ключевые моменты

Взаимное уважение означает, что всех ценят за то, кто они есть и что они приносят. Это включает в себя видение уникального вклада людей, признание и понимание различий и признание разнообразия, но также и использование общей основы.

Культура взаимного уважения начинается с подхода абсолютной нетерпимости к неуважению, особенно к дискриминации.

Помогите людям узнать друг друга и узнать больше об их различиях.

Продвигайте хорошие манеры, уважайте то, как люди хотят, чтобы с ними обращались, и позволяйте им работать так, как им удобно, когда это возможно.

Используйте четкие границы, чтобы быть профессионалом, защищать права людей и осознавать, когда другие могут столкнуться с неуважением.

Смоделируйте поведение, которое вы хотите видеть, и побудите других занять позитивную и принципиальную позицию в отношении уважения ко всем.

Уважение к людям: основа для заинтересованного персонала, довольных пациентов

Инициатива Вирджинии Мейсон «Уважение к людям» — это рассчитанная на десятилетие программа, направленная на поддержание культуры уважения во всей системе здравоохранения, включая обучение всех сотрудников уважению друг друга на рабочем месте.Первоначальная основа этой работы, цель Вирджинии Мейсон на 2012 и 2013 годы, была частично инициирована визитом доктора Люсьена Л. Липа, международного лидера в области безопасности здравоохранения.

Как заметил д-р Лип, неуважение среди рабочих представляет собой «угрозу безопасности пациентов, поскольку оно препятствует коллегиальности и сотрудничеству, которые необходимы для совместной работы, препятствует общению, подрывает моральный дух и препятствует соблюдению и внедрению новых практик».

Группа во главе с Линн Чафец, старшим вице-президентом и главным юрисконсультом Вирджинии Мейсон, пыталась получить информацию по всей организации, задавая сотрудникам такие вопросы, как эти:

  • Что для вас значит уважение?
  • Какое конкретное поведение или действия свидетельствует об уважении к вам и другим членам команды?
  • Что вызывает уважение, когда вы его получаете?
  • Что на работе вызывает у вас чувство неуважения?

Результатом этой работы стало руководство в форме «10 лучших способов проявить уважение». Какое влияние оказала эта программа на всю Вирджинию Мейсон? Мы поговорили с несколькими лидерами в разных частях организации, чтобы получить представление о работе и прогрессе.

Сьюзан Хауфе, административный директор по работе с пациентами и обслуживанию, была в самом разгаре работы по созданию команды во всей организации, чтобы точно определить, как решить проблему уважения к людям. «Мы определили уважение к людям как то, как мы относимся друг к другу, работая вместе, чтобы создать идеальный опыт для пациентов», — говорит она.«Мы провели опросы, спрашивая сотрудников, как выглядит уважение, и получили сотни ответов всего за несколько дней».

Результатом стала большая группа консультантов, в состав которой вошли представители всей организации, которые помогли определить 10 основных принципов уважения. Обучение включало театральную постановку, в которой Вирджиния Мейсон нанимала актеров для постановки сцен, которые отражали как уважительное, так и неуважительное поведение. Постановка оказалась весьма эффективной, демонстрируя сотрудникам как положительное, так и отрицательное поведение.

«Иногда члены команды чувствуют себя подавленными и неуважительными, и мы создали сценарии в театральной программе, чтобы показать это», — говорит Хауфе. «Например, мы показали двух сотрудников в конце рабочего дня, которые разочаровались в работе. Затем актеры отправились в прошлое, чтобы увидеть, что произошло, чтобы вызвать эти эмоции, и продемонстрировать влияние этого поведения. Это было очень мощно ».

Во время курса обучения уважительному поведению членов команды Вирджинии Мейсон попросили выбрать два из 10 основных типов поведения, на которых следует сосредоточиться, и Хауфе говорит, что двумя лучшими из них были «слушай, чтобы понять» и «говорить открыто».”

Дениз Дубюк, администратор отдела хирургических и процедурных служб, обнаружила во время работы «Уважение к людям», что сотрудники операционной «не чувствовали себя признанными и поддерживаемыми, как им хотелось бы». Когда Дубюк изучил это, стало ясно, что эти сотрудники слишком часто не в курсе по различным вопросам, и поэтому общение стало чрезвычайно важным.

«Мы работали над различными методами коммуникации, поддерживая их в курсе ключевых инициатив и следя за тем, чтобы у нас было достаточно времени на собраниях, чтобы они могли задать любые вопросы, которые могут возникнуть у них на уме», — говорит Дубюк.«Мы проводим встречи, на которых выражаем благодарность и благодарим людей за труд. Обмен информацией и выслушивание членов команды — действительно верные примеры того, как вы проявляете уважение к людям ».

Она говорит, что обучение возвращает ее к основам гражданского поведения. «Мое самое основополагающее убеждение как лидера — это старая пословица, что вы должны относиться к людям так, как вы хотели бы, чтобы относились к вам. Как руководители, мы обязаны относиться к членам нашей команды с высочайшим уровнем уважения.Это фундаментально, и мы все должны напоминать себе об этом каждый день, когда приходим на работу ».

Крис Кови, директор предприятия в Линвуде в Вирджинии Мейсон, уделил особое внимание профессиональным границам и тому, как их пересечение серьезно нарушает принципы уважения к людям. Уважение профессиональных границ означает, что вся команда проявляет поведение, которое помогает нам обслуживать наших пациентов объективным, уважительным и согласующимся с тем, для чего нас обучают и нанимают.Такое поведение важно в нашем взаимодействии с каждым пациентом, независимо от того, является он сотрудником или нет. «Мы сосредоточились на том, чтобы вы всегда уместно говорили о пациенте, а также о других сотрудниках», — говорит она.

Кови сказал, что театральная постановка была особенно мощной для демонстрации важного поведения сотрудников Вирджинии Мейсон. «Мы достаточно уважаем сотрудников, чтобы не просто послать им электронное письмо или брошюру, но и пригласить их на презентацию, где таким образом демонстрируются ценности организации.Это действительно заинтересовало команду. Людям это понравилось. Это была не просто лекция, и они могли понять многое из того, что было сказано.

«Актеры проделали огромную работу, создавая реалистичные сценарии — вещи, которые вы видите постоянно, когда вы это делали сами или видели, как это происходит с другими», — говорит она.

Все сотрудники прошли обучение, и более 1275 участников ответили на анонимный опрос, проведенный через четыре недели после обучения. Всего ответов:

  • 83 процента респондентов согласились или полностью согласились с утверждением «Сам тренинг был интересным и информативным.»
  • 76 процентов согласились или полностью согласились с утверждением« Я обрел большее чувство личной ответственности за то, как я уважаю, поддерживаю и ценю коллег ».
  • 77 процентов согласны или полностью согласны с утверждением «Я чувствую большую ответственность за то, как я уважаю, поддерживаю и ценю коллег».
  • 54 процента согласны или полностью согласны с утверждением «Я заметил положительные изменения в моей рабочей среде.”

Наши 10 основных принципов уважения:

Загрузите плакат об уважительном поведении здесь.

  1. Слушайте, чтобы понять.
    Хорошее слушание означает, что вы должны полностью сосредоточить свое внимание на говорящем. Невербальные сигналы, такие как зрительный контакт и кивки, дают другим понять, что вы внимательны и полностью присутствуете в разговоре. Не перебивайте и не перебивайте других, когда они говорят.
  2. Выполняйте свои обещания.
    Когда вы сдерживаете свое слово, вы показываете, что честны, и даете другим понять, что цените их. Выполняйте взятые на себя обязательства, а если у вас возникнут проблемы, сообщите об этом другим. Будьте надежными и ожидайте надежности от других.
  3. Подбадривайте.
    Ободрение показывает, что вы заботитесь о других и их успехе. Очень важно, чтобы все сотрудники Virginia Mason понимали, что их вклад имеет ценность. Поощряйте своих коллег делиться своими идеями, мнениями и точками зрения.
  4. Общайтесь с другими.
    Замечайте окружающих и улыбайтесь. Это признание в сочетании с несколькими искренними словами приветствия создает мощную связь. Во всех отношениях проявляйте вежливость и доброту.
  5. Выразите благодарность.
    Сердечное «спасибо» часто делает человека счастливым и показывает, что вы замечаете и цените его работу. Используйте систему аплодисментов Вирджинии Мейсон (внутренняя программа признания), дайте коллеге рукописную заметку или словесную похвалу или поделитесь историей о том, как «выйти за рамки» на следующем собрании команды.
  6. Поделиться информацией.
    Когда люди знают, что происходит, они чувствуют себя ценными и вовлеченными. Убедитесь, что у всех есть информация, необходимая для работы, и все, что влияет на их рабочую среду. Обмен информацией и открытое общение сигнализируют о том, что вы доверяете и уважаете других.
  7. Говорите.
    Мы несем ответственность за обеспечение безопасной среды для всех в штате Вирджиния Мейсон, не только физической, но и психической и эмоциональной.Создайте среду, в которой нам всем будет комфортно говорить, если мы видим что-то небезопасное или чувствуем себя небезопасным.
  8. Ходите в их обуви.
    Сочувствуйте другим и понимайте их точку зрения и их вклад. Будьте внимательны к их времени, должностным обязанностям и загруженности. Спросите, прежде чем предполагать, что ваши приоритеты являются их приоритетами.
  9. Расти и развивайся.
    Цени свой собственный потенциал, стремясь к постоянному обучению. Воспользуйтесь возможностью получить знания и освоить новые навыки.Поделитесь своими знаниями и опытом с другими. Просите и будьте открыты для обратной связи, чтобы расти как в личном, так и в профессиональном плане.
  10. Будьте командным игроком.
    Хорошие команды — это здорово, потому что члены команды поддерживают друг друга. Создайте рабочую среду, в которой помощь будут рады предложить, попросить и получить. Верьте, что у товарищей по команде добрые намерения. Предвидеть потребности других членов команды и четко сообщать приоритеты и ожидания, чтобы обеспечить равномерную нагрузку.
Готовы ли вы развить передовой опыт улучшения процессов?

Узнайте больше о нашей виртуальной интенсивной программе сертификации — Advanced Process Improvement Training.

«Эта курсовая работа пришла в идеальное время, поскольку темы, которые мы изучали в классе, идеально соответствовали созданной нами клинике доставки вакцины, и мы использовали почти все инструменты, которым научили на 100%, чтобы развернуть что-то за пределами нашей зоны комфорта, и это было дико успешный!» — Чак Хэмпстон, координатор по бережливому производству и совершенствованию процессов, Memorial Medical Center, Ashland WI

Узнать больше

Выступление против неуважения Руководство по деятельности

Используйте это руководство, чтобы вовлечь вашу команду в целенаправленную деятельность, связанную с уважительным поведением.

Написать ответ

Ваш адрес email не будет опубликован.